Начало бизнеса с нуля. Что для этого нужно, возможен ли бизнес с нуля без вложений и с чего начать? Обсуждаем в статье.
Юрий Богомолов Автор статьи
Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить.
И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.
Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу «Как зарабатывать в интернете. 8 бизнес-идей без вложений».
Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:
- У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
- Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
- Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
- Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.
Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.
А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.
- У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
- Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
- Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
- Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.
Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.
Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: «Пассивный доход».
Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.
Мифы о начале собственного дела
Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи
Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи?
Нет, совсем не обязательно.
Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты
Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.
Миф 3. Налоги задушат
Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.
Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим рейтингом банков.
Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес
Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.
В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.
Правила для новичков
- Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
- Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
- Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
- Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
- Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
- Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
- Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
- Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
- При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.
Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.
7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля
Шаг 1. Нужно выбрать направление
На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.
Поэтому мы советуем для облегчения задачи, составить список из десяти направлений, которые вам были бы близки по интересам, или умениям. А потом анализировать каждую, отсеивая менее подходящие.
Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.
Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?
Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.
Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике
А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.
Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.
Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)
Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.
Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.
Шаг 4. Составьте бизнес-план
Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.
Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.
Мы не будем здесь расписывать из чего состоит бизнес-план, отметим только то, что сделать его самому – вполне реальная задача. А если вы не знаете как, то переходите на статью «Как составить бизнес-план», там всё подробнейшим образом расписано.
Шаг 5. Приступайте к работе
И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:
Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.
В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.
Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.
Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым.
Действуйте.
Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота
Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.
И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.
Что делать дальше – зависит от того, чем именно вы занимайтесь и к какой цели идёте. В идеале это уже должно быть прописано в бизнес-плане.
А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.
И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.
Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение
Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.
И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.
А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.
Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?
Да вот в том-то и дело, что не используется.
По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.
А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.
Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш специальный раздел, там много материалов.
Источник: businessmens.ru
Как начать заниматься бизнесом
ВЫБИРАЕМ ИДЕЮ
Это самое основное, что нужно сделать вначале. Необязательно быть каким-то новатором и что-то изобретать. Можно оглянуться вокруг и найти недочеты в работе других компаний. И на основе этого сделать собственный бизнес. Можно организовать бизнес по оказанию различных услуг и реализовывать при этом собственные таланты.
Можно выбрать идею в интернете. Только при этом лучше ориентироваться на официальные бизнес-сайты, а не на популярные ресурсы «обо всем». Лучше начинать с таких направлений, для которых не требуется больших вложений.
АНАЛИЗИРУЕМ РЫНОК
После выбора идеи нужно понять – а нужны ли эти товары или услуги людям? Необходимо оценить конкурентов, их преимущества и недостатки, и понять те особенности, которые будут вас от них отличать. Чем больше конкуренция в выбранном направлении, тем более очевидными должны быть ваши положительные стороны. Только после такого анализа можно двигаться дальше.
Первоначально нужно составить бизнес-план «для себя». В нем надо указать предполагаемую цену товаров, планируемые расходы и доходы, варианты продвижения. На этой стадии не стоит брать готовый бизнес-план. Там могут быть средние значения, которые далеки от реальности. Вам же нужно четко понимать, куда вы будете вкладывать средства.
ИЩЕМ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Если вы все правильно сделали на предыдущем шаге, вы будете понимать, какая сумма вам нужна на открытие бизнеса. Прибавьте к ней еще 20%. Теперь вам известна сумма, которую нужно искать у инвесторов, в банках и т.д. Но лучше, когда у вас есть собственные средства в необходимом объеме.
РЕГИСТРИРУЕМ БИЗНЕС
- Общество с ограниченной ответственностью
- Индивидуальный предприниматель
- Самозанятый
ТЕСТИРУЕМ ИДЕЮ
Попробовать свой бизнес в деле можно и до регистрации. А можно и после. Для этого дать небольшую рекламу, подготовить пробный продукт и попробовать его продать. Так вы поймете на практике, есть ли спрос у вашего товара или услуги. В это время не нужно стремиться к совершенству.
Главное – попробовать.
РАЗВИВАЕМ БИЗНЕС
После пробного тестирования вы уже поняли, какие коррективы нужно внести. Продажи уже потихоньку пошли. Вот теперь можно сделать красивый сайт, арендовать склад, увеличить количество персонала, если это необходимо. Можно рассмотреть различные предложения по кредитам и микрозаймам, чтобы развитие бизнеса пошло более успешно. Также нужно привлечь внимание к своему предприятию и устроить агрессивную рекламу на самых разных рекламных площадках.
ОШИБКИ ПРИ ОТКРЫТИИ БИЗНЕСА
НЕТ ПОЛНОЙ ФИНАНСОВОЙ КАРТИНЫ БИЗНЕСА
В самом начале нужно посчитать точку безубыточности и понять, сколько товаров вам нужно реализовывать и за какой период, чтобы не было убытков. Нужно точно определиться, сколько будет расходов. И если для того, чтобы их покрыть, продавать нужно будет очень много товаров, такой бизнес лучше не открывать.
СТРЕМЛЕНИЕ К ИДЕАЛУ
Многие вначале стараются покупать самое современное оборудование, открывать большой офис, создавать самый красивый сайт. Эффективнее будет не вкладывать на первом этапе средства в то, без чего можно обойтись. Поэтому сначала нужно проверить работоспособность самой идеи. Например, если вы открываете кафе и у вас есть помещение без ремонта, сначала попробуйте привлечь посетителей в него. И только если пойдут продажи, планируйте хороший ремонт.
ВЫБОР БИЗНЕС-ИДЕИ, КОТОРАЯ «НЕ ЛЕЖИТ К ДУШЕ»
В первую очередь, свой бизнес-проект нужно любить. Иначе не получится его развивать, какой бы сверхэффективной ни была идея.
РЕГИСТРАЦИЯ ИП РАНЬШЕ, ЧЕМ НАЧАЛАСЬ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Не нужно спешить с визитом в налоговую. Сначала нужно все подготовить и протестировать бизнес-идею. Бывает, что от идеи до реализации проекта проходит несколько месяцев. Если вы заранее заведете ИП, вам придется платить страховые взносы за тот период, когда вы фактически не получали прибыль. По этой же причине не нужно сразу нанимать сотрудников.
Пока есть возможность, лучше работать в одиночку.
НЕКОРРЕКТНОЕ ОБРАЩЕНИЕ СО СРЕДСТВАМИ
Многие индивидуальные предприниматели думают, что могут обращаться со своим заработком очень вольно. На самом деле, снимать много наличности со счета или перекидывать средства на свою личную карту не стоит. Так можно привлечь внимание Росфинмониторинга. Расплачиваться нужно корпоративной картой. Так вы не попадете под санкции за отмывание денег.
Сюда же можно отнести работу без кассового аппарата, если он нужен по закону. Большинство ИП обязаны иметь онлайн-кассу. Небольшую отсрочку имеют ИП, которые работают без наемных сотрудников. Но в следующем году и они будут обязаны обзавестись этим аппаратом. Поэтому своевременно покупайте кассовое оборудование.
КАЖДОМУ БИЗНЕСМЕНУ
НУЖЕН МАРКЕТИНГ
Не стоит думать, что маркетинг – это то, что нужно только крупным корпорациям. Правильная маркетинговая политика помогает развивать даже самый маленький микро-бизнес.
- Он помогает понять клиента. Маркетинговый анализ – это углубленное понимание ключевых характеристик своих покупателей (пол, возраст, уровень дохода и т.п.). Проведя такой анализ, вы можете обнаружить, например, что в вашу столовую редко ходят студенты, потому что у них короткие перерывы. И тогда вам нужно будет просто добавить в меню заведения больше сэндвичей и блюд на вынос. Или вы узнаете, что основная аудитория вашей фирмы – молодые девушки, которые любят косметику в яркой упаковке. Тогда вы переориентируетесь на соответствующую продукцию.
- Необходимо привлекать не только тех, кто проходит мимо вашей вывески. Клиенты новой фабрики никак не смогут узнать, что у нее низкие цены, если они не прочитают об этом в СМИ, соцсетях и других общедоступных каналах.
- Маркетинг налаживает каналы сбыта. Всегда нужно четко понимать – где лучше продавать свою продукцию. В оживленной точке на центральной улице или в интернет-магазине, в просторном зале на втором этаже торгового центра или в небольшом магазине на первом этаже с легким доступом. Все это зависит от предпочтений конкретно ваших покупателей.
- Необходимо выделяться на фоне конкурентов. В этом также помогает адекватная маркетинговая политика. Сам по себе продукт внимания не привлечет. И не всегда в этом помогает сарафанное радио. Чтобы перехватить покупателей у конкурентов, нужно делать людям грамотные предложения, которые расскажут им обо всех преимуществах и помогут решить их конкретные проблемы. И проводить широкую рекламную компанию в самых разных источниках.
КАК НАЙТИ
ИДЕЮ
ДЛЯ БИЗНЕСА?
Каждый год в Ростове-на-Дону успешно реализуется множество интересных небольших проектов. При этом многие предприниматели рискнули, даже не имея крупного капитала на развитие бизнеса. Кто-то начал шить и поставлять одежду для домашних животных, кто-то организовал доставку различных товаров, а кто-то теперь оказывает услуги парикмахера.
ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА
СПЕЦИАЛИСТЫ СОВЕТУЮТ:
Делайте то, что нравится. Удача сопутствует тем, кто положил в основу бизнеса свое увлечение.
Выбирайте направление деятельности, в котором ты больше всего разбираетесь.
Перед началом бизнеса ставьте задачу – выяснить, какие потребности существуют у людей и как ее можно удовлетворить. Ответ на этот вопрос может стать успешной бизнес-идеей.
Идеи часто лежат на поверхности. Проанализируйте, что вызывает дискомфорт у вас и других жителей вашего района. Например, ближайший магазин с фруктами и овощами находится очень далеко, или в имеющейся пекарне неприветливый персонал. Если вы готовы заплатить за удобство, значит, это сделают и другие.
Зачастую хорошая идея бизнеса-проекта состоит не в том, чтобы придумать что-то новое и оригинальное, а в том, чтобы создать новую точку с более качественными товарами и более удобным сервисом. Очень часто побеждает тот, кто предлагает клиентам удобное решение проблемы, заботу и уважение.
Наталья Кривцова, начальник отдела консультирования и взаимодействия с предпринимателями управления развития проектов АНО «Ростовское региональное агентство поддержки предпринимательства»
Я выбирала идею своего бизнеса, исходя из профессиональных навыков. Всегда умела считать деньги и вести бухгалтерию. Поэтому решила предлагать небольшим организациям услуги бухгалтера за небольшую плату. Конечно, пришлось много работать, покупать франшизу. Но сейчас в моем штате уже 4 человека.
Предприниматель Анастасия Зенина
ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА И СВОБОДНЫЕ НИШИ
Большинство доходных бизнес-моделей находится в digital-сфере, играет роль возможность минимизации затрат. Хорошим вариантом будет создание online-школы, профессиональной социальной сети, ориентированной на врачей, рыбаков и т.п., узкоспециализированных бирж для специалистов той или иной области, сервиса мобильных платежей.
Также в числе перспективных направлений для бизнеса услуги аутсорсинга, продажа товаров для детей, ремонт бытовой и компьютерной техники, услуги мини-типографии, мобильные предприятия, ориентированные на оказание услуг на территории клиента.
Многие начинающие предприниматели предпочитают покупать готовый бизнес, франшизы. Лидерами в этом направлении являются объекты торговли, салоны красоты, кафе, автосервисы, интернет-проекты. Франшизы кажутся большинству предпринимателей простыми и «проверенными» решениями, которые гарантируют хорошую прибыль. Но на практике именно то, что такой бизнес легко тиражируется, приводит к увеличению конкуренции и снижению доходности. В отличие от России, за рубежом предпочитают вкладываться в создание новых бизнесов.
КТО ПОМОЖЕТ БЕСПЛАТНО СОСТАВИТЬ ГРАМОТНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН
После выбора идеи проекта и после того, как появилась уверенность в его успехе, предприниматель должен провести тщательную подготовку и выбрать подходящие инструменты реализации своей бизнес-идеи.
Какая бы ни была замечательная идея, ее одной не достаточно для успешного ведения бизнеса. Для этого нужна подробная стратегия и выверенная тактика, то есть бизнес-план, который поможет привлечь инвесторов, выйти на рынок, оценить различные издержки, разработать маркетинговую политику и решить другие задачи.
Составить бизнес-план самостоятельно, без помощи квалифицированных специалистов очень сложно. Начинающие предприниматели должны понимать, что могут столкнуться с большим количеством подводных камней, и потому нужна тщательная подготовка.
В 2019 году в рамках реализации нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», а также 4 региональных проектов, утвержденных Губернатором Василием Голубевым, была создана целая сеть из пяти центров «Мой бизнес».
Офисы сервисного центра для предпринимателей «Мой бизнес» открыты в Ростове-на-Дону, Таганроге, Волгодонске, Шахтах и Новочеркасске.
В них собраны услуги основных объектов инфраструктуры поддержки бизнеса и сервисы государственной поддержки. Здесь в формате «одного окна» оказывают консультации специалисты самых различных отраслей, то есть не придется тратить время на походы по инстанциям и поездки в разные концы города.
Команда экспертов поддерживает начинающих бизнесменов абсолютно бесплатно (их интерес — в стабильном росте в Ростовской области малого и среднего бизнеса), а также регулярно организует тренинги по генерации бизнес-идеи по программе «Корпорации МСП».
Бизнес-план обязательно нужен. Грамотно составленный план аргументировано отвечает на главный вопрос: стоит ли тратить время на проект, будет ли он доходным? Без четкого и продуманного бизнес-плана вы не сможете взять выгодный займ, привлечь инвестора и партнеров. У нас есть специалисты, которые проконсультируют по вопросам бизнес-планирования, по всем инструментам государственной поддержки, а впоследствии помогут определиться с выбором системы налогообложения, зарегистрироваться в качестве ИП или ЮЛ.
Источник: www.kp.ru
Как открыть свой бизнес с нуля
Разбираемся в основах предпринимательства. Рассказываем, как открыть свой бизнес: с чего начать, на что обратить внимание, как изучить рынок, проанализировать конкурентов и протестировать идею с минимальными расходами.
С чего начать свой бизнес
Под предпринимательством следует понимать самостоятельные действия, которые направлены на систематическое получение прибыли. Это может быть продажа товаров, выполнение работы или предоставление услуг.
Бизнес — это всегда риск, нет стопроцентных гарантий, что какой-то алгоритм действий обеспечит постоянный заработок. Но есть рекомендации, основанные на опыте других людей.
Условно весь процесс можно разделить на несколько этапов:
- Предприниматель ищет бизнес-идею, придумывает ее сам, что-то делает по совету других или копирует, улучшает уже существующую.
- Проверяет идею на прочность, изучает спрос.
- Если идея кажется перспективной, изучает рынок, то есть анализирует целевую аудиторию и конкурентов, выбирает нишу, сегмент покупателей, продумывает стратегии развития, составляет бизнес-план.
- Продумывает способы продажи своего продукта.
- Просчитывает, сколько денег ему нужно для полноценного запуска бизнеса, ищет стартовый капитал.
- Запускает бизнес, анализирует результаты и поведение клиентов, постепенно улучшает продукт, устраняет ошибки.
Процесс можно упростить. Например, некоторые предприниматели даже не пытаются запускать свои интернет-магазины, так как делают ставку на маркетплейсы.
Как найти идею
Есть несколько способов поиска идей для бизнеса.
Мозговой штурм. Новая идея рождается из ничего, благодаря методам креативного мышления.
Для брейншторминга нужно собрать компанию из нескольких людей, хорошо, если они будут отличаться друг от друга уровнем дохода и основной деятельностью. В течение 2-3 часов нужно просто выбрать тему и накидывать идеи, даже самые нереалистичные. Можно строить аналогии, придумывать ассоциации.
Затем список идей подвергается критическому анализу, выбираются самые удачные варианты.
Подстройка под клиента. Идея открыть свой бизнес часто возникает из желания работать на себя и использовать накопленный опыт. Опыт — это не только наличие знаний в конкретной области, но и понимание проблем заказчиков, умение удовлетворять спрос клиентов.
Например, некоторые службы доставки не сообщают клиенту точное время прибытия курьера, иногда его приходится ждать весь день. Менеджер собирает отзывы и видит, что это вызывает у клиентов недовольство. Значит, решение этой проблемы может стать бизнес-идеей, конкурентным преимуществом новой курьерской службы.
Полезные статьи
- Пять способов найти новую идею
- 10 бизнес идей с минимальными вложениями для запуска в 2022 году
Реализация обычной идеи. В большинстве случаев новый бизнес неоригинален — он заточен на то, чтобы просто решать проблемы клиентов. Это парикмахерские, продуктовые магазины, цветочные лавки, точки бытового обслуживания.
Копирование чужого бизнеса. Оригинальная идея не всегда является ключевым фактором успеха стартапа. Бывает, что предприниматель использует тривиальную идею, но настраивает бизнес-процессы таким образом, что выделяется среди конкурентов сразу по нескольким критериям: цена, сервис, дополнительные бонусы.
Как проверить бизнес-идею
Проверка бизнес-идеи — это тестирование гипотезы. Сначала выдвигается некое предположение, а затем на практике оно либо подтверждается, либо нет. Хорошо, когда бизнес-идея проверяется с минимальными ресурсами.
Онлайн-бухгалтерия Эльба дарит год обслуживания на тарифе «Премиум» всем ИП младше трех месяцев
Формулировка концепции. Любую идею бизнеса можно конструировать с помощью ответов на вопросы:
- Какую потребность или проблему решает мой бизнес? Пекарня около дома дает возможность быстро и недорого перекусить, сетевой магазин — купить все нужное в одном месте, кофейня — комфортно провести вечер.
- Кому я буду предлагать продукт? Кто мои клиенты? Важно не просто описать социально-демографические характеристики, но и немного сузить аудиторию. Например, клиенты пекарни — жители микрорайона, клиенты конструктора сайтов — дизайнеры, копирайтеры, начинающие предприниматели.
- Где я буду продавать мой продукт? Нужно понять, на каких рынках можно организовать сбыт и сколько это будет стоить. Например, торговля на маркетплейсе будет дешевле на старте, но при больших объемах разработка своего сайта может оказаться выгоднее.
- Сколько это будет стоить? Нужно выяснить, сколько тратят клиенты на решение проблемы, и установить цену за свой продукт.
Опрос. Нужно выяснить, подходит ли клиентам бизнес-идея, не ошиблись ли мы в анализе аудитории, в предположениях о потребностях. Сделать это можно с помощью интервью с потенциальными покупателями.
Стоит интересоваться не предположениями, а изучать опыт людей. Например, вместо вопроса «Как вам товар?» задавать такие: «У вас есть такая-то проблема. Расскажите, как вы ее решаете? Почему вы выбрали именно этот товар? Как выбирали — по цене, по отзывам?».
Полезные статьи
- Как изучить своих будущих клиентов с помощью customer development
- Как использовать Google Trends и прогнозировать спрос на товар
Предзаказ. Сформулированную концепцию бизнес-идеи можно представить как список гипотез для проверки. Например, мы установили цену за продукт около 1 000 руб. Нужно выяснить, приемлема ли она для клиентов, или проверить, реально ли наш продукт необходим определенной категории покупателей.
Спрашивать об этом потенциальных клиентов бесполезно. Они могут обещать купить, а как дело дойдет до реальной сделки, найдут много причин, почему именно сейчас они не готовы расстаться с деньгами.
Поэтому цены и интерес к продукту проверяют с помощью предзаказов. Например, организуют производство сыра, рассказывают о процессах в соцсетях, принимают предзаказы, возможно, со скидкой. Если предприниматель сделает небольшую выручку даже без реального продукта, можно предположить, что цена и концепция подходящие.
Продажи без продаж. Допустим, мы решили, что неплохо будет возить косметику определенного бренда из Кореи. Спрос можно проверить еще до заказа партии:
- Размещаем информацию на сайтах объявлений с фотографиями поставщика.
- Делаем небольшую промостраницу и покупаем немного таргетированной рекламы.
- Создаем страницы в соцсетях и публикуем там объявления.
- Когда клиент позвонит, отвечаем, что уже распродали партию, а следующую ждем через неделю или месяц.
Цель — выяснить, как будут работать рекламные каналы.
Как выбрать нишу и ключевой сегмент
После проверки всех гипотез у предпринимателя есть понимание:
- Насколько его идея решает потребности покупателей.
- Кто его целевая аудитория, кто готов покупать сразу, кому нужно дольше подумать.
- Какие ниши для его бизнес-идеи свободны, а где много конкурентов.
Например, мы решили продавать гитары. С помощью интервью выяснили, что недорогой инструмент в основном интересует школьников и студентов. Сделали на бесплатном конструкторе интернет-магазин, загрузили несколько объявлений на «Авито» и аналогичные сервисы, попробовали торговать на «Озоне».
После тестирования нужно посчитать, какой спрос был на каждом канале продаж, сколько стоила каждая продажа с учетом рекламы, и сосредоточиться в первую очередь на источнике, который приносит больше клиентов при меньших затратах:
- Интернет-магазин гитар принес 0 заявок.
- «Авито» оказался выгодным каналом, но там за месяц было всего 2 продажи.
- На «Озоне» получилось продать 10 гитар, несмотря на скромный ассортимент. Правда, за каждую сделку, учитывая маркетинг и доставку, пришлось заплатить по 10 % комиссии.
Вывод: раз самый большой объем продаж обеспечил «Озон», нужно проанализировать маркетплейсы и выходить на них. «Авито» стоит заниматься во вторую очередь.
Где взять деньги на бизнес
Собственные накопления. Долгий, но надежный способ.
Займы. Это может быть банковский кредит. Важно сравнить доходность бизнеса и стоимость займа. Например, если бизнес приносит 2-3 % годовых, а по кредиту нужно платить 20 % годовых, скорее всего, это не очень выгодная сделка.
Поиск инвестора. Можно попробовать найти человека или компанию, которые заинтересуются идеей, оценят доходность и предложат финансирование. Обычно за такую помощь приходится отдавать долю в бизнесе. Перед поиском инвестора нужно написать бизнес-план и посчитать финансовую модель, аргументировать, почему предпринимателю нужна именно та сумма, которую он просит.
Грант или субсидия. В России есть несколько видов поддержки для бизнеса. Можно получить грант на открытие новой компании, возместить часть затрат или организовать новый проект на условиях софинансирования.
Полезные статьи
- Госпрограммы поддержки малого бизнеса — 2022
- Льготы для малого бизнеса: на что можно рассчитывать
Типичные ошибки новичков
Копирование без учета нюансов. Если чей-то бизнес успешен, это не значит, что его полная копия тоже станет зарабатывать деньги. Оглядываться по сторонам и ориентироваться на лучшие практики полезно, но важно учитывать особенности своей сферы, наличие конкурентов, нюансы продукта и аудитории.
Продукт для себя. В бизнесе есть правило — не стоит считать себя эталонным клиентом, судить по себе. Если предпринимателю понравился товар или услуга, это не значит, что другие люди тут же ринутся его покупать.
Забота только о прямых конкурентах. Если мы открываем пекарню, то наш прямой конкурент — такая же пекарня за углом. Но есть еще и косвенные конкуренты, то есть бизнесы, которые решают похожие проблемы. Например, если пекарня предлагает быстрый обеденный перекус, то ей придется биться за внимание клиента с любым фастфудом поблизости.
Излишняя экономия. Сокращение расходов — правильная практика, но только до тех пор, пока она не разрушает воронку продаж. Если клиентов в основном приводит таргетированная реклама, то даже в кризис разумнее не сокращать расходы на нее, а наоборот, увеличивать.
Оформите ИП бесплатно без визита в налоговую через сервис регистрации бизнеса в Контуре и получите год обслуживания в онлайн-бухгалтерии Эльба в качестве бонуса
Источник: kontur.ru
