Что такое социальная направленность бизнес проекта

Не только добрые дела, но и способ продвижения компании

Социально ориентированные проекты, реализуемые бизнесом, не просто решают проблемы общества. Они формируют имидж компании и продвигают бренд. Эксперты маркетинг-сервиса I’mpact в колонке для Sostav рассказали, что нужно делать, чтобы социальные, экологические и благотворительные акции были успешны.

На западе социально ориентированные маркетинговые проекты рассматриваются как неотъемлемая часть PR-стратегии брендов. В России ситуация немного отличается: западный подход используют в основном крупные корпорации, которые могут позволить себе большой бюджет, а значит и масштаб. Для малого и среднего бизнеса запуск регулярных социальных проектов практически недоступен, поэтому их социальная ответственность чаще проявляется в рамках КСО для поддержания лояльности сотрудников. А среди бизнеса, который появился в последние годы, часто можно встретить социальную направленность, встроенную сразу в бизнес-модель компании.

Основными инициаторами социально ориентированных проектов выступают:

1. Как придумать идею социального проекта | Грантовый конкурс «Родных городов»

• государство;
• социально ответственный бизнес;
• некоммерческие организации (благотворительные фонды).

Они могут работать по отдельности или в связке для большего масштаба. Так, государство даёт гранты НКО или бизнес присоединяется к кампании благотворительного фонда. Выгоду получают обе стороны: ресурсов больше, эффективность лучше.

Реализовать социально ориентированные проекты можно несколькими основными способами:

• силами внутренних сотрудников: компании задействуют в проекте свой штат или нанимают новых людей. Это самый выгодный и контролируемый способ реализовать проект;
• через маркетинговые агентства: «под ключ» реализацию проекта чаще отдают крупные компании, имеющие достаточный маркетинговый бюджет;
• с помощью фрилансеров: самый популярный способ реализации проектов среди МСБ, стартапов и НКО;
• благодаря волонтерам: наиболее распространённый способ реализации проектов благотворительными фондами.

Социально ориентированный проект может реализовываться в разных форматах: веб-сервис, приложение, лендинг, спортивное или культурное мероприятие и другие. Главное, что нужно учитывать при выборе формата и способа реализации — цель. Она должна соответствовать ценностям, позиционированию и бизнес-целям бренда, а также интересам его аудитории.

Социальные проекты можно разделить на два основных типа:

• фандрайзинговые — организованный сбор пожертвований для решения какой-либо задачи/проблемы;
• информационные — освещение существующей проблемы и привлечение к ней внимания, а также донесение до целевой аудитории информации о возможных способах участия в решении этой проблемы.

Инструкция ниже поможет специалистам запустить эффективную маркетинговую кампанию для проекта.

1. Определите цели и задачи проекта с точки зрения вашей компании: повысить лояльность аудитории, запустить яркий инфоповод, собрать определенную сумму денег, привлечь внимание партнёров.
2. Сформулируйте понятную и максимально «узкую» проблему, которую собирается решить проект. Она должна быть релевантна бренду и интересам аудитории.
3. Проведите анализ и исследование проблемы, которую собираетесь решить проектом. Выясните актуальность для аудитории, возможные инструменты для решения, уже реализованные кейсы на эту тему. Цифры и факты помогут поставить реальную достижимую цель.
4. Определите тип социального проекта: информационный или фандрайзинглвый. От этого будет зависеть, на какой сегмент будет нацелена ваша кампания, а также выбор каналов коммуникации, креативная составляющая, tone of voice и KPI проекта.
5. Проанализируйте рынок — кто уже занимается проблемой, какие результаты достигнуты, кто потенциальный партнер, а кто конкурент. Найдите сильные и слабые стороны уже реализованных проектов, выделите их уникальные особенности.
6. Найдите партнёров. Ими могут быть благотворительные фонды и коммерческие компании. Одни поделятся инсайтами о проблеме, другие помогут в реализации. При выборе партнера стоит ориентироваться на его ресурсы и возможности. Важно помнить, что партнерство нужно не ради партнерства, а для качества и масштаба. У вас должно совпадать видение проблемы и путей ее решения.
7. Сегментируйте аудиторию. В социальных проектах ее можно разделить как минимум на два сегмента: осведомленные о проблеме и те, кто слышат о ней впервые.
8. Креативная концепция. Она поможет выделить проект на фоне информационного шума и конкурентов, привлечёт аудиторию и с большей вероятностью приведет вас к желаемым результатам.
9. Поставьте KPI. Важно заметить, что только маркетинговых KPI недостаточно для оценки эффективности социального проекта. По количеству просмотров рекламного ролика будет сложно оценить эффективность вашей информационной кампании. А вот степень осведомленности аудитории о проблеме до и после проекта — наглядный показатель. Необходимо провести такое исследование до запуска вашего проекта и по итогам его реализации.
10. Выбирайте каналы коммуникации в зависимости от типа и целей проекта, от выбранной целевой аудитории, а также от бюджета. Например, если маркетинговый бюджет небольшой, не стоит планировать создание видеоролика для ТВ или размещение рекламы на билбордах, так как только продакшен для таких каналов стоит очень дорого. Однако, можно попробовать привлечь блогеров, иногда даже миллионников на условиях pro bono, если ваш проект будет концептуально близок им и интересен их аудитории. Также, в зависимости от задач, внимательно выбирайте площадки размещения: какие-то проекты стоит запускать только в онлайне, а какие-то в оффлайне. Не стоит забывать и о медиа-возможностях партнеров, особенно, если среди них есть НКО.
11. Контролируйте выполнение плана и KPI. Бывает, что в процессе реализации становится понятно, что для достижения наилучших результатов необходимо изменить каналы коммуникации или партнеров, а иногда даже ключевые показатели эффективности. Рекомендуем следить за ходом и вовремя вносить изменения.
12. И последнее — делитесь результатами кампании с вашей целевой аудиторией и участниками проекта, как промежуточными, так и финальными. А по итогу акции проведите заключительное исследование, чтобы понять, как проект в долгосрочной перспективе повлияет на аудиторию, какие системные изменения произойдут в социуме. Если вы планируете пролонгировать проект, эти результаты помогут при следующем запуске. А публичное подведение итогов и благодарность участникам усилят лояльность и вероятность того, что эти люди вернутся, чтобы поддержать вас в следующий раз.

Эти двенадцать основных пунктов помогут вам на всех этапах реализации отслеживать и корректировать ваши действия, чтобы в конечном итоге кампания принесла и реальный социальный эффект, и пользу бизнесу.

Глава 1. Кто такие социальные предприниматели?

Источник: www.sostav.ru

СПЕЦИФИКА СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации»

Аннотация научной статьи по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям, автор научной работы — Новиков Денис Петрович

Рассматривается специфика социальной направленности российского бизнеса . Выделены факторы, оказывающие влияние на реализацию внутренней и внешней социальной политики.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по СМИ (медиа) и массовым коммуникациям , автор научной работы — Новиков Денис Петрович

ВЗАИМОСВЯЗЬ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИДЕОЛОГИИ

Модель педагогического сопровождения развития профессиональной направленности будущих педагогов в ходе социальной практики

ПОЛИФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНЫХ СУБКУЛЬТУР ЭКСТРЕМАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ В СОЦИАЛЬНОЙ СЕТИ VK.COM НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Феномен либеральной, консервативной и социал-демократической идеологий в российском контексте
Социальные инновации в Испании, Китае и России: ключевые аспекты развития
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры?

Вы всегда можете отключить рекламу.

Текст научной работы на тему «СПЕЦИФИКА СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА»

являться целью. Первый и второй исполнили свою историческую роль. В мире утверждается в разных вариантах конвергентная модель развития. Социализм и капитализм объединяют свои лучшие, прогрессивные, социально приемлемые, с точки зрения гуманизма и экономической эффективности черты. Поэтому будущее все же за политическим центризмом, за конвергенцией различных идеологий.

Поиски современной политической идеологии в России идут сложно в связи с тем, что таких широкомасштабных поисков в российской истории еще никогда не было. Национальные (государственные) идеологии, господствовавшие в самодержавной России, а затем в советский период времени были вне конкуренции и критики, и таких поисков, какие ведутся сейчас, не могло быть по определению.

В настоящее время наиболее интенсивная работа по формированию новой политической идеологии ведется на основе либерализма, консерватизма и социал-демократизма. Другие политические течения используют, в основном, традиционные для них идеологии: коммунисты — марксизм-ленинизм; религиозные — ислам различных толков и другие религии; националисты — националистические и т.д.

Либерализм, консерватизм и социал-демократизм имеют сейчас в России слабую идейную, политическую и социальную базы. Если процессы, начавшиеся в нашей стране в конце 1980-х гг., не прервутся, как это было, например, в 1917 году, то можно будет надеяться, что все эти идейно- политические течения не только разовьются, но и надолго укоренятся в общественной и государственной жизни России.

Однако процесс формирования новых идеологий в России в последние годы не только заметно замедлился, но и изменил свое направление. Это связано с тем, что на политической арене появился такой новый сильный игрок как партия «Единая Россия», объявившая своей идеологией консерватизм, но в последний время утверждающая социальный консерватизм [9, 10].

Идеологии, особенно правые, бурно развивавшиеся в 1990-е гг., фактически заморожены. Не модернизируется и коммунистическая идеология. Эти факты не являются позитивными. Идеологический поиск в переходные эпохи крайне важен, особенно поиск партийных идеологий, которые со временем при благоприятном для партии стечении обстоятельств, то есть при превращении ее в правящую партию, могут превратиться, если не в государственную, то в идеологию партии власти.

1. Гайдар Е. Т. Государство и эволюция. — М., 1995.

2. Независимая газета. — 1999. — 15 апреля.

3. Известия. — 1999. — 16 января.

4. Жириновский В. В. ЛДПР: Русская власть. — М., 2007.

5. Российская газета. — 1999. — 5 августа.

6. Кертман Г. Статус партии в российской политической культуре // Политические исследования.- 2007. — №6.

7. Пляйс Я. А. Политология в контексте переходной эпохи в России. — М., 2009.

8. Известия. — 1999. — 9 апреля.

9. Выступление председателя Высшего совета Всероссийской политической партии «Единая Россия», председателя Государственной думы Бориса Грызлова на XI съезде Партии. 21.11.2009. www. ER.RU.

10.Антология мировой политической мысли. В 5 т. Т.3. — М., 1997.

Сведения об авторе

СПЕЦИФИКА СОЦИАЛЬНОЙ НАПРАВЛЕННОСТИ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА

SPECIFIC CHARACTER OF RUSSIAN BUSINESS SOCIAL ORIENTATION (INTERNAL AND EXTERNAL POLICY)

Ключевые слова: социальная направленность, либеральное и социально-ответственное понимание социальной направленности, внутрикорпоративная и внешняя

социальная политика, бизнес Key words: social orientation, liberal and socially responsible understanding of the social orientation,

corporate and external social policy, business

Рассматривается специфика социальной направленности российского бизнеса. Выделены факторы, оказывающие влияние на реализацию внутренней и внешней социальной политики.

The article is devoted to the specific character of the social orientation of Russian business. The factors influencing on the implementation of internal and external social policy are outlined.

Одной из ведущих тенденций в современном бизнесе является усиление его социальной направленности. Цель данной статьи — определение специфики социальной направленности российского бизнеса, выделение внешних и внутренних факторов, влияющих на ее реализацию.

Актуальность поставленной цели опосредована тем, что в настоящее время российское общество находится лишь в начале пути к развитому общественному укладу. При этом государство как субъект социальной политики несет ответственность перед своими гражданами, однако, «груз ответственности» настолько велик, что существует необходимость в поиске партнера, который бы мог взять на себя часть обязательств перед обществом. Одним из таких партнеров по решению социальных проблем выступает бизнес-сообщество.

Понятие социальной направленности бизнеса — это комплексное понятие, сочетающее социально-ответственные подходы к ведению бизнеса — поддержание и развитие социальной инфраструктуры (внутрикорпоративная социальная политика), а также специфическую деятельность предприятий по решению различного рода социальных проблем в обществе — поддержка социально-незащищенных категорий населения, сохранение и развитие ЖКХ, помощь спортивным и образовательным организациям и т. д. (внешняя социальная политика). Иными словами, социальная направленность представляет такой стиль управления, который позволяет фирме более ответственно относиться к организации своего дела и результатам деятельности. Этот аспект очень важен и в условиях кризисных явлений. Компании с развитой системой социальной ответственности устойчиво переносят влияние кризиса, вследствие того, что их сотрудники более лояльны и с пониманием относятся к сложностям внутри организации.

Приступая к рассмотрению специфики социальной направленности российского бизнеса, хотелось бы отметить, что участие всех категорий бизнеса в решении социальных проблем не может быть равнозначной. Например, представители крупного бизнеса, обладающие достаточной ресурсной базой, активно принимают участие в реализации различного рода социальных проектов внутренних (направленных на персонал) и внешних (поддержка региональных и федеральных проектов). В малом и среднем бизнесе все иначе, он изначально несет социальную функцию, заключающуюся в формировании среднего класса общества, как базы для экономического развития государства (создание новых рабочих мест, борьба с бедностью) и повышения жизненного уровня граждан (удовлетворение потребительских и социальных запросов). По мнению А. К. Валишина, генерального директора и собственника компании «Тюменьгазмонтажналадка», занимающейся запуском и обслуживанием систем газоснабжения в городе Тюмени: «Условно весь бизнес (по принципу социальной направленности) можно разделить на три категории: первая — кто придерживаются либерального понимания социальной ответственности, вторая — сторонники социально-ориентированного понимания социальной направленности, третья — представители бизнеса, принимающие решение об участии в социальных проектах, исходя из ситуации. Тем не менее, представители каждой из выделенных категорий, в той или иной степени, участвуют в решении социальных проблем» (по результатам проведенного интервью).

Каковы же основные причины реализации социальной политики российским бизнесом?

Внутренняя социальная политика в отличие от внешней реализуется по более понятным и естественным причинам, обусловленным непосредственной заинтересованностью самого бизнеса. Анализ периодической литературы, а также результатов интервью, проведенных автором с представителями бизнеса г. Тюмени, позволяет говорить о том, что крупные компании готовы вкладывать значительные средства в реализацию внутренних социальных проектов. Причины такой активности заключаются не только в том, что на это у них имеются достаточные финансовые

возможности, но и постоянно растущим уровнем конкуренции на рынке рабочей силы, который заставляет руководство задуматься о необходимости нематериальной мотивации персонала. По мнению А. П. Салмина, президента крупнейшего в Тюменском регионе автомобильного холдинга: «Бизнес всегда должен думать о том, что его ожидает завтра, за счет чего он будет развиваться и выживать.

Персонал — это источник нашей силы, главный корпоративный потенциал, он определяет репутацию и жизнеспособность холдинга. У предприятия есть своя история, мы поддерживаем и развиваем традиции, мы создаем атмосферу, в которой каждый сможет почувствовать свою причастность к общему результату» (по результатам проведенного интервью). Поэтому в условиях сегодняшней конкуренции на рынке труда работодатель готов идти на значительные расходы в социальной сфере, создавая для работника комфортные условия. Еще одним немаловажным фактором, влияющим на участие бизнеса в соцпроектах, является заинтересованность компании в привлечении высококвалифицированных кадров, формирование и сохранение позитивного имиджа в лице сотрудников.

Действительно, по результатам проведенного ВЦИОМ исследования в придачу к зарплате соискатели на ту или иную вакансию требуют обеспечения работодателем социальных гарантий. Такой показатель, как стабильность предприятия, важность которого отметили 61% россиян, несколько обогнал наличие у работодателя соцпакета в виде медицинской страховки, дотаций на отпуск, пенсионных выплат и т.д. — этот стимул отметили 59% опрошенных. Не меньше материального благополучия россияне ценят безопасность и комфорт рабочего места и благоприятный психологический климат в коллективе — от 50 до 56% опрошенных отнесли эти критерии к характеристикам «хорошей работы». «Россияне во главу угла при оценке своего места работы ставят стабильность, жизненные удобства и комфорт, а не профессиональную реализацию», -утверждает директор по развитию ВЦИОМ Максим Муссель [1].

Еще одна немаловажная причина участия российского бизнеса в реализации внутренней социальной политики — это ее финансовая выгодность для самого бизнеса. Вот как эту позицию аргументирует представитель одной из федеральных компаний, хотя подобная точка зрения не часто высказывается представителями бизнеса: «Если не содержать объекты социальной сферы, эти деньги надо было бы платить, а здесь их можно потратить на всех.

Если прибыль велика — ее надо тратить или пускать на заработок. Это иногда дешевле обходится, чем повышение заработка определенной группе персонала. По части налогов — то же самое. Строить социальные объекты — дешевле, чем платить людям деньги» [2].

По уровню участия среднего бизнеса в социальной деятельности его можно отнести к категории, которая не демонстрирует стабильной ориентации на проведении тех или иных мероприятий, касающихся реализации социальной политики. Как правило, участие среднего бизнеса в социальных проектах обусловлено конкретной ситуацией и зависит от наличия финансовых возможностей в каждом конкретном случае. С помощью проводимой внутренней социальной политики решаются задачи нематериального стимулирования сотрудников и профессионального развития. Иными словами, данная политика позволяет формировать здоровый и профессиональный климат.

Что касается малого бизнеса, то большая часть предприятий этого сектора может быть отнесена к той части бизнес-сообщества, которая придерживается либерального понимания социальной направленности. При этом основной задачей, декларируемой в рамках реализации внутренней социальной политики, считается своевременная выплата заработной платы, налогов и т.д., то есть предоставление гарантированного законом так называемого «социального пакета».

Причину «ярко выраженной» незаинтересованности малого бизнеса в проведении социальной политики очень четко выразил президент Общероссийской Общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» С. Р. Борисов: «Самой главной бедой для малого предпринимателя была, есть и остается безраздельная власть местного регионального чиновничества самых разных мастей. Это происходит из-за отсутствия нормальной государственной политики в отношении малого и среднего предпринимательства в стране. Если малый бизнес не входит в число национальных приоритетов России, то и отношение к нему будет соответствующее. Взаимоотношения, построенные по схеме: «Ты (предприниматель) — мне плитку на тротуар, а я (власть) — тебе арендную площадь в хорошем месте» к социальной ответственности не имеют никакого отношения» [3]. Действительно до тех пор, пока в термин «социальная направленность бизнеса» будут закладываться манипулятивные действия со стороны властей, единственной задачей, стоящей перед бизнесом, будет получение дохода.

Что касается внешней социальной политики, то для Тюменской области характерна высокая степень участия бизнеса в социальных проектах, направленных на развитие территорий своей деятельности. Прежде всего, данный факт обусловлен большим сосредоточением в нашем регионе компаний нефтегазовой отрасли, которые наряду с затратами в собственный бизнес готовы инвестировать и в социальную сферу, выступая в качестве партнера государства в решении социальных проблем. Однако по словам губернатора Тюменской области В. В. Якушева: «. эту тему нужно рассматривать с позиций интересов бюджета. В то же время бизнес должен видеть свой интерес в развитии частно-государственного партнерства, потому что, если это будет делаться на административной основе, перспектив у такого партнерства не будет» [4].

Можно с уверенностью говорить о том, что во внешней социальной политике бизнес ведет себя более чем рационально, отвечая на вызовы изнутри (со стороны персонала) и извне (требование власти и общества). Участие бизнеса во внешних социальных проектах в большей степени несет имиджевую составляющую, позволяющую формировать положительный образ компании в обществе.

Эта задача становится особенно актуальной, если бизнес выходит на новые рынки. В качестве примера такого рода внешней социальной политики, можно привести мероприятия, направленные на поддержку студентов вузов г. Тюмени. Проект «Именная стипендия» сегодня реализуется следующими представителями бизнеса: крупнейшей в мире нефтесервисной компанией «Шлюмбереже», нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ» и «ТРАНСНЕФТЬ», а также местными компаниями: завод «Сибнефтемаш», «Тобольск-Нефтехим», «Запсибкомбанк», «Автоград» и т.д. Подобное участие имеет положительный эффект — для самого бизнеса и общества. Для бизнеса это формирование положительного имиджа как работодателя и актора социальной деятельности, для общества — защита социально-незашищенной категории населения, стимулирование в получении высшего образования.

Вопрос о реализации внешней социальной политики зачастую решается бизнесом по мере его развития и укрупнения. Такой фактор еще называют «положение обязывает». Чем крупнее бизнес, тем выше должна быть его социальная активность. Если компания достигла определенных результатов и не реализует социальных программ, то на нее будут смотреть как на компанию, которая не достойна тех денег, которые имеет.

Участие малого и среднего бизнеса во внешней социальной политике почти незаметно, что вполне логично, так как затраты на проведение тех или иных мероприятий слишком велики и не могут быть соотнесены с получаемыми доходами. Однако хотелось бы еще раз подчеркнуть значимость развития малого бизнеса, как одной из составляющих реального сектора экономики и основы для увеличения благосостояния общества.

Проведенный анализ позволяет утверждать, что социальная направленность современного российского бизнеса, прежде всего, зависит от закономерностей развития самого бизнеса. Даже тогда, когда компании необходимо вкладывать средства в основное производство, многие инвестируют в персонал, подчеркивая важность развития человеческого капитала.

Реализация внешней социальной политики предопределяется совокупностью факторов-побудителей: политические, экономические и социальные. Таким образом, проведение внешней политики обусловлено своего рода давлением со стороны общества и власти. Поэтому многие проекты, реализуемые бизнесом на данном поле, — своего рода «откуп» перед населением и «защита» от воздействия власти.

В целом позитивно настроенное бизнес-сообщество России понимает, что бизнес отнюдь не заканчивается получением дохода. Есть более важная функция — это его ответственность за состояние дел в обществе в результате успешности или не успешности того или иного вида бизнеса. Именно от того, насколько эффективен бизнес, от того, каков его вклад в экономику, зависит количество бедных и число богатых в стране.

1. Официальный сайт Всероссийского центра изучения общественного мнения: http://wciom.ru/

2. Бизнес как субъект социальной политики: должник, благодетель, партнер? / А. Е. Чирикова, Н. Ю. Лапина, Л. С. Шилова, С. В. Шишкин (отв. ред.); Независимый институт социальной политики. — М.: ГУ-ВШЭ, 2009.

3. Служба общественного мнения http://www.vipopros.ru/about/

4. Официальный портал органов государственной власти Тюменской области www.admtyumen.ru

Сведения об авторе

Новиков Денис Петрович, аспирант кафедры маркетинга и регионоведения, Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права, г. Тюмень, тел.: 89068758175

Novikov D. P., postgraduate student, Department of Marketing and Regional Studies, Tyumen State Academy of World Economy, Management and Law, phone: 89068758175

Источник: cyberleninka.ru

Что такое социальная направленность бизнес проекта

Поиск на сайте IncludeComponent(«bitrix:search.form», «flat», array( «PAGE» => «/search/» ), false, array( «ACTIVE_COMPONENT» => «N» ) );?->

IncludeComponent(«bitrix:system.auth.form», «auth», array( «REGISTER_URL» => «/auth/», «PROFILE_URL» => «/personal/profile/» ), false, array( «ACTIVE_COMPONENT» => «N» ) );?->

• Стратегия и риск-менеджмент
• Бизнес-план, ценообразование, финансовый менеджмент, налоги
• Привлечение финансирования в бизнесе
• Практика и кейсы

ShowTitle(false)?->

Особенности социального предпринимательства

Суть социального предпринимательства, и вместе с тем — основное его отличие от классической коммерции, заключается в его направленности — если обычный бизнес первоочередно нацелен на получение прибыли с последующим распределением ее между акционерами, менеджментом и сотрудниками предприятия, а также с частичным рефинансированием, то первостепенной задачей социального предпринимательства является выполнение определенной миссии, которая так или иначе полезна обществу. Но прибыль в социальном предпринимательстве важна, это важный критерий успешности бизнеса, который ни в коем случае не вступает в противорчение с социальной направленностью бизнеса.

Вместе с этим следует обратить внимание на возможность получения прибыли в коммерческих компаниях, относящих себя к социально-ориентированным — но полученные средства не идут акционерам (владельцам) предприятия, а направляются на развитие организации (иначе говоря осуществляется реинвест 70-90% прибыли — за вычетом налогов и выплаты з/п персоналу).

Существует несколько направлений социального предпринимательства и несколько вариантов финансирования проектов и распределения прибыли:

Чисто некоммерческие организации. Например — благотворительные фонды, которые финансируют другие социальные проекты, причем как начинающие, так и весьма солидные.

IncludeComponent(«bitrix:main.share», «», array( «HANDLERS» => $arParams[«SHARE_HANDLERS»], «PAGE_URL» => $arResult[«~DETAIL_PAGE_URL»], «PAGE_TITLE» => $arResult[«~NAME»], «SHORTEN_URL_LOGIN» => $arParams[«SHARE_SHORTEN_URL_LOGIN»], «SHORTEN_URL_KEY» => $arParams[«SHARE_SHORTEN_URL_KEY»], «HIDE» => $arParams[«SHARE_HIDE»], ), $component, array(«HIDE_ICONS» => «Y») ); ?->

Источник: www.azbukafinansov.ru