Смелость предпринимателя, его непреклонная решимость и способность всегда делать ставку на себя могут открыть множество дверей и привести его к успеху.
Но без коуча, который оказывает поддержку и помощь на каждом шагу, путь к успеху может стать труднодостижимым.
Без тренера, который подтолкнет к постоянному совершенствованию, поможет адаптироваться, укажет на слепые пятна, предпринимателю сложно самостоятельно противостоять меняющимся условиям окружающего мира.
Определить свои преимущества и преодолеть недостатки, опередить конкурентов или разобраться с некоторыми препятствиями на вашем пути поможет коучинг, говорит коуч Филипп Рыжук, член The New York Academy of Sciences, Association for Coaching, New York Marketing Association.
Чем бизнес-коучи полезны предпринимателям?
Предприниматели сталкиваются с проблемами, которые обусловлены спецификой их профессии. Эти проблемы преследуют их от самого начала карьеры и до выхода на пенсию, и ни один предприниматель — независимо от того, насколько он успешен — не застрахован от них.
Работа с коучем позволяет вывести карьеру предпринимателя на качественно новый уровень за счет изменения мышления и создания новых поведенческих моделей.
Коуч поможет стать собственным боссом
Несмотря на то, что приходится общаться с инвесторами, клиентами или партнерами в качестве представителя компании, владельцы бизнеса выступают в роли собственного босса при управлении своим временем и ресурсами.
Отсутствие начальника, который уволит вас, если вы придете на работу поздно или уйдете слишком рано, может дать вам больше свободы в вашей жизни, но это также может быть вредно, если вы не знаете, как разумно распоряжаться своим временем.
Многие предприниматели попадают в эту ловушку: одни в итоге перерабатывают, а другие попадают в бесконечный цикл проволочек и хаотичных действий в последнюю минуту.
Коуч оценит ваши навыки управления временем; он оценит, что вы делаете, и поможет отточить ваши навыки управления временем и приоритетами.
Кроме того, работая над созданием последовательного и управляемого рабочего графика, коуч поможет вам создать границы, разделяющие работу, отдых и развлечения. Когда границы между работой и личной жизнью соблюдаются, вы лучше отдыхаете, испытываете меньше стресса и можете максимально эффективно использовать рабочее время.
Взгляд со стороны
Когда вы смотрите на проблему, скажем, разрабатываете новую бизнес-модель или размышляете над новой возможностью для бизнеса в одиночку через некоторое время развиваться туннельное зрение, и все, что находится на периферии, отбрасывается.
Коуч может предложить другой и непредвзятый взгляд на любой вопрос, заставив вас посмотреть на картину в целом или предложить альтернативные идеи и видения, чтобы вы мыслили нестандартно.
Такое же туннельное зрение может возникнуть при разработке планов действий и целей что не позволит вам исследовать новые идеи и пути.
Коуч может помочь вам использовать свой творческий потенциал и расширить свои мечты и цели.
Развитие ответственности и осознанности
Когда ответственность за поступки лежит только на вас, то важность выполнения или невыполнения определенных действий легко может быть нивелирована — в конце концов, единственным человеком, который страдает от последствий, являетесь вы.
Эффективность работы в таком случае значительно падает. Одно дело — ставить цели, и совсем другое — следовать им.
Бизнес-коуч поможет вам составить план действий, а затем будет оказывать поддержку при прохождении каждого шага и этапа, чтобы приблизить вас к достижению ваших целей.
Увеличение прибыли и заработка
Улучшение своей трудовой этики, достижение профессиональных рубежей, приобретение новых знаний — все это похвальные начинания, которые обычно лежат в основе стремления увеличить свои доходы и стать финансово успешным.
Одна из главных целей любой коучинговой программы — сделать вашу жизнь более качественной, а деятельность более прибыльной. И коучи для предпринимателей с этим успешно справляются!
Доказательством этого является то, что спрос на бизнес-коучинг растет из-за его очевидной способности увеличивать прибыль и эффективность. И по состоянию на 2021 год прибыль корпораций от бизнес-коучинга неуклонно растет.
Каким бывает коучинг?
Бизнес-коуч — это надежный выбор для большинства предпринимателей, которые хотят развивать свой бизнес и карьеру, утверждает Рыжук Филипп.
Для всех разновидностей предпринимателей, представляющих различные отрасли, стили работы, с разным опытом и доходом, существуют различные виды услуг бизнес-коучинга, которые идеально соответствуют их потребностям.
Бизнес-коуч сосредоточится на улучшении вашей профессиональной деятельности, создании планов действий и обеспечении выполнения этих планов.
Он сразу же приступит к делу, чтобы прояснить ваше видение, улучшить бизнес-стратегию и увеличить прибыль.
Коучинг для предпринимателей
Коучи для предпринимателей обычно сами являются владельцами бизнеса или имеют опыт работы в сфере предпринимательства.
Знакомство с проблемами предпринимательства позволяет этим коучам установить более глубокую связь со своими клиентами.
Эта связь облегчает способность коуча помочь своим клиентам разработать лучшие бизнес-модели и добиться результатов в соответствии с их личными убеждениями, целями и ценностями.
Коуч работает с бизнесменом один на один, лично или, чаще, посредством телеконференции, в течение нескольких месяцев, чтобы помочь им применить то, что они уже знают, открыть для себя новые перспективы и ресурсы, а также повысить свой уровень ответственности, осознанности и способности решать новые задачи.
В течение всего времени коуч и бизнесмен работают над рабочими и личными проблемами, которые могут помешать успеху предпринимателя. Такой подход коучинга для повышения эффективности гарантирует, что лидер готов противостоять вызовам, связанным с его деятельностью.
Коуч может выступать как бизнес-тренер, предоставляя помощь предпринимателям любого происхождения, возраста и дохода.
Коуч поможет вам достичь гораздо большего, чем просто безубыточность, и настроит ваш малый бизнес на долгосрочный успех.
Коучинг для руководителей
Независимо от опыта работы, отрасли или образования руководители высшего звена часто сталкиваются с аналогичной проблемой: навыки и знания, которые помогли им достичь этой руководящей должности, не совпадают с навыками, которые им могут потребоваться для достижения успеха. в этой роли.
Если вы предприниматель или генеральный директор, стоящий у руля организации или компании, executive-коуч, специализирующийся на работе с руководителями и бизнес-лидерами, станет вашим лучшим шансом на успех в жизни и бизнесе.
Коучи для руководителей могут положительно повлиять на успех компании, проявив в своих подопечных способность эффективно решать проблемы и последовательно содействовать прогрессу.
Executive-коучинг — один из наиболее распространенных типов коучинга. Это эффективный способ повысить эффективность лидеров, помочь им в ключевых изменениях и дать им возможность изменить поведение, которое может мешать их работе.
Коучинг первых лиц обычно начинается с процесса согласования, чтобы обеспечить взаимопонимания между коучем и участником, за которым следует одна или несколько подготовительных встреч с заинтересованными сторонами.
Во время коучинга коуч Филипп Рыжук может помочь руководителю понять и использовать информацию, создать и проработать план развития, а также решить конкретные деловые и межличностные проблемы.
Вопросы, которые часто возникают в коучинге руководителей, включают в себя следующие направления: как справляться с кризисами, межличностными конфликтами, как сбалансировать работу и личную жизнь и как добиться ясности по важным вопросам. Тренер не обязательно дает решение этих проблем. Но коуч помогает руководителям раскрывать их предположения, задавать более умные вопросы и находить решения в неожиданных местах.
Генеральный директор или основатель компании оказывает значительное влияние на их рост и направление развития. Благоприятная среда, создаваемая executive-коучем во время работы, может способствовать развитию новых способов мышления и действий для достижения значительных результатов в бизнесе.
Командный коучинг
Командный коучинг эффективен на всех уровнях — от высшего руководства до команд сотрудников подразделений. Это еще один прекрасный тип коучинга необходимый компании, потому что даже высокоэффективным людям иногда трудно работать вместе.
Командный коучинг включает в себя множество методологий и форматов, направленных на содействие здоровому взаимодействию и высокой производительности.
Они могут быть достаточно структурированными и имеющими заранее оговоренный результат, например, когда коуч работает с руководством команды над созданием повестки дня, а затем содействует внедрению идей в жизнь.
Командный коучинг может также включать в себя методы, которые менее структурированы, такие как помощь команде проекта в более эффективном взаимодействии или содействие процессу, который развивается незапланированным образом. Иногда тренер может наблюдать за командой в ее нормальной рабочей среде и проводить коучинг на основе этих наблюдений.
Коучинг для специалистов
Коучи, которые являются экспертами в определенных областях, используют свой предыдущий опыт для работы с клиентом. Они специализируются и хорошо разбираются в определенной области и предлагают свои услуги тем, кто нуждается в помощи или совершенствовании в определенной сфере.
Например, многие предприниматели не очень хорошо разбираются в маркетинге и продажах. Они могут обратиться за помощью или направить своего сотрудника к специалисту.
Эксперт, имеющий опыт в маркетинге и социальных сетях, может помочь вам развить свой бизнес и увеличить денежный поток благодаря присутствию в Интернете.
Когда владельцы бизнеса решают конкретную проблему вместе с коучем, они всегда удивляются тому, как в процессе работы многие другие аспекты их деятельности начинают вставать на свои места, превращая и без того отличный бизнес в невероятно успешный.
Как определить подходящего бизнес-коуча?
Выбор лучшего бизнес-коуча для ваших нужд — это дело, которое требует тщательного рассмотрения, поскольку вы во многом доверяете ему.
Чтобы понять, какой специалист вам нужен, вы должны спросить себя:
- Какой я предприниматель?
- Каковы мои жизненные ценности?
- Каковы мои надежды и мечты?
- Что я надеюсь получить от коучинга?
Как только вы ответите на эти вопросы, то поймете, специалист какого направления вам подходит. Вполне вероятно, что изначально вам захочется разобраться с другими сферами вашей жизни, а не просто текущей деятельностью.
Поиск коуча — это не только изучение его квалификации и кейсов, поясняет Рыжук Филипп. Для того, чтобы коучинговое партнерство работало требуется чтобы между коучем и его клиентом было взаимопонимание. Например, коуч для руководителей, который хорошо работал с одним лидером, может быть не лучшим выбором для другого.
Вот на что еще вам нужно обратить внимание при выборе тренера и установлении прочных партнерских отношений.
Для начала подумайте, обладает ли потенциальный коуч опытом и навыками, необходимыми для того, чтобы помочь справиться с конкретными целями и задачами. Имеет ли тренер опыт работы в отрасли или сфере клиента?
После того, как коуч будет подобран по мере того, как начнется коучинг, коуч и подопечный, скорее всего, проведут личную или виртуальную встречу, чтобы лучше почувствовать друг друга и начать налаживать взаимопонимание и доверие. Они должны максимально четко разъяснять друг другу цели и ожидания.
Чтобы получить максимальную отдачу от бизнес-коучинга, вы захотите рассмотреть практические аспекты коучинговых отношений, задав эти 4 вопроса:
- Как будут проходить сессии? Одним из преимуществ коучинга является то, что профессиональные коучи могут работать с вами разными способами: личные встречи, виртуальные форматы, в мессенджерах почте или в сочетании друг с другом. Лидер должен учитывать свои собственные предпочтения, а также поговорить с коучем о том, как они предпочитают работать с клиентами.
- Как построить график? Обсудите частоту встреч, но также подумайте, когда и как тренер доступен в другое время. Должен ли коуч также быть на связи, чтобы признавать прогресс, или обсуждать препятствия и проблемы.
- Как соблюдается конфиденциальность? Коучинг требует, чтобы вы много рассказывали о себе и своей организации, и он эффективен только в том случае, если обеспечивается конфиденциальность.
- Как обрабатываются комиссии и платежи? Есть ли дополнительные расходы на услуги коучинга? На каких условиях взимается плата за отмену приема? Что произойдет, если вас заставят прекратить коучинг?
Помните, что коучинг — это двусторонние отношения. Каждая сторона несет ответственность за успешное выполнение задания. Задача лидера — играть активную роль в этом процессе и быть восприимчивым к новым перспективам и новым способам действий.
Где найти бизнес-коуча?
Сегодня технологии сделали коучинг более доступным, чем когда-либо прежде, поэтому все нуждающиеся по первой потребности могут связаться с коучем, который имеет опыт в их конкретной отрасли, задаче или области внимания, независимо от того, в какой стране находятся обе стороны.
Коучинг онлайн предлагает занятым руководителям высшего звена возможность развития в более короткие сроки, по гибкому графику и в удобное для них время.
Для поиска специалистов существуют сайты, которые работают как единая платформа, представляющая все направления коучинга.
Там размещаются проверенные специалисты, а владельцы ресурсов занимаются организацией работы и администрированием, а также гарантируют широкий выбор ценовых вариантов и программ коучинга, доступных для любого бюджета.
Коуча можно найти по рекомендации от друзей или знакомых. Но не следует огорчаться, если он вам не подойдет – каждый человек уникален.
Выбрать подходящего коуча поможет изучение информации о его деятельности и опыте, а также короткая ознакомительная сессия (зачастую она бесплатна). Даже непродолжительное взаимодействие позволит понять подходит ли данный специалист лично вам.
Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ
Первая школа бизнеса клубного типа
Если понравилось, поставьте лайк этой статье, сделайте репост ↩ в любую социальную сеть и подпишитесь✔ на наш канал.
Источник: dzen.ru
Кто такой коуч простыми словами?
Чем коуч отличается от психолога? Коучинг правда может помочь улучить жизнь? А навредить может? Спрашиваем у четырех коучей, трех психологов и одного психотерапевта.
Наши эксперты:
- Анастасия Скворцова, психолог, коуч
- Алена Грибова, бизнес-коуч, практический психолог, психотерапевт
- Ирина Острейко, коуч перемен
- Мария Дубровина, психолог, коуч, гипнотерапевт
Коуч — это вообще кто?
Мария Дубровина: Коуч (от англ. coach) — тренер. Изначально — спортивный. И понятие пришло из английского языка. Но постепенно появились тренеры, которые помогают в других областях: бизнесе, личной жизни. В середине 1990-х в США появились первые профессиональные ассоциации коучей.
Сейчас коучем себя называет каждый второй. Почему коучинг вдруг стал модной профессией?
Мария Дубровина: Ну не то чтобы эта тема возникла вчера. Просто раньше это называли по-другому: наставник, учитель. Институт передачи знаний существовал всегда. Почему сейчас это востребовано? Потому что изменилась динамика жизни — стали цениться навыки стратегического планирования и расстановки приоритетов.
И в этом может помочь коуч.
Коучи бывают по психологии, похудению, спорту, любви и сексу. А какие еще?
Анастасия Скворцова: Обычно коучами становятся люди, которые уже являются экспертом в какой-либо профессии: специалист лучше понимает свою аудиторию, знает ее боли. Эйчар может стать карьерным коучем, диетолог — коучем в сфере питания, маркетолог — коучем в деловой сфере (например, распаковке личности для соцсетей). Можно найти коуча в любой области, где он вам понадобился.
Ирина Острейко: В процессе практики у коуча выстраивается своя ниша. Ко мне чаще всего идут с запросами о перемене работы, вопросами о карьере. Все-таки мой бизнес-опыт (более 20 лет работы в косметических корпорациях в качестве топ-менеджера) играет роль.
Работа некоторых коучей выглядит как добровольный отъем денег у населения. Когда – если серьезно – в коуче есть толк? И какой именно?
Анастасия Скворцова: Как говорили у нас во время учебы, коучинг невозможно продать, его можно только купить. И часто начинающие коучи сталкиваются с тем, что сложно объяснить клиенту: а за что он, собственно, платит деньги?
Ну и за что?
Мария Дубровина: Коучинг — движение из точки А в точку Б. Эта точка Б представляется вам привлекательной, она вам интересна. Но в силу каких-то обстоятельств вы никак не можете до нее дойти. Эти обстоятельства выясняются на сессии. Когда они становятся очевидны, коуч помогает проделать вам путь до цели.
Как именно помогает? Лупит скакалкой по спине? Кричит: «Соберись, тряпка!»?
Мария Дубровина: Первая сессия — это сбор информации (анамнеза), составление портрета клиента, выявление запроса: что конкретно волнует человека, почему он пришел именно сейчас? Что считает важным о себе рассказать?
В конце сессии коуч сообщит клиенту, берет ли он его в работу, или этот конкретный запрос не в его компетенции. Если берет, то примерно сориентирует, сколько еще надо будет встречаться. Уточнит, когда можно поговорить, достигнута она цель, ради которой велась работа.
В общем, скакалкой никого не бьют.
Очень похоже на психологию. В чем разница?
Ирина Острейко: Психолог работает с прошлым, коуч — с будущим. Психолог помогает изменить эмоциональную реакцию на привычное поведение. Коуч работает с действиями по достижению цели. Например: как найти работу? Как сделать выбор между двумя вариантами?
Алена Грибова: Психолог и психотерапевт работают с внутренними ограничениями, самооценкой и самоценностью, страхами, убеждениям, детскими травмами. Работа с коучем – это когда у человека все хорошо, но он хочет, чтобы стало еще лучше. И ищет короткий комфортный путь. Допустим, вы хотите зарабатывать миллион в месяц и приходите к психологу. Как он будет с этим работать?
Поможет повысить самооценку, разобраться в ваших отношениях с деньгами. А коуч уточнит, что вы уже пробовали делать, что сработало, что нет, какими ресурсами вы обладаете. И поможет выстроить стратегию в нужном направлении.
Анастасия Скворцова: Коуч работает со здоровыми людьми. Решение психологических проблем — не в его компетенции.
Мария Дубровина: Разница — в образовании. Чтобы иметь право называться психологом, нужно иметь высшее психологическое образование. Коучем может стать любой человек, получивший сертификат (список мест см. ниже). И для этого не нужно 5-6 лет — достаточно 5-9 месяцев, иногда даже 3,5.
Ага! То есть коуч — это недопсихолог? Чему вообще можно научиться за такой срок?
Мария Дубровина: Коучем, в том числе, может быть и психолог, и психотерапевт, и врач-психиатр. Коучинг — просто дополнительная специализация. Чтобы ее освоить, надо разобраться в теории и на практике отработке навыков в группе, в «тройках», один на один. И поработать с супервизором, который разберет, как прошла ваша сессия, как в следующий раз можно сделать это лучше.
Конечно, освоить всю психологическую теорию и тем более практику за это время не получится, но ведь коучинг не об этом.
А о чем же, в конце концов?!
Анастасия Скворцова: Давайте я объясню на примере такой метафоры. У вас есть комната, в которой где-то лежит ключ — решение вашего запроса. Но в этой комнате нет света. Коуч — человек с фонариком. Он вместе с вами отправляется на поиски ключа и исследует пространство комнаты.
Коуч фонариком-своими вопросами — подсвечивает разные углы комнаты, поддерживает вас в вашем движении. И в какой-то момент вы можете сказать «о, нашёл!».
И сколько надо бродить в темноте, чтоб клиент «о, нашел»?
Марина Дубровина: Зависит от запроса. Иногда какой-то вопрос решается за одну сессию, но чаще работа идет 3-6 месяцев.
Ирина Острейко: Одна моя клиентка пришла с запросом: хотела поменять работу, так как в нынешней она разочаровалась. Клиентка была фрилансером, зарабатывала разовыми заказами и не брала новых, пока у нее на карте не оставалось 2000 руб. Мы стали разобраться, и за две сессии она осознала, что основная причина тут в том, что она и сама не видит ценность своей работы, и не понимает, насколько ценна эта работа для других. Но при необходимости она моментально находила заказы, и были люди, которые хотели работать только с ней. После второй сессии она поняла, что ее труд — не трата времени, он важен для окружающих, изменила отношение к работе и взяла сразу несколько заказов.
С какими запросами чаще всего приходят к коучу?
Анастасия Скворцова: К бизнес-коучу обращаются, если нужно улучшить финансовые показатели, продвинуться по карьерной лестнице. К лайф-коууч — когда не получается выстроить отношения с семьей/друзьями/коллегами. Коуч перемен — постановка и проработка целей (когда хочется понять, чего вы хотите, как будет выглядеть желаемое), принятие решений (например, остаться на этой работе или уходить в свой бизнес?). Также коучи работают с прокрастинацией и самосаботажем, помогают наладить планирование.
А вот это вот — «лайф-коуч», «бизнес-коуч» — это что? Специализации?
Анастасия Скворцова: Да, можно так сказать. Есть коучи — психологи по образованию, они могут помочь выстроить отношения в семье, на работе, организовать жизнь. Кто-то пришел в коучинг из бизнеса — соотвественно, он помогает клиентам раскрывать деловой потенциал. Названия — для понимания, какое основное направление работы коуча.
Получается, коучинг не решает личных проблем, а дает быстрый поверхностный результат? И человек подсаживается и потом приходит снова и снова?
Анастасия Скворцова: Так ставить вопрос не совсем корректно. Если у человека серьезные личные проблемы, то это не к коучу. Можно ли подсесть на коучинг? Можно подсесть на результат. Когда человек видит, что сессии эффективны и помогают двигаться быстрее в нужном направлении, хочется продолжать в том же темпе.
Но кто-то будет ходить к коучу, как на работу, а кто-то использует полученную информацию и будет продвигаться дальше самостоятельно.
Как отличить коуча от шарлатана?
Анастасия Скворцова: Понятно, что у коуча должен быть сертификат. Но этого мало. Есть фразы-маркеры, обесценивающих ваш предыдущий опыт, вашу способность выбирать и принимать решение.
- «Кто ж вам это насоветовал?»
- «Да где вы таких находите?»
- «Зря деньги потратили, надо было ко мне приходить»
- «И вы планировали с этим самостоятельно справиться?»
Если коуч это говорит, бегите. Да и вообще: если по необъяснимым причинам вам кажется, что что-то не так, значит, вам не кажется.
Где учат на коуча?
Анастасия Скворцова: В России лидером является Международный Эриксоновский институт коучинга. Здесь коучей готовят именно по мировым стандартам.
Мария Дубровина: Я заканчивала ICTA (International Coaching Training Association). Понравилась программа, понравились требования к выпускникам: у каждого должна быть супервизия, часы личной терапии, много практических отработок.
- МГУ: программа профессиональной подготовки «Практическая психология личности в сфере межличностного общения и бизнеса», специализация «Профессиональный коучинг» (совместная программа с институтом практической психологии «Генезис»)
- Программа в институте психотерапевте терапии и клинической психологии
- Академия профессионального коучинга
- Магистерская программа в НИУ ВШЭ «Психоанализ и бизнес-консультирование»
Какие у коучей расценки?
Анастасия Скворцова: От 1000 рублей до миллиона и выше — в зависимости от опыта, квалификации и звёздности коуча.
Мария Дубровина: В среднем, 4000-5000 до 10 000 рублей, но есть те, которые берут около 20 000 рублей. Зависит от страны, где коуч живет, направления, уровня задач, с которыми коуч может справляться, от того, есть ли у него супервизор (супервизия — это дорого).
Боже, за что столько платить? Коуч возьмет меня за руку и лично отведет к светлому будущему?
Анастасия Скворцова: Нет. Есть анекдот: сколько нужно психологов, чтобы поменять лампочку? Ни одного, пока лампочка сама не захочет поменяться. То же самое можно сказать про коучинг. Многие идут к коучу в надежде, что он расколдует все его проблемы на раз-два.
Как однажды сказал мой клиент, «мне так нравятся сессии, такой подъем после, но у меня совершенно нет времени ещё что-то делать». Но так это не работает. Коучинг — не волшебная таблетка. И коуч не добьется вместо вас результата. Он даст инструменты, поможет выработать план.
Дальше все зависит от вас.
Что мы думаем о коучинге?
Яна: Честно — я в замешательстве. С одной стороны, да, очень похоже на поиски волшебной пилюли, такой, чтобы сработала «от всего и от всего остального».
С другой — знаю немало людей, которые всю жизнь набивают себе шишки на одних и тех же местах, и вроде они не глупые, и вроде, действительно, ни к психологу, ни к психотерапевту с этим не пойдешь, как-то не серьезно, нет драмы и накала тоже нет, но шишки-то болят. И может, для них такой коучинг и был бы выходом, но они выросли в другие времена и не знают, что это лечится не разговорами за рюмкой чая с друзьями, которые, конечно, все выслушают, но вряд ли помогут. Но, конечно, тут должны совпасть все звезды, и коуч по интеллекту и внутренней силе должен быть равен клиенту. Много ли таких мощных коучей? Понятия не имею.
Юля: Коучи — новое модное явление в России, и, как я часто шучу на наших редакционных планерках, сейчас куда ни плюнь, попадешь или в коуча, или в нутрициолога. Да, и в той сфере, и в другой могут быть хорошие помогающие специалисты. Пугает, что и там, и там для помощи другим людям не требуется базовое медицинское или психологическое образование — раз есть короткие курсы. Получается, рассчитывать можно только на то, что конкретно этот коуч — человек хороший и поучился подольше? -) Это — что касается моих опасений.
Что я вижу позитивного в этом тренде — на волне моды на коучей люди, которые не готовы были на психотерапию, возможно, все-таки получат психологическую помощь. Которая все еще имеет в России ауру чего-то предосудительного. А коуч — это же для здоровых!
Лена: Не имея опыта, я всё равно не до конца понимаю, как это работает. Тем более, я не люблю советы ни в какой форме. Особенно советы диетолога:) Я бы доплатила, чтобы их не слышать. «Помогу понять, чего вы хотите» – тоже сомнительная для меня история.
Но, судя по описанию, получается, моими коучами были любимые учителя в школе, друзья родителей, начальники (мне с ними преимущественно везло:) и коллеги по индустрии. Я подмечаю, какой выбор они делают и какие решения принимают. Как разруливают кризисные ситуации, строят отношения, отдыхают, ведут small-talk и чем интересуются. Бессознательно что-то схватываю.
Иногда прямо восхищаюсь и думаю: «Тоже так хочу». И да, я согласна с Яной что коуч и «пациент» не должны быть равновеликими величинами. Как минимум. Хоть в чём-то тренер должен быть на ступеньку тебя выше.
Мне хватает естественной движущей силы – общения, интуиции и любопытства. Ради интереса я бы попробовала и коучинг:)
А вы обращались к коучам? Как считаете, в этом есть смысл, или все-таки это что-то сомнительное? Знаете примеры, когда какое-то количество сессий с коучем кому-то помогли?
Наши эксперты:
Источник: www.beautyinsider.ru
Бизнес-коучинг – это работа по развитию владельцев бизнеса
Бизнес-коучинг стал распространенной и важной практикой для руководителей и владельцев бизнеса, которые хотят продвинуть себя и свои компании. Тем не менее, многие бизнес-лидеры не совсем понимают, что такое коучинг. В этой статье аккамулирован ряд знаний по этой теме.
Бизнес-коучинг — это совместные отношения между владельцем бизнеса или генеральным директором и профессиональным коучем, направленные на стратегическое развитие успешного бизнеса. Что же делает бизнес-коуч?
Роль коуча заключается в том, чтобы помочь вам разработать видение вашего бизнеса, которое соответствует вашим ценностям и целям, которые вы ставите перед собой в жизни. Имея на руках это видение, коуч предоставляет вам руководство, поддержку и подотчетность, необходимые для постановки и достижения ваших целей, позволяя вам вывести ваш бизнес из того состояния, в котором он находится, туда, где вы хотите его видеть.
Зачем вам нужен бизнес-коуч?
Работать с личным коучем — это не значит нанять советника, не требующего особого внимания, или консультанта по конкретной отрасли, который придет и починит ваш бизнес. Существует множество людей, называющих себя бизнес-коучами, которые не имеют никаких реальных профессиональных аккредитаций или ассоциаций. Бывает трудно понять, кому доверять — не только в том, что касается их методики или качества обучения, но и в том, что касается их подхода к бизнесу и жизни в целом.
Работа с коучем — это глубоко личное занятие. Бизнес-коучинг — это не консалтинг и не терапия. Одно из распространенных заблуждений заключается в том, что бизнес-коучи будут действовать как консультанты, выполняя работу по развитию вашего бизнеса за вас — это не так. Коучи помогают определить направление, предоставляют обратную связь, инструменты, руководство и перспективы. Они также являются фактором подотчетности, а именно в этом, нуждается большинство владельцев бизнеса — в ком-то, кто поможет им оставаться сосредоточенными на своих целях.
Если в личностном коучинге тренер подводит к определению целей, исходя из потребностей отдельного человека, то в коучинге в для бизнесе во главу угла ставятся потребности компании. Однако специалист никогда явно не станет демонстрировать клиенту свое видение путей решения поставленных задач, способов достижения целей. Главные задачи коучинга в бизнесе и инвестировании заключаются в помощи лидеру.
Направления коучинга для бизнеса
Несмотря на то, что это направление молодо, уже понятно, что коучинг подходит абсолютно любому человеку, компании, управленцу. Коуч — это тот человек, который поможет разобраться в себе, в других, в жизни, в карьере и в бизнесе. Бывает, что профессиональный коуч, начиная работу, как бизнес-аналитик, перестраивается для достижения результата под лайф-коучинг. И наоборот.
Из всего разнообразия типов бизнес-коучинга в качестве основного выделяют коучинг корпоративный и для руководителей. Использование первого типа – корпоративного – предполагает проведение командного или группового занятия с участием персонала компания, а не только руководителей ее отделений и топ-менеджеров.
Коучинг часто используется как самостоятельная модальность, но бывает как дополнение в работе штатных бизнес-тренеров и психологов.
Чем бизнес-коучи полезны предпринимателям?
Предприниматели сталкиваются с проблемами, которые обусловлены спецификой их деятельности. Эти проблемы преследуют их от самого начала карьеры и до выхода на пенсию, и ни один предприниматель — независимо от того, насколько он успешен — не застрахован от них.
Крупные компании имеют своих штатных бизнес коучей, но также привлекают сторонних бизнес и лайф коучей. Что касается среднего и малого бизнеса, то услугами бизнес коучей пока что пользуются довольно редко. Коучинг для бизнеса, это один из инструментов эффективного развития и продвижения своего дела в условиях жесткой конкуренции.
Работа с коучем личной эффективности позволяет вывести карьеру предпринимателя на качественно новый уровень за счет изменения мышления и создания новых поведенческих моделей.
Великий коуч обладает любопытством и смелостью в равной степени. Они используют свое любопытство, чтобы заглянуть в каждый уголок вашего бизнеса и найти первопричину застоя или стагнации. Коуч задает правильные вопросы в нужные моменты — то, что он может сделать, только имея соответствующую подготовку и опыт. И лучший бизнес-коуч имеет смелость быть честным с вами: он понимает, что вам нужно услышать правду (даже если она немного неприятна), или попросить вас сделать паузу и поразмышлять, прежде чем начать действовать.
Если ваш бизнес-коуч сможет объединить эти элементы вашей работы, вы станете лучшим лидером. Вы увидите эффект в своем бизнесе — то, как ваш бизнес начнет стабилизироваться, расти и приближаться все ближе и ближе к вашему видению. Вы увидите эффект в том, как ваши сотрудники приходят на работу. И вы увидите, как это отразится на итоговом результате, на удержании клиентов и на том, как изменится ваша работа в бизнесе.
Преимущества коучинга
Технологии коучинга нужны для того, чтобы управлять своей жизнью как первоклассным проектом и привести его к успеху! Для этого необходима осознанность. Важно освоить этот полезный навык — осознавать себя и свою жизнь. Осознавать свои цели, желания, мечты, предназначения, цели за целями и многое другое, касающееся нашей жизни.
Бизнес-коуч помогает и направляет владельца бизнеса в управлении бизнесом, помогая ему прояснить видение своего бизнеса и то, как он согласуется с его личными целями. Бизнес-коучинг — это процесс, используемый для того, чтобы перевести бизнес из того состояния, в котором он находится сейчас, в то, в котором владелец бизнеса хочет его видеть.
Коучинг и наставничество иногда можно перепутать, поскольку обе роли несут в себе многолетний опыт. Самое большое различие заключается в том, что наставник фокусируется на консультировании, в то время как коуч помогает владельцу бизнеса в планировании целей и обеспечивает его подотчетность, чтобы он достиг успеха.
Как осуществляется взаимодействие?
Наиболее распространенным методом взаимодействия тренера и подопечного является формат консультационной сессии. Если перед клиентом стоит задача научиться что-то самостоятельно делать регулярно, оптимальным будет семинар по данной теме, проводимый вживую или онлайн.
Встречи могут быть групповыми или индивидуальными. Их частота определяется поставленными задачами. Сотрудничество может продолжаться в течение нескольких месяцев или даже лет, если задачи поставлены амбициозные. Каждая встреча начинается с обсуждения уже проделанной работы, затем намечается план на следующий этап.
Коуч – это не эксперт и не советник, навязывающий свой сценарий. Он просто помогает своему клиенту увидеть жизненную ситуацию в другом ракурсе, определить свои возможности и ресурсы для выполнения самим же намеченного плана.
Коучинг для бизнеса и результативность управленцев
Сегодня бизнес коучи работают с представителями крупных бизнес корпораций. Предприятия среднего и малого сегмента также могут брать себе на вооружение методики бизнес коучинга. Они будут эффективными, полезными для бизнеса, вне зависимости от его размеров.
В результате проведения коучинга клиент начинает лучше понимать самого себя и окружающих, ставит четкие и достижимые цели вместо «хочу быть боссом», учится планировать свои шаги к построению карьеры.
Результат работы с коучем:
- Происходит понимание и осмысление событий в жизни, взаимоотношений в семье, в карьере;
- Клиент учится понимать и принимать себя;
- Появляется доверие к себе и к окружающему миру;
- Открываются внутренние резервы для достижения цели, проявления гибкости и оперативности в анализе бизнес-обстановки;
- Исчезает субъективно-предвзятое, шаблонное восприятие, на его место приходит открытость миру;
- Появляется легкость и эффективность принятия решений;
- Улучшается самочувствие и работоспособность, исчезают психосоматические расстройства;
- После индивидуального лайф-коучинга клиент решает свои жизненные проблемы, становится работоспособным и внимательным сотрудником.
Разработка эффективных планов действий
Проактивные владельцы бизнеса стремятся понять, почему достижение целей роста бизнеса важно лично для них, и какое влияние это окажет на их жизнь. В конце концов, владелец бизнеса в конечном итоге во многом определяет скорость и страсть достижения цели (если она вообще будет достигнута). Если она не связана с личными мечтами, целями и планами владельца бизнеса, то нет никакой веской причины, по которой достижение этой бизнес-цели имеет решающее значение.
После выяснения того, куда владелец бизнеса хотел бы привести свой бизнес, бизнес-коучинг поможет спланировать и определить приоритеты целей и стратегий, необходимых для продвижения бизнеса к цели. Бизнес-коуч будет встречаться с владельцем бизнеса регулярно, еженедельно или ежемесячно, чтобы следить за выполнением обязательств, взятых на себя во время предыдущей коуч-сессии.
Коучи обладают многолетним опытом, который они привносят в работу. Они помогают владельцам понять, каковы их цели, и создать дорожную карту для их достижения. Их взгляд на компанию может помочь владельцам понять, какие пункты являются просто задачами, а какие — долгосрочными целями.
Бизнес-коучи повышают осознанность владельцев бизнеса
Почему люди тратят большие суммы на личный бизнес коучинг? Потому что эти вложения окупаются! Если вы выделяете деньги на наставника, который будет сопровождать вас и подсказывать, это все равно, что вложить свои финансы в прибыльный бизнес.
Важнейшим компонентом бизнес-коучинга является подотчетность. Вы никогда не увидите, чтобы футбольный тренер пробежал круг по полю за свою команду. То же самое можно сказать и о бизнес-коуче. Бизнес-коуч — это не консультант. Он не будет делать работу за вас в вашем бизнесе.
Он помогает вам сосредоточиться на конечном результате и напоминает вам, почему это важно. Он будет мотивировать вас на выполнение взятых на себя обязательств. Он будет выступать в качестве совета и при необходимости держать перед вами зеркало, указывая на ваши «слепые пятна» в бизнесе и в личной жизни.
Коучи отслеживают цели, создавая ключевые показатели эффективности (KPI), что делает путь к их достижению очень прозрачным. Коуч помогает отследить и измерить прогресс, который кто-то может не зафиксировать, если будет действовать самостоятельно. Когда путь к достижению цели прозрачен, это делает человека, который отвечает за ее достижение, очень ответственным.
Многие выдающиеся владельцы малого бизнеса приписывают свои успехи отчасти тому, что у них был отличный бизнес-коуч. Объединив силу консультативного совета (который выступает в качестве совета по идеям и проблемам вашего бизнеса) с бизнес-коучем, который поможет вам реализовать идеи и стратегии, вытекающие из каждой ежемесячной встречи. Сессии бизнес-коучинга обеспечивают подотчетность и стратегию для того, чтобы ваш бизнес перешел от того состояния, в котором он находится сегодня, к тому, каким вы хотели бы быть в будущем.
Как выбрать бизнес-коуча?
Хороший бизнес-коуч не просто говорит вам, что делать, или слушает, не давая обратной связи. Хороший бизнес-коуч — это тот, кому вы можете доверять, тот, кто способен диагностировать конкретные и системные проблемы в вашем бизнесе, и знает, что для достижения реальных результатов вы должны сами внедрять решения.
Умение слушать и разбираться в бизнесе — ключевые характеристики для любого коуча. Они не смогут помочь вам, если не поймут, что делает хороший бизнес хорошим, а отличный — отличным. А чтобы стать настоящим партнером, они должны заботиться о людях и хотеть узнать вас поближе, чтобы понять, зачем вы вообще пришли в бизнес.
Великие коучи терпеливы. Их задача — помочь вам прояснить, что должно произойти дальше, но они ждут, пока вы предпримете эти действия. И, конечно, они держат вас на плаву в достижении ваших целей. Великий тренер руководствуется одним правилом: у вас уже есть фундаментальный ингредиент для преобразования вашего бизнеса — способность изменить свое отношение к нему.
Где найти бизнес-коуча?
Коучинг, как современный стиль менеджмента, управления и жизни в целом развивает способность достигать поставленные цели с одновременным фокусом на приоритеты и сохранение баланса всех сфер жизни на основе наших ценностей.
Сегодня технологии сделали коучинг более доступным, чем когда-либо прежде, поэтому все нуждающиеся по первой потребности могут связаться с коучем, который имеет опыт в их конкретной отрасли, задаче или области внимания, независимо от того, в какой стране находятся обе стороны.
Коучинг онлайн предлагает занятым руководителям высшего звена возможность развития в более короткие сроки, по гибкому графику и в удобное для них время.
Благодаря коучингу, бизнес быстро видоизменяется, совершенствуется и развивается. Вы и ваши сотрудники, достигните успеха, будете следовать за всеми нововведениями, оттачивать все технологии своего дела и преуспевать в этом конкурентов. Бизнес коучинг — дорогое удовольствие и заказывая такую услугу, Вы должны понимать, чего стоит ждать и что она представляет.
Источник: www.sostav.ru
