Как научиться бизнесу: 10 практических советов + кейсы + идеи
Давайте подумаем, как научиться бизнесу с нуля. Ведь абсолютно любой человек, как только выходит из «зоны комфорта» и активизирует когнитивные способности, начинает думать о своём деле. А также о какой-то коммерции, думает, как научиться бизнесу, предпринимательству.
Ну а кто, находясь в здравом уме и трезвом рассудке, желает содержать на свой счёт, «чужого дядю» и жить по армейскому распорядку:
- 6 утра – подъём;
- С 7 до 8 – дорога на работу;
- Потом 8 до 17 – работа + 1 час для перерыва на обед;
- И с 17 до утра – свободное время;
- Суббота и воскресенье – выходной (если повезёт).
А примерно половину заработанного, забирают для содержания руководства, бухгалтерии и прочих ИТР. В таком режиме существует 80% работающего населения!
Только они гипнотизированы единообразием и монотонностью.
Находясь между деревьями трудно заметить, что ты попал в лес. Лишь поднявшись над чредой обстоятельств, можно оценить своё фактическое состояние.
Как создать свой бренд одежды и сделать его популярным с помощью маркетинга | AnikinA и A quick buck
Лао Цзы
Как научиться бизнесу — Что такое бизнес
Представления о неизвестном должны на чём-то основываться. Поэтому давайте разберемся, что из себя представляет такое явление, как бизнес. Главное на закатывайте глаза. Как показывает практика, даже бизнесмены не всегда могут дать определение этому слову.
Справка: Бизнес – это деятельность, направленная на получение прибыли.
Следовательно, в эту категорию попадают и разовые сделки. Их объём не имеет значения. С юридической точки зрения, бабушка, которая торгует семечками у метро – бизнесмен. Она недолго думала с чего начать бизнес – купила мешок семечек, пожарила их и стала продавать стаканами.
При профессиональном взгляде схема выглядит так:
- Оптовая закупка товара;
- Термическая обработка;
- Мелкая расфасовка (кулёчки двух видов);
- Розничная торговля.
Сценарий перепродажи типовой, пункты между первым и последним, позволяют повысить добавочную стоимость. Но вообще сначала определяют сектор приложения усилий.
С чего начинается создание бизнеса
У каждого человека есть определённые навыки и преимущества, которые могут приносить ему доход. Надо определить параметры стартовой площадки. Всё что есть в активе, обязательно выписывается на листочек, и делать это надо прямо сейчас, или весь «пар уйдёт в свисток».
Справка: Прокрастинация – психологический синдром откладывания дел «на завтра».
Этот актив нужен, чтобы определить вектор приложения усилий, выбрать бизнес-нишу, сегмент в экономическом поле.
Некоторые из направлений поиска можно обозначить в следующем виде.
Образование
Если есть высшее или любое профессиональное – это большой плюс. Даже если знаний абсолютно не осталось, но какое-то время жизни вы уделяли процессу получения диплома. И по-любому остатки профильной информации пылятся где-то в закоулках памяти.
Информация для размышления: Предпринимательская дорога скользкая, а «крошки от гранита науки» помогут не попасть в глупое положение.
Для расширения спектра возможностей, вспомните чем сейчас заняты ваши однокурсники, одногруппники. Представьте себя на их пути к успеху, и прикиньте, хватило бы вам знаний для такого же старта.
В сухом остатке, даже если знания не пригодятся сразу, они все равно найдут практическое применение в вашем будущем. Потому что ваши знания — это чемодан, который распакуется только при необходимости.
Хобби
Даже если в активе только средняя школа, то в юности были какие-то увлечения:
- Велосипед;
- Фотографирование и видеосъёмка;
- Моделирование;
- Вышивание;
- Собаки, кошки, прочая живность.
Да вообще всё! Есть просто назидательные примеры. Алексей, школьник, проживая в сельской местности, учась в 8 классе обычной деревенской школы, решил поэкспериментировать с породами кур. Поэтому он сколотил в сарае клетки, завёл дневник и начал селекцию. И скрупулёзно вёл статистику ежесуточного прироста цыплят и вообще всей работы.
К концу десятого класса, у него было несколько общих тетрадей с результатами экспериментов и стабильная генетическая ветвь. В 1998 году, сразу после окончания сельской(!) школы, его без экзаменов приняли на 2 курс Оренбургской СельхозАкадемии.
ВАЖНО: этот паренёк не думал, как построить свой бизнес. Он занимался тем, чтобы было ему интересно, и требовало минимального вложения средств. И его сознание жило в другой плоскости.
Вообще, из детско-юношеских увлечений, развиваются чрезвычайно устойчивые бизнес-модели.
Жизненный опыт — лучший способ узнать как научиться бизнесу
Если человек дожил до своего возраста, то он чем-то и когда-то:
- Занимался;
- Проходил курсы (сварщик, стропальщик, лифтёр-вахтёр-охранник);
- Тренировался;
- Подрабатывал;
- Стажировался;
- Наблюдал;
- Коллекционировал и т.д.
Вот все эти навыки выписывают на листочек. Уделите этому целый выходной день, переворошите память.
Например, человек охранял склад. От нечего делать, вместо того чтобы считать ворон, фантазировал и прикидывал, можно ли уместить в конкретное помещение, больше товара (мешков с цементом или мукой, или коробок обуви). Может быть даже он высчитал вариант более эффективного использования складского помещения.
С профессиональной точки зрения, это называется логистика и дизайн. И обязательно заносится в актив.
Родственники
Сразу откажитесь от мыслей про эксплуатацию. Взаимодействие будет строиться на ассертивных началах. Вы дадите возможность заработать своему родственнику, а свой посреднический процент вложите в торговую надбавку.
Был реальный пример:
Игорь, работал себе скучным начальником отдела в банке. Жилось хорошо. Но на такой должности быстро подсиживают. Оказавшись без работы и без особых навыков что-то делать руками, начал шевелить мозгами. Вспомнил, что его тётка всю жизнь работала кондитером, и готовит исключительно вкусные и красивые торты.
Сначала просто попросил её испечь красивый торт для себя. Сфотографировал его со всех ракурсов, спросил за сколько бы она его продала. Тётка посчитала, что ей очень выгодно печь такие торты по 600 рублей.
Через 3 дня Игорь через интернет нашёл заказчика сразу на два торта, по 1,5 т.р. за каждый.
С кондитером рассчитался по 750 р за штуку, и пенсионерка была в восторге! Через 2 месяца, работая исключительно через интернет, он продавал уже по 30 тортов в неделю. Выпечку не чурался развозить сам. Его же родственница, нашла своих «коллег по цеху», безработных или пенсионерок, которые чуть ли не молились на благодетеля.
Только через полгода, когда он закрепился на планке 9-10 тортов в сутки, ему пришлось открыть кондитерский цех, и легализоваться.
ВАЖНО: фактически, работала криминальная схема ведения бизнеса. Но все участники были довольны и не приносили никому физического ущерба своими действиями.
Этические категории в предпринимательстве — кейс из реальной жизни
Юридически, приведённый выше пример кондитерского цеха, это явный повод завести уголовное дело, со всеми вытекающими последствиями. И как пример его приводить не стоило бы. Но вмешивается принцип разумных допущений.
Вот есть человек, который умеет варить хорошие гаражные ворота. Вместе с сыном он устанавливает их за несколько часов. И сосед просит сделать ему такие же, с установкой. А тут ещё один знакомый попросил об услуге, там третий, четвёртый.
Юридически, этот человек должен зарегистрироваться как предприниматель по упрощённой схеме, и уже начать платить налоги. А если у него больше не будет этих заказов, то выходит что он сам отдал деньги неизвестно за что и непонятно кому.
Есть реальный пример длительной работы на рынке довольно успешной фирмы, занимающейся натяжными потолками. Два школьных приятеля, Александр и Виктор, к 32 годам успели вместе послужить в армии, добиться спортивных разрядов и поработать в МЧС. Лет 15 назад, когда натяжные потолки только начали проникать в регионы, они созвонились с головным офисом в Москве, проявили заинтересованность и получили инструкцию по монтажу вместе с условиями сотрудничества. Вся схема выглядела так:
- Найти клиента, заключить договор, получить предоплату (80%), назначить дату установки не далее чем через 10 дней;
- Созвониться с Московским офисом, скинуть им заказ на установочный комплект, тут же получить счёт, и оплатить его в течении дня.
В среднем, Транспортная Компания, груз доставляла за 2-3 дня.
- Через 5-6 дней после получения предоплаты, ребята монтировали потолок, и брали с клиента оставшиеся 20%.
Оба умели работать руками, но у Виктора было ещё художественное чутьё, а Александр больше тяготел к точным наукам. Поэтому замеры, расчёты, общение с Москвой и финансовая часть работы лежала на Саше, а Виктор руководил физическим воплощением и материально-технической частью.
ВАЖНО: на замеры и на установку выезжали вдвоём, всё делали своими руками.
Как начать свой бизнес — пример
Скабрезность ситуации была в том, что Александр продумал исключительно нестандартный сценарий, как начать свой бизнес, без юридических заморочек и всей бухгалтерско-налоговой суеты. Только юридически эта схема была насквозь криминальна.
Александр купил в кредит цветной лазерный принтер и распечатывал на нём договора. Документы тиражировались на дорогой бумаге, в полноцветном формате с водяными знаками, а юридические реквизиты заполнял по найденной печати! Клиенту оставлялся с виду шикарный документ, а фактически красивая бумажка с реальным номером телефона.
Что дальше
Но ребята были всегда на связи, консультировали по всем профильным вопросам и раньше срока выполняли договорные обязательства! А качество работы и материала было безупречно.
После получения потолка, клиенту этот договор был уже не нужен. Но он был красивый и работал в качестве партизанской рекламы.
Финансовая сторона: из 80% предоплаты, на закупку и доставку уходило процентов 60. То есть для себя у них «чистыми» оставалось 40% с заказа. В среднем, один потолок стоил 20 тысяч, 8000 руб. оставалось на рекламу и для жизни.
В первые полгода было всего по 2-4 заказов в месяц. Через три года такое же количество заказов приходилось уже в неделю. Ребята закупили в Москве несколько рулонов материала с максимальной скидкой, и уже с заказа у них оставалось до 60%.
Они обучили несколько бригад отделочников, которые иногда сами покупали у них материал с дисконтом. Дополнительно сформировали пару своих бригад из студентов, которые желают подработать и могут прибыть на объект по звонку.
Итоги кейса
Любопытный факт: Во время замера объекта и расчёта стоимости, Александр всегда ошибался в пользу клиента! Сумма ошибки была небольшая, ну чтобы округлить. Например, после калькуляции получалась сумма 21420 р, а в результате «недосмотра» осталась 21 тысяча ровно. Клиент, конечно же замечал эту ошибку, но никогда не оспаривал, и априори был согласен с договором.
За 8 лет работы у них было несколько сотен довольных клиентов, но они так и не удосужились войти в налогово-юридическое поле России. При этом у них за всё время было не более полудюжины, оперативно решённых претензий.
В общем, легализация и функционирование в правовом поле, без всяких условий исключительно важный аспект. Однако ещё 150 лет назад, Н.С. Лесков, в произведении «Однодум», устами городничего дал заключение: «В России закон – что конь: куда надо – туда и вороти его». Регистрироваться надо, но сначала создай свой первый бизнес, хоть чуть его стабилизируй, чтобы он самоокупался, а потом…
Как научиться бизнесу — идеи для бизнеса
Все выписанные активы, совсем не обязательно являются объектом изучения. Чтобы ровно и цепко войти в коммерцию, надо посмотреть на хорошо знакомые предметы под другим углом и проанализировать их.
Например, человек любит кататься на велосипеде, но одновременно он сталкивается со специфическими проблемами: прокол колёс, потеря обвеса, мелкие поломки. А ещё для велосипедиста нужна защита, походная экипировка и туристическое снаряжение – это огромная товарная ниша. То есть велосипед из хобби, превращается в возможную бизнес-нишу.
Есть какие-то новинки, которых ещё нет именно в вашем городе. Некоторые люди путешествуя заграницей, подмечают какие-то коммерческие наработки, которые просто отсутствуют в России.
ВАЖНО: далеко не всё что популярно на западе приживается в России.
Эластичность как категория экономики
Все товары и услуги, можно разделить на категории эластичного спроса и неэластичного. Вот простой пример: хлеб, хозяйственное мыло, спички и соль, востребованы при любом финансовом положении в стране и любом социальном строе. Спрос на них – неэластичный.
А вот шарфики для щиколоток, стразы для пупка или светящийся лак для ногтей, во время экономического кризиса, а тем паче войны, вряд ли кому понадобятся.
Услуги имеют такое же деление.
Преимущество дешёвых товаров
Со стороны кажется очень привлекательно и престижно заниматься продажей автомобилей Ferrari, дорогих ювелирных украшений и прочих атрибутов из лакшери-сегмента. С одной такой сделки можно дисконтом заработать несколько десятков тысяч долларов.
А можно за год ничего не продать.
Но главное – на дорогие товары всегда идёт минимальная наценка.
Реальный случай из послевоенной жизни:
«Летом 1945 года, фронтовики окончившие войну в Германии демобилизовались и разъезжались по домам. Везли с собой трофеи: кто-то мотоцикл, кто- то машину, ковры, одежду, обувь. Однополчане посмеивались над своим сослуживцем, этническим евреем, который вёз домой из Германии, два чемодана швейных иголок.
Через 5 лет они встретились в Сталинграде, где их подразделение начало свой боевой путь. Ветеран, рассказавший мне об этом случае в конце прошлого тысячелетия, не переставал восхищался продуманность выбора. Ведь автомобили разбивались, одежда и обувь изнашивались, а вот обычные швейные иголки после войны были самым ходовым товаром. И наценка на такие предметы как иголки, шнурки, пуговицы и прочую бытовую мелочь, достигают 1000%!
Тут вмешивается категория престижа, и для неё есть один мудрый ответ: «Деньги не пахнут».
Можно ли предупредить спрос
Возможность предвидеть появление спроса, достаточно мощное основание для успешного старта. И идеальный вариант научиться бизнесу. Но не всегда такие сюжеты могут служить для продолжительной деятельности. Вот два примера:
Как научиться бизнесу — первый кейс
- В 2001 году, Сергей увидел во время выпуска новостей празднование «Дня Города» в Москве. Обратил внимание на светящиеся браслеты. Нашёл место их продажи в столице, собрал 15 тысяч и через 4 дня у него было 4 тысячи этих браслетов.
Во время «Дня города» в своём субъекте, он собрал 5 знакомых продавцов, которые хотели заработать. Продавали браслеты по 10 рублей, продавцы получили по тысяче, минус 15 тысяч стартового капитала – чистая прибыль за один вечер составила 20 тысяч.
18 лет назад это была неплохая сумма, но такое занятие не постоянное, это лишь удачный рывок. Сергей занялся выращиванием грибов, и капитал позволил заложить базу.
Как научиться бизнесу — второй кейс
- Услышав о трагедии на АЭС в Фукусиме, Вячеслав предположил, что возможно резко вырастет спрос на дозиметры. За пару дней он сверстал простенький сайт, и нашёл производителей этих дозиметров.
Расчёт оказался верным! Уже через 2 месяца он продавал партии дозиметров по несколько сотен штук. Но это был «волновой эффект» – спрос резко появился, а в течении года, вернулся в старые рамки. За это время, Вячеслав сколотил неплохой капиталец, хотя до Фукусимы работал учителем физики в средней школе и даже не думал, как научиться бизнесу и вообще уходить в коммерцию.
Но было ли это простым стечением обстоятельств? Ведь к педагогической деятельности Вячеслав больше не вернулся, а набравшись опыта продолжил развивать другие магазины в Интернет.
Любая случайность, есть непознанная закономерность – кто ищет, тот находит связь.
То есть люди, целенаправленно изменяли склонение сознания, чтобы среди обычных предметов, обнаружить невидимые образы, которые могут приносить доход.
Значение упаковки
«По одёжке встречают» – недооценка данной мудрости, губит 80% начинающих предпринимателей. Неумение представить себя и задекларировать свои предложения, напрочь разрушает даже феноменальные идеи.
Есть просто тест, который показывает любому человеку, как научиться бизнесу с нуля за 10 секунд:
- Выберите нишу или товар или услугу, которую вы будете предлагать;
- Включите секундомер на смартфоне и встаньте перед зеркалом;
- За 10 секунд представьтесь, сделайте предложение и обоснуйте свои преимущества.
За этот промежуток времени можно внятно и доходчиво произнести фразу из 30-35 слов, ≈ 200-220 символов текста. Попробуйте сначала сформулировать текст, запишите его.
ВАЖНО: по статистике, люди не концентрируют внимание более 10-12 секунд на предмете интереса, если не получают о нём базовую информацию.
Вспомните пример с кондитерами: мастера делают торты без участия Игоря. И товар хвалил сам себя. Игорь только настроил связь между спросом и предложением. Ведь настраивая таргетинговую рекламу через интернет, он скрупулёзно выбрал семантическое ядро целевых запросов и максимально точно локализовал обслуживаемый сектор города. В результате конверсия посетителей была чрезвычайно высокой.
Успех в бизнесе зависит именно от умения наладить взаимодействие между производителем и конечным потребителем. Но будет ли востребовано предложение?
Как определить возможный спрос
Это может быть самая лёгкая задача, если привлечь «Яндекс стат». Пройдите по ссылке, и наберите ключевое предложение. Если количество запросов приближается к 100 тыс., то от этого «пирога» можно отщипнуть долю посетителей для своего сайта.
При выходе на локальный рынок (пример с натяжными потолками), регион поступления поисковых запросов ограничивают целевой территорией.
Совсем другое дело, если масштабу вашей пассионарности, тесно на «Прокрустовом ложе» городского рынка. Ведь можно зарабатывать вообще ничего не вкладывая, и никого не оповещая.
Дропшипинг – или начни свой бизнес прямо сейчас
Это самый реальный способ извлечения прибыли, без контакта с товаром. Схема выглядит так: Рис 2
- Вы находите покупателя и получаете с него полную оплату + свою надбавку;
- Вы оплачиваете товар у производителя и передаёте адрес доставки;
- Производитель отправляет покупку, а в дальнейшем имеет все гарантийные обязательства непрямую с клиентом.
Вся задача владельца такого магазин сводится к созданию максимально привлекательного и релевантного описания товаров. Сделаете сами, или закажете в рекламном агентстве, будете продвигать через Яндекс.Директ за плату или через социальные сети бесплатно – только вы определяете эффективность. Для этого сформирован полный набор инструментов и подробнейшая видеоинструкция.
ВАЖНО: концепцию любой панели управления интернет-магазином базируется на максимальном упрощении. Этот подход позволяет охватывать широчайший диапазон потенциальных бизнесменов.
Такой магазин дают бесплатно для тестирования в течении месяца на портале Rublemag. За этот период можно научиться вести бизнес, и даже извлечь прибыль! Со второго месяца включают аренду – 500 р/м. Выкупить магазин стоит 25000 руб.
На портале Bizshops, работа строиться по другому регламенту. Там аренда стоит 990 р/мес, а покупка 9900 р. Пробного периода нет, но функционал солиднее и выбор проверенных поставщиков больше.
Когда начинать свой бизнес
Прямо сейчас! Вспомните про синдром прокрастинации, и не вставайте из-за компьютера пока не поделитесь ссылкой на свой магазин в социальных сетях.
В конце концов, построить бизнес сложно, но если подойти к этому вопросу стратегически, используя наши советы, у вас все непременно получится.
А на этом все. Развивайте денежное мышление вместе с Ильей Ситновым. Подписывайтесь на нашу рассылку здесь и в яндекс.дзен. Потому что так вы не будете пропускать полезные материалы.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Источник: kakzarabotat.net
Новые взрослые. Как построить свой первый бизнес с нуля и заработать состояние в России?
Всероссийская программа по развитию молодежного предпринимательства отметила первую годовщину. Сегодня она приближается к самому яркому и долгожданному этапу — Всероссийскому конкурсу «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России». Прием заявок уже начался, итоги будут подведены в ноябре. «Лента.ру» выяснила, кто и как может принять участие в конкурсе, что ждет победителей и какие еще варианты поддержки молодых предпринимателей есть в активе «Росмолодежь.Бизнес».
Идеи в жизнь
Год назад стартовала Всероссийская программа по развитию молодежного предпринимательства от «Росмолодежь.Бизнес». Участие в ней могут принять школьники, студенты, молодые люди, у которых есть только идея для создания бизнеса, и действующие молодые предприниматели, которые ищут новые возможности для развития своего дела. Возраст — от 14 до 35 лет.
По словам руководителя Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Ксении Разуваевой, программа позволяет молодым людям «выстроить комплексную траекторию развития бизнеса»: от изучения основ предпринимательской деятельности до получения поддержки в развитии бизнеса.
Помощь, которую оказывает «Росмолодежь.Бизнес» начинающим предпринимателям многогранна. И даже если вы пропустили запуск программы, множество информационных проектов и мероприятий, шансы представить свою идею на Всероссийский конкурс «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» все еще есть.
Конкурс проектов: когда есть идея на миллион
Всероссийский конкурс «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» стартовал в конце сентября. Принять участие могут индивидуальные предприниматели (ИП), самозанятые и учредители юридических лиц, например ООО, а также члены лиги «Молодежь с идеями» — школьники, студенты вузов, училищ и колледжей.
Зарегистрироваться и подать заявку на участие в конкурсе молодым предпринимателям необходимо до 1 ноября, а «молодежи с идеями» — до 31 октября 2022 года. В заявке нужно будет представить свой проект в соответствии с определенным шаблоном
Принять участие во Всероссийском конкурсе «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» можно здесь
Награждение победителей конкурса станет одним из главных событий Всероссийского фестиваля молодежного предпринимательства «Дело молодых», который пройдет в конце ноября в Москве. Участники, занявшие первые места в 17 номинациях, смогут получить гранты от Фонда содействия инновациям, максимальный размер одного гранта составляет 500 тысяч рублей.
Список номинаций Всероссийского конкурса «ТВОЕ ДЕЛО. Молодой предприниматель России» сам по себе может служить информационным пособием о том, каким бывает бизнес. Например, во взрослой категории предприниматели будут соревноваться по десяти номинациям, в числе которых «Социальная польза» (бизнес обеспечивает занятость социально уязвимых категорий граждан или производит для них товары и услуги), женский и креативный бизнес. Также на конкурсе будет три специальных номинации для молодых предпринимателей и еще четыре для лиги «Молодежь с идеями» — школьники и студенты будут соревноваться отдельно от действующих предпринимателей.
Как «Росмолодежь.Бизнес» поддерживает юное поколение в регионах
Всероссийская программа по развитию молодежного предпринимательства в 2022 году реализуется в 37 пилотных регионах. Главный принцип — суммировать преимущества всех существующих программ поддержки и получить синергетический эффект.
Информация о возможностях, которые открыты перед молодыми предпринимателями в каждом из пилотных регионов
Вся информация о возможностях, которые открыты перед молодыми предпринимателями в каждом из пилотных регионов, собрана на сайте Бизнесмолодых.рф.
Регионам уже есть, чем похвастаться. Например, в Ижевске в августе 2022 года состоялся Всероссийский форум молодых предпринимателей. В нем участвовали более 300 человек из 74 субъектов России. На конкурс были представлены самые разные проекты, например, по проведению танцевального чемпионата Izh Dance Champ или организации тревел-шоу «PRосторы Удмуртии».
4,5 млн рублей
составил грантовый фонд, который поделили между собой десять победителей конкурса проектов «Росмолодежь.Гранты»
«Росмолодежь.Гранты» поддерживает проекты по формированию молодежных творческих студий и театров, открывает профориентационных проекты для школьников, занимается созданием доступной среды для лиц с ограниченными возможностями здоровья, разрабатывает туристические справочники и маршруты, подкасты, онлайн-шоу и многое другое.
Внимание! Инвестиционные сессии
«Росмолодежь.Бизнес» выстраивает систему открытого диалога между действующим бизнесом и начинающими предпринимателями. Проект «Инвестиционные сессии» позволяет молодежи заявить о себе и привлечь в свой бизнес частные инвестиции.
Участники проекта проходят интенсив на платформе GetCourse: им объясняют, как представить проект, построить выступление и общаться со слушателями. Затем молодые предприниматели готовят презентацию и встречаются с реальными инвесторами.
«Росмолодежь.Бизнес» проводит «Инвестиционные сессии» в два этапа. В первом участвуют 15 регионов Центрального, Северо-Западного, Южного и Кавказского федеральных округов. Регистрация участников здесь завершилась в августе, поступило 383 заявки.
В сентябре 2022 года молодые люди прошли вводный онлайн-курс и мастер-классы, на октябрь намечены очные встречи с инвесторами.
Регистрация на второй этап стартовала в конце августа. Здесь участвуют регионы из Приволжского, Уральского, Сибирского и Дальневосточного округов, а также Ивановская и Ярославская области из ЦФО. Регистрация на второй поток завершается 18 сентября, а встречи с инвесторами пройдут в конце октября-начале ноября 2022 года.
К предпринимателям, которые хотят принять участие в сессиях в качестве инвесторов, предъявляются достаточно жесткие требования. Нужно заниматься предпринимательской деятельностью не менее тех лет, иметь успешный опыт венчурного финансирования или работы со стартапами и хотя бы один сертификат, подтверждающий компетенции эксперта в соответствующей области предпринимательства.
60 участников
получат возможность привлечь инвестиции для своих проектов в результате сессий с действующими предпринимателями
Информация — это деньги
Поддержка необязательно должна выражаться только в деньгах. Ведь все знают, что если есть выбор «рыба или удочка», то выбирать нужно последнее. Для многих начинающих предпринимателей такой «удочкой» становится достоверная информация о самозанятости и социальном предпринимательстве, которую можно получить на программах «Росмолодежь.Бизнес».
Например, самозанятый — это человек, который работает на себя и платит НПД — налог на профессиональный доход. Как самозанятые могут работать репетиторы, водители, кондитеры, визажисты, парикмахеры, художники, консультанты, ведущие мероприятий и многие другие специалисты. Статус самозанятого дает массу преимуществ и поэтому является идеальным плацдармом для начинающих предпринимателей.
Самозанятым не нужно вести бухгалтерию и сдавать сложную отчетность. Все формируется автоматически в специальном приложении «Мой налог». НПД составляет 4 или 6 процентов, в зависимости о того, физическое или юридическое лицо пользуется услугами самозанятого. На первое время дается налоговый вычет в 10 тысяч рублей. Доходы самозанятого прозрачны и легальны, а благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство» у них есть возможность получить льготные займы на развитие бизнеса по всей стране.
Еще одной сферой деятельности, которую всячески поддерживает государство, является социальное предпринимательство. В широком смысле это любая деятельность, направленная на достижение общественно полезных целей и решение социальных проблем. Можно принимать на работу людей из социально уязвимых категорий, продавать их продукцию или наоборот производить что-то общественно полезное. В Клубе молодых предпринимателей «Росмолодежь.Бизнес» уже множество заявок с такими проектами.
Социальные предприниматели могут получить массу льгот — это и налоговые преференции, и заем под минимальный годовой процент, и льготные условия аренды государственного и муниципального имущества, и многое другое. Однако многие начинающие предприниматели об этом даже не догадываются. Поэтому «Росмолодежь.Бизнес» старается ликвидировать такие пробелы в знаниях.
Знать и общаться
«Росмолодежь.Бизнес» создает море возможностей для прокачки навыков и погружения будущих предпринимателей в деловую среду.
Например, проект «Бизнес. Поколение» помогает молодым запустить собственный бизнес с нуля. Информационный модуль состоит из двух основных блоков. Базовая часть посвящена юридическим и финансовым вопросам, анализу рыночной ниши и продукции конкурентов, выбору своего фирменного стиля и маркетингу. Далее начинаются интенсивы по отдельным направлениям — участники могут выбрать классический бизнес, технологическое, социальное или креативное предпринимательство.
Тренинг длится два с половиной месяца, и сейчас программу проходят около четырех тысяч человек по всей стране.
самых успешных выпускников проекта «Бизнес.Поколение», которые получат специальный бонус, планируется отобрать в октябре — их продукция будет бесплатно выведена на крупнейшие российские маркетплейсы
Центральное место в этом и большинстве других проектов «Росмолодежь.Бизнес» отводится наставникам — предпринимателям, которые уже достигли успеха в развитии собственного дела и готовы делиться опытом с начинающими.
Проект «Мастерская наставников» реализуется совместно с Инновационным центром «Сколково». Сегодня в проекте участвуют 200 молодых, активных и успешных предпринимателей со всей страны.
Наставники рассказывают о внутренней кухне своих компаний, оценивают идеи начинающих предпринимателей, участвуют в проекте «День с предпринимателем». Для них даже проводится специальный конкурс «Битва наставников», итоги которого будут подведены на Всероссийском фестивале молодежного предпринимательства «Дело молодых».
Выпускники программ «Росмолодежь.Бизнес» могут продолжить общение с наставниками в рамках Клуба молодых предпринимателей. Здесь проводятся регулярные мозговые штурмы и профессиональные разборы деловых кейсов, участники встречаются очно и онлайн, находят бизнес-партнеров, делятся идеями и опытом.
Таким образом, отдельные проекты Всероссийской программы по развитию молодежного предпринимательства способствуют достижению единых целей. Они помогают сформировать сплоченное сообщество молодых предпринимателей, создают условия для роста отдельных компаний и увеличения доли малого и среднего бизнеса в экономике России.
Источник: lenta.ru
Как создать свой бизнес: 12 простых шагов
Добрый вечер, дорогие читатели блога! Сегодня статья будет посвящена теме бизнеса. А именно как создать свой бизнес в Украине, России или другой стране. И вот такой вопрос: возможно ли это сделать? И ответ однозначный – конечно же да!
На самом деле все разные, и каждый чем-то отличается от других. Одни предприниматели занимаются торговлей, другие что-то производят, а третьи — зарабатывают используя интернет. Заработать можно в любой сфере, а люди, которые добились успеха, этому пример.
В статье вы найдете ответы на часто встречаемые вопросы:
• Как создать свой бизнес не имея опыта?
• С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть?
• Как начать свой бизнес с нуля выполнив 12 шагов?
Вам лишь нужно прочитать эту статью и применить полученную информацию на практике.
С чего начать свой бизнес, чтобы не прогореть – 10 основополагающих правил!
1. Не следует брать кредит для открытия бизнеса, если у вас нет опыта.
2. Перед тем, как открыть бизнес спросите себя: «Что я потеряю, если что-то пойдет не так?».
3. Будьте готовы к различным вариантам развития событий, потому как они могут быть оптимистическими или пессимистическими.
4. Для открытия бизнеса никогда не используйте деньги, которые предназначены для других важных целей. Например, для оплаты кредита, на образование детей или лечение.
5. Внимательно изучите рынок и собственные возможности (какими навыками обладаете и сколько денег имеете) для начала своего дела.
6. Не работайте с непонятными и суперприбыльными проектами, где требуются солидные вложения.
7. Пообщайтесь с опытными предпринимателями, которые добились определенных успехов в бизнесе и используйте на практике их советы.
8. Начните свой бизнес в сфере, которая вам знакома.
9. Планируйте свои действия наперед, записав их на бумаге. Пропишите все поэтапно, то есть какие шаги нужно пройти, чтобы достигнуть цели.
10. Будьте на позитиве и не останавливайтесь при первых проблемах.
Как начать свой бизнес с нуля – 12 шагов
А теперь поговорим непосредственно о том, как создать свой бизнес. Итак, нужно последовательно выполнить 12 шагов:
1. Определите свою ценность
Бизнес – это обмен денег на определенную ценность, которую вы можете дать людям.
Если вы решаете какую-то проблему, люди за это готовы заплатить деньги.
Напишите на листке бумаги 10 своих навыков, которыми вы по вашему мнению владеете лучше, чем другие. А теперь разберитесь, что из этих 10 заданий у вас получается лучше всего. Ведь человек не сможет долго заниматься делом, которое ему не по душе, потому как бизнес – это деятельность требующая самоотдачи, упорства и силы воли.
2. Идея бизнеса
Это продолжение первого шага. Если вы не обладаете какими-либо навыками, тогда вам необходимо найти идею для бизнеса. У предпринимателя обязательно должна быть идея. Если ее нет, тогда о бизнесе вообще не стоит говорить.
Быть первым и придумывать что-то новое не обязательно. Достаточно взять уже работающую идею, присмотреться к ней, добавить что-то от себя и улучшить. Соответственно это будет уже совершенно другой бизнес. На сформированный рынок легче зайти, нежели создавать его самому.
3. Анализируем рынок и выбираем нишу для своего будущего проекта
Далее следует проанализировать рынок. Это необходимо делать, чтобы понять, насколько ваш бизнес будет успешным, в той нише, в которой вы планируете продавать свои услуги либо товары.
Следует узнать нужен ли людям ваш продукт. Также необходимо проанализировать уровень конкуренции, и узнать плюсы и минусы конкурентов. качество обслуживания, цены, ассортимент и найдите то, в чем вы можете быть лучше.
4. Составляем бизнес-план
По статистике 70% компаний банкротятся в 1-й год работы. 70% из оставшихся закрываются в течении следующего года. И главная причина этого — это пренебрежительное отношение к бизнес-планированию.
Чтобы открыть бизнес и избежать множества проблем, необходимо все максимально продумать и постараться, по возможности, подробно описать вашу идею и план действий изложив все на бумаге.
Бизнес-план составляйте для себя. В нем пишите сколько денег понадобиться на производство товара, по какой цене он будет продаваться и будет ли спрос на него. В плане пропишите все расходы, которые могут возникнуть вначале и постарайтесь их придерживаться. Деньги берите с запасом. Также опишите все варианты продвижения, то есть все то, что вам нужно для начала деятельности и определите планируемые доходы.
Для чего пишется бизнес-план? Для того, чтобы не держать всю информацию в голове. Благодаря плану вы ничего не упустите и дальше будете выполнять все задачи по пунктам плана.
Бизнес-план не должен состоять из 1000 страниц. Это не докторская диссертация. Это ваша инструкция, выполняя которую ваши шансы на успех увеличиваются.
Действуйте согласно своего бизнес-плана и своевременно корректируйте бизнес. Благодаря этому вероятность провала значительно снижается. По мере роста вашей фирмы, обновляйте бизнес-план.
5. Поиск денег для бизнеса
В любой бизнес необходимо вкладывать деньги. Без денег бизнес можно начать, но это получается у единиц, плюс результатов нужно ждать очень долго.
При составлении бизнес-плана вы должны были подсчитать, сколько денег вам необходимо на первое время. Возьмите получившуюся сумму и добавьте к ней еще 20%, как минимум.
Лучше, когда деньги останутся, чем их не хватит и их срочно нужно будет искать.
Когда вы определились с суммой, ее нужно будет найти. Очень хорошо, если у вас есть такая сумма. Благодаря личным деньгам развиваться легче. Если денег нет, то поищите инвестора.
Брать кредит в банке я бы не советовал. И главная причина в том, что если бизнес провалится, то вы кроме убытков останетесь с долгами, а выбраться из них очень непросто.
Взять деньги в банке можно на уже опробованную работающую бизнес-модель, в других случаях – нет.
6. Регистрация своего бизнеса
Это важный шаг и к нему стоит отнестись ответственно. Ваш бизнес обязательно необходимо зарегистрировать. Можно оформиться как ООО либо ИП.
После регистрации выполняйте следующий шаг.
7. Налоги и отчётность
Выясните, может ли государство предоставить вам какие-либо льготы и поддержку. Также вы сначала должны выбрать систему налогообложения, по которой будете работать. Это необходимо сделать сразу, ведь от этого зависит сумма налогов и способы их оплаты.
8. Рекламируем свой бизнес и находим первых клиентов
Когда вы уже определились чем будете заниматься, нужно сообщить своим друзьям, знакомым и родственникам о том, чем вы занимаетесь и какие услуги оказываете. Таким образом вы сможете получить первых клиентов.
Если на данный момент вашим знакомым ваши услуги не нужны, попросите у них телефоны людей, которым они о вас бы рассказали.
Обязательно нужно будет создать свой сайт, чтобы охватить больше людей, и не быть ограниченными границами своего города.
Создать сайт можно используя услуги компаний, которые этим занимаются или сделать его самостоятельно, если вы имеете соответствующие знания.
9. Быстрое тестирование идеи
Конечно, можно протестировать свою бизнес-идею без регистрации своего дела, ведь вы не знаете принесет ли она вам деньги или нет.
Итак, нам нужно быстро протестировать свою идею. Для этого необходимо будет немного потратить денег: дать небольшую рекламу, сделать минимально возможный продукт и попытаться его продать. То есть таким образом, вы увидите есть ли спрос на вашу продукцию.
Пересмотрите свой план и оцените, что вам по минимуму необходимо для начала деятельности и сразу же стартуйте.
Зачем это делать? Часто начинающие предприниматели оттягивают старт своего дела, постоянно что-то дорабатывая. Нет надобности доводить все до совершенства, необходимо, быстро стартовать, чтобы проверить свою бизнес-идею на практике, сделать первые продажи и дальше продолжить развиваться.
Если вначале продажи идут слабо, то необходимо пересмотреть свой план и идею и найти недоработки. Быстрый старт нужен для того, чтобы вы не потратили много времени, средств и сил, если что-то пойдет не так. Ведь подумайте сами, хуже было бы готовиться к началу своего дела год, а затем сразу потерпеть неудачу.
Не так обидно сразу понять свои ошибки сразу, пока еще немного сделано. Таким образом, вы сможете по ходу корректировать свою деятельность, а дальше все станет получаться!
10. Развитие бизнеса
Когда проведено тестирование вашего бизнеса и подкорректирован план, а продажи уже пошли, можно начать заниматься развитием бизнеса и совершенствовать все, что вы писали в плане.
После этого можно уже улучшить сайт, увеличить склады либо офис, увеличить количество нанятых людей. Когда ваша бизнес-идея показала, что она работает, вам легче уже ставить новые задачи. Тем более, что первые продажи принесли деньги, которые можно вновь вкладывать в бизнес.
Если денег все еще не хватает, то на этом шаге можно взять небольшой кредит или оформить кредитную карту, ведь бизнес уже приносит деньги.
11. Активное продвижение
После того, как у вас стало больше продукции на складе, есть мощное оборудование и сайт, а количество сотрудников увеличивается, необходимо перейти к следующему этапу. А именно провести рекламу по максимуму. Используйте любые рекламные возможности. Находите клиентов в интернете, рекламируйте свой бизнес в газетах, журналах, занимайтесь прямыми продажами и т. п.
Чем больше рекламных инструментов вы будет использовать, тем выше будет результат. Но не используйте рекламные инструменты, которые не приносят результатов, чтобы не тратить свой бюджет впустую.
12. Масштабирование
Если ваш бизнес развивается, работает, приносит деньги, то это очень хорошо. Но подумайте, ведь могут быть еще и смежные направления и города по соседству. Если вы успешно реализовали свою бизнес-идею в родном городе, то по возможности, можно сделать представительства в соседних городах. А если не хочется выходить в другие города, тогда возьмите смежное направление, если такое имеется.
К примеру, если вы продаете компьютеры, можно параллельно открыть платный сервис по ремонту этой техники. Если у вашего клиента компьютер не требует ремонта, вы вы можете предложить ему приобрести взамен что-либо из вашего магазина. Поэтому посмотрите на свой бизнес с разных сторон и вы найдете за что зацепиться.
Что еще нужно знать?
Существует еще несколько моментов, которые позволяют оценить эффективность вашего бизнеса на старте:
• Если чистый доход вашего бизнеса выше нуля, не учитывая расходов на налоги, оборудование, то ваш бизнес будет жить. Ведь он уже приносит чистую прибыль, вы в плюсе. Если же доход ниже нуля – то ваше дело съедает деньги и ему не помогут даже взятие кредита или денег от инвестора.
• Если вы планировали с продаж заработать 250 тыс., а по факту продали на 60 тыс., то это серьезный повод изменить свой план и работу.
• Вы должны чувствовать себя комфортно. Ведь бизнес – это нелегко. Если вам все время трудно, то решать задачи бизнеса будет непросто. Создайте себе необходимый уровень комфорта, чтобы вы не испытывали дискомфорт из-за своего бизнеса.
Заключение
Из этой статьи вы узнали, как создать свой бизнес, какие ошибки при этом ошибки могут возникнуть и как их избежать, а также 12 шагов, позволяющие начать свое дело.
Спасибо за внимание. Если вы считаете статью полезной, то нажмите на кнопочки социальных сетей под статьей и оставляйте свои комментарии.
На этом все, до скорых встреч!
С уважением, Валерий Литвиненко
Источник: conicheva84.ru
Как построить свой бизнес?
Многие люди, занимаясь какой-либо работой, мечтают о том «светлом дне», когда они откроют свой бизнес. Об этом мечтала и я, работая в мультимиллиардной инвестиционной корпорации.
Однако, лишь немногие начинающие предприниматели догадываются о том, насколько скудны их знания в сфере бизнеса, и считанные единицы действительно готовы к тому, чтобы открыть свое дело.
Инвестировав свои деньги и время в стартап своей мечты, день за днем и неделя за неделей они повторяют ошибки своих предшественников, напрочь лишая свой бизнес возможности выживания.
Идти в бизнес без понимания, как он работает, равносильно игре в бейсбол без знания правил игры, и не получив соответствующую подготовку. Только в бизнесе игра не на счет, а на деньги. На ваши деньги. А также на смекалку и на выносливость.
И даже если вы «крепкий боец», вы все равно проиграете более опытным игрокам, если заранее не узнаете правил и тонкостей этой игры.
Мой опыт
В этой статье я хочу поделиться с вами моим опытом построения бизнеса. Моя цель – помочь начинающим предпринимателям узнать правила этой увлекательной игры, сократить количество ошибок и ускорить ваш процесс становления как бизнесмена.
Как говорят, «дураки учатся на своих ошибках, умные на чужих ошибках, а мудрые – на чужих и на своих.»
Если мы учимся только на своих ошибках, то наше развитие происходит слишком медленно. А если только на чужих, мы не получаем необходимого личного опыта, в следствие которого приходит мудрость.
Мудрость – жизненная или предпринимательская – появляется только в результате собственных испытаний. Но если вы будете игнорировать опыт «предыдущих поколений» предпринимателей, то, в процессе приобретения мудрости, вы можете потерять бизнес.
Поэтому, сегодня я поделюсь с вами моим опытом, который может помочь вам избежать классических промахов в бизнесе, и значительно повысить свои шансы на успех.
3 пути в предпринимательстве
Мой мозг устроен таким образом, что в результате получения нового опыта, у меня появляется потребность систематизировать приобретенные знания и разложить «по полочкам» результаты экспериментов.
Чем масштабнее и значительнее опыт, тем интереснее выводы. И вот один из выводов, к которому я пришла в результате моего предпринимательского опыта:
Для того, чтобы построить успешный бизнес, у человека есть всего 3 пути. И каждый бизнесмен обязан выбрать для себя один из этих путей.
И если в сказках, какой бы путь не выбрал герой, он все равно получает награду, то в бизнесе вероятность успеха на 2-м или 3-м пути может быть достаточно велика, а не 1-м пути, напротив, близка к нулю.
Итак, что же это за «3 пути»?
1 путь: Человек идет в бизнес без наличия серьезного управленческого опыта.
Если человек загорается идеей собственного бизнеса, то чаще всего, это происходит по одной из двух причин:
1. С расширением диапазона ответственности на своей работе многие из нас испытывают ощущение, что вся компания буквально «держится на нас». Также мы чувствуем, что знаем все, что знает наш начальник, и можем сами создать такой же бизнес. Нас тяготит тот факт, что мы работаем не меньше нашего шефа, а получаем при этом в 5 или в 10 раз меньше.
К сожалению, в 99% случаях это просто заблуждение. Ибо, если вы действительно становитесь таким важным человеком для своей компании, то вы получаете соответствующее положение и зарплату.
Талантливых, эффективных и ответственных людей на рынке труда очень, очень мало, поэтому если вы чувствуете, что вы – супер звезда, но при этом вам не повышают гонорар и за вами не охотятся конкуренты вашей фирмы, то, скорее всего, вы себя переоцениваете.
2. Вторая причина, по которой человек может пойти в бизнес, называется “предпринимательским зудом”, красочно и детально описанным в популярной книге Майкла Гербера «Предпринимательский миф».
Человек, ставший специалистом в какой-то узкой сфере (например, в программировании) может решить, что он готов организовать фирму по оказанию программных услуг. При этом он ничего не знает о всех остальных составляющих бизнеса.
Если вы хороший шеф-повар, это еще не значит, что вы сможете управлять рестораном. Если вы гениальный актер, это не значит, что вы сможете стать продюсером. Работа специалиста, предпринимателя и управляющего – совершенно разные профессии, и чаще всего начинающие бизнесмены терпят крах именно из-за этой классической ошибки.
Прослушав несколько лекций по предпринимательству и управлению, прочитав несколько книг, одурманенные видением себя в роли хозяина, но не обладая должной подготовкой, многие люди ставят крест на своем бизнесе еще до того, как его запустить.
Предпринимательство и управление требуют развития конкретных навыков, без которых невозможно организовать работу компании. И если человек не овладел искусством управления до того как пойти в бизнес, то скорее всего, его ожидает фиаско.
2 путь: Работа под наставничеством опытного практика
Если вы мечтаете о создании собственного бизнеса, но при этом еще не получили практику управления, 2й путь – самый быстрый, эффективный и намного менее рисковый.
Поставьте себе цель – найти талантливого, опытного и профессионального руководителя с серьезным послужным списком и войдите в его команду. Вы даже можете с ним договориться, что проработаете у него какое то количество лет, прежде чем займетесь собственным делом.
Навыки управления не развиваются теоретически или за несколько месяцев практики. Это «триатлон» на очень длинную дистанцию.
Если вы будете работать в команде опытного руководителя, это не значит, что вы не будете делать ошибок, но благодаря ему вы их значительно сократите.
Еще одно преимущество работы под руководством опытного предпринимателя – это тот факт, что ваши ошибки не будут стоить вам бизнеса. Не вы будете рисковать бизнесом, принимая решения, а ваш начальник.
Поэтому, 2-й путь, это по сути, возможность развивать навыки управления «за чужой счет».
Именно поэтому разница между зарплатой (тами)менеджера и владельца такая значительная. Менеджер чаще всего не несет материальный ущерб за ошибки сотрудников компании, владелец же берет на себя расходы за все ошибки своей команды.
Еще один вариант – войти в партнерские доли с опытным бизнесменом. Тогда с одной стороны, вы будете чувствовать себя и со-владельцем, и у вас будет азарт работать на полную отдачу, а с другой стороны вы будете находиться под опекой старшего и опытного товарища.
В этом варианте, однако, необходимо заранее распределить роли, чтобы каждому было предельно ясно, кто является ответственным и принимает окончательные решения по спорным вопросам.
Иногда вам будет необходимо аннулировать свое самомнение и полностью доверять своему более опытному партнеру.
Если вы сумеете найти такого человека, который пойдет с вами в бизнес на условиях партнерства, то ваш стремительный рост как предпринимателя и управляющего будет обеспечен.
3 путь: Заниматься с профессиональным и опытным бизнес-тренером
Если у вас не получается попасть в команду опытного предпринимателя и если у вас еще не развиты предпринимательские навыки, но есть страстное желание открыть свое дело, то выход только один – идти в бизнес самостоятельно.
Однако, если вы не заручитесь поддержкой опытного наставника, то вы окажетесь на 1-м пути, на котором, как нам уже известно, шансы на выживание близки к нулю.
3-й путь менее эффективен в приобретении навыков управления, чем 2-й, так как если вы работаете под руководством опытного наставника, то вы получаете «поддержку» 24 часа в сутки.
Если вы работаете в его команде, он даже больше чем вы заинтересован в вашем успехе, поэтому он будет уделять вам столько времени, сколько вам будет нужно.
Еще в чем 3-й путь проигрывает 2-му – это в ограниченном видении картины вашего бизнеса. Многое из того, что вы делаете, может остаться для него незаметным. Но это тоже можно исправить, если быть максимально открытым и делать подготовительную работу к каждой консультации.
Чем больше вы откроетесь своему «бизнес-доктору», тем более правильный диагноз он вам поставит и более точный рецепт выпишет.
Подводим итоги
Самый опасный и тернистый путь для начинающего бизнесмена – это 1-й, где гипертрофированные и необоснованные амбиции вкупе с отсутствием практического опыта сводят вероятность успеха практически к нулю.
Конечно, и на 1м пути появляются гениальные предприниматели, но их единицы, и они, также как и все остальные начинающие бизнесмены, совершают огромное количество ошибок на данном пути.
Только у малой доли есть стойкость, хватка и выносливость, чтобы продолжать свой путь не смотря ни на какие ошибки. У подавляющего же большинства людей через несколько лет заканчивается и запал, и деньги и они возвращаются в свою обычную жизнь.
Но чем интересен бизнес, так это тем, что, в нем можно стать очень успешным и заработать много денег, не имея никаких врожденных способностей к этому. Достаточно найти мудрого и опытного наставника, который поможет вам освоить правил игры, развить предпринимательские «мышцы», и приобрести масштабное и гибкое мышление.
Бизнес-тренер научит вас работать не много, а умно, и именно это будет лучшей инвестицией вашего будущего бизнеса.
Я очень надеюсь, что моя статья вдохновит вас на поиск своего наставника, тренера, учителя, а возможно и партнера, который возьмется работать с вами и обучит вас предпринимательству и управлению.
Какой бы путь вы не выбрали, я желаю вам стремительного роста и успехов в вашей предпринимательской деятельности!
Я с интересом прочитаю о вашем опыте в бизнесе в комментариях к этой статье.
Как всегда замечательная статья Лиза. На мой взгляд, второй путь может быть даже опаснее, чем первый, так было у меня. Я несколько лет работал с человеком, от которого я многому научился, но, так же я набрался массу ошибок, которые делал он. Повторяя эти ошибки, я топтался на месте долгое время, уже работая самостоятельно. Я был уверен, что все делаю правильно.
Многие ошибки я начал исправлять, только сейчас. А прошло уже 10 лет, как я работал с этим человеком. Поэтому мне кажется, нужно работать самому и учиться у таких людей, как вы. Учиться нужно обязательно, учиться не только бизнесу, но и мыслить, нужно учиться у успешных людей.
https://www.elizavetababanova.com Елизавета
Владимир, твой “человек” обладал всеми качествами, которые я перечислила во 2-м пути? “Поставьте себе цель – найти талантливого, опытного и профессионального руководителя с серьезным послужным списком и войдите в его команду.”
Да Лиза этот человек обладал всеми качествами на тот момент, как я считал. Но сейчас я думаю совершенно по новому. Да и как найти человека, который был бы успешен, но не случайно в результате какой-нибудь «прихватизации», а выстроил бы свою систему.
Доброго времени суток!
Статья интересная, но…
Один вопрос относительно второго пути: зачем опытному и успешному предпринимателю “натаскивать” конкурента? Он набивал свои собственные шишки, наступал на грабли и т.д., а потом, когда всё пошло в гору делится этим с кем то? Скорее всего, он будет использовать новичка как грамотного наёмника, не более того. до тех пор, пока тот, в свою очередь, не поймёт каковы реалии и не пойдёт СВОЕЙ дорогой.
Очень вдохновляет!После прочтения,вера в собственный успех взмывает вверх.Ещё вчера было состояние собственной никчёмности,но уже сейчас , занимаюсь формированием бригады отделочников.
http://finanse.domschool.ru Анатолий
Здравствуйте, Лиза! Спасибо большое за прекрастную статью. Я занимаюсь бизнесом с нуля уже несколько лет и довольно успешно, хотя начинала без наставника и с очень скудными знаниями. Но, Вы совершенно правы без знаний об управлении бизнеса очень сложно расширять его и рост происходит очень медленно. Ваша статья для меня еще одно подтверждение , что пора уже переходить с уровня личностного развития на более серьезный уровень управления. Еще раз спасибо! ❗
http://Www.spb.gloryonjournal.ru Ольга Смирнова
БлагоДарю, Елизавета! Всегда с удовольствием и пользой для себя читаю ваши посты!
Я нашла для себя еще один путь создания своего бизнеса в партнерстве с холдингом Глорион. У меня есть опытный успешный наставник, благодаря мудрости и опыту которого я приобрела необходимые навыки управления и предпринимательства и состоялась в этом бизнесе.
Здравствуйте , Елизавета, в очередной раз с большим интересом прочитала Вашу статью. И была вдохновлена, Вы правы прежде чем стать Лидером какого либо бизнеса нужно обучаться и даже если ты закончил университет, Вам все равно нужно всему обучаться и практиковаться.
Я работала наемным работником барменом- менеджером и мне все время хотелось открыть свой ресторан , я уже даже видела, кто в нем будет работать, я в своем воображении принимала на работу, лучших из лучших бухгалтера, поваров и официантов, но вопрос что я с ними буду делать , меня пугал, я в то время даже не подозревала , что быть лидером это обучение и практика. Я еще раз обращаю внимание на слово лидер и руководитель.
За лидером идут люди, а руководитель тот кто только раздает указание. Читая Ваши статьи и отзывы на них , с какой страстью люди пишут Вам отзывы, я понимаю Что вы Елизавета Лидер. За которым хочется идти. Вы прекрасно раскрыли эту тему, чтобы немножко понимали люди, что без навыков работы, и опыта, и практики естественно человек рискует своим бизнесом.
Но это не говориться что этого нельзя делать, бизнес нужен, но обязательно нужно обучение, если вы приняли решение сделать свой бизнес. P.S. Елизавета статья полезная Вы не будете возражать если я поделюсь со своими друзьями ссылкой.
Андрей Шевченко-Шефа
Елизавета, доброго времени жизни! Прочитал Вашу статью и нашёл её весьма полезной для себя. Опыта самостоятельного бизнеса у меня ещё нет. Есть опыт в индустрии сетевого маркетинга (и положительный и отрицательный ) и есть опыт партнёрства с опытным человеком, в котором я заработал на первоначальном этапе неплохие деньги для меня тогда (соотношение времени и усилий). Немалый опыт успешных продаж разного вида продукта.
В настоящее время я работаю частично на себя, частично по договорным отношениям (получаю за определённую работу определённую сумму разово).
Чуть более года назад я загорелся одной идеей. И этот внутренний огонь не погас, а даже превратился в идею проекта с продуктом. Я делал пробные шаги-тесты без серьёзных денежных вложений — получил определённый опыт и сделал определённые выводы. Сейчас разрабатываю как раз продукт для моего проекта. Можно ли это назвать будующим бизнесом…хм, возможно.
Наверное да — я же намерен получать с этого доход. Кроме того, этот проект выражает мою жизненную страсть, мою жизненную миссию — я не могу его не делать! ). Нужна поддержка на этом этапе. Опыт управления людьми есть, но совсем небольшой. Насколько тренер может мне помочь в моей ситуации? Буду признателен за Ваш ответ, Елизавета…И Вы очень располагающий человек и обаятельная женщина . Не смог удержать это признание — это от души )
http://xydogniki-soyz.ru Arnika
Я нахожусь в самом начале развития бизнеса по 2 программе. Но тоже очень сложно еще и совмещать с основной работой т.к. финансовой базы никакой а зарплата мизерная и пенсия на горизонте. Но стараюсь на сколько возможно…Хотела узнать сколько стоит школа прослушивания или тоже так же 100$ в месяц. догого для меня !
Маира Хужеевна
Надо много учиться и учить детей с детства! Тогда рядом будут надёжные помощники! Всего доброго!
http://www.prostoshkola.ru Elena Peredriy
Спасибо, Елизавета, за интересную статью! Вдохновляет и разъясняет многое. Спасибо , вы делаете хорошее дело — просветительское, учите людей быть мудрее и правильно смотреть на многие вещи.
полезный анализ прблем начинающих бизнесменов..и молодых специалистов..не имеющих опыта работы и необходимых знаний для успешного выполнения своих профессиональных обязанностей..в начале самостоятельной работы..в новой сфере..или на новом предприятии..
Елизавета, благодарю за Ваши посты.Они мне очень помогают.И Вы удивительная,от Вас идет тепло и доброта.
Елизавета, благодарю Вас за такую познавательную статью. Читая Ваши статьи, я все больше убеждаюсь,что в любом деле нужен класный наставник,который поможет и пряником, и кнутом, но такого трудно найти. Хотела узнать сколько стоит школа прослушивания или тоже так же 100$ в месяц?
http://сагидуллин.рф Азат
Большое спасибо ! Когда будет открыта школа Е. Бабановой, бизнес-тренера ? Очень хочется увидеть и услышать занятия, не только читая..
http://zarabotaivmmm2011.blogspot.com/2012/03/blog-post_19.html Олег
Приходит глубокое понимание ,что Самое Важное во всех сферах жизни это команда!Лучший учитель,лучшая жена,лучший партнер,лучший друг…..
http://www.reikiraduga.com Елена
Спасибо. очень интересно и поучительно. очень люблю смотреть видео семинары вашей школы
Спасибо Вам Елизавета! Все так, все правильно Вы говорите.
Здравствуйте, Елизавета. Я посмотрел пробный видео-урок и он произвел на меня колоссальное впечатление! Я буду в ВШУ непременно!
http://Larisauspeh.ru Лариса Худан
Елизавета, спасибо за статью. Я всегда очень хотела встретить наставника в жизни. К сожалению, этого пока не произошло, но я очень рада что встретила школу Яновского. Если предоставляете возможность прослушать занятия ВШУ, то обязательно воспользуюсь.
А возможен ли успех в бизнесе, если есть готовая супер-система, например, МЛМ, а наставник не супер-звезда, а просто человек хороший, тогда это по какому типу получается бизнес? наверное 4 вариант
http://vasylmirchuk.com Василий
Когда ученик готов – появляется наставник
Назарова Елена
Есть еще четвертый путь: самостоятельно учиться. Учиться в школе, учиться в ВУЗе, учиться в той компании, в которой работаешь. Если все время развиваться самому, то получаемые от самообучения знания помогут достойно заменить так рекомендуемого автором статьи “наставника”.
Андрей Шевченко-Шефа
Да, Елена, согласен, что это тоже ещё один путь. Правда это “метод проб и ошибок” может занять всю жизнь :). Я когда-то шёл именно этим путём…Поверьте, что гораздо быстрее двигаешься, когда есть опытный наставник. Разве человек создан для того, чтобы замыкаться только на себе и на своём опыте?
http://osidorova.ru Оксана
Вдохновение есть! Бизнеса нет… Можно ли заниматься бизнесом и одновременно быть увлеченной практикой своего дела? Наверное, управленческая деятельность должна занимать большую часть интереса, что бы получился бизнес. Придется выбирать?
http://SvetlanaVoronova.ru Светлана Воронова
Здравствуйте Елизавета и читатели Вашего блога.
Как всегда- первоклассная статья.
По приезду в Германию, спустя три года- открыли своё небольшое дело, поигравшись этой увлекательной игрой, якобы » свой бизнес»- спустя год, закрыли. По причинам- Вами перечисленным. Это был путь развития по 1-му сценарию.
Научившись, как тот дурак, который учится только на своих ошибках и окончательно «выколотив из — себя этого дурака» т.е.- наивность, давно уже выбрала- 2- ой сценарий. Но долго не было учителя, которого хотелось бы моделировать и ему подражать и чтобы он в полной мере, был профи своего дела. Учитель нашёлся, вернее душа его нашла.
Друзья, не теряйте время на пробы и ошибки, ведь жизнь чертовски коротка, чтобы её тратить на эксперименты и поняв что это было очередное «не то» пускаться в новую затею.
Доброго времени суток! Статья Елизоветы интересна тем, что стоит задуматься об изложенной информации. Но комментарии слегка постные, при этом отсутствует конкретика. Мне итересно, что именно каждый ответивший использовал в своей жизни и какой получил результат.
Отсутствует желание обесценивать любой из вышеуказанных комментариев, поэтому ко всем отношусь с уважением и прошу высказывать свои мысли по моим комментариям, даже если они могут меня раздражать. Абсолютно нормально отношусь к конструктивному общению.
Кстати, собираюсь пройти обучение в школе. Все знают, что реальный бизнес как в Украине, так и в России, зависит от определенных чиновников, больших и маленьких. Создать эффективную компанию, используя иностранные инвестиции, очень и очень сложно, так как отсутствуют гарантии. Соревноваться с конкурентами в ситемах отката в традиционных схемах — не прельщает.
Много об этом думаю, возникает желание уехать. Но, с другой стороны понимаю, что ситуацию нужно менять, менталитет людей, их культуру. И, соответственно, сам вопрос. Как это все сделать, если уровень развития людей находится на первой ступени, если говорить о пирамиде Маслоу — удовлетворение физиологических потребностей?
Андрей Шевченко-Шефа
Александр, доброго и прекрасного дня! Рекомендую Вам объединяться с теми, чей уровень развития выше первой ступени по Маслоу :). В любом случае, если такие люди Вас окружают, может быть пришло время что-то поменять в своём восприятии? Если человека что-то не устраивает – это прекрасная возможность создать такую жизнь, которая принесёт ему больше радости, больше денег, больше того, что ему необходимо! Вы здесь, и это значит, что
Вы уже приблизились к тому, что Вам так небходимо
Скажите, Андрей, когда человек знает, что и как нужно делать, но ему такой возможности не дают, чтобы придерживаться результатам по прибыли. К людям относятся по свински, это происходит примерно в 80% компаний, работающих в стране. Люди работают и терпят… По Вашему комментарию, касающемуся окружения и восприятия – люди окружают меня разные, и много таких, которыми можно гордиться.
Восприятие у меня адекватное, но у каждого из нас оно разное, потому что одинаковых людей не существует. Как Вы предлагаете решать проблему с развитием общества, 80% которого живет на гране нищеты? При том, что у нас не самая бедная страна.
