Что такое концепция бизнес проекта

Бизнес — это не только ряд действий, направленных на получение прибыли, но и способ реализации планов. У каждого владельца бизнеса эти планы могут быть различными, но все они сводятся к одному — развить и укрепить позицию компании на рынке. Именно для этого и нужна бизнес-концепция. Как правило, над её разработкой трудятся:

  • владелец компании, который определяет основные линии развития;
  • маркетолог, который создаёт маркетинг-план позволяющий реализовывать эти идеи;
  • финансист, который просчитывает смету расходов на запуск концепции.

Для того чтобы создать эффективную концепцию, предприниматель должен определиться с тем, в какой сфере экономической деятельности он будет работать. Только после этого целесообразно собирать команду специалистов, которая будет работать над созданием проекта.

В широком понимании бизнес-концепция — это видение владельца компании того, как будет работать и развиваться предприятие. На современном этапе чаще всего используются следующие виды концепций:

  • позитивная — в этом случае процесс ведения бизнеса рассматривается как общественно полезное мероприятие. Осуществляется данная деятельность исключительно по инициативе владельца предприятия. Главная цель бизнеса в данном случае — генерация товаров или предоставление услуг населению.

Такой подход предполагает, что бизнес является экономическим базисом общества в частности и государства в целом. Все действия по развитию бизнеса, его продвижению и реализации работают на улучшение социально-экономического климата в стране. Такой подход в основном используется американскими бизнесменами.

  • критическая. В основе этой концепции лежит понимание бизнеса как деятельности группы лиц направленной на получение прибыли.

Здесь следует отметить, что погоня за прибылью может принимать любые формы. Очень часто бывает, что для получения прибыли предприниматели навязывают свои интересы окружающим.

  • прагматическая. В этом случае бизнес выступает в роли необходимой деятельности, на основе которой строится каждое общество. Бизнес необходим как предпринимателям, так и окружающим. Бизнесмены получают прибыль реализовывая свой товар или предлагая услуги. А потребители удовлетворяют с помощью товаров и услуг свои потребности.

Определение понятия “бизнес-концепция”

Бизнес-концепция — это краткое изложение базовых принципов организации/развития бизнеса. Концепция бизнеса также как и бизнес-план имеет структуру:

  • бизнес идея;
  • анализ рынка сбыта;
  • разработка финансового плана на реализацию проекта.

В процессе создания концепта финансовый план составляется в более глобальном и общем виде. Главная цель разработки концепции — это привлечение интереса покупателей и инвесторов к проекту.

Концепция бизнеса необходима для:

  • разработки эффективного бизнес-плана, который можно будет видоизменять в постоянно меняющихся условиях бизнес-среды. Отметим, что в процессе коррекции бизнес-плана главная идея развития предприятия не меняется. Все изменения направлены только на усиление эффективности развития предприятия.
  • координирование отделов деятельности отделов и служб компании. Работа этих подразделений направлена на реализацию концепции и основной идеи бизнес-проекта.
  • возможность осваивать новые сферы деятельности. Такой подход позволяет завоёвывать новые рыночные ниши.

В каких случаях целесообразно создавать или изменять концепцию?

Желательно генерировать или изменять концепт в следующих случаях:

  • создание нового бизнес проекта/покупка действующего бизнеса;
  • кардинальные изменения на рынке сбыта;
  • снижение уровня конкурентоспособности;
  • раздел бизнеса между соучредителями;
  • снижение уровня доходов предприятия;
  • смена владельца;
  • уход за границы точки безубыточности;
  • желание установить новые цели в процессе развития предприятия (при учёте, что все цели, поставленные ранее, достигнуты).

Принципы разработки бизнес-концепции

В начале процесса разработки концепции бизнеса опытные бизнесмены предлагают ответить на ряд вопросов, которые позволят определиться с основными направлениями развития бизнеса. Представляем вашему вниманию список этих вопросов:

  • Какую нишу на рынке будет занимать бизнес?
  • Как я вижу компанию через 5 лет?
  • Сколько человек будет работать в штате компании?
  • Кто наши основные конкуренты?
  • Есть ли в активах компании движимое и недвижимое имущество?
  • Каких пределов будут достигать обороты компании?

В процессе создания концепции лучше всего сотрудничать с менеджером компании. Он может дать вам несколько полезных советов относительно видения развития компании. Совместно с менеджером можно также разработать концепцию продаж или продвижения услуг.

На следующем этапе создайте миссию компании. Миссия — это планы на будущее. К примеру, предположение о том, какие рынки будет охватывать предприятие через 10 лет, какую продукцию будет производить, как будет выглядеть маркетинговая концепция.

Читайте также:  Бизнес который можно передать по наследству

Также для разработки эффективной концепции необходимо привлекать к процессу создания сотрудников фирмы среднего звена. Это позволит им почувствовать себя частью коллектива. Причастность к созданию чего-то общего повышает мотивацию сотрудников.

Следующее правило — всегда обсуждайте видение развития предприятия и миссию с другими соучредителями фирмы. Как правило, последнее слово всегда остаётся за руководителем. Но коллективное обсуждение вопросов позволит вам создать действительно уникальную и эффективную концепцию.

Далее разрабатывается сама стратегия. Она может быть как краткой, так и более полной. В первую очередь вам нужно описать каким образом вы будете идти к достижению поставленных целей. Здесь же необходимо определить вашу основную целевую аудиторию. Также в бизнес-стратегии описывается стиль управления сотрудниками предприятия.

Иными словами, в концепции прописываются основные аспекты, касаемые корпоративной культуре предприятия.

Основной пункт концепции — описание финансового плана.

После того как ваша концепция будет зафиксирована, можно приступать к практической реализации ваших идей.

Источник: uvc.ru

Концепция бизнеса

Бизнес-концепция – концептуальное описание ключевой бизнес-идеи, формата бизнеса, которые дают компании преимущество над конкурентами. Концепция бизнеса является составной частью стратегии компании – той ключевой идеей, вокруг которой, и для которой подробно прописывается стратегия предприятия. Бизнес концепция может включать в себя новый продукт, новый подход к маркетингу или доставку существующего продукта.

Бизнес-концепция является мостом между идеей и бизнес-планом.

Бизнес-концепция это идентичность компании на конкурентном рынке продукции.

Важные аспекты концепции бизнеса:

  • Потребности/спрос
  • Потребители/дистрибьюторы
  • Предложения товаров и услуг
  • Ключевая компетенция
  • Уровень конкуренции.

Если у Вас нет бизнес-концепции, то Ваши усилия по разработке бизнес-плана не состоятельны.

Первым этапом в процессе составления бизнес-плана является разработка идеи, точной бизнес-концепции.

Не достаточно просто знать какой продукт или услугу вы хотите продать. Вы должны четко представлять о том, кто и что составляет Ваш целевой рынок, какие тенденции, возможности и риски влияют на отрасль. Кроме того, необходимо иметь очень четкое понимание того, кто ваши основные конкуренты, и как эффективно они отвечают потребностям для вашего целевого рынка.

Конкурентноспособность современного бизнеса зависит от конкурентной силы бизнес концепции.

Бизнес концепция помогает:

  • осознать смысл и предназначение своего Дела
  • сформулировать ключевые принципы работы компании
  • оформить собственное уникальное видение своего бизнеса
  • построить перспективу развития Дела за пределы одной жизни.

Только тогда, когда у Вас будет четко определена бизнес-концепция, уточненная на основе широкого рынка и отраслевого анализа, Вы сможете приступать к разработке своего бизнес-плана.

В этот момент Вам необходимо найти профессионального специалиста, который сформулировал бы Ваши идеи и отразил их в бизнес-плане.

Концепция социального бизнеса

В отличие от традиционного бизнеса, социальный бизнес работает на благо решения социальных потребностей, которые позволяют обществу функционировать более эффективно. Социальный бизнес обеспечивает необходимую основу для решения социальных вопросов путем объединения бизнеса и ноу-хау с желанием улучшить качество жизни.

Мы профессионально оказываем такую услугу.

Бизнес-концепция в период экономического кризиса, вызванного COVID 19

Последствия экономического кризиса, связанного с COVID 19

Коронавирус COVID 19 меняет мировую экономику:

  • Потребительский спрос очень нестабилен и варьируется между рынками
  • Нарушается логистика, присутствует риск сбоев в цепочке поставок
  • Сокращаются объемы производства
  • Развиваются дистанционные методы обучения
  • Отменяются рекламно-информационные мероприятия
  • Организация удаленной, дистанционной работы
  • Социальное дистанцирование повлечет за собой широкое вытеснение розничной торговли

В условиях COVID 19 изменение формата бизнеса требует гибкую адаптируемую структуру. Бизнес должен быстрее реагировать на изменения среды, поведение клиентов, социальные последствия.

Бизнес-концепция, в связи с распространением COVID 19, в будущем должна предвидеть:

  • ключевые изменения среды
  • перестройку в любой момент формата ведения бизнеса
  • предусмотреть как минимизировать экономический ущерб
  • массовый переход к цифровым технологиям и платформам
  • переформатирование цепочек производства и сбыта
  • трансформация экономики услуг
  • изменения демографических трендов
  • способность людей работать и жить автономно от общества

Структура бизнес-концепции

Что мы делаем при разработке БИЗНЕС-КОНЦЕПЦИИ

1. Анализ внешней среды.

  • Макросреда.
  • Конкуренты.
  • Потребители.

2. Анализ внутренней среды.

  • Текущее состояние компании (продукт, инфраструктура, бизнес-процессы, персонал).
  • Возможности компании.

3. Разработка бизнес-концепции (бизнес-идеи, идеи бизнеса).

  • потребности: целевой рынок, целевая аудитория, индивидуальный потребитель
  • ориентированность на продукт
  • применение цифровых технологий, платформ
  • возможность быстрого переформатирования вида (сферы) бизнеса
  • возможности внедрения индивидуального человеческого капитала в капитализацию человеческого капитала предприятия
Читайте также:  Стимул это в бизнесе

4. Экспресс-требования к необходимой инфраструктуре.

  • Организационная структура.
  • Социальные риски.
  • Операционная модель.
  • Бизнес-процессы.
  • Логистика.
  • Технологии продаж.
  • ИТ.
  • Маркетинг.
  • HR.

Заказать бизнес-концепцию, бизнес-план можно по

тел. 8-920-916-15-19

Сделайте заказ и спокойно планируйте свое время!

Качественная работа — это наша забота!

Источник: bizness-plan.jimdofree.com

Бизнес-проектирование

Бизнес-проектирование — самый важный этап создания любого проекта. Здесь мы с вами определяем ключевую идею: чем будет заниматься бизнес, как будет проходить освоение земли и сколько денег потребуется.

Бизнес-проектирование недвижимости

На этом этапе разрабатываем три ключевых документа: концепцию проекта, финансовую модель и бизнес-план. Мы придерживаемся комплексного подхода, с радостью берем на себя разработку всех этапов — уверены, что только так получаются по-настоящему цельные проекты. Поэтому только в исключительных случаях разрабатываем бизнес-план и считаем финансовую модель на основе чужой концепции (после тщательного ее анализа) или вообще без нее (если она просто не нужна).

Мы можем создать концепцию без дальнейшей разработки финмодели и бизнес-плана, но предупреждаем, что это будет стоить намного дороже, потому что мы все равно проведем все расчеты и исследования. Мы всегда опираемся на глубокую аналитику и гарантируем, что сформированная нами концепция сделает продукт уникальным и принесет инициатору проекта большие деньги.

Мы не начинаем проектировать дома, не разобравшись с идеей проекта и не разложив ее на бизнес-процессы, поэтому всегда разрабатываем концептуальное проектирование. Работаем по принципу customer development — глубоко изучаем будущего потребителя создаваемого бизнеса, ищем инсайты и определяем паттерны его поведения, чтобы создать востребованный продукт.

Концепция проекта

Концепция — самое ценное, что есть у инициатора проекта, его неоспоримая интеллектуальная собственность, основа всего бизнеса. В ней содержится ключевая идея — то, без чего все расчеты, прогнозы и тем более архитектурные и дизайн-решения будут «как у всех», а проект будет биться в ценовой конкуренции на рынке, вместо того чтобы развивать конструктивные отношения со своим потребителем.

Концепция — это стратегический документ, который определяет глобальное направление всего бизнеса, описывает его уникальность и помогает разбивать стратегические цели на тактические ходы, задачи и процессы — как в бизнес-плане, так и при оперативном управлении.

Согласно концепции в дальнейшем будет идти вся работа по проекту. Она помогает девелоперскому отделу понять, как продавать проект, архитекторам и дизайнерам — какие решения предлагать, а вам — о чем говорить с инвесторами и как развивать проект.

  • Среда и инфраструктура
    Выезжаем на местность и проводим инфраструктурный срез. Узнаем, какие есть вокруг объекты, в том числе нетуристские, как они могут создавать воронку продаж, помогать привлекать аудиторию, работать в рамках кросс-партнерства с будущим бизнесом.
  • Аудитория
    Изучаем потребности целевой аудитории, тенденции спроса и покупательского поведения в отрасли. Формируем желаемый образ клиента и определяем, какие эмоции от потребления продуктов бизнеса хотим у него вызвать.
  • Конкуренты
    Рассматриваем конкурентов в трех приближениях: похожие форматы в мире, в стране и на местности.
  • Рынок
    Изучаем, мониторим и анализируем тенденции развития отрасли, сегодняшнюю конъюнктуру, тренды, прогнозы.
Как это происходит на практике

Предположим, вы решили построить отель. Можно воплотить его в виде стандартных номеров в современном стиле и приглашать всех жителей и гостей города. А можно, на основе анализа конкурентов, среды и целевой аудитории, создать концептуальный отель, в который будут приезжать и организовывать мероприятия, к примеру, представители Z-поколения — молодые люди, которые интересуются технологиями и ведут активный образ жизни.

Концепция будет проявляться в дизайне номеров и общих зон, блюдах ресторана, специальных предложениях и акциях, стиле обслуживания, ассортименте услуг. Она воплотится в каждой мелочи и будет привлекать не просто случайных проезжих, а формировать постоянную таргетированную лояльную аудиторию.

В концепцию включаем
  • История бренда
    Развитие исторического экскурса или история с нуля.
  • Концепт бренда
    Описание основной идеи, особенности и УТП (уникальное торговое предложение) бизнеса.
  • Платформа бренда
    Философия, принципы, сообщение бренда.
  • Этапы развития бренда
    Рекомендации по продвижению концепции, рекламным и PR-кампаниям, каналам коммуникации.
  • Целевая аудитория (ЦА)
    Характеристики целевых аудиторий и типовые портреты представителей ЦА.
  • Зоны доходности бизнеса
    Внутреннее деление бизнеса и характеристики каждой зоны.
  • Ценовая стратегия
    Модель поведения компании и перечень систем, необходимых для оптимизации продаж.
  • Стиль интерьера
    Первичные визуализации интерьеров помещений.
  • Персонал
    Штатное расписание и требования к сотрудникам.
Читайте также:  Когда у мужчины проблемы в бизнесе

Если у вас есть много задумок и идей, но вы не знаете, как начать воплощать их в проекте — вам нужна концепция. Этот документ поможет собрать цельную идею, подкрепленную менеджментом.

Финансовая модель и бизнес-план

Финансовая модель

Финансовая модель — это подробный многостраничный документ со всеми бюджетами по проекту.
В финансовую модель мы вносим:

  • все планируемые расходы — от затрат на строительство до бюджета на персонал,
  • сценарии доходности — от цены за номер в отеле до почасовой выручки в ресторане.

Разработав на первой стадии бюджет проекта, мы ведем его и детализируем каждую статью расходов на протяжении всего проекта.

Такой подход позволяет не только сделать проект полностью прозрачным и существенно сэкономить, но и сразу же видеть, как те или иные управленческие решения отражаются на финансовых показателях и общей окупаемости проекта.

Финансовая модель и бизнес-план

Бизнес-план

Мы заботимся о своих клиентах и всегда защищаем их идеи и интеллектуальную собственность, поэтому разрабатываем бизнес-план как промежуточный документ, в котором есть вся необходимая информация, но нет маркетинговых и УТП-деталей, которые описаны в концепции и без которых проект не будет работать.

Бизнес-план разрабатывается как краткая и емкая выжимка концепции и финансовой модели проекта. С одной стороны, это очень информативный документ, с которым можно идти к инвестору. С другой, его можно показывать кому угодно и не бояться, что вашу идею украдут.

Упаковка проекта для инвесторов и банков

Упаковка проекта для инвесторов и банков

  1. NDA (non-disclosure agreement — соглашение о неразглашении)
    NDA помогает защитить данные о проекте и быть уверенными, что инвестор не передаст их третьим лицам. А его расширенный формат — соглашение о неразглашениии необхождении, необходим, если вы не собственник земли, а, например, только забронировали ее. Подписав этот документ, инвестор не сможет перебронировать вашу землю или здание и реализовать проект без вашего участия.
  2. Инвестиционный тизер (investment summary)
    Этот документ разрабатывается на основе бизнес-плана отдельно для каждого инвестора с учетом его интересов и потребностей. Его задача — вызвать первоначальный интерес к проекту и запрос на дополнительную информацию. Если инвестор одобряет тизер, то можно высылать ему бизнес-план.
  3. Адаптированный бизнес-план
    Документ, который мы составляем из общего бизнес-плана, адаптируя его под конкретного инвестора. В нем мы расставляем нужные акценты, раскрываем дополнительные вопросы и нюансы, интересующие инвестора. При необходимости все документы переводим на другой язык.

Поиск инвестиций

Поиск инвестиций для отеля

Прорабатываем стратегию поиска и переговоров с инвесторами.

Поиск

Помогаем с поиском инвесторов: используем личные ресурсы, находим посредников и брокерские компании. При желании подбираем для проекта гранты и конкурсы.

Если вы отправляетесь на встречу без нас, то мы разрабатываем подробный план и проговариваем все важные вопросы.

Переговоры
  • подготовить вас к переговорам,
  • провести их самостоятельно,
  • сопровождать вас на встрече с потенциальным инвестором.

Бизнес-проектирование позволяет сформировать крепкую основу с расчетами и обоснованиями и четко выстроенную стратегию работы в процессе реализации и запуска проекта, на период вводного года и на последующие годы оперативного управления проектом.

Приступать к поиску инвестиций можно после этого этапа. Но мы советуем сначала разработать архитектурно-градостроительный облик объекта (АГОО) , который согласовывается муниципалитетом и на основе которого разрабатывается проектная и рабочая документация.

АГОО показывает, как будет выглядеть будущий объект и как будут идти бизнес-процессы, описанные в концепции и бизнес-плане. Это позволит представить будущему инвестору более детальную проработку проекта и показать, как он будет выглядеть в реальности, а не только на бумаге.

Это первая стадия следующего этапа работы над проектом — этапа архитектурного проектирования.

Документы, разрабатываемые на этапе бизнес-проектирования

  1. Концепция проекта и концепции отдельных бизнесов для больших проектов
  2. Финансовая модель
  3. Бизнес-план и его адаптированные версии для инвесторов
  4. Инвестиционный тизер

Источник: dewis.ltd

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин