С чего начать бизнес: 9 простых этапов + с нуля + идеи + опыт
Многие начинающие предприниматели задаются вопросом: «С чего начать бизнес?» Зачастую первые шаги – самые трудные в связи с отсутствием знаний и опыта, но их стоит сделать и не отказываться от своей заветной мечты.
Как начать свой бизнес – 10 золотых правил
Есть несколько правил, которые подскажут, как открыть свой бизнес с нуля :
- Изучите свои возможности и проанализируйте рынок;
- Пообщайтесь с опытными предпринимателями и возьмите их рекомендации на заметку;
- Не открывайте бизнес на средства, отложенные на другие цели в вашей жизни (выплаты по кредитам, лечение, образование детей и пр.);
- Перед открытием своего дела задайте себе вопрос: «Чем вы рискуете в случае провала?»;
- Не связывайтесь с проектами, для которых нужны серьезные финансовые вложения;
- Планируйте действия на бумаге и дотошно прописывайте каждый шаг, который предстоит сделать для достижения поставленной цели;
- Если у вас нет опыта, не стоит брать взаймы на открытие бизнеса;
- Начинайте дело в знакомой вам нише;
- Приготовьтесь к любым вариантам развития событий, возможен любой сценарий. От неудач никто не застрахован, однако всегда настраивайтесь на успех;
- Не останавливайтесь, даже если что-то не получается, будьте оптимистичны.
Как начать бизнес – 9 основных этапов
Свой бизнес иметь не просто, поначалу он отнимет много времени, заставляя сутками напролет думать о реализации собственных идей. Поэтому прежде чем думать, как начать бизнес, посмотрите следующие этапы.
Начинаю бизнес с нуля. Бизнес Идеи. Первые шаги.
Этап 1. Определение своей ценности
Человек наиболее успешен в той сфере, которая соответствует его желаниям и интересам. Поэтому стоит выбирать именно то направление, в котором вам комфортнее всего. Отличная идея возникает на стыке людских потребностей и ваших интересов. Чтобы понять, как открыть свой бизнес с нуля, честно ответьте на ряд вопросов. На что вы готовы тратить время?
Что вызывает наибольший интерес?
На первый взгляд кажется, что определить призвание нетрудно – это то, что вы делаете с большим удовольствием. Например, вам нравится строить, писать тексты, заниматься обустройством дома или рисовать. Как придумать бизнес-идею с нуля? Поставьте перед собой четкую задачу придумать идею и каждый раз вспоминайте о ней. Ваша фантазия и расширенный кругозор помогут.
Идея может прийти в голову спонтанно.
Этап 2. Анализ рынка и выбор ниши будущего проекта
Чтобы разобраться с чего начать свой бизнес, стоит тщательно проанализировать рынок и определиться с нишей. Преимущество выбора именно своей ниши заключается в том, что, если человек чем-то увлечен, он старается узнать об этом деле как можно больше. Например, вам нравятся ухаживать за животными, то тогда проще начать бизнес с нуля по продаже котят. Вы знаете, как за их кормить, купать, средства по уходу и пр.
Если вы не выбрали нишу, либо поставили перед собой задачу выйти на другой уровень жизни в плане финансов, выбирайте направление, в котором вращается много денег. Это могут быть строительные услуги, сфера торговли или продажа недвижимого имущества. Конкуренция, конечно, не подволит заработать сразу и много.
Однако понятные привычки клиентов и годами наработанная схема дадут возможность стартануть без выдумывания чего-то нового. Став получать прибыль, можно нанять директора и не принимать явного участия в бизнесе. А свободное время пойдет на совсем другие задачи, например, запуск нового дела.
Этап 3. Составление плана действий
С чего начать свой бизнес? После выбора бизнес-идеи, нужно прикинуть все в цифрах, определиться с расходами и доходами, причем с детализацией до копейки.
Так, например, в торговле основными частями расходов станут:
- аренда помещения
- реклама
- закупка продукции
- налоги
- зарплата работникам.
Все эти цифры следует отразить в бизнес-плане. Причем брать цифры не с головы, а использовать те, которые есть сегодня на рынке. Поэтому тщательно изучите предложения поставщиков товара.
Всех, кого найдете в интернете, уточните расценки по телефону. Цены должны быть реальные. Правильно составленный план поможет в реализации вашей идеи и даст ответ на вопрос: как открыть свой бизнес с нуля.
Сравните цены у себя и конкурентов. Четкий план необходим для того, чтобы определиться с бизнес-моделью. Отметим, что в него должен входить еще и маркетинговый план, согласно которому будет продаваться ваш продукт.
Если на этапе планирования обнаружатся ошибки, то потребуется корректировать модель. Такое может случится, если у конкурента поставщик предоставляет товар по более выгодным ценам. На этапе планирования требуется сделать все для того, чтобы бизнес приносил прибыль. Чертите чертежи и схемы с пояснениями. Это ваша инструкция, следуя которой увеличиваются шансы на успех.
Этап 4. Маркетинговые исследования
Чтобы постоянно получать прибыль, перед открытием, например, магазина бижутерии проведите маркетинговые исследования. Успех возможен в том случае, если:
- Тщательный подбор товара;
- Поиск надежных поставщиков (а лучше работать напрямую с производителем, без посредников).
Залог успеха любого бизнеса, связанного с продажами, – грамотный выбор продукции. Очень важно понять, что нужно покупателю. Время от времени следует менять ассортимент. Особенно это стоит делать перед такими праздниками, как Новый год, 8 марта и пр.
В этот период года люди интересуются бижутерией под одежду и обувь. Следовательно, в ассортименте должна присутствовать продукция различных оттенков и стилевой направленности, что позволит подобрать украшение под любой вкус и гардероб.
К выбору товара нельзя подходить с позиций его качества и цены – важно осознать, каким спросом он пользуется у покупателей. Стоит ли заказать у поставщика те или иные позиции продукции. Проведите собственное маркетинговое исследование: пройдитесь по магазинам и проанализируйте, какие позиции товара особо востребованы у покупателей; спросите менеджеров ваших конкурентов и узнайте, что продается лучше всего.
Задумываясь, как открыть свой бизнес с нуля , начать собственное дело можно с открытия одной точки продаж. При наличии обширного ассортимента товаров высокого ценового сегмента потребуется 50 тыс.$ на открытие торговой точки. Если акцентировать внимание на среднюю и низкую ценовую категорию продукции, стартануть можно с 30 тыс.$. Сюда входят затраты на открытие ИП, коммунальные услуги, мебель для магазина, закупку продукции, заработную плату сотрудникам, аренду помещения.
Помните, продажи зависят от расположения торговой точки. Она должна находится в людном месте. Станция метро, остановка общественного транспорта, рядом находящийся торгово-развлекательный центр – все это оказывает влияние на поток посетителей и, соответственно, продажи.
Заказывая бижутерию у производителя оптом, вы сможете рассчитывать на обширный ассортимент товара по выгодной стоимости. Благодаря такому подходу, можно хорошо сэкономить, а, уменьшив затраты, приобрести больше продукции. При этом конечная цена, по которой будет реализовываться товар, не позволит отказаться от столь выгодной покупки.
Этап 5. Регистрация ИП
Для тех, кто задумался, как создать свой бизнес , в 97 случаях из 100 подходит регистрация в качестве индивидуального предпринимателя (ИП). Под ИП понимают такое физлицо, которое осуществляет предпринимательскую деятельность без образования юр. лица. Он несет ответственность своим имуществом и при этом сдает отчетность на таких основаниях, как и юридические лица, использует полученную прибыль по своему назначению, проводит банковские операции, но обязан также уплатить страховые взносы.
При создании ИП следует учитывать, что:
- в трудовой стаж засчитывается весь период деятельности ИП;
- ведение налогового учета осуществляется по упрощенной схеме;
- может быть любой гражданин старше 18-ти лет за исключением госслужащих и военнослужащих;
- может нанять на работу работников;
- можно получить не только российский гражданин, но и гражданин другой страны (необходимо наличие РВП или вида на жительство);
- ИП отвечает перед кредиторами.
Отличительные особенности ИП следующие: не нужен юридический адрес, нет необходимости открывать счета в финансовых учреждениях, не требуется уставной капитал, простая регистрация ИП.
ВАЖНО! Без регистрации бизнеса можно, разве что, выставлять товар в соцсетях и оказывать мелкие бытовые услуги. Чтобы сделать бизнес заметным, он должен быть заметен и налоговой службе. В противном случае рискуете быть привлечены к ответственности за нелегальную деятельность.
Чтобы зарегистрировать ИП, необходимо собрать следующий пакет документов: заявление ИП, квитанция на уплату госпошлины ИП, виды деятельности, ксерокопия российского паспорта. Если вы хотите осуществлять деятельность по упрощенной системе налогообложения, помимо перечисленных выше документов, стоит написать заявление о применении УСН. Через неделю после сдачи пакета документации, можно получить свидетельство о регистрации.
Оформление документов – простая формальность. Не знаете, как это сделать? Во всех государственных инстанциях, где осуществляется регистрация ИП, можно подойти и проконсультироваться. Еще вариант – обратиться в специализированную компанию, где вам подскажут, как открыть свой бизнес с нуля, и помогут оформить документы надлежащим образом.
Этап 6. Реклама в интернете
Если вы знаете, как начать свой бизнес , и у вас есть предложение услуг, значит настало время для поиска клиентов. Оповестите ваших друзей, родных и знакомых, проинформировав их о том, какой деятельностью занимаетесь. Это позволит заключить первые контракты. Если услуги для них не актуальны, попросите телефонные контакты знакомых, которым можно вас порекомендовать.
Создание сайта
Для наибольшего охвата аудитории наилучшая инвестиция в бизнес – создать сайт и продвинуть его в ТОП-10 выдачи поисковиков по заданным ключевым запросам. Однако без продуманной стратегии нельзя добиться положительных результатов и получать максимальную прибыль. Поэтому основная задача – определить цели, все остальное – только средства их достижения.
Плюсы наличия собственного сайта очевидны:
- автоматизация бизнеса, возможность объединения с другими инструментами работы с клиентами;
- возможность взаимодействия с клиентом персонально;
- интернет-площадка доступна для пользователей 247;
- автоматизация работы с клиентами (склад, реклама, бухгалтерия, маркетинг и пр.);
- каждый из посетителей получает информацию о фирме, необходимую именно ему;
- простое и оперативное изменение информации на веб-сайте;
- возможность сбора статистических данных, осуществление различных маркетинговых мероприятий, которые направлены на тщательное изучение клиентов;
Грамотно подобранный комплекс рекламных методов будет эффективно работать на раскрутку вашей компании в глобальной сети. Доверив данную работу, например, специализированной компании, можно обеспечить решение следующих задач: повышение узнаваемости бренда, увеличение видимости в глобальной сети, существенный рост продаж, увеличение количества посетителей.
Сегодня существует несколько видов веб-ресурсов, перечислим каждый из них:
- Сайт-визитка . Главное предназначение – реклама. Состоит из нескольких страниц и знакомит посетителей с вашими услугами. Заказывая создание веб-сайта, вы тем самым получаете рекламную площадку в глобальной сети.
- Одностраничник – это веб-ресурс, который состоит из одной страницы. Обычно он используется для презентации и/или продажи какой-либо продукции или услуги.
- Сайт фирмы – это ваш персональный менеджер, который способен провести рекламную кампанию и принять заявку.
- Интернет-магазин . Используется в качестве дополнительной торговой точки, которая работает на вас 24 часа в сутки.
Позвольте узнать о вас тысячам пользователей. Инвестиции в создание собственного сайта – это инвестиции в развитие вашего бизнеса, ведь такой ресурс является источником информирования ваших потенциальных клиентов и партнеров, эффективным способом привлечения посетителей и, соответственно, увеличения продаж ваших товаров и услуг.
Раскрутка сайта
Создание сайта – это только первый шаг к успеху в интернете. Его еще нужно постоянно продвигать и совершенствовать, учитывая все факторы, которые оказывают влияние на успех фирмы. Следует обращать внимание на структуру веб-сайта и его графическое оформление. Окончательный алгоритм действий зависит от типа сайта и даже от времени года. Необходимо разработать маркетинговую стратегию, которая нацелена на получение потенциальных клиентов и повышение прибыльности бизнеса.
Всегда, когда имеет место быть тесное сотрудничество с поставщиками и прочими компаньонами, наличие веб-ресурса является отличным подспорьем для дальнейшего расширения. Продвигать сайт нужно поэтапно: определение стратегии раскрутки ресурса, создание обширного семантического ядра, наполнение качественным контентом, поисковая оптимизация интернет-площадки, раскрутка веб-ресурса в ТОП выдачи поисковых систем.
Процесс раскрутки сайта – непростая задача, требующая большого практического опыта и полной отдачи процессу. Именно поэтому для получения хороших результатов следует обратиться к вебмастерам, которые имеют безупречную репутацию и знают все хитрости успешной раскрутки сайта.
Контекстная реклама
Когда человек ищет какой-то товар, то он не ищет телефоны магазинов и компаний в справочнике, а заходит сразу в Интернет и прибегает к помощи поисковых машин. Наверняка вы обращали внимание на статистику любого интернет-ресурса, что около 80% трафика идет с поисковых систем Google и Яндекс? Все это происходит благодаря контекстной рекламе.
Контекстная реклама – пожалуй, один из самых оптимальных инструментов для продвижения бизнеса в глобальной сети. Каждое такое объявление видит довольно широкая интернет-аудитория, что способствует продвижению вашего сайта. Профессиональная настройка рекламы станет гарантией раскрутки вашего ресурса и постоянного притока потенциальных покупателей.
Размещение контекстной рекламы в поисковиках делает сайт популярным – объявление располагается над списком выдачи поисковика, тем самым заметно выделяется среди всех конкурентов. Если человек ищет определенный товар или услугу, то он кликнет мышкой по ссылке такого объявления, и уже не будет просматривать ТОП выдачи поисковиков.
Этап 7. Наём сотрудников
Задумываясь, как начать свой бизнес, помните, ни один успешный бизнес не обходится без найма работников. В противном случае он является обычной работой на «дядю» или самозанятостью. Поэтому вопрос поиска сотрудников встает перед каждым начинающим предпринимателем.
Удачные кадры способствуют повышению прибыли. Отсюда возникает вопрос – каким образом искать людей. Можно просматривать объявления, искать среди родственников и знакомых. Здесь большое значение имеет принцип отбора. Необходима команда настоящих профессионалов.
Сделайте выводы после того, как проверите человека в работе. Чтобы оценить уровень профессионализма иногда достаточно получаса или несколько дней. Испытательный срок на то и дается, чтобы понять нужен вам такой сотрудник или нет.
Чем выше квалификация человека, тем больше у него заработная плата. Начиная бизнес с нуля, каждая копейка на счету, поэтому такую статью расходов лучше упустить. Наймите сотрудника со сдельной оплатой труда. Зачастую на такие условия соглашаются исполнители работы или менеджеры по продажам. Например, если ваш профиль – монтаж металлопластиковых окон, то установщикам можно платить процент от стоимости заказа.
Хотите, чтобы человек добросовестно работал, однако платить зарплату для вас не вариант, возьмите его в долю в бизнесе. С такими условиями у сотрудника будет мотивация работать на результат. Например, он будет получать 10 % от прибыли всей компании. Обязательно оговорите все нюансы.
Мотивация – это 96% успеха! Верьте в него и «заряжайте» этой верой сотрудников. Это будет поддерживать их и отразиться на прибыли.
Этап 8. Раскрутка бизнеса с нуля
Раскрутка бизнеса – это дальнейшее расширение и не всегда реклама. Многие считают, что собственное дело может приносить прибыль, не прилагая усилий к его продвижению. Это мнение ошибочно. Например, если открыть магазин на рынке, то люди будут замечать торговую точку, заходить и что-то покупать. Однако доходы будут едва покрывать расходы.
Конкурентов на рынке предостаточно и без продвижения на этапах существования бизнеса невозможно. Вы не привлечете покупателей, а значит прибыли не видать.
В продвижении бизнеса множество составляющих, которые сводятся единому – удовлетворение потребностей покупателей. Проинформировать людей об открытии магазина поможет реклама. Проанализируйте, что необходимо людям и обязательно сделайте это. Может они хотят участвовать в различных акциях, получать продукцию быстро, по низкой стоимости или с доставкой на дом.
Анализируйте, пробуйте различные методы продвижения именно в вашей сфере. Делаете упор на рекламу, сравнивайте различные ее варианты: интернет, наружная реклама, телевидение, газеты и пр. Находите высокоэффективные рекламные методы и акцентируйте на них внимание.
Этап 9. Анализ полученных результатов
На данном этапе можно сказать четко: бизнес-идеи с нуля оправдали все ожидания. Вы получаете прибыль, сформировалась база постоянных клиентов. Теперь настал час для подведения итогов и постановки дальнейших целей по развитию бизнеса.
Совет: Какой бы вид деятельности вы ни выбрали, не забывайте вкладывать средства в развитие бизнеса и постоянно анализировать полученные результаты. Это позволит избежать многих ошибок.
Подводим итоги
Теперь вы знаете, как открыть свой бизнес с нуля . Проявив упорство и смекалку, вас непременно ждет успех. Долой все страхи. Верьте в себя и все получится. Взяв за основу эти простые 9 этапов, открытие собственного дела превратится в интересное и увлекательное путешествие, которое, спустя время, начнет приносить неплохую прибыль.
«В бейсболе, как и в бизнесе, есть три типа людей: те, кто просто наблюдают за происходящим; те, кто творят происходящее и те, кто удивляются, что это происходит». Это сказал известный тренер Томми Ласорда. А к какому типу людей относитесь вы?
А на этом все. Мы рассказали про проверенные бизнес идеи с нуля. Подписывайтесь на наш канал здесь и вконтакте . Потому что так вы не будете пропускать полезные материалы .
Источник: dzen.ru
Как открыть свой бизнес с нуля в России: идеи и рекомендации по открытию своего дела
Что отличает успешного предпринимателя от обычного человека? В первую очередь — наличие собственного реализованного проекта, приносящего деньги, и обеспечивающего достаточный уровень дохода, чтобы не беспокоиться о бытовых потребностях.
Второе — умение принимать правильные решения, способные обеспечить не только желаемый результат в текущем периоде, но и условия для стабильного развития на годы вперед. И третье — талант прислушиваться к советам окружающих, извлекая из них пусть даже минимальную, но пользу для дела. Как и какой малый бизнес можно открыть с нуля новичку, какие новые идеи лучше и легче всего реализовать, и сколько стоит свой собственный стартап сегодня? Давайте разбираться.
Общее представление
- Начать с минимальной подготовкой и выбиться в топ, даже если у вас нет связей, профильного образования или большого стартового капитала, вполне реально. Главное — наличие желания и грамотный подход.
- Найти нужную сумму денег для запуска проще, чем кажется. Сегодня существует множество доступных вариантов, выбор между которыми зависит от модели и формата проекта. Не обязательно сразу вкладываться в аренду офиса и набор штата сотрудников — многие компании мирового уровня начинались в самых простых и скромных условиях.
- Отсутствие опыта компенсируется практикой работы в сфере. Если мы говорим о том, как правильно открыть небольшой успешный бизнес с нуля, план достаточно прост — нужно, чтобы предлагаемый продукт был интересным как целевой аудитории, так и самому владельцу.
Ограниченность бюджета на запуск собственного дела — нормальное явление. Для новичков рекомендуется отдавать предпочтение в пользу проверенных и представленных на рынке идей, пользующихся спросом — грамотное позиционирование позволяет обособить собственное предложение, и привлечь внимание клиентов.
Какие услуги можно предоставлять
Выбор направлений достаточно разнообразен, и здесь в первую очередь стоит руководствоваться личными предпочтениями, а также спецификой региона проживания. Среди популярных вариантов для крупных городов — организация доставки и грузовых перевозок, клининг, строительство и отделка, пошив одежды. Спросом пользуются фотосъемки и дизайнерское декорирование, нанесение печати по исходникам, косметический и парикмахерский сервис.
Торговая точка
Альтернативный вариант — организация коммерческой деятельности, реализуемой через условный магазин у дома или павильон в ТЦ. Здесь также важно учитывать особенности рынка в выбранном сегменте. Главная проблема для небольших проектов подобного рода — наличие крупных сетевых конкурентов, работающих на федеральном уровне, и имеющих достаточный ресурс, чтобы предложить больший ассортимент по меньшим ценам. Как открыть свой маленький, но прибыльный бизнес с нуля, и какие идеи можно реализовать в таких условиях? Как показывает практика, лучший кейс — акцент, сделанный на уникальном и нестандартном ассортименте, а также на качестве предлагаемого сервиса, позиционируемых как ключевая выгода покупателя.
Интернет-магазин как первый стартап
Пожалуй, одно из наиболее практичных решений, требующее минимальных вложений, и позволяющее получить достойную отдачу в виде прибыли. Конечно, сходу выйти на уровень Амазона, Алиэкспресс или eBay вряд ли получится, да и не стоит заморачивать себе голову чересчур амбициозными целями на ранних этапах. Однако создать проект, стабильно приносящий определенный профит, вполне реально. Тем более, что торговать в Сети можно чем угодно, начиная с бижутерии, и заканчивая аксессуарами для гаджетов. Главное — чтобы товар не нарушал законодательные нормы, и был востребован у покупателей.
Преимущества работы в электронной коммерции
Если принимать во внимание сложившуюся в последние годы обстановку, торговля через онлайн платформы может считаться оптимальным решением по многим показателям:
- Быстрый запуск при минимуме вложений. Схема с закупкой товара по факту, через дропшиппинг, помогает избежать замораживания средств в складских запасах.
- Отсутствие необходимости в содержании офиса или полноценной торговой точки позволяет обойтись минимальным бюджетом.
- Управление интернет-магазином осуществляется без привязки к времени и месту, что заметно упрощает обработку процессов.
- Потенциальная клиентская база расширяется в сотни раз, не ограничиваясь региональными покупателями, находящимися в зоне физической доступности.
- Выбор ассортимента зависит только от договоренностей с поставщиками и собственного желания, поскольку размер прайс фактически может быть любым.
Наличие аналитических инструментов и наглядных гайдов, включая видео с советами и помощью в том, как открыть товарный бизнес с нуля, облегчает общий контроль за положением дел, а также понимание особенностей структуры продаж.
Кроме того, в сегменте e-commerce сегодня существуют готовые решения, заметно упрощающие построение и реализацию основных бизнес-процессов. Так, функционал, предлагаемый инструментами для мобильной автоматизации, разработанными компанией «Клеверенс», помогает свести к минимуму время, необходимое для сборки и отгрузки заказов.
Источник: www.cleverence.ru
Как начать собственный бизнес — руководство для начинающих предпринимателей
После принятия решения открыть собственный бизнес возникает масса вопросов: какую бизнес-идею лучше воплотить в жизнь, как добиться успеха в своем деле и избежать ошибок при реализации выбранного бизнес-проекта. Многие компании уже на начальных этапах функционирования сталкиваются с трудностями, которые нужно грамотно решить, чтобы не допустить разорение организации. Именно поэтому начинающим предпринимателям желательно знать об основных этапах открытия собственного бизнеса, а также о распространённых ошибках при реализации бизнес-идеи и путях решения этих проблем.
Создайте свой логотип онлайн за 5 минут в Turbologo. Поместите свой логотип на визитки, бланки, другую сопутствующую графику и скачайте в один клик.
В данной статье вы узнаете о каждом этапе, которые предстоит пройти, чтобы начать успешный и прибыльный бизнес.
Содержание
Основные ошибки при открытии своего бизнеса
Далее представлены самые распространенные ошибки, которые совершают начинающие бизнесмены на этапе открытия собственного дела. Также вы узнаете, как данные ошибки избежать или исправить, если они уже совершены.
1. Стремление к идеальному результату
Безусловно, стараться сделать дело на высшем уровне – тактика успешных людей. Но в случае с бизнесом подобный перфекционизм может принести негативные последствия.
Особенно часто данную ошибку совершают люди, которые впервые реализуют себя в сфере бизнеса. Начинающие предприниматели стараются сделать свой первый проект идеальным, вкладывая в него много времени и средств. Но не всегда такой бизнес закрепляется на рынке. Перед тем как вкладываться в бизнес-идею нужно проанализировать востребованность услуг и товаров, которые вы планируете реализовать. Также следует определить перспективность идеи, чтобы исключить вероятность разорения спустя несколько лет работы.
Например, если вы решили открыть кафе, то не торопитесь закупать дорогую мебель и оборудование, делать современный ремонт. Сначала попробуйте некоторое время поработать в выбранном помещении, в том виде, в котором оно сейчас. Спустя несколько месяцев активной реализации проекта вы будете точно знать об уровне востребованности ваших услуг и проценте прибыли от данного бизнеса. В случае успешной работы можно переделывать помещение, оснащая его качественным оборудованием и закупать хорошую мебель, посуду, предметы декора.
Советы: Не торопитесь тратить на проект большое количество средств: сначала определите востребованность ваших реализуемых товаров и услуг. Излишний перфекционизм только осложняет процесс открытия бизнеса, поэтому стремитесь к хорошему результату, а не к идеальному. На начальном этапе работайте в исходных условиях и только после нескольких месяцев успешного функционирования компании приступайте к ее развитию и улучшению.
2. Плохо продуманный бизнес-план
Часто встречающаяся ошибка начинающих бизнесменов – нет четко определенного плана продаж с учетом затрат на реализацию. Необходимо выстроить стратегию работы так, чтобы на начальном этапе деятельности компании расходы не превышали прибыль. В противном случае бизнес будет претерпевать убытки и в итоге разорится полностью.
Чтобы этого не произошло, нужно рассчитать порог безубыточности. Для этого требуется определить количественное значение товаров и услуг, которые нужно реализовать за месяц работы, чтобы при этом расходы были меньше или хотя бы равны объему прибыли. Если при подобном анализе выясняется, что получившийся план крайне трудно выполнить, то желательно выбрать другую бизнес-идею.
Советы: Перед вкладыванием весомой суммы денег в бизнес разработайте финансовый план, по которому вы будете работать. Только после оценки расходов и прибыли можно приступать к реализации проекта.
3. Недостаточные знания о будущем бизнесе
Обязательное условие открытия успешного дела – достаточно хорошо разбираться в сфере деятельности будущего бизнеса. Предприниматель должен знать о востребованности каждого из вида товаров или услуг, которые планируется реализовывать в рамках бизнес-проекта. Также важно ознакомиться с нюансами работы с каждым из них. Нередко требуется оформление специальных документов, разрешающих продавать определённые продукты или оказывать планируемый вид услуг.
Советы: Для открытия своего дела в узконаправленной области требуется обладать достаточным объемом знаний о нюансах реализации предлагаемой продукции и уровне спроса на нее.
4. Открытие бизнеса, который совершенно не нравится
Успешность компании сильно зависит от отношения предпринимателя к делу, которым он занимается. Если бизнесмен решает открыть бизнес, сфера деятельности которого совершенно ему не близка или вызывает неприязнь, то вероятность полного провала идеи значительно возрастает. При этом нет общих рекомендаций по поводу направления будущего бизнеса, который следует выбрать. У каждого человека разные интересы, на которые и следует опираться при выборе направления работы организации.
Например, если человеку нравится заниматься продажей дизайнерских игрушек, то бизнес в сфере реализации автомобилей будет ему не по душе и, скорее всего, не принесет хороших результатов.
Советы: Стоит начинать только тот бизнес, который вам нравится и является для вас интересным. Прибыльность идеи – не главный фактор выбора направления деятельности будущей компании. Куда важнее ваше отношение к бизнес-идее, которую планируете реализовать.
Шаги на пути открытия собственного бизнеса с нуля
Существует два плана, следуя которым можно начать собственный бизнес: развернутый и упрощенный. Сначала разберем суть и этапы развернутого плана, каждый из которых подробно описан далее.
Этап 1. Выбор идеи для будущего бизнеса
Перед началом совершения действий по открытию собственного бизнеса требуется определить, с чего начинать реализацию выбранного проекта. Предприниматель должен определить основную идею будущего бизнеса, от которой нужно отталкиваться при выстраивании плана работы.
Вы можете взять уже готовую идею и начать воплощать ее в жизнь или придумать что-то свое. При выборе уже существующей концепции следует удостовериться в ее эффективности и перспективности. Также вы можете добавлять корректировки в выбранную идею или дополнять ее в соответствие с собственными замыслами, чтобы получить в итоге качественный продукт.
Гораздо легче реализовать пример уже работающего и закрепившегося на рынке проекта, чем создавать собственную идею с нуля. Начинать стоит с небольшого бизнеса, чтобы понять специфику работы в данной сфере и определить риски. Далее ее можно расширить или открыть компанию с большим охватом.
Этап 2. Оценка ситуации на рынке
Выбрав идею для будущего бизнеса, необходимо определить ее актуальность путем анализа рынка. Требуется оценить уровень конкуренции в той сфере, в которой вы планируете осуществлять деятельность. Нужно выявить плюсы и минусы конкурентов для выстраивания тактики работы. Желательно провести сравнение цен на товары и услуги, которые вы планируете реализовывать. Помимо цены нужно узнать об ассортименте, который предлагают конкурирующие компании клиентам рынка.
Все это нужно для поиска мест, в которых ваш бизнес может быть лучше. Делая упор на преимущества, вы сможете вывести свою компанию на уровень выше, чем у конкурентов.
Этап 3. Составление бизнес-плана
Чтобы не сталкиваться с трудностями во время осуществления собственного проекта, необходимо заранее разработать эффективный бизнес-план. В нем необходимо расписать предполагаемые затраты, продумать варианты популяризации продуктов деятельности своей компании, а также установить стоимость за каждый из видов товаров и услуг. Желательно прописать примерный размер будущих доходов. План составляется только для вашего удобства и никак не контролируется банком или инвесторами, поэтому форму его написания можете выбрать удобную для себя. В процесс реализации проекта данный план поможет не упускать важные этапы работы.
Дополнительно рекомендуется прописать планируемые затраты на начальном этапе реализации бизнеса, чтобы не выходить за рамки резервного бюджета. Старайтесь не прибегать к использованию готового бизнес-плана, так как в них представлены довольно усредненные значения, которые на деле могут совершенно не соответствовать реальным цифрам.
Этап 4. Поиск средств на открытие бизнеса
Для начала бизнеса в любой сфере потребуется начальный капитал, который вам предстоит найти самостоятельно. Средства лучше заработать самому, чтобы не пришлось брать кредит в банке. Если у вас есть постоянное место работы, то деньги на реализацию проекта желательно получить именно там. На крайний случай, можно занять у родных или друзей. Только занимать или брать в кредит нужно ту сумму, которую вы точно сможете вернуть.
Этап 5. Проведение регистрации начатого бизнеса
Регистрация собственного бизнеса – обязательный шаг. Без данного действия компания будет считаться незаконной. Можно зарегистрировать бизнеса в качестве ООО или ИП в зависимости от сферы деятельности. Подробности можно узнать в специальных организациях при личном обращении.
Этап 6. Выбрать систему налогообложения и отчетности
В зависимости от системы налогообложения будет определяться сумма налогов, а также варианты совершения их оплаты. Рекомендуется сначала ознакомиться с информацией по этому вопросу, опираясь на вид своей организации.
Этап 7. Проведение быстрого тестирования выбранной идеи
Данное тестирование поможет определить уровень эффективности идеи, выявить спрос на предоставляемые вами товары и услуги. Для этого потребуется использовать небольшой охват рекламы, закупить небольшую партию товара или предоставить минимальные услуги в определенной области работы. Далее ввести их в оборот, чтобы изучить востребованность на данные продукты. Все это нужно, чтобы проверить бизнес-идею на деле, оценить уровень расходов и прибыли. Если ваш бизнес «пройдет» такой тест, то можно реализовывать проект в полном объеме.
Также такой подход позволяет получить первую прибыль, чтобы настроиться на дальнейшее развитие собственного бизнеса.
В случае если реальные результаты работы не соответствуют ожидаемым показателям, то следует несколько скорректировать намеченный план работы, отыскать допущенные ошибки и исправить их. Данное быстрое тестирование позволяет в случае неактуальности проекта выявить это на начальных этапах, не успев при этом потратить большое количество средств и времени впустую.
Этап 8. Совершенствование своего бизнеса
После внесения корректировок в бизнес-проект можно приступить к действиям по развитию бизнеса. На данном этапе вам предстоит доработать каждый шаг уже подтвержденного плана. Можно усовершенствовать сайт компании, арендовать новый офис, расширить площадь склада или нанять на работу новых сотрудников. Прибыль от первых реализованных услуг и товаров желательно направить именно на развитие бизнеса и улучшение его составляющих.
Этап 9. Продвижение
Данный этап относится к развитию компании, однако его следует рассмотреть более детально. После расширения складов, приобретение более мощного оборудования и улучшение сайта необходимо сделать так, чтобы это все работало. Для этого нужно применить активное продвижение своих товаров и услуг, обеспечив приток клиентов.
При этом желательно использовать сразу несколько видов рекламы для увеличения ее эффективности. Существует несколько средств эффективного продвижения, например оффлайн реклама, прямые продажи, расклейка объявлений и т.д. В процессе применения каждого из видов рекламы анализируйте их эффективность, чтобы выделить наиболее действенные варианты.
Этап 10. Увеличение масштабов бизнеса
В случае успешной и стабильной работы бизнеса можно приступать к его масштабированию путем распространения собственных точек на территории соседних городов. Также можно внедрять свою компанию в направления, которые напрямую или косвенно связаны с вашей специализацией. Все это позволяет увеличить масштаб вашего бизнеса и, как следствие, повысить уровень чистой прибыли.
Дополнительные советы
Уже на первых этапах открытия собственного бизнеса можно оценить эффективность воплощенной идеи. Если доход от реализации проекта превышает расходы, то можно утверждать, что бизнес-план работает успешно. Если прибыль меньше, чем затраты, то есть большая вероятность полного разорения организации. Необходимо срочно применять меры по улучшению показателей работы.
В данном случае нужно пересмотреть бизнес-план и внести в него корректировки. Если компания не приносит запланированный процент прибыли, то также следует выявить причины данного несоответствия и постараться исправить их.
Трудности во время открытия собственного бизнеса возникают практически всегда, но если вы не в силах справляться с появляющимися на пути проблемами, то нужно менять сферу деятельности бизнеса. Если вы испытываете только негативные эмоции от введения своего дела, то желательно принять меры по устранению причин данных состояний. Бизнес станет успешным только в том случае, если у вас будет к нему интерес и желание заниматься им.
Открытие собственного бизнеса – упрощенная схема
После рассмотрения развернутого плана воплощения бизнес-идеи можно переходить к более простому способу – упрощенной схеме открытия своего дела. Далее представлены пункты данной схемы, которые следует учитывать при реализации проекта.
1. Подобрать или разработать идею. Чтобы открыть любой бизнес, сначала потребуется определить основную его идею, от которой будет завесить дальнейший план работы.
2. Определение основных шагов. Следует хотя бы примерно наметить пункты плана, которые нужно реализовать для успешного открытия бизнеса. Можно оформить его в форме модели, выделив основные моменты.
3. Организация быстрого тестирования идеи. Обязательно проверить выбранный проект на предмет его актуальности и перспективности. Не требуется вкладывать большую сумму денег, чтобы оценить эффективность работы бизнес-идеи. Можно ограничиться небольшим бюджетом и минимальными вложениями.
4. Развитие бизнеса. После проверки проекта на эффективность следует делать упор на развитие каждого его аспекта.
5. Проведение активного продвижения. На данном этапе необходимо организовать различные способы распространения информации о товарах и услугах, которые предлагает ваша компания. Можно воспользоваться рекламой в социальных сетях, сотрудничать с компаниями подобного направления или распространять листовки и объявления. Желательно применять сразу несколько методов.
6. Осуществление регистрации бизнеса и его масштабирование. Свой бизнес потребуется зарегистрировать, а после заняться его распространением на территории соседних городов.
При реализации некоторых видов бизнес-проектов этап регистрации компании на первых этапах работы можно пропустить, особенно если прибыль от работы еще недостаточно высока. Но после установления стабильного дохода необходимо сразу же провести официальную регистрацию бизнеса.
Заключение
Начинать собственный бизнес непросто, но если отнестись к этому делу серьезно и ответственно, то реализуемый проект однозначно будет успешным. Немаловажно любить то, чем вы занимаетесь, ведь только в этом случае можно добиться высоких показателей работы будущего бизнеса.
Если применять все советы, представленные в статье, то в процессе открытия своего дела вы не столкнетесь с серьёзными проблемами. Чтобы созданная вами организация приносила хорошую прибыль, нужно создать для нее привлекательный логотип. Для этого вы можете воспользоваться многофункциональным генератором лого Turbologo. С помощью данного сервиса можно совершенно бесплатно и всего за пару минут разработать уникальный фирменный знак для своей компании. Сделайте свой бизнес успешнее с Turbologo.ru.
Продуктовый и графический дизайнер с опытом работы более 10 лет. Пишу о брендинге, дизайне логотипов и бизнесе.
Источник: turbologo.ru
Как открыть бизнес с нуля и с чего начать: руководство для начинающих предпринимателей
Здравствуйте, друзья!
Открыть свой бизнес с нуля сложно, но вполне реально. Многие люди решаются сделать первые шаги в сфере предпринимательства и вытягивают счастливый билет. Так часто выглядит со стороны, однако для успеха нужны определенные качества — работоспособность, талант, терпение, умение налаживать связи и финансовая грамотность.
Если у вас есть все перечисленное, пора перестать «работать на дядю» и начать свое дело. Этот материал — пошаговая инструкция о том, как открыть свой бизнес с нуля. Обсудим подробно и с примерами все от и до: как найти свою нишу и сформулировать бизнес-идею, выстроить правильные взаимоотношения с налоговой и зарегистрировать бизнес, нанять сотрудников и запустить рекламу.
Как открыть свое дело: пошаговая инструкция
- поиск идеи и выбор ниши;
- разработка бизнес-плана;
- регистрация юридического лица или ИП;
- выбор налогового режима;
- поиск недвижимости при необходимости;
- подбор сотрудников;
- запуск и продвижение.
Рассмотрим каждый этап детально.
Шаг 1: выбор идеи для бизнеса с нуля
С чего начать бизнес? Этот вопрос не зря занимает многих: очевидно, что хорошая идея будет при прочих равных условиях способствовать развитию дела, а неудачная — тормозить. Правильно выбрать нишу очень важно, поскольку именно она будет «сердцем» всего бизнеса. Чтобы не ошибиться, учитывайте ряд факторов:
- Собственные опыт, знания и таланты. Если вы хорошо разбираетесь в какой-то области, то реализовать идею, основанную на своих знаниях и с учетом способностей, гораздо легче, чем связываться с незнакомыми нишами. Например, любителям выпекать сдобные булочки и делать воздушно-красивые торты довольно легко открыть кондитерскую.
- Особенности ниши. Мало просто хорошо делать свою работу — это не спасет, так как конкуренция во многих нишах довольно жесткая. Проанализируйте, что хотят получить потребители, сколько они готовы платить, чего им не хватает. К примеру, булочных в вашем регионе много, но ни у кого из них нет доставки. Отработайте этот вопрос. Рассмотрите разные варианты и сделайте это фишкой вашей компании.
- Экономическая ситуация. Оцените обстановку — смотрите широко и мыслите на перспективу. Если в городе строится новый крупный торговый центр, то велика вероятность, что в нем будет хороший спрос на услуги детской комнаты — родители будут рады спокойно погулять по магазинам, отправив младшее поколение играть под присмотром няни.
- Конкуренты. Даже полезно, когда они есть — хорошее можно перенять, а чужие ошибки нужно учесть. Как изучить конкурентов? Есть отличные способы — читайте отзывы, смотрите их группы в соцсетях и анализируйте сайты.
- Ресурсы. У кого-то есть в собственности помещение, которое без проблем можно переоборудовать в салон красоты или офис. Другие начинающие предприниматели знают, где можно недорого купить оборудование. Важно учитывать, чем вы обладаете и как это выгоднее использовать в бизнесе.
Чтобы определиться с идеей и оценить ее конкурентоспособность, проведите SWOT-анализ. Он поможет оценить сильные и слабые стороны бизнеса, перспективы и риски. Посмотрите пример СВОТ-анализа для будущей пекарни с доставкой:
Шаг 2: составление бизнес-плана
Чтобы дом был прочным и стоял десятки лет, хорошие строители закладывают качественный фундамент. В сфере предпринимательства роль фундамента выполняет бизнес-план. Создать бизнес без вложений, скорее всего, не получится. Но впадать в отчаяние не стоит: нет денег — привлеките инвесторов. С хорошей идеей и грамотным бизнес-планом это не составит труда.
Бизнес-план включает в себя следующие данные:
- анализ рынка;
- план продаж на первые 3–5 лет;
- инвестиционная программа (откуда привлекать деньги и в каких количествах);
- операционные расходы;
- финансовый план.
На основе расчетов в бизнес-плане выстраивается маркетинговая стратегия. Предпринимателю остается только следовать этому плану, чтобы бизнес развивался без проблем.
Для разработки бизнес-плана лучше нанять специалиста. Иначе неточности в расчетах могут привести к быстрому банкротству стартапа.
Сегодня предпринимателям доступны специальные сервисы, помогающие составить бизнес-план. Например, можно воспользоваться инструментами Портала Бизнес-навигатора МСП или специальным софтом — Project Expert, Business Plan и т. п. В крайнем случае используйте для расчетов Excel-таблицы из стандартного офисного пакета, если умеете работать с формулами.
Анекдот на тему, как открыть свое дело с нуля без планирования:
— Скажите, пожалуйста, а почему же ваш банк отказался выдать мне кредит на открытие и развитие бизнеса?
— Потому что в вашем бизнес-плане написана только одна строчка: «Приобретение миллиона лотерейных билетов».
Шаг 3: определение правового статуса и налогового режима
Начинающему предпринимателю, решившему открыть свой бизнес, нужно выбрать организационно-правовую форму. Вариантов здесь немного:
- Индивидуальный предприниматель (ИП). Такой статус отлично подходит для малого бизнеса. Преимущество — бухучет можно вести по желанию, налоговые декларации составлять несложно. ИП могут нанимать работников. Главное — вовремя платить за них налоги и взносы.
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО). У ООО есть уставный капитал, который участники вносят после регистрации юрлица. То есть может быть несколько учредителей с разными долями. Ответственность «владельцев» пропорциональна их вкладам.
Многие предпочитают ИП, так как бытует мнение, что ипэшникам живется легче. Это спорный момент, поскольку надо учитывать, что ИП отвечает по долгам всем своим имуществом, а ООО — уставным капиталом, минимальный размер которого составляет 10 000 ₽.
Также у индивидуальных предпринимателей и ООО разная налоговая нагрузка. Например, если учредитель ООО получит дивиденды из прибыли, то он должен будет отдать 13% в бюджет в виде НДФЛ. И это помимо других налогов.
ИП же платит только налоги в соответствии с выбранным режимом, а также страховые взносы.
Пример: Виктория зарегистрировала ИП, так как планировала получить крупный заказ на перевод с испанского языка. Переговоры велись очень долго, договор был заключен только через год с момента оформления бизнеса. То есть предприниматель не вел никакой деятельности в течение 12 месяцев. И все бы ничего, только вот страховые взносы за себя ИП придется платить в любом случае, даже если он не получил ни рубля прибыли. С ООО ситуация другая, если нет работников и нет деятельности, сдается нулевая отчетность.
После выбора организационно-правовой формы нужно определиться с налоговым режимом. Возможны такие варианты:
Если не можете выбрать подходящий налоговый режим самостоятельно, воспользуйтесь налоговым калькулятором на сайте ФНС. Он поможет все быстро рассчитать.
Шаг 4: оформление документов
Сегодня процесс оформления документов занимает не так много времени, как раньше. Со многими инстанциями можно обмениваться документами онлайн, но учтите, что пакет бумаг для ИП и ООО будет разным.
К слову, на сайте ФНС есть специальный сервис, который поможет подготовить документы для госрегистрации индивидуальных предпринимателей или юридических лиц.
Например, для общества с ограниченной ответственностью нужно подготовить:
- решение о создании ООО;
- устав компании в одном экземпляре;
- заполненное заявление на регистрацию по форме Р11001;
- документ, подтверждающий юридический адрес (копия свидетельства о собственности или договор аренды с разрешением от собственника);
- квитанция об уплате госпошлины в размере 4 000 ₽;
- уведомление о переходе на УСН, если собираетесь ее применять.
Пакет документов можно передать в налоговую инспекцию разными способами:
- в электронном виде;
- лично или через представителя (с доверенностью, которая заверена нотариусом);
- по почте (с описью вложения и с объявленной ценностью).
В 2019 году ввели новое правило: если вы направляете документы для регистрации бизнеса в электронной форме, госпошлину платить не нужно.
Налоговая рассмотрит ваш пакет документов в течение трех дней и поставит вас на учет в ЕГРЮЛ. Это значит, что уже через 3 дня вы сможете официально вести бизнес.
Шаг 5: поиск коммерческой недвижимости
Практически любой серьезный бизнесмен нуждается в недвижимости — помещении под студию, офис, склад или производство. Прекрасно, если у вас в собственности уже есть подходящее здание, однако так везет далеко не всем.
Что делать, если недвижимости нет? Варианта два: арендовать или приобретать. Здесь вопрос упирается в капитал — если деньги есть, почему бы не вложить их в недвижимость? Даже если бизнес-идея не оправдает себя, хорошее помещение можно сдать в аренду и получать пассивный доход.
Чтобы найти подходящую недвижимость, обратите внимание на следующие моменты:
- Расположение. Здесь отталкиваться стоит от сферы бизнеса. К примеру, для танцевальной студии категорически не подойдет помещение на окраине города в спальном районе. При высокой конкуренции к вам банально не захотят ехать. А для офиса веб-студии такой вариант вполне подойдет.
- Состояние здания. Подумайте, потянете ли вы скорый капитальный ремонт, если дом дышит на ладан? Скупой платит дважды — экономя на аренде или покупке, можно легко влететь на смету с космическими суммами по ремонту.
- Сумма сделки. Отталкивайтесь от бизнес-плана. При покупке в кредит нужно тщательно просчитать — сможете ли вы покрывать обязательства? Если вы хотите подыскать льготное помещение для бизнеса, воспользуйтесь специальными сервисами.
- Проверка документов. Не стоит верить на слово — читайте все бумаги от и до, всматриваясь в каждую точку. Контрагента тоже желательно проверить на благонадежность.
Если вы сомневаетесь в своих силах и юридической грамотности, привлеките для оформления сделки специалиста — сэкономите нервы, деньги и время. А некоторые крупные компании отлично работают и вовсе без офисов в регионах, например, Тинькофф Банк.
Шаг 6: подбор сотрудников и оформление трудовых отношений
Кто-то начинает деятельность без сотрудников, работая одновременно директором, менеджером, бухгалтером и уборщиком. Конечно, для малого бизнеса и ИП — это неплохой вариант для старта. Если ситуация сложится благоприятно, масштабироваться вы всегда успеете.
Некоторые бизнесмены решают сразу набрать штат. Если вы планируете нанять много сотрудников, то начать стоит с менеджера по персоналу — он подберет профессиональные кадры.
Где искать работников? Вариантов много:
- Профильные сайты. К примеру, посмотрите резюме на HeadHunter или разместите объявление о вакансии.
- Центр занятости. Старый, но проверенный метод.
- Сарафанное радио. Расскажите знакомым и друзьям, что ищете сотрудников.
- Социальные сети. Разместите объявления в группах, расспросите друзей и знакомых.
Пример: предприниматель Андрей Волков занимался созданием сайтов. Дело шло хорошо, но в какой-то момент он понял, что лучше взять дизайнера в штат, чем пользоваться услугами фрилансеров. Клиенты хотели красоты, а фрилансеры постоянно срывали сроки. В результате репутация предпринимателя и его отношения с заказчиками стремительно портились.
Поиск дизайнера по сайтам ничего не дал — все хотели слишком высокую зарплату, такую сумму начинающий ИП позволить себе не мог. Однажды он пожаловался соседке на ситуацию, а она предложила ему взять на работу свою племянницу, учившуюся на иллюстратора. Она стремилась набраться опыта, и оплата труда ее вполне устроила.
Не забудьте подготовиться к собеседованию — задавайте вопросы, тестируйте и выбирайте лучших кандидатов. Когда персонал будет найден, необходимо грамотно оформить трудовые отношения — заключите с работниками договоры, где будут прописаны все основные моменты, касающиеся графика, оклада, отпуска и должностных обязанностей.
Помните, что законодательство запрещает брать людей на работу без оформления.
Шаг 7: продвижение
Сегодня бизнесменам доступно множество инструментов и методов для продвижения своего дела. К ним относятся:
- Создание сайта. Можно для начала сделать лендинг или личный блог. Необязательно даже привлекать специалистов — воспользуйтесь конструктором сайтов с простым функционалом, например, возьмите Wix или Тильду.
- Реклама в СМИ, на радио и телевидении. Подходит для танцевальных студий и спортивных школ, магазинов, кафе — бизнеса, о котором можно красиво рассказать. Это зачастую дорого, но дает большой охват.
- Продвижение в социальных сетях. Если делать все самостоятельно, можно сэкономить деньги, но потратить время. Лучше сразу проконсультироваться с маркетологом — он поможет выстроить эффективную воронку продаж. Также стоит нанять хорошего таргетолога, который приведет в сообщество или на бизнес-страницу целевую аудиторию, заинтересованную в вашем продукте или услуге. В противном случае легко «слить» львиную долю бюджета в трубу, не получив ни одного клиента.
- Контекстная реклама. Для контекстной рекламы важно грамотно подобрать ключевые слова, чтобы платить только за «теплых» лидов.
- Наружная реклама. До сих пор результативной считается реклама на транспорте — люди много времени проводят, ожидая автобус или трамвай.
- PR-кампания. Тематические статьи, пресс-релизы и подобные вещи отлично подогревают интерес аудитории. Плюс в том, что это довольно ненавязчивая реклама, позволяющая клиенту самому сделать выбор.
Важно: Чтобы раскрутка была более результативной, разработайте свой фирменный стиль, сделайте компанию узнаваемой. Помните, что встречают по одежке — удачное название, интригующий слоган, красивый логотип, своя цветовая гамма и шрифт, безусловно, помогут в продвижении бизнеса.
Шаг 8: запуск!
Каждый бизнесмен при запуске проекта хочет получить максимальный охват, привлечь как можно больше потенциальных клиентов. Проявите фантазию и знание человеческой психологии:
- Разработайте рекламную кампанию. Если у вас нет опыта и идей, лучше обратитесь к специалисту — не стоит экономить на этой статье расходов, так как именно за счет рекламы можно быстро раскрутить бизнес.
- Продумайте акции и скидки для первых клиентов. Бонусные карты, подарки, спецпредложения. Например, в фитнес-центре можно организовать бесплатные пробные занятия, в пекарне устроить дегустацию или провести мастер-класс по изготовлению пиццы.
- Акцентируйте внимание на изюминке своего дела. Подготовьте сильное УТП и используйте его во всех промо-материалах. Например, для пекарни можно придумать нечто такое: «Только натуральные ингредиенты — с заботой о вашем здоровье и настроении!».
Пример: Елена открыла фотостудию. Запуск бизнеса она запланировала на осень, так как в это время люди массово идут за новогодними фотографиями. Для рекламных целей она сделала бесплатную фотосессию, чтобы клиенты могли оценить интерьер.
Елена создала бизнес-профиль в Инстаграм, запустила рекламу, а также договорилась с салонами красоты и фотографами о сотрудничестве — они стали писать о новой фотостудии. Так получилось быстро и с относительно небольшими затратами привлечь клиентов.
Советы начинающим предпринимателям
В качестве выводов приведем несколько рекомендаций и советов для предпринимателей:
- Не хороните хорошую бизнес-идею, если нет стартового капитала. Возьмите кредит, привлеките инвесторов, верьте в себя. Основатель «Додо Пиццы» открыл свой бизнес на деньги, полученные в кредит на ремонт жилья. Мало у кого были миллионы в точке отсчета, однако это не помешало некоторым людям войти в историю.
- Соберите команду, на которую можно рассчитывать.Делегируйте полномочия, но и не забывайте о контроле — только так получится развить и масштабировать бизнес.
- Попробуйте получить помощь от государства. Малый бизнес сегодня имеет государственную поддержку — исследуйте вопрос, возможно, ваша сфера деятельности подойдет под какую-либо программу.
- Не бойтесь экспериментов. Планы нужны, но далеко не всегда все идет, как задумано. Корректируйте стратегию, отталкиваясь от реального положения дел.
Многие стартапы загибаются, потому что создатели банально не составляют бизнес-план, не просчитывают сильные и слабые стороны проекта, экономят на рекламе.
Если вы продумаете все нюансы еще до старта, отдача, безусловно, будет. В бизнесе, как на войне, нужно быть и стратегом, и тактиком одновременно. И, главное, не забывать про инновации и маркетинг.
Источник: quasa.io
Как открыть бизнес с нуля и с чего начать: руководство для начинающих предпринимателей
Открыть свой бизнес с нуля сложно, но вполне реально. Многие люди решаются сделать первые шаги в сфере предпринимательства и вытягивают счастливый билет. Так часто выглядит со стороны, однако для успеха нужны определенные качества — работоспособность, талант, терпение, умение налаживать связи и финансовая грамотность. Если у вас есть все перечисленное, пора перестать «работать на дядю» и начать свое дело.
Этот материал — пошаговая инструкция о том, как открыть свой бизнес с нуля. Обсудим подробно и с примерами все от и до: как найти свою нишу и сформулировать бизнес-идею, выстроить правильные взаимоотношения с налоговой и зарегистрировать бизнес, нанять сотрудников и запустить рекламу.
Реклама: 2VtzqwCpaPT
Как открыть свое дело: пошаговая инструкция
Поэтапный алгоритм, как надо действовать, чтобы открыть свой бизнес с нуля выглядит так:
- поиск идеи и выбор ниши;
- разработка бизнес-плана;
- регистрация юридического лица или ИП;
- выбор налогового режима;
- поиск недвижимости при необходимости;
- подбор сотрудников;
- запуск и продвижение.
Рассмотрим каждый этап детально.
Шаг 1: выбор идеи для бизнеса с нуля
С чего начать бизнес? Этот вопрос не зря занимает многих: очевидно, что хорошая идея будет при прочих равных условиях способствовать развитию дела, а неудачная — тормозить. Правильно выбрать нишу очень важно, поскольку именно она будет «сердцем» всего бизнеса. Чтобы не ошибиться, учитывайте ряд факторов:
- Собственные опыт, знания и таланты. Если вы хорошо разбираетесь в какой-то области, то реализовать идею, основанную на своих знаниях и с учетом способностей, гораздо легче, чем связываться с незнакомыми нишами. Например, любителям выпекать сдобные булочки и делать воздушно-красивые торты довольно легко открыть кондитерскую.
- Особенности ниши. Мало просто хорошо делать свою работу — это не спасет, так как конкуренция во многих нишах довольно жесткая. Проанализируйте, что хотят получить потребители, сколько они готовы платить, чего им не хватает. К примеру, булочных в вашем регионе много, но ни у кого из них нет доставки. Отработайте этот вопрос. Рассмотрите разные варианты и сделайте это фишкой вашей компании.
- Экономическая ситуация. Оцените обстановку — смотрите широко и мыслите на перспективу. Если в городе строится новый крупный торговый центр, то велика вероятность, что в нем будет хороший спрос на услуги детской комнаты — родители будут рады спокойно погулять по магазинам, отправив младшее поколение играть под присмотром няни.
- Конкуренты. Даже полезно, когда они есть — хорошее можно перенять, а чужие ошибки нужно учесть. Как изучить конкурентов? Есть отличные способы — читайте отзывы, смотрите их группы в соцсетях и анализируйте сайты.
- Ресурсы. У кого-то есть в собственности помещение, которое без проблем можно переоборудовать в салон красоты или офис. Другие начинающие предприниматели знают, где можно недорого купить оборудование. Важно учитывать, чем вы обладаете и как это выгоднее использовать в бизнесе.
Чтобы определиться с идеей и оценить ее конкурентоспособность, проведите SWOT-анализ. Он поможет оценить сильные и слабые стороны бизнеса, перспективы и риски. Посмотрите пример СВОТ-анализа для будущей пекарни с доставкой:
- есть старинные рецепты бабушкиных пирогов;
- хороший повар;
- натуральные ингредиенты.
- нет стартового капитала;
- нужно много документов;
- сложно найти подходящее помещение.
- проведение праздников;
- масштабирование в сеть пекарен;
- доставка еды в офисы и домой.
- высокая конкуренция;
- пропаганда ЗОЖ;
- изменение стандартов красоты.
Шаг 2: составление бизнес-плана
Чтобы дом был прочным и стоял десятки лет, хорошие строители закладывают качественный фундамент. В сфере предпринимательства роль фундамента выполняет бизнес-план. Создать бизнес без вложений, скорее всего, не получится. Но впадать в отчаяние не стоит: нет денег — привлеките инвесторов. С хорошей идеей и грамотным бизнес-планом это не составит труда.
Бизнес-план включает в себя следующие данные:
- анализ рынка;
- план продаж на первые 3–5 лет;
- инвестиционная программа (откуда привлекать деньги и в каких количествах);
- операционные расходы;
- финансовый план.
На основе расчетов в бизнес-плане выстраивается маркетинговая стратегия. Предпринимателю остается только следовать этому плану, чтобы бизнес развивался без проблем.
Для разработки бизнес-плана лучше нанять специалиста. Иначе неточности в расчетах могут привести к быстрому банкротству стартапа.
Сегодня предпринимателям доступны специальные сервисы, помогающие составить бизнес-план. Например, можно воспользоваться инструментами Портала Бизнес-навигатора МСП или специальным софтом — Project Expert, Business Plan и т. п. В крайнем случае используйте для расчетов Excel-таблицы из стандартного офисного пакета, если умеете работать с формулами.
Анекдот на тему, как открыть свое дело с нуля без планирования:
— Скажите, пожалуйста, а почему же ваш банк отказался выдать мне кредит на открытие и развитие бизнеса?
— Потому что в вашем бизнес-плане написана только одна строчка: «Приобретение миллиона лотерейных билетов».
Шаг 3: определение правового статуса и налогового режима
Начинающему предпринимателю, решившему открыть свой бизнес, нужно выбрать организационно-правовую форму. Вариантов здесь немного:
- Индивидуальный предприниматель (ИП). Такой статус отлично подходит для малого бизнеса. Преимущество — бухучет можно вести по желанию, налоговые декларации составлять несложно. ИП могут нанимать работников. Главное — вовремя платить за них налоги и взносы.
- Общество с ограниченной ответственностью (ООО). У ООО есть уставный капитал, который участники вносят после регистрации юрлица. То есть может быть несколько учредителей с разными долями. Ответственность «владельцев» пропорциональна их вкладам.
Многие предпочитают ИП, так как бытует мнение, что ипэшникам живется легче. Это спорный момент, поскольку надо учитывать, что ИП отвечает по долгам всем своим имуществом, а ООО — уставным капиталом, минимальный размер которого составляет 10 000 ₽.
Также у индивидуальных предпринимателей и ООО разная налоговая нагрузка. Например, если учредитель ООО получит дивиденды из прибыли, то он должен будет отдать 13% в бюджет в виде НДФЛ. И это помимо других налогов.
ИП же платит только налоги в соответствии с выбранным режимом, а также страховые взносы.
Пример: Виктория зарегистрировала ИП, так как планировала получить крупный заказ на перевод с испанского языка. Переговоры велись очень долго, договор был заключен только через год с момента оформления бизнеса. То есть предприниматель не вел никакой деятельности в течение 12 месяцев. И все бы ничего, только вот страховые взносы за себя ИП придется платить в любом случае, даже если он не получил ни рубля прибыли. С ООО ситуация другая, если нет работников и нет деятельности, сдается нулевая отчетность.
После выбора организационно-правовой формы нужно определиться с налоговым режимом. Возможны такие варианты:
Налоговый режим | Ставка | Налогооблагаемая база |
ОСНО | 20 % | прибыль |
УСН «доходы» | 6 % | доходы |
УСН «доходы минус расходы» | 15 % | доходы, уменьшенные на величину расходов |
ЕСХН | 6 % | доходы, уменьшенные на величину расходов |
Патент | 6 % | возможный годовой доход |
ЕНВД | 15 % | вмененный доход |
Если не можете выбрать подходящий налоговый режим самостоятельно, воспользуйтесь налоговым калькулятором на сайте ФНС. Он поможет все быстро рассчитать.
Шаг 4: оформление документов
Сегодня процесс оформления документов занимает не так много времени, как раньше. Со многими инстанциями можно обмениваться документами онлайн, но учтите, что пакет бумаг для ИП и ООО будет разным.
К слову, на сайте ФНС есть специальный сервис, который поможет подготовить документы для госрегистрации индивидуальных предпринимателей или юридических лиц.
Например, для общества с ограниченной ответственностью нужно подготовить:
- решение о создании ООО;
- устав компании в одном экземпляре;
- заполненное заявление на регистрацию по форме Р11001;
- документ, подтверждающий юридический адрес (копия свидетельства о собственности или договор аренды с разрешением от собственника);
- квитанция об уплате госпошлины в размере 4 000 ₽;
- уведомление о переходе на УСН, если собираетесь ее применять.
Пакет документов можно передать в налоговую инспекцию разными способами:
- в электронном виде;
- лично или через представителя (с доверенностью, которая заверена нотариусом);
- по почте (с описью вложения и с объявленной ценностью).
С 1 января 2019 года ввели новое правило: если вы направляете документы для регистрации бизнеса в электронной форме, госпошлину платить не нужно.
Налоговая рассмотрит ваш пакет документов в течение трех дней и поставит вас на учет в ЕГРЮЛ. Это значит, что уже через 3 дня вы сможете официально вести бизнес.
Шаг 5: поиск коммерческой недвижимости
Практически любой серьезный бизнесмен нуждается в недвижимости — помещении под студию, офис, склад или производство. Прекрасно, если у вас в собственности уже есть подходящее здание, однако так везет далеко не всем.
Что делать, если недвижимости нет? Варианта два: арендовать или приобретать. Здесь вопрос упирается в капитал — если деньги есть, почему бы не вложить их в недвижимость? Даже если бизнес-идея не оправдает себя, хорошее помещение можно сдать в аренду и получать пассивный доход.
Чтобы найти подходящую недвижимость, обратите внимание на следующие моменты:
- Расположение. Здесь отталкиваться стоит от сферы бизнеса. К примеру, для танцевальной студии категорически не подойдет помещение на окраине города в спальном районе. При высокой конкуренции к вам банально не захотят ехать. А для офиса веб-студии такой вариант вполне подойдет.
- Состояние здания. Подумайте, потянете ли вы скорый капитальный ремонт, если дом дышит на ладан? Скупой платит дважды — экономя на аренде или покупке, можно легко влететь на смету с космическими суммами по ремонту.
- Сумма сделки. Отталкивайтесь от бизнес-плана. При покупке в кредит нужно тщательно просчитать — сможете ли вы покрывать обязательства? Если вы хотите подыскать льготное помещение для бизнеса, воспользуйтесь специальными сервисами.
- Проверка документов. Не стоит верить на слово — читайте все бумаги от и до, всматриваясь в каждую точку. Контрагента тоже желательно проверить на благонадежность.
Если вы сомневаетесь в своих силах и юридической грамотности, привлеките для оформления сделки специалиста — сэкономите нервы, деньги и время. А некоторые крупные компании отлично работают и вовсе без офисов в регионах, например, Тинькофф Банк.
Шаг 6: подбор сотрудников и оформление трудовых отношений
Кто-то начинает деятельность без сотрудников, работая одновременно директором, менеджером, бухгалтером и уборщиком. Конечно, для малого бизнеса и ИП — это неплохой вариант для старта. Если ситуация сложится благоприятно, масштабироваться вы всегда успеете.
Некоторые бизнесмены решают сразу набрать штат. Если вы планируете нанять много сотрудников, то начать стоит с менеджера по персоналу — он подберет профессиональные кадры.
Где искать работников? Вариантов много:
- Профильные сайты. К примеру, посмотрите резюме на HeadHunter или разместите объявление о вакансии.
- Центр занятости. Старый, но проверенный метод.
- Сарафанное радио. Расскажите знакомым и друзьям, что ищете сотрудников.
- Социальные сети. Разместите объявления в группах, расспросите друзей и знакомых.
Пример: предприниматель Андрей Волков занимался созданием сайтов. Дело шло хорошо, но в какой-то момент он понял, что лучше взять дизайнера в штат, чем пользоваться услугами фрилансеров. Клиенты хотели красоты, а фрилансеры постоянно срывали сроки. В результате репутация предпринимателя и его отношения с заказчиками стремительно портились.
Поиск дизайнера по сайтам ничего не дал — все хотели слишком высокую зарплату, такую сумму начинающий ИП позволить себе не мог. Однажды он пожаловался соседке на ситуацию, а она предложила ему взять на работу свою племянницу, учившуюся на иллюстратора. Она стремилась набраться опыта, и оплата труда ее вполне устроила.
Не забудьте подготовиться к собеседованию — задавайте вопросы, тестируйте и выбирайте лучших кандидатов. Когда персонал будет найден, необходимо грамотно оформить трудовые отношения — заключите с работниками договоры, где будут прописаны все основные моменты, касающиеся графика, оклада, отпуска и должностных обязанностей.
Помните, что законодательство запрещает брать людей на работу без оформления.
Шаг 7: продвижение
Сегодня бизнесменам доступно множество инструментов и методов для продвижения своего дела. К ним относятся:
- Создание сайта. Можно для начала сделать лендинг или личный блог. Необязательно даже привлекать специалистов — воспользуйтесь конструктором сайтов с простым функционалом, например, возьмите Wix или Тильду.
- Реклама в СМИ, на радио и телевидении. Подходит для танцевальных студий и спортивных школ, магазинов, кафе — бизнеса, о котором можно красиво рассказать. Это зачастую дорого, но дает большой охват.
- Продвижение в социальных сетях. Если делать все самостоятельно, можно сэкономить деньги, но потратить время. Лучше сразу проконсультироваться с маркетологом — он поможет выстроить эффективную воронку продаж. Также стоит нанять хорошего таргетолога, который приведет в сообщество или на бизнес-страницу целевую аудиторию, заинтересованную в вашем продукте или услуге. В противном случае легко «слить» львиную долю бюджета в трубу, не получив ни одного клиента.
- Контекстная реклама. Для контекстной рекламы важно грамотно подобрать ключевые слова, чтобы платить только за «теплых» лидов.
- Наружная реклама. До сих пор результативной считается реклама на транспорте — люди много времени проводят, ожидая автобус или трамвай.
- PR-кампания. Тематические статьи, пресс-релизы и подобные вещи отлично подогревают интерес аудитории. Плюс в том, что это довольно ненавязчивая реклама, позволяющая клиенту самому сделать выбор.
Важно: Чтобы раскрутка была более результативной, разработайте свой фирменный стиль, сделайте компанию узнаваемой. Помните, что встречают по одежке — удачное название, интригующий слоган, красивый логотип, своя цветовая гамма и шрифт, безусловно, помогут в продвижении бизнеса.
Шаг 8: запуск!
Каждый бизнесмен при запуске проекта хочет получить максимальный охват, привлечь как можно больше потенциальных клиентов. Проявите фантазию и знание человеческой психологии:
- Разработайте рекламную кампанию. Если у вас нет опыта и идей, лучше обратитесь к специалисту — не стоит экономить на этой статье расходов, так как именно за счет рекламы можно быстро раскрутить бизнес.
- Продумайте акции и скидки для первых клиентов. Бонусные карты, подарки, спецпредложения. Например, в фитнес-центре можно организовать бесплатные пробные занятия, в пекарне устроить дегустацию или провести мастер-класс по изготовлению пиццы.
- Акцентируйте внимание на изюминке своего дела. Подготовьте сильное УТП и используйте его во всех промо-материалах. Например, для пекарни можно придумать нечто такое: «Только натуральные ингредиенты — с заботой о вашем здоровье и настроении!».
Пример: Елена открыла фотостудию. Запуск бизнеса она запланировала на осень, так как в это время люди массово идут за новогодними фотографиями. Для рекламных целей она сделала бесплатную фотосессию, чтобы клиенты могли оценить интерьер.
Елена создала бизнес-профиль в Инстаграм, запустила рекламу, а также договорилась с салонами красоты и фотографами о сотрудничестве — они стали писать о новой фотостудии. Так получилось быстро и с относительно небольшими затратами привлечь клиентов.
Советы начинающим предпринимателям
В качестве выводов приведем несколько рекомендаций и советов для предпринимателей:
- Не хороните хорошую бизнес-идею, если нет стартового капитала. Возьмите кредит, привлеките инвесторов, верьте в себя. Основатель «Додо Пиццы» открыл свой бизнес на деньги, полученные в кредит на ремонт жилья. Мало у кого были миллионы в точке отсчета, однако это не помешало некоторым людям войти в историю.
- Соберите команду, на которую можно рассчитывать. Делегируйте полномочия, но и не забывайте о контроле — только так получится развить и масштабировать бизнес.
- Попробуйте получить помощь от государства. Малый бизнес сегодня имеет государственную поддержку — исследуйте вопрос, возможно, ваша сфера деятельности подойдет под какую-либо программу.
- Не бойтесь экспериментов. Планы нужны, но далеко не всегда все идет, как задумано. Корректируйте стратегию, отталкиваясь от реального положения дел.
Многие стартапы загибаются, потому что создатели банально не составляют бизнес-план, не просчитывают сильные и слабые стороны проекта, экономят на рекламе.
Если вы продумаете все нюансы еще до старта, отдача, безусловно, будет. В бизнесе, как на войне, нужно быть и стратегом, и тактиком одновременно. И, главное, не забывать про инновации и маркетинг.
Сравнение онлайн-курсов
Перед тем, как купить любой курс, сравните условия от разных школ — стоимость обучения, скидки, длительность, есть ли программа трудоустройства. Подобрать онлайн-курс >>
Источник: postium.ru