У большинства ульяновских некоммерческих организаций и социального предпринимательства есть общая черта. Все они решают либо смягчают какую-то социальную проблему.
АКУЛЫ И ДЕЛЬФИНЫ
Может ли в принципе бизнес быть социальным? Для кого-то ответ на этот вопрос очевиден: нет, ведь главная цель всех «акул капитализма» – получение прибыли. Другие путают социальный бизнес с социально ориентированным. Последних в ульяновской деловой среде достаточно много. Так, основная деятельность компании «Гулливер» – торговля продуктами питания и алкоголем.
Но у «Гулливера» есть благотворительный фонд, и в супермаркетах сети стоят коробки для сбора пожертвований на лечение больных деток. Или, скажем, АО «Ульяновск-Фармация» шефствует над детским домом «Гнездышко».
Но если взять розничный магазин или аптеку, практически без прибыли работающие в каком-нибудь малочисленном ульяновском селе, то это, безусловно, будет пример социального бизнеса: если эти торговые точки закроются, то людям элементарно негде будет купить хлеба и лекарств.
Новый закон — теперь бизнес может стать социальным
– Универсального определения социального предпринимательства в России пока не существует, частично мы ориентируемся на 167-й Приказ Минэкономразвития РФ, а также на принципы флагманской организации по развитию социального предпринимательства в России – фонда «Наше будущее» Вагита Алекперова, – рассказала «ДО» руководитель Центра инноваций социальной сферы Корпорации по развитию предпринимательства Ульяновской области Елена Гусева. – Фонд десять лет помогает социальным предпринимателям страны, и выработал свои критерии для претендентов – это должен быть финансово устойчивый бизнес, масштабируемый, тиражируемый, инновационный, при этом он обязательно должен решать какую-то социальную проблему, либо смягчать ее.
И эти проблемы, как подчеркивает наш эксперт, не то что в конкретном регионе, – даже в рамках отдельного муниципалитета могут быть разные. Например, дефицит мест в детских садах. У государства не всегда «хватает рук», чтобы решить эти проблемы. А социальные предприниматели готовы помочь социуму, несмотря на низкую маржинальность такого бизнеса (даже общемировая статистика сообщает о 8-12%).
К сожалению, по численности «дельфины капитализма» серьезно проигрывают «акулам»: доля частного капитала в социальной сфере в России по оценкам экспертов не превышает 1%. Этот же показатель, скажем, во Франции составляет 50%, в США – 70%, в Германии – все 93%. Отметим, что социальное предпринимательство в мире появилось лет 30 назад, а в России его история насчитывает всего лет десять.
Между тем, с каждым годом вклад социальных предпринимателей в экономику России только крепнет. Не все измеряется деньгами. Потому что у таких социальных предпринимателей Ульяновска, как, скажем, Вагиз Зелимов и Николай Солодовников, есть четкая гражданская позиция. Они могли бы развивать любой сегмент бизнеса, но осознанно занимаются решением общественно значимых проблем, реализуя такие проекты, как «Прокат-Мокат» или «M-r SPASIBO». Как говорится, кто если не я?
Должен ли бизнес быть социально ответственным?
В реестре Центра инноваций социальной сферы Корпорации по развитию предпринимательства Ульяновской области
зарегистрировано порядка 150 субъектов МСП, которые, за редким исключением, можно действительно назвать «дельфинами капитализма». Чаще всего целевой аудиторией «четвертого сектора экономики» становятся социально незащищенные граждане – дети, пенсионеры, инвалиды. Также замечено, что среди социального бизнеса больше представительниц прекрасного пола.
– В целом по стране порядка 80% социальных предпринимателей – женщины, наш регион – не исключение. Потому что мы, женщины, лучше видим, где какие недостаточности в социуме, мы более внимательны к таким вещам, – объясняет Елена Гусева. – Женщины в силу природы больше тяготеют к правильному мироустройству. Это мужчины мыслят глобально, а нам бы навести порядок здесь и сейчас.
– Многие женские истории успеха начинаются словами: «Я родила ребенка, и поняла, что в округе нет детского сада, где бы можно было . ». Или «Я всегда мечтала создать компанию по производству детских развивающих игрушек. Так получилось, что меня сократили и. », – продолжает ульяновская бизнесвумен Ирина Сальникова. – У меня, кстати, похожая история. Когда дочь пошла в 1-й класс, нам предложили подготовить проект на тему «Буква Г». Я помогла дочери подготовиться, и она выиграла конкурс среди первых классов. Тогда у меня и промелькнула мысль, что этому в школе не учат, а я могла бы организовать такое обучение для школьников.
ДОБРО ПО ФРАНШИЗЕ
Замминистра здравоохранения, семьи и социального благополучия Ульяновской области Андрей Баранов недавно озвучил цифру: только 24% детей-инвалидов в регионе получают госуслуги в виде реабилитационных, санаторно-курортных мероприятий. В центр реабилитации «Подсолнух» – очереди!
Или, скажем, есть серьезная проблема – социальная исключенность людей с ментальными особенностями. Пока они маленькие, то более-менее «встроены» в социум, но вот выходят из школы и оказываются в вакууме. Исправить эту ситуацию поможет центр, который скоро откроется в Ульяновске. «Добрый дом» поможет не только людям с ментальными особенностями – заняться полезной, образовательной деятельностью, – но и их родственникам. Почему бы предпринимателям не присоединиться к доброму делу?
– Такие начинания нужно показывать бизнесу, предприниматель не всегда знает свободные ниши, – комментирует Елена Гусева. – И здесь можно взять на заметку опыт других регионов. Скажем, в Нижнем Новгороде есть организация «Близкие люди» – патронажная служба на дому для лежачих больных, бизнес упакован во франшизу, В Ульяновске этот рынок еще не развит. Или есть замечательный проект «Лыжи мечты» – для людей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Наши предприниматели уже задумались о реализации подобного проекта на ульяновской земле.
Как отметила директор фонда «Наше будущее» Наталья Зверева, легче всего масштабировать и тиражировать социальный бизнес именно через франшизу – ты покупаешь готовую бизнес-схему и не теряешь время на обкатку технологий.
Вместе с тем социальные предприниматели нашего региона достигли такого уровня, что продают по франшизе уже свои эксклюзивные наработки. Так, руководитель ульяновского центра детского развития ТИП-ТОП Анастасия Миллер, победитель конкурса имени Выгодского, готова поделиться с коллегами из других регионов своими аккредитованными программами. Ценность этих методик – в инклюзивной составляющей, когда «особенные» и обычные детки вовлечены в совместные обучающие процессы.
– Мы упаковали наш проект, как франшизу и в 2017 году открыли Бизнес-школы по своей авторской программе в Краснодаре и Москве, – делится достижениями руководитель Бизнес-школы «ТОП-ТОП МЕНЕДЖЕР» Ирина Сальникова. – К ульяновскому проекту уже проявили интерес более 80 городов России и ближнего Зарубежья. Мастер-классы для детей мы провели в Калиниграде и Перми. А весной этого года приняли участие во всероссийском конкурсе «Социальный франчайзинг» при поддержке Фонда «Наше будущее» и Лаборатории социального предпринимательства. Ульяновский проект вышел в финал в номинации «Надежда социального франчайзинга» и вошел в пятерку лучших социальных проектов по итогам онлайн-голосования.
– Сейчас мы составляем Дорожную карту по развитию социального предпринимательства, собираем предложения для этой региональной социальной инициативы, – рассказывает Елена Гусева. – Так вот одно из предложений – содействие по упаковке ульяновских франшиз, а также помощь местному бизнесу в приобретении социально-значимых франшиз.
И, конечно, для более мощного развития социального предпринимательства в регионе нужна его активная популяризация. В том числе, за пределами области.
– Ульяновским предпринимателям порой не хватает уверенности, между тем, многие наши проекты не хуже других, могли бы рассчитывать на поддержку крупных федеральных фондов, – резюмирует Елена Гусева.
И, конечно, четвертый сектор экономики ждет изменений в законодательстве. Новый федеральный закон о социальном предпринимательстве должен расставить все точки над i – определить четкие, возможно более жесткие критерии данного явления, а также выступить ориентиром для принятия регионального закона, который обозначит правила игры с учетом запросов местного бизнеса.
Наряду с «дельфинами капитализма» решает либо смягчает определенные социальные проблемы и т. н. «третий сектор».
– Сегодня в Ульяновской области зарегистрировано 1576 некоммерческих организаций различных правовых форм и направлений деятельности, за шесть лет их количество увеличилось на 200 организаций. Сколько из них социально-ориентированных? Точной статистики нет, но то, что подавляющее большинство – несомненно. Ведь даже религиозная некоммерческая организация, которая реализует, скажем, благотворительные проекты, может смело писать свой статус – СО НКО, – рассказывает руководитель Центра развития НКО при Общественной палате Ульяновской области Елена Шпоркина.
Одно из последних «приобретений» регионального гражданского общества – благотворительный Фонд развития местных сообществ «Мосты».
– Мы начали свою деятельность с поддержки инициатив детей среднего и старшего возраста, – рассказала «ДО» директор Фонда Наталья Тамарова. – Почему мы это делаем? Потому что уверены, что в Ульяновской области проживает неравнодушная активная молодежь, готовая делать многое на благо родины. Кроме того, дети – это будущее региона, им и продолжать наши начинания.
31 октября мы объявили старт Конкурса детских проектов. Проекты могут быть индивидуальными и коллективными, будь то аллея героев, расписные скворечники, эко-пикник или тимуровская команда. И мы приглашаем неравнодушных взрослых финансово поддержать благие начинания детей: даже самому доброму и маленькому проекту требуются ресурсы для его реализации.
– Для поддержки некоммерческого сектора в Ульяновской области был создан Региональный информационно-ресурсный Фонд – один из первых НКО региона, – рассказывает директор РИФ Надежда Дерябина. – Наша деятельность с годами совершенствуется, недавнее изменение – объединение ресурсных центров ПФО в сеть. Так мы можем эффективнее перенимать опыт друг друга. Создан портал nko-pfo.ru, на котором можно познакомиться с базой данных, лучшими практиками поволжских НКО. Ульяновску тоже есть чем гордиться: у нас активно ведется работа с детьми-инвалидами, с молодежью, пожилыми людьми. Недавно на базе «переформатированного» Рериховского центра духовной культуры был организован «Серебряный клуб», который получил в 2016 году грант Фонда Тимченко.
Региональный «третий сектор» крепнет и в количественном, и в качественном выражении. Тренд нового времени: социально ориентированные НКО могут наряду с государственными учреждениями оказывать населению социальные услуги, получая из госбюджета либо возмещение затрат, либо аванс в виде субсидии. Такие СО НКО нарряду с бизнесом включают в реестр поставщиков социальных услуг, и они каждый день работают с населением, чтобы улучшать качество жизни людей.
«Первой ласточкой» в данном направлении в Ульяновской области можно считать региональное отделение организации «Российский Красный Крест», которая практически выполняет функцию госучреждения, оказывает услуги инвалидам, очень пожилым людям, нуждающимся в уходе. Это, как правило, уборка в доме, доставка продуктов и лекарств, и т.д.
В этом году число поставщиков социальных услуг в регионе существенно увеличилось, помимо РКК и Еврейской национальной культурной автономии еще четыре некоммерческих организации получили новый статус. В реестр внесены димитровградская организация инвалидов «Преодоление», которая, в частности, помогает людям реабилитироваться после инфарктов, инсультов; ульяновский Центр коррекционной семейной психологии, работающий с детьми аутистами; АНО «Социальное благополучие» и региональное отделение Всероссийского общества глухих.
И это, конечно, не предел. Эксперты видят большой потенциал у таких НКО, как центры иппотерапии «Лучик», «Флора и Лавра», у АНО «Агентство социально-культурных проектов», они запросто могли бы стать поставщиками социальных услуг.
– Недавно наш проект «Театр моды «Властелины колес» стал лауреатом региональной премии «Гражданская инициатива» Фонда Алексея Кудрина, – поделилась руководитель АНО «Агентство социально-культурных проектов» Марина Казакова.
– Государство потихоньку поворачивается лицом в сторону социально-ориентированных НКО и дает им возможность получать компенсацию из бюджета, – комментирует Елена Шпоркина. – Вообще, возможностей для развития «третьего сектора» сегодня очень много, его поддерживают на всех уровнях – муниципальном, региональном, федеральном. Но, к сожалению, далеко не у всех получается наращивать знания, выстраивать процессы так, как нужно. Кто-то ограничивается субсидиями и грантами: легче написать социальный проект и получить финансирование под его реализацию. Куда сложнее выстроить ежедневные процессы для оказания услуг населению и стать поставщиком социальных услуг. И главный тормоз – пресловутый человеческий фактор, отсутствие специального образования, лидерских качеств. «Третьему сектору» нужен грамотный менеджмент!
В СВЯЗКЕ С БИЗНЕСОМ
Сегодня у ульяновских НКО появилась возможность подняться еще на «ступеньку» выше, получить статус уже исполнителя общественно-полезных услуг. Государство гарантирует таким организациям более высокие преференции – например, предоставление долгосрочных субсидий, льготную аренду помещений, бесплатное информационное сопровождение и обучение сотрудников. В федеральном реестре исполнителей общественно-полезных услуг пока нет НКО из Ульяновской области, лишь региональное отделение Красного Креста, имеющее опыт социальных поставщиков, подготовило документы для получения такого статуса.
Еще одна хорошая примета времени – в сторону «третьего сектора» все активнее поворачивается ульяновский бизнес: если раньше это были два разных полюса, то сейчас точки пересечения найдены. Даже сам бизнес инициирует создание НКО. Так, предприниматель Владимир Сидоров не только основал ТОС «Мостовая слобода» для управления «своей» территорией, но и возглавил Центр социальной и трудовой адаптации «Свобода», который помогает людям, освобожденным из МЛС.
Недавно Общественная палата РФ подвела предварительные итоги рейтинга добрых городов, оценивалась в основном активность «третьего сектора». Так вот по предварительным итогам Ульяновск вошел в ТОП-5, пропустив вперед лишь Химки, Кронштадт, Казань и Санкт-Петербург. Неплохой результат, не правда ли?
По теме:
Источник: uldelo.ru
Выгодно ли быть социальным предпринимателем в 2023?
Не все в России до конца понимают суть термина «социальный предприниматель». «Поддержкой незащищенных групп вроде должны заниматься чиновники, квоты для людей с инвалидностью существуют, да и как с этого можно нормально зарабатывать?» — сразу отвечу, что можно и что из тех же незрячих получаются великолепные массажисты, бухгалтеры и call-менеджеры. Осталось разобраться только в том, чем занимается социальный предприниматель и какие плюсы (не забудем и о минусах) существуют у такой бизнес-модели.
Кто такой социальный предприниматель?
Социальный предприниматель — это человек, который создаёт и руководит социальным бизнесом. То есть основной задачей подобного проекта является развитие инклюзии в обществе, помощь пенсионерам и людям с инвалидностью, предоставление им рабочих мест и борьба со стереотипами. Отличие от классической модели заключается именно в этой гуманистической направленности. Без неё вы не можете считать себя социальным предпринимателем.
Вообще разновидностей такой бизнес-модели в мире много, но в России они обычно представлены в лице отдельных людей или организаций, которые пытаются принести обществу пользу и параллельно заработать денег. Наша страна пока активно, но всё ещё развивается в этом направлении. По данным Ведомостей , число социальных предпринимателей выросло на 27% за 2022 год. И это только зарегистрированные в официальном реестре. Почему же люди идут в эту по-своему сложную нишу?
Плюсы и преимущества перед обычным бизнесом
1. Гранты по государственной программе «Мой бизнес» от Министерства экономических развитий. Размер гранта зависит от целей, направленности и региона реализации проекта. На сайте указано, что он варьируется от 100 до 500 тысяч рублей. Ну, а если у вас есть бизнес план для белых мишек в Арктической зоне, то и до миллиона рублей.
2. Бесплатное годовое обучение по той же программе. В сфере начального бизнес образования у социальных предпринимателей существует много возможностей. Бесплатное обучение хоть и будет поверхностным, но зато даст вам хоть какие-то основы по ведению бизнеса на первых порах.
3. Развитие имиджа за счёт социальной «изюминки». Так вы привлекаете к своему проекту больше внимания. К примеру, в моём салоне слепого массажа работают только незрячие массажисты с медицинским образованием. С этой «изюминкой» можно значительно расширить PR-кампанию вашего проекта в СМИ и социальных сетях.
О других преимуществах и плюсах вы можете почитать тут .
Минусы социального предпринимательства
1. Программ и грантов по поддержке социальных предпринимателей действительно много, но в них нужно глубоко погружаться и изучать дополнительный материал. На это уходит куча личного времени и сил, а бизнес этого не терпит. Даже если он социальный. Очень важно соблюдать баланс между получением дополнительной помощи и ведением предпринимательства.
2. Часто люди думают, что социальные предприниматели «пилят» деньги и ни в чём себе не отказывает. На самом же деле это далеко не так. Когда я открывала салон с незрячими массажистами, то не брала никакую финансовую помощь. До сих пор проект работает и окупает сам себя.
3. Вы обязательно встретите недопонимание. Например, свою клиентскую базу я создавала очень долго. Люди не хотели приходить в салон из-за недоверия к незрячим массажистам, им было страшно и некомфортно. Конечно, позже у нас стали появляться положительные отзывы, что значительно увеличило поток клиентов, но тот же таргетинг в социальных сетях оказался бесполезен.
4. Иногда можно встретить негативные комментарии о том, что социальные предприниматели эксплуатируют людей с инвалидностью и целенаправленно зарабатывают на них. Конечно, это далеко не так, ведь социальные предприятия несут пользу для общества, развивают инклюзию и поддерживают незащищенные слои населения.
5. Вы будете конкурировать с обычным бизнесом. Какое бы добро вы не несли с помощью своего бизнеса, ваша главная цель — это заработок дохода и поддержание проекта на плаву, что выдерживают немногие. Да, социальная составляющая добавляет бонусные очки в выборе клиента, но если товар или услуга будут некачественными, то клиент больше никогда не вернется.
Подведём итоги
На рынке можно наблюдать довольно большой рост социальных предпринимателей. Люди идут в эту нишу, даже несмотря на все стереотипы, экономические трудности и тяжелый год. Во многом именно социальные предприниматели движут инклюзией в нашей стране и действительно делают мир лучше.
Источник: dzen.ru
Кто такой социальный предприниматель по закону
Сегодня мы находимся в начале переломного момента — когда «социальное предпринимательство» — это не теория, а нормативно закрепленное понятие. С одной стороны, это значимый прорыв, возможности для регулирования нового формата бизнеса, где прибыль граничит с социальной ответственностью и добрым сердцем. С другой стороны, в эту категорию не попали явно общественно значимые и полезные проекты (субъекты хозяйственной деятельности).
Команда компании «Ортомода» более 20 лет меняет отношение общества к людям с инвалидностью и делает их мир лучше, через то, что умеет — производство ортопедической обуви и адаптивной одежды, которая будет не только функционально-реабилитационной, но модной и красивой. Вот только осознанное понимание, что это социальное предпринимательство, пришло к нам лет 8 назад, и то постоянно приходилось доказывать это, приводя разные аргументы перед инвесторами и государственными органами.
Когда я спрашиваю у людей из бизнеса и людей, работающих по найму: «Что такое социальное предпринимательство и кто этим может заниматься?». В ответ получаю: молчание, обрывки фраз: «Это благотворительность, это работа с инвалидам…. ». И еще все произносят как мантру: «Это деятельность, направленная на решение социальных проблем». С последним тезисом не поспоришь, и я бы так сказала. Однако остается много непонятного, давайте разбираться в деталях.
Понятие «социальное предпринимательство» установлено Федеральным законом № 209 от 24.07.2007 г. «О развитии малого и среднего предпринимательства», как вы понимаете, в 2019 году в него внесли поправки, касающиеся определения «социального предпринимательства» и «социальное предприятие». Теперь мы не можем опираться на теорию, международный опыт – у нас началась своя история!
Разложим социальное предпринимательство как пирог, он состоит из нескольких начинок.
Критерий № 1. – Субъект Малого и среднего предпринимательства (далее МСП)
1) Ваша деятельность оформлена в виде: Индивидуального предпринимателя или Общества с ограниченной ответственностью (это самые распространённые формы, в законе перечень хозяйственных обществ шире). Кстати, МСП должно отвечать ряду признаков и имеет ограничения по составу участников Общества, размеру максимального дохода и количеству сотрудников. Чаще всего начинающий предприниматель подходит под эти критерии (например, максимальные значения малого предприятия: доход 800 млн. руб. в год, и не более 100 сотрудников).
Хорошая новость – вам не нужно никуда ходить, ничего специально заполнять, чтобы подтвердить статус субъекта МСП, это делает федеральная налоговая служба, если вы сдаете отчетность в контрольные органы в срок.
Не являются субъектами МСП некоммерческие организации и самозанятые. Распространенное явление, когда социальная деятельность реализуется некоммерческими организациями (далее СО НКО). Если работаете в такой организационной форме – под статус «социальное предприятие» вы не попадаете.
Если вы подходите под Критерий № 1, ставим галочку, идем дальше.
Критерий № 2. – Основной вид деятельности — достижение общественно полезных целей.
Давайте разберемся как законодатель предлагает определять «общественно полезные цели». Государство выделило некий пласт социальных проблем, и указало их в «лицах» и «проблемах». Одна из главных задач — сокращение напряженности в этих областях.
Первый вариант «общественной полезности»: трудоустройство граждан, которые находятся в неравных условиях в силу физического здоровья или жизненных обстоятельств; а вы создаете условия для их труда и получения заработка, тем самым внося существенный вклад в улучшение качества жизни людей, а именно:
а) инвалиды и лица с ограниченными возможностями здоровья;
б) одинокие и (или) многодетные родители, воспитывающие несовершеннолетних детей, в том числе детей-инвалидов;
в) пенсионеры и граждане предпенсионного возраста (в течение пяти лет до наступления возраста, дающего право на страховую пенсию по старости, в том числе назначаемую досрочно);
г) выпускники детских домов в возрасте до двадцати трех лет;
д) лица, освобожденные из мест лишения свободы и имеющие неснятую или непогашенную судимость;
е) беженцы и вынужденные переселенцы;
ж) малоимущие граждане;
з) лица без определенного места жительства и занятий;
и) граждане, признанные нуждающимися в социальном обслуживании;
1.1. Количество трудоустроенных. Важно соблюдать условие — у вас должно быть трудоустроено более 50% таких людей. Сотрудники могут относиться, только к одной категории или к нескольким. Например, только инвалиды, или инвалиды, беженцы и выпускники детских домов.
1.2. Размер. Фонд оплаты труда, от этой категории сотрудников должен быть не менее 25%. Таким образом, ваше предприятие не обязательно должно состоять исключительно из работников указанных категорий, но в установленных пределах.
Если вы субъект МСП и ваша бизнес модель и миссия предполагает трудоустройство указанных категорий граждан – вы можете отнести себя к социальному предприятию. Однако, если вы будете клеить акцизные марки на алкогольную продукцию и соответствовать указанным требованиям, то это не социальное предприятие.
Примером бизнес модели может служить проект – швейной мастерская в Казани «Чудо Мамы» https://vk.com/chudo_mam. Мастерская трудоустраивает одиноких и многодетных мам, воспитывающих несовершеннолетних детей, проводит обучающие мастер классы для освоения новой специальности и предоставляет швейный коворкинг, куда можно придти с ребенком, занять его играми в детской комнате и сшить нужную вещь.
Второй вариант сферы социального предпринимательства: реализовывать товары и/или услуги (далее буду обобщать словом Товар), которые произведены категориями граждан, указанных выше.
И снова два дополнительных условия:
1.1. Условия про Товар. В общей доле Товаров, которые вы реализуете, должно быть не менее 50% Товаров, произведённых указанными выше категориями граждан. Например, вы реализуете свечи, произведенные слепоглухими и сумки, сшитые пенсионерами, а еще вы продаете тетради, произведенные на предприятии людьми, которые не входят в эту категорию. Продажа свечей и сумок должна составлять более 50% от общего объема продаж;
1.2. Условия про Прибыль. В следующем календарном году, когда вы посчитаете чистую прибыль от доходов за прошедший год – вы должны направить эту прибыль на осуществление (развитие, совершенствование) этой деятельности в размере — не мене 50%.
Интернет площадка Buy Social https://www.buysocial.ru/ является примером такой бизнес модели. Магазин представляет товары, произведенные людьми с инвалидностью, выпускниками детских домов, пенсионерами и продает его, способствуя расширению рынка сбыта товаров, произведенных уязвимой категорией граждан.
Если вы не можете отнести свою деятельность ни к первой, ни ко второй категории – идем дальше.
Третий вариант сферы социального предпринимательства: производство Товаров для лиц, указанных выше, которые позволяют преодолеть или компенсировать ограничения их жизнедеятельности, а также возможности участвовать наравне с другими гражданами в жизни по следующим направлениям деятельности:
1.1. Условие по видам Деятельности:
а) деятельность по оказанию социально-бытовых услуг, направленная на поддержание жизнедеятельности в быту;
б) деятельность по оказанию социально-медицинских услуг, направленная на поддержание и сохранение здоровья путем организации ухода, оказания содействия в проведении оздоровительных мероприятий, систематического наблюдения для выявления отклонений в состоянии здоровья;
в) деятельность по оказанию социально-психологических услуг, предусматривающая оказание помощи в коррекции психологического состояния для адаптации в социальной среде;
г) деятельность по оказанию социально-педагогических услуг, направленная на профилактику отклонений в поведении;
д) деятельность по оказанию социально-трудовых услуг, направленная на оказание помощи в трудоустройстве и в решении иных проблем, связанных с трудовой адаптацией;
е) деятельность по оказанию услуг, предусматривающих повышение коммуникативного потенциала, реабилитацию и социальную адаптацию, услуг по социальному сопровождению;
ж) производство и (или) реализация медицинской техники, протезно-ортопедических изделий, программного обеспечения, а также технических средств, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации (абилитации) инвалидов;
з) деятельность по организации отдыха и оздоровления инвалидов и пенсионеров;
и) деятельность по оказанию услуг в сфере дополнительного образования;
к) деятельность по созданию условий для беспрепятственного доступа инвалидов к объектам социальной, инженерной, транспортной инфраструктур и пользования средствами транспорта, связи и информации.
Если вы нашли себе в этом перечне, изучаем вопрос дальше.
1.2. Условия по структуре Дохода. Доля дохода от производства/реализации таких товаров и услуг должна быть более 50%.
1.3. Условия про Прибыль. Не менее 50% полученной прибыли, должно быть направлено на осуществление (развитие, совершенствование) такой деятельности;
Как мы видим, три пункта «общественной полезности» привязаны к ядру категорий граждан, которые нуждаются в создании особых условий для организации достойной жизни. Вроде бы перечень деятельности широкий, и каждый пункт важен и актуален. Однако, жизнь более многогранна, и, если ваша деятельность действительно общественно полезная, но не касается напрямую указанных лиц, вам стоит обратить внимание на четвертый пункт.
Приведу несколько примеров бизнесов. Специализированная туристическая компания для инвалидов «Либерти» http://www.libertytour.ru/ — создает условия для организации отдыха и оздоровления инвалидов, делая объекты культуры и природного наследия доступными для посещения.
Компания «Ортомода» http://www.orthomoda.ru/ — производит технические средства реабилитации для инвалидов: ортопедическую обувь и адаптивную одежду для людей с инвалидностью. Вместе с тем, на предприятии работает 20% людей с инвалидностью и 20% людей пенсионного возраста, но по этому критерию «Ортомода» не проходит, так как нет 50%., но проходит по критерию – производитель ТСР для инвалидов.
Четвертый вариант сферы социального предпринимательства.
Чтобы не запутаться, стираем в памяти все что читали выше и вникаем заново.
1.1. Общественно полезной деятельностью признается достижение целей, способствующих решению социальных проблем общества по следующим видам:
а) оказание психолого-педагогических и иных услуг, направленных на укрепление семьи, обеспечение семейного воспитания детей и поддержку материнства и детства;
б) организации отдыха и оздоровления детей;
в) оказанию услуг в сфере дошкольного образования и общего образования, дополнительного образования детей;
г) оказанию психолого-педагогической, медицинской и социальной помощи обучающимся, испытывающим трудности в освоении основных общеобразовательных программ, развитии и социальной адаптации;
д) обучению работников и добровольцев (волонтеров) социально ориентированных некоммерческих организаций, направленному на повышение качества предоставления услуг такими организациями;
е) культурно-просветительская деятельность (в том числе деятельность частных музеев, театров, библиотек, архивов, школ-студий, творческих мастерских, ботанических и зоологических садов, домов культуры, домов народного творчества);
ж) услуг, направленных на развитие межнационального сотрудничества, сохранение и защиту самобытности, культуры, языков и традиций народов Российской Федерации;
з) выпуск периодических печатных изданий и книжной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой, включенных в утвержденный Правительством Российской Федерации перечень видов периодических печатных изданий и книжной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой, облагаемых при их реализации налогом на добавленную стоимость по ставке десять процентов.
Если вы нашли себя в этих 8 пунктах – Отлично, проверяем критерии дальше.
1.2. Условия по структуре Дохода. Доля ваших доходов от осуществления такой деятельности составляет не менее 50% в общем объеме доходов.
1.3. Условия по Прибыли. В следующем календарном году, когда вы посчитаете чистую прибыль от доходов за прошедший год– вы должны направить эту прибыль на эту же деятельность в размере догадайтесь каком — не мене 50%.
Например, школа робототехники «ТехноКласс» http://technoklass.org/ организует дополнительное обучение детей, основная цель – это пробуждение интереса и развитие технического творчества. Или интересный пример «Альтуризм» https://altourism.ru/ проект восстанавливает сельские пространства и развивает туризм со смыслом. Перечень примеров на столько широк, что вы и сами сможете привести много примеров, главное направлять чистую прибыль на развитие деятельности.
Вот весь перечень, который позволяет вам получить статус социального предприятия. Однако и он не исчерпывающий. Субъекты РФ могут дополнять этот список и расширить как по лицам, кому требуется поддержка, так и по видам деятельности.
Частый вопрос: «Нужно ли соответствовать всем критериям: и трудоустраивать людей, и товары реализовыват…? ». Для признания вас социальным предприятием необходимо соответствовать только одному параметру, однако, если ваша деятельность закрывает несколько позиций, это может сыграть дополнительный плюс при получении мер поддержки от государства.
Возможно условия покажутся суровыми, но они вполне логичны и последовательны. А как показывает практика, большая часть малого бизнеса (тем более социально-ориентированного) – чаще всего работает в одной нише (занимается одним видом деятельности), а 99% прибыли направляет на развитие бизнеса. Кто не работал в такой системе координат – придется поменять парадигму или не претендовать на статус социального предприятия.
Вместе с тем, стоит поблагодарить законодателя, что он предусмотрели гибкие условия относительно соотношения видов деятельности, зачастую работа только в одном направлении не позволит бизнесу справится с финансовой нагрузкой.
Давайте еще раз сложить «пирог», чтобы понять подходите ли вы под статус «социальное предприятие» по формальным признакам.
А) Первый слой – Вы субъект МСП
Вы коммерческая организация или ИП, соответствуете требованиям к МСП согласно ст.4 ФЗ-209;
Б) Второй слой – Определяем и соотносим свою общественно полезную цель (ч.1ст.24.1 ФЗ-209);
В) Третий слой — Помним про магические условия не менее 50%;
Г) Изучаем нормативные акты в вашем регионе, возможно в вашей местности есть территориальная, национальная и т.д. особенности и список категорий граждан иили деятельности расширен.
Вы поняли, что соответствуете критериям социального предприятия, все же одного понимания недостаточно, необходимо заявить о себе и войти в реестр социальных предприятий. О порядке вхождения можно написать целую статью. Вместе с тем, ответственные за формирование реестра органы, лояльно настроены и готовы помогать.
Второй самый часто задаваемый вопрос: «Зачем мне это?» Для социальных предприятий предусмотрены отдельные меры поддержки, согласно п.5 ст.24.1 ФЗ-209 это:
1) обеспечения наличия инфраструктуры поддержки социальных предприятий;
2) оказания финансовой поддержки;
3) оказания имущественной поддержки;
4) оказания информационной поддержки;
5) оказания консультационной и методической поддержки;
6) содействия в развитии межрегионального сотрудничества, поиске деловых партнеров, в том числе путем проведения ярмарок, деловых конгрессов, выставок, а также обеспечения участия социальных предприятий в указанных мероприятиях на территориях субъектов Российской Федерации и на территориях муниципальных образований;
7) организации профессионального обучения, профессионального образования, дополнительного профессионального образования и содействия в прохождении независимой оценки квалификации работников социальных предприятий в соответствии с законодательством Российской Федерации;
8) реализации иных мер (мероприятий).
В настоящий момент перечень не выглядит уникальным в отличии от общих мер поддержки для МСП. Но важно, что он закреплен, и со временем будет уточняться, адаптироваться под истинные нужды. Кроме того, при получении мер поддержки вам не надо конкурировать со всеми предприятиями МСП – только с аналогичными – социальными.
Вместе с тем, все понимают, что жизнь разносторонняя, социальные и техногенные явления происходят намного быстрее, чем на них реагирует законодатель. Даже закреплённый список общественно полезной деятельности, не отражает всех важных аспектов, которые актуальны для нашей жизни.
Если ваш перечень деятельности выходит за эти рамки, это не должно вас остановить от ведения бизнеса «со смыслом». Если вы субъект МСП – государство так же активно поддерживает развитие данного направления (в настоящий момент времени эти меры поддержки и не отличаются). Работают программы корпоративной социальной ответственности (КСО) у крупных российский компаний и транснациональных холдингов. Если ваша социальная деятельность ведется от НКО – для вас так же открыты программы КСО и гранты для некоммерческого сектора, в дополнение – вы можете пересмотреть свою бизнес модель и открыть хозяйствующий субъект, советующий требованиям МСП.
В начале 2020 года «лицо» социального предприятия выглядит так, как описано выше. Его черты и характер мы сможем увидеть после формирования реестра социальных предпринимателей, к 4 кварталу 2020 года уж точно. Обязательно заявляйте о себе, вступайте в реестр и активно выражайте ваше мнение о мерах поддержки и корректировок в закон. Только ваша активная позиция может сделать условия ведения бизнеса более комфортными и направленными на его развитие.
Источник: vc.ru
