Наша команда носит название ЛиК, что означает «лазер и креатив».
Са — яркая, коммуникабельная, креативная, общительная, позитивная, целеустремлённая, ответственная, жизнерадостная, инициативная, идейная.
Вс — упорный, вдумчивый, ответственный, социальный, уверенный, находчивый, целеустремленный. Добивается поставленной цели, умеет аргументировать и убеждать.
Внутренний контур работы компании очерчен умениями и навыками участников. Участники прошли тестирование по Белбину. С учетом результатов тестирования и различных достижений, наши роли в компании определились следующим образом:
Разработка технологии, участие в организации производства
Разработка стратегии бизнес-модели, организация производства продаж, управление финансами.
Сильные стороны нашей команды:
v Мотивация и осознанность. Все участники команды искренне хотят, чтобы цель была реализована;
v Воплощаем и трудимся над своими мечтами и идеями;
v Коллегиальность. Решения в команде принимаются совместно в процессе обсуждения.
Главные командные качества: целеустремленность, стрессоустойчивость, самодисциплина, креативность.
Факторы успеха нашей команды:
v Менталитет роста. Мы знаем и понимаем свои слабые стороны — это и делает нас ещё сильнее;
v Целеустремленность. Наш труд и увлеченность тем, что мы делаем, даёт нам результат.
Бизнес-идея – производство сувенирной продукции из дерева (фанеры) с применением лазерной резки, гравировки и лазерной печати. Предметы из дерева привлекают потребителей своей натуральностью, они выглядят презентабельнее, чем пластиковые. Лазерные технологии позволяют изготовить эксклюзивные сувениры, брелоки, настенные и настольные календари и часы, рамки для фото, шкатулки и другие промо-сувениры по индивидуальному дизайну. Генерация бизнес-идеи направлена на
расширение ассортимента продукции. Наиболее популярные методы – «Мозговой штурм», «Автобус, кровать, ванна», «Метод Уолта Диснея».
Наиболее приемлемым для нас оказался методы – «Мозговой штурм»
На подготовительном этапе мы сформулировали идею, собрали информацию,
Генерация идей – мы придумываем как можно больше идей, руководствуясь следующими правилами:
· принимаются все, даже безумные и фантастические идеи, без какой-либо критики; (эта договоренность позволяет избежать конфликтных ситуаций)
· идеи можно комбинировать, улучшать, дополнять.
· Оценка идей – на этом этапе они сортируются и критикуются, самые живучие прорабатываются дальше, остальные – отбрасываются.
Выбирая идею, мы часто сталкивались с такой проблемой, как трудность выбора определенной идеи. Для решения этой проблемы мы использовали метод оценки реализуемости бизнеса «Использование критериев». А так же
Анализ пяти конкурентных сил Майкла Портера
Модель А. Остервальдера
Источник: vc.ru
Презентация на тему Наша команда и бизнес-идея
Коротко о нашей компанииКомпания REDSPLINTER (ООО «REDSPLINTER») предлагает Вашему вниманию бизнес-план по организации экологического бизнеса в сфере производства и применения декоративной щепы. Декоративная щепа – это товар, который успешно применяется в
- Главная
- Разное
- Наша команда и бизнес-идея
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Наша команда и бизнес-идея
OOO “RedSplinter”
Слайд 2Коротко о нашей компании
Компания REDSPLINTER (ООО «REDSPLINTER») предлагает Вашему вниманию
бизнес-план по организации экологического бизнеса в сфере производства и применения
декоративной щепы. Декоративная щепа – это товар, который успешно применяется в ландшафтном дизайне и ландшафтной архитектуре. Декоративная щепа различных цветов, размеров и фактур реализуется в мешках ёмкостью 60 литров (весом 20кг).
Слайд 3Сильные стороны команды:
Лутченков Максим
Лебедев Антон
Хорошие руководительские навыки
Хорошее производственного процесса и продукта
Владения расчетными программами
Навыки управления компанией
Слайд 4Наши поставщики
Слайд 5Способы генерирования бизнес-идей
Метод «Шесть шляп»
Метод «Ментальные карты»
Метод «автобус, кровать, ванна»
Источник: theslide.ru
Презентация на тему Наша команда и бизнес-идея
умеет работать в команде и рационально мыслить целеустремленная хорошо планирует работу и расставляет приоритеты ДИРЕКТОР руководитель предприятия; работает с документацией; представляет организацию в различных инстанциях; решает юридические вопросы; работает
- Главная
- Бизнес и предпринимательство
- Наша команда и бизнес-идея
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1
Наша команда и бизнес-идея
Слайд 2умеет работать в команде и рационально мыслить
целеустремленная
хорошо
планирует работу и расставляет приоритеты
ДИРЕКТОР
руководитель предприятия;
работает
с документацией;
представляет организацию в различных инстанциях;
решает юридические вопросы;
работает с родителями;
Слайд 3умеет хорошо работать в команде
дисциплинированная
работоспособная
использует методы
принятия решений, опираясь на мнение команды.
ведет бух.учёт;
осуществляет экономическое планирование;
работает с поставщиками;
принимает и увольняет работников
Слайд 4Ключевые факторы успеха команды:
четкая постановка целей и
задач;
наличие продуманной системы для членов команды;
участников команды к коллегиальной работе.
Слайд 5Мы!
трудолюбивые
ответственные
решительные
целеустремлённые
готовы к трудностям
уверенные в себе
способны
меняться
позитивные
Слайд 6Существует несколько способов генерирования бизнес-идеи:
к выбору бизнес-идеи?
1. Метод «ментальные
Это удобный способ структурирования информации, где главная тема находится в центре листа, а связанные с ней понятия располагаются вокруг в виде древовидной схемы.
Слайд 7В основе метода находится концепция параллельного мышления.
При параллельном мышлении (конструктивном по сути) разные
подходы, мнения и идеи сосуществуют, а не противопоставляются и не сталкиваются лбами.
2. Метод «шесть шляп»
Слайд 83. Метод «автобус, кровать, ванна»
Данный метод основывается
на том, что идеи приходят к нам
всегда и в различных местах.
Слайд 9Оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования
творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают
высказывать как можно большее количество вариантов решения.
Мы пришли к выбору нашей бизнес-идеи именно с помощью этого способа.
4. Мозговой штурм
Слайд 10Бизнес идея
Частный детский садик
Свердловская область, город
Екатеринбург, Вверх-Исетский район, пер. Воскресный д.5.
Слайд 11Месторасположение.
Свердловская область, город Екатеринбург, Вверх-Исетский район, пер.
Воскресный д.5.
Рядом с лесозоной – место,
благоприятное для роста и профилактики растущего детского организма.
Слайд 12Помещение садика
Это ранее личный земельный участок 10
соток, с домом, на 100 квадратных метров
с ремонтом, покупка которого составит: 2 570 рублей за 100 квадратных метров.
Включает отдельные комнаты для игр и сна, медицинский кабинет, комнату директора, ванную комнату, кухню, столовую комнату, гардеробную и холл. Оборудована, на прилегающей к дому территории, детская площадка для детей.
Слайд 13Цель деятельности:
Оказание качественных и профессиональных услуг в
сфере воспитания будущего поколения и получение прибыли.
Слайд 14
Общая сумма инвестиций 5 880 100 руб.
Прибыль данного проекта должна составить 71428,33 руб./мес.
Выручка 300 000 руб./мес.
Срок окупаемости 7 лет.
воспитание и образование.
Слайд 16Предоставляем следующие услуги:
4х разовое питание проведение игр
и занятий
Прогулку
свободное время детей
дневной сон
Услуги
Основная
услуга предлагаемая в деском саду – это прием детей на дневное пребывание в садике (с 8:00 и до 19:00)
Слайд 17Алгоритм приятия решения клиента о пользовании услугами
детского сада «Пчёлка»
Слайд 18Как получить наши услуги?
Собрать пакет необходимых документов
Привести
ребенка к нам в садик
Пройти собеседование с
зам. директором
Приводите ребёнка в садик на следующий день
Оставляете ребёнка с воспитателем
Наш персонал позаботится о нём
Первая неделя пробная. Принимаете решение ходить или нет в наш садик
Оплачиваете месячное посещение (30000р./мес.)
Теперь можете приходить к нам в течении месяца.
Слайд 19Данный проект является перспективным по нескольким причинам:
Детям оказывается должное внимание;
Свободных мест в государственных
детских садах мало;
Всегда прислушиваемся к пожеланию своего клиента;
Имеем квалифицированных сотрудников;
Можем найти подход к каждому ребенку в отдельности;
В нашем детском садике есть уникальная возможность попробовать недельное посещение детского садика.
Источник: thepresentation.ru
