Бизнес как система представляет собой явление наделенное четырьмя свойствами

Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.

Как читать книгу после покупки

Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли

По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее

Стоимость книги: 109 ₽
Ваш доход с одной покупки друга: 10,90 ₽
Чтобы посоветовать книгу друзьям, необходимо войти или зарегистрироваться Войти

  • Объем: 190 стр. 9 иллюстраций
  • Жанр:п ривлечение клиентовРедактировать

Бизнес-планирование: конспект лекций
Шрифт: Меньше Аа Больше Аа

Лекция № 1. Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии

1. Теоретические основы бизнеса

Слово «бизнес» (от англ. business) означает любое занятие, дело, приносящее доход. Человек, занимающийся бизнесом, – это бизнесмен (от англ. businessman), т. е. делец, коммерсант, предприниматель.

В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции (товаров, работ, услуг). Также понятие «бизнес» может рассматриваться как синоним понятия «предпринимательство». Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Таким образом, бизнес – это приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность. Кроме того, бизнес – это и совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации. Участниками бизнеса выступают следующие группы людей:

1) собственно предприниматели, т. е. лица, осуществляющие инициативную деятельность на свой риск, под свою экономическую и юридическую ответственность, а также коллективы предпринимателей. Деловой интерес участников бизнеса первой группы – получение доходов – реализуется через производство и реализацию продукции. В процессе своей деятельности они вступают в деловые взаимоотношения, а также в отношения с другими участниками бизнеса, образуя в итоге сферу предпринимательского бизнеса. Последняя включает три компонента: производство продукции, коммерцию (торговлю) и коммерческое посредничество.

Бизнес нельзя сводить лишь к коммерции (торговле) и коммерческому посредничеству. Бизнес – это прежде всего производство, составляющее основу любой экономики;

2) индивидуальные и коллективные потребители продукции, предлагаемой предпринимателями, а также коллективы потребителей, образующих свои союзы, ассоциации и т. п.

Деловой интерес участников бизнеса этой группы – приобретение товаров и услуг. Он реализуется посредством налаживания контактов с производителями и продавцами продукции на основе взаимной выгоды. Если для предпринимателей выгодой является доход, то для потребителей – товар или услуга, удовлетворяющие их потребности. Реализуя свои потребительские интересы, эта группа участников бизнеса образует сферу потребительского бизнеса;

3) работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму, на контрактной или иной основе, а также их профессиональные союзы. Деловой интерес участников бизнеса третьей группы – извлечение доходов – реализуется посредством работы в фирме, организации, на предприятии. Если для предпринимателей выгодой в сделках является конечный доход фирмы, то для наемных работников – личный доход, получаемый в результате выполненной работы. Реализуя свои интересы, данная группа участников образует сферу трудового бизнеса;

4) государственные органы, учреждения и организации, когда они выступают непосредственными участниками сделок. Речь идет о предоставлении правительственных заказов предпринимателям, определении цен, состава и объема льгот при их выполнении и т. д. В таких случаях государственные органы являются равноправными партнерами других участников бизнеса. Деловой интерес участников этой группы – осуществление общегосударственных программ (научно-технических, научно-производственных, социальных и др.) в целях удовлетворения потребностей как государства в целом, так и всех его граждан. Принцип взаимной выгоды при таких сделках следующий. Фирмы стимулируются государством для участия в этих программах, а государство получает возможность реализовать их на практике, образуя в конечном счете сферу государственного бизнеса.

Бизнес как система представляет собой явление, наделенное четырьмя свойствами – целесообразностью, целостностью, противоречивостью и активностью.

Целесообразность означает, что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность на объединяющее эти элементы начало – получение дохода, прибыли. Высшие цели бизнеса обычно выводят из требований так называемого закона свободной конкуренции. Высшие цели, в свою очередь, подразделяются на более конкретные цели, выступающие средствами получения первых.

Целостность означает, что бизнес пронизывает все сферы, сектора, территории и элементы экономики в той мере, в какой это необходимо для полной реализации его высшей цели, – увеличения прибыли. Иначе говоря, бизнес должен свободно проникать в те сферы, которые для него являются жизненно важными в данных условиях. Запреты и ограничения должны быть сведены к разумному уровню. Бизнес нельзя представить без своей среды и главных элементов, к которым относят менеджмент, маркетинг, финансовую систему, право и т. д.

Противоречивость означает, что бизнес должен состоять из противоречий, так как они – источник любого развития. В бизнесе можно наблюдать множество противоречий: между предпринимателями и наемными работниками, потребителями и производителями, предпринимателями и профсоюзами или органами государственной власти. В нормальных условиях все эти противоречия служат источниками развития бизнеса, укрепления и упрочнения его целостности. Однако в конфликтных ситуациях, которые выходят из-под разумного общественного контроля, возможны и известны полные исторического драматизма события, не только не укрепляющее, а, наоборот, значительно ослабляющие систему бизнеса. Это социально-политические перевороты, гражданские войны и т. д. Они приводят порой к полной утрате основополагающих основ бизнеса: частной собственности, конкуренции и экономической свободы гражданина.

Активность означает, что бизнес – явление социальное, тесно связанное с социальными системами, деятельностью людей. Каждый из предпринимателей должен свободно и на правовой основе выбирать свое дело, не нанося противоправного ущерба другим людям, не мешая им развивать свой бизнес. Разумная активность деловых людей реализуется обычно в богатстве индивидуумов и общества, размерах валового национального продукта страны, республики, уровне жизни граждан, привлекательности той или иной страны для проживания в ней.

Современный бизнес – это не просто система, обладающая необходимыми признаками целесообразности, целостности, противоречивости и активности. Бизнес – это и внутренне регулируемая или саморегулирующаяся система. Предприниматели заинтересованы не только в свободном соперничестве друг с другом, но и в согласовании отдельных сторон своего рыночного поведения.

Современное высокоразвитое производство за отдельные ошибочные шаги в бизнесе платит дорогую цену. Банкротство даже среднего по размерам предприятия означает сотни уволенных рабочих, потерю миллионных капиталов, невыполнение договорных партнерских обязательств, остановку смежных производств и т. д. Если цепь таких неблагоприятных событий сомкнется в единое целое, то это может вызвать кризис разрушительной силы, когда экономические потери превышают выгоды от предпринимательства.

Западный мир уже давно усвоил это, пережив сильнейший в этом отношении урок, которым стал экономический кризис 1929 – 1933 гг. Тогда потрясения экономики западных стран были столь велики, что безработица и инфляция подставили под сомнение саму целесообразность и сохранение бизнеса как системы. Это в совокупности с другими факторами породило в конечном счете тягу к национал-социализму, тотальному центру, централизованному планированию в бывшем СССР, а также критику западных ценностей рынка. В то же время многие ученые Запада пришли к выводу, что бизнес надо не свертывать, а регулировать, помогая ему реализовать все то, за что он и считается социально ценным явлением.

Читайте также:  Лучшие книги по экономике и бизнесу для начинающих

Государственные институты (органы, комитеты, комиссии парламента) выступают в развитых государствах своего рода арбитрами при обострении конфликтов между предпринимателями и работниками. Правила игры в бизнесе направлены на противодействие монополизации экономики, недобросовестной конкуренции со стороны предпринимателей, предприятий государственного сектора, работников. Противодействие оказывается тем фирмам, которые пытаются навязывать свои предпринимательские интересы другой стороне, снижая при этом общую эффективность бизнеса в отрасли или экономике в целом. Точно так же противодействие оказывается и незанятой части населения и профсоюзам, которые требуют через свои общественно организованные действия (забастовки, пакетирования, митинги и др.) принятия фирмами и государственными органами решений, резко снижающих эффективность национальной экономики.

Кроме того, бизнес – это явление развивающееся, так как связано с направлением на прибыль. А прибыль, как правило, может быть получена там, где спрос на товары и услуги не насыщен и в конечном итоге стимулирует развитие новых профессиональных сфер производства. В результате бизнес омолаживается, переливая свои капиталы туда, где прибыль выше, чем в традиционных сферах.

На определенном этапе экономического развития страны актуальным становится тот или иной фактор бизнеса. Для развития экономики страны становится важным совершенствование производства на основе новых технологий, повышение эффективности сферы реализации товаров, экологизация производства.

По совокупности приоритетных на данный момент факторов экономического развития специалисты пересматривают свои подходы к бизнесу, вырабатывая его новые концепции. Конечно, они впитывают в себя и более ранние, доказавшие свою действенность. Это расширяет теорию и практику бизнеса. Например, в США, Великобритании и Германии приоритетное внимание уделяется сейчас таким факторам, как рост свободного времени, внутрифирменное стратегическое планирование.

Поскольку основу бизнеса составляет частная собственность, то в зависимости от ее видов выделяют и основные формы бизнеса.

В 1980-е гг. наблюдался бум предпринимательства, в основе которого лежали многие причины, в том числе:

1) вступление мировой экономики в очередной этап НТР;

2) обострение конкурентной борьбы;

3) повышение уровня образования кадров.

Огромную роль в ряде стран, в том числе в Японии, сыграло снятие барьеров для межотраслевого перелива капиталов, заложенных в принципах отраслевого регулирования.

В 1980-е гг. появилась концепция интрапренерства как специфического внутрифирменного предпринимательства. Интрапренеры – это новаторы, добившиеся реализации своих новаторских идей и принесшие своей фирме большие прибыли. Основными чертами интрапренерства являются:

1) высокая степень ориентации на нововведения;

2) выпуск конкурентоспособной продукции;

3) применение передовых принципов управления;

4) поощрение новаторства.

Созданию благоприятного предпринимательского климата во многом способствует инфраструктура предпринимательства: союзы предпринимателей и ассоциации, консультационные и информационные центры.

Таким образом, формирование рыночных отношений в стране началось в условиях отсутствия многих элементов и признаков рынка. К числу факторов, способствующих созданию благоприятного предпринимательского климата, обычно относят:

1) стабильность государственной и социальной политики, направленной на поддержку предпринимательства;

2) льготный налоговый режим, обеспечивающий стимулы для открытия новых предприятий или роста уже существующих;

3) меры, содействующие притоку в сферу бизнеса финансовых средств;

4) создание инновационных и внедренческих центров, финансируемых как государством, так и частным бизнесом;

5) организацию консультативных центров по вопросам управления, маркетинга, рекламы, курсов и школ подготовки предпринимателей;

6) наличие эффективной системы защиты интеллектуальной собственности, новаторских идей, ноу-хау;

7) упрощение процедур регулирования хозяйственной деятельности со стороны государственных органов (сокращение форм отчетности, облегчение правил регистрации компаний);

8) повышение качества рабочей силы (образования, квалификации);

9) обеспеченность информационной технологией, средствами коммуникаций;

10) распространение таких социально-психологических ориентиров, как достижение успеха, личная и групповая ответственность.

Считается, что отрицательное воздействие на развитие предпринимательской деятельности оказывают следующие факторы:

1) высокие налоговые ставки;

2) недостаточно высокий уровень субсидирования и размер инвестиций;

3) низкая норма накопления;

5) чрезмерное государственное регулирование;

6) низкий уровень образования;

7) враждебное отношение к частному сектору;

9) рост доли сферы услуг;

10) изменение моральных ценностей;

11) психология исключительности.

2. Сущность и значение бизнес-планирования в управлении предприятием

Бизнес-планирование (деловое планирование) – самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством.

В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.

Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху.

Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм, нормативов и т. д. Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые, как правило, рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу. Это объясняется быстрым изменением рыночной ситуации в стране и условий хозяйствования, малочисленностью управленческого аппарата на небольших предприятиях, авторитетом управляющих крупными предприятиями, имеющих солидный опыт хозяйственного руководства, хотя практика часто ставит и таких руководителей в тупик.

Квартальная и годовая финансовая отчетность представляется в соответствии с Приказом Министерства финансов, статистическая отчетность – по указанию Госкомстата и т. д. Что касается бизнес-планирования, то определенных требований или указаний по разработке бизнес-планов пока нет. О допущенных ошибках, просчетах и потерях предпринимательской деятельности становится известно лишь после составления квартального баланса. Однако и обстоятельные аналитические обзоры к балансам не составляются, поэтому своевременные меры для исправления ситуации не принимаются. Отчасти и по этой причине большинство предприятий оказалось в сложном финансовом положении (или вообще неплатежеспособными), включая предприятия торговли, общественного питания и других видов услуг, хотя в этих отраслях проблема неплатежей должна, казалось бы, беспокоить меньше всего.

Итак, принятие разного рода текущих решений, даже самых своевременных, не заменяет планирования, которое по сравнению с принятием решений представляет собой управленческую деятельность гораздо более высокого порядка.

Таким образом, бизнес-планирование – это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией хозяйствования.

В общем случае бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.

Формальное планирование, безусловно, требует усилий, но оно обеспечивает и немалые выгоды:

1) заставляет руководителей мыслить перспективно;

2) обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений;

3) увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

4) способствует снижению рисков предпринимательской деятельности;

5) ведет к четкой координации действий всех участников бизнеса;

6) позволяет предвидеть ожидаемые перемены, подготовиться к внезапному изменению рыночной обстановки.

Источник: www.litres.ru

1. Понятие категории «бизнес» Участники бизнес-процесса Свойства бизнеса

Деловой интерес участников бизнеса этой группы – приобретение товаров и услуг. Он реализуется посредством налаживания контактов с производителями и продавцами продукции на основе взаимной выгоды. Если для предпринимателей выгодой является доход, то для потребителей – товар или услуга, удовлетворяющие их потребности. Реализуя свои потребительские интересы, эта группа участников бизнеса образует сферу потребительского бизнеса;

Читайте также:  Грузоперевозки как бизнес называется

3) работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму, на контрактной или иной основе, а также их профессиональные союзы. Деловой интерес участников бизнеса третьей группы – извлечение доходов – реализуется посредством работы в фирме, организации, на предприятии. Если для предпринимателей выгодой в сделках является конечный доход фирмы, то для наемных работников – личный доход, получаемый в результате выполненной работы. Реализуя свои интересы, данная группа участников образует сферу трудового бизнеса;

Целесообразность означает, что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность на объединяющее эти элементы начало – получение дохода, прибыли. Высшие цели бизнеса обычно выводят из требований так называемого закона свободной конкуренции. Высшие цели, в свою очередь, подразделяются на более конкретные цели, выступающие средствами получения первых.

Целостность означает, что бизнес пронизывает все сферы, сектора, территории и элементы экономики в той мере, в какой это необходимо для полной реализации его высшей цели, – увеличения прибыли. Иначе говоря, бизнес должен свободно проникать в те сферы, которые для него являются жизненно важными в данных условиях. Запреты и ограничения должны быть сведены к разумному уровню. Бизнес нельзя представить без своей среды и главных элементов, к которым относят менеджмент, маркетинг, финансовую систему, право и т. д.

Противоречивость означает, что бизнес должен состоять из противоречий, так как они – источник любого развития. В бизнесе можно наблюдать множество противоречий: между предпринимателями и наемными работниками, потребителями и производителями, предпринимателями и профсоюзами или органами государственной власти. В нормальных условиях все эти противоречия служат источниками развития бизнеса, укрепления и упрочнения его целостности. Однако в конфликтных ситуациях, которые выходят из-под разумного общественного контроля, возможны и известны полные исторического драматизма события, не только не укрепляющее, а, наоборот, значительно ослабляющие систему бизнеса. Это социально-политические перевороты, гражданские войны и т. д. Они приводят порой к полной утрате основополагающих основ бизнеса: частной собственности, конкуренции и экономической свободы гражданина.

    1. 4. Основные этапы развития современного бизнеса

    Государственные институты (органы, комитеты, комиссии парламента) выступают в развитых государствах своего рода арбитрами при обострении конфликтов между предпринимателями и работниками. Правила игры в бизнесе направлены на противодействие монополизации экономики, недобросовестной конкуренции со стороны предпринимателей, предприятий государственного сектора, работников. Противодействие оказывается тем фирмам, которые пытаются навязывать свои предпринимательские интересы другой стороне, снижая при этом общую эффективность бизнеса в отрасли или экономике в целом. Точно так же противодействие оказывается и незанятой части населения и профсоюзам, которые требуют через свои общественно организованные действия (забастовки, пакетирования, митинги и др.) принятия фирмами и государственными органами решений, резко снижающих эффективность национальной экономики.

    Кроме того, бизнес – это явление развивающееся, так как связано с направлением на прибыль. А прибыль, как правило, может быть получена там, где спрос на товары и услуги не насыщен и в конечном итоге стимулирует развитие новых профессиональных сфер производства. В результате бизнес омолаживается, переливая свои капиталы туда, где прибыль выше, чем в традиционных сферах.

    На определенном этапе экономического развития страны актуальным становится тот или иной фактор бизнеса. Для развития экономики страны становится важным совершенствование производства на основе новых технологий, повышение эффективности сферы реализации товаров, экологизация производства.

    По совокупности приоритетных на данный момент факторов экономического развития специалисты пересматривают свои подходы к бизнесу, вырабатывая его новые концепции. Конечно, они впитывают в себя и более ранние, доказавшие свою действенность. Это расширяет теорию и практику бизнеса. Например, в США, Великобритании и Германии приоритетное внимание уделяется сейчас таким факторам, как рост свободного времени, внутрифирменное стратегическое планирование.

    Поскольку основу бизнеса составляет частная собственность, то в зависимости от ее видов выделяют и основные формы бизнеса.

    В 1980-е гг. наблюдался бум предпринимательства, в основе которого лежали многие причины, в том числе:

    1) вступление мировой экономики в очередной этап НТР;

    2) обострение конкурентной борьбы;

    3) повышение уровня образования кадров.

    Огромную роль в ряде стран, в том числе в Японии, сыграло снятие барьеров для межотраслевого перелива капиталов, заложенных в принципах отраслевого регулирования.

    В 1980-е гг. появилась концепция интрапренерства как специфического внутрифирменного предпринимательства. Интрапренеры – это новаторы, добившиеся реализации своих новаторских идей и принесшие своей фирме большие прибыли. Основными чертами интрапренерства являются:

    1) высокая степень ориентации на нововведения;

    2) выпуск конкурентоспособной продукции;

    3) применение передовых принципов управления;

    4) поощрение новаторства.

    Созданию благоприятного предпринимательского климата во многом способствует инфраструктура предпринимательства: союзы предпринимателей и ассоциации, консультационные и информационные центры.

    Таким образом, формирование рыночных отношений в стране началось в условиях отсутствия многих элементов и признаков рынка. К числу факторов, способствующих созданию благоприятного предпринимательского климата, обычно относят:

    1) стабильность государственной и социальной политики, направленной на поддержку предпринимательства;

    2) льготный налоговый режим, обеспечивающий стимулы для открытия новых предприятий или роста уже существующих;

    3) меры, содействующие притоку в сферу бизнеса финансовых средств;

    4) создание инновационных и внедренческих центров, финансируемых как государством, так и частным бизнесом;

    5) организацию консультативных центров по вопросам управления, маркетинга, рекламы, курсов и школ подготовки предпринимателей;

    6) наличие эффективной системы защиты интеллектуальной собственности, новаторских идей, ноу-хау;

    7) упрощение процедур регулирования хозяйственной деятельности со стороны государственных органов (сокращение форм отчетности, облегчение правил регистрации компаний);

    8) повышение качества рабочей силы (образования, квалификации);

    9) обеспеченность информационной технологией, средствами коммуникаций;

    10) распространение таких социально-психологических ориентиров, как достижение успеха, личная и групповая ответственность.

    Считается, что отрицательное воздействие на развитие предпринимательской деятельности оказывают следующие факторы:

    1) высокие налоговые ставки;

    2) недостаточно высокий уровень субсидирования и размер инвестиций;

    3) низкая норма накопления;

    5) чрезмерное государственное регулирование;

    6) низкий уровень образования;

    7) враждебное отношение к частному сектору;

    9) рост доли сферы услуг;

    10) изменение моральных ценностей;

    11) психология исключительности.


    Поделитесь с Вашими друзьями:

    Источник: psihdocs.ru

    Бизнес-планирование ОДО 4 курс, 8 сем направление «менеджмент» зачет ( Как называется человек …)

    1. (40c.) Как называется человек занимающийся бизнесом?

    4) все ответы верны;

    2. (40c.) Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой?

    2) лица, осуществляющие инициативную деятельность на свой риск;

    3) инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений направленную на получение прибыли;

    3. (60c.) Бизнес — это;

    1) любое занятие, дело, приносящее доход;

    2) совокупность отношений между всеми его участниками, образующими команду единомышленников с целью

    получения дохода, прибыли, развития фирмы, предприятия, организации;

    3) приносящая доход деятельность граждан, имеющих собственность

    6) верны все варианты ответа;

    4. (60c.) Кто выступает в виде участников бизнеса;(несколько вариантов ответа)

    1) работники, осуществляющие трудовую деятельность;

    5. (40c.) Бизнес как система представляет собой явление, наделенное четырьмя свойствами, какими;

    1) целесообразностью, целостностью, противоречивостью и активностью;

    2) целесообразностью, объективностью, противоречивостью и активностью;

    3) целесообразностью, правдивостью, противоречивостью и активностью;

    4) целесообразностью, решительностью, противоречивостью и активностью;

    6. (60c.) В 1980-е гг. наблюдался бум предпринимательства, в основе которого лежали многие причины, в том числе;

    (несколько вариантов ответа)

    1) вступление мировой экономики в очередной этап НТР;

    Читайте также:  Сколько стоит бизнес ланч в такую

    2) высокая степень ориентации на нововведения;

    3) обострение конкурентной борьбы;

    4) повышение уровня образования кадров;

    7. (40c.) Интрапренеры — это;

    1) это предприниматели, добившиеся успеха;

    2) это новаторы, добившиеся реализации своих новаторских идей;

    3) бизнесмены потерпевшие неудачу;

    8. (40c.) Основной чертой интрапренерства являются;

    1) высокая степень ориентации на нововведения;

    2) высокие показатели;

    3) низкая рентабельность;

    4) стабильность государственной и социальной политики;

    9. (40c.) Считается, что отрицательное воздействие на развитие предпринимательской деятельности оказывают

    1) высокие налоговые ставки;

    2) психология исключительности;

    3) низкая норма накопления;

    4) все варианты верны;

    10. (40c.) Как по другому называют бизнес-планирование;

    1) предпрининимательское планирование;

    2) комерческое планирование;

    3) деловое планирование;

    4) индивидуальное планирование;

    11. (40c.) Бизнес-планирование — это;

    1) самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством;

    2) самостоятельный вид деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством;

    3) самораскрытие для себя чего-то нового, которое непосредственно связано с предпринимательством;

    12. (40c.) Какое формальное планирование, безусловно, требует усилий;

    1) экономическая информация (прогноз процентных ставок, прогноз темпов инфляции и т. д.);

    2) заставляет руководителей мыслить перспективно;

    3) политическая информация и т. Д.;

    Тесты по менеджменту с ответами

    13. (60c.) Расположите в порядке убывания основные стадии процесса бизнес — планирования;

    1) подготовительную стадию;

    2) стадию реализации бизнес-плана.

    3) стадию разработки бизнес-плана;

    4) стадию продвижения бизнес-плана на рынок интеллектуальной собственности;

    14. (40c.) Презентация бизнес-плана — это;

    1) краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами

    2) это процедура аудита бизнес-плана с внешними инвесторами проводящие по определенной схеме;

    3) это начало переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по реализации бизнес — проекта.

    15. (40c.) Сколько этапов включает процедура аудита бизнес — плана;

    16. (40c.) Что означает реализовать бизнес-план;

    1) означает определение логической последовательности событий в рабочих задачах;

    2) означает подготовку бюджета реализации и потоков средств, которые обеспечат финансирование бизнес-плана;

    3) означает выполнить все рабочие задачи в фирме и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из

    стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию

    17. (40c.) Целесообразность означает;

    1) что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность на объединяющее эти элементы

    начало — получение дохода, прибыли;

    2) что бизнес — явление социальное, тесно связанное с социальными системами, деятельностью людей;

    3) что бизнес должен состоять из противоречий, так как они — источник любого развития;

    18. (40c.) Противоречивость означает;

    1) что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность на объединяющее эти элементы

    начало — получение дохода, прибыли;

    2) что бизнес — явление социальное, тесно связанное с социальными системами, деятельностью людей;

    3) что бизнес должен состоять из противоречий, так как они — источник любого развития;

    19. (40c.) Активность означает;

    1) что бизнес любому элементу внутри него придает рациональную направленность на объединяющее эти элементы

    начало — получение дохода, прибыли;

    2) что бизнес — явление социальное, тесно связанное с социальными системами, деятельностью людей;

    3) что бизнес должен состоять из противоречий, так как они — источник любого развития;

    20. (40c.) Что собой представляет финансовое планирование;

    1) помогает, провести анализ экономического состояния предприятия на данный момент времени или обосновать

    реальность достижения его целей в будущем

    2) может быть использован Вами как эффективный инструмент самоорганизации и контроля;

    3) контроль финансов вашего проекта;

    21. (40c.) Основные стратегические задачи любого, в том числе и Вашего, бизнеса можно сформулировать;

    (несколько вариантов ответа)

    1) узнать, чего хотят Ваши потребители;

    2) получить прибыль;

    3) удовлетворить их потребности;

    22. (40c.) В принципе существует три способа решения задачи постановки бухгалтерского учёта — это; (несколько

    1) за это возьмётесь Вы сами ;

    2) за это возьмется штатный бухгалтер;

    3) это выполнит внештатный бухгалтер, работающий по договору;

    4) Вы поручите эту работу какой-либо из фирм, оказывающих специализированные бухгалтерские услуги.

    23. (40c.) Отчёт о прибылях и убытках, или отчёт о финансовых результатах позволяет;

    1) показать насколько эффективно (прибыльно или убыточно) работает хозяйственная система предприятия в течение

    2) основывается на информации, получена из отчёта о результатах и анализа движения денежных средств;

    3) продемонстрировать, насколько хорошо предприятие управляет своими денежными средствами (находящимися как

    на счетах в банке, так и в кассе) для обеспечения ликвидности;

    4) позволяет ежемесячно сопоставлять фактические результаты хозяйственной деятельности предприятия с

    24. (40c.) Отчёт о движении денежных средств призван;

    1) показать насколько эффективно (прибыльно или убыточно) работает хозяйственная система предприятия в течение

    2) основывается на информации, получена из отчёта о результатах и анализа движения денежных средств;

    3) продемонстрировать, насколько хорошо предприятие управляет своими денежными средствами (находящимися как

    на счетах в банке, так и в кассе) для обеспечения ликвидности;

    4) позволяет ежемесячно сопоставлять фактические результаты хозяйственной деятельности предприятия с

    25. (40c.) Анализ безубыточности позволяет

    1) показать насколько эффективно (прибыльно или убыточно) работает хозяйственная система предприятия в течение

    2) основывается на информации, получена из отчёта о результатах и анализа движения денежных средств;

    3) продемонстрировать, насколько хорошо предприятие управляет своими денежными средствами (находящимися как

    на счетах в банке, так и в кассе) для обеспечения ликвидности;

    4) позволяет ежемесячно сопоставлять фактические результаты хозяйственной деятельности предприятия с

    26. (40c.) Анализ отклонений позволяет

    1) показать насколько эффективно (прибыльно или убыточно) работает хозяйственная система предприятия в течение

    2) основывается на информации, получена из отчёта о результатах и анализа движения денежных средств;

    3) продемонстрировать, насколько хорошо предприятие управляет своими денежными средствами (находящимися как

    на счетах в банке, так и в кассе) для обеспечения ликвидности;

    4) позволяет ежемесячно сопоставлять фактические результаты хозяйственной деятельности предприятия с

    27. (40c.) Под основными производственными средствами и оборудованием понимаются;

    1) рабочие и силовые машины;

    2) материально-вещественные ценности предприятия;

    3) измерительные и регулирующие приборы и оборудование;

    28. (40c.) Для чего составляется балансовый отчёт предприятия;

    1) для контроля за ресурсами;

    2) для отчёта сравнение с отчётами предыдущих периодов;

    3) чтобы показать, в каком соотношении находятся его активы, пассивы и акционерный капитал компании в данный

    29. (40c.) «Оборотный капитал» включают;

    1) денежные средства предприятия, а также активы, которые в течение следующего года будут или, в случае

    необходимости, могут быть превращены в денежные средства;

    2) активы, принадлежащие предприятию на правах собственности, которые в течение длительного времени

    используются для производства продукции, её хранения, транспортировки и реализации;

    3) произведённые в отчётном периоде»Авансовые платежи» предприятия за товары и услуги, которые будут получены

    в будущем, «Расходы будущих периодов»;

    30. (40c.) «Основному капиталу» относятся;

    1) денежные средства предприятия, а также активы, которые в течение следующего года будут или, в случае

    необходимости, могут быть превращены в денежные средства;

    2) активы, принадлежащие предприятию на правах собственности, которые в течение длительного времени

    используются для производства продукции, её хранения, транспортировки и реализации;

    3) произведённые в отчётном периоде «Авансовые платежи» предприятия за товары и услуги, которые будут получены

    в будущем, «Расходы будущих периодов»;

    Источник: otvettest.ru

    Рейтинг
    ( Пока оценок нет )
    Загрузка ...
    Бизнес для женщин