Вера Гришанова
Доброго дня, Елизавета!! Все Ваши посты интересны. Читая их, приходишь к выводу, что ты еще не готов к открытию собственного бизнеса и что многому надо еще учиться. Спасибо Вам и Школе.С уважением, Вера Андреевна.
http://millos.ru/ Олечка
Лиза, вы молодец такая! Просто беру с вас пример – за что вы не беретесь, все получается.
Дай вам Бог таких же плодотворных свершений и в наступившем году.
Елизавета,доброе утро у меня к вам такой вопрос.Ни то что бы вопрос можно сказать консультация.Мы с моей матерью открыли свой не большой бизнес,занимаемся нижнем бельём женским и мужским.По началу дела шли не плохо,но сейчас спрос как то упал,что мы делаем не так?.Мы действуем по такому графику работы:
1.Реклама(реклама товара,качество и ассортимента)
2.Вложение(вложение в бизнес и приобретение большего ассортимента товара)
3.Привлечение большего количества клиентов(посетителей,покупателей)
4.Удобное и проходимое место для обширного вида(то есть что бы люди видели наличие товара и качество)
Я думаю что дело в рекламе,нужно дать оборот рекламе что бы люди больше знали о товаре,что бы люди были проинформированы о новых поступлениях и о качестве предлагаемой продукции.Если человек потанциальный покупатель знает о товаре больше,откуда товар,какого качества и что он из себя представляет значит есть больше шансов что он посетит то или иное место где можно найти этот товар.
Бизнес строится на простых истинах и достаточно прочесть такие книги как Библия, Коран, Наполеон Хилл, Генри Форд, Эссе Уоррена Баффета, Джимс Колинс, Дейл Карнеги… эти истины легко доступны, вопрос только в том, как человек претворят их в жизнь. Одно из самых простых правил это ЗАКОН ПРИВЫЧКИ, ТЕРПЕНИЕ, ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ.
Закон привычки гласит, что нужно каждый день выполнять действия малые или большие которые имеют отношение к вашей цели. Например, все олимпийские чемпионы говорят, что они долгие годы, каждый день, занимаются по 10-11 часов, и вот пожалуйста, вам олимпийский результат. Тоже самое и в бизнесе, нужно каждый день заниматься по много часов законами бизнеса, а это экономия, выбор нужных – полезных людей, правильный товар, правильная цена и т.д. И у каждого человека своя личная, особенная ситуация, которая не похожа ни на чью другую. Например если Генри Форд решил создавать машину, а Эдисон был изобретателем, то лично мои способности позволяют мне заниматься розничной торговлей и тем самым я должен заниматься делами в кругу своих возможностей, а не мечтать как стать президентом или ученным. Спасибо Лизе.)
Источник: elizavetababanova.com
Как построить успешный бизнес – 10 советов для начинающих бизнесменов
В вашем первом бизнесе нужно использовать всё, что у вас есть, чтобы достичь успеха. Вам понадобится ваша лучшая идея, сильная трудовая этика и настойчивость в те дни, когда дела идут не так, как вам нужно. Но, эта комбинация может помочь вам превратить вашу простую идею в империю.
В этой статье мы поделимся 10 советами для начинающих предпринимателей, которые помогут вам начать успешный первый бизнес.
10 бизнес-советов для начинающих предпринимателей
Стройте бизнес как римляне
Колизею почти 2000 лет. И по большей части он всё ещё невредим. Материал, из которого он был построен, был прочнее любого бетона, который мы используем сегодня. Его красота настолько завораживает, что миллионы людей стекаются в Италию, чтобы посмотреть на него во всей красе. Римляне использовали лучшие материалы, закупали редкий мрамор в других странах и проектировали на века.
Но, когда дело доходит до создания бизнеса, многие начинающие предприниматели ориентируются на краткосрочную основу. Они смотрят на бизнес как на способ дополнительно заработать пару сотен тысяч рублей. Вместо этого они должны строить что-то, что прослужит долгие годы. Одно из старейших предприятий в мире находится в Японии.
Конго Гуми, строительная компания, специализирующаяся на буддийских храмах, была основана в 578 году нашей эры, то есть ей почти 1500 лет! До слияния её годовой бюджет составлял 70 миллионов долларов. Подобно римлянам, вы должны сосредоточиться на высококачественных продуктах, и, как у японцев, у вас должна быть четко определенная ниша.
Выберите подходящую нишу
Решите насущную проблему
Внимание на потребностях клиентов
Сосредоточьтесь на прибыли, а не на доходах
Начните с узкой направленности, а затем расширьте
Сосредоточьтесь на моральном духе сотрудников
Лучший начальник, которого я когда-либо знал, однажды сказал мне, что её секрет построения продуктивной команды заключается в том, чтобы делать сотрудников счастливыми. И это было правдой. Мы всё время что-то праздновали. В свой последний день я почти плакал, потому что не хотел уходить.
Я ушел только потому, что знал, что должен уйти с работы и получить более эффективный маркетинговый опыт. Я работал в этой должности восемь лет назад и до сих пор поддерживаю связь со всеми своими коллегами. Вот что значит моральный дух сотрудников. Часто предприниматели не могут сосредоточиться на этом. Большинство начинающих предпринимателей пытаются вести себя как босс.
Но, ни один сотрудник не хочет такого отношения. Ваши сотрудники хотят, чтобы их ценили, слышали и знали, что они на правильном пути. Если вы обнаружите, что постоянно критикуете людей за то, что они не поступают по-вашему, вы скоро обнаружите, что производительность команды упадет. Когда дело доходит до управления сотрудниками, самый важный совет для бизнеса – сделать их счастливыми. Потому что, если вы это сделаете, они с большей готовностью помогут вам достичь целей вашей компании.
Начните бизнес, который соответствует вашей личности
Всегда будьте в курсе действий ваших конкурентов
Просто сделайте это (даже если это не идеально)
8 советов для начинающего от опытных бизнесменов
- Зарегистрируйте или создайте юридическое лицо для своего стартапа. Это обеспечивает защиту от ответственности, разделяя личные и профессиональные активы. Это также помогает завоевать доверие потребителей, а регистрация определенных типов организаций может дать экономию на налогах.
- Никогда не бросайте. Тысячи предприятий терпят крах каждый год из-за того, что их основатели слишком рано бросают дело. Вы должны пройти через крутой период обучения: безумные часы, ошибки, неудачи и неуверенность, которая возникает при открытии любого дела. Не бывает мгновенных успехов – это миф. Обычно на то, чтобы стать по-настоящему успешным в своём бизнесе, требуются годы, но, если вы не бросите его, это рано или поздно произойдет.
- Просто начните. Время никогда не будет идеальным. Вы сделаете больше ошибок, чем можете ожидать. Но, в конце концов, самые успешные предприниматели – это те, кто готов начать и постоянно учиться.
- Если вы действительно верите в свою идею, откажитесь от оправданий и сомнений, окружите себя надёжной и талантливой командой, двигайтесь вперёд и делайте. это будет путешествие на всю жизнь.
- Никто не будет покупать ваши продукты или услуги, если они не знают, что вы существуете. И никто не собирается делать это за вас, так что делайте это сами. Потратьте как можно больше времени и расскажите о себе по всем каналам. Даже если у вас есть PR-отдел, вам нужно помочь ему с социальными каналами и списками рассылки. Продажи – это самая сложная задача для нового бизнеса, поэтому чем больше людей знает о вас и вашей компании, тем лучше.
- Создайте систему для своего бизнеса. Это позволит нанимать людей, которые будут следовать испытанному пути.
- Изучите все аспекты своего бизнеса. Вам нужно сесть и точно понять, что понадобится вашему бизнесу. Хотя вам не обязательно быть экспертом, вы должны понимать процессы в достаточной степени, чтобы нанимать или передавать работу сторонним сотрудникам.
- Найдите один или два надёжных маркетинговых канала и сосредоточиться на них, вместо того чтобы отвлекаться на все возможные каналы. Что касается моего малого бизнеса, когда я определил Google как источник качественных лидов, я начал уделять больше внимания повышению своей видимости в поиске, что, в свою очередь, помогло привлечь больше качественных лидов. Хотя это означает откладывание других аспектов моего маркетинга (по крайней мере, в краткосрочной перспективе), это позволяет мне сосредоточиться и быть более продуктивным, вместо того, чтобы слишком распыляться, пытаясь быть везде и одновременно.
Вывод – как начать бизнес
Эти бизнес-советы – только руководство для начала вашего предпринимательского пути. В конечном счете, ваш бизнес – это то, что вы из него делаете. Если вы хотите, чтобы он был успешным, вы должны представить свой бизнес как можно большему количеству людей. Если вы решите насущную проблему, узнаваемость бренда вашего бизнеса будет распространяться сама собой.
Вам нужно сосредоточиться на том, чтобы ваши сотрудники были довольны и удовлетворяли потребности клиентов, чтобы ваш бизнес работал так же долго, как Kongo Gumi. На этом пути вы столкнетесь с проблемами, но пока вы готовы упорствовать, ничто не помешает вам построить бизнес, который будет длиться всю жизнь (или дольше).
Источник: business-and-banks.ru
