Чем перечисленные стартапы отличаются от обычных бизнес проектов

Здравствуйте, друзья! В сегодняшней статье я вам расскажу, что такое стартапы простыми словами. Так же вы узнаете не только о том, что такое стартапы, но и их отличие от классического бизнеса, разновидности стартапов, достоинства и недостатки. Кроме этого, я приведу примеры простых и всем известных проектов которые в начале своего существования являлись самыми настоящими стартапами.

Происхождение термина

Слово «startup» с английского языка можно перевести как «запускать».

Впервые это понятие появилось в первой половине прошлого века. Так в тысяча девятьсот тридцать девятом году студенты Стэндфордского университета назвали свой бизнес-проект по разработке вычислительных машин.

Однако, в те годы термин не прижился. В семидесятые годы прошлого века термин использовался журналом Forbes. Этим термином называли нестандартные финансовые проекты приносящую высокую прибыль.

Американский бизнесмен Стивен Бланк первым дал чёткое определение термину стартап. По его определению стартап это временная структура предназначенная для поиска и воплощения новой бизнес-модели. Но сегодня это понятие расширилось.

Что такое стартапы

В большинстве случаев считается, что стартап это совершенно новый финансовый проект предназначенный для получения дохода. Но это не совсем верно. Дело в том, что стартапы могут быть не только финансовыми проектами. Стартапы могут быть и научно-техническими, и социальными, и инновационными. Если в настоящий момент говорить о том, что такое стартапы простыми словами, то получится следующее определение.

Стартапы это новые оригинальные проекты не использовавшиеся ранее в широком формате, создаваемые для получения высокой прибыли.

Отличия стартапов от обычного бизнеса

1. Идея которая раньше не была реализована
2. Полное привлечение финансовых средств со стороны инвесторов
3. Сверхактивное продвижение с использованием всевозможных маркетинговых инструментов
4. Короткие сроки на воплощение идеи в жизнь
5. Новые способы организации и управления для освоения сегмента рынка с целевой аудиторией

Для успеха и дальнейшего развития стартапы должны быть востребованы в своей нише. В противном случае проект просто провалится. По статистике лишь пятнадцать процентов всех стартапов являются успешными. Остальные восемьдесят пять процентов, как говориться, вылетают в трубу.

Этапы развития стартапов, достоинства и недостатки

Все стартапы проходят несколько стадий развития. Эти стадии одинаковы для всех стартапов любого направления. Для удобства я приведу их в таблице ниже.

Самыми сложными этапами развития стартапов являются первый и второй этапы.

Достоинства и недостатки стартапов также для удобства приведены в таблице.

Примеры успешных стартапов

Самым ярким примером успешных стартапов может являться социальная сеть Facebook. Все знают, что данный проект в начале рассматривался как сообщество ограниченного круга людей. Что из этого получилось тоже знают и видят все. О создании этой социальной сети даже снят художественный фильм.

Другими примерами успешных стартапов можно назвать компанию Uber и социальную сеть Pinterest. Все успешные стартапы, как вы понимаете, в статье перечислить невозможно.

Из российских успешных стартапов можно выделить проект LinguaLeo. Это проект в образовательной нише для совершенствования навыков владения иностранными языками. Проект создан в игровой форме и идеально подходит для детей. К тому же имеет мобильное приложение, что тоже очень удобно. Впрочем, зайдите и посмотрите сами.

Всё, друзья! Я постарался вам объяснить что такое стартапы простыми словами. Проще, как говориться, уже некуда.

В заключении хочу сказать, что пора отдыха кончилась. Настала осень. Время учёбы и работы. Эпидемия коронавируса многих лишила возможности зарабатывать в привычном режиме. Поэтому, если вы хотите зарабатывать, как и я, в Интернете, читайте мою статью «Как можно заработать в Интернете реальные деньги».

Заходите в рубрику «Бесплатные курсы». Читайте обзоры. Выбирайте понравившийся курс, изучайте, внедряйте и начинайте зарабатывать.

А на сегодня у меня всё. Всем удачи и до встречи!

Источник: work-in-internet.ru

Что такое стартапы и как их запускают

Разбираемся, в чём разница между стартапом и обычным бизнесом и что нужно, чтобы открыть стартап.

Фото: Bloomberg / Getty Images

Герман Хватков
Редактор Skillbox Media. Пишет о бизнесе и маркетинге вместе с экспертами.

Нина Феодосиади

Стартап — это бизнес, который запускают, чтобы изменить привычную отрасль или создать её с нуля. Стартапы бывают как локальные, так и международные. Их целью может быть создание нового продукта, улучшение функций уже существующего сервиса или блока производства, а также продаж или услуг в какой-либо сфере. Кроме запуска проекта, одна из важных задач оунера (владельца стартапа) — привлечение инвестиций для дальнейшего масштабирования и выхода на большой рынок.

В гайде о стартапах мы расскажем:

• что такое стартапы и чем они отличаются от других видов бизнеса;
• как стартапы привлекают инвестиции.

Что такое стартапы и чем они отличаются от других видов бизнеса

Онлайн-школа, приложение для шопинга или кофейня за углом не являются стартапами — их бизнес-модели понятны и опробованы много раз. Чтобы бизнес был стартапом, он должен соответствовать нескольким параметрам. Среди них: уникальная бизнес-модель, чётко определённый этап запуска и выхода на рынок и необходимость привлечения внешних инвестиций.

Стартап всегда опирается на новые технологии, ищет новые способы продаж, иногда предлагает кардинально новое для рынка позиционирование.

Стартап связан со специфическим бизнес-мышлением. Часто такие проекты строят по схеме: «придумать, оформить, разработать прототип, пивот и продать дальше»‎. Иногда владельцы остаются в стартапе, но в большинстве случаев они всё равно масштабируют проект на привлечённые средства, а не на свои.

Резюмируя, перечислим признаки стартапа:

• уникальность и новизна идеи проекта и/или способа её реализации;
• необходимость привлечения сторонних инвестиций;
• короткие, установленные сроки запуска проекта.

Есть несколько мифов о команде стартапа. Например, считается, что она всегда маленькая и молодая. На самом деле она может быть и большой, и опытной. В ней могут быть не только штатные специалисты, но и внешние консультанты, которые заняты в парт-тайм-формате.

В командах стартапов есть обязательные функции: они касаются продаж, создания продукта, коммуникаций с инвесторами и прессой. Как мы уже сказали, привлечение инвестиций — важный процесс для стартапа. Когда стартап прошёл путь от идеи до MVP , он выходит на питч. Это краткая презентация бизнес-идеи перед потенциальными инвесторами.

Как стартапы привлекают инвестиции

Когда стартап полностью проработан и готов к финансированию, для него начинают искать инвестиции. Вот как выглядит процесс по шагам:

• Составление портрета потенциального инвестора, которому будет интересен проект. Это нужно, чтобы в дальнейшем адаптировать под него презентацию проекта.
• Изучение вариантов привлечения инвестиций: условий финансирования банков, получения грантов, участия в акселерационных программах и конкурсах стартапов.
• Подготовка презентации и формирование предложения для инвестора.
• Поиск способов связи с потенциальными инвесторами.
• Проверка открытой информации об инвесторах и проведение встреч с ними.

Процесс получения инвестиций принято делить на раунды.

Pre-seed: основатели вкладывают собственные средства, просят деньги у родителей и друзей. Этот этап называется FFF: Family, Friends, Fools — «семья, друзья, дураки». Под «дураками» понимаются инвесторы без опыта.

Seed: посевные инвестиции. На эти деньги дорабатывают основной продукт, ищут Product-Market Fit и делают первые продажи.

Раунд А: на этом этапе у компании уже есть готовый продукт и она может вызвать интерес инвесторов. Средства тратят на масштабирование продаж.

Раунд В: компания может привлекать средства не только для продаж, но и, например, для расширения географии присутствия. В дальнейшем раунды могут повторяться.

Примеры стартапов из России

Примеры успешных проектов — например, Twitter или Slack — известны многим. Многие успешные компании когда-то были стартапами. Чтобы понять, как выглядит типичный стартап, приведём примеры молодых проектов из России, которые сотрудничали с Бизнес-инкубатором ВШЭ.

«Биопринтех»‎ создал решение, которое снижает стоимость насыщения воды кислородом. Его используют для выращивания водных организмов. «Биопринтех»‎ прошёл Future Food — акселератор ВШЭ. Сейчас идёт на получение гранта «Старт»‎ от Национальной технологической инициативы.

Стартап «Альбатрос»‎ разработал беспилотники, которые способны совершить беспосадочный полёт вокруг Земли на солнечной энергии. За время участия в акселераторе компания «подняла»‎ первый раунд инвестиций. Владельцам стартапа предложили обсудить партнёрство с китайскими вузами и пригласили их к следующему раунду привлечения инвестиций в проект.

Проект Propero — сервис быстрого подбора специалистов для творческих задач, создания контента и креативных проектов. Это площадка для взаимодействия заказчиков и творческих специалистов. Победитель в номинации «MVP» конкурса HSE Startup Cup. Получили консультации с приглашёнными экспертами, за 1,5 месяца доработали проект и заявили о себе инвесторам и представителям крупных компаний.

Clockster — сервис управления персоналом для микро-, малого и среднего бизнеса. Привлёк 750 тысяч долларов на масштабирование продукта в странах СНГ и Юго-Восточной Азии.

Система автоматизирует расчёт заработной платы, учёт рабочего времени, управление расписанием персонала — независимо от местоположения и часовых поясов. В ходе раунда А в проект вложился сингапурский венчурный фонд Quest Ventures (500 тысяч долларов), российский инвестиционный акселератор HRhttps://skillbox.ru/media/business/chto-takoe-startapy-i-kak-ikh-zapuskayut/» target=»_blank»]skillbox.ru[/mask_link]

Чем отличается стартап от обычного бизнеса

Стартап – это совершенно новый инновационный проект, которого на рынке раньше не было. Отличия стартапов от бизнеса на уровне идей, управления и финансирования.

С тартап – это компания, которая разрабатывает продукт или услугу, ориентированную на инновации и технологии. По этой причине ею нельзя управлять с помощью методов и стандартов обычного бизнеса.

Если вы захотите открыть продуктовый магазин, это будет обычный бизнес, который уже в мире есть, вы просто хотите улучшить существующий бизнес. Но если вы захотите открыть летающий магазин – то это будет стартап.

Главное отличие стартапа от бизнеса – это новая, не существовавшая ранее идея.

Стартап проект начинается с оригинальной идеи и в отличии от обычного бизнеса, стартап невозможно прогнозировать, ведь ранее такого еще не было. А теперь представьте, что вы говорите о чем-то новом, непривычным, то что еще не прижилось и вам нужны деньги от инвесторов на это.

На этом этапе стартап оформляется в красочную презентацию с математическим обоснованием выгоды проекта. Брошюра носит название White Paper (белый лист). Именно он заставляет инвесторов поверить в проект и вложить собственные финансовые средства.

Финансирование проводится в несколько раундов — разработчики продукта получают следующую крупную сумму лишь после того, как отчитаются перед инвесторами о проделанной работе и достигнутых успехах.

Отличия стартапа от бизнеса

Главное отличие между стартапом и бизнесом заключается в целях: каждый стартапер ищет новую перспективную модель бизнеса, которая позволит вывести компанию на новый уровень. В то время как обычные предприниматели используют уже существующие модели. Другими словами, цель стартапа – стать сильным бизнесом.

Предпринимательская ценность стартапа заключается в инновационности. Чтобы удержаться на рынке, успешные молодые компании всегда разрабатывают что-то новое или улучшают старое. В то время как обычные компании (рестораны, салоны красоты и т. д.) действуют по старой и проверенной схеме.

Другая отличительная черта стартапа – использование новых технологий: без них редко удается создать новую бизнес-модель. Классические бизнесы чаще всего используют уже используемые, отработанные практикой решения.

Разница в развитии и управлении

Новые стартапы отличаются быстрыми темпами развития, это часто предусмотрено их бизнес-планом. Они ставят перед собой цель покорить неограниченные доли рынка и привлечь как можно больше клиентов. В то время как темпы роста обычной компании более сдержаны и определяются ее владельцем.

Срок жизни классического бизнеса относительно высокий: согласно данным Сбербанка, 70% объектов малого бизнеса существуют более 3 лет. Стартапы же гораздо более непредсказуемы: 20% исчезают в первый же год, 90% – в первые 3 года. У стартапов, которые смогли привлечь венчурных инвесторов, шансы выстоять больше – закрываются 75%.

Стартапы начинают работу с необходимым минимумом сотрудников или вовсе без них: работает только основатель. В классическом бизнесе сотрудников сразу нанимают в количестве, предусмотренном бизнес-планом.

Отличия в финансировании

Классические бизнесы, как правило, начинают работу за счет личных средств предпринимателя; к кредитованию и привлечению инвесторов привлекают реже. А новой компании (даже если это некоммерческий стартап), помимо сбережений основателя, часто требуются вложения со стороны. Их источниками могут быть:

• Краудфаундинг: инвесторов находят самостоятельно через специальные платформы.
• Венчурный капитал: если у компании есть видимый потенциал, она может привлечь внимание профессиональных фондов.
• Акселераторы и инкубаторы. Не все знают, что такое акселератор стартапов. Это специальная программа, предоставляющая целые стратегии развития молодых проектов, а также пути финансирования.
• Партнерство. Стартап может заручиться поддержкой не только частных инвесторов, но и крупной компании.
• Бизнес-ангелы. Это инвесторы, которые вкладывают собственные средства в бизнес в обмен на долю в нем или на процент с его дохода.

Некоторые отличия стартапов от бизнеса на примерах

В первую очередь, различны источники финансирования:

• классический бизнес развивается за счет банковских займов;
• стартап может быть запущен на средства энтузиастов или инвесторов, часто средства для старта собираются посредством краудфандинговых площадок, где все желающие могут профинансировать понравившийся проект.

Второй немаловажный пункт — идея:

• бизнес заимствует идеи, существующие веками — аптека или продуктовый магазин будут существовать независимо от тысячелетия;
• идеальный стартап предлагает идею с высокой степенью новизны, эта идея должна захватить умы создателей и инвесторов.

Третье отличие — период создания и скорость развития:

• бизнес создается иногда годами и десятилетиями;
• стартап запускается через несколько месяцев, год считается достаточно большим сроком для стартапа.

Четвертое — способ создания:

• бизнес может перетекать из одной организации в другую, постоянно видоизменяясь;
• стартап всегда начинается с нуля, разработчики в начале имеют лишь идею.

• Примеры стартапов в России, Европе, США и в других странах
• Биржи стартапов – 15 лучших площадок стартапов для вложений
• Сколько можно заработать на вложениях в стартапы (Примеры)
• Циклы развития стартапа, которые должен понимать инвестор
• Как вкладывать деньги в стартапы – Способы и Примеры, Инструкция и Советы

Пятое — лидерство в отрасли:

• стандартный бизнес жестко поделен на малый, средний и крупный, владелец изначально знает свой сегмент и редко пытается изменить масштабы;
• стартап нацелен на неограниченный рост, масштабирование должно приводить к лидерству в выбранной отрасли.

Шестое различие — использование инноваций:

• бизнес редко использует революционные разработки;
• стартап стремится к использованию уникальных технологий, иногда ограничивается использованием актуальных и современных разработок для достижения цели.

Седьмое — команда проекта:

• бизнесмены редко собирают команду талантливых сотрудников, их устраивают специалисты со средним уровнем образования;
• стартапы зачастую нуждаются в уникальных и редких специалистах, работа которых стоит весьма дорого.

Восьмое — жизненный цикл и его финал:

• существование бизнеса зависит напрямую от желаний владельца;
• 90% стартапов закрываются до начала получения прибыли, проекты, которые пришли к успеху скупаются и интегрируются в глобальные корпорации. Лишь наиболее продвинутые стартапы способны обособленно существовать и развиваться.

Подобное сравнение весьма детально отражает что такое стартап. Цель стартапа — получить финансирование и высококлассных специалистов для создания продукта, после чего компания выгодно продается или обособляется в виде новой корпорации. Инновационный характер и новизна, это то, чем он отличается от обычного бизнеса.

Источник: stolf.today