Анкета для бизнес идеи

Ты не потеряешь ничего, кроме нескольких минут своего времени.

Уже более 5 000 человек с нами

Маркетологи, HR-специалисты, бизнес-аналитики и научные сотрудники — с WebAsk вы в хорошей компании! Наши опросы уже помогли решить сотни кейсов, не хватает только вашего

HR-менеджер
Задача / Проблема
Узнать мнение коллектива о проведенном летнем празднике.
Директор по маркетингу в сети кофеен
Задача / Проблема

Выявить вкусовые предпочтения посетителей кофейни.
Свадебный организатор
Задача / Проблема

Проинформировать гостей о дате, времени и месте проведения. Так же, о цветовой гамме и дресс-коде. Понять точное количество гостей.

СММ-менеджер
Задача / Проблема

Собрать информацию от заказчика о его продукте ( средний чек, что продают, логотип, брендбук и т.д.), выявить его ожидания от моей работы.

Владелец интернет-магазина одежды
Задача / Проблема
Собрать обратную связь от покупателей в нашем интернет-магазине.
Директор по персоналу
Задача / Проблема

Компания стала расширятся и уже не стало возможности общаться с каждым членом команды лично, а знать их недовольства/пожелания по работе, мне, как HR нужно обязательно.

Офис-менеджер
Задача / Проблема

При смене повара, стало много обсуждений ненадлежащего качества блюд. Казалось бы, смените повара и все ок. Но мы стали решать проблему другим способом.

Event-manager
Задача / Проблема

Из-за всех локдаунов, происходящих последний год мы заметили, что у многих сотрудников были признаки выгорания. Ходить можно было только на работу, да на улице прогуляться.

Источник: webask.io

Анкета для потребителей по востребованности бизнес-идеи

5.Какой примерно среднемесячный доход в расчете на одного члена вашей семьи?

ð до 7 тыс. рублей

ð от 7 до 15 тыс. рублей

ð от 15 до 20 тыс. рублей

ð свыше 20 тыс. рублей

6. Как по-Вашему, какая из сфер малого бизнеса сейчас наиболее рентабельна в г. Омске?

7.Приобретаете ли товар/услугу «указать»?

8.Как часто Вы приобретаете товар/услугу?

ð каждый день/почти каждый день

ð 1-2 раза в неделю

ð несколько раз в месяц

ð 1 раз в несколько месяцев

ð несколько раз в год

9.Оцените важность каждого фактора, влияющего на Ваш выбор при покупке товара/услуги?

1-абсолютно не важно

ð прошлый опыт покупок

ð рекомендации знакомых/друзей

ð рекомендации продавцов/экспертов

ð привлекательность рекламы

Спасибо!

Предпочтения потребителей предприятия торговли

Бюджетное профессиональное образовательное учреждение Омской области

«Омский региональный многопрофильный колледж»

Отчет по производственной практике

по профессиональному модулю 06

«Создание собственного дела»

Выполнил: ФИ, группа, бизнес-идея (например, Иванова Оксана, гр. 413 ТЭ, магазин женской одежды «Вероника»)

Бакулева А.В., Кукаркина С.М.
Методические рекомендации по выполнению программы учебной практики по междисциплинарному курсу 05.02,06.02 «Разработка бизнес-плана» профессионального модуля 05,06 «Создание собственного дела» для специальности: 38.02.04 Коммерция (по отраслям) (базовая подготовка),38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров (углубленная подготовка)
Рецензент: ___________________________________________________________________ ________
Компьютерный набор: Кузуб М.В.
Ответственный за выпуск: Бакулева А.В.
Подписано в печать: 07.10.2016 Формат 60х90/16
Бумага офсетная. Печать RISO.
Усл. печ. л. 1,13 Тираж 1 экз.
Отпечатано в НМЦ БПОУ «ОРМК»: г. Омска, ул.24-я Северная, 123Б
Бакулева А.В., Кукаркина С.М.
Методические рекомендации по выполнению программы учебной практики по междисциплинарному курсу 05.02,06.02 «Разработка бизнес-плана» профессионального модуля 05,06 «Создание собственного дела» для специальности: 38.02.04 Коммерция (по отраслям) (базовая подготовка),38.02.05 Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров (углубленная подготовка)
Рецензент: ___________________________________________________________________ ________
Компьютерный набор: Кузуб М.В.
Ответственный за выпуск: Бакулева А.В.
Подписано в печать: 07.10.2016 Формат 60х90/16
Бумага офсетная. Печать RISO.
Усл. печ. л. 1,13 Тираж 1 экз.
Отпечатано в НМЦ БПОУ «ОРМК»: г. Омска, ул.24-я Северная, 123Б
Читайте также:  Изготовление табличек как бизнес

