Как замутить свой бизнес

За год в общей посудине мы с партнером изрядно накосячили по работе и имели достаточно поводов надавать друг другу лещей.

Как запустить бизнес с другом и не потерять всё

Дата публикации: 29 октября 2018
Дата обновления: 3 августа 2022
Время чтения: 9 минут

Как запустить бизнес с другом и не потерять всё

Максим Ромаданов Редакция «Текстерры»

. но не сделали этого. Рассказываю, как не остаться и без друга, и без бизнеса.

#1 Создать общую идею

Партнерство с друзьями выгодно потому, что общая идея — более эффективный мотиватор, чем деньги. Растущий на фундаменте личных отношений бизнес держится крепче бизнеса, в основе которого только интересы партнеров в отдельности — меньше подводных течений.

12 ошибок на собеседовании: из-за них вас не возьмут на работу

Обнаружен самый приятный способ улучшить память

39 лучших способов зарабатывать в интернете без вложений

Делать бизнес с другом хорошо на начальном этапе, когда нет прибыли, сотрудников и можно разделить обязанности с человеком, готовым работать за идею. И еще лучше в развитом бизнесе: есть на кого положиться, меньше эмоциональное выгорание.

Да, выстроить эффективную бизнес-модель можно и самостоятельно, но она все равно зависит от денег, которые получают наемные работники.

В бизнесе с друзьями очень важно ощущение общей идеи, чтобы каждый воспринимал дело как единый организм, а себя — как орган, без которого он не будет нормально работать. Мы начинали всемером, и у некоторых это понимание так и не сформировалось. Причем здесь так: если друг выходит из бизнеса, он выходит из твоей жизни тоже.

Некоторые изначально не понимали серьезность работы.

Относились к ней в духе «Прикольно, вместе бизнес замутили», как будто это про поездку на шашлыки. Приходилось разговаривать, объяснять — со временем доходило.

Илья Петрушкин, соучредительсети магазинов автозапчастей AWC, 10 лет ведет бизнес с друзьями

Продвинем ваш бизнес

В Google и «Яндексе», соцсетях, рассылках, на видеоплатформах, у блогеров

#2 Выбрать главного

В бизнесе кто-то должен быть главным — этот тезис я нашел в книге «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» от создателей сети «Мосигра» Дмитрия Кибкало, Дмитрия Борисова и Сергея Абдульманова. И главного надо определить еще на берегу, потому что не просто подчиняться чуваку, с которым ты сидел на соседних горшках в детском саду. Равно как и командовать им. Дискомфорт надо побороть сразу, или не стоит начинать вообще.

При обсуждении стратегических вопросов видение ситуации может не совпадать. Кто-то один должен принять окончательное решение, а второй — согласиться с ним, иначе работа превратится в бесконечный поток споров.

Обсуждение стратегии — это нормальная ситуация, но, если точки зрения по ключевым вопросам противоположны, лучше всего разделить бизнес.

Лидера с самого начала у нас не было, но в процессе он появился. Выборов или чего-то в этом духе не было, просто в процессе каждый показал характер. У кого-то лидерских качеств больше.

При этом ключевые вопросы мы стараемся решать совместно. Вообще я думаю, многое зависит от людей: у нас пять учредителей, но обычно мы смотрим в одном направлении.

Не было такого, чтобы кто-то уперся и решение пришлось продавливать.

Илья Петрушкин

Как маркетологу заключить грамотный договор с заказчиком

Как маркетологу заключить грамотный договор с заказчиком

#3 Оформить ООО

Открывать ООО дорого, и с ведением бухгалтерии сложно, но форма ИП не позволяет распределить доли. По факту, один будет предпринимателем, а второй — наемным работником или вообще окажется участником предприятия только на словах. Даже если поводов нет, ситуация напрягает. Лучше заранее себя от лишних мыслей оградить.

Но детально прописывать ответственность друг перед другом в документах мы не стали. Наверное, это одна из особенностей национального ведения бизнеса: многое делается на доверии. Бумажки его, наоборот, нарушают.

Впрочем, доверие — это одно, а закон — другое, так что в будущем этим вопросом озаботимся.

Мы работаем уже десять лет, но какого-то жесткого разделения долей у нас в бизнесе нет. Вообще, я считаю, если начинаешь бизнес с мыслей, как потом расходиться и делиться, то лучше вообще не начинать. Значит ты изначально не доверяешь человеку, и вряд ли из этого что-то выйдет.

Илья Петрушкин

#4 Разделить обязанности

Когда у тебя мелкий бизнес, приходится делать все и сразу. Оптимальный вариант — если в стартовом багаже соучредителей есть полезные навыки. И еще лучше, если они разного плана. У меня была компетенция в маркетинге и рекламе, у партнера — опыт руководящей работы и настройки бизнес-процессов. В соответствии с ними мы распределили обязанности и зоны ответственности.

Фигня случается, когда один лезет в зону ответственности второго. Если тебе звонят по срочному вопросу, а ты не можешь ответить прямо сейчас, худшее из возможных решений — это «Макс, ты в офисе? Слушай, там икс сейчас подъедет, у меня в ноутбуке в папке “Доки9348” лежат акты, подпиши за меня, ему срочно надо».

Вот не надо так делать! Дальше будет хаос с выяснением, кто, что, зачем, когда подписывал и кому это все передавал.

У нас учредители управляют каждый собственным отделом, поэтому доходы поровну не делим. БОльшая часть прибыли остается в обороте, инвестируется в развитие бизнеса, какая-то часть идет на зарплату учредителям. Хочешь зарабатывать больше — развиваешь свой отдел, приносишь больше денег компании в целом.

Илья Петрушкин

Ваша заявка принята.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

#5 Не искать виноватых

Успех — общее достижение, провал тоже общий. Даже если есть лидер, который отвечает за результат, или накосячил кто-то конкретный. Значит, недопланировали, недообсудили, недооценили риски. Надо исправлять косяки и предпринимать меры, чтобы они не повторились.

В какой-то момент из-за чисто человеческого фактора мы накосячили с поставщиком и потеряли скидку на закупку. Товар оплатили, но забрать его, когда договаривались, не смогли. А потом еще раз не смогли.

Виновник был, и можно было раздуть из этого проблему, но мы поговорили и пришли к нескольким выводам:

  • Ссора не устранит причину проблемы: скидку мы все равно не вернем.
  • Мы накосячили не потому, что виновник тупо забил на работу, а потому, что загрузился другими делами. На поверку некоторые оказались не такими важными: на часть из них можно было вообще забить, а остальные — отложить на потом.
  • Потеря скидки — неприятность, но не критичная. Можно восстановить отношения с тем же поставщиком и вернуть скидку или сосредоточиться на работе с другим.
  • По итогам:
  • Стали лучше планировать дела, расставлять приоритеты.
  • Нашли другого поставщика, который по факту оказался даже более выгодным.

Но нас двое. Чем больше людей, тем сложнее.

Спускать на тормозах косяки, от которых страдают все, нельзя. Это заразно. Сегодня накосячил один, промолчали, завтра то же самое сделает другой. В итоге косяк либо превращается в норму, либо возникает проблема: «А почему иксу можно, а мне нельзя?»

Но, если работаешь с друзьями, при всех тоже высказывать не надо. Кто-то встанет за одного, кто-то за другого, и начинаются разборки в духе «А вот ты то — А вот ты это». Или превращается в нападение все на одного. И то, и другое ненормально, и неизвестно чем обернется. Проводишь воспитательную беседу наедине, спокойно объясняешь косяк и почему так нельзя делать.

Раньше бывало, что человек принимал критику на личный счет, обижался. Приходилось доводить, что ругаю только по работе, дружеские отношения здесь ни при чем. Сложно это.

Илья Петрушкин

#6 Разделить рабочее и свободное время

Вот это просто косячище! Сидим в офисе, обсуждаем SMM-стратегию, делаем контент, а потом ВНЕЗАПНО обнаруживаем, что уже полчаса просто разговариваем о тачках. Дружба — это одна модель общения, бизнес — совсем другая, и надо научиться между ними переключаться.

Читайте также:  Предоставление бухгалтерских услуг как бизнес

Путать работу с личными делами — еще одна особенность национального бизнеса. Да и вообще рабочих отношений. Одно дело, когда этим страдают наемные работники, метод кнута и пряника решает. Если в то же болото тянет владельцев бизнеса, кончится плохо.

Начальник сказал, если в пятницу не приду, то в понедельник могу не появляться — целых четыре дня выходных!

Когда не было наемных работников, кто-то из учредителей руководил, кто-то был за подчиненного. И бывало так, что заходишь в офис, а все сидят, ведут личные разговоры, смеются — на работе так не должно быть. Деньгами, лишением премии друзей мотивировать не получается.

Мы решали проблемы разговорами, объяснениями, но времени это заняло много. Полгода-год мы точно промучились, но в итоге все приняли, что на работе мы зарабатываем деньги. Вышли на перекур — здесь мы друзья, можно поговорить о личном.

Илья Петрушкин

Бизнес с другом ≠ бизнес со знакомым

Этот тезис не руководство к действию, поэтому я выношу его отдельно. У нескольких страшных историй про бизнес с друзьями общий сценарий.

  1. Работали вместе / случайно встретились, обнаружили общие интересы / познакомились в соцсетях на тематическом форуме.
  2. Запустили совместный проект.
  3. «Друг» начал косячить.
  4. Рассказчик сидит и думает: «Ну как так, нормально же общались, хороший был человек. Вот так вот бизнес меняет людей, правильно мне отец / дядька / начальник на старой работе говорил».

А может, дело не в том, что человек изменился, а в том, что ты его не знал раньше как следует?

Вот одна из таких историй: первый соучредитель выдернул из кассы деньги и пропал. Второй заявил в полицию, завели дело. Вскрылось, что у первого несколько миллионов долгов и просроченных кредитов, никак не связанных с общим бизнесом. Если друг склонен к авантюрам, тратит больше, чем зарабатывает, и прежде уже кидал общих знакомых, об этом знаешь заранее.

Это не значит, что можно работать только со знакомыми. Но не надо списывать такие траблы на то, что бизнес с другом — это плохо. Не знаешь, чем человек живет в частной жизни, — это просто потенциальный партнер по бизнесу, и воспринимай его соответственно.

25 мифов о вашей зарплате, больничных и отпуске – хватит верить эйчарам!

Источник: texterra.ru

pryf

4873037

От автора:Всем привет. Это мой почти первый пост и в нём я решил поделиться тем как будучи студентом замутил свой небольшой бизнес практический на пустом месте. Было это около двух лет назад на 4м курсе.

На самом деле возможно, что тема будет актуальна для многих т.к. даже в таком большом городе как Новосибирск фактический у меня был один конкурент, а в других городах думаю такого вообще может не быть! Началось всё с 8 го марта. Одним холодным сибирским 8м марта мы с товарищем продавали тюльпаны на улице, погода была адовая что называется повезло. -25, метель и сильный ветер, но кто ж знал что так будет, тюльпаны были закуплены заранее и деваться было некуда, надо было продавать!

Рядом с нами, из Жигулей 2104, приторговывал узбек, вся его старенькая четвёрка была забита сухофруктами да орехами разнообразными. Между делом пообщались немного и мне удалось выяснить что вполне себе такой прибыльный бизнес, накрутка примерно 100%! Т.е. сам он покупал инжир например по 100 руб, а продавал по 200.

В конце дня узбек подогнал к своей старенькой 4ке старенький х5, который как оказалось был припаркован через дорогу во дворах, переложил весь товар из четвёрки в бмв и уехал. Сказать что я офигел, не сказать ничего. Тюльпаны продали в тот день почти без прибыли, в такую погоду клиентов было мало. Ну да ладно, подумали мы с товарищем, за то опыт!)
Где то через месяц сидя дома после пар, треская орехи я вспомнил того узбека! Закралась мысль… Почему в этом бизнесе в основном узбеки и таджики? Чем я хуже, почему бы не замутить свой бизнес?!

4873057

Беспокоило меня несколько моментов.
1)Я не хотел стоять на улице в мороз
2)У меня не было ВАЗ 2104
3)И я не знал где брать товар
Как то сидя на парах и тщательно вслушиваясь в слова препода, вникая в самую суть в мою голову пришла как мне показалось гениальная идея! Интернет-магазин. А почему бы и нет?
Придя домой к моему удивлению я обнаружил, что этот бизнес существует только в оффлайне только на улицах и базарах, иногда в супермаркетах но нет не одного сайта в интернете.
И тут понеслось!
Всю следующую неделю я провёл изучая всякую лабуду в интернете по созданию магазинов и всему что с ними связано. В итоге нашёл какой то сайт где продавались готовые магазины за смешные как мне показалось деньги по сравнению с программистами которые предлагали сделать сайт за 100 тыс руб

1 Первым шагом нужно было зарегить доменное имя.
Начал ломать голову как зарегить, чтобы было красиво и понятно, сломал всю голову в конце концов было выбрано доменное имя suhofrukti которое оказалось занято в зоне RU, по запросу высветился сайт на котором написано что это доменное имя продаётся как оказалось за 150 т.руб. Было решено не париться и зарегить тот же домен в зоне net свежеиспечённое доменное имя выглядело так suhofrukti.net и обошлось мне всего в 100 руб вместо 150 000 руб. Разницы я не понимаю до сих пор. Если есть знающие люди, растолкуйте в комментах!)
2 Шаг Обратился на тот сайт где продавали интернет-магазины за копейки и они мне за пару часов как то посадили интернет магазин на моё свежее зарегеное доменное имя! Было круто! Я переходил по ссылке и у меня там был магазин, своя админка и всякие интересные штуки внутри)))
3 Шаг. Нужно было найти поставщиков. Что оказалось очень просто! Поехал на самый крупный рынок и начал искать тех кто продаёт сухофрукты и орехи. Ими оказались то же узбеки, они торговали из контейнера оптом, продавали всяким организациям для производства чего либо прямо мешками. Цены были в половину ниже чем в магазинах и у узбеков которые торгуют в розницу.

Читайте также:  Что с бизнесом блиновской

В общем мне удалось договориться, что они будут продавать мне в розницу по оптовым ценам т.к. средств на закупку большой партии у меня не было. Переписав весь ассортимент и цены, взяв телефон я уехал домой.
4 Шаг. На следующий день нужно было наполнить интернет магазин ассортиментом, искал фотки в интернете заполнял сайт и указывал цены которые узнал у узбеков с рынка.
5 Шаг. Нужно было как то получить первых клиентов! Ибо для студента я уже сильно потратился))) По этому начал узнавать как сделать рекламу и привести клиентов на сайт. Как оказалось одной из самых эффективных реклам стала контекстная реклама Яндекс Директ. Это когда вы вводите в Яндексе например «Сухофрукты Новосибирск» и по вашему запросу вверху высвечиваются сайты.

Первые три, это реклама. Директ очень крутая штука как я понял позднее, а на тот момент настроил еле как, главное чтобы работало. Закинул удочку и стал ждать. )

4873069

Буквально на следующий день прилетел первый заказ! Это было круто, всего килограмм на 10 разнообразных сухофруктов и общей стоимостью около 3х ты руб! Из которых чистая прибыль была целая 1000 руб!))))) На следующий день после пар бегом бежал на рынок, закупал всё, а потом доставлял заказчику. Дело пошло и следующие несколько недель я бегал то на рынок то по клиентам.

Со временем появились и свои постоянные клиенты. После не раз была отредактирована рекламная компания в Яндекс Директ, появились люди которые хотели покупать у меня оптом. Первых нескольких крупных клиентов пришлось слить, пока не пришло понимание как с ними работать. Оптовиками были различные бары, кафе, рестораны которым для приготовления блюд требовались сухофрукты или просто фисташки к пиву. Конкурентов в интернете у меня практический не было, нашёл всего лишь один сайт, но его работа была под сомнением.

Так интернет-магазин и работал почти два года, можно было делать ещё рекламу в Гугл, по типу Яндекс Директ, в Гугл магазин бы тоже высвечивался на верху в поиске, но делать этого не стал т.к. реклама в Яндексе была дешёвой и её хватало. Ещё можно было заняться SEO продвижением сайта. Но опять же я этим заниматься не стал. Ленивый)

Одно время работали менеджеры активных продаж, тоже студенты. Приводили клиентов на сайт разными путями и получали 10% с заказа. Кто то расклейкой объявлений занимался, кто то по офисам ходил, другие по квартирам предлагали. Кто на телефоне обзванивал, по разному.

И тут ввели санкции и кое что из ассортимента подорожало практический вдове, а потом в декабре начал ползти бакс! А так как всё закупается за бакс, даже курага в Узбекистане самими узбеками, в цене поползло всё, более чем в два раза. В общем продажи практический встали. Оно и понятно. Кто будет покупать фундук по 1000 руб за 1 кг, когда до этого он стоил 250 руб.

Или курага по оптовым раньше к примеру была 50 руб за кг, сейчас по 150 руб.
Менеджеры продаж ушли ибо клиентов нет, рекламу я тоже выключил т.к. это деньги в пустую. Месяца на полтора стало совсем всё грустно и печально, цены росли каждые три дня.

Прошло месяца полтора с того времени или даже больше, люди потихоньку начали привыкать к таким сумасшедшим ценам и на сайт стали прилетают редкие заказы, рекламу я по прежнему не включаю, доставку осуществляю только по субботам. Последнее время магазин приносит всего около 4-5 т.руб. Так сошёл на нет этот бизнес, но я его не закрываю. Потихоньку по накатанной работает, и на бензин да билеты в кино денег хватает))) Небольшая прибавка к зарплате, а приятно. В общем жду, когда кончится кризис.

Вот решил поделиться.. Возможно кому то пригодится идейка для бизнеса в вашем городе.

Расходы:
Домен – 100 руб
Интернет-магазин – 5000 руб
Реклама в Яндекс Директ 300 руб
Закупка первого заказа – 2000 руб
Итого: 7400 руб хватило для старта этого бизнеса.

Источник: pryf.livejournal.com

Как построить бизнес с нуля?

Многие граждане нашей страны, которые хотят поднять свой доход выше среднего уровня, начинают заниматься предпринимательской деятельностью. Открыть собственное дело может любой человек. Самое главное – найти прибыльную идею и обеспечить грамотный подход. О том, как построить свой бизнес с нуля и раскрутиться начинающим без денег во время кризиса, мы расскажем вам в этой статье.

Первые шаги

Перед тем как начать малый бизнес с нуля, нужно найти рабочую идею и желательно, не одну. Предприниматель должен постоянно что-то придумывать, тестировать и рисковать, конечно же, в разумных пределах, то есть проверять идеи на практике. Если что-то не получается, нужно пробовать свои силы в другой сфере деятельности.

Итак, с чего можно начать бизнес с нуля?

Чаще всего базой для начала собственного дела служат знания или навыки в какой-то определенной сфере. Тщательно обдумайте, что вы умеете делать лучше всего и набросайте варианты, на чем можно применить эти знания с минимальными вложениями. Из всех выбранных идей 2023 года как начать свой бизнес с нуля, протестируйте 2-3 самых лучших проекта. Если идея не работает, не тратьте на нее время. Вы всегда можете найти другой, более перспективный вариант.

Теперь рассмотрим несколько популярных идей, как начать свой бизнес с нуля, которые неоднократно доказали на практике свою работоспособность.

Служба такси

Если вы живете в городе, можно организовать диспетчерскую службу такси. Для этого вам не придется покупать машины или нанимать по договору водителей с собственными автомобилями.

Для старта достаточно арендовать небольшое помещение, в котором будут работать диспетчеры. Чтобы сэкономить на аренде офиса, можно найти подходящее помещение где-нибудь на окраине города.

Что касается оборудования, вам понадобится:

  • Телефонная линия с запоминающимся номером;
  • Компьютер;
  • Доступ в интернет;
  • Стулья и столы.

На все это вы потратите 1–3 тыс. долларов. В дальнейшем, если вы будете раскручивать свое дело, оно может перерасти в полноценную транспортную компанию.

Диспетчерская служба такси – это отличная идея, как организовать свой бизнес с нуля. Чтобы привлечь клиентов, предлагайте им различные скидки и бонусы – бесплатные поездки или заказ такси через смартфон.

Клининговое агентство

Этот отличный вариант, как создать свой бизнес с нуля без стартового капитала. Все что вам нужно – это приобрести очищающие средства, взять в аренду профессиональное оборудование для уборки и нанять квалифицированный персонал. Такое направление деятельности отличается высокой рентабельностью, поэтому вы сможете вернуть все первоначальные вложения в первый месяц работы.

Перед тем как открыть бизнес, желательно найти несколько постоянных клиентов, к которым вы будете выезжать 2-3 раза в неделю. Это может быть небольшой торговый или деловой центр. Для того чтобы организовать клининговую компанию, понадобится примерно 150 тыс. рублей. Но на первых порах, как уже говорилось выше, можно обойтись и минимальными капиталовложениями.

Читайте также:  Ключевые теоретические и методологические проблемы бизнес педагогики

Бизнес с Китаем

В последнее время китайская продукция стала пользоваться большим спросом среди отечественных потребителей. Главная причина такой популярности – доступные цены и приемлемое качество. Товары из Китая можно закупать по низкой цене от производителя и продавать с хорошей наценкой. На этом можно построить бизнес с нуля с минимальными капиталовложениями.

Самый простой способ, как начать бизнес с Китаем без денег – это дропшиппинг, то есть прямые поставки. Такой вид предпринимательской деятельности появился в нашей стране сравнительно недавно. Он стал развиваться вместе с открытием первых интернет-магазинов. Дропшиппинг привлекает многих предприимчивых людей тем, что им не нужно закупать оптом продукцию и платить за нее деньги.

Вы покупаете товар после того, как клиент сделает заказ в вашем интернет-магазине и оплатит покупку. Все, что вам нужно сделать – это договорится с китайским поставщиком о сотрудничестве. После того как вы перечислите деньги на счет продавца, он отправит товар по указанному вами адресу. Эта схема работает много лет и приносит дропшипперам приличную прибыль.

Обучающие курсы

Продажа обучающих видеокурсов – это один из самых распространенных способов, как можно построить бизнес с нуля в интернете. Практически каждый человек обладает знаниями в какой-то определенной области.

Это может быть:

  • Выращивание комнатных растений;
  • Разведение кроликов;
  • Игра на гитаре;
  • Мыловарение;
  • Поделки ручной работы и многое другое.

Современные люди стремятся научиться чему-то новому, поэтому с удовольствием покупают обучающие видеокурсы. Это могут быть развернутые уроки или небольшие мастер-классы. Для того чтобы создать такой видеокурс, вам понадобиться компьютер, видеокамера и наушники с микрофоном. Еще один вариант – проводить уроки онлайн через скайп.

Это отличный способ, как начать бизнес с нуля без денег и распрощаться с работой «на хозяина». Если вы правильно организуете это дело, успех неизбежен.

Курьерская служба

Хотите открыть свой наиболее прибыльный бизнес на сегодняшний день, но не имеете денег для старта? Не огорчайтесь. Существует множество идей, которые позволяют начать собственное дело без первоначальных вложений, например, собственная курьерская служба.

Такой вид деятельности не требует каких-то особых знаний или навыков, поэтому он прекрасно подходит для новичков, которые ограничены в финансовых возможностях. Службу курьерской доставки лучше открывать в большом городе, поскольку в небольших населенных пунктах ваш бизнес не будет приносить хорошей прибыли.

Если вы планируете доставлять корреспонденцию и небольшие посылки, можно обойтись без транспорта. Для доставки более крупных грузов можно нанять водителей с собственными автомобилями. Кроме того, нужно позаботиться о компьютерной и телефонной сети. На это вы потратите 10-15 тыс. рублей. Все первоначальные инвестиции окупятся в первый месяц работы.

Если вы ищете идеи, как начать бизнес с нуля, обратите внимание на это перспективное и достаточно прибыльное направление деятельности.

Выращивание овощей

Не знаете, каким бизнесом заняться с нуля в сельской местности? Попробуйте заняться выращиванием овощей на собственном приусадебном участке. Определитесь, какие продукты пользуются самым большим спросом и приступайте к работе. В первое время можно выращивать овощи в открытом грунте.

Прибыль с продажи урожая можно вложить в строительство теплицы. В таком случае вы сможете продавать свежие овощи и зелень круглый год. В теплых регионах, выгоднее заниматься бахчевыми культурами – дынями и арбузами. Неплохой доход приносит выращивание зеленого лука, укропа и петрушки в теплице.

Еще один прибыльный вариант – выращивание цветов на продажу. Рентабельность такого бизнеса достигает 300%. На первых порах, чтобы сэкономить на старте, следует сделать упор на «стандартные цветы» — петунии, хризантемы, тюльпаны. Когда бизнес начнет процветать, можно попробовать выращивать дорогие экзотические растения. По мнению экспертов, собственная теплица – это отличный вариант, как открыть свой бизнес с нуля на дому без крупных финансовых вложений.

Реставрация подушек

Это одна из самых простых бизнес идей с минимальными вложениями в маленьком городе в 2023 году. Развивать собственное дело в небольшом населенном пункте намного сложнее, чем в крупном мегаполисе. Но если выбрать правильно направление деятельности, оно будет приносить вам отличную прибыль.

Для того чтобы открыть мастерскую по реставрации подушек, нужно арендовать помещение и приобрести специальное оборудование. Стоимость такого агрегата 1–1,8 тыс. долларов. Кроме того, вам понадобится еще 300-350 долларов на покупку дополнительного оборудования и оформление документов. Такой бизнес можно открыть и по франшизе. Ее стартовая стоимость 3 тыс. долларов.

Если ежедневно выполнять по 15 заказов, можно заработать 2,5 тыс. долларов в месяц. С вычетом ежемесячных расходов, чистая прибыль составит примерно 1,5 тыс. долларов. А это неплохой показатель для начинающего предпринимателя.

Полезные советы

Многие начинающие предприниматели интересуются, как правильно построить бизнес с нуля, чтобы он приносил не только хороший доход, а и удовольствие?

  1. Открыть собственное дело без финансовых вложений в производственной или торговой сфере не так уж и просто. Но сэкономить на первоначальном этапе вполне реально. Например, на первых порах можно организовать офис в собственном доме, рекламировать свой бизнес, используя бесплатные объявления в СМИ или интернете и выполнять самостоятельно все основные функции, не привлекая к работе наемных сотрудников;
  2. После того как вы выберете идею для начала бизнеса с нуля, составите план реализации проекта и оформите все необходимые документы, можно приступать к раскрутке своего предприятия;
  3. Если вы хотите начать новый бизнес с нуля, невозможно обойтись без эффективной рекламной кампании. Благодаря этому вы сможете привлечь потенциальных клиентов и вывести свое предприятие на новый, более высокий уровень;
  4. Перед тем построить малый бизнес с нуля, необходимо оценить свои финансовые возможности и определиться с бюджетом. Нужно четко обозначить сумму, которую вы можете выделить на раскрутку. Если вы неограничены в денежных средствах, лучше доверить это дело профессионалам;
  5. Используйте для продвижения недорогие рекламные инструменты – визитки, листовки, «сарафанное радио». Некоторые предприниматели считают, что бюджетные средства не обеспечат нужного эффекта. На самом деле, порой они срабатывают намного лучше, чем реклама, разработанная профессионалами;
  6. Уделяйте как можно больше внимания своим клиентам. Предлагайте им качественный товар и предоставляйте высокий уровень сервиса. Постарайтесь найти индивидуальный подход к каждому клиенту.

Выводы

Мы рассказали вам о том, как построить бизнес с нуля и привести его к успеху. Отбросьте все сомнения и приступайте к работе. Если вы будете ответственно относиться к своему делу, оно обязательно отблагодарит вас хорошей прибылью.

Где подработать студенту?

Где подработать студенту очнику? Список идей бизнеса для студентов, куда устроиться в 2023 году. Что сегодня может привлекать молодежь в бизнесе?

Сколько стоит передержка животных на время отпуска?

Подробный бизнес план центра передержки животных на время отпуска. Пошаговая инструкция, как открыть гостиницу для животных с нуля. Сколько стоит передержка собак и .

Источник: money-hunters.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин