Объекты на основе которых возможно выполнение бизнес процесса и которые используются на протяжении

Только сегодня: 300 рублей в подарок на первый заказ.
Какую работу нужно написать?

Другую работу

Помощник Анна

  1. Ассоциация рабочих объектов требуется для отслеживания:
  • Выборки из хранилища соответствующих объектов;
  • Соответствия объектов друг другу.
  1. Бизнес-процессы на предприятии характеризуются:
  • Четко определенными во времени началом и концом;
  • Внешними интерфейсами;
  • Затратами времени;
  • Затратами труда;
  • Затратами материалов.
  1. В состав проектной группы (команды) входят:
  • Работники предприятия и консультанты.
  1. Владелец процесса – это структурное подразделение, которое:
  • Исполняет и координирует исполнение операций процесса;
  1. Выберите две ступени расчета стоимости бизнес-процесса, соответствующие методу стоимостного анализа процессов (АВС-методу):
  • Стоимость соответствующих функций переносится на стоимостные объекты;
  • Все затраты центров ответственности распределяются по функциям бизнес-процесса;
  1. Выделение бизнес-процессов предполагает проведение:
  • Экспертного многокритериального оценивания.
  1. Границы бизнес-процесса определяются:
  • Выполнением требований клиента процесса;
  • Сменой на выходе операции управляемого объекта преобразований.
  1. Если выходной объект одного функционального блока является входным для различных функциональных блоков, то есть в процессе выполнения разбивается на несколько параллельных объектов, то он разветвляет свой путь по принципу:
  • Дезагрегации.
  1. Если выходные объекты, поступающие из различных функциональных блоков, имеют одинаковое название и сущность и являются входом для одного функционального блока, то они объединяют свои пути по принципу:
    • Обобщения.
    1. Если представить бизнес-процесс как совокупность взаимосвязанных функций, то между функциями бизнес-процесса протекают:
    • Информационные, материальные и финансовые потоки.
    1. Задачи стоимостного анализа процессов:
    • Сократить время и затраты на выполнение функций, добавляющих стоимость;
    • Максимально сократить функции, не добавляющие стоимость;
    • Выбрать функции с низкой стоимостью из возможных альтернатив.
    1. Использование принципа декомпозиции при построении функциональных диаграмм в сочетании с методом стоимостного анализа процесса позволяет:
    • Выбрать наилучший бизнес-процесс из нескольких вариантов, с точки зрения минимальной стоимости его выполнения;
    • Рассчитать стоимость всего бизнес-процесса, зная стоимость его операций на нижных уровнях диаграммы.
    1. Как задается разветвление в процессе:
    • По вероятности пути процесса;
    • По типу объекта;
    • Произвольно;
    • По значению пользовательских атрибутов;
    1. Как задаются стоимостные характеристики использования ресурсов в процессе:
    • На факт и время использования ресурса в процессе.
    1. Какие основные типы статистических данных генерируются в ходе имитационного эксперимента по моделированию бизнес-процесса:
    • Стоимость преобразования объектов в процессе;
    • Степень использования ресурсов в процессе;
    • Время преобразования объектов в процессе;
    • Стоимость использования ресурсов в процессе;
    • Пропускная способность процесса;
    1. Каково назначение репозитария в технологии РБП?
    • Документирование бизнес-процессов;
    1. Каковы ключевые факторы успеха реинжиниринга бизнес-процессов?
    • Комплексный характер проектных работ;
    • Совместная работа консультантов и работников компании в командах РБП;
    • Мотивация персонала в РБП;
    • Участие руководства компании на всех этапах РБП.
    1. Какой главный критерий эффективности организации бизнес-процесса из следующих:
    • Время исполнения.
    1. Какой подход обеспечивает встраивание поставщиков и клиентов в бизнес-процессы предприятия:
    • Управление поставками по принципу «точно во время» (JIT).
    1. Какой подход обеспечивает непрерывное совершенствование бизнес-процессов:
    • Всеобщее управление качеством (TQM);
    1. Какой подход обеспечивает сквозное планирование основных бизнес-процессов:
    • Управление ресурсами предприятия (MRP).
    1. Лидер проекта выполняет следующую работу по РБП:
    • Ежедневно координирует ход выполнения работ по РБП;
    1. Метод имитационного моделирования используется для:
    • Динамического анализа бизнес-процессов.
    1. Метод учета затрат по функциям используется для:
    • Статического анализа бизнес-процессов.
    1. Методологический центр выполняет следующую работу по РБП:
    • Ежедневно руководит выполнением работ по РБП.
    1. На этапе внедрения проекта РБП выполняется следующая работа:
    • Осуществляется обучение персонала;
    • Поэтапный ввод и тестирование информационной системы;
    1. На этапе идентификации бизнес-процессов выполняется следующая работа:
    • Выделяются бизнес-процессы для РБП в соответствии со стратегией;
    1. На этапе реализации проекта РБП выполняется следующая работа:
    • Разрабатывается или модернизируется организационно-экономическая система;
    • Разрабатывается или модернизируется информационная система;
    1. Назовите ключевые информационные технологии для управления основными процессами:
    • Система управления потоками работ;
    • Распределенная база данных;
    1. Назовите ключевые информационные технологии для управления инновационными процессами:
    • Информационно-аналитические системы;
    • Системы имитационного моделирования;
    • Управление знаниями;
    1. Назначение динамического анализа бизнес-процесса заключается в оценке:
    • Производительности бизнес-процессов;
    • Использования ресурсов в бизнес-процессе;
    • Непроизводительных затрат.
    1. Наиболее точное определение бизнес-процесса:
    • Множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей клиента бизнес-процесса на основе потребления ресурсов.
    1. Обратный инжиниринг — это:
    • Исследование существующей организации бизнес-процессов.
    1. Объектно-ориентированный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к:
    • Выделению классов объектов и определению тех действий, в которых участвуют эти объекты.
    1. Объекты, на основе которых выполняются бизнес-процессы и которые рассматриваются как ограничения, обстоятельства и условия выполнения процесса, называются:
    • Управляющими;
    1. Одним из принципов реинжиниринга бизнес-процессов является:
    • Уменьшается количество проверок и управляющих воздействий.
    1. Одним из принципов реинжиниринга бизнес-процессов является:
    • Сочетание централизованного и децентрализованного подходов.
    1. Организационная единица (предприятие, подразделение, персонал, отдельные исполнители) – это частный случай:
    • Ресурсов.
    1. Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация:
    • Материальных, финансовых и информационных потоков.
    1. Потоки объектов (материальных, финансовых, информационных) на функциональных диаграммах представляются в виде:
    • Интерфейсных дуг.
    1. Примеры механизмов, участвующих в функциональной модели, построенной с помощью методологии IDEF0:
    • Оборудование;
    • Персонал;
    • Структурные подразделения предприятия;
    1. Принцип «вертикального сжатия процесса» означает, что:
    • Исполнители принимают самостоятельные решения, вследствие чего повышается ответственность, заинтересованность в результатах труда каждого работника.
    1. Принцип «горизонтального сжатия процесса» означает, что:
    • Несколько рабочих процедур объединяются в одну, в результате чего достигается многофункциональность рабочих мест.
    1. Принципами реинжиниринга бизнес-процессов являются:
    • Работы выполняются в естественном порядке;
    • Распараллеливание выполняемых работ.
    1. Прямой инжиниринг — это:
    • Построение новой организации бизнес-процессов.
    1. Пул объектов используется для размещения:
    • Постоянных ресурсов.
    1. Рабочие объекты (сущности, над которыми осуществляются действия) и ресурсы (сущности, с помощью которых осуществляются бизнес-процессы) различаются тем, что:
    • Рабочие объекты используются в течение одного цикла воспроизводства.
    1. Реинжиниринг бизнес-процессов выполняется:
    • В связи с необходимостью проведения стратегических изменений;
    1. Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию:
    • Сроков реализации потребностей клиентов;
    • Использования различных ресурсов;
    • Сложности процесса управления;
    • Издержек.
    1. Реинжиниринг бизнес-процессов охватывает перепроектирование бизнес-процессов:
    • Большинства структурных подразделений компании
    1. Реинжиниринг бизнес-процессов повышает эффективность функционирования деятельности компании:
    • В десятки раз.
    1. Реинжиниринг бизнес-процессов предусматривает:
    • Взгляд на построение компании как на инженерную деятельность.
    1. Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является:
    • Минимизация издержек производства.
    1. Руководящий комитет выполняет следующую работу по РБП:
    • Выделяет и контролирует использование ресурсов для РБП.
    1. С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции и обслуживанием конечных потребителей – связаны:
      • Процессы выпуска продукции и обслуживания клиентов;
      1. Событийная цепочка процессов позволяет четко определять:
      • Альтернативность выполнения процесса;
      • Синхронизацию выполнения процесса;
      • Распараллеливание выполнения процесса;
      1. Стоимостной анализ процессов позволяет более точно определять:
      • Распределение накладных расходов на стоимостные объекты;
      1. Структурное моделирование бизнес-процессов используется для:
      • Стандартизации бизнес-процессов;
      • Определения требований к информационной системе;
      • Проведения улучшений в организации бизнес-процессов.
      1. Суммирование затрат на реализацию бизнес-процесса, к которому был применен метод функционального моделирования, происходит:
      • Снизу-вверх;
      1. Условием завершения построения функциональной модели является:
      • Возможность задать стоимостные затраты для функций последнего, нижнего уровня декомпозиции.
      1. Установите соответствие типов клиентов и видов бизнес-процессов:
      • Потенциальный клиент – инновационный процесс;
      • Внешний клиент – основной процесс;
      • Внутренний клиент – вспомогательный процесс.
      1. Фактором ресурсов называется критерий отнесения:
      • Затрат центров ответственности на стоимостные объекты.
      1. Функции, выполняемые человеком на основе рекомендаций, подготавливаемых ЭВМ, называются:
      • Экспертные.
      1. Функциональный блок в функциональной диаграмме бизнес-процесса служит для описания:
      • Функции, операции, действия, бизнес-процесса в целом.
      1. Функциональные блоки преобразуют:
      • Управляющие объекты в выходные объекты;
      • Входные объекты в выходные, причем выходной объект должен качественно отличаться от входного;
      1. Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к:
      • Построению схем бизнес-процесса в виде последовательности операций, на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы.
      1. Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется:
      • Использование принципа декомпозиции функции;
      • Графической простотой;
      • Многоуровневым описанием бизнес-процесса.
      1. Функциональным фактором называется критерий отнесения:
      • Затрат функции на стоимостные объекты.
      1. Цепочка создания добавленной стоимости определяет:
      • Последовательность выполнения нескольких процессов.
      Читайте также:  Советы гейтса о бизнесе

