Мобильная мойка автомобилей как бизнес

Сухая автомойка — перспективный вид бизнеса, рассчитанный на получение стабильной прибыли, ежегодный рост дохода, а также сравнительно быструю окупаемость. Актуальность услуг связана с наличием автомобиля практически в каждой семье, что гарантирует наличие спроса при открытии бизнеса по мойке авто.

Резюме

Цель проекта — открытие сухой автомойки в городе с численностью населения более 1 млн. человек. Основной источник дохода — оплата за очистку автомобилей от загрязнений. Ожидаемые результаты: получение прибыли, рост объема услуг и уровня продаж. Целевая аудитория — автовладельцы легковых машин.

Основные преимущества бизнеса:

• бережная обработка поверхности авто, повышение защитных свойств кузова;
• низкий уровень конкуренции (в большей части автомоек очистка транспорта осуществляется с использованием воды);
• экономия на оборудовании (машины очищаются вручную);
• экономия свободного места (не требуется устанавливать технические приспособления, подключать шланги);
• мобильность (можно предоставлять выездные услуги, благодаря отсутствию необходимости транспортировки тяжелого груза);
• минимум материалов и инструментов.

Недостатки: низкий спрос на подобные виды услуг, если сравнивать с водным способом мойки, а также невозможность очистки сильных загрязнений.

Первоначальные вложения — 173 250 рублей.

Усредненные показатели за месяц:

• прибыль — 270 000 рублей;
• затраты (без вычета налогов) — 234 117 рублей;
• чистый доход — 30 501 рублей;
• окупаемость — около 6 месяцев;
• рентабельность — 11,3%.

Описание проекта

Согласно данным агентства «Автостат», количество легковых автомобилей в России растет с каждым годом, что видно по графику. В период с 2009 до 2019 года наблюдается увеличение более чем на 11%.

Автомойка занимает второе место после шиномонтажа среди видов деятельности, связанных с обслуживанием транспортных средств. Очистка поверхности авто сухим методом — самый простой тип работ. Организация бизнеса возможна даже при отсутствии помещения.

Это означает, что услуга не только остается всегда актуальной, но и спрос на нее неизменно растет.

По статистике на 1 января 2019 года, большую часть всех транспортных средств, зарегистрированных на территории России, составляют легковые автомобили. Их количество приближено к 43,5 млн. Легких коммерческих авто зарегистрировано около 4,1 млн., грузовиков — 3,8 млн. И небольшую долю в общем количестве занимают автобусы.

Открытие собственной сухой мойки для авто возможно путем покупки франшизы или с помощью подробной проработки проекта бизнесменом. В рамках данного бизнес-плана рассмотрению подлежит второй вариант.

Как показал анализ рынка, чаще всего услугами сухой автомойки пользуются женщины возрастом от 20 до 35 лет. К целевой аудитории также принадлежит деловой слой населения: офисные служащие с достатком выше среднего.

В России более 12 тысяч моек разных типов. Однако этого количества недостаточно для удовлетворения потребностей всех автовладельцев. Учитывая постоянный рост численности авто, имеется необходимость в ежегодном открытии 110 моек по всей территории РФ.

Сравнительная характеристика конкурентов, их преимущества и недостатки, а также способы борьбы с ними представим в виде таблицы.

Поскольку сухой способ очистки не предполагает использование специального оборудования, персонал может в любой момент выехать к клиенту. Поэтому основными конкурентами для такого бизнеса являются мобильные мойки . Потенциальные клиенты заинтересуются низкими ценами, быстрым процессом очистки, а также профессионализмом сотрудников.

Рассмотрим внутренние и внешние факторы, способные влиять на развитие бизнеса, на примере SWOT-анализа.

Отсутствие расхода воды и электрической энергии

Более низкий спрос, по сравнению с водной мойкой

Уменьшение численности конкурентов на рынке

Увеличение налоговых сборов

Изменение экономической ситуации, влекущей снижение материального уровня населения

Стихийные бедствия, катастрофы и другие чрезвычайные события, на которые бизнесмен не в силах повлиять

Несмотря на то, что сухая автомойка характеризуется повышенной мобильностью, в связи с отсутствием необходимости транспортировки габаритного оборудования, работать при отрицательных температурах на улице не получится. Используемые чистящие препараты не предназначены для этого. Зимой придется осуществлять деятельность в помещении.

Описание услуги

Также понадобятся микрофибровые полотенца для устранения загрязнений и полировки. Желательно, чтобы они были мягкими и имели длинный ворс. Для обработки кузова и колес используются разные материалы.

Длительность процесса очистки зависит от степени загрязнения, размеров автомобиля, а также опыта сотрудников. В среднем, он занимает до 30 минут.

• безопасность для машин;
• экологичность;
• высокое качество.

Недостатком является невозможность работы при температуре ниже +3 градусов.

Маркетинговый план

Для получения эффективности от осуществляемой деятельности важно правильно выбрать место размещения автомойки. Выгодной окажется близость к парковкам, торговым центрам, развлекательным комплексам, официальным стоянкам и другим объектам с большим потоком машин.

Вид рекламы: наружная. Указатель стоит разместить примерно за 2 км от предполагаемого объекта. Для увеличения эффективности желательно оборудовать их два в разных местах.

Для борьбы с конкурентами устанавливается цена, ниже, чем у других компаний. Другие советы по борьбе с конкуренцией:

• повышение эффективности работы;
• экономия времени;
• увеличение мобильности;
• работа в местах, где чистка при помощи воды и химических средств запрещена.

Маркетинговая стратегия представлена в таблице.

Чистка салона (дополнительно)

Расчеты проводятся через онлайн-кассу, так как предполагается наемный персонал. Поскольку предусмотрены не только наличные, но и безналичные расчеты, следует подключить эквайринг и дополнительно установить терминал для приема банковских карт.

Безналичный расчет — еще одно преимущество над теми конкурентами, которые принимают оплату только наличными. Подобрать расчетный счет для бизнеса с терминалом для безналичной оплаты.

Производственный план

Для работы понадобится транспортное средство, на котором будут перевозиться персонал и необходимые материалы в случае выезда к клиенту. С целью экономии приобретем поддержанную машину. Ее приблизительная стоимость достигает 110 тысяч рублей, но точная цена зависит от марки, состояния и других факторов.

Еще один способ сэкономить — оптовая закупка сырья . Существует специальный набор для сухих моек. В среднем его цена составляет 28 тысяч рублей. Специализированный пакет состоит из следующих компонентов:

• очистители;
• микрофибровые полотенца;
• распылители;
• средства для мытья окон;
• шампунь-полироль;
• нанополироль.

Вся продукция должна иметь соответствующие сертификаты.

Моющий препарат не смывается водой, загрязняя почву химическими веществами, а полностью остается на полотенцах. Впоследствии они подлежат утилизации. Поэтому можно утверждать об экологической безопасности деятельности.

Средства для чистки наносят вручную при помощи распылителей, а затем протирают микрофибровыми полотенцами. Для обработки дополнительно можно использовать пылесос и кондиционер, а также соответствующие препараты для очистки кожаного салона.

Чистящие средства, используемые для удаления засохшей грязи с поверхности авто, не вызывают раздражения, поэтому безопасны для человека. Предотвращение непредвиденных реакций при контакте очистителя с кожными покровами решается путем приобретения резиновых перчаток для персонала.

Организационный план

Для реализации проекта регистрируется ИП. Система налогообложения — УСН с налоговой ставкой 15% (доходы-расходы).

Виды деятельности по ОКВЭД-2:

1. 20.3. Мойка автотранспорта, полирование и прочее.
2. 39. Аренда и лизинг иных видов транспортных средств.

Деятельность регулируется следующими законодательными актами:

• СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03;
• ФЗ-53 от 30.03.1999;
• ПП №554 от 24 июня 2000 г.;
• СНиП 23-05-95*;

Штат сотрудников состоит из мойщиков (6 человек), бухгалтера, охранников (2 человека). Дополнительно можно нанять администратора, который будет контролировать рабочий процесс.

График мойщиков посменный (в таблице).

Выплата заработной платы — каждую неделю. Оплата сдельная, ее размер на 1 рабочего составляет ¼ от стоимости услуг. В эту сумму входят страховые взносы, выплачиваемые работодателем за сотрудника, а также НДФЛ.

Охранники работают с 21.00 по 7.00. График работы — через ночь.

Бухгалтер — наемный работник с частичной занятостью. Если нанять двух администраторов, можно организовать рабочий процесс таким образом, чтобы они всегда находились на месте в период работы автомойки.

Требования, предъявляемые к мойщикам и администраторам — опыт работы на автомойке в течение 1 года, коммуникабельность, вежливость. К бухгалтеру — среднее специальное образование, знание бухгалтерского учета.

Финансовый план

Первоначальные вложения (в рублях):

• регистрация предпринимательской деятельности — 3 800 рублей;
• приобретение поддержанного транспортного средства, регистрация в Госавтоинспекции, оформление в ОСАГО — 106 450 рублей;
• реклама — 20 000 рублей;
• закупка сырья (минимум, для начала) — 28 000 рублей;
• покупка онлайн-кассы — 15 000 рублей.

Итого, первоначальные вложения в сумме составляют 173 250 рублей.

Для сокращения расходов рекомендуется взять онлайн-кассу в аренду, что особенно актуально для начинающих предпринимателей. В дальнейшем, по мере развития бизнеса, можно купить кассовый аппарат.

Средняя стоимость обслуживания одного автомобиля составляет 500 рублей (в зависимости от вида осуществляемых работ). Если за один день отпускать около 18 машин (540 авто за месяц), то общий ежемесячный доход составит 270 000 рублей.

Дальнейшие ежемесячные расходы (в рублях):

• закупка материалов — 83 600 рублей;
• зарплата сотрудникам — 137 100 рублей;
• обслуживание транспортного средства — 2 000 рублей;
• обслуживание кассового аппарата — 1 417 рублей;
• аренда помещения — 10 000 рублей.

Ежемесячная сумма расходов составляет 234 117 рублей.

Прибыль с учетом налогов достигает 35 883 рубля. Налоговая ставка равняется 15%, поэтому в ФНС придется заплатить 5 382 руб. Итого чистая прибыль — 30 501 рубль.

Оценка эффективности

Рентабельность в первый год: 30 501/270 000*100% = 11,3%.

Окупаемость: 173 250/30 501=5,7 мес.

Можно сказать, что первоначальные вложения быстро окупятся, поэтому бизнес является прибыльным. Выход на плановые показатели возможен уже через полгода, начиная с первого рабочего дня.

Гарантии и риски

Чтобы оценить вероятные риски, проведем анализ внутренних и внешних факторов.

1. Неудачно выбранное место для размещения автомойки. Важно провести анализ транспортных потоков, инфраструктуры, прежде чем арендовать помещение.
2. Выход из строя транспортного средства, используемого для перевоза персонала. Снизить риск поможет своевременное обслуживание авто.
3. Текучесть кадров, срывы графиков. Следует тщательнее подойти к подбору персонала. Поможет организация курсов по обучению рабочих с целью повышения их квалификации.

1. Финансовые. Увеличение стоимости закупки сырья, снижение цен на услуги. Предотвратить риск поможет заключение долгосрочных соглашений с поставщиками на условиях сохранения ценового уровня в течение определенного периода.
2. Экономические. Вступление в силу законодательных актов, влекущих за собой снижение платежеспособности населения.
3. Сезонное снижение продаж. Спрос увеличивается весной и осенью, в сезон дождей. В период спада можно уменьшать количество сотрудников, отправлять их в отпуска.
4. Увеличение числа конкурентов, размещение новых автомоек в относительной близости. Выход из ситуации — разработка новых, более выгодных предложений для потребителей.
5. Стихийные бедствия, войны. Частично возместить ущерб поможет предварительное страхование бизнеса.

Чтобы привлечь клиентов, можно разработать спецодежду со специальной символикой. Это позволяет удостовериться в серьезности подхода предпринимателя.

При стабильном доходе и увеличении уровня продаж стоит задуматься о расширении бизнеса. Можно взять в аренду помещения в других районах города, что позволит в перспективе повысить доходность и удерживаться на плаву в период кризиса.

При недостаточной финансовой «подушке безопасности» стоит задуматься о получении кредита. Но предварительно нужно проанализировать материальное состояние и адекватно оценить свои возможности.

Источник: eurocredit.ru

Образец бизнес-плана автомойки

В статье представлен готовый бизнес план открытию автономной модульной автомойки. Вы узнаете сколько необходимо средств для открытия, численность персонала, потенциальный доход, прибыльность и сроки окупаемости.

1. Как открыть автономную мобильную автомойку

В России с каждым годом увеличивается количество автомобилей. Согласно данным информационного портала АПИ (ссылка) по состоянию на 1 января 2012 года в России было зарегистрировано более 35 миллионов легковых автомобилей.

Большинство автовладельцев относятся к своим автомобилям как к живым существам, бережно за ними ухаживают, стараются держать в чистоте. В связи автомобильная мойка это весьма выгодный и перспективный бизнес в России.

Сравнительно недавно на российском рынке автомобильных моек появились новое направление: производство полностью автономных мобильных моек машин. В данном бизнес плане постараемся раскрыть все особенности нового продукта.

1.1. Преимущества мобильной автомобильной мойки

По сравнению со стационарной, мобильные автономные автомойки имеют следующие преимущества:

• Не требуется в строительства фундамента
• Быстрой срок ввода в эксплуатацию
• Имеют все разрешительные документы СЭС, а также сертификат на пожарное заключение.
• Не требуется проведение канализации, так как в модуле установлено оборудование для оборотной очистки воды.
• Нет необходимости подключать электричество, канализацию, водопровод и другие инфраструктурных линий.
• Легко демонтируются и транспортируются на новое место.

1.2. Месторасположение автомойки

К вопросу выбора месторасположения для автомойки необходимо подойти серьезно, так как от этого зависит успешность всего предприятия.

Оптимально будет разместить мойку возле оживленной трассы (рядом с АЗС) либо возле крупного торгового центра. Так же стоит обратить внимание на наличие удобного подъезда и выезда для транспорта. Если позволяет территория, то стоит предусмотреть небольшую стоянку для ожидающих автомобилей.

Возможно вам будет интересно ознакомиться с бизнес идеей автомойки с самообслуживанием.

Как только вы определитесь с местом размещения, необходимо решить вопрос с арендой земельного участка для установки мобильной автомойки. Для этого необходимо обратиться в администрацию района, в котором вы планируете отрыть мойку и уточнить кому принадлежит земельный участок.

Если земельный участок находится в собственности государства, то стоимость аренды будет не высокой, если же в частной собственности, то цена аренды может быть в разы выше.

Важный момент: При установке мобильной автомойки наличие электрических сетей, водопровода и канализации не требуется, так данная мойка полностью автономна и имеет необходимое оборудование для работы: вода концентрируется в контейнерах и вывозится-завозится, а электроэнергия генерируется дизельным генератором.

1.3. Необходимое оборудование для автономной автомойки

В настоящее время на рынке много предложение о продажах автономных модульных автомоек, мы остановились на предложение фирмы ООО «Аквариус»

ООО «Аквариус» является разработчиком и производителем автономных передвижных автомоек под маркой АМАР-1.

Мобильная мойка для автомобилей представляет собой модульный блок контейнерного типа, включающий автономный источник электроснабжения (дизель–генератор), оборудование для ручной мойки, емкости для чистой и отработанной воды, а так же систему очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу.

Так же комплект к мойке идёт полный пакет документов необходимых для работы:

1. Заключение СЭС .
2. Пожарное заключение.
3. Сертификат соответствия.
4. Паспорт.
5. Руководство по эксплуатации

Таким образом, при покупке автономной модульной мойки, необходимо только договориться об аренде земельного участка, найти персонал и можно приступать к работе.

Стоимость модуля на 2 автомобиля стоит 2 250 000 рублей

Для обслуживания автомойки на 2 автомобиля достаточно 4 человека. Работают посменно, два через два, по 12 часов. Зарплата сдельная, 20 % от стоимости работ, оплата ежедневно. Всеми вопросами, связанными с закупом продукции, решение административных вопросов находятся в ведения собственника бизнеса.

2. Финансовая модель

• Вид деятельности: мобильная автомойка на 2 машиноместа
• Месторасположение: в городской черте, возле оживленной дороги, рядом расположена АЗС. Численность города 400 000 человек.
• Средняя стоимость мойки 400 рублей.

2.1. Капитальные затраты для открытия автомойки

Покупка модульной мойки

Транспортные расходы и монтаж

Деятельность автомойки подвержена значительным сезонным колебаниям, так рост выручки приходится на март – октябрь, а период ноябрь-февраль наблюдается снижение выручки.

Выручка на 2 машино-места, расположенной в городской черте и около оживленной трассы, представлена в таблице:

Стоимость, за ед.

Расход, за смену, в руб.

Месячная выработка/30 смены

Расходы на дизельное топливо (2,4 литра в час)

Расходы на обслуживание генератора

Расходы на замену воды

Расходы на замену катриджей фильтров

Расходные материлы(Шампунь, тряпки и тд)

2.4. Общие расходы

2.5. Расчет прибыльности

Прибыль до налогообложения

2.6. Расчет окупаемости

Чистая прибыль, руб.

Капитальные вложения, руб.

Окупаемость модульной автомойки на 2 автомобиля составляет 13,4 месяца.

3. Организационные моменты

3.1. Организационная форма

Для начала деятельности по оказанию услуг населению по мойке, необходимо зарегистрироваться в ИФНС. Оптимально подойдет организационная форма Индивидуальный предприниматель. (При данной форме деятельности учредительные документы и уставной капитал не требуется)

3.2. Система налогообложения

Согласно Налогового кодекса Российской Федерации деятельность автомойки подпадает под упрощенную систему налогообложения: ЕНВД.

Для тех регионов, где ЕНВД не применяется, возможное применение Упрощенной системы налогообложения (УСН) , доходы минус расходы.

3.3. Ведение бухгалтерского учета

Налоговый и бухгалтерский учет автомойки достаточно прост и не занимает много времени, держать в штате бухгалтера не целесообразно. В связи с этим лучше всего всести учет самостоятельно при помощи онлайн-сервиса «Мое дело» — это позволит вам сэкономить деньги (вы получите полноценный учет менее чем за 1 000 руб. в мес.), а так же свое время (сервис полностью автоматизирован и прост в «управление»).

Анализ рисков для бизнес-плана мобильной автомойки

В ходе осуществления организационной и операционной деятельности функционирование проекта может сопровождаться рядом негативных факторов. В общем угрозы приведены в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки. Чтобы определить степень влияния рисков и их фактическую опасность для бизнеса, необходимо детализировать угрозы путем качественного и количественного анализа.

Качественный анализ рисков подразумевает экспертную оценку вероятности осуществления угрозы. Количественные показатели отражают фактическую величину и степень воздействия ее на основные составляющие проекта.

Качественный анализ рисков проекта

Риски делятся на внешние и внутренние. Те угрозы, которые возникают под воздействием общего экономического влияния и не связанны с управленческими процессами, называются рисками макросреды. Те угрозы, которые напрямую зависят от организации бизнеса, управления проектом, фактической реализации бизнес-плана являются внутренними рисками.

Табл.1. Основные внешние риски проекта

Изменение нормативного и регулирующего законодательства

Риск может привести к ужесточению условий функционирования бизнеса и снижению его рентабельности. Компенсация риска происходит на организационном этапе при создании формы управления, собственности и налогообложения.

Открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов

Появление новых операторов рынка ведет к перераспределению прибыли (спрос может увеличиться незначительно, в то время как количество конкурентов – в разы). Нивелируется риск созданием собственной клиентской базы, активными продажами и разработкой уникального торгового предложения (УТП). Следует стимулировать лояльность потребителя за счет эффективных программ.

Сезонное снижение продаж

Вандализм, природные катаклизмы и форс-мажорные обстоятельства

Риск может привести к порче имущества. Что влечет дорогостоящий ремонт и восстановление. Риск компенсируется страховым сервисом.

Как правило, все внешние угрозы нивелируются грамотной организационной составляющей. При правильном планировании и разработке антикризисных стратегий, внешние риски являются лишь прогнозируемым следствием, которое компенсируется подготовленными мерами. Гораздо большую опасность для бизнеса содержат внутренние риски.

Табл.2. Основные внутренние риски проекта

Ошибка геомаркетинговой локации

Риск ошибки с размещением точки локации автомойки имеет большую степень вероятности и весомые последствия. Исключить неправильное решение может качественный геомаркетинговой анализ местности, транспортных потоков, инфраструктуры и т.д., который даст входящие данные для прогноза продаж с учетом плотности потенциальных клиентов.

Низкий уровень компетенции кадров, текучка, низкая вероятность финансовой мотивации

Риск обусловлен низким престижем профессии, который ведет к заполнению рынка труда людьми с невысокими интеллектуальными данными (либо временный персонал). В свою очередь такой кадровый состав имеет малую финансовую емкость и малочувствителен к финансовой мотивации. Низкое качество обслуживания, безответственное отношение к имуществу мойки, некомпетентность ведет к недополученной прибыли. Нивелируется риск системой тотального контроля и наказаний, жесткой стандартизацией работы рядового персонала.

Выбранная технология и ассортимент могут повлечь ряд сложностей в виду неграмотного или нецелевого использования технических мощностей. Выход из строя системы подачи и утилизации воды, энергоблоков приведет к остановке бизнес-процессов и прямым потерям. Нивелируется риск на организационном этапе созданием компенсирующих или дублирующих систем экстренного обеспечения, на функциональном этапе – введением компетентной обслуживающей кадровой единицы (инженер) и проведением плановых ремонтно-профилактических работ.

Количественный анализ рисков проекта

Все риски, как внутренние, так и внешние имеют в качестве общего негативного итога снижение прибыли вплоть до банкротства проекта. Опуская вероятные причины, реальными угрозами снижения рентабельности бизнеса могут стать:

• непредусмотренные технологические и технические риски;
• открытие в городе N с населением 400 тыс.чел., активация и демпинг прямых конкурентов;
• снижение потребительского спроса как следствие:

• ошибок геомаркетинговой локации;
• низкого качества обслуживания;
• сезонного колебания.

Степень влияния непредусмотренных технологических и технических рисков

Рассчитывается исходя из средней пропускной способности автомойки. За средний период, необходимый для экстренного устранения неполадок, принимается 4,5 часа (учитывая тип оборудования: автономный источник электроснабжения (дизель–генератор), насосы, система очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу и т.д.).

При средней загрузке автомойки в количестве 30 автомобилей/сутки (см. анализ факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки), прямые потери могут составить:

(30 / 24) * 4,5 = 5,625 моек * 400 рублей = 2250 рублей (недополученная доходная часть) + 12000 (ремонтно-восстановительные работы с материалом) + 2500 (часть организационных расходов, приходящихся на время простоя) = 16750 рублей – прямые потери на одной поломке, что составляет около 4,7% от общего месячного дохода.

С износом оборудования эти затраты будут ежемесячно увеличиваться.

Таким образом, возможные финансовые величины риска позволяют рассматривать увеличение штата на 1 единицу (инженер по эксплуатации оборудования) как необходимость, которая к тому же позволит снизить компенсационные затраты с учетом заработной платы компетентного специалиста (16,5 тыс/руб).

Степень влияния конкурентной среды

Относительный расчет емкости рынка города N с населением 400 тыс.человек, приведенный в анализе факторов риска и возможностей открытия мобильной автомойки, демонстрирует превалирование спроса над количеством предложений (данные приведены в качестве примера): «при средней частоте мойки 1 раз/9 дней, оборот одной мойки может варьироваться в пределах среднего максимума 630 тыс руб/мес при пропускной способности 50-55 моек/сутки».

Таким образом, при подавляющем большинстве ручных мелких моек, большую долю в финансовой емкости занимают специализированные крупные мойки, которые вместе с мобильными мойками и предложениями при АЗС составляют конкурентную среду. Шаг потери при общей доле рынка в 1,2% незначителен.

Снижение потребительского спроса вследствие организационных ошибок (локация, обслуживание, отсутствие сезонной компенсации).

Риск рассчитывается исходя из среднестатистических показателей потерь и зависимости спроса от дополнительных факторов: удобство месторасположения (до 65%), уровень обслуживания (до 48%), акции и специальные предложения (до 22%).

Таким образом, ошибка в геолокации может привести к потере до 220 тыс. руб (к сравнению, геормаркетинговый анализ стоит около 3,5-5 тыс/руб), низкое качество обслуживания — к потере до 150 тыс. руб; отсутствие сезонной компенсации ведет к снижению среднегодовых показателей на 70 тыс.руб.

В среднем риск грозит потерями до 70% прибыли и является наиболее весомым. Такое положение требует детального анализа возможностей компании, разработки маркетингового и организационного плана, создания качественной долгосрочной рекламной стратегии.

Ранжирование рисков проекта

Наиболее вероятными являются риски снижения спроса вследствие организационных ошибок и технологические риски – это наиболее критичные угрозы.

Основополагающим моментом является определение места локации. Ошибка в выборе размещения может привести к невосполнимым потерям. Низкий уровень сервиса усиливает риск влияния конкурентной среды.

Общий фон угроз для проекта – благоприятный. Рынок находится в стадии развития и спрос существенно превышает предложения, имея тенденцию к увеличению. При грамотном организационном подходе бизнес является перспективным и позволяет очень гибко реагировать на появление любого риска, для чего следует внимательно относиться к маркетинговому планированию, жесткому регулированию рабочих и сервисных процессов, активному продвижению услуг.

Примечание редактора: Интересный вариант открытия автомойки это покупка успешной бизнес-модели, в этом варианте есть свои плюсы (предприниматель приобретает уже наработанный опыт, определенный набор знаний, программные наработки и многое другое) и минусы (за опыт надо платить деньгами (роялти, паушальный взнос)). Но рассмотреть покупку франшизы как один из способов старта однозначно стоит.

Дополнение

Если вам нужен расширенный бизнес-план, ознакомитесь с предложением компании БиПлан Конслатинг. На сайте доступны 2 варианта для скачивания: платный и бесплатный. Платная версия содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. Перейти на сайт компании.

Источник: moneymakerfactory.ru

Мобильные автомойки – новый тренд на рынке автоуслуг

Кризисное время показало: вкладывать деньги с наименьшим риском их потерять стоит только в реальный сектор экономики. Возможно, из-за большой конкуренции вы получите не самый доходный бизнес, зато стабильный.

Далеко за примером ходить не нужно – автомойка. Рентабельность на уровне 30%, но последние несколько лет эти небольшие комплексы растут как грибы после дождя. Они есть на АЗС, рядом со станциями технического обслуживания, в общем, буквально на каждом углу.

Казалось бы, рынок уже достаточно насыщен и скоро на нем станет тесно. Но, во-первых, в ближайшем будущем это вряд ли произойдет (количество автовладельцев ведь тоже растет). А, во-вторых, в данном направлении бизнеса появилась новая тенденция – установка мобильных автомоечных комплексов (МАК) вместо стационарных.

Что это?

Мы привыкли: профессиональная автомойка – это, как минимум, железобетонный гараж, построенный с разрешения местных властей, согласованием с СЭС, а также получением ещё целого пакета прочих документов. Строительство, подключение к городским коммуникациям и бумажная волокита – дело затратное как по деньгам, так и по времени.

Совсем другое – мобильный автомоечный комплекс. О его преимуществах мы ещё подробнее расскажем ниже. Но главное его достоинство – полная автономность. Спроектировать МАК можно таким образом, чтобы он не зависел от центрального водоснабжения и канализации. Да и фундамент закладывать под комплекс не требуется.

Количество времени, которое требуется на подготовку проекта и возведение мобильной автомойки в минимальной комплектации – всего 3 недели! Максимум – 2 месяца. А всё потому, что под сборку МАК нужна небольшая по площади ровная площадка, которую можно даже арендовать. На ней комплекс собирается из быстромонтируемых строительных материалов – сэндвич-панелей.

По желанию заказчика здание оснащается автомоечным оборудованием любой сложности. И всё. Можно работать. Никаких длительных согласований и трудоемкого строительства. Напротив, если возникнет необходимость (закончится аренда земли или найдется более «хлебное» место), в короткий срок МАК разбирается, перевозится и собирается на новой площадке.

Обзор интересных предложений

Изучая данную тему, мы обнаружили следующую картину: подавляющее большинство компаний специализируются либо только на возведении подобных зданий и сооружений, либо исключительно на разработке и поставке автомоечного оборудования. И лишь самые крупные предоставляют полный спектр услуг – что называется делают МАК «под ключ». Вот на предложениях последних мы и решили остановиться, поскольку заказать всё комплексно в одном месте и удобнее, и дешевле.

Например, московская фирма «Экомойка» разработала проект мобильного автомоечного комплекса, аналогов которому в России нет. «СОВ Экомойка 3-0.7» работает полностью в автономном режиме. Её вообще не нужно подключать к центральным коммуникациям. Быстровозводимое здание строится без фундамента из сэндвич-панелей или даже тентовых конструкций. Но и это не самое главное.

МАК имеет уникальную систему очистки воды замкнутого цикла. То есть одну и ту же воду можно использовать неоднократно. А разработанный специалистами компании мобильный лафет (автоподъемник) решает проблему въезда машины в бокс. Всё оборудование, включая моющее, работает от обычного генератора.

И так, заказчик этого проекта получает современный модульный комплекс, который можно использовать и как экологичную автомойку, и как сухой бокс под разные задачи. Данный МАК не является капитальным строением, а потому может размещаться даже там, где стационарное строительство запрещено (парковки, территории вокруг торговых центров и т.д.). Наконец, в отличие от всё тех же стационарных комплексов, «СОВ Экомойка 3-0.7» вводится в строй всего за 2 дня!

Весьма интересный проект предлагает и «Урало-Сибирская Энергосберегающая Компания» (Екатеринбург). Автомоечный мобильный комплекс «Дельфин» – это компактный и экологически безопасный МАК, разрабатываемый индивидуально под каждого заказчика. Как и другие подобные автомойки «Дельфин» может быть полностью автономным: электричество от генератора либо солнечных панелей, вода (7 кубометров) заливается в систему замкнутой очистки «Экоконтур», даже процесс мойки можно сделать автоматическим, то есть с минимальным вмешательством людей.

«Дельфин» доставляется с завода-изготовителя и запускается на месте всего за 1 день! Собирается МАК из сэндвич-панелей, сайдинга и алюминиевых композитных материалов. Въездные ворота могут быть секционные, распашные или сдвижные. Объема воды комплекса (до её фильтрации) хватает для помывки 250-300 машин с помощью оборудования «Керхер», «Портотехника» и пр.

По желанию заказчика дополнительно комплекс оснащается системами вентиляции, отопления и уборки. На всё выдается полный пакет документов: сертификаты, паспорта, технические условия и инструкции.

Из других региональных компаний-разработчиков мобильных автомоек отметим ООО «КИТ» (Челябинск). Фирма предлагает МАК в нескольких исполнениях: от одного до четырех машиномест параллельного или туннельного типа, а также двухэтажные с помещениями для персонала. Преимущество предложений челябинских инженеров заключается в том, что заказчик может выбрать размер будущего МАКа в соответствии со своими задачами и финансовыми возможностями. Например, одноместный комплекс «КИТ» для мойки легковых автомобилей и микроавтобусов обойдется всего в 850 тысяч рублей, что для такого бизнеса совсем даже не много.

Минимальная комплектация «КИТ» представляет собой бокс 10,2х4,3х3,5 м, выполненный из сэндвич-панелей с минераловатным утеплителем. Пол сделан из утепленного металлокаркаса, покрытого фанерой и листовым рифленым алюминием. Тип въездных ворот – распашной.

МАК оснащается системами водосбора, отопления и вентиляции. Планировка комплекса включается в себя: моечное и машинное отделения, а также комнату для клиентов. Срок изготовления такой мобильной мойки – 30 дней.

Владислав Пермин, специально для Equipnet.ru

Источник: www.equipnet.ru