Доходность бизнеса можно определить при помощи анализа

1. При анализе расходов в методе дисконтированных денежных потоков следует учесть:
а) инфляционные ожидания для каждой категории издержек;
б) перспективы в отрасли с учетом конкуренции;
в) взаимозависимости и тенденции прошлых лет;
г) ожидаемое повышение цен на продукцию.

2. Какой метод используется в оценке бизнеса, когда стоимость предприятия при ликвидации выше, чем действующего:
а) метод ликвидационной стоимости;
б) метода стоимости чистых активов;
в) метод капитализации дохода.

3. Оказывает ли влияние на уровень риска размер предприятия:
а) да;
б) нет.

4. Доходность бизнеса можно определить при помощи:
а) нормализации отчетности;
б) финансового анализа;
в) анализа инвестиций;
г) а, б, в;
д) а, б.

5. Оценщик указывает дату оценки объекта в отчете об оценке, руководствуясь принципом:
а) соответствия;
б) полезности;
в) предельной производительности;
г) изменения стоимости.

Определение спроса. Как сделать анализ рынка.

6. Какой оценочный мультипликатор рассчитывается аналогично показателю цена единицы доходов:
а) цена/ денежный поток;
б) цена/ прибыль;
в) цена/ собственный капитал.

7. Метод «предполагаемой продажи» исходит из следующих предположений:
а) в остаточном периоде величины амортизации и капитальных вложений равны;
б) в остаточном периоде должны сохраняться стабильные долгосрочные темпы роста;
в) владелец предприятия не меняется.

8. Какой метод даст более достоверные данные о стоимости предприятия, если оно недавно возникло и имеет значительные материальные активы:
а) метод ликвидационной стоимости;
б) метода стоимости чистых активов;
в) метод капитализации дохода.

9. Стоимость затрат на воспроизводство объекта собственности в современных условиях и в соответствии с современными рыночными предпочтениями является стоимостью:
а) замещения;
б) воспроизводства;
в) балансовой;
г) инвестиционной.

10. Если в методе дисконтированных денежных потоков используется бездолговой денежный поток, то в инвестиционном анализе исследуется:
а) капитальные вложения;
б) собственный оборотный капитал;
в) изменение остатка долгосрочной задолженности.

11. Риск, обусловленный факторами внешней среды называется:
а) систематическим;
б) несистематическим;
в) другой ответ.

12. С помощью какого метода можно определить стоимость миноритарного пакета акций:
а) метода сделок;
б) метода стоимости чистых активов;
в) метода рынка капитала.

13. Трансформация отчетности обязательна в процессе оценки предприятия.
а) да;
б) нет.

14. Для бездолгового денежного потока ставка дисконта рассчитывается:
а) как средневзвешенная стоимость капитала;
б) методом кумулятивного построения;
в) с помощью модели оценки капитальных активов;
г) б, в.

15. Верно, ли утверждение: для случая стабильного уровня доходов в течение неограниченного времени коэффициент капитализации равен ставке дисконтирования:
а) да;
б) нет.

16. Чтобы определить стоимость свободно реализуемой меньшей доли необходимо из стоимости контрольного пакета вычесть скидку на неконтрольный характер:
а) да;
б) нет.

17. Когда темпы роста предприятия умеренны и предсказуемы, то используется:
а) метод дисконтированных денежных потоков;
б) метод капитализации дохода;
в) метод чистых активов.

18. На чем основан метод сделок:
а) на оценке минаритарных пакетов акций компаний-аналогов
б) на оценке контрольных пакетов акций компаний-аналогов;
в) на будущих доходах компании.

19. Какие компоненты включает инвестиционный анализ для расчетов по модели денежного потока для собственного капитала:
а) капиталовложения;
б) прирост собственного оборотного капитала;
в) спрос на продукцию.

20. Чтобы определить стоимость меньшей доли в компании закрытого типа необходимо из стоимости контрольного пакета вычесть скидку на недостаточную ликвидность:
а) да;
б) нет.

21. Что из перечисленного ниже не является стандартом стоимости:
а) рыночная стоимость;
б) фундаментальная стоимость;
в) ликвидационная стоимость.

23. Рыночная стоимость может быть выражена в:
а) сочетании денежных средств и неликвидных ценных бумаг;
б) денежных единицах;
в) денежном эквиваленте.

24. Ставка дисконтирования- это:
а) действующая ставка дохода по альтернативным вариантам инвестиций;
б) ожидаемая ставка дохода по альтернативным вариантам инвестиций.

25. Расчет остаточной стоимости необходим в:
а) методе рынка капитала;
б) методе избыточных прибылей;
в) методе дисконтированных денежных потоков.

Поделиться ссылкой в социальных сетях:

Комментарии к материалу: (пока комментариев нет)

Источник: www.ocenchik.ru

Анализ выгоды и затрат: как минимизировать расходы и максимизировать прибыль?

Наш журнал

Когда вы запускаете бизнес, важно понимать, насколько ваша компания прибыльна. Анализирование рентабельности ваших действий позволяет определить, какие аспекты вашей деятельности приносят больше дохода и какие неэффективные требует изменений. Каким образом вы можете провести анализ выгоды и затрат для вашего бизнеса?

Такой анализ может проходить многими способами, от простой таблицы расходов и до взвешивания множества нюансов. Это позволяет оценить влияние каких-то факторов и проверить, насколько масштабируем ваш бизнес. Более глубокий анализ поможет вам понять, какие изменения вам нужны для увеличения дохода вашей компании.

В этой статье мы рассмотрим основы анализа выгоды и затрат, чтобы помочь вам понять, какие инструменты и методы могут применяться в вашем бизнесе. Вы узнаете, что делать с данными, которые вы собираете, и какие шаги нужно предпринять, чтобы увеличить прибыль вашей компании. Применение этих знаний может увеличить ваши доходы, помочь вам сократить расходы, сделать ваши бизнес-операции более эффективными и помочь вам принимать лучшие решения в будущем.

Читайте также:  Макет для бизнеса это

Анализ выгоды и затрат: важный этап для определения рентабельности бизнеса

Что такое анализ выгоды и затрат?

Анализ выгоды и затрат – это метод, который позволяет оценить, насколько эффективен ваш бизнес. В рамках этого анализа производится сравнение доходов и расходов компании за определенный период времени, что позволяет оценить, какую прибыль принес он владельцу и какие затраты понадобились для его развития.

Как проводить анализ выгоды и затрат?

Проведение анализа выгоды и затрат состоит из нескольких этапов. Сначала необходимо определить все источники доходов и расходов, которые будут учитываться. Далее стоит проанализировать каждый из этих источников отдельно. После этого можно перейти к определению общей прибыли бизнеса.

! 5 необычных путей начать свой бизнес без стартового капитала

Зачем нужен анализ выгоды и затрат?

Анализ выгоды и затрат – необходимый этап для определения рентабельности бизнеса. Именно благодаря этому анализу вы сможете оценить, насколько ваш бизнес является эффективным и приносит намеченную прибыль. Без проведения анализа вы можете просто не понимать, насколько эффективны ваши решения, стратегии и те или иные инвестиции.

Важные моменты анализа выгоды и затрат

  • Анализ выгоды и затрат должен проводиться регулярно, желательно не реже 1 раза в год.
  • Для более качественного анализа необходимо использовать конкретные цифры и данные, а не общие слова и приблизительные оценки.
  • Необходимо учитывать все затраты, включая как непосредственно связанные с бизнесом, так и непрямые затраты (например, на покупку оборудования).
  • Если после проведения анализа выявляется низкая рентабельность, необходимо проанализировать причины и разработать план действий для улучшения ситуации.

Зачем нужен анализ бизнеса

Анализ бизнеса — это необходимый процесс для любого владельца предприятия или менеджера, который желает оперативно контролировать финансовые показатели и принимать рациональные решения на основании этих показателей. Без анализа бизнеса невозможно оценить эффективность проекта или прогнозировать его результативность в будущем.

Основная цель анализа бизнеса заключается в том, чтобы выявить причины нежелательных финансовых результатов, таких как убытки или низкая рентабельность. На основе результатов анализа, можно разработать конкретные способы повышения эффективности бизнеса и разработать стратегии для его дальнейшего развития.

Кроме того, анализ бизнеса позволяет оценить риск бизнеса и принять меры для снижения финансовых потерь в случае возникновения нежелательных ситуаций. Он также позволяет определить перспективность инвестиций и максимизировать прибыль при минимизации затрат.

Таким образом, анализ бизнеса является важнейшим этапом в планировании и управлении бизнесом. Он не только позволяет выявить проблемы и выпустить их на поверхность, но и помогает сформулировать план действий для устранения этих проблем. Без анализа бизнеса, невозможно принимать рациональные решения и достигать целей, стоящих перед компанией.

Как рассчитать рентабельность бизнеса

Рентабельность — это показатель эффективности бизнеса, отражающий соотношение прибыли и затрат. Рассчитать рентабельность можно с помощью простой формулы:

! Как узнать дату смерти? Все, что нужно знать о понятии и способах определения

Рентабельность = (прибыль / затраты) * 100%

Для этого необходимо знать прибыль, которую принес Ваш бизнес в течение определенного периода времени, и все затраты на его функционирование за тот же период. Это могут быть затраты на аренду помещения, зарплаты сотрудникам, закупку инвентаря, переезд и многое другое.

После того, как Вы определили все затраты, надо вычислить прибыль. Для этого необходимо от выручки (всех доходов включая продукты, услуги, рекламу и т.д.) вычесть все издержки.

Для удобства можно вынести все расходы и доходы в таблицу, затем применить формулу рентабельности. Если результат равен или больше 0, значит, бизнес прибылен, а если меньше 0 — убыточен.

Рассчитывать рентабельность необходимо регулярно, чтобы следить за результатами бизнеса и анализировать факторы, влияющие на его эффективность.

Критерии успешности бизнеса

Каждый бизнес хочет быть успешным и прибыльным. Для определения успешности бизнеса необходимо учитывать несколько критериев:

  • Выручка – главный критерий успешного бизнеса. Выручка показывает, сколько денег приносит бизнес. Она должна постоянно расти и быть выше затрат.
  • Прибыль – это разница между выручкой и затратами. Если прибыль постоянно растет, то это говорит о том, что бизнес рентабелен и успешен.
  • Эффективность использования ресурсов – эффективное использование ресурсов помогает снизить затраты, что в свою очередь повышает прибыль.
  • Репутация – репутация компании играет важную роль в ее успехе. Лучший способ получить хорошую репутацию – это предоставить качественный продукт или услугу, а также обеспечить отличный сервис.
  • Удовлетворенность клиентов – довольные клиенты обычно остаются верными вашей компании и рекомендуют ее друзьям и коллегам. Удовлетворенность клиентов является одним из ключевых факторов успеха бизнеса.
  • Инновации – в современном мире бизнес должен быть готов к изменениям и нововведениям. Инновации помогают снижать затраты и повышать эффективность бизнеса.

Плюсы и минусы бизнеса

Плюсы:

  • Возможность заработать большие деньги.
  • Свобода в принятии решений.
  • Возможность реализовать собственные идеи и творческие проекты.
  • Самостоятельность и независимость от внешних обстоятельств.
  • Возможность развиваться и расширять бизнес.

Минусы:

  • Высокие риски и необходимость принимать взвешенные решения.
  • Необходимость вложения крупной суммы денег в начале дела.
  • Ответственность за состояние бизнеса и заработок сотрудников.
  • Не всегда гарантированный доход.
  • Неспокойный режим работы и отсутствие выходных дней в начальном периоде.
Читайте также:  Что значит получить грант на бизнес

! Как правильно использовать внутренние элементы управления для повышения эффективности веб-сайта

Вопрос-ответ

Что такое анализ выгоды и затрат?

Анализ выгоды и затрат (или анализ рентабельности) – это метод измерения эффективности бизнеса, который помогает предпринимателям определить, какие проекты или продукты приносят прибыль, а какие – убытки. Он позволяет проанализировать все затраты, связанные с производством товаров или услуг, и сравнить их с доходами, чтобы выявить, сколько прибыли получает компания.

Какие методы используются для анализа рентабельности бизнеса?

Существует несколько основных методов анализа рентабельности бизнеса, таких как метод чистой приведенной стоимости (NPV), метод внутренней нормы доходности (IRR), метод окупаемости и метод рентабельности инвестиций (ROI). Каждый из них позволяет оценить эффективность бизнеса, но в зависимости от специфики проекта или продукта, выбирается тот, который наиболее подходит конкретному случаю.

Какие факторы влияют на рентабельность бизнеса?

Рентабельность бизнеса зависит от многих факторов, таких как цена продукта или услуги, объемы продаж, себестоимость, налоги, инфляция, конкуренция, экономическая ситуация и т.д. Каждый из этих факторов может оказать как положительное, так и отрицательное влияние на прибыль компании, поэтому при анализе рентабельности необходимо учитывать все аспекты бизнеса.

Как использовать анализ рентабельности для принятия решений в бизнесе?

Анализ рентабельности может быть полезен при принятии многих решений в бизнесе, например, при разработке новых продуктов, выборе маркетинговых стратегий, определении цены продукта, увеличении объемов производства, инвестировании и т.д. Он помогает определить, какие проекты или действия являются наиболее эффективными с точки зрения прибыльности, и принимать обоснованные решения.

Можно ли использовать анализ рентабельности для оценки затрат на персонал?

Да, анализ рентабельности может быть использован для оценки затрат на персонал, например, при принятии решений о повышении заработной платы, найме новых сотрудников или увольнении существующих. Однако, следует учитывать, что затраты на персонал включают не только зарплаты, но и другие расходы, такие как социальные отчисления, налоги, страхование, обучение и т.д. Кроме того, при оценке рентабельности персонала следует учитывать не только затраты, но и эффективность работы сотрудников, их вклад в общую прибыль компании.

Источник: 1stalin.ru

Факторный анализ прибыли от продаж — формула, методы и примеры расчета

Галина Морозова

Есть устойчивое понятие – чем больше прибыль организации, тем она успешнее. При этом чтобы организация получала стабильную прибыль необходимо регулярно анализировать показатели и факторы, которые влияют на нее. В данной статье речь пойдет о факторном анализе изменения прибыли от продаж и о том, как его проводить и зачем он нужен, а также объяснена логика расчета и оценки прибыли с продаж

Рассматривать применение данного вида анализа мы будем на примере программных продуктов фирмы 1С для комплексной автоматизации и автоматизации холдингов.

Какие данные нужны для факторного анализа?

Ключевой составляющей данных для факторной аналитики является прибыль, поскольку чтобы что-то проанализировать, надо это «что-то» сначала рассчитать или получить. Надо обратить внимание, что здесь для расчета берутся суммы за вычетом налогов.

Формулу расчета данного показателя можно описать так: Прибыль от продаж = Выручка от основной деятельности организации – Себестоимость реализованных товаров (продукции, работ, услуг) – Коммерческие расходы – Управленческие расходы.

Есть еще вариант расчета, через валовую прибыль. В этом случае расчет прибыли укладывается в следующую формулу: Прибыль от продаж = Валовая прибыль – Коммерческие расходы – Управленческие расходы.

Факторный анализ

Получив расчет, важно понять, почему такие результаты получились, а для этого необходимо провести анализ факторов, повлиявших на результаты расчета.

Самым распространенным и результативным методом такого анализа принято считать метод цепных подстановок, который позволяет определить влияние отдельно взятых факторов на объемы прибыли. При этом очень важно определить факторы в количественном и стоимостном выражении и выявить их взаимосвязь.

Факторы, которые влияют на расчет прибыли, можно сгруппировать по следующим характеристикам:

  1. Количество товаров (продукции, работ или услуг).
  2. Ассортимент реализуемых товаров (продукции, работ или услуг).
  3. Стоимость, по которой были реализованы товары (продукция, работы или услуги).
  4. Затраты, связанные с приобретением или производством товаров (продукции, работ или услуг).

Способы проведения анализа

Есть несколько способов проведения факторного анализа. Приведем примеры самых распространенных:

  • Детерминированный или функциональный. Этот способ позволяет определить влияние на прибыль от продаж каждого фактора. Он применяется чаще всего.
  • Стахановский или корреляционный. При помощи этого способа можно определить влияние факторов, которые имеют вероятностный характер. Этот способ позволяет спрогнозировать вероятность развития.

Влияние различных факторов на сумму прибыли

Каждый из показателей, влияющих и участвующих в расчетах, о которых шла речь в данной статье, по-разному влияет на прибыль от продаж, например:

  • При снижении выручки от основной деятельности организации прибыль от продаж будет уменьшаться, а при увеличении – будет расти;
  • Уменьшение себестоимости приведет к положительной динамике прибыли от продаж;
  • Уменьшение коммерческих и управленческих расходов будет также положительно влиять на прибыль от продаж;
  • При этом совокупное увеличение расходов (себестоимости, коммерческих и управленческих расходов), при одновременном росте выручки, может привести к уменьшению прибыли от продаж. Это видно из таблицы, приведенной ниже:
Читайте также:  Какая стратегия негативно оценивается потребителями поставщиками партнерами по бизнесу

Влияние показателей на прибыль компании

Из нашего примера можно сделать вывод, что для организации важно, чтобы рост выручки от основной деятельности превышал совокупный рост расходов (себестоимости, коммерческих и управленческих расходов). Также очень важно рассчитывать и анализировать не только абсолютные отклонения, но и относительные (отклонение в процентах), ведь относительные отклонения расходов больше относительных отклонений выручки от основной деятельности, поэтому прибыль от продаж за 2018 год меньше прибыли от продаж за 2017.

Формула для расчета факторного анализа прибыли от реализации

Классическая формулы расчета отклонений:

АбО = Оп – Пп, где:

  • ОтО – Относительное отклонение (в процентах)
  • АбО – Абсолютное отклонение
  • Пп – Предыдущий период.

Использование модели анализа с формулами может дать более тщательный подход к факторному анализу и помочь сделать более точные выводы, чтобы принять более правильные и рациональные управленческие решения.

Пример расчета факторного анализа прибыли от продаж

Для проведения факторного анализа требуются аналитические таблицы и расчеты. Их составление и работа с ними – очень трудозатратный по времени процесс, требующий консолидации огромного объема данных. Если воспользоваться для этого специализированными инструментами, предустановленными в продуктах 1С, анализ не только ускорится, но и даст более точные результаты, поскольку влияние человеческого фактора на ручные расчеты никто не отменял.

Проведение анализа мы рассмотрим на примере 1С:ERP Управление предприятием и 1С:Управление холдингом – решений для комплексной автоматизации крупных предприятий, консолидировать данные по продажам которых вручную не представляется возможным. В этих программных продуктах есть все необходимые отчеты, которые помогут провести качественный и быстрый факторный анализ прибыли от продаж, а также проанализировать каждый фактор в отдельности. О других программах 1С для учета денежных средств также можно прочитать на нашем сайте.

Например, в отчете «Сравнение продаж аналогичных периодов» можно проанализировать по периодам в натуральном выражении объемы продаж товаров (продукции, работ или реализации услуг), а также их прирост в % в сравнении по периодам. Положительные показатели говорят о том, что данный фактор имеет влияние в сторону увеличения прибыли (они зеленые в отчетах), на уменьшение прибыли будут влиять отрицательные показатели (они красные в отчетах).

Рис.1 Пример отчета «Сравнение продаж аналогичных периодов» в 1С:ERP

Сравнение продаж определенной номенклатуры по периодам также можно провести и в 1С:УХ. В этом же отчете можно провести и анализ в количественном и стоимостном выражении в сравнении по периодам.

Рис.2 Пример отчета в 1С:Управлении холдингом

Поскольку, проводя факторный анализ, мы имеем дело и с таким видом прибыли, как валовая прибыль, важно не только сравнивать периоды отчетный с предыдущим по показателям, но вводить в анализ факторов и другие, более «подробные» разрезы, например, по видам продукции, менеджерам или подразделениям.

Такие отчеты очень трудно формировать в Excel, но в программах 1С сформировать отчеты для анализа по всем видам критериям не составит труда, поскольку один и тот же отчет по желанию можно сгруппировать в разных разрезах буквально парой кликов.

Рис.3 Пример отчета «Валовая прибыль предприятия» в 1С:ERP Управление предприятием

На основании данных отчетов можно делать выводы по целесообразности путей реализации и принимать обоснованные управленческие и организационные решения.

Важным фактором в нашем анализе прибыли также считается объем продаж продукции в натуральном и стоимостном выражении. Влияние этих факторов также можно оценить посредством отчета по валовой прибыли.

Рис.4 Пример отчета по валовой прибыли по группам аналитического учета в 1С:ERP

Формируя этот отчет по группам аналитического учета, мы получим информацию о следующих показателях влияния:

  • Количество;
  • Выручка;
  • Себестоимость: в разрезе стоимости закупки и дополнительных расходов;
  • Валовая прибыль.

Анализируя его, можно сделать вывод о том, что именно пользуется наибольшим спросом в конкретном периоде.

Лекция

Автоматизация на базе 1С:ERP

Эффективное управления ресурсами, корректный факторный анализ прибыли от продаж с помощью одной кнопки

Лекция

Внедрение 1С:Управление холдингом

Минимальная стоимость и сроки проекта за счет современных корпоративных технологий внедрения

Так как при расчете прибыли с продаж учитывается не только себестоимость, но и коммерческие и управленческие расходы, можно сделать вывод, что при неконтролируемом росте данных расходов прибыль будет уменьшаться, поэтому важно их контролировать и анализировать. Для этого можно воспользоваться отчетом «Финансовый анализ», который предустановлен в обоих программных продуктах.

Рис.5 Пример отчета «Финансовый анализ» в 1С:ERP

Динамику выручки от продаж и с показателями анализа себестоимости за отчетный и предыдущий периоды (например, за отчетный год) можно посмотреть в отчете «Монитор ключевых показателей». Он наглядно, в диаграммах и графиках, демонстрирует важнейшие факторы влияния, отобранные в зависимости от потребностей пользователя. Отметим, что данные возможности имеются и в новейшем решении – 1С:ERP Управление холдингом, объединившем преимущества рассматриваемых нами продуктов. О его возможностях, также можно прочитать на нашем сайте.

Рис.6 Пример отчета «Монитор целевых показателей» в 1С:ERP

Данный отчет, как и предыдущие, уменьшает временные и трудовые затраты на составления отчетности и факторного анализа прибыли от продаж, но также позволяет быстро визуализировать полученные результаты, что сильно облегчает их понимание.

Источник: wiseadvice-it.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин