Что такое бизнес и в чем заключается его основная цель

Что такое цели и как они относятся с задачами в бизнесе.

Уверен, что слово ЦЕЛЬ, бизнес-цель многие слышат почти каждый день, если не по несколько раз в день. «наша цель – повысить рентабельность». «Бизнес-цель нашего проекта – заработать не меньше чем конкуренты» и тому подобное. Но является ли это целью? Что оно действительно из себя представляет? Если говорить кратко, то цель, по сути, это конкретная точка в будущем, на которой у вас должны быть определенные результаты.

Структура целей и их положение в общей системе.

Цель не может быть сама по себе. Она обязательно привязана к бизнесу и помогать выполнять миссию компании. Общую схему я бы представил так:

Как видно из схемы, все цели (их может быть много, особенно если компания крупная) должны подчиняться миссии компании. О миссии я обязательно напишу отдельную статью, т.к. многие недооценивают ее вес. Так вот, цели служат миссии. Т.е. если Миссия организации рассматривается как какой-то процесс (удовлетворения спроса), то цели – это конкретные точки в будущем.

Каждая цель может состоять из нескольких промежуточных целей, или подцелей (причем их может быть несколько уровней или же не быть вообще). И уже подцели, если есть, состоят из конкретных задач.

Цель бизнеса в маркетинге — Какие цели и задачи бизнеса стоят в интернет маркетинге // 16+

Примеры постановки целей.

В качестве примера, возьмем наш проект Seolib.ru. Мы поставили там цель, в декабре 2010 года увеличить доход до ХХХ денег. Для решения этой цели есть несколько подцелей: улучшить скрипт проверки, создать новый скрипт анализа ТОПа, проведение новогодней акции. Каждая из подцелей состоит из задач, например, проведение акции включает задачи: продумать схему бонусов, разработать и провести рекламную кампанию, оценить эффективность.
Для запуска нового скрипта, нужно написать техническое задание, выполнить его, протестировать, запустить, рекламировать… И т.д. Каждую задачу можно дальше разложить на операции. Но это чаще используется в очень крупных и государственных операциях, где все строго регламентировано. В этом случае каждый сотрудник имеет огромный список инструкций, которые объясняют ему что и как делать, и какое решение принимать в каждой конкретной ситуации. Кроме того, следует понимать важность и приоритетность той или иной цели или подцели. Но это тоже тема отдельной статьи…

Характеристика целей.

Еще один интересный момент. Далеко не каждый, может сформулировать цель. «Мы хотим заработать больше денег» — целью не является. Как и «завоевать рынок» или «раздолбать конкурентов» Дело в том, что цель, а особенно бизнес-цель, имеет ряд формальных характеристик. Итак, она,

  • Во-первых четко сформулирована – что, как. Иначе нельзя будет определить, достигнута ли цель или нет (увеличить прибыль, расширить свой сегмент);
  • Во-вторых, обозначена во времени – т.е. определенный результат на конкретную дату или период времени (на 1 января 2011 года, или за декабрь 2010 года);
  • В-третьих, обязательно измерима то, что нельзя измерить целью не является. Результат обязательно должен быть выражен в цифрах (на 10%, до 40 тыс);
  • В-четвертых, достижимой – нет смысла ставить нереальные цели, т.е. если у вас обороты десятки тысяч, то ставить цель по миллионам смысла нет. Т.е. цель может выглядеть как: расширение своей доли на рынке до 10% до конца следующего квартала т.е. до 1.10.11 , или повысить доходность компании на 25 тыс рублей в день в течении текущего месяца.

SMART – система постановки целей.

Часто, для постановки целей используют так называемую систему СМАРТ:

  • Specific – конкретность, т.е. четко описанную.
  • Measurable – измеримость.
  • Assignable – достижимость, в данном случае рассматривается достижимость своими силами. Если перед вами ставят цель, при этом задачи, необходимые для ее выполнения зависят не от вас, цель может быть недостижимой. Например, к нам иногда обращаются клиенты и просят сделать им сайт за 3 недели, при этом материалы, которые необходимы для работы они высылают только через 2 недели после подписания договора. Очевидно, что данная цель недостижима, т.к. сроки уже сорваны.
  • Realistic – реалистичность достижения цели. В данном случае уже имеется в виду реальность. Дело в том, что среди менеджеров бытует мнение, что сотрудники все равно будут делать меньше, чем им задают, и поэтому от них надо требовать больше, чем надо и тогда получишь то, чего ожидаешь. Не будем сейчас спорить на эту тему, просто подчеркну, что порой это слишком уж далеко уходит. Например, ставятся очевидно нереальные цели, которые не в разы, а на порядки далеки от достижения. Кроме того, что это само по себе невыполнимая цель, она еще и демотивирует сотрудника – зачем что-то делать, стараться, если все равно цель недостижима?
  • Time related — обозначение цели во времени, как я писал уже выше.

Цели и задачи.

И последнее, на чем хотелось бы остановиться в рамках данной статьи – это относительность понятий, что есть цель, подцель и задача. Дело в том, что в рамках разного проекта, одно и то же действие, может быть как целью, так и задачей. Все зависит от круга вашего влияния.

Главное, на что надо обращать внимание, это «вложенность» всех действий и операций в единое русло, для достижения ГЛАВНОЙ цели, или миссии. Бывают очень важные задачи, намного важнее, чем некоторые цели. Но, все же, следует соблюдать их приоритетность. Простой пример из жизни. Вы открываете магазин.

Ваша цель – магазин должен быть полностью готов к торжественному открытию 10 января: и идет перечень что именно должно быть готово (никто не говорит что цель краткая). Из этого следует подцель – расставить товар по полкам. Для этого нужен толковый мерчендайзер с опытом. И вот, руководитель проводит собеседования с потенциальными сотрудниками, слушает одного, другого, третьего… Потом решает заняться сам… И целыми днями читает книги, ходит на семинары и меняет красную и синюю коробку местами на полках. Мерчендайзинг для магазина – крайне важная задача.
НО… Если отдавать этому все свое время, не занимаясь поиском персонала, документами, бухгалтерией, рекламой… Таким образом, насколько важной задача бы не была, нельзя все силы кидать на нее, если у вас есть другие нерешенные задачи, необходимые для достижения поставленной цели. Вот и все, что я хотел сказать про постановку и достижение целей и задач. Надеюсь, это поможет в вашем бизнесе. Хотя, систему СМАРТ часто используют и для достижения своих личных целей.

22 декабря 2010

Похожие статьи:

  • Успешный бизнес Что является успешным бизнесом? Где-то месяц назад меня попросили выступить перед студентами с темой создания успешного бизнес. В ходе беседы…
  • Цель и Цель-2 Э. Голдратт Элияху Голдратт, Цель: процесс непрерывного улучшения и Цель-2: дело не в везении Первая из книг этой серии: «Цель: процесс непрерывного…
  • Подготовка маркетингового исследования Подготовка к маркетинговому исследованию Многие думают, что маркетинговое исследование даст ответ на любой вопрос. Особенно если заплатить большие деньги агентству,…
  • Интернет Маркетинг Что такое интернет-маркетинг на самом деле? Сейчас достаточно много контор, которые без проблем «создадут вам отличный сайт практически любой сложности».…

Источник: marketnotes.ru

Цели и функции бизнеса

В рыночной системе основное место занимает предпринимательство и бизнес. Одной из основных функций бизнеса является регулирование экономики государства и поддержание уровня рабочих мест и налогообложения.

Бизнес функции

Определение

Многие ошибочно представляют бизнес как систему купли-продажи любых товаров или услуг. На самом деле, бизнес обозначает любое предпринимательство, то есть деятельность, направленную на получение прибыли. Также можно воспринимать бизнес как совокупность деловых отношений различных людей, организаций и предприятий для удовлетворения какой-либо потребности населения, при этом получая доход. Главная его цель стимулирует бизнесмена на поиски новых путей получение прибыли, что, соответственно, ведет не только к росту экономики и развитию самой компании, но и к активному росту научно-технического прогресса.

Функции и цели бизнеса

Характеристика бизнеса

В условиях современного мира бизнес приобрел очень широкий спектр распространения. Очень часто он не только частично переходит в Интернет, но и развивается исключительно в нем. Многие блоги, видео-каналы, группы в социальных сетях тоже являются бизнесом. К характерным признакам бизнеса можно отнести:

  1. Инвестиционный характер любой деятельности. Каждый бизнес всегда дает прибыль только через некоторое время. Как и в инвестиционной деятельности, в бизнесе есть риск неполучения прибыли.
  2. Возможность покупки-продажи. В данном случае бизнес можно воспринимать как товар, то есть любое дело вы можете купить или продать, независимо от сферы и масштаба. Главное, правильно сделать оценку и выставить адекватную цену.
  3. Возможность влиять на цену, спрос и предложение. Данная особенность зависит от масштаба предприятия. В основном влиять на экономику может только бизнес мирового масштаба.
  4. Контроль со стороны государства. Исходя из прошлого пункта, очень опасно, если бизнес возьмет всю экономику в свои руки. Для того чтобы избежать подобных ситуаций, в стране существуют специальные законы и органы, контролирующие предпринимательскую деятельность. Например, антимонопольная служба, которая следит, что бы одно предприятие не занимало всю сферу.

Бизнес функции предприятия

Субъекты бизнеса

Субъекты выполняют активные функции бизнеса, владеют основными правами и обязанностями в ходе самой предпринимательской деятельности. Существует множество различных классификаций субъектов бизнеса так же, как и самих субъектов, но среди основных можно выделить:

  1. Предприятие. Главный субъект, который выполняет все функции бизнеса. Именно на нем и строится предпринимательская деятельность.
  2. Потребители. Это тоже один из самых важных субъектов, без которых не существовала бы бизнеса. Ведь, как известно, спрос формирует предложение.
  3. Собственники и инвесторы. Лица, владеющие предприятием, выполняют основные функции управления бизнесом, а также решают дальнейшую судьбу.
  4. Государство и государственные органы. Они ведут контроль над тем, чтобы не нарушалось законодательство страны.

Бизнес цели

Экономические функции бизнеса

Как говорилось выше, бизнес оказывает очень большое влияние на экономику. Любая предпринимательская деятельность выполняет следующие функции:

  1. Общеэкономическая. Это основное понятие бизнес-функций организации. Именно благодаря ей растет экономика и количество предприятий остается на должном уровне. Благодаря бизнесу растет уровень валового национального продукта и национальный доход в целом. Создаются специальные экономические связи внутри государства и между ними.
  2. Формируется здоровая конкуренция и ценообразование. Идет ограничение монополии предприятий, а также ценообразование в рамках этой конкуренции.
  3. Ресурсная. Бизнес позволяет преобразовывать все виды ресурсов в готовый продукт. Сюда можно отнести природные и трудовые ресурсы, научные достижения и предпринимательский талант. Также стоит выделить, что главная цель бизнеса – получение прибыли. Поэтому очень часто в погоне за ней бизнесмены производят хищение ресурсов, которые ввиду своих ограничений являются общественными, что приводит к нанесению вреда природе и окружающей среде.
  4. Налоговая. Весь бизнес обязан платить налоги, за исключением некоторых сфер. Налоговые поступления являются одним из основных источников поступлений в бюджет.
  5. Снижает уровень безработицы. За исключением предприятий самозанятости, любой бизнес дает государству новые рабочие места и сокращает безработицу.

Преобразование задач

Социальные функции

Несмотря на общественное мнение, бизнес важен не только в качестве элемента экономики, но и как составляющая структура социальной сферы. В ней он тоже выполняет свои функции:

  1. Творческая и инновационная деятельность. В современном мире именно бизнес и стремление получения прибыли двигает научно-технический прогресс. Одни предприниматели стремятся расширить сферу деятельности своего дела, другие хотят достичь больше прибыли при меньших затратах, а третьи не выдерживают конкуренции и желают уйти в ту сферу, где ее нет. Многие предприятия создают целые научные отделы или даже исследовательские комплексы.
  2. Социальная бизнес-функция предприятия проявляется самореализацией индивидуумов. С помощью данной функции каждый человек может проявить себя в любой сфере. Причем реализовать он может себя так, как захочет в рамках действующего законодательства. Здесь также идет переплетение экономической функции с сокращением безработицы. Развитие бизнеса обеспечивает увеличение рабочих мест. Благодаря этому идет сокращение социального слоя неблагоприятных семей и криминогенной обстановки в стране.
  3. Организаторская функция. Она позволяет развивать способности к организации, а также аналитические умения. Тем самым предприниматель учится принимать решения в постоянно меняющейся среде. Бизнес позволяет людям налаживать связи и организовывать новые сообщества.

Мысли бизнесмена

Принципы бизнеса

Каждому виду деятельности присущи свои принципы, и бизнес не исключение. Можно выделить основные принципы предпринимательской деятельности:

  1. Принцип ограниченности и обмена. Суть данного принципа заключается в том, что любой бизнес развивается в условиях постоянных ограничений, поэтому бизнесмены должны обмениваться между собой, чтобы получить те ресурсы, которых им не хватает.
  2. Состязательный принцип, который в условиях здоровой конкуренции заставляет бизнес конкурировать между собой. Здоровые состязания идут только на пользу любой деятельности, заставляя ее развиваться.
  3. Принцип свободы и неограниченности в своих действиях. Этот принцип подразумевает, что бизнесмен ограничен только законом и определенными рамками в условиях своей деятельности.
  4. Принцип неопределенности будущего, который означает, что бизнесу никто не дает гарантий на удачный исход и развитие.

Главная цель бизнеса

Предпринимательская деятельность преследует не одну цель, но среди всех можно выделить получение прибыли. Это является первостепенной целью. Именно из-за дохода многие организовывают бизнес. Прибыль является основой для выполнения функций и целей бизнеса, чтобы удовлетворить индивидуальные и социальные нужды предпринимателя, а также обеспечить выживание компании.

Другие социальные цели бизнеса могут быть достигнуты только при обеспечении положительных денежных потоков. Однако таких взглядов придерживаются не все экономисты. Некоторые теоретики считают, что бизнес должен быть социально-ответственным, а прибыль – это второстепенная задача, которая будет при выполнении главной.

бизнес функции организации

Другие цели бизнеса

Кроме получения прибыли, бизнес должен достигать и других целей:

  1. Предоставление нужного населению продукта или услуги. Данная задача заключается в том, что бизнес должен быть нужным, в противном случае, он в скором времени разрушится.
  2. Удовлетворение спроса на рынке услуг. Бизнес должен предложением компенсировать спрос, возникающий на рынке, или быть близким к этому.
  3. Социальная цель. Она заключается в предоставление работникам социальных привилегий и возможности достигать каких-то целей внутри предприятия. Таким образом снижать текучесть кадров и повышать репутацию на трудовом рынке.
  4. Помощь обществу. Как говорилось выше, некоторые ставят эту задачу на первое место. Бизнес должен быть не только нужным, но и полезным обществу.

Заключение

Любая организация имеет перед собой цели и выполняет определенные функции. Бизнес может считаться успешным, если он выполняет все свои функции и достигает поставленных целей. Именно их выполнение ведет к процветанию не только отдельного дела, но и отраслей экономики.

Источник: fb.ru

Как устроен бизнес и из чего он состоит: ликбез для новичков

Как устроен бизнес и из чего он состоит: ликбез для новичков

Вступить на путь занятости на себя сравнительно легко. Особенно, если получить базовую теоретическую подготовку. Начинающему предпринимателю важно понять, как устроен бизнес, каким образом происходит организация процессов. Не менее важно разобраться в юридических нормах оформления, привлечения кадров и маркетинге.

Используя эти знания, вы уже можете проанализировать ниши и выбрать наиболее подходящую. Даже если идея у вас уже есть и вы готовы перейти к составлению плана, необходимо проанализировать ее на конкуренцию, доходность, нормативы, наличие кадров на рынке, оценить уровень сбыта и дальнейшие перспективы.

Слишком сложно? Только на старте. Сегодня мы подготовили для вас краткий ликбез, который поможет вам найти свой путь в предпринимательстве. Итак, как устроен бизнес и как построить свое дело?

Что такое бизнес?

chto-takoe-biznes-841x480.jpg

Бизнес это самостоятельная предпринимательская деятельность, которая ставит перед собой одну ключевую цель — получение дохода. Все остальные моменты являются скорее побочными, причем как положительными, так и негативными. Дополнительные цели каждый предприниматель ставит сам для себя:

  • Отраслевые: вывод на рынок нового формата продукта, развитие отрасли, сектора экономики
  • Региональные: грубо говоря, если в вашем регионе нет какого-то полезного продукта, то вы заполняете эту нишу и стараетесь сделать жизнь лучше для своих сограждан. Этот момент может показаться наивным, но он крайне важен при оценке конкуренции и будущего спроса на товар или услуг
  • Гуманистические: принесение пользы человечеству, благотворительность, создание рабочих мест
  • Личные: вы не просто хотите зарабатывать, а желаете быть независимым от начальства. Самостоятельно определять свой рабочий график, отчетности и статус. Есть люди, которые готовы уйти с высокооплачиваемой работы ради низкодоходного, но все же своего дела. Сюда же мы можем отнести и желание самореализоваться

Да, эти моменты скорее нематериальные и теория мало уделяет им внимания. Но они важны для обработки собственной идеи, выбора ниши и принципов работы. Грубо говоря, сначала нужно решить, что помимо прибыли вы ожидаете от своего дела и лишь затем определяться с идеей.

Это огромная ошибка, которую допускают начинающие предприниматели. Они выбирают идеи доходные, конкурентные, но быстро теряют желание этим заниматься. Напрямую это сказывается и на прибыли.

Записывайтесь на консультацию!

Консультация является бесплатной для всех без исключения.

Ошибки в освоении теории

oshibki-841x480.jpg

Когда у людей появляется желание создать свой бизнес, они загораются этой идеей и начинают поглощать информацию. Вот только подавляющее большинство идет совсем не в ту сторону, в попытках найти знания.

Они начинают вычитывать тысячи однотипных советов и статей, записываться на курсы, подписываться на публичные страницы ВКонтакте, но так и не получают знания. Все, что им достается, это псевдо-мотивация, взятые из головы кейсы, куча англицизмов и терминов, но реальных идей и инструкций ноль.

Фишка в том, что вам нужно изучать материальные вещи, реально полезные дисциплины. Вычеркните из своей жизни следующее:

  • Бесконечные мотивационные статьи, посты и видео
  • Бесполезные семинары об успехе
  • Выдуманные кейсы вроде очередного интернет-магазина чехлов для мобильных, за 1500 рублей капитала
  • Юридические нормы, которые используются в вашей стране
  • Бухгалтерия. Скачайте университетские учебники для студентов — бухгалтеров
  • Маркетинг и методы оценки персонала (а вот по поводу маркетинга, обращайтесь к нам)
  • Анализ малого и среднего бизнеса и оценка инвестиционного потенциала
  • Конкретные технологии, связанные с выбранной вами нишей. К примеру: хотите открыть АЗС. Тогда надо изучать производство бензина, правила его транспортировки, октановые числа и технологии производства. А не очередной семинар «Как стать успешным человеком и зарабатывать миллиард в минуту»

Все это также находится в свободном доступе. Вот только изучение таких материалов требует времени и мало кто может себе это позволить. Отсюда и ужасные результаты большинства начинающих «стартаперов».

Классификация предпринимательства

Все бизнес — процессы, которые используются в наше время, можно подразделить на три базовые категории. Это основные сегменты, каждый из которых имеет свое описание. С них и начинается ваш контакт с миром предпринимательства.

klassifikatsiya-predprinimatelstva-841x480.jpg

Торговая деятельность, коммерция

Грубо говоря, это продажи и перепродажи. Здесь вам не обязательно производить товар. Главное реализовать его. Гигантами отрасли можно назвать американский WallMart, в России это «Магнит» и «Пятерочка». Сюда попадают не только продукты, но и любые другие товары.

Принцип работы — простой: вы закупаете партию у поставщика или производителя, по оптовой цене. А затем продаете ее покупателю, по розничной. Разница между оптовой и розничной ценой и обозначает вашу прибыль.

Организационная структура зависит от масштабов предприятия. Условный продуктовый ларек состоит из трех компонентов: вы бизнесмен, поставщик и покупатель. Наемный продавец, работник, относится к вашей стороне.

Услуги, обслуживание

Здесь товар не является материальной вещью, предметом. Скорее это определенная помощь, решение задачи и прочее. Сферу услуг наполняют все новые и новые деятели, которые выходят на рынок с новым предложением и создают новые отрасли.

  • Обучающие услуги, консультации, рекомендации
  • Физические услуги: массаж, косметология, парикмахерские, ремонт обуви, телефонов, техники, автосервис
  • Предоставляемые вещи: такси, аренда, отель, прокат
  • Финансовые услуги: выдача кредитов, принятие депозитов, банковское хранение, выпуск и обслуживание банковских карт

И многое другое. По факту, вход в эту нишу может быть с минимальным капиталом, к примеру, тот же консалтинг. Вместо товара вы продаете свои знания или время. Таксист продает знание города, время и комфорт. Банк продает вам кредит, за который вы платите процентами.

И так далее.

Производство

Та сфера, в который вы являетесь производителем товара. Если коммерсанты — посредники, то вы — начало цепочки. Производство включает в себя любые материальные товары, которые можно продать.

Такой тип структуры может как продавать свои товары напрямую, так и работать с посредниками. Здесь многое зависит от масштабов вашего производства. К примеру, кондитерская корпорация могла бы самостоятельно продавать конфеты, отправляя их в магазины. Но им проще работать с ритейлерами, посредниками из мира торговли, так как это дешевле, не требует постоянного анализа и содержания всей цепи доставки.

А вот небольшие масштабы часто реализуют продукцию самостоятельно. К примеру, пекарни в маленьких городах. У них нет посредников, клиенты сами приходят и покупают продукцию.

Данная ниша считается самой тяжелой, в плане стартового капитала. Понятно, что для производства нужно и оборудование и хорошие кадры. Но здесь много зависит от масштабов выпускаемой продукции.

Составляющие бизнеса

Теперь необходимо рассмотреть то, из чего состоят все процессы. От качества проработки каждого из них зависит и итоговая доходность предприятия.

sostavlyayushhie-biznesa-841x480.jpg

Сбыт и поставки

Сбыт = это продажи вашего товара. Продажи могут осуществляться как конечному покупателю, так и посреднику. В зависимости от типа вашего дела. За количество проданного товара вы получаете прибыль. Если себестоимость вашего товара нулевая, допустим, вы предлагаете услуги консультанта, то весь доход поступает лично вам.

После вычета налогов и поддержания уровня сбыта (маркетинг, какие-то расходы, вроде оплаты офиса или собственного сайта).

Поставки, это закупка сырья для производства, если вы- условный завод. Либо закупка партии товара, если вы — коммерсант. Объемы закупок должны грамотно подбираться, в соответствии с объемом проданного товара. Плюс необходимо создавать резервный запас. Вдруг в этом месяце у вас вырастут продажи, а вы не готовы к такому?

Все, что оплачивается как сбытом, так и поставками — оборотный капитал. По сути, это баланс между вашими расходами и доходами. Очевидно, что для успешного дела, баланс должен сдвигаться в сторону доходов. Для этого применяется ряд инструментов: скидки на поставки, увеличение цен, расширение потока продаж, поиск новых рынков сбыта.

Потребители

Покупатели, клиенты или деловые партнеры. Это те люди, которые и приносят капитал в ваш оборот из собственного кармана. Чем их больше, тем лучше. Если, конечно же, вы способны удовлетворить их спрос.

Конкуренция — условный показатель предложения, приходящийся на каждого потенциального покупателя. Для оценки конкуренции проводится аналитика покупателей и удовлетворение их запросов. Если одна фирма полностью покрывает спрос, то единственный метод зайти в рынок — выявить собственное преимущество, будь то более низкие цены, либо улучшенные свойства товара.

Яркий пример сейчас виден в индустрии смартфонов. По факту, самые ходовые устройства мало чем отличаются друг от друга. Производители могу лишь усилить их технические характеристики, снижать цены, либо усиливать маркетинговое влияние.

Потому маркетинг также становится важным бизнес — процессом. Это — не просто реклама, а полноценное формирование образа компании. Параллельно, маркетологи изучают спрос, формируют портрет потенциального покупателя и рычаги воздействия на него. Вы должны знать, кто покупает ваш продукт, почему и много ли подобных потенциальных клиентов есть в резерве. Но о нем чуть позже.

Организация

orgaizatsiya-biznesa-841x480.jpg

Часто под словом «организация» понимают некий синоним слова «фирма» или «компания». Сейчас о другом. Организация — это типовая структура вашего бизнеса. Это может быть как иерархия, так и сеть внутренних взаимоотношений. Возьмем классическую структуру:

  1. Владелец предприятия. Самый главный
  2. Директор. Должностное лицо, которое управляет делом вместо владельца. Либо сам владелец может выполнять эту роль
  3. Начальники отделов: отдел продаж, производства, маркетинга, бухгалтерии, технический отдел
  4. Работники отделов: продавец, рабочий, рекламщик, бухгалтер, программист на предприятии, уборщик

Иерархия требуется для распределения обязанностей и сдачи отчетности. Вы ведь должны знать, кто что сделал и кто как поработал. Также обязанности должны быть закреплены. Нельзя ведь бухгалтера поставить за станок, уборщика за счета, а рабочего слесаря за управление компьютерной сетью. Такая иерархия называется вертикальной.

Здесь приказ идет сверху вниз, пока не дойдет до исполнителя.

В современных стартапах часто применяется несколько моделей, в том числе и горизонтальная. Вроде как здесь все равны, никто никому ничего не приказывает, а распределение ролей происходит исходя из наличия тех, кто способен ее выполнять. И там и там есть плюсы и минусы. Решать уже вам.

Маркетинг

marketing-841x480.jpg

Владельцам бизнеса удобнее рассматривать маркетинг, как инструмент увеличения прибыли. Отделу продаж удобнее изучать полученные данные о потенциальном клиенте, чтобы лучше понимать его и готовить некие сценарии покупки. И это применимо к любому отделу.

Сегодня, в век Интернета, создание образа, повышение продажи и отслеживание потенциальных клиентов происходят через сервисы и сайты компании. Допустим, мы создаем для вас сайт. Какие функции он будет выполнять?

  • Продающие. Текст на сайте должен выделять ваши преимущества и объяснять, почему работать с вами выгоднее/полезнее/удобнее, чем с конкурентами. Помимо этого, сайт оборудован формами для подачи заявок, вашими телефонами и специальными предложениями. Например: позвоните сейчас и получите бесплатную консультацию!
  • Информирующие. Когда на рынок выводится новый продукт, важно донести до людей, зачем он вообще нужен. Для этого используются как статьи, так и короткие информационные блоки
  • Статистические. Используются сервисы, которые собирают информацию о посетителях. К примеру, Яндекс Метрика. С ее помощью вы знаете, кто заходит к вам, какой возраст, пол, регион. Можно даже посмотреть, где человек водил курсором, что читал и какие товары просматривал особо внимательно

И сайт — всего лишь один инструмент. Мы рекомендуем своим клиентам использовать комплексный подход, включающий работу по социальным сетям, электронные письма, контекстную рекламу и прочие технологии. Комплексный подход позволяет работать сразу и на повышение сбыта, и на формирование новых товаров, и на расширение самой компании.

Записывайтесь на консультацию!

Консультация является бесплатной для всех без исключения.

Услуги полезные для бизнеса:

  • Создание сайтов:корпоративный сайт,интернет-магазин,landing page;
  • SEO продвижение сайта;
  • Внедрение Битрикс24;
  • Автоматизация бизнес-процессов;
  • Техподдержка Битрикс24;
  • Контекстная реклама;
  • Администрирование сайта;
  • Перевод и локализация сайта;
  • Подключение интернет-эквайринга;
  • Разовая оптимизация сайта;
  • Тизерная реклама.

Источник: vg-group.pro

Суть бизнеса

Само слово «бизнес» произошло от староанглийского термина «bising», что в переводе означает: деловой, занятый работой или активный. Современный бизнес играет очень важную роль в современной экономике. Благодаря бизнесу каждый из нас обеспечен такими экономическими благами, как, к примеру, жилище, продукты питания, интеллектуальный досуг.

С течением времени бизнес эволюционирует, трансформируется, принимает самые невероятные формы и привлекает все больше и больше талантливых молодых бизнесменов, которые отдают этой сфере многие годы жизни.

Бизнес – это сердцевина экономики, без него она теряет адаптивность, целевую ориентацию и динамизм.

О сущности бизнеса

Сущность бизнеса заключается в соединении таких ресурсов:

  • Информационных
  • Трудовых
  • Финансовых
  • Материальных

Ресурсы соединяются для производства товаров, которые впоследствии будут проданы экономическим агентам – гражданам, компаниями, предприятиям. Соединение ресурсов может носить постоянный или кратковременный характер (на это оказывает огромное влияние стабильность спроса и множество других аспектов).

Однако если речь идет про длительное соединение ресурсов для бизнеса, появляется так называемая «организационная единица» (говоря более простым языком – организация), функционирование которой подчиняется устойчивым правилам и нормам.

В свою очередь, если приведенные выше ресурсы соединяются на какой-то определенный срок (носящий кратковременный характер) – это называют проектом.

Суммируя вышесказанное, выведем суть: бизнесмен получает прибыль от своей деятельности, общество получает товары или услуги для удовлетворения своих потребностей (материальных и нематериальных). Впрочем, получение дохода является определяющим – самореализация, реализация иных потребностей происходят именно из прибыльности бизнеса.

О роли бизнеса

Один вид бизнеса можно реализовать на нескольких разных предприятиях последовательно во времени (или, напротив, параллельно). Также в рамках одного предприятия могут функционировать различные бизнеса. Бизнес может быть прекращен после ухода бизнесмена из него, однако его можно успешно продолжать усилиями других людей.

Суть и границы бизнеса не могут быть варьируемыми или расплывчатыми – на данном этапе развития идентификация экономических явлений (являющимися порождением одного и того же бизнеса) очень трудна.

Существует три точки зрения о назначении предприятия. Бизнес объединяет в себе их все в различных пропорциях.

  • Предприятие – это источник дохода для владельцев
  • Суть предприятия заключается в удовлетворении потребностей общества
  • Предприятие исполняет функцию обеспечения занятости.

Связь предприятия с другими субъектами

Связи предприятия с другими социальными или экономическими субъектами. В данном контексте предприятие является своеобразным углом многомерной паутины, которая связывает между собой институциональных объектов.

В качестве связывающих нитей используются различные ожидания (сущность связей бизнеса с другими субъектами) – причем ожидания могут принять форму требований или предложений (как следствие, предприятие ждет от других субъектов появление спроса на выпускаемую продукцию).

Общество предъявляет бизнесу собственные ожидания – от выполнения этих ожиданий зависит, сможет ли бизнес продолжить работу и дальнейшее развитие. Как следствие, у предприятия (бизнеса) возникает перед обществом, которая испытывает ожидание по отношению к тому или иному виду бизнеса. Бизнес порождает потоки ответственности и обязательств, которые играют важнейшую роль при формировании структуры (основы) общества.

Секреты успешного бизнеса

Любое предприятие, созданное с целью получения прибыли, должно оперативно и адекватно реагировать на изменение рыночной ситуации (прежде всего, речь идет про изменение стоимости на свой продукт, а также изменение методов производства), постоянно корректируя номенклатурную и ценовую политику. Основная цель бизнесмена – максимизировать разницу между затратами и прибылью. Охарактеризовать данный тезис можно известной крылатой фразой: «Не существует чрезмерно больших затрат, есть только недостаточная (малая) прибыль».

Чтобы успешно работать на рынке, бизнесмен должен создавать комфортные условия для минимизации издержек работы собственного предприятия. Потребуется:

  • Оптимизировать размеры компании
  • Мотивировать сотрудников
  • Оптимизировать затраты на функционирование.

Очень важная задача предприятия – создать наиболее гармоничные условия взаимоотношения предприятия с административной и хозяйственной средой общества.

Требуется также целенаправленная мотивация всех сотрудников предприятия – начиная рабочими и заканчивая руководящим составом. Мотивировать людей можно, создавая оптимальные условия труда и условия для реализации предпринимательских качеств. Интересы коллектива и руководителя предприятия должны совпадать.

Бизнес – это живая система, в функционировании которого принимают участие, как материальные активы, так и физические лица. Бизнес нельзя отделить от социально-экономической среды РФ. В свою очередь, социально-экономическая среда поддерживается именно при помощи бизнеса, который удовлетворяет материальные потребности общества.

Источник: utmagazine.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин