К этим показателям относятся: рентабельность активов, производительность труда, фондоотдача, оборачиваемость оборотных средств. Экономическая эффективность предпринимательской деятельности влияет также на социально-экономическое развитие государства (региона), т. е.
- Какой показатель характеризует эффективность предпринимательской деятельности?
- Что лежит в основе эффекта предпринимательской деятельности?
- Что характерно для предпринимательской деятельности?
- Чем определяется эффективность деятельности?
- Что можно отнести к предпринимательской деятельности?
- Что является главной целью любого предпринимателя?
- Что входит в основы предпринимательской деятельности?
- Что не является признаком предпринимательской деятельности?
- Что не является предпринимательской деятельности?
- Что отличает предпринимательскую деятельность?
- Какие показатели эффективности?
- Какие существуют показатели эффективности?
- Что входит в эффективность?
- Что такое показатель деятельности?
- Какие факторы влияют на эффективность предпринимательской деятельности?
- Какие факторы влияют на развитие предпринимательской деятельности?
- В чем заключаются функции предпринимательской деятельности?
- Что является источником формирования предпринимательской деятельности?
- Какие показатели характеризуют эффективность деятельности организации?
- Какой показатель характеризует эффективность основной деятельности организации?
- Какой показатель характеризует эффективность производства?
Какой показатель характеризует эффективность предпринимательской деятельности?
Поэтому для оценки уровня эффективности предпринимательской деятельности чаще всего используют показатели рентабельности. Рентабельность — это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса.
Анализ внешних факторов, влияющих на компанию
Что лежит в основе эффекта предпринимательской деятельности?
Наличие идеи, реальной для начала предпринимательской деятельности, является основным фактором, условием производства. Предпринимательская идея — это отражение в сознании предпринимателя присущего потребителю желания иметь тот или иной товар, который будет произведён предпринимателем.
Что характерно для предпринимательской деятельности?
Предпринимательство, предпринимательская деятельность — экономическая деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от производства и/или продажи товаров, оказания услуг. Предпринимательская деятельность предполагает наличие экономической свободы.
Чем определяется эффективность деятельности?
Эффективность производственной деятельности определяет рациональное использование различных ресурсов (трудовые, технические, материальные, финансовые) и измеряется показателями производительности, фондоотдачи, материалоемкости продукции, оборачиваемости оборотных средств и др. .
Как внешние факторы влияют на ваши доходы
Что можно отнести к предпринимательской деятельности?
Основные виды предпринимательского бизнеса таковы: — производство товаров и услуг, инновационная деятельность, научно-техническая деятельность; — посредническая деятельность; — консультационная деятельность, аудит, оценочная деятельность.
Что является главной целью любого предпринимателя?
Главной целью предпринимательской деятельности (ведения бизнеса), как правило, является аккумуляция, т. е. собирание в кучу, факторов производства является последующее, из данного участия в экономических отношениях, извлечение прибыли (иными словами, получения дивидендов).
Что входит в основы предпринимательской деятельности?
Основы предпринимательства — базово необходимое знание для любой сферы деятельности, включающее основы проектного менеджмента, юридические основы, анализ рынка и целевой аудитории.
Что не является признаком предпринимательской деятельности?
К предпринимательской деятельности не относятся:
— ремесленная деятельность; — организация агроэкотуризма; — ведение личного подсобного хозяйства.
Что не является предпринимательской деятельности?
Отдельные случаи продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, не приводящие к систематическому получению прибыли, предпринимательством не является. Для ведения предпринимательства используется имущество, нематериальные активы, труд, как самого предпринимателя, так и привлечённые со стороны.
Что отличает предпринимательскую деятельность?
Деятельность предпринимателя отличается от других видов экономической деятельности, тем, что человек работает сам на себя, и именно от него зависит его прибыль.
Какие показатели эффективности?
Какие ключевые показатели эффективности есть в бизнесе:
- доходы и расходы;
- себестоимость продукции;
- рентабельность;
- собственный капитал;
- движение денег;
- объем производства и качество продукции.
Какие существуют показатели эффективности?
Чтобы качественно оценить эффективность работы предприятия, рассматривают четыре группы показателей:
- общая эффективность деятельности;
- эффективность использования трудовых ресурсов;
- эффективность использования производственных фондов;
- эффективность использования финансовых ресурсов.
Что входит в эффективность?
Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, прибыльности, окупаемости и др. С их помощью сопоставляются различные варианты развития производства, решения его структурных проблем.
Что такое показатель деятельности?
Основные показатели деятельности предприятия — это показатели, позволяющие судить о нескольких вещах: О размере предприятия и масштабах его деятельности Об уровне доходов и расходов Об основных тенденциях в работе предприятия
Какие факторы влияют на эффективность предпринимательской деятельности?
На эффективность предпринимательской деятельности в условиях рыночной экономики влияют самые разнообразные факторы.Факторы внутренней среды предприятия можно сгруппировать следующим образом:
- производственно-технические;
- социальные;
- экономические;
- информационные;
- маркетинг;
- организация управления.
Какие факторы влияют на развитие предпринимательской деятельности?
К таким факторам относятся следующие:
- экономические условия (экономическая ситуация);
- государственная поддержка предпринимательства (консультационная, финансовая, научно-техническая и др.);
- социально-культурный фактор;
- нормативно-правовая база;
- научно-технический фактор.
В чем заключаются функции предпринимательской деятельности?
Общеэкономические функции предпринимательства — производственная, доходная и функция обеспечения занятости. Производственная функция состоит в производстве продуктов и услуг, удовлетворяющих нужды потребителей.
Что является источником формирования предпринимательской деятельности?
Источниками формирования предпринимательских идей обычно считают: 1) товарный рынок. Сущность использования товарного рынка как источника идей сводится к выявлению существующего на рынке дефицита и прибыльности своих усилии по возможной ликвидации такого дефицита.
Какие показатели характеризуют эффективность деятельности организации?
Чтобы качественно оценить эффективность работы предприятия, рассматривают четыре группы показателей:
- общая эффективность деятельности;
- эффективность использования трудовых ресурсов;
- эффективность использования производственных фондов;
- эффективность использования финансовых ресурсов.
Какой показатель характеризует эффективность основной деятельности организации?
Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия — это прибыль.
Какой показатель характеризует эффективность производства?
Для измерения эффективности производства используются показатели производительности труда, фондоотдачи, рентабельности, прибыльности, окупаемости и др.
- Как работают магниты в физиотерапии?
- Почему магниты не притягиваются?
Источник: mostalony.ru
Факторы влияющие на бизнес среду
В окружающем мире можно выделить системы, с которыми предприятие активно взаимодействует. Это взаимодействие позволяет установить наиболее важные стратегические и тактические цели своего развития и определить, как эти цели воспринимаются внешней средой. Познание характера влияния этих систем (факторов) является залогом успешного хозяйствования на основе принятия решений по различным проблемам экономики предприятия. Отдельными авторами высказываются мнения, что важными факторами, влияющими на положение предприятия, являются экономические: уровень доходов, ставка процента, обменный курс валют, уровень безработицы. Остальные, такие как социальные, юридические, технологические и политические, образуют факторы внешней среды второго, третьего и т. д. порядка.
В книге под ред. А. П. Градова высказываются соображения, что в зависимости от широты и периодичности (частоты) воздействия на деятельность предприятия указанные факторы можно разделить на две группы: факторы ближайшего окружения (прямого воздействия на деятельность предприятия) и факторы отдаленного окружения (косвенного воздействия внешней среды). [10, c. 45]
Другие авторы указывают, что к факторам прямого воздействия относятся те, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач: поставщики, потребители, акционеры, конкуренты, общества потребителей, другие контактные аудитории (органы власти, финансовые институты и т. д.). Ко второму ряду переменных внешней среды (к факторам косвенного воздействия) относятся социальные, экономические, политические, юридические, технологические и другие факторы внешней среды. Эта группа факторов не оказывает прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, но она предопределяет стратегически важные решения развития экономики предприятия.[12, c. 150]
Опыт работы предприятий свидетельствует, что исключительно важное значение имеет сбор и накопление необходимой информации о среде организации. Причем около 90% нужной, достоверной информации можно извлечь из легальных источников. Поэтому нет необходимости стремиться найти некие особенные источники.
Оценка информации является заключительным этапом анализа организационной среды. Итоги оценки являются основой стратегического анализа и определения возможных вариантов стратегии развития экономики предприятия. Важное значение имеет оценка информации для выяснения отрицательных и положительных воздействий среды на будущую деятельность организации. В процессе оценки фокус перемещается от понимания среды к пониманию того, что данное состояние среды может значить для организации. [13, c. 145]
Факторам внешней окружающей среды в системе управления в управленческой науке как на более раннем периоде, так и в настоящее время не уделялось достаточно внимания. Следовательно, проблема остается малоисследованной и особенно такие ее факторы, как: значение внешней среды для управления; определение внешней среды; взаимосвязь факторов внешней среды; сложность внешней среды; подвижность внешней среды; неопределенность внешней среды; среда прямого воздействия; среда косвенного воздействия; международное окружение.
Зарубежные страны выработали несколько распространенных методов оценки факторов внешней среды. Среди них — метод 5×5. Этот метод для определения наиболее значимых элементов внешней среды был предложен в Мескон Альберт Хедоури. Он включает в себя пять вопросов о пяти факторах внешней среды. [2, c. 98]
1) Если вы обладаете информацией о факторах внешней среды, назовите хотя бы 5 из них.
2) Какие 5 факторов внешней среды представляют для вас наибольшую опасность?
3) Какие 5 факторов из планов ваших конкурентов вам известны?
4) Если вы определили направления стратегии, какие 5 факторов могли бы стать наиболее важными для достижения ваших целей?
5) Назовите 5 внешних пространств, включающих возможность изменений, которые могли бы стать благоприятными для вас.
Для получения достоверных ответов на каждые из 5 вопросов необходимо собрать уже существующую информацию о внешней среде и попытаться дать прогнозы ее будущего состояния.
В странах Западной Европы используют и другой метод оценки, который представляет собой перечень из 4 вопросов. Этот метод включает основные критерии оценки влияния каждого значимого фактора среды на будущее организации:
1) Как (положительно или отрицательно) данный фактор может повлиять на положение организации?
2) Какова вероятность усиления этого фактора, можно ли будет его проследить?
3) Насколько велико будет воздействие фактора на организацию?
4) Когда воздействие этого фактора на организацию может ослабнуть? В ближайшее время? В срочном периоде? Через длительное время?
При анализе необходимо оценивать вероятность усиления фактора и силу его воздействия на организацию. Особое внимание нужно уделять тем факторам, воздействие которых на деятельность организации является высоким.
Широкое распространение в странах рыночной экономики при оценке среды получил метод СВОТ (SWOT — по начальным буквам английских слов — «сила», «слабость», «возможности» и «угрозы»). На основе этого метода организации, с одной стороны, выявляют и оценивают сильные и слабые стороны своей деятельности, а с другой стороны, определяют возможности развития деятельности в будущем и учитывают угрозы, содержащиеся во внешней среде. [8,c. 112]
Усиленное решение вопросов управления деятельностью организации в значительной степени зависит от способности менеджеров (руководителей) наметить курс устойчивого эффективного развития экономики (или перехода к такому состоянию), способности организовать дело в соответствии с намеченным курсом и способности повысить энтузиазм и заинтересованность людей в работе.
Таким образом, под факторами внешней среды понимается сила, с которой изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Отсюда следует понимать, что при организации управления необходимо максимально учитывать факторы внешнего воздействия и рассматривать конкретную организацию как целостную систему, состоящую из взаимно связанных частей.
Внешняя среда организации включает перечень элементов, таких как потребитель, конкуренты, государственные органы, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы, технологии, культура, демография, релевантных (значимых) по отношению к организации.
Источник: studbooks.net
Тема 5. Внешняя экономическая среда бизнеса
На деятельность предприятия существенное влияние оказывает внешняя экономическая среда.
В широком смысле под внешней средой следует понимать совокупность экономических, политических, социальных, правовых, технологических и других условий, в которых функционирует то или иное предприятие.
На состояние внешней среды влияет очень сложный и многообразный набор факторов, который выходит за рамки нашего рассмотрения. Поэтому с целью упрощения мы кратко остановимся на наиболее важных моментах.
Важнейшим рычагом воздействия на предпринимательскую деятельность в РФ является государственная экономическая политика. С ее помощью государство воздействует на темпы роста и объемы производства, ускорение НТП, изменение структуры общественного производства, решение многих социальных проблем.
Государство может влиять на уровень деловой активности при помощи самых различных рычагов: финансово-кредитной и налоговой политики (регулируя денежную массу, процентные ставки и предоставляя различные налоговые и финансовые льготы предприятиям, вкладывающим инвестиции на реконструкцию и техническое перевооружение производства); амортизационной политики (устанавливая нормы отчислений, способствующие расширенному воспроизводству, регулируя темпы обновления основных фондов, учитывающие их моральный и физический износ); путем создания благоприятных условий для привлечения иностранного капитала; научно-технической политики и т.д.
Государственная экономическая политика во многом определяет состояние и степень развития товарных и финансовых рынков, которые являются ключевыми элементами внешней среды для любого предприятия рис. 5.
Рисунок 5. Внешняя среды для любого предприятия
К числу прочих важнейших факторов, определяющих состояние внешней среды, относятся:
· инфляция и процентные ставки;
· обменные курсы валют;
· уровень развития рыночных институтов и др.
Все эти факторы тесно связаны между собой, а их изменения носят циклический характер. Экономический рост оказывает влияние на емкость рынка, доступного предприятиям в рамках отдельной отрасли. Если рынок сужается, на нем обычно усиливается конкуренция, так как предприятия борются за сохранение доходов.
Инфляция и процентные ставки воздействуют на затраты, связанные с привлечением капитала, снижают их рыночную стоимость и принуждают перекладывать возросшие издержки на потребителей путем повышения цен.
Изменение валютных курсов непосредственно влияет на конкурентоспособность импортеров и экспортеров. Неблагоприятные изменения валютных курсов еще сильнее ужесточают конкурентную борьбу между предприятиями, зависящими от внешней торговли, и значительно меньше сказываются на предприятиях, действующих на внутренних рынках.
В своей деятельности финансовый менеджер взаимодействует с различными рыночными институтами (рис. 6).
Рисунок 6. Взаимодействие фирмы с финансовыми институтами
Важнейшую роль при этом играют финансовые институты – организации, аккумулирующие денежные ресурсы с целью последующей их продажи в качестве активов другим предприятиям и частным лицам. По сути, они выполняют функции посредников, переправляющих средства от поставщиков (инвесторов) к покупателям (заемщикам).
Классификация МВФ выделяет следующие финансовые институты, распределенные по уровням:
· Банковские институты. Сюда относят: коммерческие, инвестиционные и сберегательные банки.
· Специализированные финансовые институты. Подобными институтами являются банки реконструкции и развития, агробанки, индустриальные банки, а также ипотечные банки.
· Небанковские финансовые институты. Сюда включают страховые компании, взаимные и паевые денежные фонды, пенсионные фонды и различные фонды социального страхования.
· Квази-банковские институты. К ним относятся финансовые и инвестиционные компании, кредитные союзы, сберегательные ассоциации и прочие организации, деятельность которых не регулируется банковским законодательством.
Подводя итоги отметим, что рассмотренные факторы находятся вне контроля менеджеров отдельного предприятия. Однако менеджеры должны правильно оценивать чувствительность своего предприятия к изменениям во внешней среде. Умение эффективно реагировать на изменения внешней среды – важнейший фактор конкурентоспособности.
В настоящее время в условиях нарастающей глобализации деятельность предприятий все больше становится зависимой от воздействия мировой экономики. Таким образом, внешняя среда предприятия непрерывно расширяется и усложняется.
Источник: economics.studio
Факторы влияющие на бизнес среду
1. Молев, М.Д. Эффективная сфера услуг в системе базовых факторов устойчивого развития региона : монография / М.Д. Молев, Е.В. Дуванская, Е.С. Алехина. – Шахты: ГОУ ВПО «ЮРГУЭС», 2009. – 133 с.
Любое предприятие, в том числе и предприятие питания, осуществляет свою деятельность под влиянием сил внешней среды, которые либо открывают новые возможности, либо грозят предприятию новыми неприятностями [1]. Часть этих сил, которые носят название «Макросреда» не поддаются контролю со стороны предприятия, но компания может и должна внимательно следить за ними и реагировать на их действия. К основным факторам макросреды относят: демографические, экономические, политические, научно-технические, природные, культурные (рисунок).
Проанализируем влияние этих факторов на деятельность предприятий питания (табл. 1).
Факторы макросреды предприятия
Влияние факторов макросреды
Хотя политическая ситуация в стране характеризуется как стабильная, остается значительное влияния олигархических структур на власть. Однако в настоящее время государство использует различные меры поддержки предприятий в форме гос. субсидий, инвестиций и т.д. В стране растет число законодательных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность. Принят Федеральный «О защите конкуренции» от 26 июня 2006 г, № 135-ФЗ
В настоящее время покупательная способность граждан и юридических лиц значительно снизилась, уровень инфляции растет, финансовое и валютное состояние страны нестабильное. Все это оказывает неблагоприятное влияние на деятельность предприятия
Отток молодых специалистов, что порождает проблему старения кадров, которые с трудом осваивают новые технологии. Сравнительно низкая заработная плата в отрасли. Недостаток высококвалифицированных специалистов. Большая текучесть кадров, поэтому нет возможности поддерживать постоянство кадров
Организационная культура предприятий питания на сегодняшний день не развита и находится на стадии формирования. Необходимо способствовать образованию организационной культуры предприятий, так как она повышает имидж предприятия. Наблюдается положительная тенденция в стремлении граждан получить высшее образование
С каждым годом совершенствуются технологии производства, внедряются совершенно новые технологические процессы, которые способствуют повышению производительности труда, улучшению качества продукции, появляются новое высокопроизводительное оборудование и инструменты и технологическая оснастка
Люди стремятся покупать продукцию из экологически чистого сырья. С каждым годом увеличивается давление экологов.
В целом факторы макросреды оказывают очень сильное влияние на деятельность предприятий питания. Результаты анализа влияния этих факторов на деятельность предприятия представлены в табл. 2.
Анализ влияния факторов макросреды
Влияние на предприятие (положительное, отрицательное, нейтральное)
Степень влияния (слабое, сильное, очень сильное)
Возможные методы влияния
Позиции по нейтрализации отрицательного воздействия
льготные условия кредитования, упрощенная система налогов и налоговых льгот
положительное и отрицательное
законы и нормативные акты
выполнение нормативных актов
новое оборудование, технология
смена сезона, экологически чистые виды сырья
повышение организационной культуры на предприятии
Таким образом, можно сделать вывод, что наибольшее влияние на функционирование предприятий питания оказывают научно-технические и экономические факторы, при этом влияние научно-технических факторов является положительным.
Научно-технические факторы во многом определяют фундаментальные изменения в жизни людей, производстве материальных благ, окружающей природе. Предприятия, не заметившие коренных изменений в этой сфере, обречены на банкротство и исчезновение. В тоже время достижения научно-технического прогресса приводят, с одной стороны, к дефициту и удорожанию некоторых видов сырья, загрязнению окружающей среды, а с другой стороны к появлению новых отраслей по производству альтернативных материалов, что очень важно для предприятий, оказывающих услуги.
Нельзя не отметить очень сильное влияние экономических факторов, во многом обусловленное соотношением спроса и предложения, доходами и ценами на бытовые услуги, сложившейся конъюнктурой В условиях вялотекущего мирового финансового кризиса, инфляции и т.п. поведение потребителей практически непредсказуемо.
Демографические факторы характеризуют численность и возраст населения, состав семьи, миграционные процессы, динамику изменения образовательного и материального уровня. Для предприятия питания демографическая среда представляет огромный интерес, поскольку услуги предоставляются людям. Падение рождаемости в 90-е годы прошлого века и старение населения оказывает негативное влияние на поведение и вкусы потребителей.
Политические факторы оказывают сильное влияние на деятельность предприятия. Они рождают законодательные акты, определяют роль государственных органов и общественных институтов в экономической жизни общества, создают условия для развития рыночно-конкурентной сферы деятельности «правила игры» для субъектов рынка.
Предприятие должно располагать эффективной системой обратных связей, позволяющей иметь достаточно полное представление о соответствующих факторах макросреды. На основе информации такого рода предприятие должно адаптировать свою стратегию к окружающей среде с учетом своих возможностей.
Источник: top-technologies.ru
Факторы влияющие на бизнес среду
11. ВНЕШНЯЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ СРЕДА
Под внешней предпринимательской средой понимается совокупность внешних факторов и условий, прямо или косвенно влияющих на становление и развитие предпринимательства. Внешняя среда по отношению к предпринимателям является средой объективной и действует независимо от их желания.
Внешняя предпринимательская среда включает следующие подсистемы.
1. Важную роль в развитии в стране предпринимательства играют позитивное экономическое положение, характеризующееся формированием условий для становления конкурентного рынка как среды существования предпринимателей, а также поступательное осуществление экономических реформ, обеспечивающих возможность доступа предпринимателей ко всем видам ресурсов, необходимых для развития их деятельности.
2. Для развития предпринимательства требуются стабильность политической обстановки в стране и в отдельных регионах, согласие между всеми ветвями власти, признание ими того факта, что без развития цивилизованного предпринимательства невозможны экономический рост, эффективное развитие всех отраслей экономики и повышение благосостояния общества.
3. Развитие предпринимательства возможно только при создании адекватной перспективному развитию страны правовой среды, не декларирующей, а четко устанавливающей права, обязанности и гарантии дееспособным гражданам на занятие предпринимательской или иной законной экономической деятельностью, защищающей цивилизованных предпринимателей от противоправных действий органов государственной (муниципальной)власти и должностных лиц, криминальных структур.
4. Усиление регулирующей роли государства в процессе становления цивилизованного предпринимательства, защита законных интересов предпринимателей, обеспечение им гарантий как гражданам и организациям.
5. Институционально-организационной среды, развитие которой выступает важнейшим условием формирования предпринимательства вообще, поскольку многие институты (организации) являются предпринимательскими и с учетом специализации своей деятельности оказывают соответствующие услуги другим предпринимательским организациям.
6. Социально-экономическая обстановка, связанная с уровнем платежного спроса населения (потребителей), уровнем безработицы.
7. Культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обеспечивающая возможность заниматься определенными видами предпринимательского бизнеса.
8. Научно-техническая, технологическая среда.
9. Наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности.
10. Физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями, влияющими на процесс функционирования предпринимательских организаций.
11. Отсутствие природных катаклизмов.
Источник: www.telenir.net
