Семейная пара Анастасия Крупинина и Леонид Бадин руководят Чайно-Творческой Мастерской TeaArtStudio. Они проводят мастер-классы и китайские чайные церемонии на корпоративных мероприятиях в Москве и других городах, в том числе за пределами страны. За последние годы их небольшой бизнес сильно вырос и линейку выездных активностей удалось расширить до 200 видов. О том, как появилась идея такого проекта, как он развивался и переживал пандемию — нам рассказала Анастасия.
— В самом начале мы помогали людям освоить те навыки, которыми хорошо владеем сами: проводили мастер-классы по чайным церемониям, декупажу, валянию из шерсти, созданию разных свечей, декорированию футболок и сумок и пр. Потом стали приглашать в проект других специалистов и расширять список активностей. И сами тоже начали осваивать новые направления в творчестве.
ФАТАЛЬНЫЕ ОШИБКИ ПРИ ПРОДАЖЕ МАСТЕР-КЛАССОВ| Как продавать мастер-классы
Сейчас работаем так: к нам обращается заказчик, который заинтересован в конкретной услуге (и знает, чего хочет — например, невеста хочет заказать на девичник мастер-класс по созданию духов). Бывает и по-другому: человек просто ищет интересные активности для своего мероприятия, и мы уже сами подбираем мастер-классы под запрос и с учетом конкретной задачи.
Затем — согласование, предоплата и реализация. Поначалу бывало, что на материалы и инструменты мы тратили больше, чем удавалось заработать. Мы начали с нуля и развивали проект постепенно. Причем без особых финансовых вложений. Вот как это было.
Проект на стыке интересов и опыта
Я по образованию психолог и арт-терапевт. С 2006 по 2009 я проводила творческие занятия и мастер-классы в семейных клубах и детских центрах, работала чайным мастером, в том числе — и в Клубе Чайной Культуры в Саду «Эрмитаж». Там мы и познакомились с будущим мужем Леонидом.
По профильному образованию он повар-технолог, а в душе и по жизни — вольный художник и фотограф. До Чайно-Творческой Мастерской Леонид работал в издательстве, а еще раньше — чайным мастером в Клубе Чайной Культуры.
Наш совместный проект зародился в 2010 году в период моего увлечения hand made — я занималась декупажем, валянием из шерсти, созданием свечей и т.д. Когда я чем-то сильно увлекаюсь — много этому учусь, экспериментирую, и потом мне хочется этим делиться, вдохновлять других.
Сначала я организовывала что-то вроде уютных посиделок дома, потом мне дали разрешение проводить авторские занятия в помещении семейного центра — и потихоньку дело пошло-поехало. На каждом моем занятии непременным атрибутом была чайная церемония. Отсюда и название — Чайно-Творческая Мастерская — оно лучше всего отражает суть того, чем мы занимаемся.
Сначала предлагали «все для всех»
В то время я активно писала в ЖЖ (другие соцсети только развивались) — и со временем на мастер-классы стали приходить новые люди. Начали поступать предложения организовать творческие активности на дне рождения, на выставке или на корпоративе.
Мастер-класс «Как начать БИЗНЕС С НУЛЯ?» Максим Темченко. Миллионер. Предприниматель. Инвестор
Когда у нас еще было недостаточно опыта, мы предлагали «все для всех». Это неправильно.
У нас тогда еще не было портрета ЦА — мы давали мастер-классы детям, взрослым, эконом, VIP… А все для всех, как показывает практика, — неэффективная стратегия. Со временем мы поняли, что нужно сместить фокус с недорогих детских и городских мероприятий, и увеличили количество корпоративных заказов. Постепенно мы сформировали достаточно точный портрет нашей ЦА. Это:
- Представители ивент-агентств, которые организуют мероприятия для крупных компаний и ищут надежных подрядчиков (например, мы работали на мероприятиях для таких компаний, как «Лаборатория Касперского», Яндекс, Visa, Canon, операторов сотовой связи и др.)
- Представители компаний, которые напрямую организуют мероприятия для партнеров, клиентов, своих сотрудников и тщательно планируют развлекательную программу (авиакомпании, автосалоны, фармацевтические компании, банки, крупные бренды)
- Руководители, которые лично организуют корпоратив для сотрудников — например, к 8 Марта. Или сотрудники, которые вскладчину организуют мастер-класс в подарок любимому боссу. Обычно это небольшие дружные коллективы.
В целом нашу ЦА можно охарактеризовать так: культурные обеспеченные люди, которые ищут к празднику (дню рождения, свадьбе, девичнику и пр.) необычную программу со смыслом. Для всех наших клиентов важны качественная слаженная работа, надежность, эстетика, профессионализм.
К 2012 году мы поняли, что нам нужно более активное продвижение и взаимодействие с аудиторией, и запустили собственный сайт. Его делали сами, ручками. Леня делал «каркас» сайта и фото, а я наполняла его текстами. Поэтому вложения тут особо не требовались: только деньги на оплату домена и хостинга.
Осенью сделали лендинг и настроили контекстную рекламу, но особого эффекта не почувствовали. Наибольший эффект дают регулярные публикации на сайте и в соцсетях.
Сейчас тратим на продвижение около $ 30−150. Статьи на сайт пишет в основном копирайтер (в указанную сумму входит оплата его работы). Публикуем фотоотчеты в соцсетях и информационных агрегаторах для организаторов мероприятий. Примерно половина клиентов — постоянные или пришедшие по сарафанному радио. Обычно нам этого хватает.
От хобби — к бизнесу
Если говорить о финансовой составляющей, то вначале все это было хобби и лишь немного — подработкой. Большую часть заработанного тут же тратили на краски и прочее нужное для собственных интересов. Леня тогда еще работал в издательстве и помогал мне «по-мужски» — развозил тяжелые сумки с материалами. А дома мы вместе осваивали новые виды хендмейда: варили вместе шоколад и мыло, делали свечи, красили и декорировали дома все, что только можно.
У нас в доме появились дизайнерский холодильник апельсинового цвета, сиреневый унитаз, креативные тарелки с декупажем и прочие прикольные штуки.
Потом мы стали участвовать в выставках и фестивалях, таких как «Другие вещи», «Дикая мята», «Атмосфера творчества» и др. Где-то продавали свои поделки, где-то — мастер-классы проводили. На этих выставках нас находили люди, которые потом приглашали для проведения мастер-классов на свои мероприятия.
В 2011 году мы попробовали заработать на мастер-классах в онлайне. Отсняли несколько уроков, и я провела пару вебинаров. Но онлайн-направление у нас тогда совсем не пошло. Наверное, потому, что нам самим такой формат казался скучноватым. Поэтому мы стали просто больше сил отдавать на проведение интересных живых мастер-классов.
С 2012 года пошли серьезные заказы от компаний — и мы зарегистрировали ИП. Это дало возможность работать с крупными компаниями: агентствами и прямыми заказчиками. Мы получили первые заказы на работу в других городах — съездили в Киев с мастер-классом по гелевым свечам для компании «Джумейра», провели чайную церемонию в Калининграде для сотрудников X5 Retail group.
Думаю, что именно с этого времени наш проект можно называть бизнесом.
Своих рук уже не хватало
На старте всеми вопросами занимались мы вдвоем с Леонидом: сбор-разбор материалов, работа с сайтом, продвижение, непосредственно проведение.
Постепенно начали поступать заказы на организацию нескольких активностей на одном мероприятии, и рук стало не хватать. Мы начали приглашать специалистов из числа своих знакомых, которым доверяли и в плане качества работы, и по-человечески (с кем-то мы раньше вместе работали в чайной, с кем-то — на выставках). Потом, с появлением запросов на нестандартные, новые для нас активности, — стали искать узкоспециализированных мастеров.
Со временем большинство задач делегировали: сбор и разбор материалов, работу с сайтом и соцсетями, координирование на мероприятиях, проведение мастер-классов. Но мы лично курируем каждый проект — держим руку на пульсе.
Сейчас у нас дружная слаженная команда. Основной состав — 10−15 человек, мы много поработали вместе, и есть чувство локтя, взаимовыручка и взаимопонимание, желание делать красиво и качественно. Мне очень созвучна мысль актера и режиссера Вячеслава Полунина, что работать надо только с теми, кого хочешь обнять. У нас так. Я люблю нашу команду!
Время от времени приглашаем узкопрофильных мастеров — в базе около 50 человек. Случайных людей, «с улицы», среди них нет — на мероприятие отправляем тех, в ком уверены. Если стоит задача найти нового специалиста — ищем по рекомендациям, смотрим фото/портфолио, общаемся, оцениваем его работу на мероприятии. Но с новыми мастерами всегда едет куратор или кто-то из основного состава для подстраховки.
Заметили, что «выхлоп» — минимален
Когда у нас стали появляться крупные заказы на выездные мастер-классы, расходные материалы мы закупали уже не «из своих», а из предоплаты. Но мы тогда еще старались делать все сами. Сами обрабатывали заказы, все закупали и собирали, сами проводили мастер-классы. Материалы хранили в квартире. Не было ни склада, ни сотрудников.
Первые год-два у нас был низкий порог минимального заказа — от $ 200, включая все материалы, выезд и работу. Но даже при такой сумме нам удалось выйти на рентабельность практически сразу, потому что не было операционных затрат вроде аренды помещения, а материалы, как я уже говорила, закупали по предоплате.
Но потом мы заметили, что у нас много частных выездов «по мелочи», когда готовишься, выкладываешься, едешь, проводишь по максимуму, а «выхлоп» за вычетом всех расходов — минимален. Поэтому мы подняли порог минимального заказа до $ 350.
Первый склад арендовали в конце 2013 года — к тому моменту творческими материалами были увешаны весь балкон и половина квартиры, а в дни крупных заказов — вся квартира.
Сегодня рентабельность держится на уровне 20−50% (по разным проектам). Из фиксированных расходов — аренда (склад с творческими материалами), обязательные платежи (ПФР и пр.), налоги, бухгалтерия. Все остальное оплачивается по факту (сбор материалов, проведение мастер-классов, курирование, труд копирайтера и т.д.).
Неприятные открытия
В самом начале, когда мы еще только набирали группы, для нас стало неприятным открытием, что люди могут записаться на мастер-класс в группе и не прийти! И даже не предупредить об этом заранее. Оказалось, что это не редкость. Например, записалось 10 человек на занятие — пришло двое, а я притащила тяжеленный рюкзак с деревянными заготовками и другими материалами на десять человек.
Этот момент пришлось учитывать в работе.
Еще вначале были трудности с ценообразованием за выездные активности. Мы называли стоимость по минимуму — считали фактические расходы и прибавляли по-скромному за работу. Однажды у нас не заказали чай на крупное мероприятие только потому, что цена показалась клиентам подозрительно низкой:)
Случались неприятные ситуации, когда мы под честное слово заказчиков до поступления оплаты и без гарантийного письма или договора запускали подготовку. Что-то заказывали, мчались в Москву, если были за городом, а в последний момент оказывалось, что у заказчиков поменялись планы.
Сейчас с учетом опыта работаем по выездным мастер-классам только по предоплате — спокойно, в срок, без лишних нервов.
Мы ощутили влияние пандемии, как и многие другие предприниматели. У нас не было мероприятий 3 месяца, и после возвращения к работе многие бизнесы сократили бюджеты на корпоративы и прочие развлечения. Но мы не расстраиваемся — ищем альтернативы, занимаемся своим развитием, учимся тому, что интересно. И все-таки открыли снова направление мастер-классов онлайн.
Нам неинтересен конвейер
TeaArtSudio — не единственная компания, которая организует мастер-классы на мероприятиях. Но мы не ощущаем жесткой конкуренции. Поначалу нас расстраивало, что наши идеи и разработки быстро копируют, потом мы перестали обращать на это внимание — просто занимаемся своим делом.
Был период, когда мы задумывались о масштабировании бизнеса, о франшизах и т.д. Мы «примеряли» на себя эти сценарии и поняли, что такое движение вширь нам неинтересно — при масштабировании потеряется что-то очень важное. Да, можно наладить «конвейер» — чисто для прибыли, но нам это неинтересно. Мы — люди, которые кайфуют от процесса. Все же творческого в нас больше, чем коммерческого.
При этом у каждого из нас, помимо TeaArtStudio, есть другие задачи и зоны роста. Например, Леонид сейчас запускает новый проект по фитодизайну, озеленению офисов, а я занимаюсь арт-терапией и обучаюсь живописи.
- Жена просто хотела полку, а он взял и сделал онлайн-конструктор мебели. История «привет макет»
- «Моя комната превратилась в склад опилок» — смотрите, как парень делает ручки из дорогущего дерева
Источник: probusiness.io
Интерактивная практика. Как привлечь клиента мастер-классами, семинарами, встречами…
«Все познается на практике, а приходит с опытом». Можно представить, что именно таким девизом заручаются компании, которые нацелены привлечь клиентов с помощью мастер-классов и семинаров. Предприятия не просто заменяют теорию практикой, но и пытаются максимально обыграть практические занятия. В чем же преимущество таких мероприятий?
Зоя Молчанова
Само понятие мастер-класса объединяет в себе, пожалуй, все способы обмена опытом между профессионалами и теми людьми, которые интересуются деятельностью какой-либо персоны или предприятия. То же самое происходит в ходе семинаров в высших образовательных учреждениях. По сути, семинары, мастер-классы, тренинги и какие-либо встречи с опытными людьми — одно и то же.
В ходе таких мероприятий ставятся одинаковые цели: как можно более доступно объяснить участникам важность их присутствия, донести цель создания подобной площадки, ответить на все поставленные вопросы максимально развернуто и привлечь в свой круг новых людей. Это своего рода интерактивная форма обучения, где и спикер, и аудитория чувствуют себя свободно. Одна из целей такого мероприятия — не сводить происходящее к монотонной лекции. Как правило, мастер-класс — это диалог, обмен информацией, когда участники впитывают необходимые дня них знания и в свою очередь делятся с наставником тем, с чем бы им еще хотелось ознакомиться в рамках той или иной методики.
Мастер-класс как способ привлечения клиента
Основной смысл проведения таких мини-конференций заключается в том, что они не могут проходить без лица знающего и вышестоящего. Именно такой человек должен быть примером. Чаще всего подобные мероприятия проводятся в сферах бизнеса и искусства. В последнее время огромную популярность в проведении мастер-классов приобрела сфера ресторанного бизнеса. В некотором роде это что-то вроде повышения квалификации, так как некоторые компании по истечении ряда мастер-классов даже выдают специальные сертификаты с информацией о количестве усвоенных часов теории и практики.
Российская медиагруппа РБК (Росбизнесконсалтинг) проводит регулярные мастер-классы и семинары (как платные, так и бесплатные), на которые необходимо записываться заранее. На фоне специализированных тем проводятся тренинги в сфере бизнеса, куда входят такие отрасли, как секретариат, маркетинг, консалтинг, менеджмент, работа с персоналом и т д. На такие мастер-классы приглашаются предприниматели, которые успешны на своем поприще и в России, и за границей.
Платить или не платить?
Если мастер-классы платные, то организаторы акции по обыкновению стараются делать эту плату символической. Кроме того, если планируется ряд семинаров, то анонсируется акция, которая может заключаться в том, что со второго и последующих посещений участникам предлагаются скидки, а также какие-то вспомогательные материалы — литература (возможно, книга за авторством наставника), буклеты, медиафайлы.
Самое главное — как можно громче заявить о пользе данного мероприятия, убедить специалиста в том, что ему необходимо узнать нечто новое в его профессиональной деятельности, а просто заинтересовавшегося прохожего — в том, что это станет чуть ли не одной из самых важных составляющих его жизни на данном этапе развития.
Привлечение клиентов путем проведения гастрольных мероприятий
В любой сфере существует тенденция проводить подобные мероприятия в виде гастролей. То есть группа людей или один профессионал назначают программу, которую им нужно непременно представить в ряде городов России или зарубежья.
В конце 2012 года такой целью задался известный американский предприниматель Боб Дорф, который 20 декабря выступил на площадке Digital October в Москве с собственным мастер-классом о том, как избежать типичных ошибок при создании собственной компании. Неудивительно, что на семинаре Дорфа был аншлаг. Кто же не хочет послушать, как мальчик 12 лет сделал свои первые деньги на уборке снега, а впоследствии стал основателем шести успешных стартапов? Его книгу «Стартап — настольная книга основателя» в тот день разобрали как горячие пирожки.
Бизнес-конференции, кстати, проводить намного сложнее, чем какие-либо другие. Сфера экономики непосредственно связана с политикой, и никогда не знаешь, каких вопросов можно ожидать от «интересующихся». Здесь спикерам нужно быть осторожными и мягко подходить к ответам на вопросы, которые могут отпугнуть потенциальных последователей или разжечь дискуссию во время мастер-класса.
Проведение семинаров в рамках крупных фестивалей
Очень много разных семинаров проходит в рамках крупных фестивалей. Здесь опять же популярна тема кулинарии. На примере таких европейских стран, как Италия и Франция, где культура еды и пития наиболее развита, Россия тоже не стала отставать и даже чересчур озаботилась этим вопросом. Российская кулинария становится чуть ли не культом.
За последний год в столице прошло более десяти разных крупных фестивалей еды (один из самых популярных — «Афиша-еда»), куда съезжались повара из разных точек планеты и давали мастер-классы искушенным натурам. Чего только не было на этих площадках: экзотические фрукты и овощи, популярная натуральная и вегетарианская пища, сотни сортов мяса, сыров, молочной продукции, вычурная выпечка.
Участники привлекались организаторами за счет обилия разных вкусностей и приобретения нового опыта. Все это обязательно сопровождается конкурсами, призами. На таких мероприятиях очень хорошо зарабатывают рестораны, на территории которых и проводятся семинары. На фестивалях проводятся концерты популярных исполнителей. Это очень распространенный пиар-ход: заглянул на концерт, послушал хорошую музыку, проголодался, съел какое-нибудь пирожное, а тут — на тебе, еще и мастер-класс по приготовлению кондитерского изыска.
Преимущество интерактивного метода привлечения клиентов
Плюсы создания такого интерактива в том, что наставник выявляет некоторые особенности у публики, которая пришла его послушать, и совершенствуется. Аудитория же либо следует стадному чувству и, не анализируя, зачем, собственно, участвовать в каком-либо мастер-классе, просто ведется на уловки организаторов, либо черпает для себя действительно необходимую и полезную информацию, которой, возможно, потом захочет поделиться с какой-то другой группой людей. Обеим сторонам постоянно нужно чему-то учиться, поэтому мастер-классы и все из них вытекающее — оптимальная форма общения профессионала с аудиторией.
Источник: kontur.ru
Как провести мастер-класс
Мастер-класс – прекрасная возможность поделиться своими экспертными знаниями и навыками и ближе узнать клиентов или подписчиков. В этом материале поговорим о том, как провести мастер-класс, и рассмотрим этапы его подготовки.
Что такое мастер-класс
Мастер-класс (МК) представляет собой интерактивную форму обучения и обмена опытом, название которой происходит от английских слов: «master», что означает «лучший в какой-либо области», и «class» – переводится как «занятие, урок». МК является одним из самых эффективных способов передачи своего мастерства тем, кто желает быстро им овладеть.
В отличие от некоторых других форматов обучения, в мастер-классах важна наглядность, и информация должна подкрепляться практическими навыками. Такие занятия проводятся профессионалами, которые глубоко погружены в определенную сферу и являются в ней экспертами. Специалист демонстрирует свой опыт, помогая участникам мастер-класса быстро освоить навыки, связанные с тематикой данного занятия.
Поскольку вся теоретическая информация подкреплена практическими действиями, она хорошо запоминается и легко усваивается. Специфика МК заключается в тесном контакте эксперта, выступающего в роли ведущего, и участников, в возможности личного общения с каждым пришедшим на обучение. Поэтому в офлайн-формате мастер-классы, как правило, проводят в составе малых групп (до 15 человек).
Чтобы сделать занятия особенными, у ведущего должна быть личная концепция работы, мастер должен иметь собственные приемы, отличные от методов других экспертов.
Комьюнити теперь в Телеграм
Подпишитесь и будьте в курсе последних IT-новостей
Организация мастер-классов
Чтобы сделать полезный мастер-класс, необходимо уделить достаточно внимания его подготовке. На этом этапе следует:
- Выбрать тему МК и обозначить идею, через которую будет раскрыта данная тема. Для этого нужно детально определить главную цель проведения мастер-класса, а затем разделить ее на несколько конкретных задач, которые требуется донести до участников.
- Следующий шаг – определение целевой аудитории с учетом возраста, профессии, интересов, а также уровень ее осведомленности в тематике мастер-класса. Чем более точный портрет ЦА вы составите, тем проще будет заинтересовать пришедших на занятие.
- Выберите формат проведения МК, который поможет передать участникам ваши знания, а также получить позитивную обратную связь от учащихся. Формы проведения мастер-классов мы разберем ниже.
- Необходимо разработать проблему, которая сможет заинтересовать учащихся и мотивирует их к работе на мастер-классе.
- Затем следует подготовить план практического занятия с четко прописанными алгоритмами временных рамок, которые вы отводите на занятие.
- Если вы собираетесь проводить мастер-класс не в онлайн-формате, найдите место для занятия, подходящее под количество участников и другие требования.
После подготовительных действий следует активный этап проведения мастер-классов.
Перед началом МК проверьте, все ли необходимое на месте, протестируйте работу всего технического оснащения: колонок, микрофона, проектора. Для мастер-классов, проводимых онлайн, настройте работу сервиса для проведения видеоконференций на своем компьютере и возможность подключения участников.
В начале занятия не забудьте поприветствовать участников, немного рассказать им о себе и дать краткое описание мастер-класса. Старайтесь говорить внятно, меняйте интонацию, излагайте информацию понятно и четко. Ведите себя естественно, и не стоит забывать о жестикуляции и мимике.
Для создания доверительной атмосферы хорошо бы запомнить имена всех учащихся, чтобы вы могли обращаться к каждому лично. Старайтесь уделять внимание каждому участнику МК. Помните о времени: вовремя решайте все задачи, поставленные в ходе мастер-класса.
Заключительный этап проведения МК – подведение итогов как для учеников, так и для ведущего. При этом промежуточные итоги могут подводиться и по ходу занятия. В конце также важно получить от участников обратную связь.
Обращайте внимание на обсуждаемые аудиторией проблемы. К примеру, вы посвятили мастер-класс контенту для социальных сетей, но обнаружили, что многим участникам интересно создание роликов для YouTube. Тогда, если ваша специализация – работа с контентом, на следующем мастер-классе вы можете рассказать ученикам о сильном сценарии.
План проведения мастер-класса
Как правило, структура мастер-класса включает в себя:
Формы проведения МК
Мастер-класс может представлять собой практическое занятие, на котором участники повторяют за ведущим его действия. Обычно в начале такого занятия эксперт проводит небольшую лекцию на тему МК. После окончания мастер-класса этого типа учащиеся приобретают умение выполнять определенные действия, также результатом могут быть конкретные вещи, например, созданный своими руками букет на мастер-классе по флористике или приготовленное блюдо на занятии по кулинарии.
На имитационном мастер-классе ведущий имитирует выполнение определенных действий, к примеру, проведение какого-либо упражнения из бизнес-тренинга. После занятия преподаватель проводит разбор техник и действий с участниками.
Мастер-класс также может представлять собой лекцию с демонстрацией видеозаписи процесса выполнения работы. Позаботьтесь о том, чтобы видео было хорошего качества, дабы участники четко видели все действия, детали и нюансы процесса. Во время показа видео эксперту необходимо комментировать происходящее на экране, останавливать воспроизведение, возвращать назад и повторять сложные моменты выполнения работы.
Особенности мастер-классов, проводимых онлайн
Технологии не стоят на месте, и сегодня множество мастер-классов проводится онлайн. Рассмотрим плюсы и минусы этого формата обучения.
К достоинствам онлайн-занятий можно отнести неограниченное число участников, так как вы не будете зависеть от площади помещения, к тому же избавитесь от затрат на аренду. В интернете существует множество онлайн-площадок с доступной стоимостью использования, где можно проводить мастер-классы.
Онлайн-занятия отлично подходят для занятых людей. Даже если участник опоздает на урок или ему придется ненадолго отвлечься, пропущенную часть, как правило, он сможет увидеть в записи.
Кроме того, мастер-классы, проводимые онлайн, доступны всем, у кого под рукой имеется компьютер или планшет с выходом в интернет. Не важно – находится ли человек дома, в путешествии, проживает в крупном городе или в маленьком поселке.
Однако широкая география участников может считаться и недостатком из-за разницы во времени. Бывает сложно выбрать время занятия, если учащиеся находятся в разных часовых поясах. Поэтому перед определением времени мастер-класса желательно провести опрос среди участников, а тем, кто не сможет присутствовать на занятии, предоставить видеозапись.
Минусом онлайн-формата можно считать и слабую обратную связь. У ведущего не получится отследить прогресс каждого ученика, помочь конкретному участнику советом и указать на упущения, что отрицательно сказывается на эффективности обучения.
Заключение
В заключение перечислим ряд важных характеристик ведущего мастер-класса, на которые стоит обратить внимание.
Эксперт, проводящий занятие, должен обладать харизмой, хорошей дикцией, грамотной речью, иметь четко выстроенную логику объяснения. Пригодятся навыки общения, умение импровизировать, управлять незапланированными ситуациями, отсутствие скованности и лидерские качества. Важна также способность придерживаться заранее разработанной структуры занятия и умение раскрывать таланты других.
Источник: timeweb.com
Мастер класс как бизнес
Выездные мастер-классы, это хорошая бизнес идея, для тех, кто занимается организацией праздников и хочет расширить ассортимент предлагаемых услуг. Дело в том, что в данной сфере постоянно есть нужда в обновлениях, в чем-то, что гости еще не видели. Вот и изгаляются специалисты – то шоу толстушек, то фокусники, то еще что-нибудь эдакое.
Выездные мастер классы
Как раз один из таких вариантов, это выездные мастер классы – мероприятие, которое в первую очередь предназначено для детей, но куда с легкостью вовлекаются и взрослые.
Выездные мастер классы: возможные варианты
Подобные мероприятия можно предлагать на детские праздники – домашние, школьные, детсадовские и пр. Иногда это шоу приглашают и на корпоративы, чтобы развлечь детей и удивить взрослых, тем более что вариантов подобных мероприятий довольно много. Вот пример предложений с московского сайта wsegda-prazdnik.ru:
Как видите, чему только не предлагают научить детей, от гончарного искусства до оригами. Никакого особенного реквизита для организации подобного праздника не понадобится, нужно только позаботиться о том, чтобы дети за час научились чему-то конкретному, создали хотя бы одну вещь своими руками и получили ее в подарок. Например, лепить игрушки и украшения из полимерной глины не сложнее чем из пластилина, а чтобы готовые изделия стали крепкими их достаточно поварить в кипятке около 20 минут. Вообще, чем дальше ваши предложения уйдут от того, чем дети занимаются на занятиях в детском саду или в школе, тем больший интерес к ним проявят заказчики. Именно поэтому больше всего востребованы народные ремесла, кулинарные классы и другие необычные предложения.
Многое зависит и от возраста аудитории. Пятилеткам нужно что-то элементарное, чтобы работу смог осилить любой малыш, а на взрослый корпоратив потребуется что-то совершенно иное. Меня в свое время умилила идея привлечь гостей к самогоноварению, а также стоимость этого мероприятия в Москве:
Если вы не намерены спаивать гостей, то подойдет выездной мастер-класс по обучению гончарному искусству, потому что многие в детстве мечтали создать кувшингоршок на гончарном круге, но мало кому это удалось это попробовать в реальности.
Выездные спектакли — мастер-классы
Данную бизнес идею нашла на сайте teatr-dom.ru, собирая материал для этой статьи, и она мне так понравилась, что решила описать ее подробно. На детский праздник приезжают два режиссера и за два часа вместе с ребятишками создают настоящий спектакль. Сначала все вместе изготовляют реквизит для спектакля — кукол, декорации, части костюмов и т.д.
Затем репетируют и в конце устраивают настоящий спектакль для родителей. Думаю, что от такого праздника дети будут в полном восторге. Кроме того, это явно полезнее с педагогической точки зрения, ведь дети, играя и развлекаясь, обучаются сразу многим вещам, в том числе приобретают организаторские навыки.
Все реже под словом «праздник» подразумевается просто праздничный стол и танцы. Практически всегда присутствует хоть какая-то развлекательная программа. Поэтому и бизнес идеи по организации праздников пользуются все большей популярностью и тот, кто первым вводит у себя что-то новое, получает преимущество над конкурентами.
Похожие темы
- Ярмарка Мастеров – когда ручная работа приносит деньги
- Этнотуризм в России: бизнес идеи для ИП
- Экотуризм в тропиках
- Что такое креативное мышление?
- Что дают большие деньги: главные заблуждения
- Цифровая печать по текстилю — инновационная бизнес-идея
Источник: dengiledi.ru
