Бизнес требования к по

Что такое функциональные требования: примеры, определение, полное руководство

Что такое функциональные требования? Этот вопрос часто ставит в тупик как владельцев бизнеса, так и разработчиков. Функциональное требование можно рассматривать как особенность продукта, которую обнаруживает пользователь. Это может быть очевидная функция, например, большая кнопка «Добавить в корзину».

Но это также может быть и менее очевидная функция, например, правильный расчет налога с продаж для онлайн-покупки пользователя. В этом полном руководстве мы разобьем функциональные требования на их простейшие формы и приведем примеры каждого типа. Мы также определим, что каждый тип требований означает для вашего бизнеса и как их создать.

Что такое функциональные требования?

Функциональное требование — это заявление о том, как должна вести себя система. Он определяет, что система должна делать, чтобы удовлетворить потребности или ожидания пользователя. Функциональные требования можно рассматривать как функции, которые обнаруживает пользователь. Они отличаются от нефункциональных требований, которые определяют, как система должна работать внутри (например, производительность, безопасность и т. д.).

Зачем нужны бизнес требования?

Функциональные требования состоят из двух частей: функции и поведения. Функция — это то, что делает система (например, «рассчитать налог с продаж»). Поведение определяется тем, как это делает система (например, «Система должна рассчитать налог с продаж путем умножения покупной цены на налоговую ставку»).

Типы функциональных требований

Вот наиболее распространенные типы функциональных требований:

  • Деловые правила
  • Сертификационные требования
  • Требования к отчетности
  • Административные функции
  • Уровни авторизации
  • Отслеживание аудита
  • Внешние интерфейсы
  • Управление данными
  • Правовые и нормативные требования

Создание функциональных требований:

При создании функциональных требований важно помнить, что они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени (SMART). Другими словами, ваши функциональные требования должны:

  • Уточните, что должна делать система
  • Быть измеримым, чтобы вы могли сказать, делает ли это система
  • Быть достижимым в установленные вами сроки
  • Будьте релевантны вашим бизнес-целям
  • Будьте привязаны ко времени, чтобы вы могли отслеживать прогресс

Следуя этим рекомендациям, вы можете быть уверены, что ваши функциональные требования ясны и помогут вашей команде разработчиков создать правильный продукт.

Примеры:

Чтобы дать вам лучшее представление о функциональных требованиях, давайте рассмотрим несколько примеров.

Пример # 1

: Пользователь должен иметь возможность войти в систему, используя свое имя пользователя и пароль.

В этом примере функция — «вход», а поведение — «Система должна позволять пользователю входить в систему, используя свое имя пользователя и пароль».

Пример # 2

: Система рассчитывает налог с продаж для покупки пользователя.

В этом примере функция — «рассчитать налог с продаж», а поведение — «Система должна рассчитать налог с продаж путем умножения покупной цены на налоговую ставку».

Пример # 3

: система отправляет пользователю электронное письмо с подтверждением после того, как он успешно разместил заказ.

В этом примере функция — «отправить электронное письмо с подтверждением», а поведение — «система должна отправить электронное письмо с подтверждением пользователю после того, как он успешно разместил заказ».

Как видите, функциональные требования — это конкретные утверждения о том, что должна делать система. Они отличаются от нефункциональных требований, которые определяют внутреннюю работу системы (например, производительность, безопасность и т. д.).

При создании функциональных требований важно помнить, что они должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени (SMART). Следуя этим рекомендациям, вы можете быть уверены, что ваши функциональные требования ясны и помогут вашей команде разработчиков создать правильный продукт.

Чем функциональные требования отличаются от нефункциональных требований?

Функциональные требования, как следует из названия, описывают функции разрабатываемой системы. Это описание того, какой будет система и как она будет функционировать для удовлетворения потребностей пользователей. Они обеспечивают четкое описание того, как система должна реагировать на конкретную команду, функции и ожидания пользователей.

Нефункциональные требования объясняют ограничения и ограничения разрабатываемой системы. Эти требования никак не влияют на функциональность приложения. Кроме того, существует обычная практика разделения нефункциональных требований на различные категории, например:

  • Пользовательский интерфейс
  • Надежность
  • Охранник
  • Производительность
  • Обслуживание
  • Стандартный

Подклассификация нефункциональных требований является хорошей практикой. Это помогает при создании контрольного списка требований, которые должны быть выполнены в разрабатываемой системе.

Нефункциональные требования так же важны, как и функциональные. Если функциональные требования определяют, что должна делать система, то нефункциональные требования описывают, как она будет это делать. Например, новое приложение должно предоставить нам окончательный список всех подключенных пользователей. Это часть функциональных требований. Если в требовании говорится, что система будет работать только в системах Windows и Linux, это будет частью нефункциональных требований.

