Производственный менеджер собственного бизнеса это

Производственный менеджер – это высококвалифицированный специалист предприятия, наделенный правом принимать управленческие решения в области управления производством и обеспечивающий организацию и руководство действиями управленческого персонала по достижению поставленных целей. Основные области деятельности операционных менеджеров — планово-экономическая и организационно-управленческая.

Многочисленные обязанности производственных менеджеров можно разбить на три основные группы:

1. Разработка и реализация общей стратегии и направлений производственной деятельности организации.
2. Разработка и внедрение операционной системы, включая разработку производственного процесса, введение стандартов и норм на выполнение работ.
3. Планирование и контроль текущего функционирования системы.

Как явствует из выше изложенного, менеджеру приходится иметь дело с большими объемами информации. Он должен мыслить аналитически, иметь способности к восприятию и оценке новых технологий, обладать и уметь пользоваться широкими знаниями и навыками в области анализа, системотехники, технологии, а также социальных наук.

Производственный менеджмент

• ориентироваться в проблемах производства и управления, уметь решать их
• обращать внимание на ожидаемые результаты, а не только на повседневную деятельность
• со знанием дела управлять процессом изменений в ходе производства
• обладать видением глобальных (перспективных) проблем организации и управления производством
• совершенствовать организацию и методы своей работы, выявлять и устранять недостатки в управлении производством
• не избегать проблем, возникающих в ходе управления производством, а находить пути их решения
• обладать умением поддержать усилия специалистов в сфере производства и управления
• быть способным выдвигать новые идеи и обосновывать их

Менеджер в области планово-экономической и организационно-управленческой деятельности:

• участвует в разработке стратегии развития производства на основе проводимых в организации маркетинговых исследований и перспективных планов выпуска новых изделий
• осуществляет технико-экономическое обоснование нововведений в производство и действующую систему управления
• руководит процессом разработки производственных программ, организует проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности организации и ее подразделений
• осуществляет координацию работы производственных подразделений организации по выпуску продукции
• разрабатывает планы совершенствования управления производством на основе использования современных средств вычислительной техники и новых информационных технологий
• обосновывает и разрабатывает мероприятия по повышению эффективности системы управления производством
• организует учет издержек производства и управление затратами
• разрабатывает новые формы и методы управления производством
• участвует в разработке информационных систем управления
• формирует информационные потоки в системе управления производством

Однако менеджеру не обязательно самому заниматься всеми этими вопросами, но он должен знать: Что делать? Для кого делать? Как делать? Кому делать? Когда делать?

Производственный менеджмент

Где делать? С какими затратами?

Место работы менеджеров по управлению производством на уровне организации — производственно-диспетчерский отдел (ПДО), на уровне цехов — производственно-диспетчерское бюро (ПДБ).

Записи по теме:

1. Актуализация содержания и проблем социального управления и социальной работы
2. Функция мотивации в менеджменте
3. Кто и как управляет фирмой?
4. Западный и восточный стили управления

Источник: konspekts.ru

Менеджер по производству

Профессия менеджера по производству (Production manager)

Менеджер по производству отвечает за выполнение плана по количеству выпускаемой продукции и за общий контроль над производственным процессом. В его подчинении находятся начальники цехов, начальники смен, инженеры процесса, а также все операторы на линиях и вспомогательный персонал. Менеджер по производству тесно сотрудничает с менеджером по качеству, отделом закупок, главным инженером, отделом логистики.

Должностные обязанности

• Управление производственным персоналом предприятия.
• Обеспечение выполнения производственного плана.
• Обеспечение равномерной и стабильной загрузки производственных мощностей.
• Участие в инвестиционных проектах.
• Контроль приема на работу и обучения персонала.

Требования к кандидату

• Высшее образование (техническое).
• Опыт руководящей работы на производстве.
• Отличные навыки управления людьми, создания команды.
• Умение ставить четкие и выполнимые задачи.
• Ответственность.

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь

Источник: www.e-xecutive.ru

Как стать менеджером по промышленному производству

Менеджеры по промышленному производству контролируют операции на производственных предприятиях, которые производят оборудование, машины или продукты. Их руководство и управленческие навыки имеют решающее значение для безопасного и эффективного производства качественных товаров. Если вы высокоорганизованный природный лидер, заинтересованный в карьере на производстве, вам может понравиться должность менеджера промышленного производства. В этой статье мы расскажем, чем занимается руководитель промышленного производства и как им стать.

Кто такой руководитель промышленного производства?

Менеджеры промышленного производства, также называемые менеджерами заводов или менеджерами систем контроля качества, являются профессионалами высшего уровня, которые работают на производственных предприятиях и контролируют всю деятельность там. Они могут управлять всем заводом или частью производственного процесса. Они несут ответственность за качество продукта и безопасность персонала.

Чем занимается руководитель промышленного производства?

Руководители промышленного производства планируют процессы и руководят работниками, занимающимися производством товаров и продуктов. Они контролируют производственные процессы от начала до конца, чтобы убедиться, что завод производит товары в надлежащем количестве и качестве. Они также следят за тем, чтобы производственная команда использовала ресурсы надлежащим образом и не выходила за рамки бюджета. В обязанности менеджера по промышленному производству могут входить:

• Комплектование и обучение производственных бригад
• Планирование и координация сотрудников
• Контроль работы сотрудников и оборудования
• Мониторинг и хранение запасов
• Соблюдение графика производства и бюджета
• Использование технологий и программ для поиска и устранения дефектов продукции
• Создание процедур контроля качества
• Анализ производственных данных и определение способов улучшения
• Поиск способов сделать процессы более эффективными
• Обучение сотрудников правилам техники безопасности
• Осмотр машин и составление графика технического обслуживания и ремонта
• Написание производственных отчетов
• Покупка новых машин
• Общение с руководителями отделов о статусе производства и бизнес-целях

Менеджеры промышленного производства часто тесно сотрудничают с поставщиками, торговыми представителями и другими руководителями отделов, помимо заводских рабочих.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

Как стать начальником промышленного производства

Поскольку эти специалисты являются управленческими работниками, им обычно требуется степень и несколько лет опыта работы, чтобы стать менеджерами промышленного производства. Вот шаги, которые обычно предпринимают люди, чтобы стать менеджерами промышленного производства:

1. Выпускник средней школы

Руководители промышленного производства должны иметь как минимум среднее образование. Некоторые люди заканчивают среднюю школу и сразу же начинают работать, чтобы начать приобретать производственный опыт.

2. Получите степень бакалавра

Многие работодатели предпочитают, чтобы менеджеры промышленного производства имели степень бакалавра в области управления производством, бизнеса, производственной инженерии, промышленной инженерии или смежных дисциплин.

3. Получите опыт

Большинству специалистов в области производства требуется не менее двух-пяти лет соответствующего опыта, прежде чем они смогут стать менеджерами промышленного производства. Они могут начать с должности начального уровня, например, производственного рабочего, и перейти на должность линейного начальника, прежде чем их повысят до менеджера. Многие заводы предлагают программы обучения для новых сотрудников, которые помогают им узнать о политике компании, безопасности и производственном процессе. Они также могут работать в других отделах, таких как финансы или продажи, чтобы понять, как работает компания.

4. Стать сертифицированным

Хотя это и не требуется, менеджеры промышленного производства могут рассмотреть возможность подачи заявки на получение сертификатов, подтверждающих их уровень компетентности и преданность своей карьере. Получение дополнительных полномочий не только расширяет ваши навыки и знания, но и может произвести впечатление на менеджеров по найму, когда они просматривают ваше резюме. Сертификации, которые могут получить руководители промышленного производства, включают:

• Сертификация менеджера по качеству/организационному совершенству Американского общества качества. Получите право на получение этого сертификата, выполнив требования к образованию и опыту, а затем сдав четырехчасовой экзамен с несколькими вариантами ответов.
• Сертификация Ассоциации по управлению производством и управлением запасами: пройдите курсы по менеджменту, бухгалтерскому учету, статистике, инженерии, автоматизированному проектированию, маркетингу и анализу производства, а затем сдайте экзамен, чтобы получить сертификат.

Поскольку обе эти квалификации требуют опыта работы, они больше подходят для менеджеров промышленного производства среднего звена, чем для начального уровня.

5. Получите степень магистра

Работодатели на крупных предприятиях, где руководители промышленного производства имеют значительные обязанности, могут предпочесть нанимать специалистов с учеными степенями. Чтобы продвинуться по карьерной лестнице и претендовать на эти должности, подумайте о том, чтобы получить степень магистра в области делового администрирования, управления производством или в аналогичной области.

Часто задаваемые вопросы

Люди, желающие узнать, как стать руководителем промышленного производства, часто задают следующие вопросы:

Сколько зарабатывают руководители промышленного производства?

По данным Indeed Salaries, средний базовый оклад производственных менеджеров составляет 67 461 доллар в год. Профессионалы, контролирующие крупные заводы, или менеджеры с учеными степенями, сертификатами или опытом работы в несколько лет могут зарабатывать больше.

Какова рабочая среда руководителей промышленного производства?

Менеджеры по промышленному производству обычно работают полный рабочий день. Некоторые работают в ночную смену или в выходные дни, и они должны быть доступны в любое время, когда возникает чрезвычайная ситуация. В напряженные периоды или в преддверии крайних сроков менеджеры промышленного производства могут работать сверхурочно. Они проводят часть своего времени в офисе, а остальное время в производственной зоне, где они могут носить защитную одежду, такую ​​как шлемы, защитные очки и ботинки.

Производственные компании, нанимающие руководителей промышленного производства, работают в таких отраслях, как:

• Химическое производство
• Производство продуктов питания
• Машины
• Изделия из металла
• Транспортное оборудование

Какие навыки необходимы руководителям промышленного производства?

Руководителям промышленного производства нужны навыки, которые позволяют им руководить командой, общаться с разными отделами и обеспечивать контроль качества. К необходимым навыкам относятся:

• Аналитические навыки: менеджеры по промышленному производству оценивают данные и отчеты, чтобы определить, как они могут улучшить качество и эффективность производственного процесса.
• Навыки межличностного общения: руководители промышленного производства тесно сотрудничают со всеми, от рабочих производственной линии до поставщиков и высшего руководства. Они хорошо взаимодействуют и общаются с другими.
• Лидерство: эти менеджеры часто контролируют большие группы сотрудников и должны быть в состоянии руководить и мотивировать их, чтобы процессы работали эффективно.
• Решение проблем: когда менеджеры промышленного производства выявляют дефекты или производственные проблемы, им необходимо быстро решить их, чтобы обеспечить выполнение производственного процесса по графику.
• Технология: менеджеры промышленного производства используют компьютеры и программы для оценки оборудования и уровня производства.
• Тайм-менеджмент: эти профессионалы работают в сжатые сроки и должны тщательно управлять своим временем, а также временем своих сотрудников. Они также обычно контролируют множество процессов одновременно и должны уметь эффективно работать в многозадачном режиме.

Источник: buom.ru