Для начала нужно понять, какой вид консалтинга вам нужен. В целом, российский рынок профессионального консультирования можно разделить на 5 сегментов:
- Стратегический и управленческий консалтинг;
- Операционный консалтинг;
- Финансовый консалтинг;
- IT-консалтинг;
- Юридический консалтинг.
Стоит отметить, что в зависимости от вашего запроса на рынке консалтинговых услуг также представлены и научно-исследовательские институты (НИИ) при крупнейших вузах страны.
Они активно участвуют в конкурентных процедурах и закрывают большую область теоретических исследований, экономических и отраслевых прогнозов для государственных заказчиков.
Однако это, все же, отдельная крупная категория для узкоспециализированных консалтинговых задач.
Возвращаясь к сегментам рынка консультирования, отметим, что каждый из них достаточно масштабный.
RB рекомендует лучших поставщиков цифровых решений для вашего бизнеса — по ссылке
Но если сегменты 3, 4 и 5 кардинально различаются и требуют отдельной оценки, то сферы стратегического консалтинга и операционного консалтинга близки друг к другу и могут переплетаться в одном крупном проекте.
Классические рейтинги российских консалтинговых компаний основаны на годовой выручке.
По этому показателю формируют ключевой рейтинг в России, представляемый рейтинговым агентством «Эксперт РА».
Однако данный рейтинг не учитывает всех локальных игроков на рынке консалтинга, а также сегментацию по оказанию услуг для крупного и среднего бизнеса.
Аудит компаний этого рынка позволяет выделить нужные и разбить их на несколько групп.
В области стратегического, управленческого и операционного консалтинга получилось 5 групп игроков:
Среднему бизнесу в этой подборке могут быть интересны 4 и 5 группы.
Далее оценим наличие конкретного вида услуг и стоимость этих услуг.
При выборе консалтинговой компании критичным все-таки становится обоснованность стоимости услуг – переплачивать за бренд не всегда есть возможность, да и не хочется.
Примерный разброс цен на разработку стратегии компании с количеством сотрудников свыше 200 человек и с оборотом до 10 млрд рублей указан на графике ниже:
Что же делать, если вы нуждаетесь в услугах консультантов, но ваш ценовой сегмент не позволяет обратиться к компаниям групп «Big 4», «Second Tier» и «Big 3»?
Как получить консультанта, работавшего в большой тройке по цене, но в несколько раз ниже?
Есть три основных пути:
- Привлечение фрилансеров. Путь наиболее дешевый и рискованный.
- Содержание и взращивание внутренней команды. Путь долгий и затратный. К тому же, бизнесу не всегда нужна постоянная проектная команда в штате.
- Услуги локальных «бутиковых» российских консалтинговых компаний с большим опытом, предлагающих помимо консалтинга для крупного бизнеса и специфические решения для среднего бизнеса. Путь оперативный и обоснованный по цене. Это группы 4 и 5 с графика выше.
Локальные «бутиковые» компании (особенно российские, а не международные) максимально дорожат своей репутацией, так как основной путь их продвижения – это рекомендации клиентов.
Брендовые риски таких компаний – это ваша гарантия качества оказываемых услуг.
Если ваш выбор пал на «бутиковые» российские консалтинговые компании, необходимо сформулировать требования к самой компании.
Это важно для того, чтобы ответить на свой запрос «цена-качество».
В качестве критериев можно предложить следующий перечень:
- Российская консалтинговая компания?
- Существует на рынке больше 7 лет?
- Сотрудники имеют опыт работы в «Big 4», «Second Tier» или «Big 3»?
- Не сдала позиций и ведёт активную работу даже в кризис 2020 года?
- Предлагает продукты для среднего бизнеса в ценовом сегменте до 5 млн руб?
- Имеет широкий портфель клиентов среди крупных корпораций, включая государственный сектор?
Последний критерий включен для учета надежности деятельности компании.
Опыт работы с большими компаниями также косвенный показатель наличия профессионалов в штате компании, потому что у крупных клиентов российские консультанты конкурируют с международными консалтинговыми компаниями.
Конкуренция происходит именно по качеству работы, так как для крупных клиентов ценовые предложения не сильно отличаются
Такие компании отобраны в таблице ниже.
Фото на обложке: Lewis Tse Pui Lung/Shutterstock
Источник: rb.ru
Услуги консалтинга
Консалтинг определяется как практика предоставления третьей стороне экспертных знаний по какому-либо вопросу в обмен на вознаграждение. Услуга может включать в себя либо консультационные услуги, либо услуги по внедрению.
Для консультанта принятие независимой и непредвзятой позиции по какому-либо вопросу занимает центральное место в его/ее роли.
Консультант может, в принципе, обслуживать любой сектор консалтинга. Однако за последние несколько десятилетий этот термин стал синонимом делового консультирования, которое в основном фокусируется на бизнес – стратегии, заключается в управлении, организации, операционных процессах и технологиях.
Цель консалтинговых услуг
Одной из ключевых особенностей отрасли является так называемое «преимущество в знаниях», которыми обладают специалисты по отношению к своим клиентам.
Специалисты и компании нанимаются для того, чтобы помочь своим клиентам решить дилемму, для решения которой необходимы специальные знания или знания, что в противном случае не хватает заказчикам.
Еще одной особенностью консалтинга является то, что специалисты проводят поиск и формируют внешнюю независимую сторону, что может дать клиентам объективное представление о проблемах их сферы, с которыми сталкивается их организация, и производственные рекомендации которые могут предложить им решения этой проблемы.
Консалтинговые услуги разных областей
История консалтинговой индустрии начинается в конце девятнадцатого века с основания первых в мире современных консалтинговых организаций, также известных как бизнес фирмы.
На заре развития консалтинговой индустрии (начиная с США, а затем переходя в Европу и остальной мир) первые консультанты консалтинга сосредоточили свои консультационные услуги в основном на решении технических и финансовых проблем, охватывающие бесчисленное множество областей, дисциплин и секторов.
Методология консалтинга, лежащая в основе их подхода, основана на существовании основных типов консалтинговых услуг в консалтинговой индустрии, что представлены ниже.
Консалтинговые услуги в Москве «Струкалев Максим Юрьевич»
Помощь для частных клиентов и компаний – руководителей, менеджеров и лидеров закупок в частном и государственном секторах
Тенденции и отчеты
Детальный аудит
Идеи и взгляды
Стратегии
Консалтинговые услуги помогают воплощать смелые стратегии в жизнь неожиданными способами.
Инновации
Благодаря современным инновациям многие компании могут превратиться из последователей в лидеров рынка.
Успех
Давайте попробуем взглянуть как можно детальнее на ваш бизнес, чтобы помочь вам добиться успеха в бизнес-среде.
Услуги консалтинга в Москве
Стратегический консалтинг
Термин «Стратегический консалтинг» используется для описания консультантов, работающих на самом высоком уровне рынка консалтинговых услуг, с акцентом на стратегические темы, такие как корпоративная и организационная стратегия, экономическая политика, государственная политика и функциональная стратегия.
Учитывая, что характер стратегического консалтинга отличается от других областей, в большей степени ориентированных на внедрение и эксплуатацию, консультанты по стратегии, как правило подразумевают и предполагают и имеют иной профиль, чем их коллеги. Их внимание больше сосредоточено на понятии ситуации и количественных/аналитических навыках, а описание их работы больше связано с предоставлением советов, чем с контролем за реализацией.
Управленческий консалтинг
Консультанты по менеджменту, также известные на практике как бизнес-консультанты или консультанты по организационным вопросам, — это консультанты, которые сосредоточены на всех видах организационных проектных проблем, от стратегии до различных элементов управления.
В общих чертах управленческий консалтинг — это собирательный термин, используемый для всех услуг, которые относятся к:
«Стратегическому консалтингу», «Операционному консалтингу» и «Кадровому консалтингу».
Таким образом, более половины всех консультантов могут быть определены как консультанты по вопросам управления, учитывая разновидность организаций.
Операционный консалтинг
Этот вид консалтинга занимается сотрудниками и помогает клиентам повысить эффективность своей деятельности. Консультационная деятельность в этом сегменте варьируется от консультационных услуг до практической поддержки реализации как основных функций (например, продажи, маркетинг, производство и т.д.), так и второстепенных функций (например, финансы, управление персоналом, цепочка поставок, Икт, юриспруденция, аудит и т.д.). Консультанты по операциям образуют крупнейший сегмент в консультативном секторе, и большинство консультантов работают в одной из многих базовых операционных областей. Поскольку операционный консалтинг часто ассоциируется со стратегией и технологиями компании, активные операционные консультанты регулярно работают бок о бок с экспертами из этих областей предоставляя аудиты.
Стоимость консалтинговых услуг в Москве
Здесь Вы можете узнать приблизительную рыночную стоимость на услуги консалтинга
| Управленческий консалтинг | Маркетинговые исследования. SWOT-анализ. Бизнес планирование. Бюджетирование. Управление. Бизнес процессы. Организационная структура. Управление, стратегия развития. Система управления. Организация управленческого учета. Управление системы мотивации. KPI. Аудит. | от 100 000 руб. | от 2 недель | Заказать |
| Финансовый консалтинг | Анализ системы финансового учета. Финансовые консультации. Реструктуризация финансовой службы. Услуги внедрение системы бюджетного управления. Управление организацией финансового учета. Управление и аудит бизнеса. | от 100 000 руб. | от 2 недель | Заказать |
| Операционный консалтинг | Управленческие панели. Услуги операционная эффективность. Бережливое производство бизнеса. Управление цепями поставок. Аудит. | от 100 000 руб. | от 1 месяца | Заказать |
| Кадровый консалтинг | Обзор заработных плат. Карьерный менеджмент. Аутплейсмент. Управление и постановка кадрового учета с нуля. Кадровый аудит | от 100 000 руб. | от 2 недель | Заказать |
| Юридический консалтинг | Консультации по административному праву, международному праву, налоговому праву, гражданскому праву, по трудовому праву. | от 50 000 руб. | от 2 дней | Заказать |
| Производственный консалтинг | Управление и оптимизация процессов производства бизнеса. Эффективное снабжение. Управление и производственное планирование бизнеса. Управление товарно-материальными запасами. Аудит. | от 100 000 руб. | от 1 месяца | Заказать |
| Бухгалтерский консалтинг | Расчет оплаты труда персонала. Бухгалтерский аудит. Разработка учетной политики. Управление, организация налогового и бухгалтерского учета. Восстановление учета. Аудит. | от 100 000 руб. | от 1 месяца | Заказать |
| Личная консультация | Профессиональная личная консультация | 5 000 руб. | час | Заказать |
Цена на профессиональные и консультационные услуги, как правило, создается на основе данных, представленных клиентом. Отталкиваясь от предоставленной информации, формируется понимание предположительной стоимости и трудозатрат.
Финансовый консалтинг
К консультантам, работающим в сегменте финансовых консультаций, как правило обращаются, для работы над вопросами, касающимися финансовых возможностей, а во многих случаях также аналитических возможностей организации.
Впоследствии профили консультантов, работающих в этом сегменте, могут сильно варьироваться:
от консультантов по слияниям и поглощениям и корпоративным финансам
до консультантов по управлению рисками, налоговой реструктуризации или недвижимости.
Консультанты, специализирующиеся на судебных исследованиях и спорах о поддержке, также относятся к сегменту финансовых консультаций.
Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг помогает клиентам в вопросах капитала в их организациях или в повышении эффективности работы отдела кадров. Основными темами, занимающими центральное место в описании должностных обязанностей консультантов по персоналу, являются обучающие методы, среди прочего, организационные изменения, управление изменениями учета, условия найма, договоры, обучение и развитие, управление талантами. Специалист кадрового консалтинга также привлекается организациями, чтобы помочь изменить деловую культуру в своей организации или преобразовать свой отдел кадров, что включает, в частности, изменения в области организационного дизайна, процессов и систем. Кадровый и стратегический консалтинг составляют два самых маленьких сегмента консалтинговой индустрии, и поэтому число консультантов, работающих в этой области, ниже, чем в других отраслях отрасли.
Бизнес консалтинг
Модель бизнес консалтинга поможет вам адаптироваться к сегодняшней динамике рынка и продолжать конкурировать, независимо от угроз, с которыми вы можете столкнуться. Инструменты для обеспечения оптимальной удаленной работы могут помочь свести к минимуму или предотвратить сбои в вашей работе. Модель бизнес консалтинга начинается от тактических улучшений и заканчивается крупномасштабными преобразованиями существующих организации. Бизнес консультант должен быть опытным лидером и практиком, что ориентирован на клиента, ориентирован на высокое качество оказания помощи и может ориентироваться и управлять сложными проектами, эффективно работая в различных бизнес и технологических организациях предоставляя общую оценку. Бизнес специалист должен легко интегрировать бизнес консалтинг, технологии и отраслевые практики что не просто, чтобы помочь компании процветать в разных направлениях.
Источник: strukalev.ru
Консалтинговые услуги
Заказать услугу
Аутсорсинг и консалтинг
Бизнес консалтинг: консалтинговые услуги для бизнеса
Бухгалтерский консалтинг
Кадровый консалтинг в Москве
Налоговый консалтинг
Операционный консалтинг
Трансфертное ценообразование
Управленческий консалтинг
Юридический (правовой) консалтинг
- Зачем и кому нужен консалтинг;
- Виды и формы консалтинга;
- Что предлагает наша консалтинговая компания;
- Почему выбирают нас.
Вне зависимости от размера, любой бизнес время от времени нуждается в квалифицированной помощи. Инвестиционная деятельность, финансы, работа с кадрами, аудит, юридическая защита – выполнение таких работ лучше доверить профессионалам. Они помогут оптимизировать расходы, наладить управленческий учет, разработают стратегию развития и окажут любую другую помощь, которая позволит вам более динамично развиваться.
Зачем нужны консалтинговые услуги
Бизнес должен расти. Для увеличения эффективности работы компании, руководство обращается за помощью в консалтинговые компании. Они представляют собой команду высококвалифицированных профи, способных решать максимально сложные задачи в той или иной отрасли.
Консалтинговая фирма имеет в штате высококвалифицированных специалистов, как правило, узкой специализации. Это позволяет решать ряд сложных задач и оказывать помощь предприятиям в конкретной сфере. Такие компании предоставляют консультации, которые являются основой разработки стратегии развития и принятия управленческих решений.
Бизнес консалтинг это:
- экономия на оплату труда и организацию рабочих мест;
- профессиональная оценка деятельности компании;
- независимая экспертиза;
- оптимизация бизнес-процессов;
- выявление ошибок и злоупотреблений;
- защита интересов при заключении сделок;
- помощь в разработке стратегии развития.
Консультации компании консалтинговых услуг позволят сэкономить на содержании штата специалистов (юристов, кадровиков). Владелец бизнеса может заказать услугу в любой момент, при этом, оплатив объем фактически выполненных работ. Привлеченные специалисты большую часть работы проводят у себя в офисе, что позволяет не нарушать рабочий процесс организации.
Виды и формы консалтинга
Практикуют несколько вариантов сотрудничества с консалтинговой компанией:
- С использованием абонентской платы – компании на выбор предлагаются несколько пакетов по обслуживанию, в состав которых входит определенный набор услуг. Они отличаются и стоимостью, которую необходимо оплачивать раз в месяц. Это удобно, если компания может прогнозировать, какие услуги и в каком объеме ей понадобятся в будущем.
- Без абонентской платы –заказчик оплачивает стоимость услуг согласно выставленным счетам.
Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки. Каждая компания самостоятельно выбирает формат сотрудничества, в зависимости от особенностей бизнеса.
Консалтинговые услуги – это помощь, которая позволит вашей компании решить ряд задач, а также использовать непростые ситуации с выгодой для себя. Она заключается в рекомендациях, которые помогут улучшить работу предприятия, будут способствовать его развитию и откроют для него новые перспективы. Этого невозможно добиться собственными силами, такая работа может быть выполнена лишь командой высококвалифицированных специалистов, которые являются профессионалами в различных сферах. Потому спрос на консалтинговые услуги довольно высок, а их эффективность уже давно доказана на практике.
Вы можете получить помощь по следующим направлениям
- управленческий консалтинг;
- финансовый консалтинг,
- налоговый консалтинг,
- кадровый консалтинг,
- юридический консалтинг.
Сотрудники консалтинговых компаний являются профессионалами в своем деле. Они занимаются исследованием рынка, постоянно следят за изменениями в законодательстве, поэтому владеют наиболее полной, точной и достоверной информацией. Вам помогут на любом этапе, от создания бизнес-плана до реорганизации и ликвидации.
Среди наиболее востребованных услуг можно выделить:
- Аудит финансовой отчетности и налоговой сферы. Такая услуга позволит выявить недочеты и ошибки в бухгалтерском учете. Своевременное их исправление даст возможность правильно рассчитать базу налогообложения, избежать штрафов со стороны ФНС и других контролирующих органов. Специалисты консалтинговой компании проанализируют учетную политику, изучат документацию, оценят налоговые риски и дадут рекомендации по уменьшению расходов на уплату налогов.
- Финансовый или управленческий консалтинг. Специалисты с большим опытом проанализируют управление финансами организации, структуру управления, помогут наладить управленческий учет, окажут помощь при заключении сделок.
- Оценка активов. Консультант выполнит быструю и объективную оценку активов предприятия. Такая услуга позволит определить состояние активов и даст возможность принять качественное управленческое решение. Специалисты проведут комплексную оценку, а главное – в максимально короткий срок.
- Кадровый консалтинг. Кадровики выполнят оценку организационно-штатной структуры, помогут разработать кадровую политику и должностные инструкции.
- Бухгалтерское сопровождение. Вы можете передать нашим бухгалтерам определенное направление учета, а небольшие компании могут его полностью переложить на стороннюю компанию. Таким образом можно сэкономить на содержании бухгалтерии, оплачивать специалистам лишь за фактически выполненную работу.
- Юридическое сопровождение. Заключая договор на юридическое обслуживание, вы получаете профессиональную
Что предлагает наша консалтинговая компания
ООО «Что делать Аудит» предлагает профессиональные консалтинговые услуги в Москве. Мы готовы прийти на помощь в ряде вопросов, которые связаны с работой вашего предприятия. Обращайтесь к нам, и вы получите профессиональный совет и практические рекомендации!
Мы оказываем услуги консалтинга в таких сферах, как:
- налогообложение;
- бухучет;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности;
- управление.
Каждый день компании сталкиваются с разными проблемными ситуациями. Все они индивидуальны и требуют особого подхода. Наши специалисты защитят ваши интересы. Мы изучим проблему комплексно и разработаем индивидуальные пути ее устранения.
Почему выбирают нас
Консалтинговые услуги нашей компании помогут оптимизировать ваш бизнес-процесс. Наши эксперты используют все знания и опыт, чтобы ваша компания развивалась, работала слажено и получала прибыль. Мы оптимизируем систему налогообложения, улучшим бухгалтерский учет, проанализируем финансово-хозяйственные процессы, на основании чего дадим практические рекомендации.
Наша компания предлагает комплексные решения, которые помогают повысить эффективность бизнеса и дают толчок его развитию:
Мы предлагаем выгодные условия сотрудничества, к каждому клиенту подходим индивидуально. Вы всегда можете на нас положиться. Главные ценности нашей компании – стабильность, надежность и уверенность в завтрашнем дне.
Мы готовы предоставить для вас лучших сотрудников, имеющих высокую квалификацию. Знание, опыт и объективность позволяют «свежим взглядом» оценивать хозяйственную деятельность компании, выявлять узкие места и давать практические рекомендации по устранению недостатков и оптимизации процессов.
Мы работаем с 1993 года, предоставляем широкий спектр услуг, как для малого, так и для среднего, крупного бизнеса. Обращаясь к нам, вы выбираете опытных профессионалов, которые уже много лет доказывают свою эффективность.
Консалтинговые услуги в Москве от компании ООО «Что делать Аудит» могут предоставляться разово или на постоянной основе в виде абонентского обслуживания. Вы сами выбираете вариант, которые подойдет вашей компании, позволит сэкономить на содержании штатных сотрудников и воспользоваться помощью наших профессионалов, не тратя при этом лишние деньги и время.
Источник: 4dk-audit.ru
