Котова, Е. О. Использование бизнес-модели в социальном предпринимательстве / Е. О. Котова, О. И. Отрокова. — Текст : непосредственный // Юный ученый. — 2017. — № 5 (14). — С. 46-48. — URL: https://moluch.ru/young/archive/14/1060/ (дата обращения: 27.05.2023).
Научным проблемам формирования социального предпринимательства посвящены труды российских и зарубежных исследователей: И. С. Лебедевой, Э. Дюркгейм, Я. С. Гришиной, А. Н. Макаревич, Т. Ю. Сазоновой, А. Б. Гофман, Ю. Е. Благова, Ю. Н. Арай, А. В. Баркова и др. Следует отметить, что в научной литературе не существует однозначной трактовки термина «социальное предпринимательство».
И. С. Лебедева отмечает в своей статье «Концепция социального предпринимательства в контексте современной Российской действительности» положительные сдвиги в экономическом развитии России, что является серьезным шагом для решения социальных проблем современной России. Ю. Е. Благов и Ю. Н. Арай в своей статье «Социальное предпринимательство» выдвигают сущность проблемы типологий. А А. Н. Макаревич и Т. Ю. Сазонова в своей статье «Сущность и специфика социального предпринимательства в России» сравнивают коммерческие, гибридные и некоммерческие организации и делают вывод, что социальное предпринимательство является предпринимательством гибридного вида, объединяющее элементы чисто коммерческого ведения и некоммерческие организации, функционирующие исключительно на пожертвования.
Вебинар Бизнес модели социального предпринимательства
Тема социального предпринимательства становится все более обсуждаемой и популярной во всем мире. Она является относительно новым явлением не только для России, но и для мира в целом. СП направлено на решение острых социальных проблем, имеющих серьезные негативные последствия, с помощью бизнес-схем.
На сегодняшний день нет точной статистики, сколько людей работают в сфере социального предпринимательства. Многие даже не предполагают, что работают в ней. Особенно это касается отдаленных регионов, куда тренд еще не дошел.
Возникновение социального предпринимательства связано с проблемами ХХI века. В России все больше насчитывается социальных проблем, с которыми государство не справляется. Это такие проблемы, как низкий уровень жизни, безработица, социальная напряженность от других. Эффективность решения проблем социального характера низкая, а потребности общества возрастают, и они нуждаются в поддержке. Вследствие чего и появляется новое направление, такое как социальное предпринимательство.
«Социальное предпринимательство» (СП)— предпринимательская деятельность, нацеленная на смягчение или решение социальных проблем.
Что мотивирует социальных предпринимателей?
Прежде всего, основной целью создания СП является не извлечение прибыли, а решение социальной проблемы. Также большая часть прибыли используется предпринимателем для развития и увеличения социального воздействия, а не для распределения между учредителями и владельцами. Сейчас многие социальные предприятия действуют в форме некоммерческих организаций, которые по законодательству обязаны всю прибыль направлять на уставные цели. [1, с. 65]
Бизнес модели социального предпринимательства на примере западных и российских социальных предприяти
Средства для социального предпринимательства можно получить как обычными способами — кредитование, получение инвестиций, так и воспользовавшись народным финансированием с помощью краудфандинговых платформ, с помощью фандрайзинга, участвуя в конкурсах благотворительных фондов, поучаствовать в госзакупках. [2, c. 5]
Поскольку социальное предпринимательство — это один из видов предпринимательской деятельности, то рассмотрим возможности использования таких инструментов бизнес-планирования, как бизнес-модели.
Бизнес-модель— логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в оценке ключевых факторов успеха компании. [3, c. 24]
Целью бизнес-моделирования является создание достоверного, наглядного и простого для понимания описания деятельности компании. Это может быть рисунок, схема, объемная модель, выполненные по тем или иным правилам. Самое главное — понятность и применимость. [4, c. 5]
В научной литературе при определении понятия бизнес-модели выделяют два подхода:
‒ Ориентированный на бизнес-процессы/роли (подход, направленный внутрь предприятия)
‒ Ориентированный на ценность клиента (подход, направленный на внешнее окружение предприятия);
Первый подход связан с рассмотрением деятельности предприятия с точки зрения бизнес-процессов и технологий. Второй подход связан, напротив, предусматривает ориентацию на ценность, которую предприятие создает для внешних клиентов, а также результаты деятельности. [5, c. 10]
Бизнес-модель помогает получить ответы на вопросы: что и как необходимо делать, чтобы достичь желаемого результата.