      Ограничение

      Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:

      Источник: studfile.net

      Реинжиниринг и управление бизнес-проектами. Реинжиниринг и управление бизнес-процессами. Реинжиниринг бизнес. Aris express это Ответ бесплатное средство моделирования процессов aris это Ответ

      Единственный в мире Музей Смайликов

      Самая яркая достопримечательность Крыма

      Скачать 236.83 Kb.

      A.
      ARIS Express – это …
      Ответ: бесплатное средство моделирования процессов
      ARIS – это …
      Ответ: архитектура интегрированных информационных систем.
      Методология и программные продукты по описанию, анализу, оптимизации и автоматизации деятельности компании, разработанные немецкой компанией IDS Scheer
      B.
      BPwin – это …
      Ответ: программный продукт в области реализации средств CASE- технологий
      C.
      CASE-средства – это …
      Ответ: + программные средства, которые широко используются для описания и оптимизации бизнес-процессов компании
      + программные средства, автоматизирующие технологический процесс анализа, проектирования, разработки и сопровождения сложных программных систем.
      I.
      IT-анализ – это …
      Ответ: анализ, выполняемый на основе применения компьютерных информационных технологий
      S.
      SADT – это …
      Ответ: методология структурного анализа и проектирования, которая породила целый ряд методов IDEF(x), завоевавших особую популярность в задачах инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов
      А.
      Адекватность модели бизнес-процесса – это степень …
      Ответ: соответствия модели бизнес-процесса реально существующему в компании бизнес-процессу

      Анализ длительности цикла также позволяет выявить …
      Ответ: значительные резервы в сокращении непроизводительных затрат ресурсов
      Анализ – это …
      Ответ: информационный процесс, который состоит в систематизации, оценке полученных параметров в соответствии с принятой системой показателей, в изучении и оценке факторов, влияющих на деятельность предприятия, в выявлении его сильных и слабых сторон, определении возможностей и рисков
      Б.
      Бизнес-моделирование – это …
      Ответ: создание организационных моделей с целью изучения и улучшения деятельности компании
      Бизнес-процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя …функции
      Ответ: управленческие
      Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
      Ответ: + времени и стоимости выполнения
      + набора функций
      + состава исполнителей
      Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
      Ответ: + внешними интерфейсами
      + затратами времени, труда и материалов
      + правилами и последовательностью выполнения функций
      + четко определенными во времени началом и концом

      В.
      В мире конкуренции постоянное улучшение бизнес-процессов – это …
      Ответ: жизненная философия любой организации сегодня, если она хочет выжить и успешно функционировать в среднесрочном периоде, не говоря уже о долгосрочной перспективе
      В первую очередь следует заниматься бизнес-процессами …
      Ответ: которые приносят наибольшую добавленную стоимость
      Выявление фактической картины «как есть» в результате бизнес- моделирования – это …
      Ответ: результат первичного анализа моделирования бизнес-процессов и их характеристик, таких как число и характер взаимосвязей между составными частями процессов, потенциал используемых ресурсов и их фактическая загрузка
      Владелец процесса — это структурное подразделение, которое
      Ответ: исполняет операции процесса
      Вход на функциональной диаграмме – это …
      Ответ: данные, объекты или информация, необходимые для начала бизнес- процесса
      Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как …
      Ответ: материальные и финансовые
      Владелец бизнес-процесса – это …
      Ответ: + администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес- процессом
      + должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность
      Г.
      Графическая модель – это …
      Ответ: иерархический набор диаграмм, описывающий один из аспектов
      (элементов) деятельности компании (например, организационную структуру, бизнес-процесс и т.д.)

      Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
      Ответ: функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации
      Д.
      Декомпозиция бизнес-процесса – это …
      Ответ: последовательная детализация исходной модели бизнес-процесса до заданного уровня путем создания детальных моделей для каждого объекта процесса
      Дерево бизнес-процессов – это …
      Ответ: диаграмма, на которой представлена иерархически упорядоченная совокупность бизнес-процессов компании
      Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как …
      Ответ: + перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты
      + распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты
      Е.
      Если представить бизнес-процесс как совокупность взаимосвязанных функций, то между функциями бизнес-процесса протекают …
      Ответ: информационные, материальные и финансовые потоки
      З.
      Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
      Ответ: разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности

      И.
      Интерфейс бизнес-процесса – это …
      Ответ: система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой
      Идентификация бизнес-процесса – это …
      Ответ: определение назначения, владельца, клиентов и результатов бизнес- процесса
      К.
      Карта бизнес-процессов – это …
      Ответ: диаграмма, на которой представлена укрупненная совокупность бизнес-процессов компании
      К бизнес-процессам относят …
      Ответ: +бухгалтерский учет
      + готовую продукцию
      +закупку сырья и материалов
      +руководство предприятием
      + рекламную компанию
      К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
      Ответ: + совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок
      + сокращение цикла обслуживания клиентов
      К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки
      Ответ: + информационные
      + материальные
      + финансовые
      М.
      Модель оценки уровня зрелости предприятия на основе процессного подхода определяет …
      Ответ: шесть уровней зрелости, включающих девять атрибутов процессов

      Методология моделирования бизнес-процессов – это …
      Ответ: совокупность графических элементов (нотаций) и правила их использования, применяемые для моделирования деятельности компании
      Н.
      Необходимо устранять такие бизнес-процессы, которые …
      Ответ: не нужны ни клиенту, ни организации и не увеличивают добавленную стоимость, а также не связаны с управлением производственных процессов
      Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …
      Ответ: потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
      На диаграмме нулевого уровня отображается …
      Ответ: глобальная цель бизнеса
      Нотация моделирования – это …
      Ответ: + совокупность графических элементов, которые используются для разработки графических моделей деятельности компании
      + синтаксис графического языка моделирования
      О.
      Объектно-ориентированное программирование – это совокупность …
      Ответ: принципов, технологий, а также инструментальных средств для создания программных систем на основе архитектуры взаимодействия объектов
      Оптимизация бизнес-процессов – это …
      Ответ: улучшение бизнес-процессов с целью повышения его эффективности
      Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация …
      Ответ: всех потоков, протекающих в системе предприятия

      Основные бизнес-процессы …
      Ответ: создают добавленную стоимость и приводят к образованию прибыли
      Объект реинжиниринга …
      Ответ: процессы
      Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …
      Ответ: ограничениями
      Обратный реинжиниринг – это …
      Ответ: исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
      Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются …
      Ответ: + выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации
      + действия руководителей компании
      П.
      Подпроцесс – это …
      Ответ: часть бизнес-процесса, которая может рассматриваться обособленно и позиционироваться как самостоятельный процесс более низкого уровня
      Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно- хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
      Ответ: оптимизацией бизнес-процесса
      Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес- процесса заключается в …
      Ответ: разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня
      Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает …
      Ответ: конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия

      Принцип «горизонтального сжатия процесса» означает, что …
      Ответ: несколько рабочих процедур объединяются в одну, в результате чего достигается многофункциональность рабочих мест.
      Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как …
      Ответ: определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
      Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …
      Ответ: «как есть» и «как должно быть»
      Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …
      Ответ: + высоким риском
      + единовременностью
      + радикальным характером
      Р.
      Работа (деятельность) – это …
      Ответ: небольшая составляющая часть бизнес-процесса, выполняемая обычно одним подразделением или отдельным исполнителем
      Результативность бизнес-процесса – это …
      Ответ: соответствие результатов бизнес-процесса нуждам и ожиданиям клиентов
      Результативность бизнес-процессов …
      Ответ: означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов
      Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов
      Ответ: принципу горизонтального
      Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …
      Ответ: сокращение длительности производственного цикла

      Читайте также:  Как отправить доверенность через Сбербанк бизнес онлайн

      Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …
      Ответ: минимизация издержек производства
      Реинжиниринг бизнес-процессов предполагает …
      Ответ: рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований
      Реинжиниринг бизнес-процессов направлен на минимизацию …
      Ответ: + времени производственного цикла
      + издержек производства
      + сложности процесса управления
      С.
      С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции и обслуживанием конечных потребителей – связаны ….
      Ответ: процессы выпуска продукции и обслуживания клиентов;
      С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …
      Ответ: товародвижения/логистики
      С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …
      Ответ: основных производственных функций
      С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием
      Ответ: связан функциональный подход
      Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
      Ответ: множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
      Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации
      IDEF0) обозначают …
      Ответ: действия

      Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер
      Ответ: иерархический
      Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …
      Ответ: исполнителями
      У.
      Управление бизнес-процессами – это …
      Ответ: способ качественного выполнения требований заказчика
      Условием завершения построения функциональной модели является …
      Ответ: возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
      Ф.
      Функциональные блоки преобразуют …
      Ответ: входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного
      Функциональные блоки преобразуют …
      Ответ: управляющие объекты в выходные объекты
      Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …
      Ответ: на входе и выходе которых отражаются объекты различной природы
      Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
      Ответ: + графической простотой его описания
      + его многоуровневым описанием
      + использованием принципа декомпозиции функций

      Ц.
      Цель функционально-стоимостного анализа: …
      Ответ: выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение
      Цель функционального моделирования – в …
      Ответ: выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации
      Э.
      Эффективность бизнес-процесса – это …
      Ответ: способность бизнес-процесса обеспечивать заданную результативность при минимальном расходовании ресурсов

      Источник: topuch.com

      Клуб студентов «Технарь». Уникальный сайт с дипломами и курсовыми для технарей.

       Реинжиниринг и управление бизнес - процессами. Ответы Синергия. 2022

      Описание:
      1. Бизнес-процессы на предприятии характеризуются …
      • Затратами финансов
      • Затратами времени, труда и материалов
      • Четко определенным набором функций, не подлежащим изменениям
      • Четко определенными во времени началом и концом
      • Правилами и последовательностью выполнения функций
      • Исполнителями
      • Внешними интерфейсами

      2. Бизнес — процессы, связанные с организационной структурой предприятия, включают в себя … функции
      • Контрольные
      • Производственные
      • Управленческие

      3. Бизнес-процесс как объект проектирования допускает изменение …
      • Набора функций
      • Правил и условий выполнения функций, если сущность функций остается без изменений
      • Времени и стоимости выполнения
      • Состава исполнителей
      • Целей бизнеса

      4. Вход на функциональной диаграмме – это …
      • Объекты или действия, в зависимости от того, какова сущность рассматриваемой функции
      • Действия исполнителей, необходимые для начала бизнес-процесса
      • Данные, объекты или информация, необходимые для начала бизнес-процесса
      • Распоряжение руководителя о начале выполнения бизнес-процесса

      5. Выделяют такие виды потоков, протекающих в системе предприятия между функциями бизнес-процессов, как …
      • Материальные и финансовые
      • Финансовые и информационные
      • Информационные и материальные
      • Трудовые и информационные

      6. Владелец бизнес-процесса – это …
      • Должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктуру, программное и аппаратное обеспечение, информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за его результаты и эффективность
      • Владелец большего пакета обыкновенных акций (или долей) в уставном капитале предприятия
      • Администратор, который имеет ресурсы для управления бизнес-процессом

      7. Говоря о бизнес-процессах, можно утверждать, что …
      • Они состоят из отдельных функций, порядок которых носит произвольный характер и зависит от конкретных производственных потребностей
      • Они могут быть отдельными функциями или быть частью функции
      • Функция является составной частью бизнес-процесса, имеет определенное место в общей последовательности работ, зависящее от правил и условий инициации

      8. Двухступенчатой схеме назначения стоимости соответствуют два этапа, такие как …
      • Распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на стоимостные объекты
      • Распределение затрат (прямых, косвенных) и накладных расходов на функции бизнес-процесса
      • Перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие функции бизнес-процесса
      • Перенос распределенных затрат и накладных расходов на соответствующие стоимостные объекты

      9. Задание требуемого уровня прибыли происходит на этапе …
      • Определения глобальной цели бизнеса
      • Конкретизации глобальной цели
      • Проектирования продукции с учетом возможностей предприятия
      • Разработки технологии осуществления бизнеса с позиций достижения глобальной цели и заданных критериев эффективности
      • Анализа реализации модели бизнес-процесса с позиций эффективности и достаточности использования ресурсов

      10. Интерфейс бизнес-процесса – это …
      • Внешняя оболочка программы
      • Система взаимосвязей с другими процессами и внешней средой
      • Лицо компании
      • Корпоративная политика, принятая на данном предприятии

      11. К бизнес — процессам относят …
      • Руководство предприятием
      • Бухгалтерский учет
      • Закупку сырья и материалов
      • Готовую продукцию
      • Рекламную компанию
      • Поставщиков сырья и материалов

      12. К направлениям работ по совершенствованию процессов можно отнести …
      • Совершенствование процессов управленческого учета и финансового планирования продукции, вывода ее на рынок
      • Широкое расширение должностных инструкций в функциональных подразделениях предприятия
      • Сокращение цикла обслуживания клиентов

      13. К типам потоков, протекающих в системе предприятия в целом, относятся … потоки
      • Материальные
      • Трудовые
      • Финансовые
      • Информационные

      14. На диаграмме нулевого уровня отображается …
      • Название бизнес-процесса
      • Количество функций бизнес-процесса
      • Глобальная цель бизнеса

      15. Необходимость принятия оперативных, эффективных управленческих решений руководством предприятия вызвана …
      • Потребностью адаптировать предприятие к изменениям на экономическом рынке, характеризующимся высокой степенью динамичности
      • Накладываемыми на руководство компаний требованиями и нормами юридического характера
      • Личными интересами руководства предприятия

      16. Обратный реинжиниринг – это …
      • Исследование существующих бизнес-процессов с целью выявления их недостатков и перспектив реорганизации
      • Построение новых бизнес-процессов, отвечающих заданным параметрам оптимизации
      • Переструктурирование организации в связи с изменением ее функций и процессов

      17. Объектами реинжиниринга бизнес-процессов являются …
      • Действия руководителей компании
      • Параметры производственно-хозяйственной деятельности предприятия
      • Предложения сотрудников о повышении заработной платы
      • Выявленные недостатки в системе организации бизнеса и перспективы его реорганизации

      Читайте также:  Хартия бизнеса в России это

      18. Объекты, на основе которых возможно выполнение бизнес-процесса и которые используются на протяжении нескольких производственных циклов в данном бизнес-процессе, называются …
      • Входными
      • Выходными
      • Исполнителями
      • Ограничениями

      19. Основная цель реинжиниринга бизнес-процессов – целостное и системное моделирование и реорганизация …
      • Организационной структуры предприятия
      • Всех потоков, протекающих в системе предприятия
      • Процессов товародвижения

      20. Первый этап при моделировании бизнес-процессов – определение миссии компании – предполагает …
      • Конкретизацию стратегических, глобальных целей предприятия
      • Оценку возможностей предприятия в плане эффективности распределения капитальных вложений
      • Формирование глобальной цели бизнеса
      • Определение содержания бизнес-процессов

      21. Преобразования, проводимые в системе реинжиниринга бизнес-процессов, характеризуются …
      • Радикальным характером
      • Тем, что затрагивают лишь одну или несколько сфер деятельности компании
      • Высоким риском
      • Малым риском
      • Единовременностью
      • Непрерывностью

      22. Принцип декомпозиции при построении функциональной диаграммы бизнес-процесса заключается в …
      • Объединении элементарных операций в укрупненную
      • Разбиении целого объекта на составные части
      • Разбиении бизнес-процесса на несколько последовательных частей в рамках одного структурного уровня

      23. Проект реинжиниринга предприятия предполагает построение моделей двух типов: …
      • «в чем суть проблемы» и «как мы ее будем решать»
      • «наше место на рынке» и «наша стратегия»
      • «как есть» и «как должно быть»
      • «наша стратегическая цель» и «способы ее достижения»

      24. Процесс осуществления непрерывных улучшений и усовершенствований различных параметров бизнес-процесса и всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целом называется …
      • Оптимизацией бизнес-процесса
      • Минимизацией издержек производства
      • Адаптацией предприятия к часто меняющимся условиям внешней среды
      • Диверсификацией товаров и услуг
      • Декомпозицией производственных функций

      25. Процесс целеполагания в общем виде заключается в выполнении таких укрупненных процедур, как …
      • Постановка и достижение цели методом детализации
      • Определение глобальной цели и дальнейшая ее конкретизация, вплоть до выявления элементарных операций
      • Приблизительная оценка элементарных операций и дальнейшее их объединение в конкретные цели, вплоть до уровня глобальной цели бизнеса

      26. Результат реинжиниринга – многофункциональность рабочих мест – соответствует … сжатия бизнес-процессов
      • Принципу горизонтального
      • Принципу вертикального
      • Принципам горизонтального и вертикального

      27. Результативность бизнес-процессов …
      • Означает выполнение бизнес-процессов в заданные сроки
      • Означает соответствие результатов бизнес-процессов нуждам и ожиданиям клиентов
      • Показывает, какие бизнес-процессы преобладают в организации

      28. Результатом определения оптимальной последовательности функций в рамках бизнес-процесса является …
      • Повышение эффективности капиталовложений
      • Минимизация издержек производства
      • Сокращение длительности производственного цикла
      • Оптимизация финансовых потоков

      29. Результатом оптимизации использования ресурсов в бизнес-процессах является …
      • Повышение оборачиваемости капитала
      • Рационализация схем взаимодействия с партнерами и клиентами
      • Минимизация издержек производства
      • Сокращение длительности производственного цикла

      30. Реинжиниринг бизнес — процессов направлен на минимизацию …
      • Объема прибыли
      • Издержек производства
      • Зарплаты руководителей
      • Времени производственного цикла
      • Сложности процесса управления
      • Налоговых ставок

      31. Реинжиниринг бизнес — процессов предполагает …
      • Рассмотрение организационной структуры предприятия в качестве объекта преобразований
      • Взгляд на организацию процесса производства с точки зрения эффективности работ по материально-техническому снабжению
      • Взгляд на построение компании как на инженерную деятельность
      • Рассмотрение процесса построения бизнеса с точки зрения оптимального взаимодействия с внешней средой
      • Взгляд на экономический рынок как на динамическую среду
      • Взгляд на руководство предприятием как на управление в условиях высокой конкуренции

      32. Согласно наиболее точному определению, бизнес-процесс – это …
      • Совокупность операций по изготовлению готовой продукции или оказанию услуг с использованием ресурсов
      • Множество взаимосвязанных операций по удовлетворению потребностей инициатора бизнес-процесса на основе потребления ресурсов
      • Набор функций, связанных с изготовлением продукции и оказанием услуг

      33. С основной деятельностью предприятия – выпуском продукции или оказанием услуг – связаны процессы …
      • Подготовки производства
      • Инфраструктуры
      • Товародвижения/логистики

      34. С рассмотрением любого вида деятельности компании как совокупности взаимосвязанных функций по производству продукции (оказанию услуг) … к управлению предприятием
      • Связан функциональный подход
      • Связан процессный подход
      • Связаны и функциональный, и процессный подходы

      35. С точки зрения стоимостного анализа функций бизнес-процесса функции, создающие стоимость готовой продукции, носят название …
      • Дополнительных функций, связанных с тестированием и контролем
      • Основных производственных функций
      • Управленческих функций (наверно)

      36. Стрелками на функциональной диаграмме бизнес-процесса (в нотации IDEF0) обозначают …
      • Названия функций
      • Потоки объектов
      • Действия
      • Стоимость каждой функции

      37. Структура производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющаяся основой для проектирования бизнес-процессов, имеет … характер
      • Неустойчивый
      • Иерархический
      • Линейный
      • Циклический

      38. Субъекты, принимающие участие в выполнении бизнес-процесса, называются …
      • Входными
      • Выходными
      • Ограничениями
      • Исполнителями

      39. Управление бизнес-процессами – это …
      • Целостное и системное моделирование и реорганизация организационной структуры предприятия
      • Способ качественного выполнения требований заказчика
      • Правила учета времени начала и окончания бизнес-процессов

      40. Условием завершения построения функциональной модели является …
      • Возможность задания стоимостных параметров для функций самого нижнего уровня
      • Указание руководителя
      • Достижение ясности во взаимосвязи функций бизнес-процесса и потоков объектов

      41. Функциональная модель бизнес-процесса характеризуется …
      • Графической сложностью его описания
      • Графической простотой его описания
      • Его многоуровневым описанием
      • Одноуровневым описанием всего процесса
      • Использованием принципа декомпозиции функций
      • Использованием принципа дезагрегации функций

      42. Функциональные блоки преобразуют …
      • Ходные объекты в выходные, причем объекты на входе и выходе функций могут быть одинаковыми
      • Ограничения в исполнителей
      • Входные объекты в выходные, причем объект на выходе функции должен качественно отличаться от входного
      • Входные объекты в ограничения, причем количество ограничений должно соответствовать количеству входных объектов

      43. Функциональный подход к моделированию бизнес-процессов сводится к построению схем бизнес-процесса в виде последовательности технологических операций, …
      • На входе и выходе которых отражаются объекты различной природы
      • Связанных между собой посредством потоков ресурсов
      • На входе и выходе которых отражаются различные варианты взаимодействия между функциями

      44. Цель функционально — стоимостного анализа: …
      • Определение и анализ основных и дополнительных затрат на производство продукции
      • Анализ результатов оптимизации бизнес-процессов
      • Выявление узких мест в организации бизнеса для дальнейшей реорганизации
      • Выявление существующих видов функций и поиск путей сокращения затрат на их выполнение

      45. Цель функционального моделирования – в …
      • Предоставлении руководству наглядной схемы бизнес-процесса
      • Обеспечении каждого исполнителя четкой схемой его деятельности
      • Выявлении и анализе недостатков в организации бизнеса для дальнейшей оптимизации
      • Дополнении бизнес-плана компании графическими данными

      Комментарии: Для вашего удобства работа в PDF файле.
      Воспользуйтесь поиском Ctrl+F.
      45 вопросов
      Ответы выделены в документе.
      Последняя сдача 19.03.2022 на 83, 77 баллов.
      Вопросы в документе в алфавитном порядке
      Вы покупаете ответы на вопросы, которые указаны в описании

      Размер файла: 421,7 Кбайт
      Фаил: (.zip)
      ——————-
      Обратите внимание , что преподаватели часто переставляют варианты и меняют исходные данные!
      Если вы хотите, чтобы работа точно соответствовала, смотрите исходные данные. Если их нет, обратитесь к продавцу или к нам в тех. поддержку.
      Имейте ввиду, что согласно гарантии возврата средств, мы не возвращаем деньги если вариант окажется не тот.
      ——————-

      Скачано: 22 Коментариев: 0

      Источник: c-stud.ru

      Рейтинг
      ( Пока оценок нет )
      Загрузка ...
      Бизнес для женщин