Единственная разница между ними заключается в том, что система не может функционировать, не удовлетворяя всем функциональным требованиям. С другой стороны, система даст вам желаемый результат, даже если она не удовлетворяет нефункциональным требованиям.

Вывод:

Функциональные требования являются ключом к успеху любого проекта по разработке программного обеспечения. Создавая функциональные требования, вы гарантируете, что каждый в вашей команде понимает, что нужно создать, и может соответствующим образом расставить приоритеты в своей работе. В следующем посте мы обсудим, как создавать функциональные требования с помощью Платформа ALM для требований Visure. Если вы хотите узнать больше о функциональных требованиях или приступить к их самостоятельному созданию, запросите бесплатную 30-дневную пробную версию на платформе Visure Requirements ALM уже сегодня.

Источник: visuresolutions.com

Виды требований и задачи управления ими по BABOK®Guide

анализ, BABOK, управление требованиями

Одна из основных профессиональных обязанностей системного и бизнес-аналитика – это управление требованиями при разработке программного обеспечения. Сегодня мы рассмотрим, какие виды требований выделяет BABOK®Guide и как это профессиональное руководство по бизнес-анализу рекомендует работать с ними.

Что такое требование и дизайн по BABOK

Начнем с определений по BABOK®Guide: требование – это пригодное для практического использования представление решения в виде условия или возможности, которые необходимы заинтересованной стороне (стейкхолдеру) для достижения цели, инициированной потребностью. BABOK®Guide различает следующие виды требований:

  • Бизнес-требование (business requirement), которое отвечает на вопросы «Почему это нужно?» или «Зачем я этого хочу?» и представляет собой отображение целей, задач и результатов, объясняющих, для чего было инициировано изменение и каким образом будет оцениваться успех его реализации;
  • Требование стейкхолдера (stakeholder requirement), которое отвечает на вопрос «Что нужно?» и описывает потребности отдельной заинтересованной стороны или целой группы стейкхолдеров, необходимые для выполнения бизнес-требований. Фактически, они могут играть роль проводника от бизнес-требований до требований к решению.
  • Требование к решению (solutionrequirement), которое отвечает на вопрос «Что я хочу?» и описывает возможность или качество решения, удовлетворяющие требованиям стейкхолдера. Требования к решению делятся на функциональные требования и нефункциональные. Функциональное требование (functionalrequirement) означает поведенческую возможность, которую должно предоставлять решение. Нефункциональное требование (non-functionalrequirement) описывает особенности эксплуатации: производительность, информационную безопасность, удобство использования и выражается в измеримых показателях, которые являются своего рода ограничениями варианта реализации (дизайна) решения. Подробнее про нефункциональные требования читайте в нашей новой статье.
  • Переходное требование (transition requirement), которое отвечает на вопрос «Каковы условия реализации перехода от бизнес-потребности к внедренному решению?», описывая возможности решения и условия, каким оно должно соответствовать для перехода из текущего состояния в целевое. В отличие от других видов требования, переходное требование является временным, т.к. становится не нужным после завершения изменения. Например, требование относительно форматов и процедур преобразования данных при переходе от одной системы к другой.

Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и 20+ техник для аналитика

Код курса
EXBAB
Ближайшая дата курса

27 февраля, 2023

Длительность обучения
24 ак.часов
Стоимость обучения
45 000 руб.

Итак, потребность трансформируется в требование, которое, в свою очередь, в дальнейшем преобразуется в дизайн – пригодное для практического использования представление решения. Требования и дизайны очень близки друг другу: в частности, при работе с ними часто используются одни и те же техники выявления, моделирования и анализа. Требование является входом для разработки дизайна, который может повлечь дополнительное выявление и анализ требований. Тем не менее, BABOK®Guide дифференцирует требования и дизайны по следующему принципу:

  • если фокус лежит на понимании потребности, речь идет о требовании;
  • когда речь идет о конкретном варианте реализации, т.е. решении, аналитик имеет дело с дизайном.

При этом руководство BABOK отмечает, что в ИТ-сфере термин «дизайн» обычно используется именно для технических вариантов решения, которые создаются непосредственно специалистами по реализации: разработчиками программного обеспечения, ИТ-архитекторами и т.д. А требование означает выдвигаемые бизнесом условия или ожидаемые возможности.

BABOK, трассировка требований, управление требованиями

Задачи управления требованиями в BABOK®Guide

Из 6-ти областей знаний BABOK целых 2 посвящены непосредственной работе с требованиями: «Управление жизненным циклом требований» (Requirement Life Cycle Management) и «Анализ требований и определение дизайнов» (Requirements Analysis and Design Definition). Как видно из названия, область знаний «Анализ требований и определение дизайнов» носит инструментальный характер и сосредоточена на моделировании – именно здесь разрабатываются различные виды процессных и структурных диаграмм, например, UML, BPMN, IDEF0, EPC, DFD или ERD, чтобы описать поведение и строение проектируемого решения, а также процедуры работы с ним через решение следующих задач бизнес-анализа:

  • Спецификация и моделирование требований (Specify and Model Requirements)
  • Верификация требований (Verify Requirements)
  • Валидация требований (Validate Requirements)
  • Определение архитектуры требований (Define Requirements Architecture)
  • Определение вариантов дизайна (Define Design Options)
  • Анализ потенциальной ценности и рекомендация решения (Analyze Potential Value and Recommend Solution)

Чем отличается верификация от валидации, читайте в нашей новой статье. А непосредственное управление требованиями выполняется в рамках области знаний «Управление жизненным циклом требований» и включает следующие задачи работы с требованиями:

  • Трассировка (Trace Requirements)
  • Поддержание (Maintain Requirements)
  • Приоритизация (Prioritize Requirements)
  • Оценка изменений (Assess Requirements Changes)
  • Утверждение (Approve Requirements)

Источник: babok-school.ru

Бизнес vs Функциональные требования

В техническом задании регистрируются как бизнес-требования к системе, так и функциональные требования:

— Бизнес-требования представляют собой описание того, ЧТО должна делать система на языке бизнес-пользователя. Бизнес-требования, в частности должны быть понятны руководителю, не имеющему технической подготовки и опыта.

— Функциональные требования представляют собой описание того, КАК те или иные действия осуществляются в системе.На этапе разработки технического задания функциональные требования обычно фиксируются только для наиболее сложных блоков проекта. Углубление в сложные зоны позволяет снизить риски при последующей оценке проекта. Обычно функциональные требования включают блок-схемы, диаграммы состояний, потоковые диаграммы, и дополняются макетами наиболее сложных экранов.

Пример бизнес-требования:

«Для рекламной кампании важно максимально точно отслеживать лимит показов, чтобы избежать финансовых потерь, связанных с показом баннеров сверх оплаченного лимита. Помимо этого, возникает задача ограничить показ одного баннера одному пользователю, например — не больше N раз в день».

Пример функционального требования:

«Для решения этой задачи [какой – см. выше]предполагается использовать внешний сервис, к которому баннерные сервера будут обращаться при каждом показе баннера. Поскольку данный сервис является точкой отказа, баннерные сервера должны корректно обрабатывать ситуацию когда внешний сервис недоступен или отвечает с задержками».

Обычно мы включаем

Техническое задание содержит описание ролей и основных пользовательских сценариев в разрабатываемой системе.

В случае с системой баннерной рекламы, мы выделим такой сценарий как создание рекламного места пользователем в роли Администратор.

Название сценария: Создание рекламного места
Роль: Администратор

Пример функционального требования:

«После добавления новой площадки в системе, администратор должен создать связанные с ней рекламные места. При создании рекламного места должны указываться площадка, тип места, поддерживаемый формат баннеров, размер, частота показов (для статических мест). После создания рекламного места оно становится доступным для менеджеров, размещающих рекламу.

Каждое созданное рекламное место получает универсальный идентификатор, который используется системой управления сайтом в запросе на показ баннеров. Для этого требуется внести соответствующие изменения в код страницы сайта».

Техническое задание содержит требования к интеграции разрабатываемой системы с другими внешними и внутренними системами, используемыми заказчиком.

В контексте технического задания на баннерную систему, это – интеграция с системами управления сайтом компании, биллинга, аутентификации и хранения данных пользователей.

«Система баннерной рекламы связана с тремя внешними модулями, функционирующими в окружении компании: системой управления сайтом компании, системой биллинга и системой аутентификации и хранения данных пользователей». Каждый показ баннера сопровождается запросом от системы управления сайтом к баннерной системе. Эти системы, кроме того, используют общие идентификаторы площадок и рекламных мест, а также согласованные имена параметров таргетирования».

В техническое задание мы обычно включаем глоссарий, разъясняющий значения специальных терминов, используемых в документе. Очень важно точно определить значение терминов, которые в дальнейшем используются в документе.

«Размещение (единица размещения, строка медиаплана) – это сущность, объединяющая баннер, который необходимо показывать, рекламное место, на котором будет показан баннер, а также правила показа. Правила показа определяют период размещения, параметры таргетирования, лимиты размещения, веса и т.п. Фактически, все рекламные кампании состоят из размещений».

Частота контакта – количество уникальных пользователей, посмотревших рекламный баннер определенное число раз. Например, частота контакта 5– количество уникальных пользователей, каждый из которых посмотрел данный рекламный баннер не менее 5 раз. Частота контакта 1= Охват.

Основные принципы

При написании ТЗ мы стараемся максимально использовать графические материалы для наглядного и сжатого представления информации. Одна диаграмма зачастую в состоянии заменить несколько страниц текста. В данном контексте, мы видим своей целью т.н. рисование ТЗ, т.е. представление всех более-менее сложных фрагментов системы в графическом виде и использование текста в качестве комментариев к графическим материалам.

У руководителей предприятий обычно нет времени на изучение многостраничных технических требований. Просмотр изображений даёт наглядное представление об основных характеристиках разрабатываемой системы. Как следствие, улучшается коммуникация между бизнес-пользователем и нами и растет качество самих требований.

Cледующая схема, иллюстрирующая структуру рекламных кампаний и взаимосвязь между основными понятиями в рамках рекламных кампаний, сэкономила нам несколько страниц текста.

По необходимости, мы используем в ТЗ прототипы избранных экранов системы (functional wireframes), которые, не являясь окончательными, демонстрируют базовый блок функциональности пользовательского интерфейса.

Вот такой прототип экрана редактирования рекламной кампании был включен в ТЗ на систему баннерной рекламы.

Источник: poisk-ru.ru

Бизнес требования к по

Документирование бизнес-требований подразумевает формирование документа, который должен быть согласован с заказчиками и, возможно, оценен специалистами в области реализации.

Из чего этот документ будет состоять?

Большую часть его элементов мы с вами уже рассматривали.

    Формулировка задачи. В отдельных случаях постановка задачи доступна нам сразу, однако в рамках бизнес-анализа мы, как правило, ее уточняем.

Итак, вопросы которые требуют небольшого пояснения:

Ресурсы:
Что имеется в наличии, чтобы помочь реализовать проект?
Существуют программные, аппаратные средства, материалы, шаблоны.

Очень часто команда, которая будет заниматься реализацией, не имеет представления о том, какие еще проекты были реализованы в этой области или, к примеру, реализуются параллельно.

И, соответственно, со стороны заказчика должны быть представители, которые обладают информацией о предметной области и могут сформулировать, какие еще существуют ресурсы, которые можно использовать для того, чтобы достичь целей проекта. Как правило, это — результаты каких-то смежных проектов или техническая документация.

Ограничения:
Каковы ограничивающие факторы для проекта?
Почти всегда есть 3 ограничения: время, бюджет, навыки пользователей. Как правило, ограничений больше, но эти 3 являются хорошей отправной точкой.

Ограничения — это те нюансы, аспекты, которыми бизнес ограничивает пространство решений для того, чтобы была возможность воспользоваться бизнес-результатами проекта.

И, как правило, туда входит время, бюджет …

Обязательно необходимо принять во внимание навыки пользователей, которые будут пользоваться нашей системой.

И другие ограничения. Например, в одном из проектов была ситуация, когда заказчик, создавая большое и сложное решение, ограничил перечень возможных использованных СУБД в связи с наличием определенных контрактов. Как бы проектировщикам не хотелось использовать другие решения, с учетом наличия этих ограничений, приходилось принимать их во внимание.

Список предположений:
Что мы предположили, когда готовили этот документ?
Предположения также должны быть проверены, так как любое предположение — это риск.

Раздел предположений, наверное, один из самых важных с точки зрения влияния, которое он имеет на дальнейшую работу в проекте. Список предположений — это наши гипотезы, в которых мы не были уверены, и исходя из которых мы сформировали документ.

Далеко не все вопросы могут быть разрешены с помощью целенаправленного исследования, или их разрешение стоит достаточно дорого.

В этой ситуации приходится делать некоторые предположения. Мы можем предположить, что какое-то оборудование будет доставлено к какому-то сроку. Или мы можем предположить, что какой-то проект, реализующий часть большой системы, с которой мы взаимодействуем, также будет реализован. Или, к примеру, мы можем предположить, что к моменту, когда будет сформировано какое-то подразделение, у него появятся какие-то конкретные требования.

Вся неопределенность, которую мы раскрываем не с помощью достоверной информации, а сделав некоторое предположение — это риски проекта. Если не реализуется какое-то предположение, то, скорее всего, и целостность наших требований, возможность достижения бизнес-результатов, окажется под угрозой. Поэтому это очень важный раздел, который часто забывают — перечень предположений, на которых мы основываемся для того, чтобы выдвигать и формулировать требования.

Итак, бизнес-требования — документ, который фиксирует решения уровня бизнес-среды, бизнес-системы с точки зрения того, какие задачи мы собираемся решить для того, чтобы достичь бизнес-целей. В этом документе не принято формулировать большое количество функциональных или детальных архитектурных решений, только те требования, которые определены бизнес-средой или контекстом системы, в которой она будет использована.

Источник: requirements.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин