Бизнес акселератор что это

Даже если за основу стартапа взять действительно сильную, инновационную идею, никто не сможет дать гарантию, что продукт окажется востребованным и прибыльным. Бизнес-акселератор – это организация или программа, которая кратно увеличит его шансы стать таким. В обмен на долю в компании акселераторы оценивают жизнеспособность бизнеса, помогают масштабировать его, найти инвесторов и увеличить прибыль.

Вместе с экспертом Digital MBA Даниилом Щербаковым разбираемся, каким бизнесам нужны бизнес-акселераторы, а каким лучше подыскать альтернативу.

Кому и зачем нужны акселераторы?

В первую очередь, акселераторы оказывают экспертную и финансовую поддержку стартап-командам. Для стартапов на стадии pre-seed (когда есть только идея и, в некоторых случаях, бизнес-план) подойдут бизнес-инкубаторы.

Что дают бизнес-акселераторы?

  1. Оценка жизнеспособности идеи.
    Акселерационная программа дает возможность посмотреть на бизнес со стороны, непредвзято оценить и «докрутить» бизнес-модель.
  2. Репутация .
    Факт прохождения отбора в крупном, престижном акселераторе говорит о высоком потенциале проекта и его команды.
  3. Образовательные программы.
    Акселераторы делятся с участниками знаниями в области управления, экономики, маркетинга, юриспруденции и других сфер, необходимыми для построения и развития бизнеса.
  4. Нетворкинг .
    Полезные знакомства с экспертами и бизнес-сообществом.
  5. Инвестиции .
    Обычно доход акселератора напрямую зависит от его доли в стартапе. В обмен на это, он обеспечивает стартап ресурсами, необходимыми для разработки и запуска MVP-решения.

Какому бизнесу акселератор не подойдет?

Бизнесу со слабой концепцией. Такой бизнес попросту не сможет пройти жёсткий отбор: конкурс в акселераторах может достигать тысячи заявок на место (при этом от всего объема поданных заявок зачастую отбирают менее 1%).

Бизнесу без сформированной команды. Это обязательное условие в большинстве акселераторов. Если собрать команду пока не удалось, обратите внимание на бизнес-инкубаторы.

Бизнесу, который рассчитывает на непрерывные инвестиции. Суммы, полученной от акселератора, обычно хватает на проверку нескольких продуктовых гипотез, создание MVP и базовый запуск маркетинга.

Как выбрать акселератор?

Первичный отбор стоит проводить в зависимости от формата вашего бизнеса (например, есть акселераторы, специализирующиеся только на ресторанном бизнесе или на fintech). Вот на что стоит обратить внимание дальше.

Владелец акселератора. Постарайтесь внимательно изучить бэкграунд фаундера. Важноубедиться, что он действительно обладает нужной экспертизой и может предоставить портфолио успешно запущенных стартапов.

Менторы и кураторы. Их практический опыт и экспертиза определяют качество образовательной программы.

Успехи выпускников. Каких результатов добились стартапы, которые прошли акселератор до вас? Попробуйте пообщаться с их основателями.

К бизнес-акселератору стоит подходить также, как и к любому инвестиционному инструменту: трезво оценивая финансовые перспективы и риски. С его помощью вы сможете протестировать бизнес-модель и «допилить» продукт, но, вероятнее всего, за это придется отдать долю бизнеса.

Если вы пока не готовы к такому шагу, не хотите проходить жесткий отбор или пока не собрали постоянную команду, рекомендуем обратить внимание на образовательные программы. Релевантная альтернатива – бизнес-образование Digital MBA от Mail.ru Group . Это программа, на которой вы за 9 месяцев разработаете прибыльный цифровой продукт под руководством преподавателей и менторов из Delivery Club, VK, Qmarketing, ФРИИ, Райффайзен, Яндекс и других. Образовательный процесс построен на разборе бизнес-кейсов участников и экспертов.

Источник: dzen.ru

Бизнес акселератор что это

Акселератор для бизнеса — это место, где быстро дадут экспертизу, что позволит эффективно расти даже с небольшими ресурсами. С помощью акселератора можно привлечь ресурсы — как в виде инвестиций, так и в виде партнеров, членов команды. Акселератор помогает сконцентрироваться на самом важном в кратчайшие сроки и помочь избежать тех ошибок, которые проект сделал бы самостоятельно.

Бизнес-акселератор — это программа по ускорению развития стартапов от различных фондов, корпораций и институтов развития. Ускорение развития происходит через обучение, менторство, финансовую и экспертную поддержку и создание катализирующей среды. Чаще всего программа акселератора длится 3 месяца, но иногда 2 или 6. В основном акселераторы для стартапов бесплатные, но бывают и те, где за участие надо платить.

Алексей Черныш, руководитель трекинга проектов акселератора «Спринт»

«Все акселераторы можно условно разделить на три типа. Чтобы попасть в классический венчурный акселератор, направленный на выявление жизнеспособных бизнес-моделей и дальнейшее инвестирование (например, Y Combinator), важна сильная команда — на ранних стадиях минимальная, хороший трекшен, быстрый рост по выручке и пользователям, устойчивые конкурентные преимущества команды или технологическое ноу-хау.

Для корпоративных акселераторов, направленных на решение более узких задач внутри компании-заказчика (например, Build UP), определяющим будет соответствие сферы проекта бизнес-целям корпорации, зрелость команды и ее готовность к работе с крупным бизнесом.

К третьему типу относятся формы поддержки стартапов, которые развивают экосистему инноваций в целом. Такие акселераторы могут иметь отраслевую или региональную специфику и включать более глубокую образовательную программу, чем первые два типа.

RB.RU организует встречу проекта Founders’ Mondays для начинающих и опытных предпринимателей. Дважды в месяц по понедельникам.

Пример — недавно запущенный акселератор „Спринт“, разработанный ФРИИ при поддержке Минцифры. Требования к проектам здесь обычно близки к требованиям венчурных акселераторов, но могут быть особенности связанные со спецификой программы. Также они чаще доступны проектам более ранних стадий».

Читайте также:  Выращивание птицы как бизнес

Что вы получите в акселераторе

В большинстве случаев:

  • Возможность пройти обучающую программу.
  • Нетворкинг и множество полезных контактов — как среди участников акселератора, так и среди экспертов.
  • Возможность заключить контракт с корпорацией в упрощенном порядке.
  • Поддержку трекера — человека с бизнес-опытом, у которого есть или был собственный бизнес или который помог запустить и масштабировать большое количество проектов и хорошо ориентируется в различных сферах бизнеса. С ним вы регулярно встречаетесь, обсуждаете гипотезы, тестируете и обсуждаете результаты. Трекер помогает связями в силу того, что знает много инвесторов и сотрудников корпораций.
  • Возможность представить свой проект перед инвесторами и привлечь инвестиции.

В некоторых случаях — доступ к площадке коворкинга.

Акселератор — это классная история про нетворкинг. Там можете найти единомышленников, связи, контакты, экспертов и тех, кто прошел путь, как вы, и может поделиться опытом. Если не получите инвестиции сразу, как минимум попадете на радары инвесторов и фондов.

Есть мнение, что акселератор может зарабатывать на том, чтобы показывать проект инвесторам — мы с этим не сталкивались.

Кому и зачем стоит идти в акселератор

Акселераторы при инвестфондах ищут в первую очередь технологические проекты с большими рынками и потенциалом масштабирования до «единорога», ну или хотя бы «кентавра». Все остальные также заинтересованы в технологичных решениях. Если у вас маленький кирпичный заводик, и вы хотите сделать из него пять заводиков, это не ваш вариант.

Как правило, в акселераторы отбирают стартапы, у которых есть рабочий MVP и первые продажи — Problem Solution Fit, доказательство того, что продукт решает проблему пользователя. Акселератор помогает сфокусироваться уже на том, чтобы под продукт, решающий проблему пользователя, найти рынок и быстро масштабироваться на нем.

Это не должно останавливать тех, кто еще не сделал ни одной продажи, но имеет обоснование своей идеи на данных. Например, вы провели исследование и получили результат, что ваш продукт сможет решить проблему клиентов и его будут покупать с большой вероятностью. Готовьтесь продемонстрировать, что команда провела работу — идея без проактивных действий по разведке ее целесообразности ничего не стоит.

Как оценить жизнеспособность идеи

  1. Создайте гипотезу о проблеме, которую может решить ваш продукт. Нам близка концепция Jobs To Be Done Клейтона Кристенсена.
  2. Определите портрет целевой аудитории.
  3. Проведите custdev — опросите хотя бы несколько десятков людей о существующих проблемах, и том, как клиенты их решали, найдите повторяющиеся паттерны поведения.

Изучите масштаб рынка и подтвердите, что количество людей, имеющих эту проблему, велико. Измерьте это количество в людях и деньгах по методике PAM, ТАМ, SAM, SOM.

Олег Баранник, эксперт фонда «Сколково», трекер GVA

«Зачем идти в акселератор? Чтобы что-то поменять в проекте.

Акселератор — это не школа, где вы просто последовательно выполняете задания и отчитываетесь за них в формате еженедельного звонка. Поставьте для себя какую то сверхзадачу, которая в режиме текучки в силу тех или иных причин казалось нереальной, и попробуйте ее решить. Отнеситесь к этому как к эксперименту, в какой-то степени — как к игре. Эксперимент должен быть проведен основательно и честно, а игра предполагает отдачу и понимание того, что не все и всегда могут выигрывать. И научитесь извлекать пользу из любого результата

А вот чего точно не стоит делать — относиться к акселератору потребительски-ресурсным способом: у меня крутой проект, мозги мне не того-разэтого, просто дайте денег и связи. Во-первых, не дадут, а во-вторых, впустую потратите время».

Наиля Замашкина, трекер EdMarket, предприниматель

«Если вы стартап-команда — определитесь со своей целью, что для вас сейчас важно. Синхронизируйте свои цели и возможности акселератора — вы сможете решить свои задачи в акселераторе?

Добавлю — сжатая по срокам, насыщенная акселерационная программа — это еще и стресс для всей команды. Программа создаст давление снаружи: у вас будут образовательные мероприятия, нетворкинг, работа с трекером — все эти мероприятия направлены на то, чтобы ускорить команду и все процессы внутри продукта и команды. Будьте готовы к дополнительной нагрузке. Удостоверьтесь, что ваша команда тоже готова к нагрузкам».

Какие основные акселераторы есть в России

В России на данный момент насчитывается больше 200 акселераторов. Как найти акселератор под вас? Попробуйте загуглить «акселератор» и пройтись по корпорациям — у многих есть акселераторы, а если нет, то скоро будут — это определенно тренд. Вот список основных.

Акселераторы фондов

  • Акселератор ФРИИ (технологические стартапы);
  • Акселератор Технопарка «Сколково» (технологические стартапы).

Акселераторы институтов развития

  • «Старт Хаб» на «Красном Октябре» от Агентства инноваций города Москвы и Департамента предпринимательства (технологические стартапы);
  • Акселератор 500 Startups и «Сбербанка» (технологические стартапы).
Читайте также:  Схемы бизнес процессов в word

Корпоративные акселераторы

  • Цифровой акселератор СИБУРа (технологические решения для Индустрии 4.0 и HR в нефтехимии);
  • Акселератор «Большая разведка» «Лукойла» (технологические решения для нефтегазовой отрасли);
  • МТСSturtupHub (технологические решения для телекома).

Другое

  • Global Startup Initiative НИУ ВШЭ (технологические стартапы);
  • Акселератор ED2 (EdTech и HR-tech);
  • Московский инновационный кластер (IT-технопарк с различными видами поддержки стартапов);
  • StartupEd.Market (образовательные стартапы).

Ольга Елина, HRTech-эксперт, трекер программы StartHub.Moscow

«Чтобы выбрать акселератор, нужно учитывать следующие критерии:

1. Совпадение целей акселератора и целей стартапа

Если вы в поиске инвестиций для масштабирования бизнеса, выбирайте акселератор, который на входе в программу или по ее результатам собирается инвестировать в лучших выпускников.

Обычно размер и условия инвестиций обозначаются на лендинге стартового набора в программу. Если же в инвестициях прямо сейчас вы не нуждаетесь, но для роста бизнеса и увеличения портфолио кейсов вам нужны пилоты — идите в корпоративные и коллаборативные акселераторы, целью которых как раз и являются пилотирование технологий в корпоративных и государственных заказчиках.

2. Профильная сфера

Выбирайте акселератор из нужной вам индустрии: банковский, промышленный, транспортный и другие. Институты развития делают отдельные отраслевые треки.

Есть акселераторы, специализирующиеся только на одной технологической сфере (FinTech, EdTech, BuildTech). Как правило, в узкоспециализированных программах собирают профильных экспертов, заказчиков, трекеров и менторов, которые помогают быстрее разобраться в отрасли и получить нужный нетворкинг и экспертизу.

3. Соответствие требованиям акселератора

Обычно к стартапам предъявляются требования по сфере и классу решений (например, LMS в EdTech, алгоритмы для прогнозирования цен в ритейле), стадии (например, наличие продаж и первых пользователей), готовности продукта (как минимум MVP, способное выдержать рост клиентов и пользователей), размеру команды (минимум два человека с бизнес- и технологической компетенциями).

4. Подходящий формат участия

С началом пандемии постоянное очное присутствие на площадке в рабочее время перестало быть необходимым. Есть возможность взаимодействовать дистанционно и приезжать на ключевые встречи с клиентами, монтаж и интеграцию системы, Demo Day. Тем не менее, лучше уточнить и рассчитать свое время и бюджет, особенно, если вы из другого города или региона.

5. Согласие с условиями пилота в случае акселераторов корпораций и госзаказчиков

А именно — готовности сделать бесплатный (в случае госзаказчиков) или условно бесплатный пилот (в случае корпораций — за небольшой fix). Особенно, если у вас hardware продукт, требующий ресурсов и специалистов на монтаж устройств, пуско-наладку системы, доработок на интеграцию с ИС заказчика.

Если вы понимаете, что не потянете пилот по ресурсам, то лучше отказаться в начале, чем испортить себе репутацию, договорившись с заказчиком, а потом понять, что вы не сможете выделить ресурсы и реализовать пилот».

Фото: 4 PM production / Shutterstock

Источник: rb.ru

Для чего нужны бизнес-акселераторы предпринимателям и как они работают

Около 90% стартапов терпят неудачу. Слабый маркетинг, отсутствие интереса со стороны инвесторов, конкуренция – все это не повод отказываться от идеи. За помощью стартаперы всегда могут обратиться к бизнес-акселераторам. Разбираемся, как они устроены, и почему к ним приходят начинающие предприниматели.

Что такое акселераторы

Бизнес-акселераторы – организации, которые поддерживают и развивают стартапы. Они оценивают потенциал проекта и предоставляют ему ресурсы, необходимые для успешного выхода на рынок: рабочее пространство, встречи с экспертами, финансирование, полезные контакты.

Акселератор стартапов дает наставническую программу, цель которой – усовершенствовать продукт и превратить стартап в полноценный бизнес . Само слово «акселератор» происходит от английского to accelerate – «ускорение». Оно отражает одну из особенностей программы – скорость. В классическом акселераторе бизнес находится всего 3-5 месяцев. Этого достаточно, чтобы перспективные проекты достигли цели и вышли на качественно новый уровень.

Отличия от бизнес-инкубатора

Первое, что отличает инкубатор от акселератора – сроки. В инкубаторе бизнес может пребывать годами. Второе отличие – финансирование. Акселераторы инвестируют в стартапы и получают взамен долю в компании. Инкубатор не претендует на прибыль молодого бизнеса, но и не вкладывает свои деньги в его развитие.

Если провести параллель с традиционным образованием, инкубаторы – это школа, акселераторы – университет. Зарождающимся стартапам, которые только-только начинают свой путь, нужно выбирать бизнес-инкубатор, более зрелым проектам – акселератор.

Бизнес

Польза для бизнеса

Первое, что делает бизнес-акселератор – ставит перед стартапом цель. Например, увеличить доход в 7 раз, вывести продукт за пределы региона/страны, найти эффективный канал для привлечения клиентов – то, чего достигнуть с акселератором удастся всего за несколько месяцев.

Программа для достижения цели состоит из лекций, нетворкинга, воркшопов, встреч с менторами и консультаций с экспертами. Стартапы, участвующие в акселерации, получают знания, полезные контакты и инвестиции. Обычно финансирование составляет от 20 до 40 тыс $ на проект. Дополнительную поддержку можно получить от инвесторов.

Для них участие проектов в акселерации – своеобразный знак качества. Если хорошая организация выбрала тот или иной стартап, значит, в нем действительно что-то есть и вкладывать деньги можно с меньшими рисками. У Calltouch есть инструменты для любого бизнеса. Они помогают оптимизировать сложные процессы, например, автоматизацию контекстной рекламы.

Читайте также:  Мебель из искусственного ротанга как бизнес

Алгоритмы ежедневно собирают и анализируют данные из Яндекс.Директа и Google Рекламы. В результате вы получаете максимум конверсии и уменьшаете стоимость лидов.

Оптимизатор
Эффективный инструмент по оптимизации и автоматизации контекстной рекламы

  • Ежедневно собирает и анализирует данные из Яндекс. Директ и Google AdWords
  • Отбирает самые продуктивные ключи и повышает на них ставки
  • Помещает эффективные ключи на самые высокие позиции
  • Снижает ставки на низкоэффективные ключи
  • Увеличивает количество конверсий
  • Уменьшает стоимость лида

Кому подойдет акселератор

Когда у команды есть потенциально успешная идея, первые клиенты/продажи и амбиции, то ей – прямой путь в бизнес-акселератор. На обучение часто отбирают уже действующие проекты, которые нуждаются в масштабировании, опыте и ресурсах. Такие программы подходят командам, которые готовы развиваться 24/7, но не знают, как правильно и быстро это сделать.

Часто в акселераторы идут стартапы, нуждающиеся в финансировании. Помимо опыта и навыков, которые они получают во время обучения, все проекты участвуют в Дне инвестора (Demo Day). Это своеобразная презентация стартапов перед инвесторами.

От традиционных встреч отличается тем, что в одном месте собирается сразу около десятка инвесторов, а спикерам дается только 3-5 минут на выступление.

Российские модели акселерации

В России более сотни акселераторов. Все они ищут перспективные стартапы, которые можно превратить в полноценный бизнес. Если у вас есть продукт, спрос от потребителей и первые продажи, но вы не знаете, как выйти на новый уровень, есть смысл пройти программу акселерации.

  • Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ). Через него прошло уже более 350 проектов. Длительность обучения – от 3 месяцев. Чтобы попасть на акселерацию, команда должна состоять не менее чем из двух человек, а потенциальный объем рынка – быть не менее 10 млн $. Известные участники: «НормаСахар», HoloGroup, «Две Ладошки», Pay-Z.
  • Сколково. Акселерацию в фонде организуют крупные компании, например, «Росатом», «Магнит». Обучение длится от 2 до 6 месяцев. Отбор проходят перспективные проекты, работающие в сфере информационных, промышленных или биомедицинских технологий. Плюс в том, что обучение бесплатное.
  • Бизнес-акселератор МГУ. Подходит даже для тех команд, у которых ничего нет, кроме идеи. Все резиденты получают повседневные инвестиции, а консультанты помогают им в решении вопросов, связанных с организацией бизнеса. Длительность обучения – 4 недели. Программа включает лекции и воркшопы.
  • iDealMachine . Международная программа акселерации. Подходит стартапам с готовым продуктом, у которых уже есть продажи. Отбор проходят идеи, дающие возможность выйти на рынки Азии, США или Европы. Эксперты iDealMachine помогают протестировать рынок и определить наличие спроса. Известные участники: Miiix, Prixel, Oriense.

При выборе акселератора всегда смотрите, с какими направлениями он работает, какие инвестиции предлагает, и какие требования предъявляет к резидентам. Не лишним будет проверить, какие известные проекты вышли из-под его крыла и как у них сейчас обстоят дела.

Бизнес

Что такое финансовый менеджмент и как оценить его эффективность

Что такое финансовый менеджмент и как оценить его эффективность

Как отбирают стартапы для акселерации

Организаторы предъявляют разные требования, например, по количеству человек в команде или объему потенциального рынка. Поэтому первым делом изучите их и убедитесь, что вы подходите.

После того, как вы выбрали акселератора, подайте заявку. Расскажите о своем проекте, идее и схеме монетизации. Акселераторы получают заявки на F6S , AngelList , а также находят стартапы по рекомендациям менторов.

Организаторы отбирают наиболее перспективные команды и приглашают их на собеседование, в котором участвуют эксперты. Ваша задача на этом этапе – ярко и интересно презентовать свой проект и ответить на все вопросы участников.

Если команда заинтересовала организаторов, то она проходит в программу. В противном случае всегда можно попытаться пройти отбор повторно или презентовать свой проект другому акселератору – ограничений по количеству заявок нет.

Для старта бизнесу нужен продуманный сайт, привлекающий клиентов и инвесторов. Кастомизируйте виджеты от Calltouch под свои страницы и подключите мультикнопку. С помощью нее пользователи сами выберут способ связи: обратный звонок,

умную заявку, мессенджеры или соцсети. Сервис собирает обращения даже в нерабочее время и формирует аналитические отчеты.

Виджеты Calltouch

  • Увеличьте конверсию сайта на 30%
  • Обратный звонок, промо-лендинги, формы захвата, мультикнопка, автопрозвон форм

Коротко о главном

  • Ищите организаторов, которые будут готовы вкладываться в ваши идеи. Изучите их требования.
  • Условия и размер финансирования указывают на лендинге стартового набора.
  • Подготовьтесь к презентации – для участия в акселерации стартапу нужны точные расчеты и амбициозная команда.
  • Обучаться можно офлайн и онлайн – от этого зависит цена и сроки программы. Акселераторы предоставят вам помощь экспертов, менторов и инвесторов.

Источник: www.calltouch.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин