книга «Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум». Михаил Рыбаков
книга Михаила Рыбакова «Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум».
М. Рыбаков. Как навести порядок в своем бизнесе
Доклад Михаила Рыбакова на Третьей конференции «Как навести порядок в своем бизнесе». Москва, 30 марта 2012 года.
Михаил Рыбаков — Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум (аудиокнига)
Полную версию аудиокниги «Михаил Рыбаков — Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум» можно .
Источник: knigibesplatno4you.ru
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум [Михаил Рыбаков] (аудиокнига)
Аннотация:
К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все примечания, рисунки и схемы из бумажной версии книги. Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес.
Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля. Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора; Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. 9-е издание, исправленное.
Источник: pda.coollib.com
Аудиокнига Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
К данной аудиокниге прилагается PDF-файл, рекомендованный для скачивания. Файл важен для понимания и усвоения книги. В нем собраны все примечания, рисунки и схемы из бумажной версии книги. Книга «Как навести порядок в своем бизнесе» – это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес.
Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль; • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; • стабильно работал и развивался; • практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; • требовал от владельца минимального контроля. Конкретные техники и рекомендации: • 130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. • 123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; • 418 примеров из практики автора; Книга – для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. 9-е издание, исправленное.
Слушать Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум онлайн
Легальная копия распространяется на условиях партнерской программы.
Послушайте также
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Требования российских руководителей к результативности сотрудников 2. Знания и навыки, которые руководитель познаёт сам 3. Человеческий фактор в российском бизнесе 4.
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Эволюция и власть слова 2. Власть мифа. Донесение информации в режиме «хорошо»-«плохо» 3. Власть компетентности 4. Власть идеи 5. Власть идеологии 6. Власть как энергетическое воздействие 7.
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1.
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Личная эффективность как результат социальной эволюции 2. Биологическая и социальная эволюция 3. Религия и вера – основа социальной эффективности общества 4. Эффективный выбор лидеров – это победа в биологической эволюции 5.
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Учиться нужно и можно всегда. Главное – решить, чему именно учиться 2. Ключевой навык для успешной карьеры 3. Мозг как мышца 4. Власть и доверие – инструменты управленца 5.
Цель книги – представить слушателям современную картину ключевых компетенций российских руководителей. Показать как много значит иррациональность в управлении российскими компаниями. Дать новые критерии результативности руководителей. Книга состоит из 6 аудио-лекций, прочитанных в Высшей школе бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
Книга хорошо структурирована, материал иллюстрируется многочисленными практическими примерами. Звуковое оформление адаптировано для людей с аудиальным типом восприятия информации. 1. Снижение личной эффективности в кризис 2. Разрушение личной эффективности. Утрата власти и доверия 3. Обучение и саморазвитие. Личная эффективность и карьера 4. Рефлекс научения – гарантия личной эффективности 5.
Новая книга Андрея Ващенко посвящена теме, о которой практически не говорят в институтах и курсах повышения квалификации – как и почему руководители утрачивают способность управлять людьми? В книге подробно разбирается карьерная лестница руководителя, какие обстоятельства позволяют обычному человеку получить способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право. Часто сам не понимая, не осознавая, что с ним произошло. В книге значительная часть посвящена бессознательным программам и импринтам, помогающим и мешающим руководителям. Манипуляциии, прокрастинация, сила воли, все подробно обсуждается во время живого диалога с аудиторией 1.
Люди любознательны, но не у всякого есть возможность удовлетворить жажду познания. Главному герою повезло, он может получить ответы на многие вопросы, за каждый из которых многие расплачивались годами жизни. Но и его ждет плата. Он еще не знает цену, но уже понимает – пора делать выбор. Что главное в жизни? Для чего нужны знания?
И что с ними делать?
Книга Иной Сталин пронизана тонким юмором, который помогает лучше понять всю глубину этого произведения. Автор сплел ткань рассказа несколькими нитями. Повествование держит от начала и до конца, не давая расслабиться. Язык произведения очень живой и образный, здесь и звучание речи, и образ, и диалект, и описание какого-то действия.
В общем, в произведении налицо все компоненты, чтобы оно осталось у вас в памяти надолго, и чтобы вы еще раз вернулись к нему. С помощью многогранности и уникальности образов создается внутренний мир, наполненный множеством процессов и граней. Красивая и реалистичная картинка окружающей среды с ее разнообразием, красочностью и насыщенностью красками, завораживает и будоражит воображение.
Источник: audiokniga.pro
