Идеи бизнеса по Smart

Также рассмотрим полезные онлайн-курсы по постановке и достижению целей.

Что такое SMART-цели

SMART (СМАРТ) — это эффективная методика постановки целей. Название техники целеполагания — это акроним.
Методика состоит из пяти критериев: S (Specifeic) — конкретная, M (Measurable) — измеримая, A (Achievable) — достижимая, R (Relevant) — значимая, T (Time bound) — ограниченная по времени.

Одна из главных особенностей SMART-целей заключается в том, что они — точные и конкретные. У задач, поставленных по этой технике, есть четкий дедлайн.

Методику SMART начали использовать в конце 80-х годов. Она «пришла» из мира бизнеса и менеджмента. И сегодня она часта применяется в сфере бизнеса и продаж — менеджеры и предприниматели ставят SMART-цели, чтобы добиться видимых финансовых результатов: например, для развития предприятия.

ТОП-6 советов, как генерировать ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА.

Это универсальная техника целеполагания: ее можно использовать и в повседневной жизни для улучшения личных результатов и повышения качества жизни.

Чтобы было понятнее, вот пример цели, которая сформулирована по методике SMART:

Написать книгу в жанре фантастики объемом 450 страницы к 25 января 2023 года.

Как видите, цель — конкретная, измеримая, достижимая, значимая и у нее есть ограничение по времени.

Вот небольшое сравнение «размытых» (неправильных) целей с целями, которые поставлены по методике SMART:

Основные критерии SMART-целей: расшифровка

У методики SMART пять критериев. Рассмотрим каждый из них подробнее.

S (Specific) — конкретная

Первый критерий — Specific. Он означает, что цель должна быть конкретной и четкой. Речь идет о формулировке задачи; при постановке цели важно понимать, какой результат вы хотите видеть — в личной жизни или бизнесе.

Поставить конкретную цель помогут следующие вопросы:

• Чего я хочу достичь?
• Какой результат будет считаться приемлемым?
• Что нужно улучшить или изменить?

Примеры конкретики: «написать книгу», «увеличить конверсию», «пробежать марафон».

M (Measurable) — измеримая

Второй критерий — Measurable. Он означает, что цель должна быть измеримой — ее можно измерить в абсолютном или процентном значении.

Поставить измеримую цель помогут вопросы:

• Какие факты покажут, что цель выполнена?
• Как понять, что достигнут желаемый результат?

Примеры измеримости: «заработать 3 000 000 рублей», «увеличить конверсию на 50%», «пробежать 40 км».

Бизнес идея на б/у покрышках

A (Achievable или Attainable) — достижимая

Третий критерий — Achieveble. Цель должна быть достижимой. Другими словами — она должна быть реалистичной.

Это значит, что у вас есть ресурсы — время, деньги, знания, — которые помогут достичь результата. Например, цель «Выйти на доход 1 000 000 рублей в месяц с нуля за 2 недели» — задача из разряда недостижимых.

Вопросы, которые помогут поставить достижимую цель:

• Есть ли у меня нужные ресурсы для получения результата?
• Что может помешать достичь цели?

Примеры достижимых целей: «похудеть на 3 кг за месяц», «написать 2 статьи в блог за неделю», «увеличить продажи на 40% к концу года».

R (Relevant) — значимая, релевантная

Четвертый критерий — Relevant. Цель должна быть значимой и важной. Она не должна расходиться с планами бизнеса или вашими личными интересами. Цель должна дополнять основную миссию и соответствовать потребностями компании, бренда или человека.

Вопросы, которые помогут поставить значимую цель:

• Поможет ли эта цель добиться глобальной мечты?
• Соответствует ли задача ценностям и стратегии компании?

Примеры значимых целей: «научиться программировать на Python, чтобы найти новую работу», «потратить на таргетированную рекламу 50 000 рублей, чтобы увеличить прибыль компании на 40%».

T (Time bound) — ограниченная по времени

Последний, пятый критерий — Time bound. Цель должна быть ограничена по времени. У задачи должен быть «дедлайн» — срок, за который будет достигнут итоговый результат.

Так у вас будет дополнительная мотивация в виде «горящих сроков». Когда есть задача без четкого «дедлайна», то появляется ощущение, что приступить к выполнению цели можно завтра, а еще лучше — послезавтра.

Вопросы, которые помогут поставить цель с «дедлайном»:

• Сколько времени потребуется, чтобы добиться нужного результата?
• На сколько этапов можно разделить цель?

Примеры целей с ограничением по времени: «научиться программировать на Python за 6 месяцев», «повысить продажи компании на 70% к 25 января 2025 года».

Как ставить SMART-цели: пошаговый алгоритм

Теперь давайте поговорим о том, как правильно ставить СМАРТ-цели. Рассмотрим пошаговый алгоритм, который поможет грамотно и четко сформулировать задачу — для бизнеса или личной жизни.

1. Определите потребность

На первом этапе нужно определить и сформировать потребность. Для этого ответьте себе на один простой вопрос: «Чего я хочу?».

• Похудеть на несколько килограмм.
• Увеличить продажи товаров.
• Научиться программировать.
• Написать книгу.

Потребность — это желание, а не конкретная цель. Поэтому отвечая на вопрос «Чего я хочу?», сформулируйте свою мечту или идею. Конкретика будет на следующих этапах.

2. Поймите, актуальна цель или нет

Потребность — цель, мечту, идею — нужно проверить на актуальность. Важно понять, действительно ли вы хотите достичь результата или это навязанная кем-то мечта.

На этом этапе задайте себе вопросы:

• Почему я хочу добиться цели?
• Как изменится моя жизнь (или компания), когда я добьюсь итогового результата?

Смотрите: допустим, ваша цель — научиться программировать. Задав себе эти вопросы, можно понять, что «Я хочу научиться программировать, чтобы найти новую работу в сфере IT и начать больше зарабатывать».

Когда вы понимаете, зачем ставите цель — какого результата желаете достичь, — то работать над воплощением задуманного в реальность становится намного проще.

3. Больше конкретики

Теперь когда вы сформулировали потребность и поняли, что цель для вас актуальна, важно добавить больше конкретики. «Нарастить мясо» на SMART-цель.

Конкретика — это то, что поможет понять, что вы действительно достигли нужного результата. Например, цель «похудеть» — слишком расплывчатая. А вот «похудеть, занимаясь фитнесом» — более конкретная.

4. Сделайте цель измеримой

SMART-цель должна быть измеримой. Это важный критерий методики целеполагания.

Речь идет о том, чтобы добавить какие-то количественные показатели, которые покажут, что вы действительно добились цели. Например, цель «продать 100 смартфонов» — измеримая.

Еще несколько примеров измеримых целей: «похудеть на 20 кг», «увеличить трафик интернет-магазина на 200%».

5. Определите достижимость цели

Когда вы поставили конкретную и измеримую цель, нужно понять — сможете ли вы достичь ее? Например, вы решили, что хотите увеличить трафик интернет-магазина на 200%.

Теперь важно понять, хватит ли у вас ресурсов и знаний, чтобы добиться результата.

Для этого задайте себе следующие вопросы:

• Хватит ли мне знаний для достижения цели?
• Есть ли в моем окружении люди, которые помогут быстрее добиться результата?
• Достаточно ли у меня свободного времени для достижения поставленной СМАРТ-цели?

Если окажется, что цель недостижимая — подкорректируйте ее. Внести правки, чтобы адаптировать «умную» задачу под свои реалии.

6. Поставьте четкий «дедлайн»

Финальный этап постановки SMART-цели — установка «дедлайна». Это ограничение по времени.

Установите срок, за который хотите выполнить цель: например, «написать книгу до 30 января 2022 года», «повысить продажи футболок на 30% за 7 месяцев».

Когда есть четкий «дедлайн», вам будет намного проще составить план действий по достижению цели: например, расписать все важные этапы на 5 лет.

Примеры целей, поставленных по технике СМАРТ: 4 варианта

Давайте закрепим теорию. Для этого рассмотрим еще несколько примеров целей, которые поставлены по методике SMART.

1. Увеличить квартальный объем продаж ноутбуков на 40% до 15 апреля 2023 года.
2. Написать книгу «Как правильно ставить цели» объемом 250 страниц за 12 месяцев.
3. Похудеть на 12 кг и набрать 5 кг мышечной массы за 7 месяцев.
4. Научиться писать веб-приложения на Python до 31 мая 2022 года.

Ошибки, которые мешают при постановке целей

Часто люди допускают ошибки, которые мешают ставить четкие и измеримые SMART-цели. Из-за этого они не получают желаемого результата — не достигают поставленных задач.

Вот частые ошибки, которые мешают при постановке SMART-целей:

• Отсутствие конкретики. Люди ставят «размытые» цели без какой-либо конкретики. Поэтому им трудно понять, какой результат — приемлемый.
• Навязанные цели и мечты. Человек ставит себе цель, которая была навязана ему со стороны: например, он увидел ее у друга в социальных сетях и решил, что хочет того же. Спустя время приходит осознание, что это не его мечта — она его не «зажигает» изнутри.
• Цели расходятся со стратегией развития компании. Это актуально для бизнеса: руководители и менеджера ставят SMART-цели, которые расходятся с глобальными планами развития предприятия. Из-за этого не получается добиться нужного результата и вся работа идет «коту под хвост».
• Неправильная оценка исходных данных. Человек или компания неправильно оценивает ресурсы, которые есть на старте. Например, предприятие решает увеличить продажи товаров на 30% за 2 месяца. Но уже через месяц понимает, что бюджет на рекламу закончился, а цель выполнена только на 30-40%.

Полезные онлайн-курсы, которые помогут быстро освоить навыки целеполагания

В теории поставить цель легко. На практике все немного сложнее. И иногда требуется помощь более опытных наставников.

Поэтому мы нашли 2 крутых и недорогих онлайн-курса, которые помогут быстро освоить полезные навыки целеполагания.

«Целеполагание» — Викиум

Эффективный онлайн-курс, где вы узнаете, как правильно ставить и достигать цели. Обучение состоит из 6 уроков.

В программу входят видеоматериалы, графические схемы и задания, практические упражнения и рекомендации.

На курсе вы узнаете, как:

• Научиться ставить цели.
• Выполнять больше за меньшее время.
• Быть позитивнее на пути к цели.
• Не только мечтать, но и реализовывать.
• Вдохновиться для новых целей.
• Двигаться в верном направлении.

Стоимость обучения: 1 990 руб.

«Лучшие техники тайм-менеджмента» — 4Brain

Курс, который длится 5 недель. Это 20 полезных уроков, в рамках которых вы освоите самые эффективные техники тайм-менеджмента, целеполагания, декомпозиции, планирования и совместной работы, которые применяются известными успешными людьми и компаниями.

Во время обучения вы разберете следующие техники:

• Пирамида Франклина.
• Пирамида Дилтса и колесо жизни.
• TOTE-метод.
• Матрица Эйзенхауэра.
• ABC-модель.
• Методы Питера Друкера.
• Система GTD.
• Квадрат Декарта.

Стоимость обучения: 1 990 руб.

Итоги

• SMART — это эффективная методика постановки целей. Она актуальна для бизнеса и личной жизни.
• Цель, поставленная по технике СМАРТ: конкретная, измеримая, достижимая, значимая и ограниченная по времени.
• Поставить SMART-цель можно за 6 этапов.

Источник: smm-tips.ru

SMART цели. Постановка целей по СМАРТ с примерами

Термин постановки SMART цели — эффективный способ управления небольшими, средними, крупными и личными проектами. Первое упоминание датируется 1965 годом в работах Пола Дж. Мейера — ведущего специалиста по мотивации. Остается актуальной и востребованной в современных реалиях.

Что такое Смарт цели?

Слово SMART с английского переводится как умный, но смысл несет каждая буква. Расшифровка аббревиатуры полностью отражает специфику системы постановки конечной цели:

• S — Specific — конкретность без какой-либо аморфности;
• M — Measurable — измеримость без пространственных определений;
• A — Achievable — достижимость, к примеру, нельзя вырастить третью руку (исключение генетика, но опыты на людях запрещены, что не изменяет сути);
• R — Relevant/Realistic — реалистичность, ориентированная на результат;
• T — Time-bound — ограниченность по времени.

Система смарт по постановке любой цели устроена таким образом, что задача должна быть конкретной, измеряемой, исполняемой, реалистичной, достигаемой к определенному моменту времени. Она, в зависимости от параметров, бывает:

• кратко-, средне-, долгосрочной (до 100, от 100 и до 365 дней, больше года);
• бизнес и личной;
• ориентированной на большую или маленькую группу;
• направленной на финансовый успех или достижения.

Методика применяется руководителями крупных корпораций, менеджерами среднего звена, индивидуальными предпринимателями с сотрудниками и без, в повседневной жизни.

Преимущества и недостатки смарт целей

Принцип S.M.A.R.T. нашел широкое применение в крупных бизнес-проектах и постановке личных целей. Он обладает множеством положительных характеристик. Наиболее существенными являются следующие:

• универсальность применительно к различным сферам;
• практичность, позволяющая создавать прогнозы на будущее;
• детальность, дающая возможность не упустить даже мельчайшие нюансы;
• доступность среды благодаря отсутствию каких-либо специальных инструментов и программного обеспечения;
• наглядная мотивация за счет видения конкретного достигаемого результата.

Отрицательной стороной метода специалисты называют невозможность учитывать внешние изменения, человеческий фактор. Никакой подход не позволяет учесть политические и другие обстоятельства. Чтобы нивелировать недостаток, постановка целей по SMART всегда должна включать пункт о готовности подстраиваться под изменяющиеся реалии.

Каким критериям должны соответствовать цели смарт?

Чтобы цель была умной, то есть SMART, она должна соответствовать параметрам, данным в расшифровке:

1. Смарт цель должна быть конкретной

Результат должен быть очевидным и проверяемым, к примеру, неправильно сказать «поработать над отчетом». Ничего конкретного такая задача не предполагает. Можно просто открыть файл, внести пару строчек и закрыть. Совершенно иначе звучит «закончить расходную ведомость за июль месяц». Никаких посторонних интерпретаций.

Любой человек со стороны, взглянув на такую задачу, сможет проконтролировать завершенность. Критерий помогает понять: чего достигают, когда дело завершено.

2. SMART цель должна быть измеряемой

Условие достигается при указании параметров оценки или конкретного измерения. Единицей выступают следующие показатели: проценты, деньги, килограммы, литры, сантиметры и так далее. Детальное планирование дает возможность большего контроля, к примеру, «увеличить прибыль следующего квартала на 10%». Это всегда можно проверить, сравнив доходы. Измеримость выражается не только количеством, но и качеством — «повысить уровень знания английского с Intermediate до Upper-Intermediate».

3. Смарт цель должн быть достижимой

Чтобы поставленная задача удовлетворяла критерию, необходимо располагать временем, силами, деньгами, знаниями, прочими ресурсами. Этот шаг позволяет вычеркнуть не достигаемые цели. Здесь существует один нюанс. Необязательно отказываться. Достаточно переформулировать соизмеримо со своими возможностями.

Например, миллионер из списка Forbes может позволить себе «купить замок в Швейцарии», а бизнесмен со средним доходом — нет, но в состоянии «приобрести двухкомнатную квартиру в центре Санкт-Петербурга».

4. Умная цель должна быть актуальной

Цель становится такой при удовлетворении одного из следующих случаев:

1. Желание выполнить все необходимые условия. Вы хотите иметь рельефное тело, но не готовы трижды в неделю ходить в тренажерный зал и заниматься дома. Это означает, что результат не имеет весомого значения.
2. Необходимо для достижения другой важной цели. Вы желаете зарабатывать больше денег, чтобы построить собственный двухэтажный дом.

Постановка цели по SMART: что это и как поможет добиться желаемого

Всякий раз, когда ты ставишь перед собой какую-то задачу, важно сделать ее достижимой. Поэтому в следующий раз, когда ты захочешь чего-то добиться, подумай о постановке целей по смарт. Как это? Сейчас расскажем.

Смарт-цель: расшифровка

Система смарт для постановки цели относится к стремлению человека достичь результата с использованием определенного набора критериев. Эта структура поможет сформулировать задачи, которые будут более эффективными и достижимыми. Смарт — это аббревиатура от слова SMART (англ. умный) и включает следующие термины:

1. S — specific (англ. конкретный)

Чего ты хочешь достичь, и что ты будешь делать для достижения желаемого? Этот этап предполагает конкретизацию каждой части твоего плана.

2. M — measurable (англ. измеримый)

Какие данные будут использоваться для измерения результата? Если ты сделаешь свою задачу измеримой, это поможет тебе отслеживать свой прогресс.

3. A — achievable (англ. достижимый)

Возможно ли достижение того, что ты хочешь? Только реальная возможность реализации гарантирует успех.

Не пропустите
Не пропустите

4. R — relevant (англ. актуальный)

Почему это важно? Убедившись, что цель актуальна, ты становишься уверенной в том, что она соотносится с другими твоими широкими или, скорее, конечными целями.

5. T — time-bound (англ. ограниченный конкретными временными рамками)

Когда желаемое должно быть достигнуто? На этом этапе учитывается период времени, в течение которого необходимо прийти к результату. Техника смарт для постановки целей подразумевает использование каждого из этих терминов для создания определенной задачи. Когда ты учитываешь эти критерии, у тебя повышаются шансы достичь желаемого.

Методика «смарт постановка целей»: пошаговая инструкция

Фото автора Ylanite Koppens: Pexels

Вот шаги, которые следует предпринять:

1. Рассмотри тип цели.
2. Сделай ее конкретной.
3. Сделай ее измеримой.
4. Сделай ее достижимой.
5. Сделай ее актуальной.
6. Сделай ее привязанной ко времени.

1. Подумай о типе цели

Прежде чем ты начнешь записывать свою цель, важно определить ее тип. Подумай о том, хочешь ли ты что-то сделать, что-то улучшить, что-то сохранить, что-то уменьшить или что-то еще в этом роде. Это поможет сузить круг того, чего именно ты надеешься достичь.

2. Сделай ее конкретной

Следуя рекомендациям смарт-технологии, начни с конкретики. Спроси себя, кто будет участвовать в достижении желаемого, чего ты собственно хочешь достичь, какие требования необходимо выполнить, прежде чем ты начнешь двигаться вперед, почему ты хочешь достичь именно этого и многое другое.

Если это применимо, рассмотри соответствующее местоположение, связанное с тем, что ты хочешь. Хотя временные рамки будут обозначены на более позднем этапе, неплохо также начать думать о дате завершения уже сейчас.

Не пропустите
Не пропустите

3. Сделай ее измеримой

Затем подумай, как ты будешь определять, была ли достигнута цель или нет. Этот шаг поможет тебе оценить свой прогресс и в итоге определить, как ты будешь определять успех в достижении желаемого. Некоторые формы измерения, которые ты можешь использовать в работе, включают опросы удовлетворенности клиентов или отчеты о качестве.

4. Сделай ее достижимой

Твоя цель также должна быть достижимой. Это означает, что ее возможно воплотить в жизнь. Чтобы добиться этого, тебе может потребоваться освоить новые навыки или рассмотреть общие сроки реализации проекта.

Подумай, какие инструменты или умения тебе понадобятся для достижения желаемого, есть ли они у тебя или нет, и что потребуется приобрести или выучить, чтобы добиться желаемого.

Фото автора energepic.com: Pexels

5. Сделай ее актуальной

При формировании цели по этой методике важно, чтобы она соответствовала более крупной, всеобъемлющей мечте. Это гарантирует, что время не будет потрачено впустую. Например, если ты пытаешься увеличить клиентскую базу, сначала стоит убедиться, что это согласуется с планами других сотрудников твоего отдела и компании в целом.

6. Сделай ее привязанной ко времени

Наконец, убедись, что цель ограничена по времени. Другими словами, ты должна помнить о времени, которое потребуется для достижения. Подумай о дате дедлайна и определи, сможешь ли добиться успеха к этому времени. Может быть полезно точно определить конкретные задачи, которые стоит выполнить в определенные моменты данной временной шкалы.

Преимущества

Смарт-цели дают различные преимущества. Во-первых, они не расплывчаты. В то время как большинство задач, которые ставят люди, не очень конкретны, те, что созданы по описанной технике, конкретны, что в конечном счете помогает увеличить их шансы на достижение.

Не пропустите
Не пропустите

Кроме того, они четко спланированы. Это поможет тебе достичь желаемого, так как ты уже будешь знать, какие следующие шаги необходимо предпринять. Поскольку смарт-цели требуют определенной формы измерения, они также предоставляют тебе возможность отслеживать свой прогресс.

Недостатки

Хотя смарт-цели очень эффективны, они также имеют некоторые недостатки. Например, поскольку твоя цель будет хорошо спланирована, это может привести к тому, что ты станешь одержима идеей выполнить свой план к определенному сроку.

Кроме того, это может заставить тебя стремиться к большим достижениям в будущем и потенциально способно настроить тебя на непрерывный цикл желания достигать новых вершин. Для некоторых «смарт постановка целей» может быть чрезмерно амбициозной.

Примеры смарт-целей

Фото автора Alina Vilchenko: Pexels

Пример 1: поиск работы

Допустим, ты хочешь найти новую работу в ближайшем будущем. Ты определила, что твоя конечная смарт-цель — получить новую работу в маркетинговом агентстве в течение следующих трех месяцев, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Ты определила это, используя следующие критерии:

Конкретная: Тебе нравится твоя нынешняя работа в сфере маркетинга, но в ней нет возможностей для роста. Ты хочешь найти новую работу в своем городе в течение следующих трех месяцев, потому что считаешь, что это будет разумный промежуток времени для смены места.

Измеримая: Чтобы убедиться, что ты достигнешь желаемого, ты будешь откликаться на пять вакансий в неделю до истечения установленного срока.

Достижимая: Чтобы добиться успеха, тебе понадобится новое онлайн-портфолио. Это потребует от тебя загрузки новых материалов в портфолио и обновления твоего резюме. Ты сделаешь это и поставишь цель на несколько месяцев вперед, чтобы убедиться, что она достижима.

Актуальная: Поскольку ты ценишь профессиональный рост и хочешь стать менеджером к лету, эта смарт-цель важна для твоей карьеры. Ограничения по срокам: Тебе необходимо уложиться в установленный срок в три месяца.

Не пропустите
Не пропустите

Пример 2: найм сотрудников

Допустим, ты хочешь нанять новых сотрудников в свою газету, чтобы увеличить общий охват новостей. Рассмотрим следующие критерии для этого примера:

Конкретная: Ты хочешь нанять 10 новых репортеров, которые будут заниматься новостями, к концу года.

Измеримая: Ты планируешь измерять свой прогресс, нанимая, по крайней мере, 1-2 новых сотрудника каждый месяц, чтобы набрать 10 человек к крайнему сроку.

Достижимая: Ты уверена, что эта цель достижима, поскольку снижаешь другие расходы на газету, чтобы обеспечить зарплату новым сотрудникам. Кроме того, ты устанавливаешь дату завершения за 12 месяцев, чтобы гарантировать, что примешь в штат новых людей устойчивыми темпами.

Актуальная: Эта цель актуальна, потому что многие редакторы выразили обеспокоенность тем, что у них больше интересных историй, чем они могут выделить текущему числу репортеров. Кроме того, ты и другие руководители надеетесь расширить свою аудиторию, привлекая репортеров с опытом работы в темах, которые раньше не освещались в вашей газете.

Временные рамки: Ты решаешь, что собираешься посвятить себя достижению этой цели до конца года.

Источник: lisa.ru