Структура бизнес-модели:
Правильно построенная модель — это залог успешного бизнеса. К сожалению, многие начинают свою деятельность без четкого плана, в котором разграничены и продуманы все позиции, требования и ожидаемые результаты.
- Комплексное маркетинговое исследование рынка. Необходимо определить, в каком направлении двигаться и насколько ваш бизнес соответствует требованиям рынка.
- Оценка риска — это один из самых главных пунктов построения бизнес-моделей. Бизнес и риск два понятия, которые невозможно разделить. Оценка риска рассчитывается на основе главного правила бизнеса: возможный финансовый ущерб не должен превышать финансовых возможностей бизнесмена.
- Исследование аудитории, которой представлены товары и услуги. Тут важно учитывать не так потребительский спрос, как финансовую возможность потребителя. [6, c. 68]
Социальному предпринимателю, в особенности индивидуальному, для удобства воплощения задуманной идеи нужно разработать бизнес-модель. Бизнес-модель — это концепция, которая дает компактное и упрощённое представление о бизнесе, предназначенное для целостного представления и анализа деятельности всей системы взаимосвязанных бизнес-процессов.
- Фонд Наше Будущее, Социальное предпринимательство в России. — 2015. — 65 с.
- Беляев, Е. Финансовые советы. — 2013. — 5 с.
- Болденков А. В. Сущность понятия бизнес-модели. — 2014. — 24 с.
- Лето, Л. Бизнес-модель как новый инструмент. — 2016. — 5 с.
- BusinessAnalysis, Моделирование бизнеса. — 2013. — 10 с.
- Центр управления финансами, Построение бизнес-моделей, — 2009, — 68 с.
Основные термины(генерируются автоматически): социальное предпринимательство, Россия, научная литература, предпринимательская деятельность, оценка риска, подход, проблема.
Похожие статьи
Проблемысоциальногопредпринимательствав Россиии пути.
предпринимательскийподход(способность социальногопредпринимателянаходить возможности, аккумулировать ресурсы
Социальноепредпринимательство— это самоокупаемая модель: люди создают свою предпринимательскуюнишу и работают в ней [4].
Рискив предпринимательскойдеятельности
Риск— это та часть предпринимательскойдеятельности, которая присутствует всегда и на нее стоит идти сознательно, когда руководитель все
Ковалев С. В. Комплексный анализ рисковнаучно-предпринимательскихструктур на основе факторной многокритериальной.
Проблемыреализации предпринимательскойдеятельности.
В данной статье рассматривается такое понятие в экономике, как предпринимательство. Дается определение этому понятию, общая характеристика, а также определяется ее специфика и важность вопроса для страны.
Социальноепредпринимательствои его роль в современном.
Необходимость развития социальногопредпринимательствав Россиипродиктована
Социальноепредпринимательство— инновационный способ решения социальных
Социальноепредпринимательство— социальнаяактивность в формате бизнеса или.
Проблемыразвития предпринимательствав России
Проблемыразвития предпринимательствав России. Сайбель Наталья Юрьевна, кандидат экономических наук, доцент
Социально-экономическое развитие государства напрямую зависит от развития предпринимательскойдеятельности.
Оценкаэффективности предпринимательскойдеятельности.
В статье рассматриваются вопросы, связанные с оценкойэффективности предпринимательскойдеятельности. Изучены внешние и внутренние факторы, оказывающие влияние на оценкуэффективности деятельностисубъектов предпринимательства.
Методыоценкипредпринимательскихрисков
Несмотря на обилие научнойлитературы, практического руководства и даже регуляторов, тема рискаявляется, вероятно, одной из самых запутанных в.
Особенности отечественного предпринимательства
предприниматель, предпринимательскаядеятельность, предпринимательство, получение прибыли, рыночная экономика, социальная. Предпринимательствокак один из факторов развития. предпринимательскаядеятельность, рыночная экономика, самостоятельная.
Социально-экономическая характеристика предпринимательства
Предпринимательство- инициативная, самостоятельная, осуществляемая от своего имени, на свой риск, под свою имущественную ответственность деятельностьграждан, физических и юридических лиц, направленная на систематическое получение дохода.
- Как издать спецвыпуск?
- Правила оформления статей
- Оплата и скидки
Источник: moluch.ru
Социальное предпринимательство: богатство бизнес-моделей
Социальное предпринимательство – весьма новое понятие в нашей стране. Лет пять назад, набрав в строке поисковика фразу «социальное предпринимательство», можно было получить всего лишь несколько ссылок. Сегодня ситуация изменилась, и количество ссылок исчисляется в сотнях тысяч.
В то же время, и сейчас многие, услышав фразу «социальный предприниматель», представляют себе кого-то, чья активность направлена исключительно на помощь тем, на кого распространяются социальные льготы.
Для уточнения термина воспользуемся весьма распространенным сейчас определением социального предпринимательства как предпринимательской деятельности, нацеленной на смягчение или решение социальных проблем, т.е. бизнеса с социальной миссией.
Социальное предпринимательство занимает в определенной степени промежуточное положение между благотворительностью и бизнесом в его наиболее привычном понимании. С одной стороны, в отличие от благотворительности, очевиден предпринимательский характер деятельности, системность и ориентированность на создание устойчивых (в идеале – тиражируемых) бизнес-моделей. С другой стороны, от бизнеса, нацеленного исключительно на получение прибыли, социальный предприниматель ориентирован на социальные изменения и разрешение социальных проблем общества.
Тема социального предпринимательства становится весьма актуальной сегодня еще и потому, что недавний финансовый кризис показал, насколько легко рвется та легкая материя, которая называется «доверие». Доверие между банком и клиентом, между поставщиком и заказчиком.
Сомнению подверглась сама суть кредитования, ведь если вспомнить этимологию слова «кредит», то оно означает «доверяю», «верю». Банки доверили средства клиентам на оговоренных заранее условиях и столкнулись с тем, что практически с первых дней кризиса некоторые заемщики, используя самые разные пути, старались избежать возврата кредита.
Очевидно, что ранее выстроенные бизнес-модели нуждаются в корректировке. Привычные до кризиса методы ведения бизнеса (“business as usual”) требуют пересмотра. И как раз здесь клиенты, изначально закладывающие в практику ведения своего бизнеса этические подходы, могли бы стать одной из тех целевых групп, на базе которых и будет формироваться новый подход к отношениям банка и клиента. В этой связи дополнительным аргументом может служить статистика по возвратам, например, микрокредитов (в разные годы 93-97%) – в противовес наблюдаемой статистике по рискованности обычного банковского кредитного бизнеса.
Полагаю, что если мы переведем термин «social entrepreneurship» иначе, а именно – как «общественно-полезное предпринимательство» или «предпринимательство, результатом деятельности которого является положительный общественный эффект», наверняка многие сегодняшние российские предприниматели, целью деятельности которых является не только и не столько мгновенный финансовый результат, смогут с гордостью сказать о себе: «Да, я – социальный предприниматель. Мне не все равно, какой результат от деятельности моего предприятия получит общество.»
К примеру, в Великобритании, согласно опросу, проведенному весной этого года, 70% предпринимателей подпадают под категорию социальных предпринимателей.
В России на сегодня четко выделяется несколько видов бизнес-моделей социального предпринимательства. Приведем лишь некоторые из них:
• В сельском хозяйстве:
— социальный предприниматель приобретает земли сельхозназначения, создает инфраструктуру, приобретает необходимую технику и технологии. Затем к проекту привлекаются те группы населения, которые мы привыкли называть социально незащищенными, в том числе: дети, выходящие из детских домов во взрослую жизнь, недавние заключенные, люди, страдающие наркозависимостью или алкогольной зависимостью. Им предоставляется все необходимое, чтобы начать новую жизнь на базе своего собственного дела.
— аналогичная технология работает и в депрессивных регионах – для того, чтобы молодежь не стремилась в города, а оставалась в своих деревнях и селах.
Примеры используемых технологий:кролиководство, пасеки, разведение перепелов и т.п.
• Для решения проблем занятости многодетных мам, мам-одиночек и других людей, для которых полная занятость не представляется возможной. Происходит создание бизнесов на дому (обычно – с максимальным вовлечением всех членов семьи в созидательную деятельность), и, что очень важно, организуется доставка сырья и дистрибуция
• Обеспечение полноценной жизни для инвалидов
— примером может послужить фирма «Доспехи». Благодаря разработанной в фирме технологии изготовления специальных индивидуальных корсетов у вчерашнего лежачего инвалида появляется возможность вернуться в мир «ходячих» людей;
— специальные туристические компании. Не секрет, что наши города зачастую мало приспособлены для передвижения людей в инвалидных колясках. Создаваемые туркомпании значительную долю своих усилий тратят на проработку маршрутов для беспрепятственного передвижения колясок.
• Трудоустройство инвалидов по зрению, слуху и т.п. Примерами таких производств могут служить производство гофрокартона, иной бумажной продукции, производство ПЭТ тары, домашней еды и т.п.
• Образование, организация досуга:
— детские сады и школы, особенно в депрессивных регионах, спортивные секции
— создание точек питания, в которых одновременно есть развлекательные и развивающие центры для детей
• Развитие предпринимательской культуры. Помощь тем, кто хочет начать свое собственное дело: обучение необходимым азам, помощь в написании бизнес-планов, а также поддержка их реализации
• Развитие инфраструктуры. В качестве примеров таких проектов можно привести парикмахерские, мастерские, прачечные эконом-класса, бани (особенно там, где горячего водоснабжения нет в принципе), проекты по сортировке и переработке мусора, облагораживанию территорий.
Интересен и зарубежный опыт.Так, 2-6 июня в Швеции в городе Лександ прошел 5 глобальный саммит YES (Youth.Enterpreneurship.Sustainability) под названием «Rework the World»(англ. — переработать мир), который был проведен совместно с Тэллбергским форумом (форум уже 30 лет собирает вместе лидеров политики, экономики, СМИ, науки, искусства для решения глобальных проблем человечества) и Международной организацией труда.
Целью Саммита было разработать планы привлечения инвестиций и образовать сеть контактов людей по всему миру для того, чтобы к 2012 году, когда в Александрии (Египет) пройдет итоговый саммит YES, в мире было создано 2 миллиона новых рабочих мест. Причем речь идет не просто о каких-то рабочих местах, а о рабочих местах «со смыслом», рабочих местах, способствующих устойчивому развитию и созданию молодежных домашних хозяйств.
На Саммите было представлено более 150 проектов, которые в полном смысле слова относятся к сфере социального предпринимательства. Кроме того, обсуждались вопросы масштабируемости таких проектов и их устойчивости (т.е. возможности за счет получаемой прибыли жить дальше).
Вот несколько примеров:
• Centre for Digital Inclusion– создание центров (сейчас такие центры существуют уже в 13 странах, их 800, в центрах обучено 2,5 миллиона людей, проект стартовал изначально в Бразилии), в которых люди, не имеющие представления о современных (и не только) коммуникационных технологиях, получают необходимые навыки работы с компьютером. Обучение бесплатное, а прибыльность центров достигается за счет предоставления платных услуг (Интернет-кафе, копирование документов, распечатка и т.п. – всего 30 видов услуг). Цель на ближайшие 5 лет – обучить 15 миллионов человек;
• Программы обучения и развития предпринимательства. Были представлены разные мнения и проекты. В основном, традиционное обучение: теория, законодательство, бухгалтерский учет и отчетность – уступает место обучению практическим навыкам.
Например, программа мини-МВА, созданная крупной энергетической компанией в содружестве с банком: обучение длится неделю, после этого обучаемые готовят свои бизнес-планы (сотрудники энергетической компании им в этом помогают), а после – защищают их в присутствии представителей банка. Лучшие проекты получают финансирование. Еще вариант проекта: «Как начать свой бизнес». В течение 4 месяцев упор делается на тренировку креативности (создание идеи), развитие аналитических навыков (умение развить идею и превратить ее в проект), навыки маркетинга (идеи) и продаж создаваемого продукта/услуги.
• Gastromotiva(Бразилия). В стране нет государственной системы подготовки поваров, существуют лишь дорогие (около 25 тысяч евро) программы подготовки шеф-поваров.
Соответственно, известный шеф-повар решил перейти в сферу социального предпринимательства и создал компанию, которая обучает (программа рассчитана на 420 часов) молодых людей профессии повара, а домохозяек среднего возраста – предпринимательству. Затем молодых людей трудоустраивают в рестораны, а домохозяйкам дают микрокредиты на открытие собственного дела (ресторана, кафе и т.п.); проводится мониторинг и контроль проектов. Окупаемость проекта достигается за счет оказания кейтеринговых услуг, в т.ч. для постоянных клиентов. Проект уже тиражируется в Индонезии, а инициатор готов помогать предпринимателям в других странах создавать и развивать аналогичные проекты.
• Много проектов и в других сферах (улучшение облика городов, безопасный транспорт, работа с группами риска, улучшение социальных условий, использование энергии солнца и ветра, приборы для очистки воды и многое другое).
Вообще надо отметить, что подавляющее число социальных предпринимателей готовы и хотят делиться своим опытом, помогать коллегам в других странах.
Важно сказать, что социальный бизнес – это бизнес, приносящий прибыль, которая в большей части идет опять-таки на развитие уже существующего проекта. То есть социальный бизнес – это самоокупаемый бизнес. Наряду с предоставлением бесплатных услуг или услуг по льготным ценам, бизнес-модели социального предпринимательства нередко предусматривают оказание платных услуг тем категориям населения, кто может себе позволить оплатить их полную стоимость.
Заслуживают интереса и схемы финансовой поддержки социальных предпринимателей. Помимо широкого распространения микрофинансирования, речь идет о микрофранчайзинге, когда предоставляются средства производства, технология, в необходимых случаях – дополнительные средства.
Поскольку большая часть проектов в сфере социального предпринимательства в итоге дает экономию электроэнергии и других источников выбросов углекислого газа, при помощи специального инструментария в данные сферы направляются средства от продажи квот (carbon credits).
Достаточно новым явлением является эмиссия облигаций, обеспеченных денежным потоком от возврата микрокредитов. Также в обеспечение могут быть предложены уже упомянутые ранее carbon credits, возможно – гарантии социальных инвесторов.
Важно, что уже разработаны карты оценки (score cards) социального (общественного) вклада проекта. Уже создаются фонды, способом измерения деятельности которых является именно социальный вклад (это важно для повышения прозрачности их деятельности, а значит – для привлечения социальных инвесторов).
Все чаще и громче звучат голоса и ученых, и бизнеса, и политиков в пользу того, что, кроме финансовых результатов, в деятельности компаний важны такие как: результат для общества, экологические последствия, влияние на человеческий капитал и т.п.
Все это доказывает, что социальное (т.е. общественно-полезное) предпринимательство имеет хорошие шансы на то, что в будущем опросы во многих странах, а не только в Великобритании, покажут, что большинство предпринимателей предпочитают делать мир лучше, а значит – гордо называть себя социальными предпринимателями.
Специально для портала «Новый бизнес: социальное предпринимательство»
Сентябрь 2010 г./authors?Id=107
1423194
Источник: nb-forum.ru
Бизнес-модели социального предпринимательства
1. Бизнес-модели социального предпринимательства
2. НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА Автор презентации
3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
Социальный продукт: …
4. КОМАНДА ПРОЕКТА
Необходимые роли в проекте
Обоснование
5. БИЗНЕС-ИДЕЯ, БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, БИЗНЕС-ПЛАН
• целевой потребитель:…
• ценностное предложение:…
• прогнозный период проекта – 3 года
6. МАРКЕТИНГ. ОЦЕНКА РЫНКА
• Продукт (Product): …
• Цена (Price): …
• Каналы дистрибуции (Place): …
• Продвижение (Promotion): …
7. PRODUCT DEVELOPMENT. РАЗРАБОТКА ПРОДУКТА
• Традиционные аналоги:… 1-2 аналога
• Новизна: …
• Преимущества: …
Инвестиционные затраты:
• Стоимость оборудования …
Производственная себестоимость:
• Материалы и комплектующие …
• Амортизация …
• Зарплата производственного персонала …
• Начисления на з.п. …
• Административные расходы …
8. СUSTOMER DEVELOPMENT. ВЫВЕДЕНИЕ ПРОДУКТА НА РЫНОК
Перечень мероприятий по выводу товара на рынок
Мероприятие
Стоимость мероприятия
9. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ И ОХРАНА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ
IP- стратегия проекта (как будете защищать ИС)
10. ВЫБОР МОДЕЛИ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ: ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ И ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ
Основные параметры лицензионного договора с
покупателем лицензии: …
Цена лицензии: …
Обоснование целесообразности лицензирования как
модели коммерциализации: …
11. ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ИНСТРУМЕНТЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ
ФИНАНСИРОВАНИЯ
Виды источников
финансирования
Гранты, средства вузов,
бизнес-инкубаторов,
технопарков
Фандрайзинг
Спонсорство,
попечительство
Преимущества с
точки зрения
вашего проекта
Недостатки с
точки зрения
вашего проекта
Обоснование
выбора источника
финансирования
12. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (1)
Период проекта
Номер периода
0
Чистый доход по проекту
Инвестиционные затраты
Кумулятивный денежный поток
Ставка дисконтирования ,%
NPV, тыс. руб.
PI, коэф.
IRR,%
ROI,%
PB, лет
25,00%
2017
2018
2019
1
2
3
13. ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА (2)
• Техническая реализуемость продукции проекта.
Сможет ли быть создан продукт с заявленными
параметрами и требуемым уровнем качества? Как
достичь желаемого качества?
• Социальная реализуемость. Существует ли на рынке
потребность в подобном продукте? Как обеспечить
спрос на продукцию проекта?
• Экономическая реализуемость. Сможет ли проект в
будущем окупить свои затраты?
Источник: ppt-online.org