Какие навыки нужны для бизнеса

Деловые навыки являются важным компонентом успеха на рабочем месте. Являетесь ли вы владельцем бизнеса или сотрудником, обладание определенными деловыми навыками может положительно повлиять на эффективность, производительность и производительность компании. В этой статье мы обсудим, что такое деловые навыки, примеры деловых навыков на рабочем месте и как вы можете улучшить свой набор деловых навыков.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

Что такое деловые навыки?

Деловые навыки — это навыки, которые помогают людям понять потребительское и организационное поведение и использовать эту информацию для продвижения успеха компании. Деловые навыки часто рассматриваются мягкие навыки и может включать управление командой, лидерство и коммуникативные навыки. Эти навыки в первую очередь важны для предпринимателей, владельцев компаний и менеджеров, однако все больше и больше работодателей ищут кандидатов на работу, которые обладают сочетанием деловых и технических навыков.

Конкретные примеры деловых навыков включают в себя:

• Навыки управления временем
• Командообразующие навыки
• Аналитические навыки
• Навыки ведения переговоров
• Навыки решения проблем
• Навыки продаж и маркетинга
• Навыки управления финансами

Деловые навыки будут варьироваться в зависимости от типа компании и отрасли. Например, от человека, работающего в финансовой сфере, могут потребоваться деловые навыки, в том числе способность составлять финансовые отчеты и анализировать рынок. Тот, кто работает в управлении, должен уметь правильно делегировать полномочия и общаться с членами команды.

Почему важны деловые навыки?

Деловые навыки являются фундаментальным компонентом для запуска, ведения и управления успешным бизнесом. Если вы владелец бизнеса, эти навыки дадут вам возможность удовлетворять потребности как ваших потребителей, так и сотрудников. Как потенциальный или действующий сотрудник, деловые навыки могут выделить вас среди других работников и помочь вам продвинуться по карьерной лестнице.

Кроме того, бизнес-навыки могут принести пользу вашему бизнесу или карьере, позволяя вам или вашей компании:

• Поддерживать высокое качество продукции
• Построить отличные отношения с клиентами и стандарты обслуживания клиентов
• Повышение производительности, производительности и прибыли за счет эффективного планирования, управления и реализации бизнес-целей и задач
• Сформировать прочную финансовую базу и вести взвешенную финансовую политику
• Поддерживать позитивную и продуктивную корпоративную культуру
• Мотивируйте сотрудников работать на пределе своих возможностей
• Создание прибыльных каналов продаж и маркетинга

Примеры деловых навыков.

Есть несколько различных деловых навыков, которыми вы можете воспользоваться на рабочем месте. Хотя для некоторых видов бизнеса или должностей могут потребоваться определенные таланты, некоторые навыки являются общими для разных отраслей. Вот шесть бизнес-навыков, которыми вы можете овладеть, независимо от отрасли, в которой вы работаете:

1. Формирование команды и управление командой
2. Коммуникация
3. Делегация
4. Лидерство
5. Финансовый менеджмент
6. Управление проектом

1. Создание команды и управление командой

Достижение бизнес-цели часто начинается с выбора эффективной команды и управления ею. Знание того, как выбрать наиболее подходящую команду, назначить задачи и мотивировать своих сотрудников, может привести к тому, что ваши сотрудники будут работать на пиковых уровнях. Чем лучше вы разбираетесь в управлении командой и построении команды, тем больше возможностей ваша команда будет работать как слаженная единица и сплоченно работать над общим делом.

2. Общение

И владельцы бизнеса, и менеджеры должны иметь возможность эффективно общаться с сотрудниками, другими менеджерами, потребителями и другими лицами, участвующими в повседневных бизнес-операциях. Эффективные коммуникативные навыки включают в себя как устные, так и письменные, и должны позволять вам четко передавать информацию в легко понятной форме.

Примеры коммуникативных навыков включают способность:

• Эффективно вести переговоры для посредничества в спорах
• Составляйте четкие и лаконичные электронные письма
• Уверенно говорить как один на один, так и в больших группах
• Поддерживайте открытое общение между собой и сотрудниками
• Эффективно передавать цели проекта и шаги, необходимые для его завершения

3. Делегирование

Как менеджер или владелец бизнеса, вы должны быть в состоянии эффективно распределять работу между отдельными лицами и командами в зависимости от их способностей и доказанных сильных сторон. Эффективное делегирование означает достижение баланса между свободой и ответственностью. Вашим сотрудникам и командам должна быть предоставлена ​​достаточная свобода для выполнения задач, а также ответственность и подотчетность за достижение желаемых результатов в установленные сроки.

4. Лидерство

Это ключевой навык любого проницательного делового человека. По мере роста вашего бизнеса вам, вероятно, потребуется нанимать людей и иметь возможность предоставить им видение и миссию, а также конкретные цели для достижения. Лидерство часто носит стратегический характер и требует от вас понимания того, как предложить своим сотрудникам и командам действенный план и мотивацию для его выполнения. Помимо владельцев бизнеса, лидерские качества также необходимы тем, кто занимает руководящие должности, для поддержания эффективной повседневной деятельности.

5. Управление финансами

Владельцы бизнеса и лица, занимающие руководящие должности, часто должны обладать навыками управления финансами, чтобы эффективно понимать и управлять финансовыми потребностями компании. Навыки финансового управления включают способность анализировать текущий рынок, понимать инвестиционные преимущества и риски, своевременно и эффективно составлять бюджет и выявлять все, что негативно влияет на прибыль компании. Помимо владельцев бизнеса, должности, которые могут потребовать навыков финансового управления, включают бизнес-аналитиков, бухгалтеров и банковских служащих.

6. Управление проектами

Проекты на рабочем месте часто имеют определенные сроки, этапы, бюджеты и конечные цели. Управление проектом навыки позволяют эффективно справляться с повседневными задачами, а также с общим ходом проекта. Контроль затрат и своевременное завершение являются двумя важными аспектами навыков управления проектами.

Как улучшить деловые навыки

Благодаря исследованиям и практике вы можете научиться и регулярно применять деловые навыки в своей повседневной работе. Ниже приведены советы о том, как вы можете начать совершенствовать свои деловые навыки уже сегодня:

1. Исследование

Найдите время, чтобы прочитать о самых ценных деловых навыках, необходимых в вашей отрасли. Определите, какие навыки у вас уже есть, а какие вы могли бы улучшить. Регулярное изучение и изучение деловых навыков также может помочь поддерживать ваши навыки на современном уровне и позволит вам быть в курсе текущих и новых тенденций в бизнесе.

2. Найдите наставника

Наличие наставника с большим опытом работы в бизнесе может дать вам рекомендации, необходимые для профессионального развития. Наставники могут дать вам совет и поддержку, а также помочь вам определить, какие деловые навыки принесут вам наибольшую пользу в вашей текущей или желаемой карьере. Выбирая наставника, сначала определите четкие цели того, что вы хотите получить от отношений. Это позволит вам выбрать человека, обладающего опытом и навыками, которые принесут вам наибольшую пользу.

3. Читайте бизнес-книги

Есть несколько полезных книг по деловым навыкам, которые вы можете прочитать, чтобы расширить свои знания и понимание этой темы. Отличный способ найти ценные бизнес-книги, которые стоят вашего времени, — это поискать книги, которые в настоящее время читают студенты бизнес-школ.

4. Пройдите курс или класс по деловым навыкам

Отличный способ улучшить свои деловые навыки, чтобы пройти курс или класс. Многие курсы доступны в Интернете, а некоторые даже бесплатны, что делает их удобными и доступными, чтобы вписаться в ваш график.

Как подчеркнуть деловые качества

При подаче заявления на работу, подчеркивая свои деловые навыки в сопроводительном письме и резюме, вы сможете выделиться среди других кандидатов. Четкое и прямое перечисление ваших деловых навыков является ключом к тому, чтобы произвести хорошее первое впечатление в сознании потенциального работодателя. Вот несколько способов, которыми вы можете лучше всего подчеркнуть свои деловые навыки:

Деловые навыки для резюме

Ваше резюме должно включать раздел, в котором освещаются ваши наиболее важные навыки, связанные с должностью, на которую вы претендуете. Ваш список деловых навыков должен быть написан просто и ясно, чтобы менеджер по найму мог легко ему следовать. Расположите свои навыки в логической структуре, чтобы было легко следить за вашим прогрессом в овладении этими навыками. Сосредоточьтесь на включении деловых навыков, которые конкретно указаны в описании вакансии или которые, как вы знаете, ищет работодатель.

Деловые навыки для сопроводительного письма

Ваше сопроводительное письмо — это эффективный способ быстро и лаконично передать потенциальному работодателю ваши самые ценные деловые навыки. Выберите наиболее важные деловые навыки для этой должности и включите их в краткий и легко читаемый абзац. Не забудьте также указать, что вы знаете о компании, а также о том, как вы подходите для должности, на которую претендуете.

Деловые навыки для собеседования

Чтобы подчеркнуть свои деловые навыки или проницательность во время собеседования, приготовьтесь обсудить несколько примеров того, как вы успешно использовали или приобрели эти навыки в прошлом. Использовать Техника ответа на интервью STAR чтобы ответить на вопросы вашего интервьюера таким образом, чтобы показать, какие навыки были необходимы, как вы их использовали и каковы были результаты ваших действий.

Источник: buom.ru

Основные навыки предпринимателя, которые стоит в себе развивать

Успешный предприниматель-это тот, кто обладает нужными навыками работы с людьми и деловым чутьем. Но разве это единственные навыки, которыми нужно обладать, чтобы добиться успеха?

334 просмотров

Время чтения — 10 минут

Успешное предпринимательство требует упорного труда, целеустремленности и широкого набора навыков. Есть ли у вас все необходимое, чтобы быть успешным предпринимателем?

Это, безусловно, помогает иметь опыт в своей области. Способности и чутье тоже играют свою роль. Но ключевыми качествами являются креативность, стойкость и социальные навыки, необходимые для создания отличных команд. Если вы планируете стать предпринимателем, существует несколько основных навыков, которые вы можете развить, чтобы повысить свой предпринимательский успех.

Сложные навыки, такие как технические и финансовые навыки, могут быть чрезвычайно важны для управления бизнесом. Кроме того, коммуникативные и лидерские навыки, также могут обеспечить ваше развитие как предпринимателя. В этой статье мы рассмотрим, что такое предпринимательские навыки, как их развивать и как подчеркнуть ваши предпринимательские навыки в вашем резюме, в сопроводительном письме и во время собеседования.

Примеры предпринимательских навыков

Предпринимательские навыки могут охватывать широкий спектр навыков. Из-за множества бизнес-ролей, которые могут взять на себя предприниматели, они также могут развить множество различных навыков, чтобы приспособиться к росту своего бизнеса и брендов. Развитие следующих навыков также может помочь вам развить свои предпринимательские навыки.

• Навыки управления бизнесом
• Командная работа и лидерские качества
• Общение и умение слушание
• Навыки обслуживания клиентов
• Финансовые навыки
• Аналитические навыки и навыки решения проблем
• Навыки критического мышления
• Стратегическое мышление и навыки планирования
• Технические навыки
• Управление временем и организационные навыки
• Навыки брендинга, маркетинга и создания сетей
• Навыки управления бизнесом

Успешные предприниматели чаще всего полагаются на свои деловые навыки в управлении бизнесом или брендом. Развитие ваших навыков управления бизнесом приведет к развитию к многозадачности, делегированию обязанностей подчиненным и принятию решений, касающихся здоровья и прибыльности вашего бизнеса.

Суть бизнеса заключается не в соблюдении формальностей, поиске выгоды, практическом результате, получении прибыли, стремлении продать, коммерческой игре или чём-то ещё.

Бизнес — это прежде всего то, что вам не безразлично.

Ричард Брэнсон

Навыки управления бизнесом

Успешные предприниматели чаще всего полагаются на свои деловые навыки в управлении бизнесом или брендом и управлении ими. Развитие ваших навыков управления бизнесом может означать развитие вашей способности к многозадачности, делегированию обязанностей подчиненным и принятию решений, касающихся здоровья и прибыльности вашего бизнеса.

Командная работа и лидерские качества

Стать успешным предпринимателем также может означать принятие на себя руководящих ролей и работу в команде. Будучи владельцем бизнеса, вы, скорее всего, будете действовать как руководитель и как часть команды, и вам нужно будет полагаться на эффективные лидерские навыки, чтобы помочь мотивировать свою команду.

Общение и умение слушать

Владельцы бизнеса и предприниматели также должны развивать эффективные коммуникативные навыки. Благодаря активному прослушиванию дискуссий во время встреч, способность эффективно общаться может помочь вам работать с другими людьми для построения вашего бизнеса. Аналогичным образом, эффективная коммуникация также может повлиять на то, как вы повышаете осведомленность о своем бренде. Например, хорошие сообщения по электронной почте, контент-маркетинг, социальные сети и другие методы рекламы могут положительно повлиять на то, как вы достигнете своего целевого рынка.

Управляйте своими собственными финансами

Понимание основ финансов имеет важное значение для управления вашей собственной компанией. Вам не обязательно быть бухгалтером, но вы должны, по крайней мере, понимать основы движения денежных средств, активов, прибыли и убытков. Начните с изучения того, как самостоятельно платить налоги и управлять собственным бюджетом и инвестициями.

Аналитические навыки и навыки решения проблем

Успешные предприниматели также могут обладать исключительными аналитическими навыками и навыками решения проблем. Это связано с тем, что может быть много аспектов создания бренда или бизнеса, которые могут потребовать сложных решений, поиска решений препятствий и использования творческого мышления для разработки планов и стратегий, которые помогут вам достичь ваших бизнес-целей.

Навыки критического мышления

Навыки критического мышления, такие как аналитические навыки, могут быть необходимы для развития ваших общих предпринимательских навыков. Способность рассматривать проблемы, ситуации, проекты с разных точек зрения может помочь в принятии решений и решении проблем. Навыки критического мышления также могут потребоваться для стратегического планирования и оценки подходов, которые вы используете для внесения изменений или улучшения своих бизнес-стратегий по мере необходимости.

Стратегическое мышление и навыки планирования

Навыки критического мышления также могут трансформироваться в навыки стратегического мышления. Предприниматели, создавшие бренды и предприятия, скорее всего, применили свои навыки стратегического планирования для разработки стратегий роста и развития своего бизнеса. Чтобы быть успешным предпринимателем, требуется планирование, а умение стратегически мыслить может позволить вам найти способы победить конкурентов, расширить охват рынка или реализовать эффективные стратегии для достижения ваших целей.

Технические навыки

Благодаря наличию программных программ для финансового анализа, планирования, маркетинга и других бизнес-процессов, развитие ваших технических навыков может быть чрезвычайно полезным. Предприниматели, обладающие эффективными технологическими навыками, могут использовать программное обеспечение и другие цифровые подходы для управления проектами, отслеживания продаж и доходов и измерения эффективности роста бизнеса.

Управление временем и организационные навыки

Управление временем и организация также являются важными навыками для предпринимателей. Стратегии, которые могут помочь развить эти навыки, включают разбивку задач на управляемые списки дел и установление крайних сроков и достижимых целей для себя и своей команды. Кроме того, вы можете внедрить технологию, которая поможет упорядочить бизнес-файлы, или нанять офисного помощника, который поможет вам упорядочить документы, деловые записи и файлы клиентов.

Навыки брендинга, маркетинга и создания сетей

Предприниматели могут тратить большую часть своего времени на маркетинг и общение с другими профессионалами для продвижения и развития своих брендов. Способность реализовывать успешные стратегии брендинга и маркетинга может быть важным аспектом становления предпринимателя. Вы можете пройти бесплатный онлайн-курс, чтобы начать знакомство с основами брендинга и маркетинга, а также встретиться с другими предпринимателями, чтобы помочь расширить свою сеть.

Подходит ли вам предпринимательство?

Прежде чем приступить к осуществлению своего плана стать предпринимателем, оцените свои навыки в соответствии со всеми вышеперечисленными вопросами и соображениями. Будьте честны с самим собой в отношении своих мотиваций и уровня приверженности, которую вы готовы дать своему проекту, – это может уберечь вас от дорогостоящей ошибки. Работая над своим анализом, вы можете почувствовать, что готовы окунуться в свое новое захватывающее предприятие. В качестве альтернативы вы можете решить подождать и продолжить развивать свои навыки.

Вы даже можете решить, что предпринимательство, в конце концов, не для вас. Быть предпринимателем может занять огромное количество времени и самоотверженности, поэтому убедитесь, что это правильное решение. Стать предпринимателем-это такое же карьерное решение, как и любое другое. Поэтому избегайте соблазна действовать импульсивно. Делай свою домашнюю работу.

Подумайте о своих потребностях, целях, финансовых и личных обстоятельствах и потратьте время на то, чтобы решить, является ли этот путь правильным для вас.

Как подчеркнуть предпринимательские навыки

Вы также можете подумать о том, чтобы подчеркнуть свои предпринимательские навыки, когда будете искать другие возможности трудоустройства. Следующая информация иллюстрирует, как вы можете продемонстрировать свои навыки в своем резюме, в сопроводительном письме и во время собеседования.

Предпринимательские навыки в резюме

Вы можете подумать о том, чтобы подчеркнуть свои технические навыки, управленческие и лидерские навыки, а также другие предпринимательские навыки, которые могут продемонстрировать работодателям ваш профессионализм и вашу мотивацию к успеху.

Предпринимательские навыки в сопроводительном письме

Вы можете использовать свое сопроводительное письмо, чтобы проиллюстрировать, как ваши навыки помогли вам добиться успеха в прошлых ролях. Например, если ваши управленческие навыки помогли создать эффективную команду, вы можете упомянуть об этом в своем сопроводительном письме.

Предпринимательские навыки во время собеседования

Подумайте о том, чтобы обсудить свои сильные стороны и то, как они помогли вам выполнить различные задачи и проекты. Вы также можете подчеркнуть свои предпринимательские навыки, предложив понимание того, как вы управляете и создаете сеть профессионалов-единомышленников. Это может показать интервьюеру, что вы мотивированы помогать строить их бизнес.

Если вам понравилась эта статья, оставайтесь с нами. В нашем блоге вы найдете еще много полезной информации!

Источник: vc.ru

12 навыков необходимых для успешного запуска и развития бизнеса

Какой бы новаторской не была идея вашего стартапа, вы не сможете ее реализовать, если у вас нет необходимых технических, коммуникативных и личностных навыков.

И вовсе не обязательно, да и невозможно, самолично владеть всеми необходимыми качествами. Оптимальный вариант – создание собственной команды, которая аккумулирует все недостающие интеллектуальные ресурсы.

Главное – убедитесь, что ваша команда обладает 12 навыками, необходимыми для запуска и развития вашего стартапа:

Hard skills.

Умение подбирать квалифицированные кадры.

На плечи стартапера ложится все – от открытия офиса, до создания и продвижения продукта, продаж и бухгалтерии.

Однако, если вы не обладаете необходимыми качествами или же у вас на это попросту нет времени, вам необходимо научиться подбирать правильных исполнителей, которые помогут вам реализовать ваши идеи и сделают задания за вас.

Навыки финансового учета.

Независимо от источника финансирования – внутреннего (bootstrapping) или внешнего (инвестиции), вам необходимо отслеживать движение денежных средств и заботиться о том, чтобы у компании банально не закончились деньги.

Поэтому изучение основ бухучета обязательно.

Для начала вам нужно освоить: принципы начисления заработной платы, отслеживание продаж, сверку платежей, покупку и продажу долгосрочных активов, подготовку финансовой отчетности и анализ прибыльности.

Очевидно, что эти задачи требуют особых знаний и отнимают кучу времени. Поэтому решите, кто будет отвечать за это заранее.

Технические навыки, веб-разработка и программирование.

Чтобы ваш стартап не остался лишь идеей на бумаге, вам понадобятся солидные технические навыки. Ведь онлайн бизнес прежде всего заключается в создании продукта, услуги или платформы. А для этого как раз таки и нужно уметь работать с кодом.

Сразу могу сказать, что отдать техническую часть, включая разработку сайта или продукта, на аутсорс будет ужасной идеей.

Человек, который работает на контрактной основе никогда не станет вникать в идею и природу вашего продукта. Более того, он не будет заинтересован сделать хорошо. Ему просто важно получить деньги за свою работу.

Поэтому убедитесь, что в вашей команде есть сильный технический специалист, который возьмет на себя задачи, связанные с кодингом, версткой сайта и даже настройкой сложного софта под потребности вашей компании.

Графический и веб-дизайн.

Сегодня визуальная составляющая вашего бизнеса выходит на перввый план. Потому что современный клиент “любит глазами”.

От логотипа бренда до цвета кнопки на сайте — все нудно будет нарисовать. Красиво.

Поэтому придется открыть в себе скрытые навыки художника и специалиста в Adobe Illustrator и Photoshop или взять в команду человека, который справиться с этими заданиями на отлично.

Не стоит полагать, что для дизайнера будет мало работы. Наоборот. При активных маркетинговы кампаниях, он будет чуть ли не самым загруженным человеком в команде. Графические элементы понадобяться везде: сайт, имейл рассылка, соцсети и т.д.

Продажи и маркетинг.

После создания продукта, путешествие только начинается.

Никто не станет вашим клиентов только потому, что у вас есть “крутая штука”. Ее нужно будет продать.

Для этого ваша команда должна уметь ориентироваться в тенденциях своей отрасли, оценивать конъюнктуру рынка и анализировать уровень конкуренции.

Необходимо понимание того, как и через какие каналы выстраивать коммуникацию с аудиторией и делать ваш месседж максимально привлекательным и убедительным.

Проектный менеджмент.

Без эффективного управления команда может легко сбиться с заданого курса, погнаться за другой идеей или трендом и полностью потерять концентрацию.

Поэтому Project-менеджер – важное звено в вашей команде.

В команде должен быть человек, который будет следить за процессом выполнения задач, расставлять приоритеты и следить за тем, чтобы команда двигалась по заданому вектору.

Будет этим заниматься человек, который совмещает и другую роль в вашей команде, лично вы или отдельный специалист решать вам.

Но управление проектом не должно стать чем-то второстепенным. Иначе, очень скоро вы можете погрязнуть в рутине, которая замедлит ваш прогресс или совсем начать заниматься вещами, которые никак не приближают вас к главной цели.

Soft skills.

Лидерские качества.

У каждой команды должен быть лидер — человек, который задает ритм работы и ведет остальных в нужном направлении. Без лидера работа будет больше напоминать топтание на месте без четких целей и направления движения.

Лидерство – это всегда помощь другим в попытке найти себя и развить свои лучшие качества.

Вам нужно научиться понимать людей, с которыми вы работаете. Если вы хорошо узнаете каждого из членов своей команды, вы сможете максимально эффективно применить их потенциал, поручив работу, для которой они действительно подходят.

Соответственно, ваша компания от этого только выиграет.

Командная работа.

Если вы задались целью стать успешным предпринимателем, необходимо научиться взаимодействию в команде. Коммуникационные навыки и взаимодействие – ключ к успешной работе.

Прислушивайтесь к своим сотрудникам, учитесь эффективно использовать человеческий ресурс своей компании. Вдохновляйте людей на достижения лучших результатов собственным примером.

Ваша самоотдача и признание вклада каждого в общее дело – лучший стимул для работы.

Коммуникация.

Эффективное общение складывается из нескольких составляющих. Чтобы быть понятым и услышанным, ваша задача – освоить каждую из них:

• обсуждения;
• письменные послания;
• презентации;
• умение слушать.

Эти навыки призваны помочь вам наиболее точно донести до аудитории свое послание и помочь команде увидеть идею вашими глазами.

Умение решать проблемы.

Как предприниматель, вы обязаны быть готовым разрешить любую сложную ситуацию. А в бизнесе их будет много.

На помощь вам придет креативность и аналитические навыки. Учитесь анализировать ситуацию, рассматривать ее с разных сторон максимально непредвзято. Не бойтесь применять нестандартные решения – это путь лидера, преодолевающего все препятствия.

Гибкость.

Насколько быстро вы способны резко изменить курс? Готовы учиться новому?

Гибкость – «спасательный круг» любого предпринимателя. Она также будет побуждать вас все время двигаться вперед и познавать новое.

Если что-то становится камнем преткновения в вашем стартапе, мешая продвижению, гибкость поможет вам быстро перестроиться и открыть новые горизонты в своем деле. Ваш гибкий и подвижный ум поможет вам справляться с разными рабочими графиками и станет проводником к успеху.

Будьте готовы и открыты к изменениям. Это вам пригодится.

Управление временем.

Тайм-менеджмент – один из важнейших навыков для запуска успешного стартапа.

Если вы действительно хотите преуспеть на своем поприще, научитесь правильно распределять свое время. А именно – оценивать, что в данный момент жизненно важно для вашего бизнеса, а что можно немного отложить или перепоручить.

Умение рационально использовать свое время и самодисциплина помогут вам принимать верные решения и повысят личную эффективность. Освоив эти навыки, вы выведете свой стартап на качественно новый уровень.

Заключение.

Успешный стартап – это не наличие идеи и капитала.

Успех определяют люди, продвигающие его и лидер, который растет и учится вместе со своей командой. Если вы твердо решили, что ваша идея увидит мир, то будьте готовы меняться и совершенствоваться в соответствии с потребностями вашего стартапа.

Пусть вас не пугает внушительный список того, что так необходимо вашему бизнесу. Берите его на вооружение и ищите людей, которые дополнят ваш «паззл».

Приложите максимум усилий для развития своего потенциала, вкладывайте в себя и не бойтесь ступать на неизведанные тропы. В конечном итоге, ваш уровень «прокачанности» во многом определит успех стартапа.

Трезво оцените свой нынешний уровень способностей – это и есть отправная точка, которая позволит вам нацелиться на поиск «недостающих звеньев». Подбирайте людей, которые органично впишутся в ваш стартап и сформируют полный список важных навыков.

Учитывайте не только их профессиональные качества, но также и личностные, ведь вам предстоит работать вместе (возможно даже в одной комнате) долгое время.

Если вам удастся создать сильную, сплоченную команду бесстрашных и креативных людей, ваш стартап обречен на успех. Ведь бизнес делают не идеи и деньги, а именно люди.

• Заметки. Мысли. Эссе
• Кейсы

• [monobank] Виральный рост
• [Dan Henry] Инфобизнес в США

Источник: lafounder.com