Как построить совместный бизнес? Возможно ли деловое партнёрство с родственником или другом? Как сохранить дружбу и бизнес, если что-то пошло не так? Что такое партнёрское соглашение?
Один в поле воин?
Сёма жалуется Изе: — Ой, вэй! Тяжело делать бизнес в одиночку. Ты и бухгалтер, ты и уборщик, ты и продавец. Ты и грузчик, который ушёл в запой и не вышел на работу, подставив всю компанию.
Конечно, в чём-то удобнее, если делаешь бизнес один. Но лишь отчасти. Во-первых, настоящий бизнес одному не сделать. Случается, но это скорее исключение.
В деловом мире гораздо проще преуспеть вместе с партнёром/партнёрами, нежели в одиночку. Объединив свои сильные стороны, финансы, деловые связи можно вершить крупные дела.
Дружба и бизнес
Как говорил первый в истории человечества официальный долларовый миллиардер Джон Рокфеллер: «Дружба, основанная на бизнесе, лучше, чем бизнес, основанный на дружбе». Между тем Джон Рокфеллер основал компанию Standard Oil вместе со своим братом Уильямом и еще четырьмя партнёрами.
Как оформить документы, если у вас совместный бизнес | Адвокач
Юридическая практика знает много примеров нестабильности партнёрских отношений друзей и даже родственников, создавших совместный бизнес. Не случайно говорят: построишь бизнес с другом – потеряешь и дружбу, и бизнес. К сожалению, это часто случается именно так. Но есть и другие примеры кроме Рокфеллеров.
Билл Гейтс и Пол Аллен дружили со школьных времён и вместе создали компанию Microsoft. Ларри Пейдж и Сергей Брин подружились во время учебы в Стэнфорде и впоследствии создали компанию Google. Друзья Стив Джобс и Стив Возняк создали компанию Apple Inc. Уильям Проктер и Джеймс Гэмбл породнились, женившись на сёстрах Норис, что позволило объединить свои усилия и создать компанию Procter and Gamble.
Почему их партнёрство работает, а других разрушилось? Кроме любви к общему делу, общих ценностей, взаимному уважению, что безусловно является главным достоинством долгосрочного партнёрства, у всех вышеперечисленных бизнес-партнёров существовали очень серьёзные письменные партнёрские соглашения.
Цены на услуги адвокатского бюро Дмитриев и партнеры
| Устная консультация | 3500 рублей за час занятости |
| Письменная консультация (справка) | 3500 рублей в час, но не менее 14000 рублей |
| Правовая экспертиза предоставленных документов проверка законности сделки без выдачи письменного заключения | 12000 рублей |
| Правовая экспертиза представленных документов, проверка законности сделки с выдачей письменного заключения | 3500 рублей в час, но не менее 16000 рублей |
Если у вас есть вопросы по теме, обращайтесь в наше бюро:
Также для заказа услуги по составлению документов вы можете заполнить специальную форму на нашем официальном сайте.
Источник: www.dmitriev-advokat.ru
Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе. Дэвид Гейдж.
Елена Ищеева: «Как построить совместный бизнес с мужем»
Елена Ищеева, телеведущая, исполнительный директор холдинга «Банки.ру» и руководитель проекта Finparty, делится своим кейсом по совместному ведению бизнеса с мужем и даёт советы, которые помогут начинающим предпринимательницам.
Около 15 лет назад я ушла с телевидения. Сперва мне казалось, что я умру без своей любимой профессии. Но интуиция и вера в победу помогли мне сделать правильный выбор – я ушла работать к мужу в финансовый супермаркет «Банки.ру».
И первое, с чего я начала, – это сосредоточилась на своих сильных сторонах и навыках – журналистике. Я ходила и брала интервью у крупнейших российских банкиров, параллельно рассказывая им о нашем бизнесе.
Дальше я запустила на сайте «Банки.ру» специальную рубрику, где звёзды российской эстрады делились своим опытом по взаимодействию с финансовыми структурами в России.
Третий проект – это ежегодная премия «Банк года», которую я учредила.
| Я сама придумала себе работу. Могла всё сбросить на сотрудников, но я от начала и до конца работала в этих проектах, чтобы понять все трудности. И только отстроив систему, я начала делегировать обязанности |
Как наладить совместный бизнес?
Первое – это разграничение обязанностей. Даже наши кабинеты находились далеко друг от друга. Он – интроверт, я более эмоциональная, поэтому получилась настоящая синергия, когда нам удалось удачно дополнять друг друга.
Второе – совместные обсуждения дома. Все советуют не говорить дома о работе. У моего мужа были разные ситуации – уход команды, приход иностранных инвесторов, обманы и чёрный пиар в интернете. С кем ему это обсуждать, если не с женой?
Я была не просто женой, а соратницей. Знала всё о нём, что его беспокоит. Это сплотило нас как команду и укрепило наш брак.
| Мы с мужем признаёмся, что если бы не было совместного бизнеса, то был бы развод |
Советы для женщин в бизнесе
Тащить на себе бизнес – дело тяжёлое, особенно для женщины. Я усвоила серьёзные уроки за эти 15 лет.
Во-первых, я часто полагаюсь на интуицию. В этом женщины сильнее мужчин. Мужчины ещё не научились пользоваться этим инструментом.
Женщины оперируют большим количеством деталей, которые держат в голове. Мужчины меньше обращают внимание на детали
Поговорив буквально 10 минут с кандидатом, я могу с уверенностью сказать, сможет он принести пользу компании или уволится через несколько месяцев. Не бойтесь обращаться к интуиции.
Во-вторых, я не иду на уступки. Мужчины более лояльны, их дружба порой сильнее женской. И в бизнесе это может пойти во вред.
Мужчины могут нанять человека по дружбе или заключить соглашение, которое не принесёт компании пользы. Я сразу пресекаю такие попытки.
В-третьих, нельзя прощать предательство сотрудников. Сотрудник может ошибиться один раз. И такая ошибка ведёт к удару по репутации и атмосфере в команде. Поэтому предательство прощать нельзя – это будет уроком для всех остальных.
В-четвёртых, следовать своим принципам. Если вы выбрали свою систему координат, то рано или поздно вас захотят проверить. И если не пройти эту проверку, то имя бренда просто развалится как карточный домик.
И последнее – чтобы избежать конфликтов в команде, мы всегда делаем с мужем открытый конкурс для своих сотрудников для повышения. Они могут подать свою кандидатуру и в прозрачной борьбе конкурировать с другими за новую должность.
Эти простые пять правил помогли мне и моему мужу построить одну из самых сильных компаний в банковской сфере.
| «Конспект» – еженедельная рассылка с текстами выступлений главных спикеров Synergy.Online без рекламы и спама. Бесплатно делимся знаниями самых умных людей мира. Подписаться |
Смотрите в «Базе знаний» выступление Елены Ищеевой «Как начать бизнес с мужем»
Источник: synergy.online
Гейдж Дэвид: Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
Партнерства в бизнесе, как правило, эффективнее и успешнее бизнесов предпринимателей-одиночек. Объединяя свои сильные стороны (деньги, знания, идеи, умения, связи, средства, патенты — все что угодно), партнеры не только способствуют упрочению своего бизнеса, но и расширяют его возможности.
Однако все эти преимущества могут быть быстро уничтожены, если правила взаимодействия партнеров не были прописаны «на берегу». Для бизнеса нет ничего страшнее, чем междоусобные войны владельцев. Зачастую они заканчиваются крахом партнерства — вкупе с нарушенными обещаниями, финансовыми катастрофами и кошмарными судебными спорами.
Дэвид Гейдж, автор книги, возглавляет фирму, специализирующуюся на разрешении конфликтов между бизнес-партнерами. Он разбирает в книге реальные случаи и проблемы и подробно объясняет, как правильно выстроить отношения между партнерами. Гейдж показывает, как партнерское соглашение может стать надежной основой для совместного бизнеса.
- Основы предпринимательства
- Ещё
Характеристики
Издательство: Альпина
ISBN: 978-5-9614-5737-7
Источник: book24.ru
