Число школьников-предпринимателей в России неуклонно растёт — более чем на 11% в год, по данным Агентства стратегических инициатив (АСИ). Два молодых бизнесмена, которые ещё в школьные годы смогли заработать первые средства на собственных проектах, рассказали, что помогло им найти идеи для настоящих бизнес-проектов.
Заработал 140 тысяч на собственном боте в 13 лет: история Геннадия Шутко
Я живу и учусь в Краснодаре, сейчас мне 17 лет. Примерно с 12 лет я увлёкся разработкой. Чтобы изучить код, я прошёл курс на платформе Sololearn, где обучение проходит на основе практических занятий. И всё — начал писать своего первого игрового бота. Теорию не люблю, и если в коде возникают ошибки, пишу знакомым, разбираемся вместе.
Мой проект работал в социальной сети ВКонтакте, игроки собирали виртуальные ПК. Также была встроена премиум-подписка с различными бонусами стоимостью 399 рублей, с которой я и получал доход. Я продвигался через каталоги мини-приложений, которым было выгодно поддерживать ботов, работающих с их валютой. На продаже подписок я заработал около 110 000 рублей за 2 месяца, а потом продал бота за 30 000 рублей.
Покупателя нашёл с помощью доски объявлений. После этого мы познакомились, начали сотрудничать и теперь создаём проекты вместе. Его зовут Кирилл Смольников, он чуть старше меня — ему сейчас 21 год, живёт в Уфе. Кирилл больше занимается маркетингом и развитием проектов, я — разработкой. Сначала с его помощью я получил первый заказ — сделал бота для университета и заработал 7 000 рублей за неделю.
Потом я написал ещё несколько ботов, которые нужно было продвигать, формировать аудиторию вокруг, но я продавал их Кириллу.
Мне нравится заниматься сразу несколькими проектами одновременно и много работать. Когда я начал зарабатывать, родители реагировали максимально положительно. Занятия в школе у меня были до 12:50, и я всё успевал, поскольку не ходил ни на какие дополнительные уроки. Учителя и директор были ко мне довольно лояльны: одним я сайт подправил, другим ещё с чем-то помог, и они меня тоже поддерживали.
В 9-м классе я начал делать nocode-платформу Constify, позволяющую встраивать лендинги в суперприложения крупных компаний. За счёт этого бизнес может повышать конверсию и экономить на рекламе — не нужно выводить клиентов из соцсети на отдельный лендинг, и покупка происходит быстрее.
С этой идеей мы участвовали в акселераторе Сбера для учеников школ, колледжей и техникумов, стали резидентами технопарков, получили гранты. Но из-за ошибок в управлении мы не смогли выйти на рынок оперативно, поэтому продаём платформу крупному технологическому агентству.
Ещё одна наша платформа, которая участвует в школьном акселераторе Сбера, называется DocRee. Мы разрабатываем её для упрощения корпоративного документооборота и уже получили первые заказы.
В 16 лет изобрёл наушники для слабослышащих: история Юрия Морозова
Идея создать наушники появилась во время урока по 3D-моделированию. Этим я занимался с 10-го класса на дополнительных занятиях.
Наши уроки проходили онлайн во время локдауна, преподаватель подключался из дома, и у него во время занятий часто шумели дети. У него было два слабослышащих ребенка, которые не могли слушать музыку или смотреть мультфильмы в наушниках, как все остальные дети, когда родителям нужна тишина, так как слуховые аппараты несовместимы с обычными наушниками.
Я загорелся идеей решить эту проблему и создал на 3D-принтере специальные наушники для слухового аппарата. 3D-моделирование похоже на лепку из чертежей. Сначала я работал в программе Fusion 360, чтобы сначала сделать чертежи, а потом и трёхмерную модель объекта. Эту модель уже можно было распечатать на 3D-принтере.
В результате в 16 лет я создал полезный продукт, практически готовый для продажи. Правда, поскольку он связан с медицинской сферой, для него требуется получить необходимые медицинские сертификаты, и я сейчас этим занимаюсь, чтобы моё предпринимательство было легально.
Моё изобретение уже принесло мне первые деньги — приз школьного акселератора SberZ, который я получил в прошлом году.
О самом акселераторе я узнал благодаря рекламе в соцсети VK, и мне стало интересно. Поскольку у меня уже был продукт, захотелось получить новые навыки предпринимателя и узнать, как из инженерной идеи можно сделать бизнес-проект. Обучающие программы от акселератора Sber Z и помощь трекера оправдали мои ожидания. В результате я стал одним из победителей и выиграл 200 000 рублей.
Конечно, мне помогала поддержка родителей и то, что с 7-го класса я учился в одной из лучших школ Москвы — школе № 1329. Сначала в физико-химическом классе, но потом меня увлекла информатика, и я решил перейти в инженерный IT-класс, чтобы проходить обучение в технопарке «Альтаир» — совместном проекте моей школы с Российским технологическим университетом МИРЭА. Благодаря успехам на школьных олимпиадах я на конкурсной основе прошёл в этот класс. А здесь уже каждый ученик делал какой-то проект, так как проектная деятельность была выделена в отдельный урок.
Готовые проекты мы представляли на различных научных конференциях. Со своими наушниками я также стал победителем конференции «Наука для жизни» и призёром регионального этапа по технологии Всероссийской олимпиады школьников.
Дальше — больше: новые проекты и высшее образование
Планы на будущее от Геннадия Шутко
Помимо Constify и DocRee, я работаю одновременно над целым рядом проектов. Например, недавно основал сервис продающих креативов CreoMew работаю над приложением для электронной выписки рецептов «Хелфи», а также над образовательным проектом Simple и руковожу студией RadMate, охватывающей премиум b2b-сегмент разработки.
После окончания школы я поступил в суз, но только ради того, чтобы меня не трогали родственники. Не гадаю на будущее, но могу связать его с менеджментом, развитием в бизнесе и продолжением работы над своими продуктами.
Планы на будущее от Юрия Морозова
Сейчас я участвую ещё в одной волне акселератора Сбера. Социальный проект создал, теперь хочу сделать коммерческий. С бывшими одноклассниками занимаюсь сайтом, на котором можно будет купить товар в розницу по оптовой цене.
Параллельно готовлюсь к учёбе на отделении «Бизнес-информатика» в МГТУ имени Баумана, куда поступил по результатам олимпиады. В будущем я, конечно, планирую заниматься бизнесом. Это увлекательно и даёт возможность каждый день делать что-то новое.
Источник: sberbusiness.live
«Родители думали, что я вру»: как подросткам удалось открыть бизнес и не прогореть
В России индивидуальным предпринимателем можно стать с 14 лет по согласию родителей либо с 16 лет, получив эмансипацию. Мы поговорили с ребятами, которые открыли своё дело в юном возрасте, расспросили их об идеях бизнеса, поддержке близких и дальнейших планах.
«Когда откроешь своё агентство, тогда и будешь командовать»
Руя Хамраз
18 лет. В 17 лет открыла агентство недвижимости.
Как‑то раз знакомый предложил мне работать в агентстве недвижимости. Он видел во мне потенциал и амбиции. Говорил: «Риелторство — это твоё. Ты очень общительная и разговорчивая. Думаю, у тебя всё точно получится».
Сначала я ему отказала.
Но когда мне исполнилось 16, родители перестали давать карманные деньги, потому что я вела разгульный образ жизни. И вот тогда мне пришлось согласиться. Это была моя первая работа.
Родители думали, что я вру. Они не поддержали эту идею и даже посмеялись — как это так, в 16 лет устроилась в агентство недвижимости?
Но уже через пару дней у меня появился первый клиент. Потом, когда накопилось немного опыта, я могла оформлять по несколько человек в день — иногда даже по пять‑шесть. Многие отмечали, что у меня получалось заключать сделки лучше, чем у взрослых коллег. Хотя я была новичком, да и к тому же младше их всех. Я очень много работала, и вскоре меня сделали старшим менеджером.
Думаю, всего этого не случилось бы, если бы тот период не был таким тяжёлым. Я рассталась с молодым человеком, от меня отвернулись друзья, вокруг не осталось никого, с кем можно было поделиться проблемами. Работа помогала не сойти с ума.
Я приходила в офис намного раньше, чем требовал график, а уходила ближе к ночи. Работала даже дома: отсматривала новые объекты, слушала бесплатные курсы по продажам. А потом стала откладывать деньги на то, чтобы пройти профессиональный тренинг.
Всё это было мне интересно. Ещё с четвёртого класса я читала книжки по психологии, а чуть позднее занималась физиогномикой. Это очень пригодилось в продажах.
Потом я пробовала работать в других агентствах. Там меня иногда кидали на деньги — причём немаленькие. Бывало и на 30 000 рублей. Чтобы их отработать, приходилось горбатиться всю неделю. Я очень уставала.
Иногда меня не пускали на обеденный перерыв — говорили сидеть в офисе. Мне это не нравилось. Я выполняла свою работу на 100%. Была лучшим менеджером. Обучала новичков.
И точно не заслуживала к себе такого отношения.
Я много раз обращала на это внимание, подкидывала своим директорам идеи по улучшению бизнеса, но меня никто не слушал. Мне говорили: «Вот откроешь своё агентство, тогда и будешь командовать». И я подумала: «Почему бы и нет?»
У меня был опыт, я знала индустрию изнутри — все схемы, подводные камни — и была готова. В 17 лет я оформила ИП.
Многие удивляются, когда узнают, что ИП можно открыть с 16. Иногда пишут, что я лгунья и никакого бизнеса в таком возрасте быть не может. Странные!
Когда я открывала агентство, мне хотелось, чтобы карьерный рост был не только у меня, но и у моих сотрудников. И чтобы на вопрос, сколько у меня зарабатывают агенты, я спокойно отвечала: «100 тысяч в месяц».
На первых порах такого, конечно, нет. Но зарплата всё равно приличная — 40–60 тысяч ежемесячно. Я стремлюсь к тому, чтобы её повысить. Несмотря на то что размер заработка зависит от самих сотрудников, я стараюсь вкладываться в их обучение и мотивацию по максимуму — чтобы они понимали, как работать эффективнее и лучше. Всё-таки это профессия, на которой многие выгорают, — много встреч, звонков.
Пока что мы занимаемся только длительной арендой жилья, но скоро планируем перейти на продажи. Также, помимо этого бизнеса, у меня есть хобби — делать макияж. В будущем я планирую реализовать себя и как визажист.
Когда я рассказала о своей истории в соцсетях, многие меня поддержали. А некоторые удивились — ведь раньше я вела не очень хороший образ жизни. Сейчас я думаю, что все косяки, которые я совершила, в конечном итоге сделали меня лучше и помогли добиться того, что я имею.
Советы тем, кто хочет открыть свой бизнес:
- Чтобы зарабатывать хорошие деньги, нужно качественно выполнять свою работу — быть профессионалом.
- Нужно не забывать отдыхать. Не стоит горбатиться без выходных.
- У всех есть свои увлечения и интересы. Именно их нужно раскачивать, чтобы добиться большего. Именно они определяют твоё предназначение и призвание.
«К постам я прикладывала чужие работы — с идеальным маникюром»
Дарья Евченкова
22 года. В 16 лет открыла маникюрный салон на дому.
Как‑то раз мама попросила сделать ей маникюр — и у меня это хорошо получилось. Наверное, она увидела во мне потенциал, потому что затем подарила на день рождения самые простенькие аппарат и лампу. Я не обрадовалась такому подарку: ждала деньги, шмотки.
Но потом пришла мысль: «Почему бы не попробовать заняться маникюром? Деваться некуда». Поэтому, когда ко мне приходили подружки, я спрашивала: «Хотите, сделаю вам ногти?» Они, конечно, хотели. А кто откажется?
Так они стали моими первыми клиентками. Каждый месяц я делала им маникюр бесплатно или за символические суммы. Поняв, что на этом можно заработать, выложила объявления в сообщества — «Ищу модель».
К постам я прикладывала чужие работы — с идеальным маникюром. Мне до сих пор очень стыдно за это.
И хотя ко мне иногда приходили клиенты, это не было постоянным занятием. Я думала так: «Кто‑то записался — круто, заработаю денег». Потом думала: «Что‑то не хочу работать. Буду валять дурака и проедать бюджет». Затем: «Ну вот, деньги закончились.
Надо опять понабрать моделей». И так по кругу.
Но когда я решила купить свой первый iPhone, конечно, деньги понадобились. Я копила их так‑сяк. Делала маникюр. Работала офис‑менеджером в фирме крёстного. И вот, как только мне удалось приобрести желаемое, настрой куда‑то испарился: я снова начала валять дурака, и вскоре в фирме сказали, что в моих услугах больше не нуждаются.
Тогда я попросила крёстного устроить меня хоть куда‑нибудь. Он предложил вакансию уборщицы. Я согласилась. Работая там, очень уставала. Плюс ко всему меня невзлюбил коллектив: отношение ко мне было довольно пренебрежительное.
Однажды мне не заплатили за одну из уборок, и я решила уйти.
И вновь занялась маникюром. Три месяца я откладывала деньги на обучающий курс. Когда мне исполнилось 17, смогла его купить.
В этот раз я была настроена очень серьёзно. Настолько, что на первое занятие оделась как в школу: белый верх, чёрный низ.
В то время как со мной был старенький дешёвый аппарат, который подарила мама, у всех остальных на столах красовались дорогущие машины — тысяч за 15–17. На меня смотрели как на ненормальную.
Однако это не помешало делать успехи. Я понравилась руководительнице, и она предложила работать в её салоне. Тут‑то меня и затянуло. Я успела стать квалифицированным топ-мастером, освоила педикюр, научилась рисовать красивые картинки.
Но потом я поняла, что любая работа надоедает. Даже та, которую любишь всем сердцем. У меня случались выгорания, и я подумывала уйти из индустрии. Но поняла, что важно найти корень проблемы. Моя заключалась в нехватке отдыха.
В итоге я ушла из салона и перенесла работу на дом. Все клиенты остались со мной. И тут я очень благодарна своим бабушке и дедушке. Когда мне стало тяжело работать на руководительницу, они тепло приняли тот факт, что я хочу уволиться. Разрешили принимать клиентов в квартире, чтобы не пришлось тратиться на аренду.
Хотя я понимаю, как это тяжело. Представьте: вы, уставшие, пришли с работы, а в соседней комнате сидят какие‑то чужие люди. При этом нельзя шуметь, ходить в нижнем белье, громко разговаривать. Это дискомфортно. Но родные с этим мирились и никогда мне ничего не говорили.
Поэтому открыть студию было моим собственным решением. Через год я арендовала помещение и начала делать в нём ремонт. Многие вызвались помогать, хотя я никого не просила. Друзья, например, красили стены. Дедушка устанавливал зеркала, собирал мебель.
Мы с ним ездили по магазинам и покупали необходимые материалы.
Начав работать на себя, я заметила колоссальную разницу в деньгах. Когда я принимала клиентов в салоне, моя ставка была 45% — остальное забирала моя руководительница. Сейчас с каждой процедуры я получаю 70%.
К маю я планирую открыть обучающие курсы. У меня уже есть потенциальные ученицы, которые хотят записаться. А также хочу расширить сетку услуг — например, пригласить бровистов.
Советы тем, кто хочет открыть свой бизнес:
- Важно понять, что вы никогда не будете получать много денег сразу.
- Если вы заработали какую‑то сумму, часть из неё нужно вложить в развитие бизнеса. И так каждый раз. Это самое сложное, но останавливаться нельзя.
- Важна объективная оценка, поэтому нужно прислушиваться к другим людям, а не говорить «Я знаю лучше. Мне нравится вот это». Всем нам что‑то нравится. Но это не есть эталон. Следует относиться к критике с пониманием, потому что порой люди со стороны видят лучше.
- Если вы изначально не любите какую‑то работу и не готовы делать её бесплатно, то не стоит и начинать. На первых порах я не брала денег за маникюр. И даже сейчас, когда есть хороший заработок, когда я занимаюсь этим профессионально, иногда беру моделей на безвозмездной основе. Просто потому, что мне нравится рисовать.
- Личный опыт: как я открыл бизнес до 20 лет
- 8 историй, которые вдохновят вас на бизнес-подвиги
- Как вырастить предпринимателя
Источник: lifehacker.ru
Примеры бизнеса для подростков
Фото: Eliesa Johnson
Сооснователи и CCO Da Bomb Bath
В 2012 году Кэролайн и Изабель Беркау, как и многие 11- и 12-летние девочки, были одержимы бомбами для ванн. Они экспериментировали с собственными рецептами шипучих ароматных шариков, добавляя в их сердцевину небольшие сюрпризы — маленькие игрушки. Они попытались продать несколько бомб на художественной ярмарке в родном Миннеаполисе и поняли, что их продукт может стать очень востребованным.
К 2015 году бомбы для ванн от сестер Беркау продавались в 30 местных магазинах, а в 2016 году после успешной поездки на международную торговую выставку в Атланту они распространились по всей стране. CEO Da Bomb стала Ким — мама Кэролайн и Изабель. Сейчас бизнес по-прежнему развивается без привлечения стороннего финансирования, а годовая выручка превышает $20 млн.
Кори Нивес (15 лет)
RB.RU готовит большое обновление — и мы хотим учесть пожелания и интересы вас, наших читателей. Если вы готовы поделиться своим мнением об RB.RU, переходите по ссылке, чтобы заполнить короткую анкету.
Фото: Jake Chessum
Основатель и CEO Mr. Cory’s Cookies
В шесть лет Кори Нивес решил продавать горячий шоколад неподалеку от своего дома в Энглвуде, штат Нью-Джерси, чтобы накопить денег на машину для мамы. Он брал по доллару за чашку и вскоре понял, что можно заработать более существенные деньги выпечкой печенья. Нивес начал искать в интернете рецепты и после трех месяцев проб и ошибок вывел формулу идеального шоколадного печенья.
Вместе с мамой он начал продавать печенье на местных мероприятиях, где оно стало хитом. В 2015 году Нивеса пригласили в шоу Эллен Дедженерис, после чего он получил так много заказов, что уже не мог справиться с ними самостоятельно, и снова с помощью мамы стал искать инвестиции на расширение бизнеса. В этом снова помогло телевидение — участие в шоу CNBC The Profit принесло бизнесу $100 тысяч, которые помогли открыть интернет-магазин, нанять персонал и запустить доставку по всей стране.
Нивес продолжит развивать Mr. Cory’s Cookies, но не исключает, что после колледжа решит оставить компанию ради нового бизнеса.
Санил Чавла (19 лет)
Основатель и исполнительный директор Hack +
В старшей школе Санил Чавла хотел открыть компанию по веб-разработке для монетизации своего хобби, но не смог этого сделать из-за множества бюрократических препятствий для несовершеннолетних предпринимателей. Тогда он решил изучить способы преодоления этих барьеров и сосредоточился на фискальном спонсорстве — практике, при которой некоммерческие организации поддерживают небольшие проекты с похожей миссией.
Чавла разработал программное обеспечение для автоматизации всей бумажной работы в этом направлении и в 2017 году создал Hack+ как некоммерческую организацию, предоставляющую фискальное спонсорство студенческим благотворительным объединениям. Такие компании, как Google, Microsoft и Amazon, предоставили Hack+ поддержку и ресурсы B2B.
Основатель Hack+ и его команда из 12 человек помогли 926 студентам открыть организации, собрав более миллиона долларов. Этой осенью Hack+ в сотрудничестве со Stripe Atlas запустит платформу, ориентированную на поддержку коммерческих стартапов.
Р. Дж. Дуарте (19 лет)
Фото: GreenWorx Landscaping
Р. Дж. Дуарте начал подстригать траву в Голдене, штат Колорадо, в восемь лет. Благодаря усердному труду его доход ежегодно утраивался, а в средней школе он решил работать вместе с другом, чтобы успевать обработать больше газонов. В старших классах они основали компанию GreenWorx. Когда друг оставил бизнес ради колледжа, Дуарте стал управлять им самостоятельно и увидел возможности для роста.
Он отказался от мелких заказов и начал позиционировать проект как компанию по высококачественному благоустройству и обслуживанию придомовых территорий. Как показало время, он сделал правильный выбор. Сейчас у GreenWorx есть четыре грузовика и команда, в которую в пик сезона входят от 12 до 15 человек, в основном это старшеклассники. В 2019 году выручка GreenWorx достигла почти $750 тысяч.
Кенан Пала (15 лет)
Фото: Viet Le Photography
Основатель Kids4Community
Кенан Пала всегда хотел помогать людям. Он вырос в Сан-Диего и охотно бы работал в столовых для бездомных и убирал бы пляжи, но с удивлением обнаружил, что большинство некоммерческих организаций не принимают волонтеров младше 18 лет.
Он решил, что у любого ребенка должна быть возможность помогать обществу, и в 2017 году создал Kids4Community — благотворительное объединение, мероприятия которого доступны людям любого возраста. Благодаря корпоративным пожертвованиям, грантам и благотворительным акциям, Пала удалось собрать $1 млн, чтобы помочь местным бездомным и привлечь волонтеров. Он надеется, что после поступления в колледж сможет передать дело своему младшему брату.
Майя Пенн (19 лет)
Фото: Maya’s Ideas
Основатель и CEO Maya’s Ideas
Майя Пенн решила создать собственную коллекцию одежды в восемь лет. Она делала повязки на голову и шарфы из старой одежды, найденной дома, а в 10 лет изучила HTML и создала сайт для продажи своих товаров. Сейчас в ее компании Maya’s Ideas в Атланте работают 10 сотрудников, а заказы поступают со всего мира.
Пенн 19 лет, и 11 из них она занималась множеством разных дел. В частности, девушка открыла некоммерческую организацию Maya’s Ideas 4 the Planet, которая распространяет в развивающихся странах экологически чистые гигиенические товары для женщин. В 2016 году в рамках программы по созданию национального музея истории женщин Пенн нарисовала анимационный короткометражный фильм, который был представлен Конгрессу США. После этого она открыла анимационную студию, трижды выступила на TED, завоевала симпатию Опры, а сейчас работает над второй книгой. Первая была посвящена начинающим предпринимателям.
За эти годы Пенн заработала миллион долларов, а ее проекты привлекли более $500 тысяч.
Брэндон (13 лет) и Себастьян (11 лет) Мартинес
Фото: Rachel Martinez
Директор по продажам, CEO и главный дизайнер Are You Kidding Socks
Компания из Майами Are You Kidding Socks появилась пять лет назад из-за одержимости младшего брата, Себастьяна, носками с рисунком. Он начал разрабатывать собственный дизайн и с помощью мамы запустил производство. Брэндон стал директором по продажам из-за таланта договариваться с людьми.
Братья уже продали носки почти на миллион долларов, открыли офис, посетили шоу Good Morning America и представили коллекцию Charity Socks — часть денег от ее продаж получают благотворительные организации. В планах Брэндона и Себастьяна — запуск производства футболок, шляп и обуви.
Лэнгстон Уитлок (17 лет)
Фото: SafeTrip Media
Сооснователь и CIO SafeTrip
Лэнгстон Уитлок и его друг Джанез Джин запустили приложение SafeTrip в 2018 году. Оно предназначено для бездомных и пожилых людей и позволяет им самим, а также ухаживающему за ними персоналу и поставщикам медицинских услуг бронировать медицинский транспорт. Компания привлекла $2 млн, а выручка в прошлом году составила $3,4 млн.
Джин стал CEO, а Уитлок — CIO. Помимо них, в команду входят еще десять человек, при этом все они старше. Юношеский взгляд Уитлока оказался ценным — он заметил, что многие подростки стали обучаться безопасному вождению, и компания разработала образовательную программу, позволяющую старшеклассникам стать водителями SafeTrip.
Эрин Смит (19 лет)
Основатель FacePrint
Три года назад Эрин Смит из Ленексы, штат Канзас, узнала, что врачи замечают у людей с болезнью Паркинсона схожие выражения лица еще за годы до официального подтверждения диагноза. Девушка решила заняться созданием диагностической системы FacePrint, которая могла бы фиксировать изменения в мимике для раннего выявления расстройств, подобных болезни Паркинсона. До сих пор диагнозы были субъективными — Смит надеется, что FacePrint станет объективным инструментом для диагностики и мониторинга заболеваний.
Точность алгоритма FacePrint достигает 88% (стандарт — 81,6%), проект получил поддержку и финансирование от Фонда Майкла Дж. Фокса и фармацевтических компаний. Сейчас технология проходит клинические испытания в Стэнфордском университете.
Рия Каруманчи (16 лет)
Основатель и CEO SmartCane
Когда Рия Каруманчи увидела, что ослепшая бабушка ее подруги с большим трудом передвигается по собственному дому, то поняла, что с этим необходимо что-то сделать. Белая трость, которая помогает распознавать препятствия, практически не изменилась за последние сто лет.
Каруманчи, научившаяся программировать в четвертом классе и много лет участвовавшая в молодежных инновационных программах в Торонто, решила создать устройство SmartCane. В нем используются ультразвуковые датчики, которые выявляют преграды на пути и предупреждают пользователя вибрацией. По ее интенсивности можно понять, где находится препятствие. Навигационная система прокладывает безопасный маршрут, а встроенная система выявляет другие риски, например мокрые скользкие тротуары.
Сейчас в SmartCane работают четыре человека, компания привлекла $85 тысяч от таких компаний, как Microsoft, Arrow Electronics и Inertia Engineering. Далее устройство ожидает пользовательское тестирование. В идеале SmartCane появится на рынке к середине 2020 года — как раз к тому моменту, когда Каруманчи закончит 11-й класс.
Источник: rb.ru
