Бизнес идеи парка аттракционов

Практически любой развлекательный бизнес можно считать потенциально успешным, если к нему относиться серьезно и ответственно. Независимо от целевой аудитории, досуг всегда был приоритетом в жизни людей. Создать карусельный бизнес проще, чем кажется на первый взгляд. Основная целевая аудитория — дети и подростки.

Но их всегда сопровождают взрослые, 30% которых посещают то или иное место. Бизнес-план парка развлечений основан на анализе рынка, конкуренции и спроса на услуги в данном месте.

Описание бизнес-проекта, актуальность и цели

Парк аттракционов представляет собой ограниченную территорию в 150 квадратных метров (в среднем 700–1000), на которой непосредственно присутствуют аттракционы, батуты, поезда и другие станции для времяпрепровождения детей. В качестве локации выбраны парк, сквер, сквер и любое другое многолюдное место, которое посещают горожане.

Проект актуален для средних и крупных городов с населением не менее 50 000 жителей. В небольших населенных пунктах доход не покроет расходы на оборудование, коммунальные услуги и заработную плату, не говоря уже о прибыли. Из-за невысокой плотности населения парк аттракционов посещает просто некому. Для таких городов подходят бизнес-идеи по типу тура, когда за короткий промежуток времени посещается большое количество населенных пунктов, и везде собираются максимальные кассовые сборы.

10 Бизнес идей сезонного бизнеса. Каким бизнесом заняться в летнее время.

Цель проекта — организовать парк развлечений и получить прибыль в текущем сезоне. Это достигается удачным расположением, маркетинговой кампанией по привлечению посетителей и доступными ценами.

Преимущества и недостатки

Парк развлечений как бизнес имеет как положительные, так и отрицательные стороны.

1. Актуальность: Достопримечательности всегда были популярным занятием. С каждым годом их популярность не ослабевает, и производители регулярно выпускают новые позиции.
2. Перспектива — если текущая деятельность успешна, ее всегда можно расширить, увеличив площадь парка, добавив новые виды развлечений или открыв новую точку.
3. Целевая аудитория: от младшего дошкольного возраста до взрослых от 35 до 40 лет и старше. Есть много аттракционов, разработанных специально для взрослой категории.
4. Окупаемость: Учитывая высокий спрос и большую целевую аудиторию, бизнес приносит регулярный доход, благодаря которому проект окупается уже в первом сезоне.
5. Никаких дополнительных вложений: парк аттракционов предусматривает вложения только на начальном этапе организации бизнеса. Впоследствии расходы представляют собой минимальные значения в виде заработной платы сотрудников и выделения средств на обслуживание оборудования.

1. Необходимость больших вложений — стоимость оборудования зависит от типа и объема. Например, батут, он же «кузнечик», обойдется предпринимателю в 150 000 рублей. То же самое и с другими городками: мини-карусели, поезда. Стоимость более крупных развлечений начинается от 750 000 рублей за оборудование. Соответственно, при установке не менее 10 позиций необходимо вложить не менее 5 млн руб.
2. Ищите место: малые и средние города не могут похвастаться обширным списком мест для отдыха горожан. Обычно это городской сад в центре города и несколько парков в других районах. В большинстве случаев в этих местах уже работают точки с аттракционами, что усложняет задачу начинающему предпринимателю.
3. Конкуренция: ситуация типична для крупных городов, в которых действуют многие отрасли этой деятельности.
4. Сезонность: парк аттракционов расположен на открытом воздухе, что исключает посещение в случае дождя и даже похолодания. Все точки открыты с весны до осени, закрываются на зиму, а это негативно сказывается на прибыли.

Влияние фактора сезонности на прибыль

Как указывалось ранее, деятельность в парке развлечений — это сезонное мероприятие, предназначенное для лета, захватывающее весну и осень. Каждый год 1 мая парки проводят грандиозное сезонное открытие. Конкретной даты закрытия нет, поэтому каждый работает вовремя и на свое усмотрение.

В то же время открытие — это лишь способ привлечь посетителей, ведь практически все предприниматели запускают аттракционы до 1 мая, то есть в апреле, как только сошёл снег и температура окружающего воздуха поднялась до +15 градусов.

Несмотря на сезонность, парки развлечений открыты и зимой. Это касается таких периодов, как празднование Хэллоуина, Нового года, Рождества, Карнавала. Стоит отметить, что зимой из-за нехватки уличных мероприятий люди с удовольствием посещают достопримечательности, собирая впечатляющие кассовые сборы.

Виды аттракционов

Есть много видов аттракционов, самые популярные из которых:

• По железной дороге: самый распространенный представитель — «Паровоз», состоящий из 3-5 вагонов на 2 места. В зависимости от возрастной группы поездки на поезде предназначены как для самых маленьких посетителей в возрасте до 3-4 лет, когда конструкция движется по маршруту с небольшой скоростью, так и для любителей постарше крутить педали и испытать адреналин — в данном случае Путь более извилистый, и скорость поездки другая, то уменьшается, то увеличивается.
• Батуты — сюда входят одиночные положения, в которых ребенок закреплен эластичными ремнями на подпружиненной поверхности. Благодаря этому и собственной силе он толкается ногами и высоко прыгает. Другой вид батутов — это надувная конструкция с горками, рассчитанная на одновременное использование нескольких детей (до 10-15 человек).
• Карусель — стандартное заведение, которое можно найти в любом парке развлечений из-за своей большой популярности. Дизайн и возрастные ограничения могут быть разными, но механизм работы всегда один: посадить посетителей на свои места и кружить с определенной скоростью.
• Ипподром, или бамперная машина, тоже классический вид аттракциона, знакомый каждому ребенку и взрослому.
• Импакторы — это аттракцион, работающий по принципу качелей, но в более экстремальных условиях. В зависимости от типа оборудования ударники могут поднимать посетителей на высоту до 35 метров, переворачивая и изменяя положение кабины пилота в воздухе.
• Качели стандартные для детей и экстремальные для подростков и взрослых.
• Panic Room — еще одна классическая карусель, основанная на железнодорожном оборудовании и жутком дизайне комнаты с пугающими элементами.
• Тир для детей и взрослых.
• Закрытый лабиринт.

Это лишь небольшой перечень того, что может вместить парк развлечений.

Анализ рынка и конкуренции, оценка рисков

Конкуренция в индустрии развлечений достаточно высока, но ее уровень определяется типом бизнеса и целевой аудиторией. Парк аттракционов может представлять собой классический набор аттракционов на открытой местности или ориентирован на меньшую целевую аудиторию. Например, развлекательный комплекс в торгово-развлекательном центре, где в приоритете игровые устройства и симуляторы виртуальной реальности.

В этом бизнес-плане особое внимание уделяется классическому формату: аттракционы и места, расположенные на открытом пространстве. Таких мест в городах с населением до 500 000 человек можно найти не более 4-5 единиц, что объясняется отсутствием оптимальных мест для проживания. С другой стороны, часто можно встретить 2 отдельных сегмента аттракционов, работающих параллельно по одному периметру. В этом случае конкуренция очень высока, но предприниматели решают задачу с разных локаций и ориентируются на разные целевые аудитории.

Анализ рынка и конкуренции основан на сборе данных об аналогичных видах деятельности в начальной зоне проекта. Область исследования — весь город, потому что бизнес большой и обслуживает большую аудиторию.

Предпринимателю необходимо будет собрать следующую информацию:

• позиции каждого конкурента;
• парковая зона;
• количество и тип аттракционов;
• стоимость посещения каждого населенного пункта;
• вопрос по каждому аттракциону;
• участие в проектах в разные дни недели и праздники.

На основании полученных данных определяются сильные и слабые стороны конкурентов, успешность и востребованность проектов. Формат своего бизнеса строится только на положительном опыте конкурентов с добавлением собственной уникальности (дизайна, местоположения, которого нет у других и т.д.).

• Конкуренция: Проблема решается удалением проекта от конкурентов. Если это невозможно, сайт может быть успешно передан конкуренту, использующему различные типы аттракционов.
• Отсутствие посетителей: типичная ситуация для небольших поселков или парков с завышенными ценами, когда предприниматели планируют в короткие сроки окупить свои вложения, но фактически терпят неудачу.
• Самое безобидное, что может повлечь за собой этот риск, — некачественное оборудование, это дорогой ремонт и простое расположение. По этой причине предприниматель теряет часть потенциальной прибыли. Более серьезной проблемой некачественного оборудования и отсутствия регулярного технического обслуживания являются несчастные случаи с посетителями во время работы аттракциона. Предпринимателю также может грозить уголовная ответственность, которая зависит от степени тяжести травм человека.

Организационные моменты

Регистрация вида деятельности, документы

Для деятельности в парке развлечений не требуется специальных лицензий и разрешений, поэтому проект организован стандартно.

В качестве формата предпринимательской деятельности выбран индивидуальный предприниматель или ООО, что никоим образом не влияет на рабочий процесс. Отличия только в пакете документов и в налоговой декларации. Для юридических лиц все немного сложнее.

Документы для регистрации индивидуального предпринимателя:

• паспорт;
• МОЖЕТ;
• декларация;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 800 руб.

Документы для регистрации ООО:

• паспорт и ИНН учредителя;
• решение о создании юридического лица;
• устав компании;
• информация об уставном капитале: минимальный размер — 10 000 рублей;
• данные о зарегистрированном офисе;
• оплаченная квитанция госпошлины в размере 4 000 руб.

Независимо от состояния предпринимательской деятельности необходимо:

• открыть счет в банке;
• заключить договор аренды земельного участка;
• подписать договор со службой вывоза городских отходов;
• запросить у поставщика сертификаты качества на имеющееся оборудование.

• 92.33 — деятельность, связанная с организацией ярмарок и парков аттракционов;
• 92.34.3 — прочие развлекательные мероприятия, не указанные в других группах;
• 92.72 — прочая деятельность, связанная с досугом и развлечениями, не указанная в других группах.

Оптимальная система налогообложения — ГНС.

Выбор места расположения парка развлечений

Мест, где можно было бы создать парк аттракционов под открытым небом, не так уж и много. К ним относятся:

• городской парк культуры и отдыха;
• другие парки и скверы с высокой проходимостью;
• территория возле торгово-развлекательных центров и супермаркетов;
• городские площади и увеселительные заведения горожан.

Облагораживание территории

Как правило, большинство городских площадок уже готовы к такому виду бизнеса, что отражается в главном — наличии твердых покрытий. Если на территории нет асфальта, бетона или тротуарной плитки, арендатор должен позаботиться о них.

После укладки твердой поверхности на поверхность, участок необходимо огородить. Лучше всего в качестве ограды использовать переносные заборы. Также можно соорудить постоянный забор из веток, чтобы на парк было видно сбоку.

Помимо оборудования, в этом районе есть кассы, прилавки для мороженого, сахарной ваты, безалкогольных напитков и быстрого питания. В качестве декора используются баннеры с героями мультфильмов и кино, соответствующие тематике локации. Полнометражные персонажи с такими же персонажами заинтересуют публику со стороны.

Оборудование: какие аттракционы выбрать?

Перечислять все виды оборудования не стоит, ведь их слишком много. Главное помнить, что для охвата более широкой целевой аудитории нужно установить аттракционы, ориентированные на разную аудиторию, и разделить территорию парка на зоны:

Для маленьких детей установлены карусели, аттракционы на поезде, лабиринты и многое другое. Для остальной семьи подходят те же железнодорожные позиции, но с другой скоростью. Экстремальные аттракционы предназначены для подростков в сопровождении взрослых и лиц старше 18 лет.

Ценообразование

Стоимость билета на тот или иной аттракцион может варьироваться в зависимости от типа и сложности, но средняя цена колеблется в пределах 100–150 рублей на человека.

Не рекомендуется слишком сильно занижать ставку для привлечения клиентов, иначе получить прибыль просто не удастся. Чрезмерно завышенные цены на билеты на первый возврат проекта тоже не принесут желаемого результата, потому что отвернутся только посетители.

Персонал

В парке развлечений потребуется следующее количество сотрудников:

• кассир — 2 человека;
• оператор аттракциона — 1 человек на 2-3 заведения, в зависимости от наплыва посетителей (в выходные дни уместнее поставить на каждый аттракцион отдельного сотрудника, чтобы не было задержек);
• техник — 1-2 человека, в обязанности которых входит проверка оборудования и устранение технических неисправностей;
• уборщик территории — 1-2 человека, в зависимости от площади парка;
• опекун — 2 человека;
• бухгалтер — 1 человек;
• администратор — 1 человек (сначала административными вопросами может заниматься предприниматель).

В обязанности операторов аттракционов входит не только запуск оборудования, но и обучение посетителей правилам безопасности.

Реклама и работа над имиджем парка

Рекламная кампания проекта включает:

• реклама на телевидении и радио;
• наружная реклама;
• создание собственного сайта со списком достопримечательностей, отзывами и ценами на билеты;
• реклама в общественном транспорте;
• поддерживать группы в социальных сетях, продвигать их аудиторию, а также покупать рекламные посты в посещаемых группах и на городских форумах;
• печатная реклама — брошюры, буклеты, флаеры.

Громкая связь в парке развлечений — отличный способ привлечь посетителей. В основном будет звучать популярная музыка, но время от времени можно огласить список достопримечательностей, названия акций и подарков. Такой подход работает не только в день открытия, но и на протяжении всего проекта.

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции в проект

Вложения на начальном этапе (в рублях):

• 5 000 — регистрация индивидуального предпринимателя, изготовление печати и подготовка документации (для ООО сумма увеличивается до 20 000 с учетом уставного капитала 10 000 рублей);
• 20 000 — анализ рынка и конкуренции;
• 5 000 000 — покупка оборудования;
• 150 000 — установка и подключение оборудования;
• 70 000 — реклама;
• 240 000 — заключение договора аренды земельного участка с предоплатой на 2 месяца.

Цена: 5 485 000 руб.

Текущие расходы

Затраты в первый месяц:

• 120 000 — аренда;
• 220 000 — заработная плата (9 сотрудников);
• 50 000 — купюры.

Цена: 390 000 руб.

Доходы и расчет прибыли

Основная прибыль парка развлечений — от продажи билетов на аттракционы. Преимущество в том, что время работы в одной локации не превышает 3-5 минут, что увеличивает пропускную способность популяции до максимальных рекордных значений.

Средняя недельная выручка парка развлечений составляет 400 000 рублей. Эта сумма увеличивается до 1,2–1,5 миллиона рублей в месяц. Это «грязный» доход, из которого нужно вычесть обязательные расходы.

из 1,5 миллиона вычитается 390 000 рублей. Чистая прибыль — 1,1 млн руб.

При таком расчете проект окупается за 5 месяцев — рабочий сезон. Даже в худшем случае, то есть с половиной выручки, карнавал вернет средства, вложенные за 2 сезона.

Достопримечательности всегда привлекали людей, как в прошлом, так и в настоящем. Сегодня люди хотят получать больше позитива и адреналина, и производители оборудования для парков развлечений успешно внедряют это в деловой мир. Один раз вложив в это дело много, предприниматель будет регулярно получать прибыль без риска и серьезных финансовых потерь.

Источник: oyoomoney.ru

Бизнес-идея: развлекательные аттракционы

Первый вариант подойдет, если нет желания рисковать. Парк развлечений можно разбить возле похожих аттракционов. В таком случае нужно готовиться к большой конкуренции, так как у соперников по бизнесу, которые успели себя зарекомендовать, существуют постоянные клиенты. Для продвижения собственного дела придется изворачиваться всякими способами. Нужно владеть деталями ведения бизнеса в области предоставления развлекательных услуг, иметь набор деловых признаков, умение выделять собственное дело на фоне других участников в данной сфере обслуживания.

К таким качествам относятся:

• индивидуальный подход к предоставляемым услугам;
• уникальные современные аттракционы;
• гибкость ценовой политики;
• периодическое проведение акций, предоставление скидок постоянным клиентам;
• благотворительность, участие в социальных программах;
• активная реклама на всех возможных информационных площадках.

Второй вариант сопряжен с большими рисками:

• население может не проявить особого интереса к данному виду развлечений, в результате чего созданный парк придется сворачивать;
• потери: на монтаж/демонтаж оборудования, аренда территории.

Читайте так же: Свой бизнес. Открытие салона оптики

А если ситуация сложится наоборот, тогда расходы на парк в новом месте очень быстро окупятся. Отсутствие конкурентов может значительно повлиять на ценовую политику. При таком исходе событий рекомендуется первую полученную прибыль израсходовать на расширение развлекательного бизнеса.

Подобные парки рекомендуется располагать в местах большого скопления населения:

• городские парковые зоны;
• территории массового отдыха;
• вблизи железнодорожных вокзалов, автовокзалов, остановок общественного транспорта.

Развлекательные места должны иметь вблизи хорошую транспортную развязку.

Схема парка аттракционов

• Используемая площадь.
• Численность каруселей.
• Возрастные зоны (детская, семейная, экстремальная).

При открытии развлекательной площадки с целью выяснения выгодности ведения бизнеса в определенном районе города, не стоит сразу задействовать всю производственную территорию. Аттракционов должно быть минимальное количество. Их ассортимент в первую очередь определяется наличием подобного типа оборудования у конкурентов. При подборе материально-технического оборудования не нужно сразу же приобретать наиболее дорогостоящее, которому потребуется профессиональное обслуживание.

Реклама бизнеса

Наиболее эффективной рекламой для развлекательного парка является в первую очередь его представительный внешний вид. В особенности необходимо уделить внимание его вечернему освещению, звуковому сопровождению, наличию запоминающихся указателей на городских улицах, в туристических автобусах (картах).

Наиболее эффективные способы рекламы:

• распространение бесплатных купонов возле городских развлекательных центров, метрополитена, на некоторые виды аттракционов;
• раздача красочных календарей с рекламной информацией;
• активное использование профессиональных рекламодателей;
• распространение рекламных брошюр, билетов на карусели со значительной скидкой.

Хорошая идея: с экзотически разукрашенным автомобилем, на котором можно поставить громкоговоритель и ездить по всему городу, рекламируя собственный бизнес.

Сезонность

Одно из решений использования парковой территории в зимний период – это установка, заливка катка. То есть, летний развлекательный бизнес можно свернуть, а на зиму обустроить платный каток, который необязательно должен быть крытым. В данном случае основная прибыль будет с продажи абонементов на каток, дополнительно с реализации горячих напитков, бутербродов.

Читайте так же: Бизнес: как открыть прибыльное брачное агентство

При подобном решении использования собственного парка данного вида в зимний период есть два основных плюса:

• площадка остается на протяжении всего года территорией массового посещения;
• не разбегается трудовой коллектив, который успел за сезон уже сработаться, после завершения сезона за поиском нового заработка.

Расчеты стоимости создания бизнеса на аттракционах

• Для оптимального заполнения территории парка площадью 5 Га, потребуется закупить порядка 30 каруселей: по 12 агрегатов для детской и семейной зон, 6 — для молодежной экстремальной зоны.

• Среднестатистическая цена за один аттракцион составляет порядка 100 000 евро. Чтобы обеспечить работу развлекательной площадки без выходных и без перерыва с 10.00 до 23.00 часов, в карусели для бизнеса нужно будет вложить порядка трех миллионов евро.

• Окупаемость такого парка будет составлять приблизительно пять лет. Но при этом следует учитывать, что прибыльность развлекательного бизнеса должна составлять не менее 65 процентов. Если этот показатель ниже, тогда нужно увеличивать численность аттракционов.

Рекомендации

При покупке каруселей нужно знать, что на сегодняшний день лидирующие позиции по производству аттракционов для детей занимают итальянские компании, экстремальных установок – германские и американские производства.

Похожие записи:

1. Бизнес-идеи в сфере развлечений для детей
2. Бизнес-идея: открываем собственный СПА салон
3. Бизнес идея – переработка мусора
4. Продажа сахарной ваты: бизнес идея

Источник: tvoibizness.ru

Бизнес на аттракционах

Парки аттракционов представляют собой один из лучших способов индивидуального и семейного времяпрепровождения. В России конкуренция в этом бизнесе пока не так ярко выражена, как, например, в европейских странах, хотя подсчитать точное количество организаций, работающих в этой сфере, достаточно трудно, так как эта деятельность не лицензируется и сертифицируется.

Конечно, на территории крупных городов уже есть действующие парки и при открытии еще одного этот факт нужно учитывать. Наличие конкуренции окупается платежеспособностью населения, а также тем, что в крупных городах парки аттракционов могут посещать еще и приезжие жители, туристы.

В небольших городах проглядывается практически полное отсутствие развлекательной индустрии, поэтому открытие на их территории парка аттракционов также не лишено смысла. Конечно, нужно учитывать, что в этом случае развитие бизнеса ограничено только размером населения города.

В России крайне слабо представлен и такой формат аттракционного бизнеса как крупные парки с собственной инфраструктурой, лесопарком и водоемами, то есть такие парки как, например, Диснейленд. Открывать их в России крайне дорого, а с учетом того, что платежеспособное население сконцентрировано в основном около крупных городов, подобный проект может вообще не окупиться.

Стоит отметить, что в России отсутствуют парки аттракционов, располагающиеся между населенными пунктами. Подобного рода парки популярны в США, в России же причинами их отсутствия являются большие затраты и сомнительные перспективы окупаемости. Тем не менее, несколько факторов позволяют предположить, что такие парки в будущем могут быть очень популярны.

• Во-первых, автовладельцев становится все больше, то есть у людей появляется возможность выехать на отдых в загородную местность.
• Во-вторых, объем расходов на открытие такого парка в любом случае меньше, чем на организацию подобного бизнеса в черте крупного города. В городах цены на землю становятся все выше, то есть открытие парка за городом вскоре будет более дешевым вариантом, при этом разница будет постоянно увеличиваться.
• В-третьих, при организации рекламной компании загородного парка аттракционов можно сделать основной акцент на то, что отдыхать люди будут фактически на природе, вдали от городской суеты.

Все это позволяет предположить, что данное направление может начать активно осваиваться в ближайшие несколько лет.

Классификация

Установка одного-двух аттракционов является наиболее простым способом ведения аттракционного бизнеса. Как правило, такой формат наиболее распространен в курортных зонах. Естественно, что доход от подобного бизнеса имеет скорее побочный характер.

Вторым распространенным форматом бизнеса на аттракционах является организация передвижного мобильного парка развлечений, в состав которого входят несколько грузовых автомобилей. С их помощью перевозятся аттракционы и электроустановки для их питания. Такой способ ведения бизнеса имеет один существенный недостаток – это нестабильность, ведь для выступления в городе нужно договариваться с администрацией. Если не учитывать этот недостаток, то мобильные парки развлечений имеют значительно меньше накладных расходов, чем их стационарные аналоги, но и доход в этом случае поступает только в летние месяцы.

Стационарные классические парки открываются в относительно крупных городах с населением от 500 тыс. человек. На территории парков устанавливается до двух десятков различных аттракционов. Площадь таких парков должна быть не менее 4 Га земли.

Ассортимент аттракционов

На территории четырех гектаров можно установить 24 аппарата, из которых 10 аппаратов нужно подобрать для детской аудитории, еще столько же для семейного отдыха и еще 4 аппарата — для поклонников экстремальных ощущений.

Можно выделить следующие виды аттракционов:

1. Батутные комплексы – 300-500 тыс. руб.;
2. Надувные полосы препятствий – 170-250 тыс. руб.;
3. Игровые надувные горки – 300-400 тыс. руб.;
4. Водные надувные горки – 150-250 тыс. руб.;
5. Командные аттракционы – 100-140 тыс. руб.;
6. Зорбы и сферы – 50-75 тыс. руб.;
7. Экстремальные аттракционы – 4,5-5,5 млн. руб.;
8. Детские лабиринты – 150-300 тыс. руб.;
9. Комната страха – 4,5-5 млн. руб.;
10. Аттракционы качалки – 50-100 тыс. руб.

Сегодня в этом бизнес сегменте в основном представлено оборудование иностранного производства. Ниша производства детских аттракционов плотно занята итальянскими фирмами. Экстремальные аттракционы изготавливают в основном американские и немецкие компании-производители.

О сезонности

Аттракционный бизнес приносит большую прибыль примерно три месяца в году, т.е. в летний сезон. Практически все остальное время парки развлечений работают в лучшем случае на самоокупаемости. Большой проблемой является сохранение обслуживающего персонала, ведь в случае массового увольнения будет крайне сложно быстро восстановить работоспособность парка. Также в этот период необходимо обеспечить правильную «зимовку» аттракционов. Многие аттракционы нужно частично демонтировать и правильно законсервировать.

Легче всего зимний период пережидают обладатели мелкого аттракционного бизнеса. Зачастую в их собственности находятся аттракционы, не требующие проведения трудоемких демонтажных работ. В сложенном состоянии батуты и надувные горки можно разместить даже в гараже.
Несколько сложнее пережидают этот период обладатели мобильных парков аттракционов, так как им для стоянки требуется немало место. Персонал мобильных парков обычно набирается непосредственно перед «горячим» сезоном.

Неплохим решением сезонной проблемы является развитие смежных направлений, то есть, например, в зимний период организовывать каток, делать упор на получение дохода от автоматов и кафе. При таком подходе прибыль может и не быть большой, но и рабочий коллектив будет сохранен в полном объеме. Также зимнее время удобно использовать для того, чтобы предоставлять работникам очередные отпуска.

Расходы и перспективы

Для открытия стационарного парка аттракционов объем капитальных вложений составляет не менее 45 млн. руб., которые нужны для приобретения аттракционов и прочего оборудования, а также обустройства территории.

Объем рынка аттракционов на территории России эксперты оценивают на уровне трех миллиардов рублей в год. Открытие парка аттракционов на территории небольшого города предоставляет своеобразную гарантию от появления конкурентов, при этом развитие бизнеса должно подразумевать развитие сети парков, то есть ограничиваться только одним городом нецелесообразно.

Примерный срок окупаемости парка развлечений равняется пяти годам, однако нужно учитывать, что прибыль от аттракционов должна находиться в пределах 65-70% от ее общего объема, если данный показатель значительно меньше, необходимо увеличить количество аттракционов.

Источник: newbusiness.su