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Рекомендуем для прочтения:

Работа по перемещению проводника с током в магнитном поле На проводник с током в магнитном поле действуют силы, определяемые законом Ампера.
Примеры решений типовых задач. Задача 1. Имеются следующие данные по предприятию с сезонным характером работы за отчетный год: Задача 1. Имеются следующие данные по предприятию с сезонным характером работы за отчетный год: Дата Число рабочих по списку.
Типы склонения имен существительных Склонение – это изменение слова по падежам. Система падежных форм существительных называется парадигмой склонения.
Влияние факторов внешней среды на микроорганизмы. Физические факторы, химические факторы, биологические факторы Влияние факторов внешней среды на микроорганизмы Микроорганизмыhttps://studopedia.ru/20_119893_anketa-dlya-potrebiteley-po-vostrebovannosti-biznes-idei.html» target=»_blank»]studopedia.ru[/mask_link]

Вопросы, на которые следует ответить при составлении бизнес-плана

Наличие бизнес-плана имеет важное значение для ведения и развития вашего бизнеса. Готовый бизнес-план дает конкретный набор направлений на будущее и позволяет глубже изучить и узнать о рынке, на который выходит компания. Хорошие бизнес-планы четко объясняют бизнес-модель, цели, стратегии и конкурентные преимущества компании. Мы подобрали список вопросов, ответив на которые вы сможете самостоятельно написать бизнес-план, обеспечив ясность, понимание и цели вашего бизнес проекта.

На какие вопросы следует ответить в бизнес-плане?

Наша анкета для составления бизнес-плана может помочь вам начать работу над бизнес-планом самостоятельно, и позволит дополнительно изучить и узнать о рынке, на который вы планируете выйти. Обязательно предоставьте ответы на предложенные вопросы в каждом ключевом разделе вашего бизнес-плана, тем самым, вы обеспечите положительное решение о выделении финансирования именно вашего инвестиционного проекта.

Вопросы для резюме

Резюме. Краткое изложение представляет собой введение в ваш бизнес-план и отвечает за привлечение внимания читателя и повышение его интереса к вашему бизнесу. Здесь вы должны подробно, но в то же время кратко изложить свою бизнес идею.

Ответьте на вопросы:

  • Какую проблему решает ваш бизнес?
  • Как вы решаете эту проблему?
  • Каковы сильные стороны вашего бизнеса?
  • Почему инвестор должен быть заинтересован в вашем бизнесе?

Вопросы для анализа бизнес-проекта

Анализ бизнес-проекта. В разделе анализа вашего будущего проекта будет указан тип бизнеса, которым вы планируете заниматься.

Ответьте на вопросы:

  • Какова миссия вашего бизнеса?
  • Какова ваша история?
  • Какая организационно-правовая структура вашего бизнеса?
  • Где будет находиться ваш бизнес?
  • Почему вы планируете открыть бизнес?
  • Как вы оцениваете успех своего бизнеса?

Вопросы отраслевого анализа

Рост и проблемы отрасли. В разделе отраслевого анализа вы предоставите краткую информацию о рынке, на котором находится ваш бизнес, и его текущем состоянии.

Ответьте на вопросы:

  • Каков размер рынка?
  • Характеристики рынка: тенденции роста, проданные единицы, занятость?
  • Какие факторы влияют на рост или спад на рынке?
  • Существуют ли какие-либо препятствия для выхода на рынок?
  • Существуют ли какие-либо ограничения, влияющие на рынок?

Вопросы для анализа клиентов

Ориентируйтесь на высококачественных клиентов. Раскройте целевую аудиторию, которую вы в настоящее время обслуживаете или готовитесь обслуживать.

Читайте также:  Инструкция по пожарной безопасности в бизнес центре

Ответьте на вопросы:

  • Какой размер целевого потребительского рынка?
  • Где находятся эти потенциальные клиенты?
  • Каковы их желания и потребности, и как ваш бизнес будет удовлетворять эти потребности?
  • В описательных терминах, кто является вашим целевым рынком? (что мотивирует их к покупке, что влияет на их решения о покупке)?
  • Почему ваши целевые клиенты будут искать ваш бизнес?
  • Какие тенденции / изменения могут произойти на рынке?
  • Как вы будете отслеживать удовлетворенность клиентов?

Вопросы конкурентного анализа

Анализ конкурентов. Опишите сильные и слабые стороны ваших конкурентов, чтобы помочь вашей компании добиться успеха. В конкурентном анализе необходимо описать кто ваши конкуренты, их процентная доля на рынке и то, как вы планируете составить конкуренцию им.

Ответьте на вопросы:

  • Кто ваши прямые конкуренты? (например, аналогичные компании в вашем сегменте рынка).
  • Какой процент доли рынка они занимают?
  • Кто ваши косвенные конкуренты? (например, другие компании, которые могут не быть указаны в сегменте вашего бизнеса, но обеспечивают потребности ваших целевых клиентов).
  • Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов?
  • Какую продукцию, товары или услуги предлагают ваши конкуренты?
  • По какой цене ваши конкуренты предлагают свою продукцию, товары или услуги?
  • Сможете ли вы обеспечить лучший ассортимент продукции, товаров или услуг для своих потенциальных клиентов?
  • Предложите ли вы лучшие цены для своих потенциальных клиентов?
  • Будет ли ваше обслуживание клиентов более эффективным?

Вопросы маркетингового плана

Рекламная стратегия. В разработанном вами маркетинговом плане будет изложена рекламная стратегия бизнес-проекта, подготовленная в целях информирования потенциальных клиентов о его преимуществах, продуктах и/или услугах.

Ответьте на вопросы:

  • Как вы будете сообщать своим целевым клиентам о своем продукте, товаре или услуге?
  • Почему вы выбираете именно эти направления (например, офлайн магазин, веб-сайт, социальные сети и т.д.)?
  • Какие рекламные материалы у вас есть или нужны, и какова будет их стоимость?
  • Сколько вы планируете потратить на маркетинг с целью привлечения потенциального клиента?
  • Как вы будете удерживать существующих клиентов?
  • Как ваш бизнес привлечет внимание общественности?
  • На какие СМИ вы будете ориентироваться?
  • Как ваш продукт, товар или услуга будут представлены на рынке?
  • Как будущие изменения могут повлиять на ваш маркетинг?
  • Как вы будете оценивать свой продукт по сравнению с другими на рынке, чтобы он был конкурентоспособным, но прибыльным?
  • Какие основные виды форм оплаты за продукт, товар или услугу вы планируете применять (например, наличный, безналичный, онлайн платежи и т.д.)?

Вопросы по операционному плану

Операционный бизнес-процесс вашей организации. Самые успешные предприятия имеют четкую операционную основу – управление бизнес-процессом. Основное внимание здесь уделяется объяснению того, как ваш бизнес будет достигать своих целей, и какие бизнес-процессы и системы будут внедрены для эффективного управления бизнес-процессами.

Ответьте на вопросы:

  • Какое оборудование необходимо для эффективной работы и какова его стоимость?
  • Сколько часов вы работаете и сколько смен?
  • Сколько у вас будет сотрудников?
  • Какие навыки требуются при найме новых сотрудников?
  • Каковы ваши методы подбора, найма и управления персоналом?
  • Какие бизнес-процессы вы будете использовать для производства и продажи своего продукта, товара или услуги?
  • Как будет выглядеть ваш бизнес-процесс покупки?
  • Как будет выглядеть бизнес-процесс распределения готовой продукции?
  • Как качество вашего продукта, товара или услуги будет измеряться и улучшаться с течением времени?
  • Как будут выглядеть ваши процессы отслеживания запасов?
Читайте также:  Как избавиться от бардака в бизнесе

Вопросы управленческой команды

Сохраняйте простоту, пока у вас не появится больше клиентов. Ваша управленческая команда является основой функционирования и успеха вашего бизнеса. Это также важный элемент, на котором многие инвесторы основывают свои инвестиционные решения.

Ответьте на вопросы:

  • Кто входит в вашу команду и каковы их компетенции?
  • Какие обязанности у членов вашей управленческой команды? (например, укажите название должности, имя и должность сотрудника).
  • Предлагаете ли вы какие-либо варианты владения бизнесом (доля бизнеса) для привлечения ключевого руководства?
  • Есть ли у вас совет директоров?
  • Есть ли у вас какие-либо внешние консультанты (менторы), которые будут работать с вашим бизнесом по мере его роста?
  • Какова организационная структура вашего бизнеса?

Вопросы по финансовому плану

Финансовое планирование и прогнозирование на будущее. В составленном вами финансовом плане будут представлены ваша модель доходов, финансовые прогнозы и требования к финансированию. Здесь вы должны собрать данные и сообщить инвестору, сколько денег понадобится вашему бизнесу и какой доход вы получите, а также когда ваш бизнес станет прибыльным.

Ваш финансовый план должен включать:

  • Прогноз объема продаж;
  • План персонала;
  • Анализ безубыточности;
  • Отчет о прибылях и убытках;
  • Отчет о движении денежных средств;
  • Управленческий баланс.

Ответьте на вопросы:

  • Как были рассчитаны основные финансово-экономические показатели?
  • Какой размер прямых и косвенных расходов организации?
  • Почему ваша оценка доходов и расходов реалистичны?
  • Почему заработная плата и офисные расходы, которые вы рассчитали, являются оптимальными для вашего бизнеса?
  • Как вы предусмотрели непредвиденные расходы?
  • Есть ли у бизнеса какие-либо долги в настоящее время?
  • Какова сумма собственного капитала у владельцев и акционеров бизнеса?
  • Какой размер среднего чека от реализации продукции, товара или услуг?
  • Каков лимит вашей кредитной линии и средняя процентная ставка?
  • Какой минимальный баланс на вашем текущем счете должен быть всегда?

Вопросы приложения

Предоставьте дополнительные данные для успешной защиты вашего бизнес-плана. Раздел приложения завершает ваш бизнес-план, связывая все разделы бизнес-плана проекта. Его цель — предоставить подтверждающую документацию для всего, что упоминается в предыдущих разделах вашего плана. Приложения вашего бизнес-плана могут содержать от нескольких страниц до ста и более.

Ответьте на вопросы:

  • Резюме ключевых руководителей, информация о других членах управленческой команды;
  • Организационная структура / Должностные инструкции / Названия подразделений;
  • Копии любых соглашений, имеющих отношение к бизнес-плану;
  • Копии лицензий и сертификатов;
  • Налоговые декларации для физических и юридических лиц (при подаче заявки на получение кредита);
  • Маркетинговые материалы;
  • Фотографии или эскизы здания, имущества, оборудования, продуктов и пр.
  • Отраслевые исследования или другая информация, подтверждающая отраслевые тенденции;
  • Резюме исследований вторичного рынка;
  • Прочее.

Остались вопросы? Спросите у нас!

Независимо от размера и характера вашего бизнеса, мы можем удовлетворить все ваши потребности в бизнесе, от подготовки финансовой модели до ведения управленческого учета, управление процессами и бизнесом. Эксперты компании «GL Group Consulting» помогут написать бизнес-план инвестиционного проекта, окажут помощь в формировании бизнес-модели, выборе формы бизнеса и режима налогообложения, проведут консультации в процессе реализации бизнес-проекта, проведут обучение основам составления бизнес-планов в очной форме и онлайн-формате.

Источник: glgroup.su

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин