Бизнес коуч кто это

Зачем нужны коучи? 8 неудобных вопросов о коучинге

Коучинг в России становится все больше востребован в деловой среде. У белых воротничков, предпринимателей, разработчиков и лидеров, кажется, что у всех вокруг есть личный коуч и психотерапевт.

9230 просмотров

Только вот для не посвященных людей не понятно – это что, дань моде и «король на самом деле голый» или все-таки работающий инструмент. Давайте попробуем в этом разобраться.

Мы собрали 8 неудобных вопросов, которые часто задают нам о коучинге и постарались на них емко и понятно ответить.

«Что такое коучинг? Только просто!»

Коучинг – сотрудничество коуча и клиента, направленное на достижение целей последнего. При этом подразумевается, что заявленные цели превышают его теперешние возможности и не могут быть достигнуты с помощью привычных стратегий поведения. Коучинг нужен в тех случаях, когда обстоятельства, внутренний дискомфорт и неудовлетворенность вынуждают человека изменить поведение, чтобы получить другие, новые результаты. (определение Института Коучинга)

Коучинг — один из методов развития людей в одном ряду с обучением, менторством, консалтингом, психотерапией. Клиент встречается с коучем с определенной регулярностью на коуч-сессиях, прорабатывает то, что мешает получить результат и двигается к целям.

Кто такой коуч. Что такое коучинг. Коуч лайф. Коуч бизнес.

«Зачем коуч если есть психотерапевт?»

В коучинге фокус на будущем. Как из своих целей, мечт и желаний взять ресурс и использовать для решения конкретных задач сегодня. Психотерапия больше про прошлое, избавление от травм, которые мешают двигаться вперед. После их проработки тоже появляется ресурс, который можно использовать сегодня.

Поэтому психотерапия и коучинг работают в разных плоскостях. Условно можно разделить так: коучинг о драйве, мотивации, целях, быстрых результатах. Психотерапия о глубине, познании себя, своей силы и ограничений.

«Почему работает коучинг? Объясните без воды»

Наши личные сложности — комплексы, ограничения, страхи, внутренние конфликты влияют на то, как мы себя ведем и какие результаты получаем. Человек учится, работая с коучем над задачей, осознавать, что его ограничивает. Начинает действовать по-другому и получает новые результаты.

Коучинг наполнен техниками и практиками, основанными на научных опытах о работе человеческого мозга, обучении и развитии взрослых людей. Они помогают определить сегодняшние ограничения человека и их убрать.

«Кто несет ответственность за результат? Я плачу конкретные деньги, а результат будет конкретный?»

Ответственность в коучинге – 50% лежит на коуче и на 50% на клиенте

Коуч отвечает за то, чтобы создать условия для человека, в которых он сможет быстро двигаться к своим целям и решать свои сомнения. Клиент отвечает за то, чтобы действовать по плану, который будет намечен вместе с коучем.

Когда это так, клиент получает результат и, следовательно, ответственность за него делится пополам с коучем. Конечно, заманчиво полностью делегировать свои результаты другим людям, но, к сожалению, так не бывает.

«А кому не может помочь коуч? Например, травматолог не может помочь больному с почками»

Коуч не поможет человеку, который считает, что не влияет на то, что происходит в его жизни, винит в неудачах обстоятельства. Тому, кто не готов взять ответственность за свои результаты. И тем, кому нужна професcиональная психотерапевтическая помощь, например, во время депрессии.

«А может ли коуч нанести вред? Как врач, который поставит неверный диагноз и пропишет неверное лечение?»

Коуч может нанести вред, только если начинает работать не в зоне коучинга. Например, не имея психологического образования, использовать психотерапевтические инструменты. Или, взяв на себя роль наставника, начнет подводить человека к решениям, которые сам считает верными. В итоге человек может принять решение, с которым внутренне не согласен.

«Как убедиться, что перед тобой настоящий коуч, а не выпускник 3х недельных курсов с амбициями?»

Предлагаем вот что узнать перед началом работы:

1. Есть ли у коуча образование, аккредитованное международными ассоциациями коучинга: ICF, ICC, IAC, WABC, ICU и сколько часов оно длилось. Минимальный объем для получения диплома – 128 часов (ICF) и прохождение экзамена по международному образцу.

2. Сколько часов опыта работы у коуча с клиентами, от этого будет зависеть и цена. Мы в MostCoach считаем, что коучу нужен опыт работы минимум с 50 клиентами в своей теме, чтобы стабильно помогать клиентам достигать необходимых результатов.

«Какие могут быть реальные результаты от работы с коучем?»

Вот несколько реальных результатов проекта MostCoach:

· Увеличение дохода предпринимателя в 2 раза за 2 месяца работы с коучем;

· Смена профессии и ощущение себя «на своем месте»;

· Выход из найма в свой бизнес: за год увеличение личного дохода в 4 раза;

· Смена нелюбимой работы, обретение спокойствия и уверенности в будущем;

· Обретение лидером крупного бизнеса баланса работы и личной жизни.

Коучинг вдохновляет, открывает интерес, мотивацию, помогает разобраться в себе и в своих потребностях, увидеть новые возможности. Уделить время себе, в конце концов.

Так что, если вы настроены на собственное развитие – рассмотрите коучинг, как одну из возможностей!

Источник: vc.ru

Профессия «Коуч»: чем занимается, сколько зарабатывает и где учиться

По данным американских исследователей из университета Скрэнтона, 92% людей не достигают целей, которые ставят себе в начале года. Большинству из них не хватает мотивации, уверенности в себе и смелости. Именно с этими проблемами и работает коуч — он помогает людям развиваться и добиваться поставленных целей.

В статье рассказываем, кто такой коуч. Вы узнаете, востребована ли эта профессия, сколько можно заработать и какие навыки необходимо освоить. Также мы рассмотрим варианты, как стать коучем, и пути развития карьеры.

Содержание статьи скрыть

Кто такой коуч и чем занимается

Международная федерация коучинга даёт такое определение профессии: коуч — это проводник, который помогает клиенту раскрыть внутренние ресурсы и наметить маршрут к успешной жизни. Коуч ускоряет процесс карьерного роста и личностного развития клиента и сопровождает на протяжении всего пути к поставленным целям.

Часто коучинг путают с психологическим консультированием. Действительно, у этих направлений много общего: и психология, и коучинг помогают человеку улучшить жизнь. Но в отличие от психологов и психотерапевтов коуч не работает с прошлым и не разбирает глубинные сложности, а помогает клиенту ставить цели и достигать результата в настоящем.

Коучинг — широкое понятие, ведь развиваться могут не только люди, но и компании. В нём выделяют два направления:

1. Бизнес-коучинг. Коуч помогает запустить и развить до стабильных продаж стартапы и небольшие бизнесы, а также участвует в масштабировании крупных компаний. Бизнес-коуч сотрудничает не только с предпринимателем, но и с персоналом — он проводит тренинги и индивидуальные консультации. В бизнес-коучинге не решаются личные вопросы — основное внимание направлено на корпоративное развитие и процветание бизнеса.
2. Лайф-коучинг. Коуч помогает конкретному человеку достигать целей и самосовершенствоваться. Вместе с коучем клиент может вырасти в должности, прокачать продуктивность или поработать над увеличением дохода. Лайф-коучинг затрагивает все сферы жизни: от внутренней гармонии и здоровья до семейного счастья и карьерного роста.

Задача коуча — не просто разговаривать с людьми, а вести конструктивные диалоги, в ходе которых клиенты разрешают внутренние противоречия и учатся замечать новые возможности для развития.

Вот чем занимается коуч:

• изучает запрос клиента — на первой встрече коуч определяет, с чем пришёл клиент и каких результатов хочет добиться;
• разрабатывает стратегию роста клиента — продумывает шаги для достижения целей и определяет, на какие личные качества клиент может опираться, а какие, наоборот, мешают ему в достижении целей;
• фиксирует промежуточные результаты — помогает клиенту замечать небольшие победы и стимулирует не опускать руки, когда на пути появляются преграды и сложности;
• замечает ошибки клиента — показывает клиенту, где он свернул не туда, и помогает пережить последствия ошибок.

Консультация коуча называется коуч-сессией. Количество сессий индивидуально и зависит от запроса клиента. Для решения небольших задач достаточно 1–2 встреч. Например, так бывает, когда человек не может выбрать один из двух равнозначных для него вариантов. Но чтобы решить глубинные вопросы и добиться высоких результатов в разных сферах жизни, клиентам требуется не менее 10 коуч-сессий.

Ежедневные советы от диджитал-наставника Checkroi прямо в твоем телеграме!
Подписывайся на канал
Подписаться

Востребованность профессии «Коуч»

Согласно исследованию Международной федерации коучинга, российский рынок коучинговых услуг — один из самых молодых и быстроразвивающихся. Запрос на коуч-сессии есть как среди обычных людей, так и в бизнес-среде.

Востребованность коучей подтверждают данные сайта hh.ru: на момент написания статьи по запросу «вакансия коуч» размещено 2256 предложений от работодателей:

Традиционно больше всего вакансий — от работодателей из Москвы и Санкт-Петербурга. Однако коучи востребованы во многих промышленных регионах, где уровень доходов людей чуть выше, чем на остальных территориях.

Кроме того, знания коучинга нужны и специалистам смежных направлений: менеджерам по персоналу, директорам по развитию, психологам. Предприниматели ищут профессионалов, которые смогут не просто взаимодействовать с сотрудниками, но и решать ключевые задачи компании. Поэтому представителям смежных профессий тоже важно прокачиваться в коучинге — эти знания пригодятся, если в будущем вы планируете расти в зарплате и продвигаться по карьерной лестнице.

Пример вакансии для психолога на сайте hh.ru . Работодателю важно, чтобы у кандидата были знания в области коучинга

График и формат работы коуча

Коучи работают в штате компании или на себя. Рассмотрим подробно оба варианта.

В штате. Устроиться в штат можно в банк, страховую компанию, hr-агентство, образовательный или психологический центр и др.

Работа в штате — это стабильность. У вас будут оплачиваемые отпуск и больничные и ежемесячная зарплата — обычно её делят на оклад и премию. Вам не придётся самому искать клиентов, что на старте карьеры особенно важно. В то же время в штате вы не сможете заработать больше цифры, указанной в трудовом договоре. В отпуск вы пойдёте по графику, а для отдыха в середине недели придётся отпрашиваться или брать отгул.

На фрилансе. Главное преимущество фриланса — свобода. У вас нет начальников и совещаний, да и бежать на работу в понедельник в 8 утра вам совсем не обязательно. Вы не ограничены в заработке и можете сами выбирать клиентов. Кроме того, вы сами решаете, когда пойти в отпуск или устроить выходной, — важно лишь согласовать эти мероприятия с клиентами.

Но у фриланса тоже есть минусы. Первое время, пока о вас никто не знает, большая часть рабочего дня будет уходить на поиск клиентов. Конечно, это отразится на зарплате — в самом начале вы, скорее всего, заработаете немного. Ещё вам никто не оплатит больничный или отпуск, а в декрете вы сможете получать лишь пособия от соцзащиты.

Чтобы законно трудиться на фрилансе, вам нужно оформить самозанятость. Если же вы зарабатываете более 2 400 000 в год и нанимаете сотрудников — следует открыть ИП.

Зарплата коуча

На вопрос, сколько зарабатывает коуч, нет однозначного ответа — многое зависит от профессиональных навыков и опыта. Если коучу без опыта готовы платить около 30 000 руб., то известные гуру коучинга могут зарабатывать миллионы, а их клиенты ждут своей очереди на консультацию по несколько месяцев.

Представили данные по зарплате в таблице:

Начинающий	Опытный	Профессионал
30–40 000 ₽	40–80 000 ₽	От 80 000 ₽ и выше

Заработок зависит и от формата работы коуча. Зарплата в штате зависит от финансовых возможностей компании, а на фрилансе — от количества клиентов и стоимости часа. В среднем оклад коуча составляет 50 000 руб., но к нему ещё добавляется премия. Стоимость часа коуча-фрилансера стартует с 2000 руб., но он сам решает, сколько стоят его услуги.

Плюсы и минусы профессии «Коуч»

Как и в любой другой профессии, в коучинге есть свои положительные и отрицательные стороны. Собрали их в таблице:

• престижность профессии — коучи часто известны в бизнес-кругах, а их услуги востребованы среди публичных людей
• постоянное саморазвитие — чтобы помогать клиентам достигать целей, коуч сам много учится и развивается в личностном и профессиональном плане
• большие возможности в карьере — можно прокачать личный бренд и стать известным на всю страну коучем
• разноплановые задачи — вам точно не придётся скучать, так как коуч много общается с людьми на коуч-сессиях, участвует в конференциях, проводит семинары и др.

• заработок на старте может быть скромным — первое время коуч работает на имя и репутацию, поэтому консультирует за отзыв или небольшую плату
• ненормированный рабочий день — расписание коуча зависит от возможностей клиентов, а они обычно днём тоже заняты рабочими делами. По этой причине коуч часто проводит сессии по вечерам или в выходные

Знания и навыки, необходимые для коуча

Чтобы клиенты достигали целей и развивались, коучу нужно много чего знать и уметь:

• разбираться в тонкостях поведения человека — коучу важно знать, по каким причинам клиент поступает определённым образом и как корректировать нежелательное поведение;
• знать основы психологии — без этого невозможно понять причины проблем клиента, а значит, и достичь целей вряд ли удастся;
• ориентироваться в методиках тайм-менеджмента — коучу необходимо разбираться в основах тайм-менеджмента, чтобы корректно объяснять тонкости каждой методики клиенту;
• владеть навыками активного слушания — важно, чтобы на сессиях коуч показывал клиенту свою заинтересованность через уточняющие вопросы, мимику, жесты и др.;
• знать компетенции коуча и применять их на практике — в международном коучинге разработаны 11 правил, или компетенций, которые должен выучить каждый профессиональный коуч. Они помогают грамотно выстраивать взаимодействие с клиентом и не переходить с делового общения на личное.

Навыки коучинга важны, но они не сыграют существенной роли, если у коуча не развиты определённые личные качества. О них и поговорим далее.

Личностные характеристики коуча

Чтобы стать успешным, коучу важно:

• быть стрессоустойчивым — это поможет оставаться беспристрастным и объективно реагировать на проблемы клиента;
• уметь сопереживать — профессиональный коуч всегда эмпатичен и знает, как отвечать на чувства клиента;
• вести себя естественно даже с малознакомыми людьми — фальшь в поведении считывается моментально, поэтому коучу так важно оставаться собой в диалоге с клиентом;
• стремиться к саморазвитию — успешный коуч много учится и развивается в личном плане и в профессии, а ещё ему важно ставить цели и достигать их — без этого навыка помогать другим людям крайне сложно.

Не переживайте, если пока не можете похвастаться перечисленными навыками, умениями и личными качествами. Мало кто рождается со встроенным набором характеристик — большинство коучей много и упорно учатся.

Как стать коучем

Введите в строку поиска запрос: «Как стать коучем с нуля», и вы увидите множество вариантов обучения, среди которых будут бесплатные видеоуроки, лекции опытных коучей и курсы коучинга в онлайн-формате. И если первые два варианта можно рассматривать как способ познакомиться с профессией, то обучение на платных курсах даст вам возможность быстро стартовать в коучинге и за короткое время стать востребованным специалистом.

Мы проанализировали разные курсы для начинающих коучей и выбрали самые лучшие. Смотрите и изучайте — в каждой программе мы уверены на 100%.

Курс «Коучинг и психологическое консультирование» от Академии дополнительного образования

Программа для начинающих коучей, менеджеров по персоналу и психологов.

Вы научитесь проводить коуч-сессии с элементами психологических консультаций и поймёте, как помочь клиенту пережить утрату, стать уверенным в себе и найти ресурсы для личностного и профессионального роста. Вы изучите следующие методики: эриксоновский гипноз, символдраму, метафорические карты, нейротехнологии саморегуляции, НЛП и др. и сможете применять эти техники в коуч-сессиях

Длительность: 7 месяцев

Стоимость: от 97 000 ₽

Курс «Наставничество и управленческий коучинг» от Skillbox

Этот курс рассчитан на будущих бизнес-коучей, менеджеров отдела персонала, руководителей компаний и предпринимателей.

Вы научитесь раскрывать возможности сотрудников и развивать их компетенции. Вы поймёте, как строить диалог между руководителями и коллективом, и разберётесь в тонкостях конструктивного поведения в конфликтах. Вы познакомитесь с понятием эмоционального выгорания и научитесь сохранять спокойствие в сложных ситуациях. После курса вы станете уверенным в себе человеком и поймёте, как развиваться в коучинге

Длительность: 8 месяцев

Стоимость: 110 352 ₽

Курс «Коучинг» от Международной школы профессий

Вводный короткий курс для тех, кто планирует познакомиться с коучингом и понять, насколько им подходит это направление.

На курсе вы поймёте, как строится работа коуча и чем коучинг отличается от психотерапии. Вы разберётесь в этапах коуч-сессий, изучите компетенции коуча и узнаете, как получить международную аккредитацию. Вы проведёте ознакомительную коуч-сессию и научитесь составлять стратегию работы с клиентом

Длительность: 2 месяца

Стоимость: 11 400 ₽

Выбрать подходящую программу вам поможет наша подборка онлайн-курсов по коучингу

Как и куда развиваться в профессии

Есть два варианта развития — вертикальный и горизонтальный. Разберёмся, что подразумевают эти понятия.

Вертикальное развитие. Вы постепенно поднимаетесь по ступенькам карьерной лестницы. После курса вы устраиваетесь в небольшую компанию на должность коуча, где подчиняетесь руководителю компании или директору отдела персонала.

Постепенно вы накопите профессиональный опыт и сможете найти работу в более крупной компании. Там вам предстоит брать на себя больше ответственности и решать сложные кейсы, но и зарплата будет выше. Со временем вы можете вырасти до руководителя отдела персонала или директора по развитию и стать ключевым сотрудником организации.

Горизонтальное развитие. Вы становитесь фрилансером и «растёте вширь». Вы находите первых клиентов во время обучения и консультируете их за отзыв и кейс в портфолио. После курса вы откликаетесь на вакансии с разовыми задачами, например, помогаете масштабироваться небольшому стартапу или консультируете эксперта. Параллельно вы развиваете личный бренд: ведёте соцсети и общаетесь на форумах с клиентами и коллегами.

Со временем вас начнут рекомендовать, и вы сможете повысить стоимость своих услуг. По сути, даже через 10 лет вы также работаете коучем, но ваши заработок и экспертность возрастают в разы — это и есть горизонтальный рост.

Коротко о главном

Тренд на саморазвитие и профессиональный рост сохраняется уже в течение нескольких лет, и в будущем вряд ли потеряет актуальность. Поэтому коучи востребованы — сегодня к ним обращаются не только известные личности, но и обычные люди.

Если вы чувствуете, что коучинг вам интересен и вы хотели бы стать профессиональным коучем, — не теряйте времени даром и приходите учиться на профильные курсы.

Поделитесь материалом в соцсетях — обсудите его с друзьями и коллегами!

Не знаете с чего начать?

Получите персональный список курсов, пройдя бесплатный тест по карьере

Источник: checkroi.ru

Зачем предпринимателю бизнес-коуч

Смелость предпринимателя, его непреклонная решимость и способность всегда делать ставку на себя могут открыть множество дверей и привести его к успеху.

Но без коуча, который оказывает поддержку и помощь на каждом шагу, путь к успеху может стать труднодостижимым.

Без тренера, который подтолкнет к постоянному совершенствованию, поможет адаптироваться, укажет на слепые пятна, предпринимателю сложно самостоятельно противостоять меняющимся условиям окружающего мира.

Определить свои преимущества и преодолеть недостатки, опередить конкурентов или разобраться с некоторыми препятствиями на вашем пути поможет коучинг, говорит коуч Филипп Рыжук, член The New York Academy of Sciences, Association for Coaching, New York Marketing Association.

Чем бизнес-коучи полезны предпринимателям?

Предприниматели сталкиваются с проблемами, которые обусловлены спецификой их профессии. Эти проблемы преследуют их от самого начала карьеры и до выхода на пенсию, и ни один предприниматель — независимо от того, насколько он успешен — не застрахован от них.

Работа с коучем позволяет вывести карьеру предпринимателя на качественно новый уровень за счет изменения мышления и создания новых поведенческих моделей.

Коуч поможет стать собственным боссом

Несмотря на то, что приходится общаться с инвесторами, клиентами или партнерами в качестве представителя компании, владельцы бизнеса выступают в роли собственного босса при управлении своим временем и ресурсами.

Отсутствие начальника, который уволит вас, если вы придете на работу поздно или уйдете слишком рано, может дать вам больше свободы в вашей жизни, но это также может быть вредно, если вы не знаете, как разумно распоряжаться своим временем.

Многие предприниматели попадают в эту ловушку: одни в итоге перерабатывают, а другие попадают в бесконечный цикл проволочек и хаотичных действий в последнюю минуту.

Коуч оценит ваши навыки управления временем; он оценит, что вы делаете, и поможет отточить ваши навыки управления временем и приоритетами.

Кроме того, работая над созданием последовательного и управляемого рабочего графика, коуч поможет вам создать границы, разделяющие работу, отдых и развлечения. Когда границы между работой и личной жизнью соблюдаются, вы лучше отдыхаете, испытываете меньше стресса и можете максимально эффективно использовать рабочее время.

Взгляд со стороны

Когда вы смотрите на проблему, скажем, разрабатываете новую бизнес-модель или размышляете над новой возможностью для бизнеса в одиночку через некоторое время развиваться туннельное зрение, и все, что находится на периферии, отбрасывается.

Коуч может предложить другой и непредвзятый взгляд на любой вопрос, заставив вас посмотреть на картину в целом или предложить альтернативные идеи и видения, чтобы вы мыслили нестандартно.

Такое же туннельное зрение может возникнуть при разработке планов действий и целей что не позволит вам исследовать новые идеи и пути.

Коуч может помочь вам использовать свой творческий потенциал и расширить свои мечты и цели.

Развитие ответственности и осознанности

Когда ответственность за поступки лежит только на вас, то важность выполнения или невыполнения определенных действий легко может быть нивелирована — в конце концов, единственным человеком, который страдает от последствий, являетесь вы.

Эффективность работы в таком случае значительно падает. Одно дело — ставить цели, и совсем другое — следовать им.

Бизнес-коуч поможет вам составить план действий, а затем будет оказывать поддержку при прохождении каждого шага и этапа, чтобы приблизить вас к достижению ваших целей.

Увеличение прибыли и заработка

Улучшение своей трудовой этики, достижение профессиональных рубежей, приобретение новых знаний — все это похвальные начинания, которые обычно лежат в основе стремления увеличить свои доходы и стать финансово успешным.

Одна из главных целей любой коучинговой программы — сделать вашу жизнь более качественной, а деятельность более прибыльной. И коучи для предпринимателей с этим успешно справляются!

Доказательством этого является то, что спрос на бизнес-коучинг растет из-за его очевидной способности увеличивать прибыль и эффективность. И по состоянию на 2021 год прибыль корпораций от бизнес-коучинга неуклонно растет.

Каким бывает коучинг?

Бизнес-коуч — это надежный выбор для большинства предпринимателей, которые хотят развивать свой бизнес и карьеру, утверждает Рыжук Филипп.

Для всех разновидностей предпринимателей, представляющих различные отрасли, стили работы, с разным опытом и доходом, существуют различные виды услуг бизнес-коучинга, которые идеально соответствуют их потребностям.

Бизнес-коуч сосредоточится на улучшении вашей профессиональной деятельности, создании планов действий и обеспечении выполнения этих планов.

Он сразу же приступит к делу, чтобы прояснить ваше видение, улучшить бизнес-стратегию и увеличить прибыль.

Коучинг для предпринимателей

Коучи для предпринимателей обычно сами являются владельцами бизнеса или имеют опыт работы в сфере предпринимательства.

Знакомство с проблемами предпринимательства позволяет этим коучам установить более глубокую связь со своими клиентами.

Эта связь облегчает способность коуча помочь своим клиентам разработать лучшие бизнес-модели и добиться результатов в соответствии с их личными убеждениями, целями и ценностями.

Коуч работает с бизнесменом один на один, лично или, чаще, посредством телеконференции, в течение нескольких месяцев, чтобы помочь им применить то, что они уже знают, открыть для себя новые перспективы и ресурсы, а также повысить свой уровень ответственности, осознанности и способности решать новые задачи.

В течение всего времени коуч и бизнесмен работают над рабочими и личными проблемами, которые могут помешать успеху предпринимателя. Такой подход коучинга для повышения эффективности гарантирует, что лидер готов противостоять вызовам, связанным с его деятельностью.

Коуч может выступать как бизнес-тренер, предоставляя помощь предпринимателям любого происхождения, возраста и дохода.

Коуч поможет вам достичь гораздо большего, чем просто безубыточность, и настроит ваш малый бизнес на долгосрочный успех.

Коучинг для руководителей

Независимо от опыта работы, отрасли или образования руководители высшего звена часто сталкиваются с аналогичной проблемой: навыки и знания, которые помогли им достичь этой руководящей должности, не совпадают с навыками, которые им могут потребоваться для достижения успеха. в этой роли.

Если вы предприниматель или генеральный директор, стоящий у руля организации или компании, executive-коуч, специализирующийся на работе с руководителями и бизнес-лидерами, станет вашим лучшим шансом на успех в жизни и бизнесе.

Коучи для руководителей могут положительно повлиять на успех компании, проявив в своих подопечных способность эффективно решать проблемы и последовательно содействовать прогрессу.

Executive-коучинг — один из наиболее распространенных типов коучинга. Это эффективный способ повысить эффективность лидеров, помочь им в ключевых изменениях и дать им возможность изменить поведение, которое может мешать их работе.

Коучинг первых лиц обычно начинается с процесса согласования, чтобы обеспечить взаимопонимания между коучем и участником, за которым следует одна или несколько подготовительных встреч с заинтересованными сторонами.

Во время коучинга коуч Филипп Рыжук может помочь руководителю понять и использовать информацию, создать и проработать план развития, а также решить конкретные деловые и межличностные проблемы.

Вопросы, которые часто возникают в коучинге руководителей, включают в себя следующие направления: как справляться с кризисами, межличностными конфликтами, как сбалансировать работу и личную жизнь и как добиться ясности по важным вопросам. Тренер не обязательно дает решение этих проблем. Но коуч помогает руководителям раскрывать их предположения, задавать более умные вопросы и находить решения в неожиданных местах.

Генеральный директор или основатель компании оказывает значительное влияние на их рост и направление развития. Благоприятная среда, создаваемая executive-коучем во время работы, может способствовать развитию новых способов мышления и действий для достижения значительных результатов в бизнесе.

Командный коучинг

Командный коучинг эффективен на всех уровнях — от высшего руководства до команд сотрудников подразделений. Это еще один прекрасный тип коучинга необходимый компании, потому что даже высокоэффективным людям иногда трудно работать вместе.

Командный коучинг включает в себя множество методологий и форматов, направленных на содействие здоровому взаимодействию и высокой производительности.

Они могут быть достаточно структурированными и имеющими заранее оговоренный результат, например, когда коуч работает с руководством команды над созданием повестки дня, а затем содействует внедрению идей в жизнь.

Командный коучинг может также включать в себя методы, которые менее структурированы, такие как помощь команде проекта в более эффективном взаимодействии или содействие процессу, который развивается незапланированным образом. Иногда тренер может наблюдать за командой в ее нормальной рабочей среде и проводить коучинг на основе этих наблюдений.

Коучинг для специалистов

Коучи, которые являются экспертами в определенных областях, используют свой предыдущий опыт для работы с клиентом. Они специализируются и хорошо разбираются в определенной области и предлагают свои услуги тем, кто нуждается в помощи или совершенствовании в определенной сфере.

Например, многие предприниматели не очень хорошо разбираются в маркетинге и продажах. Они могут обратиться за помощью или направить своего сотрудника к специалисту.

Эксперт, имеющий опыт в маркетинге и социальных сетях, может помочь вам развить свой бизнес и увеличить денежный поток благодаря присутствию в Интернете.

Когда владельцы бизнеса решают конкретную проблему вместе с коучем, они всегда удивляются тому, как в процессе работы многие другие аспекты их деятельности начинают вставать на свои места, превращая и без того отличный бизнес в невероятно успешный.

Как определить подходящего бизнес-коуча?

Выбор лучшего бизнес-коуча для ваших нужд — это дело, которое требует тщательного рассмотрения, поскольку вы во многом доверяете ему.

Чтобы понять, какой специалист вам нужен, вы должны спросить себя:

• Какой я предприниматель?
• Каковы мои жизненные ценности?
• Каковы мои надежды и мечты?
• Что я надеюсь получить от коучинга?

Как только вы ответите на эти вопросы, то поймете, специалист какого направления вам подходит. Вполне вероятно, что изначально вам захочется разобраться с другими сферами вашей жизни, а не просто текущей деятельностью.

Поиск коуча — это не только изучение его квалификации и кейсов, поясняет Рыжук Филипп. Для того, чтобы коучинговое партнерство работало требуется чтобы между коучем и его клиентом было взаимопонимание. Например, коуч для руководителей, который хорошо работал с одним лидером, может быть не лучшим выбором для другого.

Вот на что еще вам нужно обратить внимание при выборе тренера и установлении прочных партнерских отношений.

Для начала подумайте, обладает ли потенциальный коуч опытом и навыками, необходимыми для того, чтобы помочь справиться с конкретными целями и задачами. Имеет ли тренер опыт работы в отрасли или сфере клиента?

После того, как коуч будет подобран по мере того, как начнется коучинг, коуч и подопечный, скорее всего, проведут личную или виртуальную встречу, чтобы лучше почувствовать друг друга и начать налаживать взаимопонимание и доверие. Они должны максимально четко разъяснять друг другу цели и ожидания.

Чтобы получить максимальную отдачу от бизнес-коучинга, вы захотите рассмотреть практические аспекты коучинговых отношений, задав эти 4 вопроса:

• Как будут проходить сессии? Одним из преимуществ коучинга является то, что профессиональные коучи могут работать с вами разными способами: личные встречи, виртуальные форматы, в мессенджерах почте или в сочетании друг с другом. Лидер должен учитывать свои собственные предпочтения, а также поговорить с коучем о том, как они предпочитают работать с клиентами.
• Как построить график? Обсудите частоту встреч, но также подумайте, когда и как тренер доступен в другое время. Должен ли коуч также быть на связи, чтобы признавать прогресс, или обсуждать препятствия и проблемы.
• Как соблюдается конфиденциальность? Коучинг требует, чтобы вы много рассказывали о себе и своей организации, и он эффективен только в том случае, если обеспечивается конфиденциальность.
• Как обрабатываются комиссии и платежи? Есть ли дополнительные расходы на услуги коучинга? На каких условиях взимается плата за отмену приема? Что произойдет, если вас заставят прекратить коучинг?

Помните, что коучинг — это двусторонние отношения. Каждая сторона несет ответственность за успешное выполнение задания. Задача лидера — играть активную роль в этом процессе и быть восприимчивым к новым перспективам и новым способам действий.

Где найти бизнес-коуча?

Сегодня технологии сделали коучинг более доступным, чем когда-либо прежде, поэтому все нуждающиеся по первой потребности могут связаться с коучем, который имеет опыт в их конкретной отрасли, задаче или области внимания, независимо от того, в какой стране находятся обе стороны.

Коучинг онлайн предлагает занятым руководителям высшего звена возможность развития в более короткие сроки, по гибкому графику и в удобное для них время.

Для поиска специалистов существуют сайты, которые работают как единая платформа, представляющая все направления коучинга.

Там размещаются проверенные специалисты, а владельцы ресурсов занимаются организацией работы и администрированием, а также гарантируют широкий выбор ценовых вариантов и программ коучинга, доступных для любого бюджета.

Коуча можно найти по рекомендации от друзей или знакомых. Но не следует огорчаться, если он вам не подойдет – каждый человек уникален.

Выбрать подходящего коуча поможет изучение информации о его деятельности и опыте, а также короткая ознакомительная сессия (зачастую она бесплатна). Даже непродолжительное взаимодействие позволит понять подходит ли данный специалист лично вам.

Бизнес-школа БИЗНЕС ИНСАЙТ

Первая школа бизнеса клубного типа

Если понравилось, поставьте лайк этой статье, сделайте репост ↩ в любую социальную сеть ‍‍‍ и подпишитесь✔ на наш канал.

Источник: dzen.ru

Ты отстал от жизни, если никогда не работал с коучем

В XXI веке невозможно быть по-настоящему успешным, если у тебя нет коуча. Коучи есть у всех: у спортивных команд, у победителей «Формулы 1», у миллиардеров, у звёзд, у успешных СЕО. Если у тебя никогда не было коучинговой сессии — ты динозавр. Сейчас коуча легко найти не только в столице, но и в любом провинциальном городке. Но не переживай, у тебя ещё не всё потеряно.

И сразу после прочтения моей статьи ты сможешь быстро наверстать упущенное. Но не торопись гуглить фразу «ищу коуча», а дочитай до конца, чтобы не попасть к шарлатану, коих уже пруд пруди, впрочем, как и в любой другой профессии.

В этой статье я хочу пролить свет на тему коучинга, так как на постсоветском пространстве собралось очень много неоднозначной информации о коучинге и коучах. Одни люди попали к правильным коучам и очень довольны результатом, в то время как другие попали к шарлатанам и поняли, что просто потеряли деньги.

Кроме того, я дам вам несколько инструментов, чтобы вы на себе ощутили, что такое коучинг.

В этой статье я расскажу:

• Кто такой коуч (история, определение).
• Отличие коуча от психолога, тренера, консультанта.
• Как отличить коуча от шарлатана.
• По каким вопросам клиенты обращаются к коучу.
• Чем может быть полезен коуч клиенту.
• Как выглядит обычная коучинговая сессия.
• Сколько может зарабатывать коуч.
• Может ли коучинг быть полезным для вас.
• Можете ли вы стать коучем.
• Что нужно, чтобы стать коучем.
• Мой путь коуча: как я им стал и что мне это дало.

Уверен, что мои мысли покажутся вам объективными, так как, с одной стороны, я сертифицированный коуч, а с другой стороны — коучинг не является источником моего дохода, так как моя основная работа — управление персоналом на крупнейшем украинском телеканале. Кроме того, я сам нанимаю коучей для развития сотрудников компании и вижу разных представителей этой профессии.

Уже несколько лет я сертифицированный коуч. Когда я говорю окружающим о том, что я коуч, мне задают постоянно одни и те же вопросы:

• Кто такой коуч? Это что, тренер личностного роста?
• А как ты работаешь с клиентами? Ты, наверное, даёшь им советы?
• Правда ли, что клиенты за одну коуч-сессию платят 100 долларов?
• И ты правда только задаёшь вопросы?

У всех давно на слуху слово «коуч». У каждого из нас при слове «коуч» возникают разные ассоциации. Кто-то представляет себе тренера личностного роста, кто-то психолога, кто-то шарлатана-инфобизнесмена, а кто-то, может, и заядлого НЛПера.

Конечно, всё это не имеет никакого отношения к коучингу. Просто все эти люди в своё время уловили тренд популярности коучинга и начали среди прочих регалий приписывать себе новомодное слово «коуч».

Настоящие коучи вообще ничему не учат.

Но все, наверное, сойдутся в одном: коучи хорошо зарабатывают. И это действительно правда. Коучинговая сессия даже у начинающего коуча стоит уже 50 долларов, а вот опытные коучи берут от 100 до 200 долларов. Но есть и такие, которые могут брать 500 или даже 1 000 долларов, но это обычно очень известные коучи, которые работают с собственниками бизнеса, и эта работа ограничивается либо серией интенсивных коуч-сессий, между которыми пауза в 6–12 месяцев, или, наоборот, эпизодическими встречами один раз в месяц.

Но что самое поразительное — настоящие коучи (а кто такой настоящий коуч, я расскажу ниже) вообще ничему не учат. Они не говорят, какие решения принимать, не заставляют работать лучше или больше. И что не менее поразительно, они говорят с клиентом не о его прошлом, а, как правило, о будущем.

Так за что люди, которые задают вопросы о будущем, получают тысячи долларов от своих клиентов?

Попробуем разобраться. Начнём с определения.

Что такое коучинг?

Официальная версия:

Коучинг (англ. coaching — обучение, тренировки) — метод консультирования и тренинга, отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коуч не даёт советов и жёстких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом.

Моя версия:

Коучинг — это особый вид работы коуча с клиентом, благодаря которому клиент добивается выдающихся результатов быстрее, радостнее и проще, чем он сам бы работал над их достижением.

Немного истории

ТИМОТИ ГОЛВИ

Всё началось с Тимоти Голви, который был автором концепции внутренней игры, которая легла в основу коучинга. Впервые концепция изложена в книге «Внутренняя игра в теннис» (The Inner Game of Tennis), изданной в 1974 году. Именно эту дату и можно считать датой рождения коучинга.

Идея внутренней игры пришла ему в голову во время работы инструктором по теннису.

Тимоти Голви
американский коуч, автор метода повышения личной и профессиональной эффективности «внутренняя игра»

Противник в голове гораздо опаснее соперника по ту сторону «сетки». Задача тренера — помочь игроку устранить или смягчить внутренние препятствия. В результате проявится природная способность человека учиться и добиваться эффективности. Цель «внутренней игры» — уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала человека.

ДЖОН УИТМОР

Автор книги «Коучинг высокой эффективности», изданной в 1992 году.

Он развил идеи Голви в применении к бизнесу и менеджменту. Джон Уитмор — британский автогонщик, один из ведущих бизнес-тренеров Великобритании, создатель популярной модели коучинга GROW.

Джон был учеником Тимоти Голви. В 2007 году получил награду президента Международной федерации коучинга (ICF), которой было отмечено признание его работы по продвижению коучинга во всём мире.

ТОМАС ЛЕОНАРД

Считается создателем коучинга в том виде, в котором мы знаем его сегодня.

Томас был консультантом по финансам. Однажды он обратил внимание, что самые успешные из его клиентов не столько просят его о консультации по финансам, сколько спрашивают личные бизнес-советы. Руководителям бизнеса и первым лицам компаний было интересно узнать, как быстро реагировать на меняющуюся экономическую обстановку, как эффективно управлять сотрудниками, а кто-то просто не мог сформулировать свои дальнейшие профессиональные цели.

Вот лишь небольшая часть достижений Томаса:

• Основатель Университета коучей (Coach University — www.coachu.com), Международной федерации коучей (ICF), Международной ассоциации сертифицированных коучей (International Association of Certified Coaches — IAC) и проекта CoachVille.com.
• Разработал 28 персональных и профессиональных программ.
• Автор шести книг для коучей и 14 внутренних эксклюзивных работ для студентов Университета коучинга.
• Среди более 28 разработанных им программ у нас очень популярна Clean Sweep.

Как развивался коучинг

• С 70-х до середины 80-х — этап зарождения коучинга в США.
• Середина 80-х — коучинг начал распространяться в США.
• Середина 80-х — коучинг активизировался в Германии.
• Конец 80-х — в Германии началось развитие персонала через коучинг.
• Начало 90-х — в Европе и США стартовало разделение коучинга на специализации.
• Середина/конец 90-х — в Европе и Америке коучинг активно набирает обороты.
• С 2002 года и по сегодняшний день — фаза углубленной профессионализации.

Отличие коучинга от других видов помощи и консультирования показано на графике:

Таким образом, коучинг — это единственный способ консультирования, в котором именно клиент является экспертом, а коуч только задаёт вопросы.

Как же отличить настоящего коуча от настоящего шарлатана?

Коуч	Шарлатан
Учился в сертифицированной школе коучей (ECF или ICF) и может предъявить свой сертификат	Не учился коучингу совсем, учился по книжкам, учился у другого коуча, учился в несертифицированной школе
Вызывает доверие, не давит своим авторитетом, не навязывает услуги	Не вызывает доверия, убеждает в необходимости своих услуг, использует приёмы манипулирования
Задаёт много вопросов	Много рассказывает, даёт советы
На вопрос о цене даёт прямой ответ с конкретной цифрой	Не называет цену, спрашивает, на какую сумму вы рассчитываете, предлагает заплатить «сколько можете»
Имеет специализацию (карьерный коучинг, лайф-коучинг, бизнес-коучинг)	Готов работать с любым запросом
Может рассказать о собственном удачном опыте в выбранной сфере. Например, предлагая коучинг для руководителей, может рассказать о своём как минимум 5-летнем опыте управления командой от 20 человек	Не может подтвердить наличие опыта в выбранной теме. Так, например, занимаясь коучингом отношений, сам не имеет партнёра

»
Отдельно хочу рассказать о «коучах», которые учились в Эриксоновском университете коучинга.

Стоит отметить, что из-за того, что Мэрилин Аткинсон потратила много лет жизни, называя своё прежнее учение НЛП новомодным словом «коучинг», сейчас многих учеников этой школы воспринимают как коучей. Я не хочу оспаривать их право называться так, как им хочется, но обязан пролить свет на этот вопрос.

Кто такой Эриксон, именем которого называют его учение:

• Итак, Эриксон (Erickson) Милтон Хиланд (1901–1980) — один из самых популярных американских психотерапевтов XX столетия.
• Написал более 140 работ по психотерапии. В 1923 году разработал ряд методик гипнотерапии, в том числе метод поднятия руки.
• Эриксон — основатель и президент Американского общества клинического гипноза (American society of clinical hypnosis), основатель и редактор журнала American Journal of Clinical Hypnosis. Регулярно проводил свои знаменитые семинары гипнотерапии и короткой прямой психотерапии.

В биографии Эриксона не указывается, что он был учеником одного из известных на то время коучей (они в списке выше). Кроме того, сам Эриксон не называл себя коучем, а свою науку — коучингом.

Но вот появилась Мэрилин Аткинсон, которая учила своих последователей НЛП. Однако на каком-то этапе начала называть себя коучем, не указывая, у кого она училась. Вот информация о ней:

• Мэрилин Аткинсон — президент Международного Эриксоновского университета, доктор психологии, коуч, всемирно известный тренер, ученица Милтона Эриксона, известного психолога.
• Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведёт преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира, является основателем и президентом Международного Эриксоновского университета (Канада) и по сей день.
• Мэрилин является автором книг по коучингу: «МАСТЕРСТВО ЖИЗНИ: внутренняя динамика развития», «ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ: пошаговая система», «ЖИЗНЬ В ПОТОКЕ: коучинг».

Поэтому коучи, получившие международную сертификацию, часто оспаривают право Аткинсон называть себя коучем, как и её учеников.

По каким вопросам клиенты обращаются к коучу?

Круг вопросов, с которыми клиенты обращаются к коучу, действительно очень велик. Вот некоторые из них:

• Планирование бизнеса, бюджетирование, постановка целей.
• Установление баланса между работой и личной жизнью.
• Решение сложных ситуаций.
• Достижение максимальной производительности на работе.
• Решение бизнес- и личных проблем.
• Принятие ключевых решений и разработка стратегий.
• Повышение продаж.
• Управлять своей жизнью вместо того, чтобы давать другим людям управлять мною.
• Увеличить прибыльность моей компании по крайней мере на….
• Убрать адреналин из моей жизни, чтобы я не выгорал.
• Ускорить моё собственное развитие.
• Разработать путь моего собственного роста.

Пример конкретных запросов, с которыми работал я:

• Какое развитие карьеры выбрать.
• Как устранить свои слабые стороны, чтобы стать маркетинг-директором.
• Научиться управлять компанией (человек недавно стал партнёром).
• Как поговорить с акционером о своём развитии.
• Повышение уровня своего дохода на 50% за 6 месяцев.
• Создание пассивного дохода в размере 200 долларов за 10 месяцев.
• Покупка машины (не в кредит) за 1 год.
• Карьерный рост до должности руководителя за 1 год.
• Снижение уровня стрессов и напряжённости, чтобы работа была в кайф.
• Найти бойфренда к концу года.
• Обретение жизненного баланса (чтобы работа не была в ущерб другим сферам жизни).
• Повышение уровня самочувствия и энергии.
• Научиться управлять своим временем, определять свои возможности и эффективно определять сроки завершения задач.
• Наведение порядка в жизни (вместо существующего хаоса).
• Похудеть на 5 кг за 3 месяца.

Как выглядит обычная коучинговая сессия?

Обычная коучинговая сессия длится 60–90 минут. Если встречи частые, может сокращаться до 30–45 минут. Встречи обычно проходят в кафе или ресторане, а также на рабочем месте клиента (в его кабинете или переговорке). Реже клиент приезжает к коучу в офис.

Перед коучинговой сессией клиент формирует свой запрос — некое задание на время сессии. За время сессии клиенту с коучем предстоит найти решение его запроса.

Результатом коучинговой сессии является чёткое понимание клиента, что делать для достижения его цели, и план действий, обычно на неделю.

Во время сессии коуч задаёт клиенту вопросы и применяет различные коучинговые инструменты.

Типичная коучинговая сессия строится по модели GROW, которую придумал Уитмор:

• Goal — какая у тебя цель? Чего ты хочешь добиться?
• Reality — опиши свою ситуацию сейчас.
• Options — какие есть варианты достижения цели? Кто может тебе помочь? Что тебе нужно? Давай проведём брейнсторминг.
• Will — что нужно сделать для достижения цели? Какие ближайшие шаги? Когда бы ты мог это сделать?

Одна из задач коуча — поднимать планку клиента. То есть помогать клиенту ставить более высокие цели, чтобы он добивался в жизни большего.

Теперь, как и обещал, даю один из инструментов коучинга.

Это инструмент комплексной оценки жизни клиента и поиска слабых мест в ней.

Здесь 30 вопросов. На каждый вопрос нужно ответить «да» или «нет».

А теперь посчитайте свою оценку отдельно в каждой сфере. Если сфера набрала меньше шести «да», значит, там есть проблемы. Если восемь и больше — всё отлично. Между шестью и восемью — стоило бы улучшить.

А теперь ваша цель — за 90 дней сделать так, чтобы собрать все 30 «да». Слабо? 😉

Сколько может зарабатывать коуч?

Чаще всего коуч берёт 100 долларов за коучинговую сессию.

Клиенты не обращаются разово, а покупают в среднем 5–10 коучинговых сессий (частные клиенты берут обычно пять, корпоративные — 10). В таких случаях коуч может делать скидки.

Коуч не загружен на 100% всего времени. Хорошей считается загрузка 40–60%, так как оставшееся время требуется для передвижения по городу, привлечения новых клиентов, ведения сайтов и так далее.

Многие коучи проводят тренинги, за которые в целом тоже берут около 100 долларов в час.

Возьмём обычный рабочий день человека — 8 часов. При загрузке 40% наш коуч отработает 3 часа в день. Это будет три коучинговых сессии длительностью по 60 минут. За такой день коуч заработает 300 долларов (при условии, что коуч не давал скидок).

За 20 рабочих дней коуч зарабатывает 6 000 долларов.

Это человек, который не занимается другим видом деятельности, кроме коучинга. Таких немного, но я знаю нескольких представителей.

Чаще же доход коуча колеблется в районе 3 000 –10 000 долларов.

Если коучинг не является основной деятельностью для человека и кроме него есть постоянная работа, такой коуч проводит не более одной сессии в день. И не на все 5 дней у него есть клиенты. Обычно это 3–4 дня. Что даёт 300–400 долларов в неделю или 1 200–1 600 долларов дополнительного дохода в месяц.

Есть и такие коучи, которые практикуют коучинг исключительно для поддержания своего опыта и проводят одну сессию в неделю. Что даёт 400 долларов в месяц.

Может ли коучинг быть полезным для меня?

Готов ли ты к коучингу?

Оцени от 1 до 4, где 1 — неверно, 4 — совершенно верно.

Можно рассчитывать, что я буду вовремя приходить на встречи	1 2 3 4
Я буду соблюдать договорённости и держать слово	1 2 3 4
Я хочу слушать и принимать советы от моего коуча	1 2 3 4
Я говорю прямо и обещаю моему коучу отношения «без игр»	1 2 3 4
Я сразу же скажу коучу, что не получаю желаемого результата, если у меня появится такое ощущение	1 2 3 4
Я догадываюсь, что у меня есть убеждения, ограничивающие моё развитие, и сейчас настало время совершить шаги по продвижению вперёд	1 2 3 4
Я готов расширять свои рамки и заменить неэффективное поведение более эффективным	1 2 3 4
Я полностью готов выйти на новый уровень в своей жизни	1 2 3 4
Я хочу экспериментировать с идеями и концепциями, которые будет предлагать коуч	1 2 3 4
Я сразу же скажу коучу о том, что он пересекает мои личные границы, и в этом случае попрошу его поменять свой подход	1 2 3 4
Я готов меняться ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС	1 2 3 4
Я знаю, чего хочу, и буду использовать коуча, чтобы достичь этого	1 2 3 4
Я полностью осознаю, что вся ответственность за результаты лежит на мне	1 2 3 4
Я хочу, чтобы коуч всегда говорил мне правду при любых обстоятельствах	1 2 3 4
У меня есть необходимые ресурсы для оплаты коучинга, и я считаю коучинг стоящей инвестицией в мою жизнь	1 2 3 4

»
___________ общий балл

Итог:

• 60–53. Ты очень хороший кандидат для коучинга!
• 52–47. Ты готов. Лёгкое сопротивление сдерживает тебя. С этого можно начать коучинг.
• 46–39. Ты в выжидательной позиции. Перед тем как начать работу, нам сначала лучше поговорить о том, почему ты думаешь о коучинге.
• 38–0. Возвращайся, когда будешь готов принять решение. Сейчас ты не готов взять ответственность и сделать значительные изменения в жизни. Коучинг для тех, кто ГОТОВ. Сейчас, возможно, ещё не твоё время. Этот срез даёт тебе понимание, где ты находишься сейчас.

Могу ли я сам стать коучем?

Вы можете смело дать положительный ответ на этот вопрос, если сможете ответить «да» на все пункты:

• Вы хотите помогать другим людям добиваться своих целей.
• Готовы стать образцом для них и для этого добиваться своих целей в разных сферах жизни.
• Готовы выделить время на обучение и базовую практику коучинга (более 100 часов).
• У вас есть время для проведения коучинговых сессий после окончания обучения.
• Готовы учиться, тренироваться проводить сессии в присутствии других, получать обратную связь от тренера.

Что нужно, чтобы стать коучем?

Алгоритм здесь следующий:

1. Выберите школу, которая вам подходит по местоположению, времени проведения курсов, отзывам и имеет сертификацию ICF.
2. Насобирайте деньги на курс (1 000–2 000 долларов).
3. Пройдите курс обучения (в среднем 1–3 месяца интенсивных аудиторных занятий по 2–3 дня в неделю или 10–12 месяцев онлайн-занятий один раз в неделю по 60–90 минут).
4. Начните проводить бесплатные коучинговые сессии. Нужно провести минимум 100 часов.
5. Начните рассказывать окружающим о том, что вы стали коучем.
6. Создайте свой сайт.
7. Начните привлекать клиентов.

Мой путь коуча: как я им стал и что мне это дало

Изначально обучаться коучингу я пошёл совсем не для практики коучинга, а для улучшения своих навыков руководителя. Моя команда выросла с 2 до 10 человек, и нужно было научиться ими эффективно управлять. Так как все основные книги по менеджменту на тот момент я прочитал, то советы по управлению я искал в области лидерства.

Тренинги по лидерству не вызвали у меня интереса и уважения, поэтому я переключился на коучинг. Я познакомился с коучем, который рассказал и показал мне, что такое коучинг, и моё обучение началось. Учился я в Международной академии коучинга MAXIMUM (не сочтите за рекламу) у Максима Цветкова в течение 10 месяцев, каждую неделю по 90 минут в формате вебинаров.

Выполняя все домашние задания, я начал ставить себе цели, работать над их достижением и увидел эффективность коучинга как способа достижения целей (хотя хотел просто научиться управлять людьми).

Коучинг работает как волшебство: достаточно поставить перед собой цель и осознать пути её достижения, как ты автоматически начинаешь над ней работать.

По окончании курса я уже имел чёткие цели во всех сферах жизни. Кроме того, мои сотрудники заметили перемены в моём стиле управления, и наши отношения стали на порядок лучше.

Для получения сертификата мне нужна была практика коучинга, поэтому я стал коучить всех знакомых. Так получилось, что многие из них очень быстро добились своих целей. Один из моих подчинённых после месяца коучинга ушёл на более высокую должность в другую компанию с заработной платой в два раза выше. 🙂

Я понял, что коучинг работает как волшебство: достаточно поставить перед собой цель и осознать пути её достижения, как ты автоматически начинаешь над ней работать.

Сертификат я получил и начал неактивно коучить тех клиентов, которые приходили ко мне в основном по рекомендации. Со временем таких клиентов становится больше. Но для меня основной приоритет — это моя карьера: я хочу стать СЕО через 5 лет, поэтому коучингу я не уделяю столько времени, сколько мог бы. Для меня это, скорее, возможность заработать карманные деньги на любимые игрушки (телефон, ноутбук) на выходных.

Что мне дал коучинг:

• Достижение ряда целей (карьера, здоровье, зарплата).
• Опыт управления людьми в более демократичном стиле.
• Знакомство с новыми и интересными личностями.
• Осознание своего предназначения.
• Более сбалансированную жизнь.
• Улучшение взаимоотношений с окружающими.

Автор иллюстраций — Стадников Константин

Источник: lifehacker.ru