Бизнес-план спортивно-оздоровительного развлекательного центра

2.5 Организационная структура оздоровительно-развлекательного центра

Обязанности руководства включают:

• разработку программ маркетинга, которые увеличат продажу услуг, особенно в период слабой активности;
• создание у клиента благоприятного впечатления об спортивно-оздоровительном развлекательном центре, обеспечивая приветливое обслуживание и внимание к клиенту.

Функции основного персонала. Служебные обязанности распорядителей по подразделениям.

Владелец: Обязанности заключаются в окончательном принятии решений по управлению и ведению хозяйственной деятельности. Он отвечает за прием платежей, закупку материалов и оборудования, обслуживание.

Бухгалтерский учет: Весь бухгалтерский учет выполняется квалифицированным бухгалтером. В его обязанности входит подготовка ежемесячных отчетов, анализ движения наличных денежных средств, балансовые отчеты и подготовка налоговых деклараций.

Менеджер бара: Заказывает ассортимент, обслуживает бар.

Управляющий по хозяйственным вопросам: Заказывает материальные запасы (сырье, оборудование, оборотные средства), обеспечивает работу оборудования.

Администратор: Является одновременно и консультантом. Отвечает за солярий, сауну. Принимает оплату за услуги.

Персонал, не связанный с управлением: Весь персонал должен иметь специальное образование по занимаемой должности, диплом и хотя бы небольшой опыт работы в сфере спортивных и оздоровительно-развлекательных услуг.

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14