Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.
Уведомить о начале продаж:
Как читать книгу после покупки
- Чтение только в Литрес «Читай!»
- Объем: 285 стр.
- Жанр:и нновации в бизнесе, к реатив / идеи
- Теги:б изнес-технологии, н естандартное мышление, т еория решения изобретательских задач / ТРИЗ, у правленческие решенияРедактировать
Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из специальной подборки. Узнать больше
Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Оплатить Отмена
Описание книги
Посмотрите на сложные бизнес-задачи свежим взглядом. Нестандартные решения – есть, хотя вы о них пока не догадываетесь. Технология ТРИЗ поможет выявить узкие места и справиться с проблемным «месивом». Вы разложите на управляемые подзадачи любую, даже самую запутанную проблему. Разглядите причинно-следственные связи, оптимизируете процессы.
Получите инструменты разрешения противоречий. Главное – вы найдете новые точки роста для вашего бизнеса. Обнаружите сильные решения, которые помогут обойти конкурентов при минимально затраченных ресурсах. Это доказывает практика большинства мировых корпораций, для которых ТРИЗ стала незаменимым инструментом.
Издание содержит много схем, которые помогают увидеть, как инструменты ТРИЗ применяются при решении задач из управленческой практики. Книга будет полезна предпринимателям, собственникам бизнеса, руководителям проектов, стартаперам и всем, кто интересуется системными методами повышения эффективности.
Подробная информация
Возрастное ограничение: 16+ Дата выхода на ЛитРес: 24 апреля 2020 Дата написания: 2017 Объем: 285 стр.
ISBN: 978-5-4257-0427-6 Общий размер: 7 MB Общее кол-во страниц: 285 Размер страницы: Правообладатель: Синергия
Книга нарушает законодательство?
«ТРИЗ. Решение бизнес-задач.» — читать онлайн бесплатно фрагмент книги. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Отзывы 1
Сначала популярные
- Сначала популярные
- Сначала новые
+ Оставить отзыв
10 февраля 2021
мой комментраий это ИМХО
1. Книга для тех кого жажда мучает. Автор пишет про десятки инструментов, а расписывает один-два разведя водичку на пол книги, попутна рекламируя облачный сервис.
2. Книгу скачать нельзя, и чтобы рассмотреть схемы автора надо вращать головой на 90 градусов. + когда автор указывает в середине книги номер рисунка на который надо щас посмотреть, который был где то в начале, вам надо будет мышкой его листать и искать, потому что опять повторюсь, как делает это часто автор, книгу нельзя скачать, а кстати потом ещё листать обратно и скать где вы остановились.
3. Если вы до этого не были знакомы с тризом, и вы хотите получить конкретные инструменты и пошаговые алгоритмы как можно его применять, к сожалению, боюсь есть шанс что вы этого не найдёте в данной книги.
4. в защиту автора добавлю, что дейтсивтельно есть интересные идеи в книге и она изобильна примерами. Но в итоге чувство что я собирал пазл, не видя того что должно в итоге получиться и получив на руки лишь малую часть мозаик для сборки пазла. Другими словами, Книга про системы написанна не системно и без руководства, методик и заданий для самостоятельной практики. ИМХО
И такой ещё момент. Автор иногда пишет что чем не является и не пишет что чем явлется.
Или вместо того чтобы по существу написать определение каких-то слов (терминов) вместо определения пишет метфору.
Источник: www.litres.ru
ТРИЗ решение бизнес-задач (м) Кожемяко
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Поделиться с друзьями
Ссылка скопирована
Книга специалиста ТРИЗ 4-го уровня Антона Кожемяко предназначена для читателей, интересующихся системными методами повышения эффективности деятельности современного управленца. .Это одна из немногих работ, подробно описывающих применение ТРИЗ для решения бизнес-задач. Все инструменты ТРИЗ разобраны на реальных примерах. .Издание содержит большое количество схем, которые помогают увидеть, как инструменты ТРИЗ можно применять для решения задач из управленческой практики.
Характеристики
Книга специалиста ТРИЗ 4-го уровня Антона Кожемяко предназначена для читателей, интересующихся системными методами повышения эффективности деятельности современного управленца. .Это одна из немногих работ, подробно описывающих применение ТРИЗ для решения бизнес-задач. Все инструменты ТРИЗ разобраны на реальных примерах. .Издание содержит большое количество схем, которые помогают увидеть, как инструменты ТРИЗ можно применять для решения задач из управленческой практики.
Маркет ДС Корпорейшн
Написать отзыв
На товар пока нет отзывов
Поделитесь своим мнением раньше всех
Как получить бонусы за отзыв о товаре
Сделайте заказ в интернет-магазине
Напишите развёрнутый отзыв от 300 символов только на то, что вы купили
Дождитесь, пока отзыв опубликуют.
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Если он окажется среди первых десяти, вы получите 30 бонусов на Карту Любимого Покупателя. Можно писать неограниченное количество отзывов к разным покупкам – мы начислим бонусы за каждый, опубликованный в первой десятке.
Книга «ТРИЗ решение бизнес-задач (м) Кожемяко» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Антон Кожемяко «ТРИЗ решение бизнес-задач (м) Кожемяко» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.
Книжный интернет-магазин «Читай-город»
«Читай-город» – сеть книжных магазинов, успешно работающих в Москве и других регионах России.
А ещё это – крупный интернет-магазин книг. В нём вы можете заказывать книги в любое время 24 часа в сутки.
Источник: www.chitai-gorod.ru
ТРИЗ:
асинхронный формат обучения: просматриваете лекцию → выполняете домашнее задание → получаете обратную связь от куратора.
Цель онлайн-курса
обучить участников знаниям по инструментам ТРИЗ, достаточным для решения реальных практических бизнес-задач и ведения проектов.
Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.
12 онлайн-лекций
6 онлайн-тренингов
На онлайн-тренингах решаются реальные задачи слушателей курса
Задачи обучения:
сформировать первичный навык применения инструментов и подходов ТРИЗ, которые необходимы для самостоятельного практического решения бизнес-задач и ведения проектов с применением ТРИЗ;
получить применимые для внедрения на практике эффективные решения актуальных задач участников;
обрести навык решения практических бизнес-задач инструментами ТРИЗ, исходя из направления деятельности каждого участника, а также определить приоритетные проекты и задачи, решение которых будет происходить в рамках курса;
сформировать навыки применения прогностических инструментов ТРИЗ.
Полученных знаний достаточно для получения сертификата международной бизнес ТРИЗ Ассоциации / IBTA
В результате курса научитесь:
мыслить нестандартно и находить необычные и креативные решения бизнес-задач и проблемных ситуаций;
находить альтернативные варианты оптимального решения задач с учетом минимального привлечения дополнительных ресурсов;
совершенствовать существующие или разрабатывать новые товары и услуги;
мыслить системно и прогнозировать развитие систем;
переводить проблемы в своей области деятельности в решаемые задачи;
находить простые и эффективные решения своих практических задач;
формировать применимые на практике и жизнеспособные инновационные идеи;
решать задачи при помощи инструментов ТРИЗ для получения сильных решений.
Президент Международной ассоциации ТРИЗ Юрий Федосов на мероприятии TRIZ FEST 2019 в Хайльбронне (Германия) обозначил три приоритетных направления развития ТРИЗ: техническая ТРИЗ, ТРИЗ для задач бизнеса и менеджмента, ТРИЗ-педагогика.
Как будем учиться:
12 лекций с тестами, диалоговыми тренажерами, интерактивными заданиями и разминками. Продолжительность каждой лекции — 1,5 часа;
параллельно, раз в 2 недели, проводятся 6 онлайн-тренингов в ZOOM, на которых: слушаем лекцию, разбираем примеры и кейсы, выполняем практические задания в мини-группах по применению изученных инструментов к актуальным задачам участников. Продолжительность каждого онлайн-тренинга — 4 часа;
по завершении курса проводится защита проектов участников.
Антон Кожемяко:
специалист ТРИЗ 4-го уровня;
имеет успешный опыт применения ТРИЗ для решения бизнес-задач и организационно-управленческого проектирования;
автор книг «ТРИЗ: Решение бизнес-задач» и «ТРИЗ: Решение бизнес-задач. Практическое руководство»;
директор Международной ассоциации ТРИЗ (МАТРИЗ, США) по развитию применения ТРИЗ в бизнесе и менеджменте.
член правления Международной ассоциации бизнес-ТРИЗ (IBTA, Нидерланды).
«Профессиональный подход, достаточное количество примеров, хорошее объяснение того, к чему приводит некорректное использование инструментов. Можно сказать так: «когда вы используете инструмент, вы получаете какой-то результат», а что будет, если вы не будете использовать этот инструмент? То есть мы знаем, что он есть, он перед нами, а мы его не используем. То есть мне лично понравилось, что Антон привел такие примеры – что происходит при неиспользовании инструментов, какие неприятности ждут, что позволило улучшить технологию работы менеджеров с клиентами».
Сейнов Александр Сергеевич
коммерческий директор НПО «Гакс – Армсервис», (г. Пенза.)
«Мне понравилось все: структурированность информации, открытость Антона к вопросам и свободное движение по материалу, присутствие юмора в программе обучения (что было здорово). Хочу отметить четкую организацию времени. Сама тема непростая, и, все-таки, обучение это не рутинные действия, а работа, требующая напряжения.
Мне очень понравилось окружение, то есть та группа, в которой я была (думаю, и другие также). Коллеги заинтересованы в развитии, интересные личности. Я получила удовольствие как интеллектуальное, так и человеческое. Что ценно, была комфортная среда, атмосфера занятий была конструктивной и доброжелательной, я обращаю на это внимание».
Лариса Воронкова
руководитель проекта, ООО «Уральский инжиниринговый центр», (г. Челябинск)
Кейсы студентов
Какую задачу Вы решали в ходе обучения?
В 2008 году я с создал интернет-магазин, и на сегодняшний день это один из крупных интернет-магазинов в России. В рамках курса я решал задачу в сфере интернет-маркетинга. Моя задача звучала следующим образом — как повысить процент конверсии, преобразовав посещения интернет-магазина в продажи?
Какой экономический эффект был получен в результате внедрения?
Мы увеличили конверсию на 30% за счет того, что сократили путь поиска товаров на сайте у потенциальных клиентов. Когда человек заходит на сайт, он проходит некий маршрут, прежде чем что-то купить. Моя идея была следующей – перенести кнопку с одной страницы на другую, и это сработало. Казалось бы — элементарное решение, зачем здесь ТРИЗ? Но до анализа задачи с применением ТРИЗ мы о об этом попросту не думали… В результате элементарное действие позволило увеличить конверсию на 30%!
Какие инструменты ТРИЗ использовали в процессе решения Вашей задачи?
Именно к моей задаче я применил MPV – анализ, оператор ИКР и причинно-следственный анализ.
Что для себя усвоили после прохождения обучения?
Для себя я подтвердил ценность ТРИЗ, понял, насколько это практически применимо, и насколько это перспективно. ТРИЗ я занимаюсь с 2015 года, я был знаком с этой теорией, и мне было интересно все, что с ним связано. Я стараюсь посещать разные курсы по ТРИЗ.
Алексей Благих
предприниматель, собственник интернет-магазина БиПлан
Какую задачу Вы решали в ходе обучения?
Тепловые витрины, которые мы производили, пересушивали кондитерские изделия. Поэтому перед нами встала следующая задача: разработать тепловую витрину, сохраняя дизайн, габариты, количество и расположение полок, которая при этом обеспечивала бы регулировку нагрева воздуха внутри и поддерживала бы влажность в исходном состоянии.
Удалось ли добиться требуемого эффекта?
Мы считаем, что решили нашу задачу. В итоге мы получили новую витрину, которая не высушивает продукцию и работает экономичнее по затратам энергии. Конечно, мы довольны полученным эффектом.
Какие инструменты ТРИЗ использовали в процессе решения Вашей задачи?
Практически все, а в значительной мере помогли следующие инструменты: мозговой штурм и интеллектуальная карта с последующим анализом найденных идей. С помощью мозгового штурма мы вышли на ряд перспективных траекторий. Сильно помогли технические противоречия, ИКР и анализ ресурсов оперативной зоны, а также анализ потоков и физическое противоречие. Эти инструменты я успешно применяю и сейчас в других проектах.
Что для себя усвоили после прохождения обучения?
Курс повлиял на логику мышления, я научился разбивать сложные задачи, которые казались невыполнимыми, на много мелких подзадач, часть из которых решались моментально, а остальные решались с помощью инструментов изученных в курсе ТРИЗ. Курс ТРИЗ помог разносторонне подходить к решению задачи. Это помогло взглянуть на одну и ту же проблему с разных точек зрения, что позволяет, во-первых, решить задачу быстрее, во-вторых, найти больше вариантов решения.
Источник: premiummanagement.com
