Бизнес идеи в Чечне

«Давайте скинемся и откроем шаурмичную»

— Когда я был маленьким, я заметил, что все вокруг знают, кем они хотят быть: кто летчиком, кто космонавтом, кто доктором. А я не знал и очень тревожился по этому поводу. И только став взрослым, я понял: проблема не в том, что мне ничего не нравится, а в том, что мне нравится все. И именно бизнес дает возможность заниматься всем, чем хочешь.

Большая часть моего детства и вся юность прошли в Одессе. Мы учились в большом лицее, и раз в полгода каждому классу выпадало дежурство. В течение двух недель нужно было выбирать по пять человек из класса на каждый урок, чтобы они следили за порядком в школе. Я был старостой и занимался этим распределением.

И это был мой первый бизнес-проект, который принес мне, конечно, небольшую прибыль, но на карман хватало: я продавал места дежурных. Как пирожки разлетались и приносили самый высокий доход наиболее сложные уроки — алгебра, физика, геометрия. Средняя прибыль была от географии и истории: их хотели пропустить не так много ребят.

На труд и на физкультуру уже мне приходилось требовать, просить, уговаривать одноклассников, чтобы они постояли на дежурстве. Потому что труд — это был отдых, а физра всем нравилась, поэтому на нее я ставил девочек. И вот эти две недели были у меня самым долгожданным временем в каждом полугодии.

Исламский бизнес из Европы в Чечню. Лица уммы

Потом, лет в 15−16, мы с товарищем открыли арабское кафе с шаурмой и курами гриль навынос. Это было летом, на каникулах, в селе Каролино-Бугаз, куда приезжали отдыхать со всей Украины. Но этот бизнес не принес нам успеха, потому что в то время шаурма для отдыхающих была в новинку. А новое всегда идет хуже, чем привычное.

Журналистское пекло

— В 20 лет я вернулся в Чечню. Первым моим официальным местом работы была газета «Зов земли» Грозненского сельского района. Я попал в нее совершенно случайно — редактор просто предложил попробовать — и отработал там ровно один год. В последний месяц я победил в редакционном конкурсе на лучшую публикацию. И решил пойти на телевидение.

Взял свои статьи и пошел к директору местного филиала ВГТРК «Россия».

Он не стал их смотреть, просто спросил: «В какой отдел ты хочешь?» Я ответил: «Хочу в „Вести“» (я предварительно поинтересовался, в какой отдел лучше пойти, и мне посоветовали информационный). Помню, как у него округлились глаза: «Ты ненормальный? Все хотят оттуда сбежать, а ты рвешься в самое пекло». Так я попал в новостную редакцию, где сразу же не поладил с шеф-редактором.

Она сказала, что я не буду с ней работать, и для меня стало делом принципа там остаться. Это противостояние дало мне очень многое, потому что первые три-четыре месяца я даже ночевал на работе, лишь бы доказать, что смогу. В то время все писали от руки, на всю редакцию был только один компьютер, на котором наборщик печатал все эти тексты. И поскольку весь день этот компьютер был недоступен, я мог пользоваться им, только когда все уйдут. И вот я оставался один ночью и читал сюжеты корреспондентов, чей стиль и качество мне нравились.

Я считаю, что любой начинающий журналист должен хотя бы два-три года отработать в информационной службе, потому что это очень полезно — открывает многие двери, учит тебя оперативности, позволяет быстро, экстерном многое выучить. Но точно так же важно вовремя оттуда уйти, потому что эта псевдовостребованность как-то обманывает тебя, создает ощущение, что ты занимаешься великим и полезным делом, находясь в гуще событий.

А по сути ты теряешь личную жизнь, но взамен не получаешь ничего. Через четыре года работы на государственном телевидении я подумал: а вдруг я здесь застряну на 30−40 лет, что ждет меня впереди? Есть ли такой журналист, чей путь мне бы нравился, и я хотел бы его пройти? Я не нашел такого и понял, что надо валить из журналистики.

Теле-бизнес-идея

— После этого я работал вице-президентом компании «Вайнах телеком» — это местный оператор связи, директором бизнес-инкубатора в ЧГУ, параллельно занимаясь реализацией собственных бизнес-идей.

Одной из наиболее успешных в финансовом плане стала исламская клиника в Ингушетии: у нас не получилось с лицензией в Чечне, поэтому пришлось открываться в соседнем регионе. Но она была лучшей в обеих республиках, потому что мы нашли сильнейшего специалиста в исламской медицине, к которому собиралась огромная очередь пациентов.

Потом я подумал, что нельзя просто так взять и выбросить пять лет своей жизни, которые я посвятил журналистике. Так у меня родилась идея телевизионного проекта про бизнес. Дело в том, что, когда у меня только возникло желание заняться предпринимательством, мне не хватало опыта.

Я знал, что наверняка есть такие же люди, которые хотят открыть свое дело, но думают, что это суперрискованно, суперзатратно и супертяжело. И я решил развеять эти мифы. Так появилась моя передача «Pro бизнес». Она выходила при поддержке Комитета правительства ЧР по малому бизнесу и предпринимательству.

В каждом выпуске я рассказывал, как открыть собственное дело без капитала, а просто продав машину или поднакопив денег. Своего рода инструкция для сомневающихся, как за 300−500 тысяч рублей попробовать реализовать себя. В то время ни в интернете, ни на телевидении ничего подобного не было. Мы много тратились на исследования, нанимали рекламные компании, чтобы они просчитали целевую аудиторию, выяснили, насколько востребована та или иная бизнес-идея. То есть это был телевизионный бизнес-план с актуальными данными и цифрами.

Оставаться голодным

В 2016 году мне пришлось уехать в Германию. Я сразу же пошел на языковые курсы, они длились год, я не мог их пропускать, поэтому первый год сидел там безвыездно. Когда приехал домой, понял, что я расслабился за это время в Германии. Там все слишком тихо, слишком размеренная жизнь, все слишком по правилам.

Когда из хардкора, из каких-то жестких условий попадаешь туда, где все цивильно идет своим чередом, немножко бываешь ошарашен этим, и тебе важно сохранить голод. Поэтому я каждые три месяца приезжал домой, чтобы его не потерять.

Когда я захожу в магазин, подхожу к первой понравившейся вещи и спрашиваю цену, обычно оказывается, что это самая дорогая позиция в магазине. Мне нравится качественная и красивая одежда. Подростком я ходил по магазинам в Одессе, примерял понравившуюся вещь и видел, что она стоит, например, сто долларов.

У меня не было денег, я выходил из магазина и думал: «Где бы сейчас достать 100 долларов?» И пытался их заработать, чтобы вернуться и купить эту вещь. В Чечне у меня были деньги, но я не мог найти, на что их потратить. То есть я реально испытывал голод по качественным предметам гардероба: там были колхозные вещи некрасивых цветов и ужасного фасона — мне это все не нравилось, и я закупался, когда выезжал в Москву, Ростов или в Дубай. Когда я приехал в Германию и увидел обилие здешнего ассортимента, в котором представлены все мировые бренды, я начал кайфовать с этого выбора и цен, которые тут были. Так у меня в шкафу появилось очень много вещей, которые я не успевал носить.

И вот приблизительно тогда у меня родилась идея. Дома такой красоты нет, и если даже есть фирменная одежда, она стоит баснословных денег. А не начать ли мне ее продавать? Изначально планировал продавать через Instagram. Но чем больше я думал над этой идеей, тем лучше понимал, что чеченские мужчины пока не готовы покупать через социальные сети одежду, особенно если она дорогая.

Да, какой-то ширпотреб за 500−1000 рублей могут купить, но то, что стоит, к примеру, 10 тысяч, человек захочет примерить в комфортных условиях, пообщаться с продавцом, чтобы тот помог ему с выбором. То есть за эти деньги покупатель хочет получить сервис.

В поисках названия

Поэтому было решено открыть магазин. Это, пожалуй, моя единственная бизнес-идея, которая реализовалась сама собой. Друзья сказали, что есть свободное помещение на бульваре Эсамбаева, оно меня устроило, и вскоре мы открылись. Все произошло настолько сумбурно и быстро, что помню, как вечером пришел домой и сказал жене: «Смотри-ка, мы открыли магазин».

Я даже не стал заморачиваться с названием и нарек его так же, как аккаунт в Instagram, который я изначально создал: «На стиле ву» (в переводе с чеченского — «Он на стиле»). А его я выбрал потому, что это было единственное свободное имя, когда я только регистрировал учетную запись.

Самое интересное, что я всегда был ярым противником комбинированных названий, в которых сочетаются чеченские и русские слова, но, как принято у нас говорить, то, над чем ты насмехался, непременно тебя настигнет. Меня точно настигло.

Это была моя ошибка. Мы слышали от наших клиентов, что вначале они к нам не заходили чисто из-за названия: думали, что у нас представлен какой-то колхоз. Сейчас мы как раз заняты ребрендингом, придумываем новое название. Теперь нам нужно стопроцентное попадание. Учитывая наше местоположение, название должно быть таким, чтобы человек захотел зайти.

А дальше сотрудник ему все объяснит. Потому что по бульвару Эсамбаева ходит огромное количество людей, и мы можем получить большое число посетителей, если у нас будет хорошая вывеска и правильная наружная реклама.

Бизнес в цифрах

Нам повезло, мы нашли помещение, где уже был сделан ремонт. Белый зал с белыми натяжными потолками — нас это вполне устраивало. Мы потратили около трехсот тысяч рублей на свет и мебель — ее по моим чертежам сделал мой товарищ, поэтому обошлось значительно дешевле. Когда мы открывались, закупили товара на миллион-полтора рублей, сейчас в обороте у нас около четырех миллионов.

Аренда помещения стоит 40 тысяч рублей. Сначала было 50, но потом собственник уступил. В магазине один продавец, и его зарплата формируется по мотивационному принципу. Если он выполняет план, он получает 35 тысяч рублей в месяц, если перевыполняет — 40 тысяч, если план остается неисполненным — только 20. Такая система его устраивает, да и планы у нас пока небольшие — пока нам достаточно выходить в ноль.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
«Надо ломать стереотип, что чеченец — колхозник»

Костюм для шефа, дартс вместо дисконтной карты, запрет на белые носки: кто и как в Грозном одевает чеченских денди

Этого сотрудника я очень ценю: он ответственный, порядочный и обучаемый. До него у нас было двое парней, которые нам не подошли. Когда мы только планировали открыть магазин, был соблазн взять красивую девушку в качестве консультанта, но все-таки я подумал, что пусть лучше будет мужчина — профессиональный и ответственный. У нас ведь все-таки другой формат: мы продаем качественные вещи по разумным ценам, и красавицы в этом деле не особо нужны. Если бы мы продавали хлам, то тогда при помощи яркой внешности мы бы попытались втюхать его покупателю.

Мой магазин необычного формата. Я ни с кем не сотрудничаю, покупаю то, что мне нравится, на скидках в Германии. В итоге, когда мы продаем товар в Грозном, цена на него бывает ниже, чем в Европе. Допустим, вещь здесь стоит сто евро, я покупаю ее на скидке за пятьдесят. Добавляю к ней, допустим, 30−40 евро, так что итоговая ее цена оказывается максимум 90.

Для меня принципиально важно, чтобы цены у меня были ниже, чем в Европе.

Также у каждого артикула есть две цены — стандартная и специальная. Например, стандартная цена — 10 тысяч, специальная — 8 тысяч, то есть на 20% ниже. Если ты покупаешь одну вещь, ты получаешь ее по первой цене. Если человек покупает две или больше позиций, то приобретает все с 20% скидкой. Чтобы люди могли покупать дешевле, а мы могли продавать больше и за счет этого выполнять свой план.

Отличительная черта моего магазина — это ассортимент. Я пытаюсь покупать то, чего нет не только в Чечне, но и в России — и это несложно сделать, потому что многие европейские бренды в России не представлены. Кроме того, каждая вещь закупается штучно. То есть если человек это купит, то уже ни на ком больше не увидит.

Мы сделали рекламу по городу: две-три тысячи наклеек с QR-кодом и надписью «только для мужчин». Мои клиенты — это мужчины от 20 до 40 лет, в большей степени городские, которые любят одеваться со вкусом и не признают белые носки под черную обувь и черные штаны.

Вообще, в идеале «На стиле ву» должен превратиться в своеобразный закрытый салон, предназначенный, скажем, для 50 постоянных клиентов, чтобы работать только под этих людей.

Главное, чтобы костюмчик надел

День открытия у меня прошел довольно скромно: пришли мои друзья, знакомые, еще пригласил нескольких блогеров. Все всем понравилось. У нас ведь как: нужно, чтобы человек просто к нам зашел. Этого достаточно, чтобы сделать его лояльным. Дальше с ним уже работает мой сотрудник, и его задача — заставить человека что-нибудь примерить.

Он оценивает его, подбирает ему одежду его размера и его формата. Если он примерил, все — это наш клиент. Потому что оригинальные фирменные вещи сидят классно. Ты ее надеваешь, смотришь на себя в зеркало и понимаешь — это вау!

Человек надел, увидел на себе, влюбился в эту вещь, и дальше случается то, что случилось со мной в юности в Одессе. Он выходит и думает, где бы достать на нее деньги. Да, конечно, он может уйти и купить на «Беркате» китайскую или турецкую куртку за пять тысяч. Но он видит нашу за 15−20 тысяч и спустя неделю, две, три возвращается, чтобы ее купить. Это происходит, когда вещь классная и когда твой сотрудник умеет правильно ее подобрать.

Я прямо так и ставил задачу продавцу: «Пришел человек — заставь надеть. Попроси, уговори, скажи, что тебе хочется посмотреть, как эта вещь смотрится в принципе. Главное, чтобы человек примерил». Дальше, считай, покупка совершена. Может быть, не сегодня, но он вернется за ней.

И даже если не вернется, он уже лоялен, так как знает, что у нас представлен классный ассортимент.

Проходя с кем-то мимо магазина, он обязательно о нас скажет. Единственный минус — не всем наша одежда по карману. Но мы надеемся и дальше работать над снижением цен.

Нужно затронуть еще и то, что в вопросах вкуса все так неоднозначно. Порой я покупаю вещь, думая, что она не уйдет, а она уходит сразу же. А однажды привез просто классные ботинки Birkenstock — известного немецкого монобренда, специализирующегося только на обуви, а их купили только через год. Не у всех эталонный вкус.

Самый провальный проект

У меня было очень много неудачных проектов. Уточню: они были неудачными финансово, но очень успешными в плане опыта. Каждая такая ошибка дает много полезных знаний для последующих шагов. Так что на все свои искания я смотрю философски.

Самым провальным для меня оказался проект интернет-магазина. Я продал свою квартиру в Грозном, провел масштабную маркетинговую кампанию, потратив на нее 180 тысяч рублей, и открыл сайт женского интернет-магазина.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
«Чеченцев-парней официантами не беру»

Любители японской кухни в Чечне делятся на два лагеря: одни фанатеют от роллов «Бешеный лосось», другие — от «Горячего шика». И те, и другие впервые появились в ресторане Асланбека Дзеабаева

Это было время, когда люди выходили в интернет через стационарные компьютеры, в республике только-только появилась GPRS-связь, но, несмотря на это, показатель сайта достиг двух тысяч посещений в сутки. Однако у нас совершенно отсутствовал ассортимент, и его нужно было срочно пополнять.

Я ездил в Москву, заключал договоры с компаниями, которые поставляли товары для интернет-магазинов. Нам нужно было 4−5 миллионов рублей, чтобы полноценно закупиться и предложить покупателю товар, но когда мы встретились с инвестором, он посмотрел на нас и сказал: «Ребята, вы с какой планеты сюда прилетели?

С чего вы взяли, что наши люди будут что-то покупать в интернете?» Никто не был готов в это вложиться. Хотя у нас были большие преимущества по сравнению с конкурентами. Тогда заказанное в интернете нужно было ждать более десяти дней и, если не подойдет, возвращать. У нас доставка была в тот же или на следующий день, без предоплаты, без заморочек с возвратами — благодаря тому что мы находились в Чечне и обслуживали Северный Кавказ. Более того, мы собирались работать под особенности нашего рынка, продавая подходящую под менталитет одежду.

Но пришлось закрыться, я ушел в минус, потерял квартиру и лишился всех денег, которые у меня были. Но я пожалел об этом только один раз: когда спустя годы прочитал, что владелица одного из первых интернет-магазинов — Wildberries — стала самой богатой женщиной в России. Понял, что надо было довести это дело до конца. Это было очень перспективное направление, но я не нашел единомышленников, которые поняли бы этот рынок. Зря я тогда сдался, надо было всеми силами пытаться удержаться.

Вообще, моей проблемой в Чечне было то, что те идеи, которые у меня рождались, были немножко преждевременными для этого региона. Когда я только приехал из Одессы и говорил ребятам с телевидения: «Давайте скинемся и откроем точку по продаже шаурмы в городе», надо мной посмеялись: «Чеченцы никогда не будут есть, тем более фастфуд, на улице». А надо было делать.

Источник: etokavkaz.ru

Франшизы в Грозном

Франшизы в Грозном: более 1500 франшиз можно купить в Грозном. Отзывы, адреса, подробная информация, прямая связь с продавцами франшиз. Средний размер инвестиций – 500 тыс. руб. Вы можете выбрать франшизу с помощью удобного фильтра. Для консультации и вопросов, оставьте простую заявку в два клика с помощью кнопки «получить бизнес-план»

Видео отзывы о франшизах

BIORISE — клиника инфузионной терапии

BIORISE — клиника инфузионной терапии

ОКНА-НОВА — ремонт окон и дверей

BIORISE — клиника инфузионной терапии

Зенит-Чемпионика — футбольная школа

Зенит-Чемпионика — футбольная школа

Пантера — спортивно-танцевальный клуб

ОКНА-НОВА — ремонт окон и дверей

Зенит-Чемпионика — футбольная школа

Vape City — сеть Вейп магазинов

Отзывы о франшизах

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Подтыкан Анна Владимировна ИП (1С:БухОбслуживание КА Бизнес-Эксперт), г. Ессентуки Почему мы решили вступить в сеть 1С:БухОбсулживание. Открывая бухгалтерскую компанию, изначально понимали, что развиваться без узнаваемости будет сложно, так как конкуренция очень большая и в силу специфики бизнеса, здесь доверяют опыту и рекомендациям.

Поэтому сразу искали компанию, с которой можно заключить партнерский договор и работать под узнаваемым брендом. Также было важно перенять опыт и технологию продаж. К чему пришли спустя время и как оцениваем работу с фирмой 1С. Спустя 5 лет совместной работы, мы остались довольны выбором партнерства с 1С. Это узнаваемость, обучение новых сотрудников и постоянное повышение квалификации имеющихся кадров, работа в лучшей бухгалтерской программе 1С, постоянная поддержка со стороны 1С и комьюнити бухгалтерского бизнеса!

Посетитель сайта
8 декабря 2022

Видел много отзывов по франшизе Alfa и хочу не согласиться с утверждениями о том, что окупиться за 6 месяцев нереально. Я раньше имел опыт работы с франшизой, тут конечно другое дело, но все же за 6 мес все вложения вернул. Главное условия тут четко следовать инструкциям головного офиса, иначе вы не только не окупитесь, но закроитесь через пару месяцев.

Посетитель сайта
6 декабря 2022

Хотелось открыть свой бизнес, обратил внимание на франшизы так как отсутствовал опыт. По Jast Holding привлекла цена, сфера, лояльные условия в договоре. Были конечно сомнения что не пойдет, но все таки было принято решение начать. Информации в курсах много, не всё было понятно с первого раза, служба технической поддержки дополнительно объясняла.

Еще был менеджер, который периодически звонил и помогал в ведении магазина, давал обратку. Первые пару месяцев по доходу было скромно, сейчас уже пошел седьмой месяц и получил больше чем на своей работе, без каких либо проблем с совмещением.

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Совсем недавно начали работу по франшизе с компанией Alfa. Заключили договор и сразу же окунулись в обучение на 2 недели. Сложностей не возникало, так как есть опыт пользования ПК, единственное что сложно далось так это тема продаж. Первые результаты после запуска пришлись на первую неделю, закрыли 1 человека в сделку, считаю неплохо, некоторые писали я читал, что и месяц у кого то получается без продаж просидеть. Ощущения пока классные, нравится что нам помогает наш аккаунт менеджер, я действительно сотрудничаю с компанией, а не существую.

Посетитель сайта
1 декабря 2022

Очень много отзывов о компании Alfa прочитал, прежде чем принять какое то решение. Долго мы с ними вели переговоры и вот удалось зайти к ним до закрытия набора партнеров. И прощупывал я почву не зря, есть и минусы, которые по большей части даются именно на старте. Аккаунт менеджер не всегда будет на связи с вами, а отвечать с периодичностью даже в несколько часов, понять можно, что я не один кого курирует мой аккаунт менеджер. Еще очень много вы потратите на обучении, материалов огромное количество, будьте готовы, что усвоение займет больше 3 недель, а то и больше.

Посетитель сайта
14 декабря 2022

Франшиза компании Alfa работает по вполне понятной схеме, которая за время их работы особо не поменялась. Я честно говоря не в восторге от многих их решений банально потому, что это требует полного подчинения. Я бы хотел владеть бизнесом который целиком зависит от меня, поэтому в ближайшее время планирую закрываться. Франшиза вполне себе интересная и рабочая, но совсем не для меня.

Посетитель сайта
16 декабря 2022

Франшиза Альфа это полное Г! Мало того что компания не стесняется и пытается впихнуть самый дорогой тариф, так еще и материалы по франшизе мне слали чуть-ли не неделю. Да и советам их грошь цена, мол окупится я не смог потому что не слушал советы. Это что у вас за франшиза такая которой чтобы окупится нужна четкая непреклонная структура.

Посетитель сайта
30 ноября 2022

Алексей Фоменко, город Чита. Моя история с Педант началась с длительных наблюдений, как в родном городе одна за другой открывается франчайзинговая сеть и производит явный ажиотаж. Изначально я планировал открыть образовательный бизнес-проект, но все решило случайное совпадение.

На момент заинтересованности франшизой я отправлял заявку, но приобрести франшизу я смог только через 2 года, когда действующий франчайзи отменил эксклюзивное предложение на город. Я тогда даже не раздумывал. Долго занимались поиском подходящей локации.

Несомненным плюсом Педант является делегирование части обязанности, переговоры с юристами вели представители франшизы, пока я занимался организационными вопросами. 24 ноября мы открыли двери нашего сервиса с 1 мастером в штате.

В первый день наш клиент принес нам 300 рублей, однако с каждым днем выручка росла в геометрической прогрессии и сегодня 3 мастера с трудом успевают выполнять весь объем работ. Подсчитывая доход, я пришел к выводу, что полностью я окупил вложения через 5 месяцев после открытия с учетом высокой стоимости аренды помещения. Чистая прибыль составляет примерно 150 тысяч в месяц.

Мне нравится работа по франшизе, потому что я постоянно ощущаю участие франчайзера в работе компании. Постоянная поддержка профессиональной команды и толковые советы помогают не сбиться с пути. Главный секрет успеха — открытость и заинтересованность в проблемах клиента. Мы не оказываем бесполезных услуг.

Иногда бесплатно чистим разъем и консультируем по покупке качественного зарядного устройства, не скупимся на подарки, взамен просим хорошие рекомендации и отзывы. Отношение к клиентам определяет репутацию компании.

Посетитель сайта
11 декабря 2022

Работаю с CODDY уже 5 лет. При выборе долго анализировал рынок и мой выбор пал на данную школу и я не ошибся с выбором вот несколько плюсов почему выбрал данную франшизу: 1. Сильная и профессиональнная команда. 2. Большой выбор курсов и методических материалов. 3. Высокая узнаваемость бренда.

4. Социальная значимость когда вкладываешь свой труд в развитие детей и видишь успехи ребят в ИТ. 5. Финансовая часть окупаемость не более 6 месяцев. 6. Лично у меня 4 школы в разных городах Московской области

Посетитель сайта
29 ноября 2022

Меня зовут Виктор. В моем городе уже года три работает маркетбар «24 градуса» (не мой). Я там был, меня зацепил формат – торговля алкоголем круглые сутки по обычным, не завышенным ценам. У нас численность жителей 800 тысяч человек. Я понимал, что можно открыть еще хоть 10 таких магазинов, места много, хватит всем.

Если в одном магазине есть народ и даже бывают очереди, то ищи еще какой-нибудь людный район и делай бизнес там. Но я не больно-то собирался этим заниматься.

Посетитель сайта
2 декабря 2022

Работаю по франшизе Альфа уже 3 год. Открывался как раз в пандемию, тогда нагрузки было в целом гораздо меньше, чем сейчас. Окупился чуть позднее срока, за 8 месяцев. Компанию могу похвалить за поддержку. Я работаю по франшизе в родном городе (не Москва), и все равно ощущал что я не один работаю.

Команду мне подобрали хорошую, нет ощущения что все на мне одном держится. Нравится в прицнипе как у них сеть устроена, все друг с другом могут контактировать. Минусы есть тоже конечно, вроде того что трудно продавать сервис людям старшего поколения. Но все трудности преодолимы, так что оценю франшизу положительно)

Посетитель сайта
28 ноября 2022

В апреле 2022г начали сотрудничество с франшизой Учи.ру. В качестве предпринимателя опыт первый — по образованию педагог, на момент приобретения — мама в декрете. МКД работает на другой работе, особо в бизнес процессы не давался, но с технической частью помогал.

Плюсы при запуске: 1. Обучение партнеров (5дневный семинар с проживанием в гостинице в Москве) 2. Поддержка по шагам куратора — помощь во всех вопросах, аренда, помещения, найм педагогов, документация и тп. 3. База контактов учи.ру в подарок. 4. Обучение преподавателей, строгий отбор, менеджера по продажам.

Именно детский центр считаю более выгодным сотрудничеством, нежели отдельный кружок, т.к. клиентам, если не нравится одно направление, переходят на другое, но остаются у нас в центре, остаются с нами. В целом довольны, но есть моменты над которыми нужно работать. Именно работать нам, партнёрам!

Компания предоставляет удобную платформу ерп при работе с клиентами, всё системно, продуманно. Контролировать все процессы руководителю детского центра-обязательно! Это задача руководителя, уйти в сторонку и получать деньги не получится, нужно вкладывать время.

Менеджер-куратор первые 6 месяцев с нами работал очень тесно, далее по запросу, на сообщения отвечают, возникающие вопросы решаются, находятся на связи ежедневно. Ещё раз повторюсь, с неба ничего не свалится, нужно работать самим, много — над рекламой, организацией и тп, как и в любом другом бизнесе детских центров.

Нужно учиться, компания также предоставляет обучения менеджеров и преподавателей как и на бесплатной основе, так и на платной. А также очень понравилось, что всё по полочкам разложено, все материалы для подбора команды преподавателей имеются, как организовать рекламную кампанию -всё есть, креативы, тексты, сайт, соцсети — Бери и делай, пользуйся, изобретать велосипед не нужно!

Очень помогает база клиентов учи.ру — тёплые контакты, что облегчает работу менеджера по продажам. Планируем и дальше развивать детский центр, образовательные программы очень нравятся. Методическая база и команда методистов очень сильная. Но есть над чем работать самим и к чему стремиться!

Посетитель сайта
14 декабря 2022

Работаю с компанией более 4 месяцев. Та поддержка, которую мне оказали на первоначальном этапе, стоит много! Я сама 12 лет проработала в банке, на начальном этапе где-то терялась. Собранность и обратная связь Надежды очень помогла вывести салон на результаты. Скажу честно: в первые 2 месяца, было не очень.

На сегодняшний день даже появилось время обучаться, теперь я сама делаю массаж лица. МОЙ салон активно расширяет спектр услуг. В общем и целом, я довольна результатом!:)

Посетитель сайта
9 декабря 2022

Несколько попыток у меня ранее было приобрести франшизу компании Альфа. Сейчас понимаю, что нужно было раньше этим заняться, хотя и сейчас много не потерял. Я получается приобрел франшизу, когда компания начала предоставлять заинтересованные контакты бизнесу, в случае чего просто заменят, очень классная услуга и достаточно новое крутое дополнение к продажам в вашем бизнесе.

Посетитель сайта
14 декабря 2022

Главными критериями при подборе франшизы для меня были — небольшие вложения, простота бизнеса, узнаваемость бренда. В данном случае, все совпало, тем не менее, были сомнения, долго думал по покупке, общался с партнерами, в итоге надумал, купил максимальный тариф. Сначала было сложновато, с обучением тянул. сам виноват, много других дел было. Информации было очень много.

Дальше с освоением было проще. Менеджер из поддержки мне сказал чтобы я не боялся делать ошибки. Это дало мне дополнительную мотивацию, стал активнее вести магазины на площадках, пробовал различные рекламные ходы, и начало стрелять! Окупил вложения на пятый месяц, хотя мог быстрее, тут моя вина, пинки от менеджера из поддержки помогли мне активизироваться, за что большое спасибо!

Показать еще

Насколько выгодно покупать франшизу в Грозном?

Это город республиканского значения, столица Чеченской республики с населением более 300 000 человек. Для города подойдут многие франшизы с небольшими инвестициями.

Как купить франшизу?

Перейдите на страницу франшизы, которую выбрали и нажмите на кнопку «получить бизнес-план». После этого с вами свяжется представитель компании и расскажет об условиях.

Источник: businessmens.ru

Франшизы Грозного 2022

город на Северном Кавказе, на юге России, столица Чеченской Республики. Город республиканского значения, в состав района не входит, образуя городской округ город Грозный. Город воинской славы России. Расположен на обоих берегах реки Сунжи.

Франшизы Грозный 2022

1 франшиза
Парикмахерские
1 франшиза

Грозный – это не просто столица Чеченской Республики. Его можно охарактеризовать как крупный промышленный, культурный, образовательный, духовный центр Южного федерального округа. Несмотря на стремительное развитие экономики (прирост примерно 13 — 15% ежегодно), Грозный занимает последнее место среди городов в России по инвестиционным вливаниям иностранных капиталов. Влияет ли этот факт на развитие малого предпринимательства рассмотрим подробнее.

Особенности регионального бизнеса

Рассматривая структуру малого предпринимательства в Грозном по отраслям экономики, можно увидеть, что основную часть ВРП приносят предприятия, работающие в военной сфере и сфере безопасности – 20,9%. Второе и третье место разделили между собой предприятия из сфер торговли – 19,02% и строительства – 17%. В Грозном высокий темп строительства как объектов социального, так и гражданского назначения.

На долю образовательных учреждений приходится 9% от общей доли ВРП, медицинские учреждения приносят 6,3%, когда же промышленные предприятия всего 5,6%. Операции с недвижимостью – 3,4%, туристический и ресторанный бизнес – 1,2 %. Предприятия иных видов деятельности – 17,58%.

Что примечательно, в Грозном практически нет компаний, оказывающих различного рода финансовые и юридические услуги. Это отличный шанс открыть подобное предприятие, например, визовый или миграционный центр.

Туристический бизнес – хорошая ниша для начинаний в Грозном. Во-первых, здесь красивейшая природа. Во-вторых, в республике немало религиозных памятников и мечетей, куда приезжает множество паломников. Поэтому выгодно будет открыть недорогой, но качественный хостел в национальном колорите.

Необычными идеями для бизнеса в Грозном будут – капсулирование, сервис аренды туристического снаряжения, изготовление брелоков — кредитных карт, йогурт бар с самообслуживанием, производство светящихся строительных материалов, например, тротуарной плитки.

Какие франшизы работают в городе

Среди работающих франчайзинговых предприятий можно выделить следующие:

  • питание – «True Cost», «My Yummy», «Kafin», «Хлеб и Вино», «Cinnabon»;
  • образование и развитие – «Seven Kids», «AMAKids», «Годограф», «Софтиум», «Полиглотики»;
  • отдых – «Джуманджи», «Форт Боярд», «Золотая Лихорадка», «Мастерская Эмоций»;
  • торговля – «Biglion», «KIDSBY», «Белорусская косметика», «Hommy», «Högl»;
  • услуги – «Golden People», «Академия Слуха», «Smile ROOM», «Гемотест», «Dry
  • «Легород» — 12;
  • суши – 11;
  • «Zara» — 9;
  • мобильного городского приложения – 8;
  • питания – 8, из них; здорового – 4, быстрого – 2, доставки на дом – 2;
  • магазина игрушек – 7;
  • пиццерии, «KFC», детского центра — по 6;
  • агентства недвижимости, языковой школы – по 5.

Франшизы иного характера не так популярны и набрали менее 5 запросов в месяц.

Источник: f.partnerkin.com

Бизнес идеи в чечне


Активный форумчанин

Репутация: 54
Группа: Доверенные
Пол: женский
Сообщений: 953

Цитата: Нохчи ЙоI

Ас саляму 1алэйкум всем)
я и моя семья подумываем о том, чтобы переехать жить в Чечню, мы все за, только отец пока не хочет, говорит там туго с работой..вот хотела узнать, тут же многие форумчане живут в Чечне, да?)
я слышу часто истории о том, что в Чечне не реально начать свое дело, свой бизнес, что откат 50 % . то есть открыть магазин или кафе в Грозном нет вариантов? а как же тогда их открывают другие люди? ведь не весь же бизнес в Грозном принадлежит одному человеку? мой знакомый торгует сантехникой по всей ЧР, у него же это как-то получается?
или все платят 50 % от прибыли? кто в курсе отпишитесь)

Ва 1алейкум Салам..

Я бы могла расписать все, в красках, но не стану. просто одним словом, открывать свое дело в ЧР, не очень выгодно. первое, что вы будете себе портить — это нервы, а потом может привыкнете.. но готовьтесь не только получать от всех посетителей, ну и отдавать некоторым «посетителям», если все же решите домой приехать. Я наоборот хотела бы открыть свое дело где нибудь недалеко от Чечни, скажем так, в Пятигорске. По край не мере, не будут этих попрошаек.


———————
♥ραsќрσú λαðση๖ я nåςыπλю τęбε Cчåçτ๖ę♥
Сообщение # 5


Активный форумчанин

Репутация: 49
Группа: Посетители
Пол: женский
Сообщений: 593

south_man,
ты думаешь он даст внятный ответ?))

nohchi_lady,
получается чем открывать в Чечне, лучше открыть в том, городе, где я живу, да?

———————
В жизни я слышала многое — клятвы, обещания. Но лучшее, что я слышала — тишину. В ней нет лжи.

Сообщение # 6


Активный форумчанин

Репутация: 49
Группа: Посетители
Пол: женский
Сообщений: 593

Юрист,
а у нас нет другого выхода, кроме как слушать отца)
просто мама хочет быть ближе к родне, говорит возраст уже не тот, родители старые( а я их вижу раз в год и т.д.

———————
В жизни я слышала многое — клятвы, обещания. Но лучшее, что я слышала — тишину. В ней нет лжи.

Сообщение # 7


GOVZ-постер

Репутация: 171
Группа: Доверенные
Пол: мужской
Сообщений: 3162

Цитата: Нохчи ЙоI
получается чем открывать в Чечне, лучше открыть в том, городе, где я живу, да?
Цитата: Нохчи ЙоI
все платят 50 % от прибыли
— ПРЕУВЕЛИЧЕНИЕ!
более того, это НЕ правда.
Сообщение # 8


Активный форумчанин

Репутация: 49
Группа: Посетители
Пол: женский
Сообщений: 593

indislam,
так если это преувеличение, почему ты говоришь что лучше все равно открывать за пределами ЧР дело)?

———————
В жизни я слышала многое — клятвы, обещания. Но лучшее, что я слышала — тишину. В ней нет лжи.

Сообщение # 9


GOVZ-постер

Репутация: 171
Группа: Доверенные
Пол: мужской
Сообщений: 3162

Цитата: Нохчи ЙоI
так если это преувеличение, почему ты говоришь что лучше все равно открывать за пределами ЧР дело)?

потому что за пределами законы работают лучше и здоровая конкуренция имеет место быть, а дома 70% поставлено, построено и работает на — «оза безам». Есть крутые родственники в высших кругах, будет хороший бизнес.

Сообщение # 10


Активный форумчанин

Репутация: 49
Группа: Посетители
Пол: женский
Сообщений: 593

indislam,
баркал за ответ)

———————
В жизни я слышала многое — клятвы, обещания. Но лучшее, что я слышала — тишину. В ней нет лжи.

Сообщение # 11


Активный форумчанин

Репутация: 54
Группа: Доверенные
Пол: женский
Сообщений: 953

Цитата: Нохчи ЙоI
nohchi_lady,
получается чем открывать в Чечне, лучше открыть в том, городе, где я живу, да?

———————
♥ραsќрσú λαðση๖ я nåςыπλю τęбε Cчåçτ๖ę♥
Сообщение # 12


Активный форумчанин

Репутация: 54
Группа: Доверенные
Пол: женский
Сообщений: 953

Цитата: Нохчи ЙоI
все платят 50 % от прибыли? кто в курсе отпишитесь)

Не, ну 50 % это и правда много.. Но если считать аренду, налог, то можно сказать, 50 % уйдут уж точно, если не больше.


———————
♥ραsќрσú λαðση๖ я nåςыπλю τęбε Cчåçτ๖ę♥
Сообщение # 13


Есть прописка

Репутация: 37
Группа: Доверенные
Пол: мужской
Сообщений: 285

Было бы лучше жить вообще не в России,тем более в Чечне, им наплевать на простой народ, безработица, больницы,врачи,образование, как можно в Чечне жить нормально? Я всегда учился хорошо,универ закончил,получил красный диплом и никто мне не помогал деньгами,у нас и небыло,и я устроился на работу зарплата 13тыс руб, три года 12тыс получал,жена,сын,живу в чужом доме и как человеку строиться?

Это Чечня,Это Великая Россия. А у кого папа или мама в правительстве работают или в другом месте,у них хорошие условия,их устраивают на работу где достаточно платят, хьарам хьанал ца къастош,лелш бу, Хвала Аллах1у что я доволен всем, и что мне хватает то,что мне Аллах1 дал, а то что люди несправедливы,что многим плевать до простых людей, много лжецов и лицемеров появились,а богобоязненных искренних мусульман мало в Чечне,поэтому так и живем.

Они еще кровь пьют, я что то продаю дома,и я должен им что-то отдавать? за что? где это сказано? Ислам так говорит? Или закон РФ такой справедливый, что просто так они получают деньги,когда эти деньги кто то добывает с трудом-хороший бизнес, хороший доход. Мы будем жить идеально только по Исламским законам и в Исламском государстве,но не в РФ,придется терпеть и жить в Чечне или уехать как многие отсюда.

———————
Требуйте отчета от себя до того,
как потребуют отчета от вас.
И взвешивайте свои дела сами,
прежде чем они будут взвешены!

Сообщение # 14


Активный форумчанин

Репутация: 49
Группа: Посетители
Пол: женский
Сообщений: 593

Tapchnash,
и что? все уедем? они этого и добиваются, чтоб мы покинули Чечню, считайте это наше новая ссылка, была в Турцию, потом в Сибирь, теперь решили давить нас по чуть-чуть.
мир вокруг нас не изменится, пока мы не изменим его, а мы не изменим его, пока не изменимся сами..может дело в нас?) может лучше остаться в РФ и пытаться жить здесь?)
как там писал Базоркин? горсть земли на Родине лучше, чем замки в чужой стране, смысл был такой)

может я идеалистка, но мне кажется вместе мы сила и жизнь все таки по чуть-чуть, но становится лучше..
а что мы хотим? большинство наших студентов, у которых появилась возможность учиться вне ЧР даже не пытаются чего-то добиться..они учатся? нет, они могут тупо заплатить за диплом чтоб потом идти работать на стройку. а потом жалуются на жизнь, да, я понимаю, в Чечне тяжелее, но в РФ то можно попытаться пробиться. да даже в юриспруденции, говорят юристов много, да где они? дипломы есть, только никто толком не разбирается ни в цивилистике, не в уголовке, ни в гос.-ом направлении, тем более парням это легче, чем девушкам, учиться, выучиться самому, без денег родительских, разве не пойдет дело? раньше можно было скинуть все на то, что нохчи не любят, но я по себе вижу, от того что я чеченка, мне не отказали в работе, и более того, оч довольны моей работой.ну это я немного отошла от темы, просто буквально вчера слышала разговор моего щич и его друзей, которые говорили сколько отвалили за экзамены. я сдавала экзамены, и знаю, что реально сдать самому, поэтому накипело)

———————
В жизни я слышала многое — клятвы, обещания. Но лучшее, что я слышала — тишину. В ней нет лжи.

Источник: govzpeople.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин