Должностная инструкция бизнес тренера

Должностная инструкция бизнес-тренера

Общие положения

1.1. Бизнес-тренер относится к категории руководителей.

1.2. Бизнес-тренер назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя компании.

1.3. Бизнес-тренер подчиняется непосредственно руководителю компании, иному должностному лицу.

1.4. На время отсутствия бизнес-тренера его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

1.5. На должность бизнес-тренера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности менеджмент, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) администратора, супервайзера или в должности помощника начальника подразделения не менее 1 года, опыт ведения бизнеса.

1.6. Бизнес-тренер должен знать:

— гражданское и предпринимательское право;

— рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;

— теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;

— порядок разработки планов, определения степени его реализации;

— основы технологии производства;

— структуру управления предприятием;

— методы современного офисного администрирования;

— основные принципы организации управления персоналом;

— правила составления смет, бюджетов;

— методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров;

— автоматизированные системы управления;

— законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

1.7. Бизнес-тренер руководствуется в своей деятельности:

— законодательными актами РФ;

— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

— приказами и распоряжениями руководства;

— настоящей должностной инструкцией.

Должностные обязанности бизнес-тренера

Бизнес-тренер выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом.

2.2. Разрабатывает административный план работы подразделения или группы.

2.3. Составляет смету (бюджет) подразделения или проекта.

2.4. Планирует, организует и контролирует закупки ресурсов и материалов, необходимых для работы подразделения или группы проекта.

2.5. Осуществляет управление внутренними инвестициями.

2.6. Осуществляет разработку методов организации работы подразделения или группы проекта для улучшения качественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении или группой проекта.

2.7. Представляет подразделение или группу проекта на переговорах с клиентами и контрагентами, во взаимоотношениях с руководством предприятия.

2.8. Организует изучение и реализацию специальных проектов, имеющих отношение к административному руководству и технической деятельности подразделения или группы бизнес-проекта.
2.9. Обеспечивает составление документации по реализации бизнес-проекта, организует ее презентацию руководству предприятия, отвечает на вопросы по реализации отдельных этапов бизнес-проекта.
2.10. Организует оперативный учет в подразделении или по группе проекта.

2.11. Выполняет иные смежные функции.

Права бизнес-тренера

Бизнес-тренер имеет право:

3.1. На информацию обо всех показателях работы компании, на доступ к коммерческой информации.

3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по компании по вопросам планирования.

3.3. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями компании, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
3.4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности, критерии оценки качества исполнения обязанностей.
3.5. Вносить на рассмотрение руководства компании предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.6. Требовать от руководства компании обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения обязанностей.

Ответственность бизнес-тренера

Бизнес-тренер несет ответственность за:

4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. Причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Скачать должностную инструкцию: Должностная инструкция бизнес-тренера

Общий каталог всех должностных инструкций тут: Список разделов Должностных Инструкций!

Контакты, время работы

Кадровое Агентство в Москве «Кадровый Метод»
г. Москва, Головинское шоссе д.1
Телефон:
+7 (499) 130-09-50
Электронная почта:
[email protected]
Мы работаем Пн. — Пт. с 09:00 до 19:00
и Суббота и Воскресенье с 11:00 до 18:00

Контактная информация:

Подбор (рекрутинг) персонала.
Кадровое Агентство в Москве “Кадровый Метод”
г. Москва
Телефон:
+7 (499) 130-09-50
Электронная почта:
[email protected]

Мы работаем Пн. – Пт. с 09:00 до 19:00 и Суббота и Воскресенье с 11:00 до 18:00

Источник: hr-metod.com

Кто такой бизнес тренер

Многие владельцы бизнеса посещают тренинги или обращаются за помощью к специалистам по сложным вопросам. Мы расскажем, кто такой бизнес тренер, что входит в его обязанности, какими компетенциями владеет и сколько зарабатывает. Мы рассмотрим плюсы и минусы профессии.

Обязанности бизнес тренера

управление компанией;
маркетинг и реклама;
инвестирование;
подбор сотрудников;
мотивация персонала;
тайм-менеджмент;
лидерство и ораторское искусство;
преодоление стрессов.

Главная цель тренера состоит в том, чтобы ученики получили полезные знания и навыки, которые помогут повысить эффективность работы предприятия и увеличить прибыль.

Роль на предприятии

Бизнес тренер компании отвечает за проведение тренингов для сотрудников. Он может проводить консультации и для руководства компании. Сфера ответственности коуча включает:

анализ актуальных задач предприятия;
подготовку программы выступления;
проведение лекции перед аудиторией;
ответы на вопросы слушателей;
проведение личных консультаций;
получение обратной связи;
анализ достигнутых результатов.

Тренерство является востребованным в любом виде деятельности. Каждый бизнесмен хотел бы оптимизировать рабочие процессы и улучшить финансовые результаты предприятия.

Необходимые знания и умения

Профессия бизнес тренера подразумевает владение компетенциями:

глубокие теоретические знания;
наличие практического опыта;
умение проводить обучение в доступной форме;
умение выступать перед аудиторией;
способность отвечать на сложные вопросы;
коммуникабельность и харизма;
способность решать конфликты;
компьютерная грамотность.

Хороший тренер владеет грамотной устной речью. Он умеет заинтересовать людей и удерживать внимание на лекции или мастер-классе. Коуч поддерживает эмоциональный контакт с аудиторией, отвечает на вопросы слушателей и сглаживает возникающие конфликты.

Коуч должен владеть навыками планирования и тайм-менеджмента. Он должен рассчитать время тренинга и составить интересную программу. Хороший план включает практические примеры и презентацию с фотографиями. Владение офисными приложениями потребуется для подготовки наглядных презентаций и раздаточных материалов.

Тренер должен использовать актуальную информацию и современные методы работы. Во время лекции важно не отходить от изначального плана, соблюдая баланс между ответами на вопросы слушателей и изложением подготовленного материала.

Владение английским языком является преимуществом. Знание иностранного языка позволяет выступать перед зарубежной аудиторией (преимущественно в онлайн формате).

5 лучших бизнес коучей России

Хороший тренер может стать известным человеком. Знаменитые тренеры собирают полные залы слушателей и издают книги большими тиражами.

Самыми знаменитыми коучами в России являются:

Владимир Тарасов: его можно назвать первым тренером в России.
Радислав Гандапас занимается обучением лидерским качествам.
Сергей Азимов организует тренинги по обучению продажам.
Глеб Архангельский специализируется на обучении тайм-менеджменту.
Игорь Манн занимается обучением маркетингу и владеет издательством

Популярными становятся люди с харизмой, большим стажем и безупречной деловой репутацией. Чтобы стать известным коучем, нужно построить личный бренд и вложить деньги в продвижение.

Заработная плата

Средняя зарплата бизнес тренера в компании составляет 65 000 рублей. Размер дохода зависит от стажа и квалификации, а также от региона. Доход коуча после получения диплома начинается от 25 000 рублей. Штатный тренер с опытом получает до 100 000 рублей.

Доход коуча, работающего на себя, может в разы превышать указанные суммы. Цена билета на выступление известного коуча составляет минимум 10 000 рублей, а в зале может быть несколько десятков слушателей.

Преимущества и недостатки

У любой специальности есть плюсы и минусы. Некоторые люди считают, что коучи зарабатывают много денег с минимумом усилий. Обратная сторона успеха включает постоянное саморазвитие, высокие умственные и эмоциональные нагрузки, возможные конфликты со слушателями лекций и мастер-классов.

Читайте также: Бизнес идеи сбор отходов

Плюсы

Получение диплома открывает широкие перспективы. Начинающий коуч может устроиться в штат организации или проводить консультации в частном порядке. По мере накопления стажа работы можно проводить групповые тренинги с доступом по билетами или издавать книги.

высокий заработок;
востребованность на рынке труда;
доступен гибкий график;
возможность работать на себя;
постоянное общение с людьми;
повышение собственной значимости.

Работа коуча способствует разностороннему развитию личности. Он должен постоянно получать новые знания, чтобы оставаться востребованным. Работа является творческой, часто коуч должен находить нестандартные пути решения поставленных задач.

Минусы

Лектор должен завоевать доверие участников мероприятия. Преимуществом является наличие высшего образования и ведение своего бизнеса, что служит подтверждением экспертности. Коучу без диплома и опыта предпринимательства будет сложно конкурировать за внимание аудитории и интерес работодателей.

серьезная конкуренция;
высокий порог входа;
сложность формирования репутации;
необходимость постоянно учиться;
эмоциональные нагрузки;
подверженность стрессам.

Специальность не подходит интровертам, не готовым выступать перед аудиторией, завоевывать внимание слушателей и убеждать в своей правоте. Коуч должен быть готов к получению критики и дискуссиям со слушателями. При проведении лекций для сотрудников по инициативе руководства частой проблемой является пренебрежительное отношение аудитории и отсутствие внимания на занятиях.

Трудоустройство в корпорацию подразумевает ведение тренингов в разных городах. Коуч должен быть готовым к частым командировкам. Это справедливо и для коучей, работающих на себя. Для повышения дохода и расширения аудитории нужно проводить туры по городам России. (Онлайн формат обучения подходят не всем слушателям.)

Бизнес тренер — это эксперт, обучающий руководителей и менеджеров навыкам ведения бизнеса. Профессия подходит тем, кому нравится выступать перед аудиторией, мотивировать слушателей и наблюдать за успехами. Уровень заработка не ограничивается. Специалист может не работать в компании за зарплату, а проводить бизнес тренинги и зарабатывать за счет издания книг. Доход специалиста зависит от деловой репутации, умении презентовать услуги и находить клиентов.

Источник: synergy.ru

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ БИЗНЕС ТРЕНЕРА

Должностная инструкция бизнес-тренера
УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
Фамилия И.О.________________
«________»_____________ ____ г.
1. Общие положения
1.1. Бизнес-тренер относится к категории руководителей.
1.2. Бизнес-тренер назначается на должность и освобождается от нее приказом Начальника отдела по подготовки кадров.
1.3. Бизнес-тренер подчиняется непосредственно Начальнику отдела по подготоки персонала или ведущиму трениг менеджеру.
1.4. На время отсутствия бизнес-тренера его права и обязанности выполняет ведущий специаслист по обучению.
1.5. На должность бизнес-тренера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности менеджмент, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) администратора, супервайзера или в должности помощника начальника подразделения по обучению и развитию кадров не менее 1 года, опыт ведения бизнеса.
1.6. Бизнес-тренер должен знать:
— гражданское и предпринимательское право;
— рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;
— теорию и практику лидерства, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;
— основы маркетинга;
— порядок разработки планов, определения степени его реализации;
— основы технологии производства;
— структуру управления предприятием;
— методы современного офисного администрирования;
— основные принципы организации управления персоналом, основы короративной культуры;
— правила составления смет, бюджетов;
— методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров;
— автоматизированные системы управления;
— законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.
1.7. Бизнес-тренер руководствуется в своей деятельности:
— законодательными актами РФ;
— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, ПОЛИТИКА ПО ОБУЧЕНИЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ, ПОЛОЖЕНИЕ О СТАЖИРОВКЕ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ, ПОЛИТИКА ПО ОБУЧЕНИЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ, другими нормативными актами компании;
— приказами и распоряжениями руководства;
— настоящей должностной инструкцией.
2. Должностные обязанности бизнес-тренера
Бизнес-тренер выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом.
2.2. Разрабатывает административный план работы подразделения или группы.
2.3. Составляет смету (бюджет) подразделения или проекта.
2.4. Планирует, организует и контролирует закупки ресурсов и материалов, необходимых для работы подразделения или группы проекта.
2.5. Осуществляет управление внутренними инвестициями.
2.6. Осуществляет разработку методов организации работы подразделения или группы проекта для улучшения качественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении или группой проекта.
2.7. Представляет подразделение или группу проекта на переговорах с клиентами и контрагентами, во взаимоотношениях с руководством предприятия.
2.8. Организует изучение и реализацию специальных проектов, имеющих отношение к административному руководству и технической деятельности подразделения или группы бизнес-проекта.
2.9. Обеспечивает составление документации по реализации бизнес-проекта, организует ее презентацию руководству предприятия, отвечает на вопросы по реализации отдельных этапов бизнес-проекта.
2.10. Организует оперативный учет в подразделении или по группе проекта.
2.11. Выполняет иные смежные функции.
3. Права бизнес-тренера
Бизнес-тренер имеет право:
3.1. На информацию обо всех показателях работы компании, на доступ к коммерческой информации.
3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по компании по вопросам планирования.
3.3. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями компании, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
3.4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности, критерии оценки качества исполнения обязанностей.
3.5. Вносить на рассмотрение руководства компании предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.
3.6. Требовать от руководства компании обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения обязанностей.
4. Ответственность бизнес-тренера
Бизнес-тренер несет ответственность за:
4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
4.2. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. Причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Читайте также: Бизнес паспорт что это

«Чего вы кричите?»: что нужно знать о коучинге

Андрей Шаронов В культовом советском фильме «Бриллиантовая рука» есть сюжет, очень похожий на короткий сеанс коучинга: к герою Андрея Миронова, который, оказавшись на отмели вдали от берега, громко просит о помощи, подходит мальчик и задает всего один вопрос.

Креативность станет ключом в конкурентной борьбе с искусственным интелектом на рабочем месте будущего

С увеличением автоматизации на рабочих местах, креативность как никогда приобретает огромное значение. Креативность свойственна исключительно человеку, и ее невозможно заменить алгоритмом. Фокусируясь на образовании и возможности переквалификации на рабочем месте, мы.

Хороший коуч этого не делает!

Алексей Баранов Привет, друзья!⁣⁣⠀ ⁣⁣⠀ Давно хотел затронуть эту тему, но все случая не было. А вчера пообщался с девушкой, которая хочет в развивать таланты, но категорически отказывается работать в формате коучинга ⁣⁣⠀ Потому что примерно год назад работала с.

Цыганский гипноз или мир гнумов

Ирина Воробьева Когда – то давно у меня была любимая книга. Называлась она «Карлсон, который живет на крыше», и одна глава в ней была посвящена загадочному миру «гнумов, которые тоже любят булочкы». Короновирусный мир сопровождается образовательным бумом. Как никогда.

Греф: процесс обучения в школе «убивает желание учиться»

Президент Сбербанка Герман Греф считает, что процесс обучения в школе «убивает всяческое желание учиться». Об этом он заявил на Восточном экономическом форуме, сообщает «РИА Новости». Греф рассказал, что ему, в частности, не нравится процесс оценивания и экзаменов: «Я.

На рынок труда надвигается «идеальный шторм». Как его пережить бизнесу?

Дмитрий Волошин Лишь каждый десятый работодатель доволен уровнем подготовки, который дает высшее образование в России. Компаниям нужно самим заняться подготовкой персонала, перестав надеяться на государство и вузы Нельзя просто так стать востребованным на рынке.

Сотрудники будущего: где найти и чему учить

Вера Витальева, Елизавета Муравьева Седьмое по счету глобальное исследование компании «Делойт» Global Human Capital Trends 2019, в котором приняли участие около десяти тысяч человек во всем мире, в очередной раз определило приоритетные направления работы с персоналом.

Как на самом деле должно работать менторство

Максим Белухин Раньше было распространено мнение, что развитие сотрудника прямого отношения к компании не имеет. Руководители этим не занимались, полагая, что у них нет на такие мелочи времени, ведь им платят за достижение больших целей. Но выяснилось, что развитие.

5 Ошибок при создании корпоративных видео на Ютубе

Итак, Вы решаете оформить свое медийное пространство видеороликами о своем бизнесе. Каких основных ошибок следует избежать? Не бросайтесь сразу снимать. Создайте бриф. Продумайте message видео, составьте сетку роликов по темам.

Продумайте, о чем они будут вещать.

«Хуже всего будет отличникам — они учат насмерть». Какие навыки нужны человеку будущего

«Человек обречен на пожизненное образование». Что нужно знать и уметь каждому, чтобы сохранить достойную работу в будущем и зачем окружать себя непохожими на вас людьми?» Сергей Филонович, декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ: — Какие навыки нужно иметь, чтобы.

Источник: hrhelpline.ru