Бизнес консалтинг чем занимается

Чем занимаются консалтинговые компании

Что такое консалтинг и зачем он нужен? Развитие бизнеса зависит от многочисленных факторов. Многих предпринимателей интересует вопрос о повышении эффективности их деятельности, что поспособствовало бы увеличению дохода компаний. Для них будет полезно мнение компетентного специалиста со стороны.

Услуги, которые оптимизируют функционирование разнообразных структур бизнеса, предоставляют консалтинговые компании. Ее сотрудники помогут найти ответы на вопросы, волнующие также многих руководителей компаний.

Что такое консалтинг простыми словами

Консалтинговые услуги — что это такое простыми словами? Под этим понятием подразумевают получение руководителями фирм и частными лицами платной консультации экспертов. Они помогут разобраться с производственными, экономическими, коммерческими и другими вопросами и оптимизировать бизнес-процессы, повысить ключевые показатели работы, увеличить прибыль.

Консалтинговая компания — организация, деятельность которой направлена на предоставление клиентам платных консалтинговых услуг. Их создают эксперты, оказывающие консультативную и другие виды помощи, способные решить текущие проблемы бизнеса и распланировать его будущую деятельность.

Чем занимаются консалтинговые компании. Виды и типы консалтинга

Наиболее успешной в этой области бизнеса считается большая тройка консалтинговых компаний:

Организация McKinsey отличается наиболее требовательными и консервативными условиями внутренней культуры, выполнение рабочих функций и поведение ее сотрудников жестко контролируется вышестоящим руководством. Для специалистов BCG предоставлены права для свободного и самостоятельного действия, которые позволяют успешно продвигать новые идеи. Организация Bain заработала известность в мире бизнеса благодаря поощрению творческого подхода и индивидуальности.

Из крупнейших консалтинговых компаний состоит большая четверка:

  • PricewaterhouseCoopers;
  • Deloitte;
  • Ernst
  • KPMG.

Их имена известны во всем мире.

Консалтинг - что это такое

Некоторые консалтинговые компании завоевали доверие во всем мире

Цели и задачи

Работа над повышением эффективного функционирования бизнеса и коммерческих предприятий — основная цель, на которую направлена деятельность консалтинговых фирм. Чтобы организации успешно развивались и росли, требуется привлечение дополнительных ресурсов. Но не в каждой современной компании в штате предусмотрена должность эксперта. В основном такую помощь они получают от посторонних квалифицированных специалистов. По этой причине в консалтинг привлечены лица разного вида деятельности бизнеса.

Перечень основных задач состоит из таких пунктов:

  • рекомендаций, направленных на выход из кризисной обстановки и увеличение производительности. В связи с высокой конкуренцией на современном рынке, перенасыщением его услугами и товарами многие руководители прибегают к повышению расходов на рекламу. Для сохранения стабильности рыночной позиции осуществляют расширение рынков сбыта и привлечение новых рекламных каналов. Часто такие мероприятия не дают желаемый результат, что приводит к потере прибыли. Чтобы получить экспертные рекомендации независимого лица по вопросу выхода из состояния кризиса, руководители принимают решение обратиться к специалистам консалтинговой организации. Консультант предлагает такие способы выхода из сложившейся ситуации, как модернизация технической базы, поиск способов, позволяющих сократить расходы, открытие новых перспективных направлений, повышение мотивации сотрудников;
  • разработки стратегий маркетинга. Чтобы осуществлялось продвижение и продажа услуг и товаров предприятия, повысить прибыль и сократить расходы, специалист консалтинговой компании анализирует и сегментирует целевую аудиторию, что позволяет выявить потребности каждого отдельного сегмента, подыскивает каналы эффективной рекламы для запуска ее на предприятии;
  • рекомендаций и решений, позволяющих модернизировать технологический процесс;
  • анализа сложившейся ситуации и обнаружения проблем. Если самостоятельный поиск проблем предприятием не дал положительных результатов, руководитель принимает решение обратиться к экспертам консалтинговой фирмы. Не каждая компания может содержать штат специалистов, которые бы занимались анализом и поиском решений текущих проблем, возникающих в сферах функционирования компании. В результате обращения к квалифицированным консультантам руководитель получит анализ деятельности предприятия, его структур, Который основан на беспрестанной оценке поиска уязвимых мест;
  • аудита отчетных документов. Чтобы найти ошибки в документации, подготовить документы для подачи в налоговую службу, отчетность по финансам компании подлежит независимой проверке представителями консалтинговой компании. Ее причиной может быт замена главного бухгалтера компании. Консультанты устанавливают, отвечают ли документы общим требованиям бухгалтерского учета;
  • оказания помощи по преобразованию подразделений компании при соблюдении законодательных документов;
  • обучения сотрудников компании для повышения уровня их компетенции путем проведения тренингов по разным направлениям работы предприятий и составления пособий для этих действий.

Цели и задачи консалтинговых компаний

Консалтинговые компании помогают организациям решить возникшие проблемы и усовершенствоваться

Консалтинговый бизнес

Бизнес-план консалтингового бизнеса — достаточно эффективная идея. Востребованность подобных услуг на мировом рынке достаточно высока. Организация такого предприятия — это возможный старт с наименьшими вложениями и получение хорошей прибыли в течение небольшого периода благодаря довольно стремительному развитию этой отрасли и благоприятным обстоятельствам, которые сопутствуют началу данного вида дела.

Бизнес-консалтинг не требует особых вложений денежных ресурсов, в чем и заключается его главное преимущество.

Виды консалтинга

Спецификация услуг консалтинговой компании, которые она предоставляет клиентам, ее собственный опыт определяют ее направление деятельности.

Выделяют такие виды консалтинга:

  • маркетинговый;
  • юридический;
  • финансовый;
  • инвестиционный;
  • в сфере IT;
  • бухгалтерский;
  • управленческий.

Стоит рассмотреть каждый вид отдельно.

В сфере IT

В настоящий момент информационные технологии развиваются стремительными темпами. Они используются практически в каждом виде деятельности. По этой причине IT консалтинг имеет немаловажное значение для бизнеса. Его деятельность предусматривает проведение процесса изучения не только развивающихся инноваций, но и недавно появившихся, тенденций их формирования, осуществление комплексного исследования в области программного обеспечения и компьютерных технологий.

Также консалтинговые фирмы предоставляют актуальные данные о продукции и конкурентоспособности различных производителей. Если консультируемая сторона согласна, они участвуют в работе над проектами по информационной корпоративной системе, занимаются объединением программных продуктов, запуском всей системы и ее обслуживанием.

В управленческой сфере

Если прогнозируются изменения в функционировании бизнеса, ухудшаются его результаты, дальнейшая деятельность не считается перспективной, появляется потребность в помощи опытных специалистов. Это и есть управленческий консалтинг. Ему характерна многофункциональность. Сотрудник специализирующейся фирмы проводит проверку всех сфер деятельности компании. Он ознакамливается и изучает работу юридического, экономического, финансового, технологического, социального, психологического подразделения.

В соответствии с результатами анализа предприятие получает рекомендации по формированию оптимальных методов, позволяющих разделить трудовые отношения между функциональными структурами и персоналом. Консультант определяется с основными задачами дальнейшей деятельности подразделений предприятия.

Также консалтинговая фирма является участником организации системы управления информацией, принятию решений и контролю. Она помогает создать систему по быстрому реагированию в кризисных случаях.

Консультант предоставляет свои услуги по разработке:

  • инвестиционных проектов;
  • покупке новой фирмы;
  • слиянии нескольких;
  • согласованию финансовых вопросов;
  • определению действительной себестоимости приобретаемой компании.

Консалтинг помогает развивать бизнес

Консалтеры помогают повысить уровень компании на разных этапах ее развития

Финансы

Финансовый консалтинг — это комплекс рекомендаций и принятых решений, позволяющих улучшить финансовую сторону коммерческого предприятия. Он определяет проведение мероприятий по управлению расходами, разработке и внедрению стратегических путей инвестирования. Обсуждаются вопросы по корпоративному страхованию, о налогах и повседневных затратах финансов.

Эксперты в этой отрасли предоставят помощь в решении вопросов по рациональному распределению финансовых ресурсов, оценке затрат при реализации проектов, оцениванию сроков их окупаемости, подсчету финансовых рисков и составлению финансовой стратегии, направленной на эффективное разделение денежных ресурсов.

Кадры

Кадровые вопросы — основная специализация экспертов, занимающихся общественной жизнью предприятия. В их компетенции осуществлять оценивание кадрового состава, правильное распределение социальных ролей, также обнаруживать проблемы, возникающие при взаимодействии подразделений.

Консалтер вправе дополнить штат новыми сотрудниками. Деятельность кадрового консультанта направлена на тестирование, разработку и внедрение мотивационных и поощрительных мероприятий для персонала, решение конфликтных ситуаций и поиск способов их предупреждения.

Инвестиции

Эксперты по инвестициям занимаются поиском и оцениванием инвестиционных проектов, позволяющих производить вложение средств на максимально выгодных условиях, предоставлением помощи, направленной на поиск брокера. В его функции входит работа над инвестиционными планами и инвестиционным портфелем, консультирование по распределению активов.

Юридический консалтинг

Работа юридического эксперта заключается в решении юридических вопросов как частных лиц, так и коммерческих фирм и их предотвращении. Область деятельности широка – юридическая консультация по трудоустройству, оформлению документов, решению вопросов по самим разнообразным аспектам.

юридический и бухгалтерский консалтинг

Часто в консалтинговые компании обращаются для решения юридических и бухгалтерских проблем

Бухгалтерский консалтинг

Бухгалтерский консалтинг — это разработка финансовой стратегии максимальной эффективности для консультируемой фирмы. Она предусматривает все возможные действия, которые позволят оптимизировать ее финансовую систему, найти рентабельные источники финансирования и способы, повышающие показатель продуктивности.

Обучающий консалтинг

Обучающий консалтинг — это процесс обучения персонала, проведения разных учебных мероприятий, составление методической литературы.

Узнав о сферах деятельности, чем занимается консалтинговое агентство, их основных функциях и направлениях работы, можно смело утверждать, что это лучшее предложение современного мирового рынка. Подводя итог, можно сказать, что для любого предпринимателя использование услуг профессионального эксперта — выгодное решение при ведении бизнеса:

  • оплатив консалтинговой фирме, бизнес-группа получит отличный результат и рекомендации и не нужно продолжать растрачивать денежные средства на проведение поправок и исправлений;
  • консалтинговые компании находятся в прямой зависимости от заказчиков, поэтому их штат состоит из высокопрофессиональных специалистов, которые гарантируют качественное, четкое, спланированное выполнение своей работы.

Это служит поводом обращения руководителей компаний и бизнесменов в консалтинговую организацию для получения рекомендаций по улучшению развития их предприятий.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Читайте далее:

Профессия логист: кто это и чем занимается

Основные задачи бизнес плана

Код ОКОНХ: как узнать по ИНН

Бизнес-план медицинского центра

Дочерние предприятия – это что такое: понятие, примеры

Источник: biztolk.ru

Что такое консалтинговая компания простыми словами. Чем занимается консалтинговая компания

консалтинговая компания что это такое простыми словами

Консалтинговая компания — что это простыми словами? Какие услуги она предоставляет? Чем занимается консалтинговая компания, и, как ее правильно выбрать?

Это вопросы, ответы на которые интересуют бизнесменов, которые собираются повысить эффективность работы компании, увеличив тем самым ее доход. А также, это те вопросы, ответы на которые? и даже больше? вы найдете в этой статье. Если, конечно, дочитаете ее до конца.

Консалтинговая компания — что это простыми словами

Консалтинговая компания — это компания, которая оказывает своим клиентам консалтинговые услуги.

То есть, такие компании создаются экспертами, которые оказывают консультационные услуги и другую помощь для решения текущих проблем и планировании бесперебойной работы в будущем.

Консалтинговые компании в основном используют один формат оказания своих услуг, который выглядит примерно следующим образом:

  1. Получение полной информации о бизнесе.
  2. Выявление текущих проблем организации.
  3. Проведение тщательного анализа деятельности организации.
  4. Создание плана для решения проблем предприятия;
  5. Реализация плана.
  6. Отслеживание прогресса в отношении плана.

По своей сути, такой формат является универсальным, за исключением некоторых случаях проведения консультаций мелким предприятиям. Для них консалтинговая деятельность может также в себя включать:

  1. Оказание помощи получения и оформления кредита в банке. Поиск банка для оформления кредита.
  2. Создание маркетингового плана.
  3. Создание бизнес-плана.
  4. Исследование рынка.

Также, многие консалтинговые компании оказывают услуги, включающие в себя помощь по созданию малого прибыльного бизнеса. Как правило, такие услуги включают в себя:

  • анализ денежных потоков;
  • помощь в улучшении проблемы в отношении персонала;
  • планирование будущего роста.

Многие консалтинговые компании могут даже создать сайт и поместить его на хостинг.

А так, практически все консалтинговые компании используют следующие принципы работы:

  • применение в работе научно обоснованных данных;
  • использование в своей работе таких инструментов, как информационные технологии;
  • специалисты имеют право предложить заказчику собственную научную идею, если это поможет в решении проблемы, возникшей у заказчика.

О том, что такое аутсорсинг, можете прочитать в этой статье, а аутсорсинговая компания в этой.

Чем занимается консалтинговая компания

На самом деле, ответить точно на вопрос, чем занимается консалтинговая компания, просто невозможно. Ее сфера деятельности настолько обширна, что перечислять все нет никакого смысла. И, в первую очередь, это зависит от целей и желаний самой компании — клиента.

А так, главная цель любой консалтинговой компании — это улучшение эффективности деятельности предприятия и самого бизнеса в целом. И то, когда само предприятия, собираясь расширятся, не имеет в своем штате всех необходимых специалистов и экспертов в необходимой области. К тому же, свежий взгляд со стороны может выявить гораздо больше уязвимостей, проблем и ошибок предприятия.

Если собрать и попробовать структурировать все виды деятельности консалтинговой компании, то можно выделить следующие направления деятельности консалтинговой компании:

  1. Разработка рекомендаций по повышению производительности предприятия.
  2. Разработка маркетинговой стратегии.
  3. Анализ текущей ситуации и выявление проблем.
  4. Советы и решения по модернизации технологического процесса.
  5. Аудит отчетной документации.
  6. Помощь в реорганизации структурных подразделений бизнеса.
  7. Обучение персонала и составление методических пособий.

А теперь разберем все эти направления деятельности более подробно.

1. Разработка рекомендаций по повышению производительности предприятия

В судьбе любого бизнеса рано или поздно случаются моменты, когда предприятие попадает в кризисную ситуацию по самым разным причинам: высокая конкуренция, повышение расходов на рекламу, расширение рынка сбыта и т.д.. В таких ситуациях предприятие начинает обращаться за помощью к сторонним специалистам — консультантам, которые своим свежим взглядом способны посмотреть на ситуацию более трезво и разработать действительно реальные рекомендации по выходу из критической ситуации. Специалисты находят действенные способы модернизации технической базы, сокращения расходов и открывают новое перспективные направления и повышение мотивации персонала.

2. Разработка маркетинговой стратегии

Специалист консалтинговой компании после проведения полного анализа сегмента рынка, поиска всех их потребностей и поиска рекламных каналов запускают эффективную маркетинговую компанию. В результате чего предприятие начинает более эффективно продвигать свои товары и услуги, сократить расходы и увеличить прибыль.

3. Анализ деятельности предприятия и поиск проблем

Не каждое предприятие может себе позволить содержать штат экспертов, которые могли бы провести полный анализ деятельности предприятия, выявить проблемы и найти пути их решения. причем проблемы могут быть в любой сфере деятельности и предприятие не может самостоятельно их найти.

В таких случаях предприятию целесообразно обратиться в консалтинговую компанию, эксперты которой могут эффективно провести анализ работы предприятия, его отделов и на основе беспристрастной оценки найти уязвимые места.

4. Консультации по модернизации технологического процесса

Сегодня инновационные технологии развиваются на столько быстро, что не все предприятия могут уследить за всеми нововведениями и внедрить их в деятельность. И руководители, которым прекрасно известны важность такого внедрения обращаются к специалистам в этой области в консалтинговую компании. Они проводят полный анализ всех сфер деятельности предприятия, выявляют где и что можно изменить. После чего, они дают полный список всех рекомендаций по поводу нововведений, которые руководство может внедрить и улучшить эффективность работы предприятия.

5. Аудит отчетной документации

Многие предприятия обращаются в консалтинговую компанию провести независимую проверку финансовой отчетности предприятия и соответствие документов общим требованиям бухгалтерского учета. Проверку заказывают для поиска ошибок в отчетной деятельности, перед подачей документов в налоговую инспекцию или при смене главного бухгалтера предприятия.

6. Помощь в реорганизации структурных подразделений бизнеса

Реорганизация — это прекращение деятельности предприятия, присоединение к ней других юридических лиц, слияние компаний или разделение управления между владельцами.

А для проведения этой самой реорганизации необходим юрист, специализирующийся на реорганизации бизнеса. Которого, естественно, имеют в своем штате далеко не все предприятия. Поэтому руководство обращается в консалтинговую фирму с целью привлечения экспертов со стороны для проведения реорганизации с соблюдением действующего законодательства.

7. Обучение персонала и составление методических пособий

Практически все консалтинговые компании оказывают услуги по повышению уровня квалификации сотрудников и проводя тренинги в различных сферах деятельности. Например, тренинги и семинары для отделов продаж, тренинги для руководителей по лидерству, улучшению навыков управления и эффективного использования времени и т.д.. Специалисты консалтинговой компании также могут разработать методические пособия, такие как сценарии продаж или инструкции по работе с оборудованием.

Зачем обращаться в консалтинговую компанию

консалтинговая компания что это такое простыми словами

Каждое предприятие имеет свои обстоятельства обращения в консалтинговую компанию, к которым в основном относятся:

  1. Если руководство компании нуждается в определенных знаниях, способных помочь в выбранной деятельности.
  2. Требуется свежий взгляд со стороны, способный генерировать новые идеи.
  3. При наличии спорных вопросов среди руководителей фирмы.
  4. При сомнениях владельцев бизнеса относительно метода решения сбоя в проекте и сохранения средств фирмы.
  5. Необходима помощь в создании хорошо работающей связи между отделами, нуждающейся в помощи, организации.
  6. У сотрудников предприятия отсутствуют определенные знаний либо опыт.
  7. Предприятие не может реализовать разработанный серьезный проект его в полном объеме из-за нехватки знаний.
  8. Требуется проведения ревизии с участием независимых специалистов.
  9. Предприятию необходимо, чтобы управляющий аппарат работал более эффективно и необходимо подобрать ряд квалифицированных специалистов.

Основные принципы работы консалтинговой компании

В сфере консалтинга сложились определенные принципы работы, которым придерживается каждая консалтинговая компания в ходе своей деятельности.

Все консалтинговые компании в своей деятельности используют только научно обоснованные и доказанные экспертами данными и фактами. Никаких домыслов, интуиции и прошлого опыта в их работе использоваться не может. Только научно доказанные факты, факты и еще раз факты….

  1. Наличие дополнительных инструментов

Любая консалтинговая компания имеет в своем распоряжении дополнительные инструменты. Например, такие как информационные технологии, которые помогут выполнить мониторинг организации заказчика и найти эффективную систему оказания помощи.

  1. Динамичность, которая сохраняется не только во время консультирования клиента, но и используется в деятельности организации после завершения работы.
  2. Научные перспективы

Специалисты консалтинговой компании могут предлагать своим клиентам собственные научные идеи, которые помогут определить оптимальные направления развития клиентского бизнеса в будущем.

Как выбрать консалтинговую компанию за 5 простых шагов

Если являетесь владельцем какого-либо бизнеса, и, решили прибегнуть к консалтингу для решения определенных проблем, вам необходимо будет еще ее правильно выбрать.

Ниже приведем основные критерии, которыми нужно руководствоваться при выборе консалтинговой компании в виде пошаговых и последовательных шагов.

Шаг 1. Определяем точную причину обращения в консалтинговую компанию

Это первое, что необходимо будет сделать — определить точную цель обращения к консультантам. Вы должны точно знать, что конкретно вы хотите от них получить. Если специалисты консалтинговой компании точно не будут знать, что конкретно вы хотите от них получить, и, что в итоге достичь, они просто не смогут вам помочь. Задачи должны быть сформулированы максимально конкретно.

Шаг 2. Проводим расчет предстоящих затрат

После того, как вы точно будете знать, что хотите получить в конечном итоге, вам будет необходимо определиться с тем, сколько вы максимально готовы заплатить за услуги консалтинговой компании. Это значительно сузит круг вашего выбора, так как не все консалтинговые компании работают с мелким и средним бизнесом. Многие работают только с крупными корпорациями, где их услуги оцениваются сотнями тысяч долларов в месяц.

Шаг 3. Составляем полный список консалтинговых компаний

Теперь, когда вы точно знаете, сколько готовы заплатить, вы можете уже составить полный список консалтинговых компаний.

Здесь вам необходимо собрать максимальный объем информации и компаниях:

  • изучить их официальные сайты;
  • посмотрите, сколько компания существует;
  • почитайте отзывы о работе компании в СМИ, в интернете;
  • поинтересуйтесь, есть ли у компании портфолио: каждый специалист гордится своими достижениями и обычно фиксирует их;
  • уточните, есть ли среди клиентов серьезные бизнесмены вашего региона;
  • обязательно обратите внимание на количество реализованных проектов и уровень подготовки отдельных специалистов.

Шаг 4. Обращаемся в консалтинговую компанию

Обращаясь в компанию за получением услуг, вам будет необходимо сформулировать точный вопрос, чтобы гарантированно получить конкретный ответ. Чем точнее вы изложите свое коммерческое предложение, тем более оперативными и результативными будут консультационные услуги.

Шаг 5. Делаем точный выбор

Теперь вам осталось сравнить несколько компаний и выбрать из них только одну. Здесь будет лучше обратить внимание не те компании, которые предлагают готовые решения, а на те, которая собирается сперва исследовать проблемы. То есть, если компания предлагает через пять минут «готовый рецепт» решения вашей проблемы, то это уже просто делитанты. Хорошие специалисты сперва проведут полное «обследование», после чего только назначать «лечение».

И еще, что очень важно, консультанты должны не просто давать советы, а стараться их внедрить, его главной задаче должно стать увеличение прибыли на практике, а не на бумаге.

Основные критерии отбора консалтинговой компании

Выбирая консалтинговую компанию, очень важно не ошибиться. От этого во многом будет зависеть эффективность работы предприятия и ее прибыль в целом. Поэтому, делая выбор, лучше учитывать как можно больше факторов. Ниже разберем самые основные и важные из них, на которые нужно обратить внимание в первую очередь.

1. Существование консалтинговой компании на рынке

Время и опыт работы консалтинговой компании — это то, на что необходимо обратить внимание в первую очередь. Лучше выбирать такие компании, которые имеют за своими плечами приличное время работы и солидный опыт. И, естественно, положительную репутацию на рынке, о которой можно узнать по отзывам в интернете. К тому же, сарафанное радио еще никто не отменял.

2. Стоимость услуг компании

Как уже было сказано, не все консалтинговые компании готовы работать со средним и малым бизнесом. Есть такие, которые работают только с крупными корпорациями, и берут оплату, превышающую 100 тыс. долларов.

3. Сроки выполнения работ

Обращаясь в консалтинговую компанию за получением помощи, необходимо всегда помнить, что срочность всегда требует дополнительной оплаты. Поэтому, заказывать консалтинг лучше не тогда, когда прижмет, а когда появились только первые признаки наличия проблем.

К тому же, срок выполнения работ во многом зависит от вида услуг, которые необходимо выполнить. Одни могут длиться несколько дней, а другие могут длиться неделями.

4. Штат специалистов

Чем больше специалистов работает в компании, тем выше вероятность найти нужного высококвалифицированного консультанта. Не стоит обращаться в фирму. в которой работают лишь несколько консультантов-универсалов и ещё хуже, когда агентство пользуется услугами внештатников.

Образование специалистов имеет тоже очень важное значение. Хорошо, если в штате работают выпускники международных экономических школ, бывшие топ-менеджеры ведущих компаний, советники со стажем работы более 10-15 лет.

Как понять, что вы выбрали профессионала

Работая со специалистом консалтинговой компании, вы может практически на самом начале вашего сотрудничества определить с кем вы работаете: с профессионалом или дилетантом. Определить это можно по ряду признаков, самые основные из которых приведем ниже. А сейчас рассмотрим качества, которыми обязательно должен обладать специалист консалтинговой компании высокого класса.

  1. Консультант обязан иметь знания и навыки высокой квалификации, должен хорошо разбираться в специфике деятельности фирмы и знать особенности рынка.
  2. Консультант не зависит от правил, неписаных законов и традиций, которые сложились в конкретной компании. Мнение консалтера должно быть свободным и объективным.
  3. Консультант должна оказывать помощь, основываясь на своем опыте и действующем законодательстве.
  4. Консультант, помимо консультаций, должен заниматься наработкой опыта, накапливать, анализировать и перерабатывать данные.
  5. Деятельность консультанта должна нести еще и обучающий эффект для своих клиентов.

А теперь приведем основные различия между профессионалом и просто дилетантом.

  1. Профессионал заранее изучает деятельность и нюансы работы клиента, дилетант — не проходит предварительную подготовку, о сложившейся ситуации узнает от клиента.
  2. Все рекомендации и предложения профессионала подготовлены с учетом особенностей компании-клиента, у дилетанта все разработанные предложения носят не информативный, а общий практически рекламный характер.
  3. Профессионал в процессе общения показывает осведомленность по ситуации в компании клиента, а дилетант говорит об опыте работы в такой же отрасли.
  4. Профессионал задает вопросы и спрашивает мнение заказчика, дилетант высказывается, не терпя возражений.
  5. Профессионал умеет хорошо слушать, дилетант, наоборот, предпочитает говорить сам.
  6. Профессионал легко отвечает на дополнительно заданные вопросы, которые игнорирует дилетант.
  7. Профессионал принимает во внимание все возражения клиента, дилетант их игнорирует и предпочитает вести общение удаленно.

Вместо заключения

Теперь вы знаете, что такое консалтинговая компания, чем она занимается, и, зачем туда обращаться. И из всего выше сказанного можно сделать вывод о том, что любому бизнесмену гораздо выгоднее воспользоваться услугами профессионального консультанта, чем принимать решения самому или положиться на решение нанятого «по объявлению» работника. Все почему? Да потому, что:

  • во-первых, лучше отдать заплатить консалтинговой компании и получить от нее реально превосходный результат, чем продолжать тратить деньги на постоянные исправления и поправки;
  • а во-вторых, консалтинговые компании напрямую зависят от заказчика, поэтому они всегда стараются нанимать только отличных специалистов и знатоков своего дела, которые выполняют свою работу качественно, четко и спланировано.

Поэтому, если вы действительно хотите, чтобы ваш бизнес рос и процветал, не скупитесь, обращайтесь в консалтинговую компанию. Результат их работы в конечном итоге окупит себя в сто раз.

Если вам понравилась статья, и вы считаете ее полезной, ПОЖАЛУЙСТА поделитесь ею с друзьями и знакомыми.

Также, вы можете высказать свое мнение о статье и о самом сайте в комментариях, указать недочеты данного ресурса.

Сайт MyRublik будет вам очень ПРИЗНАТЕЛЕН.

Источник: finans-bablo.ru

Бизнес консалтинг

Бизнес консультант — это человек, который тесно сотрудничает с владельцами бизнеса и менеджерами для улучшения операционной деятельности и повышения эффективности. Бизнес консалтинг включает в себя помощь в выявлении, устранении и преодолении препятствий на пути к достижению целей компании.

Чем занимается бизнес консалтинг?

Консультанты могут помочь практически в любой потребности, которая может возникнуть у вашего бизнеса. Есть консультанты, которые специализируются в конкретных отраслях, в то время как другие придерживаются более общего подхода. Хотя конкретные услуги различаются, некоторые из наиболее распространенных из них перечислены ниже.

Хотя конкретные услуги различаются, некоторые из наиболее распространенных из них перечислены ниже.

  • Определите препятствия, препятствующие росту или эффективности
  • Определите, какие изменения необходимо внести, и помогите внедрить изменения
  • Обеспечьте любую необходимую подготовку и ресурсы для персонала и руководства
  • Предлагайте готовые идеи для обновления системы продаж
  • Помощь в планировании и создании новых предприятий
  • Оценивайте, нанимайте и увольняйте персонал, если это необходимо
  • Внедрение новых программ продаж
  • Найдите поставщиков и партнеров, которые помогут достичь поставленных целей

Есть ещё несколько причин, по которым владельцам бизнеса следует подумать о найме консультантов.

  • Предоставление экспертных знаний на конкретном рынке
  • Выявление проблем сферы
  • Дополнение существующего персонала
  • Инициирование изменений
  • Обеспечение информационной объективности
  • Обучение и подготовка сотрудников
  • Возрождение организации
  • Создание новой организации продаж
  • Влияние на других людей, таких как лоббисты
  • Анализ бюджета компании, с предложением корректировки и помощью внесения этих корректировок

Каким предприятиям нужен бизнес консалтинг?

Практически любой малый или крупный бизнес может воспользоваться услугами консультанта. Хотя некоторые, как те, что приведены ниже, могут получить наиболее значительные преимущества.

  1. Стартапы могут использовать консультантов для завершения планирования и получения сильного старта.
  2. Предприятия, которые существуют уже некоторое время, могут извлечь выгоду из новой перспективы.
  3. Начинающие новые кампании, могут воспользоваться исследованиями и опытом консультанта.
  4. Компании, ориентированные на рост, могут воспользоваться рекомендациями и использовать стратегические навыки консультанта.
  5. Фирмы которые не достигают своих финансовых целей, могут нанять консультанта для изучения их налогового и бухгалтерского учета и учета продаж.
  6. Компании, добавляющие новый отдел продаж, могут получить помощь в планировании, настройке и укомплектовании этого отдела персоналом.

В чем преимущества?

Наем консультанта может предоставить компании множество преимуществ. Некоторые из наиболее важных включают в себя использование преимуществ внешней перспективы, использование знаний и опыта, полученных от других клиентов и отраслей, получение помощи в разработке планов продаж, а также ресурсов для их реализации и многое другое. Ниже приведены некоторые конкретные примеры для лучшего понимания.

  • Консультанты предлагают “взгляд с высоты птичьего полета” на ваш бизнес в разных направлениях. Многие опытные менеджеры и владельцы не видят собственную полную картину, поскольку они находятся в ее центре. Консультант обладает свежим умом и точкой зрения, позволяющими ему видеть то, чего не могут видеть владельцы компании.
  • Бизнес-консалтинг часто работает в нескольких отраслях и с самыми разными клиентами. Это дает ему бесценное понимание и идеи из самых разных областей. Он может использовать опыт, полученный в других отраслях, и адаптировать его к новой отрасли.
  • Разработка учета новых компаний и планов может быть сложной задачей и занимать много времени. Консалтинг помогает быстрее и четче разработать эти планы, а затем помогает вам воплотить их в жизнь.
  • Консультант может точно определить сильные и слабые юридические стороны вашей компании, которые вы, возможно, не замечали сверхурочно.
  • Соблюдение учета бюджета является обязательным условием успеха компании. Консалтинг может помочь найти слабые места в ваших расходах и предложить креативные решения для этих областей.
  • Консалтинг поможет в увеличении учета продаж, изучив желаемого клиента и создав оптимизацию целевого маркетингового плана для его привлечения.
  • Некоторые специалисты консультанты приносят заказчику с собой сеть, которую они сформировали в ходе различных проектов. Фирмы и компании могут использовать это для получения знаний и использования внешних ресурсов, о которых ваш бизнес может даже и не знать.

Виды консультантов

Консалтинг стратегия и управление

Эти бизнес — консультанты могут привнести отраслевой опыт в ваш бизнес, чтобы помочь вам масштабироваться, приобретать новые возможности и увеличивать доходы. Консультанты, специализирующиеся на стратегии и управлении, могут помочь вашему бизнесу:

  1. Выйти на новые рынки или повышение осведомленности на вашем текущем рынке.
  2. Реорганизация вашей бизнес-модели для создания экономически эффективной стратегии.
  3. Расширение возможностей вашего бизнеса.
  4. Приобретение нового бизнес-предприятия.
  5. Слияние с другим бизнесом или изменение структуры вашего бизнеса.

Операционный консалтинг

Бизнес консультанты, специализирующиеся на операциях, могут помочь владельцам бизнеса улучшить качество своих повседневных процессов. Эти бизнес консультанты проводят инвентаризацию вашей текущей бизнес-модели и находят наилучший способ получения таких же высококачественных результатов с минимальными затратами времени и средств. Другие способы, которыми эти консультанты помогают — это контроль качества и понимание того, как настроить и оптимизировать ваше производство для достижения лучших результатов.

Финансовый бизнес консалтинг

Финансовый консультант может показать вам более широкий спектр финансового состояния вашей компании. В основном они помогают в принятии инвестиционных решений и помогают владельцам компании найти наилучший способ управления своими активами и долгами. Финансовые консультанты также могут предоставить еще более широкие специализации, включая финансовое планирование, где они консультируют клиентов по их налогам, ежедневным расходам и пенсионным планам.

Внутренний аудит для организации

Сообщая исполнительному руководству о том, что важные риски были оценены, и подчеркивая, где необходимы улучшения, внутренний аудит помогает исполнительному руководству и советам директоров продемонстрировать, что они эффективно управляют организацией от имени своих заинтересованных сторон. Это кратко изложено в заявлении о миссии про внутренний аудит, в котором говорится, что цель на внутренний аудит заключается в «повышении и защите организационной ценности путем предоставления основанных на рисках и объективных гарантий, консультаций и понимания». Следовательно, внутренний аудит, наряду с исполнительным руководством, неисполнительным руководством и внешними аудиторами, являются важнейшей частью управления на высшем уровне любой организации.

Внутренний аудит и его роль в оценке управления рисками широка, потому что все, от почтового отдела до зала заседаний, вовлечены во внутренний аудит и контроль. Внутренний аудит включает оценку тонуса и культуры управления рисками организации на одном уровне до оценки и отчетности об эффективности реализации политики управления на другом.

Консультанты по маркетингу

Консультанты продвижения по маркетингу помогают компаниям определить свои сильные стороны бренда и расширить их, чтобы повысить узнаваемость бренда и прибыли. Независимо от того, нужен ли вашему бизнесу новый логотип или стратегия в социальных сетях, консультант по маркетингу может быть полезным в расширении охвата вашего бизнеса.

Кадровый бизнес консалтинг

Существует ряд фирм-консультантов по кадрам и независимых подрядчиков, которые могут помочь владельцам бизнеса в их кадровых потребностях. Эти консультанты могут взять на себя повседневные кадровые задачи, такие как набор и удержание новых сотрудников, управление заработной платой, административные задачи и управление производительностью.

Стоимость консалтинговых услуг

Наименование услуг Перечень услуг Цена Срок/Дней Заказать
Анализ
предприятия
Моделирование потоков данных.
Анализ данных и алгоритмов
принятия решений. Анализ
корпоративных документов. Моделирование
процессов принятия решений
и метрики ключевых показателей.
Проектная работа над
основной задачей. Аудит.
от 250 000 руб. от 2 недель Заказать
Финансовое
моделирование
Инструкции для финмоделей.
Инвестиционные модели
проектов. Методологии финансовых
моделей. Финансовые шаблонные
модели. Заключение на
финансовую модель. Аудит.
от 200 000 руб. от 4 недель Заказать
Внедрение
бюджетирования
Определение соответствия
количественных и качественных
параметров. Оценка процессов
организации. Аудит.
от 100 000 руб. от 1 месяца Заказать
Консультации по
модернизации
технологического
процесса
Улучшение тех. процесса продаж
от внедрения новых методов
работы, внедрения новых технологий
и изменения структуры
предприятия в целом. Аудит.
от 500 000 руб. от 1 месяца Заказать
Оценка
инвестиционного
проекта
Анализ жизненного цикла.
Оценка влияния инфляции.
Обоснованность финансовых
потоков прогнозов расчетного
периода. Учет финансовых
затрат и поступлений. Оценка
рисков реализации проекта. Аудит.
от 350 000 руб. от 1 месяца Заказать
Реорганизация
структурных
подразделений бизнеса
Штатные и структурные изменения
с изменением количества подразделений,
вида деятельности
и наименований, увольнением
и переводом работников. Аудит.
от 250 000 руб. от 1 месяца Заказать
Организация
бюджетирования
Принятие и составления
с внедрением бюджетов разных
уровней, как организации
так и отдельных структурных
подразделений. Аудит.
от 500 000 руб. от 1 месяца Заказать
Организация
управленческого учета
Предоставление с обобщением
информации о финансовой
деятельности организации
с её внутренними структурными
подразделениями. Аудит.
от 250 000 руб. от 1 месяца Заказать
Финансовый анализ
предприятия
Исследование основных
результатов финансовой деятельности
и финансового состояния
компании. Анализ Финансово
экономический анализ. Анализ
финансовой отчетности
и финансовых показателей. Аудит.
от 200 000 руб. от 2 недель Заказать
Разработка
плана
Финансовый блок плана
с финмоделью.
Исследования маркетинга.
Разработка презентации
и его финмодели проекта.
от 250 000 руб. от 1 месяца Заказать

Стоимость консалтинговых услуг формируется на основе данных, представленных клиентом!

Какие инструменты использует консалтинг?

Работа в таком виде консалтинга требует большого планирования, исследований и организации. Использование правильных инструментов для поддержки вашей компании может обеспечить множество преимуществ. Ниже перечислены некоторые из наиболее важных инструментов, используемых консультантами.

  1. Программное обеспечение CRM
    Программное обеспечение CRM доступно, чтобы помочь улучшить ваши отношения с клиентами. Это позволяет вам отслеживать информацию о клиентах и их взаимодействие, обмениваться файлами и отслеживать прогресс учета продаж. Различное программное обеспечение CRM поставляется с различными доступными функциями например таких как учета продаж, поэтому очень важно определить, что вам нужно, прежде чем выбирать одно из них.
  2. Программное обеспечение для предложений
    Как консультант, вы, скорее всего, отправите несколько деловых предложений. Наличие программного обеспечения для предложений помогает сохранить профессиональную структуру ваших предложений. Кроме того, многие предоставляют шаблоны, которые могут сэкономить вам часы.
  3. Инструменты управления проектами
    Большинство консультантов одновременно управляют несколькими разными клиентами. Кроме того, многие оказывают услуги и обрабатывают несколько проектов для каждого клиента. Использование инструментов управления проектами поможет отслеживать ход выполнения проекта и поддерживать его организованность.
  4. Инструмент отслеживания времени
    Консультант консалтинга обычно взимает плату за каждый час, поэтому соблюдение оплачиваемых часов является основополагающим аспектом консалтинга. Наличие инструмента отслеживания меньшего времени, который не только отслеживает количество вашего рабочего времени, но и позволяет классифицировать это время для разных проектов, невероятно полезно.
  5. Программное обеспечение для облачной автоматизации
    Программное обеспечение для автоматизации, может упростить ваш рабочий процесс и упростить ваши дни. Интегрируя ваши текущие приложения в облачную платформу, консультант может легко управлять продажами, проектами, отслеживанием времени учета продаж и многим другим в одном месте.

Вывод

Консалтинг очень полезен, он может помочь вам вывести business на новый уровень. Консультанты обладают уникальным опытом, который помогает компаниям решать и преодолевать проблемы, с которыми они сталкиваются при достижении целей компании.

  1. Наем эксперта консультанта может помочь бизнесу повысить производительность, улучшить качество продаж и внести необходимые изменения для достижения успеха.
  2. Консультанты помогают компаниям преодолевать трудности, увеличивать доходы или расти.
  3. Важно убедиться, что консультанты имеют опыт и предыдущий успех в таких компаниях, как ваша.
  4. Консультанты могут взимать плату за проект, за час или за ежедневные или ежемесячные услуги.

Эта информация предназначена для предпринимателей и владельцев малого бизнеса, рассматривающих возможность работы с консультантом.

Ведение малого или среднего бизнеса является сложной задачей просто из-за огромного количества задач, необходимых для достижения успеха. От бухгалтерского учета до управления персоналом и технической поддержки продаж, производственным руководителям и владельцам практически невозможно сделать все это самостоятельно. Но, благодаря легкости найма консультантов сегодня, им не нужно разбираться во всем самостоятельно. Вот что такое consult консультант и как он может помочь вашему бизнесу процветать.

Источник: strukalev.ru

Чем занимается консалтинговая компания

Чем занимается консалтинговая компания

Кризис и конкуренция привели к тому, что организациям постоянно нужно подстраиваться под конъюнктуру рынка, непрерывно обучать персонал и периодически модернизировать производство. Многие не выдерживают «гонку» возрастающих и кумулирующих рисков. Фирмы разоряются, хотя своевременное обращение к профессиональным консультантам могло спасти их.

Консалтинговая компания

Консалтинговые компании это и есть профессиональная помощь бизнесу. Их практические рекомендации по решению проблем являются результатом реализации этапов анализа финансовых потоков, настройки бизнес-процессов, повышение эффективности систем управления и продаж. Давайте разберемся, так чем же занимаются консалтинговые компании конкрентно:

  • консультируют в различных вопросах по специфике бизнеса
  • оказывают поддержку в вопросах развития и управления для предпринимателей
  • решают задачи в обучении персонала организации
  • повышают компетенции в управлении для руководителей предприятий
  • проводят бизнес-тренинги для менеджеров и управленцев
  • помогают отслеживать эффективность работы сотрудников компании

Запишитесь на бесплатную консультацию и разбор вашего бизнеса. Вы получите экспертную оценку ваших задач и пошаговую стратегию улучшений. Попробуйте, жмите!

Какова «миссия» консалтинговой фирмы

Грамотная и солидная фирма консалтинга с отзывами всегда имеет миссию в которой отображены решаемые ею задачи. Принято разделять консалтинговые компании на следующие виды:

  1. Кризисные. Связаны с анализом текущей ситуации на фирме и её стабилизацией.
  2. Гарантирующие эффективность. Используют процедуры совершенствования всех процессов в управлении, финансах, производстве.
  3. Образовательные. Проводят обучение персонала заказчика, повышают квалификацию и уровень знаний.
  4. Инновационные. Связан с изменением тактических направлений преобразования бизнеса, особенно, в цифровом пространстве.
  5. Масштабирование бизнеса. Создание эффективной стратегии бизнеса и вывод компании на новый уровень.

В каждом кластере преобладает свой набор консалтингового сервиса: только ИТ-услуги или маркетинговый и технический либо налоговый консалтинг, или аудиторская, юридическая, финансовая помощь, управленческий или консалтинг в сфере увеличения продаж.

Почему заказывают бизнес консалтинг

В консультационные агентства обращаются руководители государственных предприятий и коммерческих фирм. Причины заказать консалтинг различаются и по масштабности проблем, и по целевым установкам клиентов.

Их объединяет желание получить профессиональную консультацию, поскольку консалтинг – это простыми словами консультирование (перевод с англ.), т.е. это интеллектуальная услуга внешних высококлассных специалистов, имеющих компетенции и опыт проведения независимой экспертизы, предоставления гарантированной информационной и юридической помощи, решения проблем в управлении персоналом и стратегии развития организации.

Чем занимается консалтинговая фирма

Чем занимается консалтинговая фирма

Многие руководители знают, что такое бизнес консалтинг, и насколько он разнообразен. В зависимости от применяемых методов, консалтинг может быть обучающим, например, работа с кадрами включает проведение коучингов, семинаров, тестирования и консультирования, либо экспертно-процессным, но в любом случае интеллектуальные услуги в виде практических рекомендаций платные.

Среди причин обращения за консультацией выделяется инвариантное ядро:

  1. Критическое положение предприятия или фирмы.
  2. Смена собственника компании.
  3. Интеграция предприятий.
  4. Не выстроены бизнес-процессы
  5. Некачественная система продаж и привлечения клиентов
  6. Не выстроена система управления и делегирования
  7. Нужно улучшение бизнес-показателей по реализации и сбыту продукции.
  8. Компании нужен скачок и новая схема продвижения товаров/услуг на рынке

Смотрите видео о том, как правильно заказывать услуги в консалтинговой фирме

Как работает консалтинговая компания

Многих интересуют дополнительные сведения что такое консалтинг и особенно, как работает консалтинговая компания простыми словами. Клиент обращается за услугами консалтинга в фирму, там определяют масштаб задачи и составляют задание подробное, которое нужно решить. Далее клиенту покажут примеры консалтинговых проектов уже решенных в его специфике и обозначат сроки и стоимость услуг консалтинга. На этом этапе идет составление договори и подбор состава консультанта(ов) под конкретные задачи клиента. К наиболее важным относят особенности специалистов консалтинговых агентств, например:

  • высокий уровень экспертности и профессиональная подготовка консультантов с учетом их узкой специализации;
  • независимость консультантов от внутренних процессов на фирме;
  • совещательный характер работы на всех этапах: от анализа ситуации до проверки действенности рекомендаций;
  • их непрерывное взаимодействие с администрацией и персоналом фирмы;
  • прозрачная и логичная схема оплаты – клиентам специалисты экономят сотни тысяч и миллионы рублей.


Смотрите пример консалтинга в построении системы продаж

Рейтинг консалтинговых компаний

В России быстро развивается сектор ИТ-консалтинга, в котором топ-5 занимают лучшие из лучших – ЛАНИТ, ГК «Техносерв», холдинг «Компьюлинк», «Ай-теко», ЗАО «КРОК инкорпорейтед». В структуре оборота этот сектор занимает более 50 %.

На втором месте (до 30 % доли оборота) находится сектор аудита и финансов, позиции топ-5 которого прочно занимают: PwC, EY, «РСМ Русь», ГК «СберРешения».

К флагманам юридического консалтинга относят КСК и «Интерком-Аудит».

Территориально почти все консультационные агентства располагаются в городах «миллионщиках», в основном, Москве и Санкт-Петербурге.

Специализированные консалтинговые компании Москвы – это всегда современные и уникальные методики, комплексный анализ конъюнктуры рынка, качественные рекомендации по конкурентным преимуществам коммерческих организаций, аудиту, развитию компетенций и знаний персонала, стратегии развития предприятия и остальным востребованным видам услуг.

Компания «Московская Академия Продаж» более 7 лет успешно оказывает услуги консалтинга в различных спецификах. Чтобы узнать про условия, сроки и гарантии, оставляйте заявку на сайте либо звоните по телефонам.

Мы можем много рассказывать о достижениях наших консультантов, но лучше это сделают интервью с собственниками бизнеса. Смотрите видео отзывы о нашей консалтинговой компании:


Источник: msksale.group

Консалтинговые услуги: от классификации до анализа рынка

Консалтинговые услуги

Многие компании стремятся к устойчивому развитию даже в период кризиса, но не всегда для решения бизнес-задач хватает внутренних ресурсов. Чтобы получить максимальную выгоду от инвестиций в развитие, собственники обращаются за профессиональной помощью в компании, предоставляющие консалтинговые услуги. Но как разобраться во множестве предложений? Как найти ту организацию, в которой предложат решение ваших проблем и не запросят за работу половину бюджета вашей компании?

Консалтинговые услуги

Что такое консалтинговые услуги и когда они нужны

В условиях конкурентного рынка даже сильные и развитые компании зачастую испытывают трудности, которые могут быть вызваны как внешними, так и внутренними обстоятельствами. Колебания курсов валют и цен на сырье, появление новых законов и подзаконных актов, изменение государственной политики в отношении какой-либо сферы экономики, а также решения, принимаемые на международной арене, могут оказать влияние на многие процессы в бизнесе. Ситуацию дисбаланса в компании могут создать и напряженные отношения между подчиненными, топ-менеджерами, стейкхолдерами, и приход нового руководства, партнеров и/или подрядчиков. Когда все эти проблемы фирма не может решить своими силами, выход из ситуации — обращение к профессиональным консультантам.

Когда обращаются к услугам профессиональных консультантов?

Однако компании прибегают к услугам консультантов не только при возникновении проблем, но и тогда, когда возникает необходимость ускорить темпы роста, оптимизировать издержки, отрегулировать управленческий аппарат. Кроме того, услугами консалтинга пользуются в рамках имиджевой политики — проводится аудиторская проверка, а результаты публикуются в открытом доступе.

Отметим, что консалтинговые организации предлагают как готовые решения для бизнеса, так и те, что разрабатываются вместе с клиентом в индивидуальном порядке. Процесс оказания услуг начинается с диагностики состояния компании, определения узких мест. Затем следует этап создания решения и внедрения его в фирму. Заканчивается проект оценкой эффективности решения, подсчетом ROI и прочих результатов.

Услуги финансового аудита призваны помочь:

  • выявить ошибки и недочеты в деятельности фирмы;
  • оптимизировать расходы;
  • повысить эффективность рабочего процесса;
  • выявить соответствие текущей деятельности законодательству

Услуги финансового аудита

Стоит сказать, что алгоритм оказания услуги во многом зависит от предмета консалтинга и реализуемого подхода. В соответствии с этим консалтинг можно разделить на несколько групп.

Классификация консалтинговых услуг

Консалтинговые услуги классифицируются двумя способами. Выделяют попредметную классификацию (в зависимости от предмета консультирования) и методологическую (в зависимости от метода консультирования). Попредметная классификация используется в клиентской среде, по ней консалтинг разделяется на три вида менеджмента: общий, финансовый и производственный. Методологическая классификация используется самими консультантами, она разделяет консультирование на экспертное, процессное и обучающее. Существует и гибридная классификация, объединяющая два вышеуказанных способа.

Методологическая классификация консалтинговых услуг

По европейскому справочнику ФЕАКО:

общее управление

общее управление — это проведение оценочных мероприятий, построение организационной структуры, вывод компании из кризисной ситуации, возможен поиск новых партнеров;

администрирование

администрирование — приведение в порядок документооборота, офис-менеджмент и контроль прочих внутренних организационных моментов;

финансовое управление

финансовое управление — это контроль налогообложения и финансовых резервов, снижение себестоимости и увеличение прибыли;

управление кадрами (HR-менеджмент)

управление кадрами (HR-менеджмент) — кадровый консалтинг (помощь в поиске и отборе персонала), формирование корпоративной культуры, создание программы поощрений, проведение тренингов;

анализ конъюнктуры рынка

анализ конъюнктуры рынка — исследование рынка и адаптация компании под рыночные стандарты (корректировка ценообразования, модернизация продукции и др.);

производство

производство — ускорение производственного цикла и повышение производительности компании, автоматизация производства, промышленный инжиниринг;

информационная технология

информационная технология — разработка, восстановление и аудит информационных систем компании;

специализированные услуги

специализированные услуги — инженерный, экологический, юридический, информационный консалтинг, консалтинг по телекоммуникациям, по управлению электроэнергетикой, консалтинг в государственном секторе.

Услуги по налоговому консалтингу

В зависимости от конъюнктуры рынка, экономической ситуации и множества других факторов в той или иной стране развит «свой» сегмент консалтинговых услуг.

Мировой рынок консалтинга

В настоящее время в большинстве стран мира консалтинговые услуги повсеместно набирают популярность. В 2015 году объем мирового рынка составил 245 млрд долларов, продемонстрировав прирост почти на 5% по сравнению с 2014 годом. Лидер отрасли — IТ-консалтинг — оборот которого в 2015 году составил 50 млрд долларов. Этот вид консультирования наиболее популярен в США и в Западной Европе. В Восточной же Европе первое место занимает операционный консалтинг.

Мировой рынок консалтинга

По мнению специалистов, такая дифференциация предпочтений может быть обусловлена менталитетом и национальной бизнес-моделью. Запад привык ориентироваться на завтрашний день, инвестировать в будущее, в то время как бизнес в странах Центральной и Восточной Европы стремится укрепить свои позиции на рынке здесь и сейчас. Кроме вышеперечисленных регионов, консалтинговые услуги имеют очень высокий уровень популярности в странах со сверхразвитой экономикой — это Япония и Сингапур. Приток инвесторов-нерезидентов со всего мира, зашкаливающие темпы роста непроизводственной сферы и многие другие экономические факторы являются причинами растущего оборота рынка консалтинговых услуг в этих странах.

Для справки

Первые консалтинговые компании появились в мире больше 100 лет назад. В 1914 г. в США открылась фирма по менеджмент-консалтингу «Служба исследований бизнеса». В 20–30 гг. такие же организации начали появляться в Англии и Германии. Затем они распространились по всей Европе и уже к середине века достигли рынков Азии, Африки и Латинской Америки. В Россию этот бизнес проник намного позже, в 1987 г., а свое полноценное развитие получил в 90-е.

улучшить работу менеджмента

Российский рынок консалтинговых услуг

Ситуация на отечественном рынке несколько отличается от общемировой (что объясняется сложной экономической обстановкой). В данный момент востребованность консалтинговых услуг на российском рынке падает. Согласно рэнкингу RAEX («Эксперт РА»), прирост выручки консалтинговых компании в 2015 году составил всего 7% против 9% в 2014 году и 14% в 2013 году, при этом совокупный доход снизился на 33%. Суммарный объем рынка консалтинга в 2015 году составил 126 млрд рублей против 116,4 млрд рублей в 2014 году.

В настоящее время российский аудиторско-консалтинговый рынок характеризуется нарастающей дифференциацией услуг и повышением их качества, предъявлением более жестких требований к компании-поставщику, учащением проверок со стороны Росфиннадзора.

стабилизацию стоимости услуг

стабилизацию стоимости услуг;

незначительное снижение

незначительное снижение доли прибыли от аудита;

рост спроса на неаудиторские

рост спроса на неаудиторские, в частности консалтинговые, услуги.

Кстати

В последние годы на российском рынке наблюдается увеличение потребности в аудиторских и других услугах в области МСФО.

Самым востребованным видом консалтинговых услуг в России, как и в большинстве западных стран, является IТ-консалтинг, на долю которого пришлось 59% от прибыли всех участников рэнкинга RAEX в 2015 году. На втором месте по популярности — финансовый консалтинг, получивший 18% от общей выручки. Третье место делят налоговый и юридический консалтинг — 12% дохода совместно. Отметим, что наибольшие темпы роста выручки в 2015 году — 12% — продемонстрировал консалтинг в области производства товаров и услуг. В этом сегменте наибольшим спросом пользуются услуги стоимостного и технологического консалтинга, связанные с контролем и снижением рисков и издержек в инвестпроектах, с внедрением технологий бережливого производства, с импортозамещением.

Тяжелые времена (что также объяснимо) переживают стратегический и маркетинговый консалтинг. По данным RAEX, выручка этих отраслей «упала» на 3%. Такая тенденция может объясняться отсутствием свободных средств для инвестирования в продвижение, а также сложностью создания верных решений в этой области в период экономической нестабильности.

Лидером российского рынка среди консалтинговых компаний является «ЛАНИТ», заработавший в 2015 году 11 768 590 рублей, что, однако, на 7,1% меньше чем в 2014 году. Это один из крупнейших игроков отечественного рынка, в компании работают более 1500 консультантов. Второе место, как и в 2014 году, занимает «Компьюлинк», заработавший 8 536 196 рублей, что на 6,4% больше показателей прошлого года. На третьем месте — «КРОК» с выручкой более 7 140 692 рублей и ростом в 8,2% в сравнении с 2014 годом. Лидером в области финансового и налогового консультирования, как и в прошлом году, стал «Интерком-Аудит» — 1 021 664 и 967 841 рублей соответственно, в юридическом консалтинге больше всего в 2015 году заработал КСК групп — 666 115 рублей.

Самым главным заказчиком на рынке аудиторско-консалтинговых услуг остается государство. В 2015 году, несмотря на кризисную ситуацию, продолжилась разработка региональных и муниципальных проектов, предусмотренных Законом «О стратегическом планировании в РФ». Это дало обширную почву для работы консалтинговых компаний. Кроме того, консультирование востребовано госзаказчиками в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП), например, в строительстве автомагистралей и других объектов инфраструктуры, в сфере ЖКХ, ОПК и других.

Во сколько же обходятся отечественным компаниям услуги профессиональных консультантов?

улучшить работу менеджмента

Цены на консалтинговые услуги

Консалтинговая услуга — продукт интеллектуальной деятельности, поэтому определить ее стоимость довольно сложно. Каждая компания сама выбирает параметры ценообразования, например, интеллектуальные издержки, уровень полезности услуги и ее качество, сложность поставленной задачи, затраченное консультантом и клиентом время. Также на формирование цены влияют внешние факторы, такие как:

показатели спроса и предложения;

Риски неэффективного налогообложения

уровень конкуренции

государственная политика в отношении данной сферы.

государственная политика в отношении данной сферы.

Стоимость различных консалтинговых услуг зачастую обсуждается с каждым клиентом индивидуально, все зависит от длительности контракта и специфики поставленной задачи. Оплата возможна как в рамках абонентского обслуживания (ежемесячные выплаты), так и единым траншем за задачу в целом (с разбивкой на авансовый платеж и итоговый платеж после выполнения работ).

Консалтинговые услуги — это не только решение проблем, которые могут возникнуть в бизнесе в связи с внешними или внутренними факторами. Это способ улучшить имидж, наладить внутреннюю коммуникацию в компании, найти новых партнеров и инвесторов, а также создать благоприятную обстановку для развития. Доверить финансовые, юридические, управленческие и другие аспекты, требующие высочайшего профессионализма, в руки квалифицированных специалистов — верный способ добиться максимальной прибыли.

Аудиторско-консалтинговые услуги в Москве

В данный момент рынок аудиторско-консалтинговых услуг в России хоть и медленно, но развивается — растет качество услуг и их ценовое разнообразие. Это облегчает выбор консалтинговой компании, однако не делает эту задачу простой.

При прочих равных стоит обратить внимание на подход консалтинговой компании к покупателям своих услуг, ведь сотрудничество с консультантами — это не только деловая, но и межличностная коммуникация. Рекомендуем обратить внимание на компанию КСК групп, которая называет клиентоориентированность одним из главных своих преимуществ. Дружественное отношение, внимательность к просьбам и готовность вести диалог на равных выделяют эту компанию среди конкурентов. КСК групп предоставляет полный спектр услуг: аудит, налоговое и правовое консультирование, оценка, консалтинг в области маркетинга и продаж, привлечение финансирования, международное структурирование, автоматизация, управленческий и строительный консалтинг. Стоимость аудиторско-консалтинговых услуг варьируется, но всегда остается в рамках рыночной адекватности, что делает КСК групп подходящим вариантом для малого и среднего бизнеса с оборотом от 500 млн рублей в год.

Источник: www.kp.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин