пример наступления социальной ответственности бизнеса

Социальная ответственность бизнеса

Социальная ответственность бизнеса — это добровольный вклад бизнеса в развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума. Волгина Н.А. Социальная корпоративная политика: проблемы, опыт, перспективы: Учебное пособие / Под общ. ред. Н.А.Волгина, В.К. Егорова. — М.: Издательско — торговая корпорация «Дашков и К», 2004.

В социальную ответственность бизнеса входят:

Благотворительность — это оказание безвозмездной (или на льготных условиях) помощи тем, кто в этом нуждается. Алексеева О. История доверия в недоверительные времена. Современная российская благотворительность / О. Алексеева. — М.: Эксмо, 2008. Основной чертой благотворительности является свободный и непринужденный выбор формы, времени и места, а также содержания помощи.

Изначально меценат — имя собственное. Гай Цильний Меценат был другом и советником императора Августа, и прославился тем, что поддерживал начинающих поэтов.

На первый взгляд, меценатство отличается от благотворительности более узкой сферой деятельности: меценат оказывает поддержку лишь проектам в области культуры, науки и искусства, но существует более глубокое различие между благотворительностью и меценатством, лежащее в сфере мотивации. Меценат помогает не столько человеку, сколько, той общественной роли, которую он играет. Он поддерживает нищего гениального художника не потому, что тот беден, а из-за того, что он художник. То есть поддерживается не сам человек, а его талант; его роль в развитии культуры, науки, искусства.

Внедрение корпоративной социальной ответственности на предприятиях

Меценатство отличается от благотворительной деятельности по своим социальным и культурным целям. Мотивы благотворительности связаны с состраданием и милосердием. Мотивы меценатства — социальной взаимопомощью. Цели благотворительности в обеспечении социального благополучия в обществе.

Цели меценатства — в обеспечении сохранения и развития профессиональных видов культурной деятельности. Таким образом, понятие благотворительности по смыслу шире понятия меценатства, и меценатство можно считать одной из форм благотворительности, настолько специфичной, что она специально выделена как культурная категория.

-корпоративная социальная ответственность;

Корпоративная социальная ответственность (КСО, также называемая корпоративная ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности) — это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, беря на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны, а также на окружающую среду. Корсакова М.И. Корпоративная социальная ответственность / М.И. Корсакова. — М.: Ассоциация менеджеров, 2003. Это обязательство выходит за рамки установленного законом обязательства соблюдать законодательство и предполагает, что организации добровольно принимают дополнительные меры для повышения качества жизни работников и их семей, а также местного сообщества и общества в целом.

Под спонсорством понимают осуществление юридическим или физическим лицом (спонсором) вклада (в виде предоставления имущества, результатов интеллектуальной деятельности, оказания услуг, проведения работ) в деятельность другого юридического или физического лица (спонсируемого) на условиях распространения спонсируемым рекламы о спонсоре, его товарах. Спонсорский вклад признается платой за рекламу, а спонсор и спонсируемый — соответственно рекламодателем и рекламораспространителем. Федеральный закон от 18 июля 1995 г. N 108-ФЗ «О рекламе»

Под социальной ответственностью в общем следует понимать взаимоотношения более властных слоёв общества с менее властными и нуждающимися слоями. Государство должно обеспечивать население всеми важнейшими социальными, материальными, т.е. всеми необходимыми вещами для его развития, но в реальности все оказывается не так просто. Государство по своей сути играет роль некоторого регулятора в рыночных отношениях. Общество состоит из отдельных индивидов, которые в свою очередь формируются в социальные группы, эти группы затем составляют страну, регулятором которой и является государство.

Основными задачами социальной политики являются:

1. Гармонизация общественных отношений, согласование интересов и потребностей отдельных групп населения с долговременными интересами общества, стабилизация общественно-политической системы.

2. Создания условий для обеспечения материального благосостояния граждан, формирование экономических стимулов для участия в общественном производстве, обеспечение равенства социальных возможностей для достижения нормального уровня жизни.

3. Обеспечение социальной защиты всех граждан и их основных гарантированных государством социально-экономических прав, в том числе поддержка малообеспеченных и слабо защищённых групп населения.

4. Обеспечение рациональной занятости в обществе.

5. снижения уровня криминализации в обществе.

6. Развитие отраслей социального комплекса, таких как образование, здравоохранение, наука, культура, жилищно-коммунальное хозяйство и т.д.

7. Обеспечение экологической безопасности страны.

Социальная ответственность бизнеса носит многоуровневый характер:

· Базовый уровень предполагает выполнение следующих обязательств: своевременная оплата налогов, выплата заработной платы, по возможности — предоставление новых рабочих мест (расширение рабочего штата).

· Второй уровень СОБ предполагает обеспечение работников адекватными условиями не только работы, но и жизни: повышение уровня квалификации работников, профилактическое лечение, строительство жилья, развитие социальной сферы.

Такой тип ответственности был условно назван «корпоративной ответственностью».

· Третий, высший уровень ответственности, по мнению участников диалога, предполагает благотворительную деятельность.

Социальная ответственность бизнеса бывает 2 видов: внутренняя и внешняя.

К внутренней социальной ответственности бизнеса можно отнести:

1. Безопасность труда;

2. Стабильность заработной платы;

3. Поддержание социально значимой заработной платы;

4. Дополнительное медицинское и социальное страхование сотрудников;

5. Развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации;

6. Оказание помощи работникам в критических ситуациях.

К внешней социальной ответственности бизнеса можно отнести:

1. Спонсорство и корпоративная благотворительность

2. Содействие охране окружающей среды

3. Взаимодействие с местным сообществом и местной властью

4. Готовность участвовать в кризисных ситуациях

5. Ответственность перед потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров)

Источник: studbooks.net

О социальной ответственности бизнеса

Сергей Суверов
инвестиционный стратег, управляющий компании «Арикапитал»
20 февраля 2018, 14:36

В последние десятилетия ведущие компании мира (практически все из списка Fortune 500) сознательно стремятся быть все более социально ответственными, выделяя из собственных бюджетов все больше средств на поддержку социальной инфраструктуры, образовательные и экологические программы, поддержку здравоохранения, спорта, науки и культуры. Хотя, конечно, прежде всего ответственность предприятий перед обществом и государством – своевременная выплата налогов, зарплат и иных выплат сотрудникам, обеспечение техники безопасности труда, но компании хотят выйти за эти рамки. Это не подмена функций государства, а желание внести посильный вклад в рост качества жизни своих сотрудников и общества в целом, и в том числе инвестиции в собственную репутацию.

Понимание лидерами бизнеса своей особой роли в такой деятельности привело к возникновению в конце ХХ века термина «корпоративная социальная ответственность», ставшего важнейшей составляющей понятия об устойчивом развитии не только бизнеса, но и человечества в целом. Цель устойчивого развития — «удовлетворение потребностей нынешнего поколения без ущерба для возможности будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности» (World Commission on Environment and Development.

Our Common Future. Oxford: Oxford University Press, 1987). Как говорится в презентации Deutsche Bank, корпоративная социальная ответственность – это в меньшей степени «статья расходов», в большей – источник ценности. Это социальные инвестиции, от которой организация ожидает отдачи.

Сам Deutsche Bank на пути к этой цели осуществляет работу в пяти сферах деятельности: искусство, образование, социальные инвестиции, обеспечение устойчивого развития, а также корпоративные волонтерские программы, тратя на эти цели десятки миллионов евро ежегодно. Результаты такой работы для компаний – общественная поддержка, рост репутации и силы бренда, поддержка государством.

Реализуются примеры корпоративной социальной ответственности бизнеса и в России. Один пример: в феврале 2018 года компания «Сименс» подписала соглашение о сотрудничестве и взаимодействии с Ленинградской областью, направленное на обеспечение устойчивого развития высоких стандартов жизни и создания комфортной среды для проживания граждан. Так, партнеры планируют объединить усилия по модернизации экономики и транспортной инфраструктуры Ленинградской области, развитию медицинских технологий и их постепенному внедрению в здравоохранительные организации. Кроме того, в рамках подписанного соглашения «Сименс» берет на себя обязательства по содействию в подготовке профессионалов и специалистов, которые в ближайшем будущем смогут работать с оборудованием и технологиями компании.

Но одним из лидеров в этом направлении уже достаточно давно является компания «Роснефть», ведущая действительно уникальную системную работу в части корпоративной социальной ответственности. Эта деятельность ведется сразу по нескольким ключевым направлениям: развитие социальной инфраструктуры, поддержка здравоохранения и развития медицины, образовательные программы, поддержка профессионального и любительского спорта, экологические программы, спонсорские проекты в области культуры, проекты по возрождению культурного наследия. «Роснефть» играет важнейшую роль в развитии регионов своего присутствия. Дочерние общества компании нередко являются градообразующими предприятиями, которые берут на себя обязательства по благоустройству улиц и дорог, строительству мостов, ремонту инженерной и транспортной систем, объектов электро- и теплоснабжения, замене оборудования. Решаются важные для регионов проблемы. Так, в Ингушетии реализован значимый проект по обеспечению региона качественной питьевой водой, в Башкирии построен комплекс биологических очистных сооружений «Башнефть-Уфанефтехима» производительностью 84 000 кубометров в сутки не имеет аналогов, как в России, так и странах Евразии.

В его строительство «Роснефть» вложила более 11 млрд руб. В перспективе объект обеспечит замкнутый цикл водоснабжения нефтеперерабатывающего комплекса «Башнефти». При этом его мощность рассчитана на прием всех сбросов не только «Башнефти», но и 66 других предприятий Северного промышленного узла Уфы с учетом перспектив их развития.

«Роснефть» на свои средства построила новую взлетно-посадочную полосу – 2500 метров и инвестировала в реконструкцию аэропорта в Игарке в Красноярском крае более 4 млрд рублей. Это лишь некоторые примеры. Из проектов в области поддержки спорта можно отметить открытие спортивного комплекса «Жемчужина Югры» в Нефтеюганске, ледовой арены «Туймазы» в Башкирии, финансирование легендарного хоккейного клуба ЦСКА, чемпионата мира по самбо, организацию регулярных корпоративных соревнований и многие другие. Что касается экологических программ, то Роснефть обязалась в 2022 году войти в первую четверть мировых нефтегазовых компаний по основным показателям в области охраны окружающей среды.

Компания организует изучение видов – индикаторов состояния экологических систем: белых медведей в Арктике и дельфинов в Черном море. С 2014 года финансируются разработки микробных препаратов, разлагающих нефть и нефтепродукты в море даже при низких температурах.

Кроме того, «Роснефть» поддерживает программы по изучению и сохранению популяций амурского тигра, дикого северного оленя на территории Эвенкии, сибирского соболя, а также атлантического подвида моржа. В области культуры Роснефть в частности спонсирует проекты ГМИИ им. Пушкина, сотрудничает с академическим симфоническим оркестром Санкт-Петербургской филармонии им.

Д. Д. Шостаковича и Санкт-Петербургским государственным театром балета Бориса Эйфмана, хором Сретенского монастыря. В части проектов по возрождению духовного наследия за последние семь лет при активном участии «Роснефти» были восстановлены, реконструированы, отреставрированы или заново построены более чем 170 православных храмов по всей территории России. И это лишь малая толика того, что делает «Роснефть», остается надеяться, что ее опыт станет руководством к действию и для других компаний страны.

Подчеркну, что особенно важным является развитие программ социальной ответственности в тех регионах, где компании ведут свою основную деятельность, повышая, тем самым, качество социальной среды вокруг себя. И не менее важным становится стремление вовлечь собственных сотрудников в различные волонтерские программы на добровольных началах.

Источник: expert.ru

Мероприятия корпоративной социальной ответственности

Сущность и значение корпоративной социальной ответственности

В современном мире вопросам построения социально ответственного бизнеса уделяется повышенное внимание. Вместе с тем растут требования и ожидания общества по отношению к его представителям, особенно к крупным корпорациям.

Сегодня под корпоративной социальной ответственностью (КСО) принято понимать множественную совокупность обязательств перед внешними и внутренними стейкхолдерами, которые бизнес в добровольном порядке готов на себя принять. Подобные обязательства, как правило, превышают установленные законом минимумы и ориентируются не только на соответствие требованиям общества, но и на удовлетворение его ожиданий.

Наиболее распространенными подходами к определению сущности КСО являются следующие:

  • КСО как добровольный вклад бизнес-среды в улучшение жизни общества;
  • КСО как нацеленность бизнеса на устойчивое развитие;
  • КСО как комплекс направлений политики и мероприятий, связанных с основополагающими ценностями бизнеса и его ключевыми стейкхолдерами, а также учитывающих интересы людей сообществ и окружающей среды.

Решим твою учебную задачу всего за 30 минут
Попробовать прямо сейчас

Так или иначе, в основе социальной ответственности бизнеса всегда лежит соблюдение действующих норм закона. Помимо этого, КСО предполагает выпуск качественной продукции, охрану окружающей среды, заботу о сотрудниках, их семьях, местных сообществах и обществе в целом. В соответствии с этим определяются основные уровни построения и организации социальной ответственности бизнеса (рисунок 1).

Рисунок 1. Уровни КСО. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Замечание 1

Чем выше уровень ответственности, тем более активно компания развивает и продвигает концепцию КСО. В соответствии с этим повышается и добровольная составляющая ее реализации.

Подобрали для написания работы по теме «Мероприятия корпоративной социальной ответственности»
Готовые курсовые работы и рефераты
Консультации эксперта по предмету
Помощь в написании учебной работы

Свое отражение сущность КСО находит в совокупности мероприятий, посредством которых она реализуется. Как известно все стейкхолдеры (стороны, заинтересованные в деятельности компании) делятся на внешних и внутренних. В соответствии с этим КСО также делится на два вида (рисунок 2).

Рисунок 2. Виды КСО. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ

Внешняя КСО ориентирована на реализацию социально значимых мероприятий и инициатив в отношении внешних стейкхолдеров (общество, государство, поставщики и пр.). Внутренняя КСО, напротив, нацелена на построение социально ответственного взаимодействия с внутренними заинтересованными сторонами. Рассмотрим базовые механизмы их реализации более подробно.

Мероприятия внутренней корпоративной социальной ответственности

Замечание 2

Свое отражение внутренняя КСО находит в комплексе мероприятий, нацеленных на внутренних стейкхолдеров. К их числу относятся собственники бизнеса, менеджмент и прочие сотрудники компании.

Основными мероприятиями внутренней КСО считаются социально ответственные практики в отношении персонала. В первую очередь речь идет об обеспечении безопасных условий труда и достойного уровня его оплаты. Также сюда включается развитие человеческих ресурсов и предоставление социальных пакетов для работников и их семей (добровольное медицинское и социальное страхование, льготные путевки на отдых и в детские лагеря, места в детском саду и пр.).

Одним из быстро набирающих популярность видов мероприятия внутренней КСО (особенно в Европе) считается тимбилдинг.

Под тимбилдингом следует понимать широкий спектр действий, направленных на повышение эффективности взаимодействия членов трудового коллектива компании. Его базовой задачей выступает командообразование, то есть формирование группы специалистов, задействованных в разных сферах деятельности одной организации, объединенных одной задачей, а также несущих ответственность за результаты работы (как личную, так и коллективную).

В основе политики тимбилдинга лежит коллективное участие трудового коллектива в жизни местного сообщества. Таким образом, тимбилдинг, развивая внутреннюю сторону социальной ответственности бизнеса, позволяет расширять границы внешней КСО.

Мероприятия внешней корпоративной социальной ответственности

Внешняя корпоративная социальная ответственность реализуется посредством целого комплекса мероприятий. Основными из них считаются:

  • спонсорство и благотворительность;
  • взаимодействие с властью и местными сообществами;
  • содействие охране и защите окружающей среды.

Рассмотрим сущность представленных выше мероприятий более подробно.

Спонсорство представляет собой целевую финансовую поддержку бизнесом каких-либо социально значимых мероприятий, акций и иных событий. Чаще всего объектом спонсорства выступают спортивные и культурные события и мероприятия.

Характерной чертой спонсорства выступает получение бизнесом выгоды в виде возможности демонстрации аудитории собственных логотипов. Таким образом, спонсорство, как вид мероприятий КСО, основано на взаимном достижении целей в рамках одного проекта. В сущности, спонсорство – это двусторонняя сделка, в основе которой лежат договорные отношения, сопряженные с наличием определенных условий и взаимных обязательств сторон.

Замечание 3

КСО включает благотворительность и спонсорство, однако ни в коем случае к ним не сводится.

Немаловажная роль в рамках внешней КСО отводится взаимодействию бизнеса с властью и местными сообществами. В рамках данной группы особую популярность приобретает реализация совместных программ государственно-частного партнерство. Нередко бизнес (особенно крупные корпорация) содействует развитию инфраструктуры в регионе присутствия (строит и ремонтирует дороги, устанавливает ретрансляционные вышки, облагораживает городскую территорию и пр.).

Важным направлением внешней КСО считается охрана и защита окружающей среды. Речь в частности идет о снижении энергопотребления, ответственном природопользовании, реализации мероприятий, связанных с утилизацией и рециклингом отходов, озеленением территорий и пр.

Существенная роль в реализации мероприятий внешней КСО отводится корпоративному волонтерству.

Источник: spravochnick.ru

Социальная ответственность: как бизнес делает этот мир лучше

Мы привыкли, что бизнес — это лишь источник заработка, но у него есть и другая сторона. В конце 2000-х усилиями мирового кризиса обновилось понятие социальной ответственности бизнеса, современное глобальное значение которого в корне меняет устоявшуюся экономическую систему большинства стран. Мы пообщались с приверженцем этой концепции Андреем Крамом. Он является генеральным директором российской консалтинговой компании «КРАМ», частью миссии которой является улучшение условий труда рабочих в полях, шахтах, на рудниках, на сложных и вредных производствах за счет тех средств, которые высвобождаются в результате реализации проектов.

Многие понимают социальную ответственность как ответственность владельца за условия работы сотрудников. Есть ли у этого явления другие, более глобальные значения?

Да, и намного более глобальные, чем у нас принято считать. Это ответственность не только за условия работы людей, но и за условия их жизни и жизни их семей. Ответственность за состояние экологии, уровень медицины и образования, размер дохода людей. Ответственность за то, какие социальные блага они могут себе позволить, работая на предприятии.

Немного необычно звучит, да? Ведь нас убедили, что бизнес должен зарабатывать и платить налоги, и если при этом получается зарабатывать большую прибыль, то бизнес — молодец и никому ничего не должен. К тому же государство вроде как берет на себя обеспечение и контроль уровня жизни за счет тех самых налогов.

Его главная задача — грамотно распределить отчисления, основываясь на потребностях людей, но при этом еще и обеспечить наиболее экономичную модель этого распределения. Собственно, от того, насколько удачно и экономично выстроена схема взаимодействия треугольника «потребности людей — бизнес — государство», и зависит уровень социального развития этого государства.

Нам в России пока до оптимальности этой схемы далеко. Но есть страны, которые очень далеко продвинулись в вопросах социального предпринимательства. Например, Китай. У нас принято обращать внимание только на одну сторону его развития — экономическую. Но есть и вторая, которая является фундаментом экономического роста: социальность и нравственность предпринимательства там.

Китай — это не бизнес-модель для зарабатывания денег на нужды госаппарата, Китай — это модель социального устройства общества, где главный (но не единственный) KPI — это уровень жизни граждан.

Если попробовать кратко сформулировать суть этой модели, то она состоит в том, что нет разделения между политиками и бизнесменами — это часть одного целого. Если вы занимаете какой-то административный пост, то вашим главным показателем, по которому будет оцениваться ваша работа, — это рост уровня благосостояния граждан в зоне вашей ответственности, будь то промышленное предприятие или целый регион.

«Готового» бюджета у вас тоже практически нет, и вы тратите необходимую часть своего дохода на решение именно социальных задач. В итоге и представители власти, и управленцы-бизнесмены заинтересованы в том, чтобы бизнес вашего региона развивался с учетом достижения социальных целей. Не достигнет поставленных целей крупное предприятие — упадут социальные показатели у всего региона, последуют серьезные административные решения «сверху». При этом бизнесу законодательно разрешено тратить часть своего дохода напрямую на решение социальных задач.

Например, строительство школ и больниц может происходить, минуя многоступенчатую налоговую систему, где отчисления теряются на 50–70 % (это только транзакционные издержки, без учета коррупции). Получается интересный эффект: денежные потери внутри системы сокращаются в 2–3 раза, и за те же самые отчисления напрямую получается решить существенно больше социальных задач.

Если при стандартной налогово-транзакционной системе социальной поддержки на строительство школы требуется, скажем, 100 условных единиц, 70 из которых тратятся на обеспечение работы самой налоговой системы и системы распределения и контроля расходования средств, то при прямом социальном инвестировании это обойдется, соответственно, в 20–30 единиц.

Безусловно, тут важен и моральный аспект: когда ты как бизнесмен строишь, скажем, школу для своих детей и детей своих друзей, ты постараешься сделать это максимально хорошо за имеющиеся деньги и вряд ли захочешь экономить на качестве строительных материалов.

В России есть что-то подобное?

В России социальная ответственность в основном выражается либо в «настоятельных рекомендациях» государства профинансировать решение какой-то задачи взамен на какие-либо льготы, либо в инициативах и благотворительной деятельности отдельных людей. Первое еще можно кое-как отнести к аналогу социальной ответственности бизнеса. А вот благотворительность никак нельзя считать системным социальным инструментом.

Благотворительность не очень стабильна и слабо предсказуема. Более того, именно благотворительность, как правило, приносится первой в жертву в кризисных ситуациях (что и произошло в 2008 году), когда социальная сфера приобретает первостепенную важность. Можно было бы сказать, что это наша беда. Но с другой стороны, это и наш потенциал, который мы можем использовать, если начнем двигаться в направлении поддержки социального предпринимательства.

У нас в стране есть идеологи социальной ответственности, но они и их компании занимаются пока больше образовательно-просветительской деятельностью, нежели практической. Мы сейчас всерьез интересуемся этой темой, но уже с точки зрения практической реализации. Сделали несколько проектов, где параллельно с основной работой помогали клиентам привлечь дополнительное финансирование из фондов, потому что иначе реализовать эти проекты они не смогли бы по экономическим соображениям. В России уже есть кое-какие инструменты для использования в формате Impact Investing, но они пока очень несистемные, и бизнес не всегда о них информирован.

Кажется, что Impact Investing — это очень логично и экономически выгодно. Почему у нас это слабо развивается?

Проблема в том, что у нас вся «социалка» держится сегодня на отчислениях через налоговую систему, а в ней, как я уже говорил, теряется 50–70 % средств и прямые целевые отчисления почти невозможны. Да и нетрудно догадаться, что экономическая эффективность китайской модели достигается за счет сокращения транзакционных издержек на госаппарат, банковскую систему и прочее, что существенно сокращает возможности нецелевого использования средств.

При существующей системе управления резкий переход на другую систему почти невозможен. И проблема тут не только в головах, но и в невозможности на ходу поменять двигатель автомобиля. Но очевидно, что основа для подобной социальной революции лежит в изменении политической парадигмы и миссии. Как только социальные показатели развития общества (например, минимальный прожиточный уровень, средний доход населения и пр.) станут приоритетными, социальное инвестирование получит невероятный импульс.

Может ли социальная ответственность компаний при должном развитии и популяризации помочь справиться с глобальными проблемами человечества?

Не знаю, сможет или нет, честно. Но очевидно, что только подход, при котором «держатели денег» будут добровольно вкладываться в решение этих проблем, сможет дать результат. Иначе денег не хватит. А чтобы «держатели денег» стабильно вкладывались — это должны быть инвестиционные, а не благотворительные проекты, с очень прозрачной системой распределения средств. Кстати, технология «блокчейн» выглядит идеальной для этих целей.

Знаете ли Вы отечественные компании, которым близок этот подход или которые в каком-то ином формате вносят вклад в улучшение жизни людей?

В нашей стране стоит говорить не о компаниях, а о людях, которые этими компаниями владеют. Частные инициативы — достаточно распространенное явление в России. Некоторые бизнесмены хотят не только зарабатывать, но и делать что-то важное в социальном смысле. На сегодня это на 99 % благотворительность. Так что этим людям можно ставить памятники при жизни, потому что условия для них не то что не созданы — они скорее делают благо «вопреки».

Как социальная ответственность может помочь простым людям — скажем, работающим на вредных производствах за гроши?

Работа за гроши может быть обоснованной только в одном случае: если недостающие деньги люди получают в качестве больших социальных льгот — хорошей бесплатной медициной, беспроцентными кредитами, вложениями в инфраструктуру города, качественным бесплатным образованием. Других вариантов быть не может. Если заработная плата и социальный пакет минимальны (как есть это у нас сегодня), то можно говорить о социальном кризисе.

Качество социального пакета постоянно падает, отчисления режутся, а зарплата не растет. Все объясняется кризисом и нехваткой денег. Но выходом может стать изменение культуры социального инвестирования, чтобы предприятия могли возвращать потраченные на налоги средства и даже дополнительно зарабатывать на них, вкладываясь в социальные проекты.

Для более глубокого понимания социальной идеологии и экономической модели социального предпринимательства нужно детально изучать опыт «китайского экономического чуда», а также уже богатый накопившийся опыт существующих иностранных компаний в сфере Impact Investing. Повторюсь, что по различным оценкам инвестпроект, реализованный напрямую «бизнес — народ», оказывается в 3–4 раза дешевле для страны (но не для чиновников и банков), чем по схеме «бизнес — налоги — чиновники — бюджет — соцпроект — люди».

Источник: brodude.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин