Что такое крупный бизнес

Малый, средний и крупный бизнес

Всю совокупность коммерческого сектора в национальной экономике принято подразделять по разным критериям. Например, общепринятой в мировой практике является градация на официальную (легальную) и теневую (криминальную) экономику, государственное предпринимательство (госкорпорации) и частный сектор, на сырьевой и обрабатывающий бизнес, на материальное производство и сферу услуг. Одним из способов условной классификации предпринимательства является его подразделение по величине – по объёмам оборотов, прибыли, по количеству работающих на предприятии сотрудников.

Конечно, данное расчленение общей массы экономических субъектов всегда носит приблизительный характер, но бывает весьма полезной для регулирующих мер, статистического наблюдения, законодательной поддержки.

Наш краткий анализ начнём с такой экономической и бизнес-категории как спрос.

Спрос всегда является ориентиром для предпринимательской деятельности. Там, где нет спроса, бизнес становится невозможным, поскольку люди и предприятия готовы расставаться с деньгами только в обмен на товары, работы и услуги, которые им в данный момент нужны.

Спрос – величина переменчивая; он то появляется, то исчезает, то стремительно растёт или существует в малых объёмах долгое время. В зависимости от параметров спроса начинают формироваться рынки той или иной продукции – сырья, полуфабрикатов, топлива, одежды, пищевых продуктов, станков, оборудования, развлечений. Возрастающий спрос формирует растущие рынки, которые обеспечивают включённым в их работу компаниям прибыль.

Как создать крупный бизнес. Плюсы и минусы создания крупного бизнеса! | Евгений Гришечкин

Большой, массовый спрос удовлетворяют, как правило, крупные предприятия, организованные в виде сетевых структур, холдингов, публичных акционерных обществ и международных корпораций. Обычно такие предприятия работают в таких областях, как самолётостроение, производство легковых и грузовых автомобилей, в финансовой и банковской сфере, нефтяной и газовой промышленности и т.д. Такие компании, чаще всего, являются транснациональными и работают сразу на многих рынках – как национальных, так и зарубежных.

Средние предприятия, с численностью работающих в несколько сотен человек, функционируют в нише менее объёмного спроса – например, на рынках товаров и услуг географически ограниченного региона – города, области, республики.

Сектор малого бизнеса – это, в основном, торговля и сфера услуг. В России три четверти малых предприятий работают именно на этом поприще, хотя государство и пытается изменить эту структуру в сторону реального производства, вовлекая малые предприятия в систему госзакупок и тендеров. Пока получается не очень хорошо, но планы строятся большие. Как отмечалось в 2015 г. на Госсовете по развитию малого и среднего бизнеса, к 2020 году в эту сферу предпринимательства планируется вовлечь 40 млн. человек и увеличить вклад малого бизнеса в ВВП до 40%. Напомним, что на начало 2018 года доля малого бизнеса занимает лишь 21% и остаётся достаточно стабильной на протяжении последних 10-15 лет. Вовлечь граждан в сферу малого и среднего бизнеса (МСП) государство пытается не зря:

  • во-первых, вместе с ростом численности предприятий МСП возрастает количество выпущенной продукции, т. е. растёт ВВП и благосостояние населения;
  • во-вторых, улучшается ситуация с безработицей, поскольку организаторы МСП не только обеспечивают себя работой и прибылью, но и создают рабочие места для других людей.

Помимо крупного, среднего и малого бизнеса нередко упоминается и микробизнес, к которому относят микрофинансовые организации, индивидуальных предпринимателей, фермеров и отчасти самозанятых граждан.

Если говорить о конкретных критериях отнесения предприятий к той или иной градации, то для стран Евросоюза они следующие (см. табл.1).

Вид предприятий Число занятых (чел.) Объём продаж (млн. евро)
Микропредприятия 0-10 ≤ 5
Малые предприятия 10-49 ≤ 10
Средние предприятия 50-249 ≤ 50

Если говорить о нашей стране, то в настоящее время в России существуют следующие критерии отнесения субъектов предпринимательства к микро-, малому и среднему бизнесу. Под субъектами малого предпринимательства понимаются коммерческие организации, в которых средняя численность работников не превышает следующих предельных уровней:

  1. Средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать следующие предельные значения средней численности работников для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства:

а) от 101 до 250 человек включительно для средних предприятий;

б) до 100 человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия — до 15 человек.

Средняя за отчётный период численность работников малого предприятия определяется с учётом всех его работников, в том числе работающих по договорам гражданско-правового характера и по совместительству с учётом реально отработанного времени, а также работников представительств, филиалов и других обособленных подразделений юридического лица.

  1. Выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость или балансовая стоимость активов (остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов) за предшествующий календарный год не должна превышать предельные значения, установленные Правительством РФ для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства.

В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 09 февраля 2013 г. № 101 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) за предшествующий год без учета налога на добавленную стоимость составляют для

— микропредприятий — 60 млн. руб.;

— малых предприятий — 400 млн. руб.;

— средних предприятий — 1000 млн. руб.

См.: Вершинина А.П. Малый бизнес: критерии отнесения и классификация. КиберЛенинка

Источник: vadim-galkin.ru

Мелкий, средний и крупный бизнес

Малые предприятия выполняют огромную роль в экономике: способствуют развитию конкурентной среды, расширению ассортимента товаров и услуг, сглаживанию циклических колебаний, созданию дополнительных рабочих мест, лучшему использованию местных сырьевых ресурсов. Малый бизнес имеет ряд преимуществ в сравнении с крупным: быстрая адаптация к запросам клиентуры, гибкость, выпуск продукции малыми партиями (что бывает невыгодно крупным фирмам), упрощенная управленческая структура и др. Вместе с тем, приходится констатировать ограниченность малого предпринимательства в решении крупных и капиталоемких задач, рискованность и неустойчивость малого бизнеса, зависимость малых фирм от инвестиций, от государственной поддержки. Все это вызывает необходимость осуществления особой политики со стороны государства в отношении малого бизнеса.

Критериями отнесения предприятия к малому являются преимущественно количественные показатели: в одних случаях это среднесписочная численность занятых (США, Япония), в других – годовой объем реализации в денежном выражении (Германия). В РФ в соответствии со статьей 3 Закона «О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ» субъектами малого предпринимательства считаются предприятия любой организационно-правовой формы, средняя численность работников которых не превышает: 100 человек – в промышленности, строительстве и на транспорте; 60 человек – в сельском хозяйстве и научно-технической сфере; 50 человек – в оптовой торговле; 30 – в бытовом обслуживании и розничной торговле.

В настоящее время потенциал малого бизнеса в нашей стране используется недостаточно. Среди причин такого положения как наиболее важные можно отметить следующие: недостаточная государственная поддержка; неразвитость инфраструктуры малого бизнеса; слабая защищенность, криминализация сферы предпринимательства и ряд других.

За последние два года наметилась положительная тенденция по усилению внимания государства к проблемам малого бизнеса. В частности, у малых предприятий появилась возможность применения специальных режимов налогообложения: упрощенной системы налогообложения и единого налога на вмененный доход, что способствует значительному облегчению налогового бремени и самой системы налогообложения для малого бизнеса.

Кроме того, предпринимаются усилия по снижению степени контроля и регламентации количества и качества проверок со стороны государственных органов предприятий малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей. С этой целью в августе 2001 года вступил в силу Закон «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при проведении государственного контроля (надзора)», в октябре 2003 года были внесены поправки, касающиеся проведения планового контрольного мероприятия в отношении вновь зарегистрированных субъектов малого предпринимательства. Однако в целом процесс становления малого бизнеса в России остается сложным. Сравнительный анализ по различным странам дает основания говорить о низком уровне развития малого предпринимательства. Так, в странах Евросоюза, в США и Японии доля малого бизнеса в ВВП превышает 50 %. В России же этот показатель составляет лишь 10-11 %. Можно сказать, что уровень развития сектора малого бизнеса в России явно недостаточен с точки зрения требований рациональной структуры рыночной экономики, а также потребностей переходного периода в РФ.

В общей численности всех предпринимательских структур крупные предприятия имеют небольшой удельный вес, однако именно крупный бизнес определяет конкурентоспособность национальной экономики на мировом рынке, является фактически лицом национальной экономики. Так, например, в США крупные корпорации составляют лишь 18% от общего числа промышленных фирм, но производят они до 90% всего объема промышленной продукции. Рассмотрим наиболее эффективные организационно-экономические формы крупного бизнеса.

Консорциум – представляет собой объединение предприятий для реализации крупных экономических проектов. Появление консорциумов обычно происходит на стыке отраслей, в новых сферах деятельности, что связано, как правило, с внедрением научно-технических достижений.

Ассоциация — это объединение предприятий, создаваемое в целях совместного осуществления предпринимательской деятельности, координации производственно-хозяйственных функций. Концерны наиболее распространены в сфере промышленного производства.

Отличительная черта концернов – многоотраслевой характер деятельности: современные концерны объединяют в своём составе научно-исследовательские учреждения, банки, производственные предприятия и другие структуры. Холдинг – это акционерная компания, использующая свой капитал для приобретения акций других компаний. В результате головная (материнская) компания имеет возможность контролировать деятельность фирм, пакетами акций которых она владеет. Активноераспространение холдингов напрямуюсвязано с развитием интеграционных процессов, поскольку создание холдинговых структур позволяет упростить расчеты между дочерними фирмами, повысить конкурентоспособность как на внутреннем, так и на внешнем рынках, упрочить связи между предприятиями холдинга. Последнее обстоятельство имеет важное значение для практики хозяйствования в РФ: целью создания российских холдингов в большинстве случаев является сохранение технологических, хозяйственных связей между предприятиями, которые в недавнем прошлом были связаны жесткой вертикалью командной системы.

Динамично развивающейся в последние годы формой крупного бизнеса являются финансово-промышленные группы (ФПГ),которые имеют следующие отличительные признаки: в состав ФПГ обычно объединяются три типа организаций – промышленные, торговые и кредитно-финансовые; ядром группы является финансовая компания ( банк, страховая компания). Формирование ФПГ в соответствии с Указом Президента РФ «О создании финансово-промышленных групп» от 5 декабря 1993 г. возможно по трем вариантам: на основе договорного объединения частных предприятий; по решению Правительства с участием государственных предприятий; по межправительственным соглашениям.

Важно подчеркнуть, что, несмотря на то огромное значение, которое имеет крупный бизнес для функционирования экономики, его нельзя переоценивать. Эффективная экономика базируется на оптимальном сочетании и взаимодействии и крупного, и малого бизнеса.

Источник: studopedia.ru

Малый и крупный бизнес: проблемы взаимоотношений

Бизнес – это хозяйственная деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.

Синонимом слова «бизнес» в русском языке выступает термин «предпринимательство». Бизнес является основной рыночной экономики. Он способствует экономическому и социальному развитию общества, влияет на научно-технический прогресс, внедрение его достижений в практическую производственную деятельность. Бизнес принято делить в зависимости от числа нанятых сотрудников на:

Самым массовым является малый бизнес, представляющий собой хозяйственное предприятие, специализирующееся на выпуске однородного блага. Каждый субъект, задействованный в малом предпринимательстве, занимает небольшую долю рынка и не может оказывать существенное влияние на его структуру. Однако, каждый участник стремится монополизировать свой сегмент.

Такая ситуация на рынке называется монополистической конкуренцией. Развитые страны давно поняли необходимость государственной поддержки малого бизнеса. Именно этот сектор экономики быстрее всего реагирует на рыночные изменения. Он способен динамично подстраиваться под новые потребности, адаптироваться практически к любым внешним обстоятельствам.

Решим твою учебную задачу всего за 30 минут
Попробовать прямо сейчас

Субъект, занимающийся бизнесом, обладает предпринимательскими качествами. Его действия являются рациональными с экономической точки зрения. Бизнесмен несет ответственность за свое предприятие, имущество, разработку стратегии и тактики. Экономический агент может заниматься управлением предприятия, либо быть собственником ресурсов и имущества, и получать дивиденды от их эксплуатации третьими лицами.

Крупный бизнес представлен предприятиями и корпорациями национального и международного масштаба. По сути, это объединение предприятий различной направленности, каждое из которых выполняет закрепленный за ним участок работ. Цель существования крупного бизнеса – получение прибыли. Крупные компании имеют доступ к факторам производства, способны масштабировать свой бизнес, тем самым расширяя сферу своего экономического влияния. За работой крупных предприятий следят антимонопольные государственные службы.

Проблемы взаимоотношений малого и крупного бизнеса

Крупный и малый бизнес объединены стремлением к получению стабильного дохода, однако, их взаимодействие сталкивается с рядом проблем. Крупные компании обладают средствами для внедрения инноваций, но из-за масштаба введение новшеств занимает длительное время. Малый бизнес быстрее реагирует на изменения внешней среды, но зачастую не обладает достаточными финансами для реализации инновационных проектов. Внедрение инноваций требует частичной или полной перестройки существующих бизнес-процессов, что требует дополнительных капиталовложений.

Подобрали для написания работы по теме «Малый и крупный бизнес: проблемы взаимоотношений»
Готовые курсовые работы и рефераты
Консультации эксперта по предмету
Помощь в написании учебной работы

Формой решения стало слияние крупного и малого бизнеса. Существует три вида сотрудничества:

  1. Сателлитная система — создание сети малых предприятий, фирм-спутников, дочерних компаний, объединенных единым центром.
  2. Инкубаторство — оказание всесторонней помощи малому бизнесу.
  3. Интрапренерство — создание на базе крупного предприятия коллектива, занимающегося внедрением инноваций.

Сателлитная система наиболее широко применяется в передовых экономиках США, Японии и Китая. Она стала формой создания крупных предприятий, путем объединения объектов малого бизнеса. Эта модель выгодна и для малых фирм, так как крупные предприятия гарантируют соблюдение сроков и объемов поставок. Инкубаторством преимущественно занимается государство, заинтересованное в развитии определенных бизнес-направлений. Оно может быть выгодно для крупного бизнеса, но пока мало развито в частном секторе.

Интрапренерство представляет собой реализацию новаторских идей на базе работы крупного предприятия. Малый бизнес пользуется ресурсами крупной компании, что позволяет сосредоточить все усилия на инновационной деятельности.

Проблемы взаимодействия крупных и малых предприятий

Формы взаимодействия крупных и малых компаний позволяют решать множество проблем и преодолевать несоответствия между их представителями. Сотрудничество малого и крупного бизнеса является логичным методом повышения их эффективности. Несмотря на выгоду, их взаимодействие может столкнуться с рядом проблем:

  • Малое предприятие, не выполняя свои обязательства, может нарушить работу крупной компании.
  • Крупное предприятие не обеспечивает спрос на продукцию.
  • Развитие сети малых предприятий идет неравномерно.

Преодоление нестыковок возможно через расширение крупными предприятиями сетей малых компаний. Такой подход позволит повысить взаимозаменяемость субъектов. Появление малых предприятий приведет к росту конкурентной борьбы между ними, что положительным образом скажется на их хозяйственной деятельности.

Чтобы преодолеть вторую проблему, малое предприятие может установить экономические отношения сразу с несколькими крупными компаниями. Результатом сотрудничества станет повышение качества продукции. Чтобы представители крупного бизнеса не перекрывали доступ малых предприятий к рынку, необходима разработка законодательных актов, учитывающих интересы обеих сторон.

Сотрудничество малого и крупного бизнеса способно оказать положительное влияние на экономическое развитие национального хозяйства. Оно особенно эффективно в сфере инновационного развития, когда малые предприятия способны подхватить новые идеи в отрасли, а крупные компании снабдить их необходимыми ресурсами для доработки и внедрения на производстве.

Крупный бизнес обладает достаточным количеством факторов производства и природных ресурсов для выполнения своих стратегических и тактических целей. Но из-за размеров он не способен на быстрые изменения, поэтому со временем теряет гибкость и способность адаптироваться под изменения конъюнктуры рынка. Малый бизнес не обладает достаточными средствами для реализации проектов, но является индикатором тенденций на рынке. Объединение сильных сторон малого и крупного бизнеса способно привести к эффективному взаимодействию и развитию.

Источник: spravochnick.ru

Что такое большой бизнес определение. Крупный бизнес

Малый и средний бизнес — понятия, часто рассматриваемые в едином контексте. Отождествлять их, однако, не всегда правомерно.

Факты о малом бизнесе

Термин «малый бизнес» может употребляться как в неофициальном контексте, так и в положениях нормативных актов. Что касается первого варианта его использования — во многом оно осуществляется, исходя из субъективного восприятия конкретным человеком особенности ведения коммерческих активностей в соответствующих масштабах. В большинстве случаев люди склонны понимать под таковым совершенно скромную предпринимательскую деятельность, часто — осуществляемую в индивидуальном порядке. Человек, имеющий небольшой магазин, киоск, мастерскую, в понимании россиян и есть владелец «малого бизнеса».

Однако существуют и юридические критерии отнесения тех или иных коммерческих активностей к категории, о которой идет речь. Исходя из положений ФЗ № 209 от 24.07.2007 года, а также Постановления № 702 от 13.07.2015 года, предприятия классифицируются на микро-, малые и средние в зависимости:

  • от количества работников;
  • от годовой выручки.

В соответствии с нормами ФЗ № 209 и Постановления № 702, к малым предприятиям правомерно относить те фирмы, в которых:

  • работает 15-100 человек;
  • размер годовой выручки — 120-800 млн рублей.

Очевидно, что не каждый владелец небольшого магазина или мастерской способен выстроить бизнес, соответствующий отмеченным критериям. В случае если показатели его коммерческих активностей недотягивают до перечисленных выше, с юридической точки зрения его фирму следует классифицировать как микропредприятие.

Таким образом, российский предприниматель де-факто может назвать «малым бизнесом» даже свою самую небольшую фирму. Но для соответствия данному статусу де-юре нужно еще постараться, чтобы привести ее показатели к тем, которые установлены законодательством. Иначе придется довольствоваться статусом «микропредприятия».

Факты о среднем бизнесе

В свою очередь, понятие «среднего бизнеса» также может пониматься на уровне бытового, субъективного восприятия либо раскрываться в нормативных актах. Касательно первого аспекта — под «средней» фирмой в России принято понимать компанию, которая, с одной стороны, не слишком масштабна, с другой — играет весьма заметную роль в экономике города или района. Это может быть, условно говоря, не один небольшой магазин или мастерская, а сеть из нескольких организаций соответствующего типа.

Законодательные критерии отнесения фирм к средним также прописаны в положениях ФЗ № 209 и Постановления № 702. В соответствии с ними, «средний бизнес» — это предприятие, в котором:

  • работает 101-250 сотрудников;
  • годовой размер выручки — от 800 млн до 2 млрд рублей.

В свою очередь, если российский предприниматель откроет даже самую скромную сеть магазинов или мастерских в масштабах города или района, то, в принципе, его бренд уже может рассматриваться как соответствующий отмеченным критериям отнесения к среднему бизнесу.

Сравнение

С точки зрения бытового восприятия обоих категорий это, во-первых, значимость, а во-вторых, масштабы. При этом оба критерия очень субъективны. В свою очередь, с точки зрения соответствия фирмы законодательным характеристикам средний бизнес может быть, строго говоря, в 2,5 — 16,67 раз масштабнее, чем малый, по величине штата или по выручке.

Таблица

Итак, мы выяснили, в чем разница между малым бизнесом и средним. Отобразим выявленные нами критерии в таблице.

Бизнес является предпринимательской деятельностью. Ее ведут субъекты рыночной экономики, государственные органы при помощи заемных средств под свою ответственность либо своих средств. Главная цель вышеуказанной деятельности состоит в получении прибыли на дальнейшее развитие своего предприятия.

Крупный бизнес — это сегодня одна из основ экономики. Большие фирмы за счет своих ресурсов зависят от рыночной конъюнктуры в меньшей степени. Другими словами, крупный бизнес обладает резервом (запасом) ресурсов, который может быть использован в случае наступления неблагоприятных рыночных условий.

Кроме того, многие большие фирмы за счет своей высокой доли влияют на рынок (например, изменением цен). Это, в свою очередь, приводит к попыткам монополизации, так как ослабляет конкуренцию. В связи с этим проводится по отношению к самым большим компаниям.

Крупный бизнес — определение достаточно объемное. Данным понятием характеризуют объединение нескольких предприятий вокруг определенной технологической цепочки, товарной группы или общей группы высших менеджеров и собственников. Основным количественным показателем крупного объединения считается объем реализации услуг и товаров (оборот), так как размер рыночной капитализации и прибыли в большой степени зависит от принятого поведения игроков на фондовом рынке или системы учета.

Следует отметить, что большие фирмы вносят значительный вклад в развитие многих производств, в частности, наукоемких (сложных) и капиталоемких (требующих больших затрат капитала). Часто, оценивая показатели производства определенных товаров, видно, что наибольшего прогресса смог добиться именно крупный бизнес.

Большие концерны оказываются в состоянии развить разработку и массовый выпуск судов, автомобилей, энергетического оборудования, сельскохозяйственных машин, полуфабрикатов и материалов (пластмассы, алюминия, стали). Кроме того, крупные предприятия могут организовать массовую добычу руды, нефти, газа и прочего сырья. Все это обуславливает некое двойственное отношение государства к большим предприятиям. С одной стороны, их пытаются ограничить посредством антимонопольной политики. А с другой, крупный бизнес поддерживается как основа капиталоемких и наукоемких сфер.

Во многих развитых государствах крупномасштабные предприятия занимают в экономике ведущее место. Обычно, на крупный бизнес приходится от 50 до 60 % ВВП (валового внутреннего продукта). Безусловно, большие предприятия доминируют во многих машиностроительных отраслях (приборостроении, электротехнической промышленности, транспортном машиностроении), химической промышленности, топливно-энергетическом комплексе, цветной и добывающей отрасли.

Крупный бизнес способствует росту и в ряде отраслей В частности, это касается высшего образования, производства программного обеспечения, финансов, здравоохранения, торговли и прочих областей. Например, в Америке на долю масштабных предприятий приходится порядка 47% рабочей силы и 60% ВВП.

В России большие формы считаются более эффективными, нежели основная масса мелких и средних компаний, и по и по производительности, и по рентабельности. Особое положение российского крупного бизнеса позволило за период реформ сконцентрировать основные финансовые потоки. Вследствие чего, большие фирмы смогли организовать достаточно сильные команды высококвалифицированных и высокооплачиваемых менеджеров. Вместе с этим, размер заметно меньше, нежели в других развитых странах.

Основные формы организации бизнеса в современной рыночной экономике – это индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация (акционерное общество), государственное предпринимательство.

Индивидуальное предприятие – это форма организации бизнеса, при которой владельцем фирмы является один человек и он же одновременно выполняет функции менеджера и несет неограниченную имущественную ответственность.

Индивидуальное предпринимательство основано на индивидуальной или семейной собственности предприни­мателя. Различия между капиталом и личным имуществом предпринимателя не проводятся. Имущественная ответ­ственность распространяется на все имущество предпринимателя независимо от его включенности в капитал. Капитал у индивидуального предпринимателя невелик – в этом недостаток индивидуального предпринимательства.

У данной формы предпринимательской деятельности есть и преимущества: каждый собственник владеет всей прибылью, сам может производить любые изменения. Индивидуальный бизнесмен не является юридическим лицом, поэтому владелец платит только подоходный налог; он освобожден от налога, установленного для корпораций. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, сферы услуг, ферм, а также профессиональной деятельности юристов, врачей и т.д.

Партнерство (товарищество) – это объединение закрытого типа с ограниченным числом участников, осуществляющих совместную деятельность на основе долевой собственности и принимающих непосредственное участие в управлении. Партнерство тоже не является юридическим лицом, поэтому партнеры облагаются только подоходным налогом и несут неограниченную ответственность по всем долгам фирмы.

Достоинства партнерства состоят в том, что его легко организовать, объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относятся:

– ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала;

– неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками;

– сложность определения меры каждого в доходе или убытке фирмы, в разделе приобретенного вместе имущества. В фирме партнерства организуются брокерские конторы, аудиторские фирмы, службы сферы услуг и т.п.

Корпорация – совокупность лиц, объединившихся для совместной предпринимательской деятельности как одно юридическое лицо. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпорации называются держателями акций, а сама корпорация – акционерным обществом. Доход корпорации облагается налогом с корпораций. Владельцы корпораций несут ограниченную ответственность по долгам корпорации, определяемую их вкладом в акции.

К числу преимуществ корпорации относятся:

– неограниченные возможности привлечения капитала через продажу акций и облигаций;

– разделение прав акционеров на имущественные и личные. К имущественным относится право на получение дивиденда, а также части стоимости имущества фирмы при ее ликвидации. К личным относятся право на участие в управлении делами акционерного общества. Акционер может не принимать участия в управлении, ничего не теряя в имущественном праве;

– стабильность функционирования корпорации. Дело в том, что выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:

– двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций;

– благоприятные возможности для экономических злоупотреблений. Возможен выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;

– разделение функций собственности и контроля. Собственники-акционеры заинтересованы в повышении дивидендов, менеджеры- управляющие – в расширении производства.

Существуют и другие недостатки корпораций, но их преимущества перевешивают их, поэтому корпорация – это наиболее экономически значимая форма организации бизнеса.

В условиях развитой рыночной экономики не теряет своего значения и государственная собственность. В связи с этим необходимо проанализировать еще одну важнейшую форму предпринимательской деятельности – государственное предпринимательство.

Государственное предпринимательство – это непосредственное участие государства в производительной деятельности.

В каждой стране в экономике имеется государственный сектор эконо­мики, что представляет общую черту современного рыноч­ного хозяйства. Его образуют предприятия, находящееся либо полностью в собственности государства, либо под его контролем через владение контрольным пакетом акций.

В разных странах доля этого сектора различна: от 3 – 4% в США до 15 – 17% валового внутреннего продукта в Запад­ной Европе. В государственном секторе оказываются, как правило, низкоэффективные или даже убыточные предпри­ятия, которые нерационально использовать в рамках част­нопредпринимательской деятельности.

С целью поддержки предприятий, от которых отказываются частные предприни­матели, государство иногда их национализирует. Таким об­разом, в условиях ухудшения экономической ситуации го­сударственный сектор увеличивается. Государство как бы берет на себя проблему вывода экономики из кризиса, со­хранения научно-технического потенциала, задачи техни­ческого и технологического перевооружения предприятий. Наоборот, при благоприятной экономической ситуации го­сударственный сектор уменьшается. Государство в большей мере опирается на частную инициативу, сосредоточивает свои усилия в данной ситуации на решении социальных и других задач.

Государственное предпринимательство имеет свой особый потенциал, задача которого состоит не в максимизации прибыли, а в максимизации общественного благосостояния. Причем сфера приложения госпредпринимательства не ограничивается производством общественных благ. Оно незаменимо при стимулировании приоритетных направлений научно-технического прогресса и плодотворно при разрешении проблем естественной монополии.

В Российской Федерации государственное предпринимательство осуществляется в двух формах – государственных унитарных предприятий и акционерных обществ с государственным капиталом.

Государственные унитарные предприятия подразделяются на:

а) федеральные. К ним относятся те предприятия, иму­щественные права на которые принадлежат Государствен­ному комитету по управлению госимуществом,

б) государственные. Это те предприятия, имущественные права на которые переданы Комитетам по управлению имуществом республик в составе России, национально-административных образований, краев, областей, г. Москвы и С.-Петербурга,

в) муниципальные. К ним относятся те предприятия, имущественные права на которые переданы Комитетам по управлению имуществом районных и городских властей.

Правовой режим государственных предприятий распро­страняется и на фирмы иных форм собственности, если доля государственного имущества в их капитале более 50%. Наличие государственного сектора в экономике, наряду с государственным регулированием, позволяет назвать совре­менную рыночную экономику смешанным рыночным хозяй­ством.

Одна и та же форма организации предпринимательской деятельности может включать в себя неоднородные по своему характеру отношения имущественных полномочий, принципов организации и управления, что требует соответствующего их правового оформления. Поэтому на практике предпринимательская деятельность осуществляется в конкретных хозяйственно-правовых формах, отражающих не только функциональные особенности самих организационных форм, но и национальные особенности правового режима страны.

По признаку величины фирмы различают: малый бизнес, средний бизнес и крупный бизнес. Оптимальный размер фирмы определяется величиной трансакционных издержек, зависит от отрасли, технологии, от степени интеграции фирмы и т.д.

Экономическую и техническую мощь страны определяет крупный бизнес. Крупный бизнес отличается большой прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя.

Сравнительная эффективность производства на крупных, средних и малых предприятиях позволяет определить потенциальные преимущества крупного бизнеса, которые базируются на инвестиционных возможностях, маневрировании капиталом и диверсификации производства.

Вклад крупного бизнеса в ВВП России можно оценить в диапазоне 20-22%, а с учетом госмонополий («Газпрома», «Транснефти», РАО ЕЭС) – до 27-28% ВВП. На предприятия крупного бизнеса приходится 25-30% кредитов и займов, получаемых реальным сектором экономики (а с учетом госмонополий – около 40-50%), что свидетельствует о большей доступности для них заемных средств; 20% активов банковских средств страны находится в руках банковских монополий, сросшихся с промышленными, что составляет около 8% ВВП.

Анализируя угрозу монополизации российских рынков можно констатировать, что крупнейшие отечественные компании, даже контролируя 70 – 80% продаж в России, как правило ничего не смогут навязать своим потребителям, поскольку по меркам глобального рынка, они являются весьма средними фирмами. Отечественные компании по размеру в разы уступают своим конкурентам. «АвтоВАЗ» с оборотами в 2 млрд. долл. в 100 раз меньше своего партнера «Дженерал моторз», «Силовые машины» с оборотом в 350 млн. долл. уступают «Дженерал электрик» в 290 раз.

Поэтому необходимо не столько усиление антимонопольной составляющей экономической политики (не говоря уже о радикальных рецептах разделения крупных компаний), сколько стимулирование созидательной конкуренции, а также слияний и кооперации фирм. Без развития крупного бизнеса, в том числе финансово-промышленных групп, Россия не сможет занять заметные позиции на мировом рынке.

Средний бизнес играет менее заметную роль. Он непрочен, так как ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, в результате чего он либо перерастает в крупный, либо перестает существовать вообще. Исключение составляют лишь фирмы, которые являются своего рода монополистами в выпуске какой-либо специфической продукции, имеющей своего постоянного потребителя (производство инвалидной техники, ремонт городских часов и т.д.).

Малый бизнес (малое предприятие) – небольшое предприятие любой формы собственности, характеризуемое ограниченным числом работников и занимающее небольшую долю в общем по стране, региону объеме деятельности, являющейся профильной для предприятия.

Малый бизнес, или малое предпринимательство, представлен самым многочисленным слоем мелких собственников. По уровню жизни и социальному положению они принадлежат к большинству населения развитых стран. Небольшой размер малых предприятий, технологическая, производственная и управленческая гибкость позволяет им своевременно реагировать на изменения в конъюнктуре рынка.

Экономическая роль малого предпринимательства в развитых странах мира определяется тем, что в этом секторе экономики действует подавляющее большинство предприятий, работает большая часть активного населения и производится примерно половина ВВП.

Место малого предпринимательства в хозяйственной жизни разных стран наглядно показано в таблице 10.1.

Таблица 10.1. Доля малых предприятий в экономике ведущих стран мира и России (данные на начало 2000 г.)

Автор статьи: Светлана Шишкова, i-business.ru

Чем на самом деле занимаются топ-менеджеры, чем конкретно российская реальность противоречит классикам деловой литературы, и что держит на плаву российские компании, вопреки их недостаткам? Сопоставляем малый, средний и крупный бизнес.

Мне как медиаменеджеру удалось в разное время потрудиться в компаниях разного размера. Недавняя смена работы стала для меня поводом сравнить, чем отличаются разные типы российского бизнеса и каково управленцу живется в каждом из них. Сравнение сугубо субъективное, но выводы подтверждаются не только моим собственным, но и чужим опытом.

1. Малый бизнес

Компании из одного-двух человек – это отдельная песня. Посмотрим на те, где сотрудники исчисляются десятками, то есть налицо некая корпоративная структура и более-менее осознанное регулирование бизнес-процессов. По теории управления, топ-менеджер занимается стратегией и общим руководством, а более мелкие задачи делегирует «на нижние уровни».

В небольших компаниях первая часть этого постулата более чем актуальна – кроме вас, заниматься этой самой стратегией некому. Как правило, именно вы – горделивый обладатель управленческого образования – ощущаете себя этаким миссионером, претворяющим в жизнь сакральный научный подход. Без вашего планирования и «волшебных пинков» компания вряд ли куда полетит.

Но при этом в малом бизнесе с ростом ранга менеджера обязанности не смещаются в сторону «общего вождения руками», как пишут в умных книгах, а просто расширяются. Поэтому в рабочее время вы действуете как специалист в предметной области и как координатор руководителей разных направлений – а по ночам строите далеко идущие планы. Главная задача топа в малом бизнесе – развивать компанию, соблюдая баланс между работой и личной жизнью тактикой и стратегией.

Главные плюсы

Малый бизнес открывает вам как топу огромные возможности. Самая очевидная – собственно, очень легко выдвинуться «из простых». Нужно только пахать, «как папа Карло», в той сфере, где вы реально талантливы и можете быть успешны. Вы постоянно на виду, и оценить вас по достоинству владельцу бизнеса не составит труда.

Нет «несгибаемого» штатного расписания, поэтому должность могут придумать специально для вас, с учетом ваших индивидуальных склонностей и способностей. Собственно, в компании вообще нет ни бюрократии, ни жесткой иерархии – еще один «бонус» для вас. Гигантский плюс – это абсолютная свобода под полную ответственность.

Вы можете задать своей компании любое направление движения – и она, повинуясь чуткой руке, пойдет вашим курсом. Ощущение творчества, созидания приводит в восторг. При этом осознание того, что от вас зависит судьба целого бизнеса, всех его сотрудников и, кроме того, его клиентов, делает ваши решения сто раз продуманными и взвешенными.

Главные минусы

Вас не покидает ощущение, что ресурсная база компании постоянно отстает от ваших гениальных планов по развитию. «Чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет» – это как раз про малый бизнес. Вы видите массу возможностей – но далеко не на все у вас хватает средств, времени и сил. Отсюда другой важный минус – нестабильность.

Резервного фонда тоже нет (хотите сказать, вы противитесь соблазну все появляющиеся деньги сразу пускать на развитие?). Поэтому малый бизнес действует под девизами «волка ноги кормят» и «будет день – будет пища». И часто упускает отличные рыночные возможности.

Основа успеха

Что позволяет малому бизнесу быть успешным, несмотря на зависимость от внешней среды, волатильность и массу прочих ограничений?

Люди. В маленькой компании нет места «планктону», работают только лучшие в своем деле. Каждый из них невероятно эффективен, тащит огромный воз самых разнообразных обязанностей. Все они вместе действуют в тесной связке друг с другом, поддерживают друг друга, достигают взаимопонимания – ресурсов на дрязги и сбои нет.

В сердце каждого – энтузиазм и любовь к этому бизнесу, к своему делу. Каждый готов на подвиг – совершать их приходится много и часто. А без энтузиазма и любви в таком режиме долго не протянешь.

Если в малую компанию приходят хоть сколько-нибудь большие деньги – она расправляет плечи, вдыхает полной грудью и. переходит в «среднюю весовую категорию».

2. Средний бизнес

Типичная средняя компания – это сотни сотрудников, иногда территориально распределенных. По бизнес-книгам, в такой организации уже есть регулярный менеджмент, поэтому работает она как часы, сохраняя при этом гибкость и маневренность за счет небольшого размера. Действительно, все в средней компании делается под девизом «мы серьезная фирма!».

Но в большинстве случаев «серьезность» принимает своеобразные формы. Например, непроходимой бюрократии и зарегулированности, уровень которой не соответствует масштабу компании. Два человека, сидящие через стенку, а то и через стол друг от друга, могут общаться исключительно через служебные записки, составленные по особым корпоративным шаблонам (не существующим нигде за пределами этой компании), зарегистрированные в канцелярии и завизированные высшим руководством. Главная задача топа в такой организации – не сойти с ума выстроить систему личных связей с другими ключевыми персонами, позволяющую легко и быстро «решать вопросы». Ведь каждый отдельный сотрудник в средней компании – милейший, адекватнейший человек, это вместе они – беспощадная корпоративная машина, скрепленная процедурами и ритуалами.

Главные плюсы

Ресурсов гораздо больше, чем в малом бизнесе. Можно не только нарисовать генеральную линию и наметить цель на горизонте, но и реально двинуться к ней. Большинство инструментов достижения цели уже не будет выпилено в спешке на коленке и будет работать вполне себе предсказуемо и надежно.

Не нужно требовать ежедневных подвигов от своей команды – людям достаточно просто хорошо работать. Следовательно, легче подобрать персонал – хороших работников на рынке труда больше, чем идеальных героев. Ваши управленческие знания и навыки помогут вам в этом пусть искаженном, но все же регулярном менеджменте.

Главные минусы

Большую часть времени вы ощущаете себя на работе, как на чаепитии у Безумного Шляпника. Все искажается – информация, отношения, смысл слов, суть процессов и процедур. Для эффективной работы вам нужно полностью погрузиться в эти хитросплетения и научиться играть по правилам.

А для настоящей эффективности – сохранять в памяти, как эталон, «нормальные» аналоги всего происходящего вокруг вас. Тогда вы сможете, зная правила, успешно нарушать их. Но рискуете стать шизофреником.

Основа успеха

Что приводит средние компании к бизнес-результатам, позволяющим содержать и развивать эту искаженную реальность?

Продукция и сбыт. Средняя компания производит нечто такое и таким образом предлагает это своим клиентам, что заказчики оплачивают все корпоративные «чудачества» своими деньгами. А компании кажется, что к успеху ее приводит именно модель поведения, – и оно закрепляется на уровне нерушимых обрядов.

3. Крупный бизнес

Крупные компании насчитывают тысячи сотрудников. Даже сидя в одном офисе, коллеги могут встречаться лично не чаще, чем сотрудники из разных регионов. Многие системы и процедуры, нелепые в иных организациях, здесь обретают оправданность и смысл, многие ритуалы обеспечивают успешную, эффективную работу, спасая от хаоса.

Но огромная бизнес-машина – это, по сути, совокупность более мелких проектов, подразделений. Умные книги учат, что руководитель каждого проекта обязан думать не только о своем подразделении, но и об интересах всей компании. На практике каждый тянет ресурсное одеяло на себя, не заботясь об остальных, а тот, кто рискнет применить «стратегический подход» и подумать не только о своем подразделении, но и о других, будет ущемлен в возможностях: получается, он позаботился обо всех, а о нем – никто. Основная работа топ-менеджера крупных компаний – обеспечивать тот самый баланс интересов, приструнивая «крысятничающих» руководителей проектов и направлений и распределяя ресурсы по личным предпочтениям в общих интересах компании.

Главные плюсы

Естественно, это огромная ресурсная база. Как сказал один менеджер по маркетингу, перешедший в крупный холдинг из малого бизнеса, «здесь я применяю технологии, о которых раньше только восхищенно читал». Это отлаженные процессы, мощные, устойчивые системы, развитая инфраструктура. Кроме того, это великолепное социальное обеспечение, забота о сотрудниках, возведенная в процедуру, тут уж лодка любви к работе не разобьется о рифы быта. В общем, все условия для свершений.

Главные минусы

Бюрократизация и неповоротливость огромного механизма душат инициативу. Если что-то где-то есть – значит, или «это спустили сверху», или «оно было тут всегда», вопросов о целесообразности или модификации никто не задает. Огромные масштабы исключают полную осведомленность и провоцируют на безответственность, и в крупном бизнесе есть место для посредственности, лени, неэффективности. Изменения возможны только по указке с самого верха и проходят медленно и трудно.

Основа успеха

Что ведет вперед огромные космические корабли неповоротливых крупных компаний, что дает им силы тащить на себе весь их балласт?

Бизнес-модели. Однажды придуманные основателями, они настолько эффективны, что, с небольшими обновлениями, продолжают работать и приносить прибыль в меняющихся условиях, несмотря ни на что.

Источник: projectrussia.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин