Многие итальянские мебельные компании с мировым именем начинали с небольшого семейного дела, и сейчас производство мебели как бизнес со своим наследием и традициями формируется и в России. Люди стартуют с небольшой мастерской и, если вовремя «переквалифицируются» из мастера или дизайнера в предпринимателя, то постепенно расширяются до фабрики и выходят со своей продукцией на федеральный, а то и международный уровень. В статье поговорим о том, как превратить любимое дело в работающий бизнес.
5 задач, которые нужно решить, открывая бизнес на мебели
Итак, скоро вы все время будете проводить в мастерской, занимаясь тем, что вам нравится больше всего — созданием классной мебели. Правильно? Нет.
Запомните, вы больше не столяр, не конструктор, не дизайнер. Вы — бизнесмен. Вам повезет, если хотя бы половину времени вы будете создавать мебель, а другую половину — искать клиентов, вести управленческий учет, спорить с поставщиками, составлять отчеты в налоговую, публиковать посты и отвечать на вопросы в социальных сетях.
Клиенты, сотрудники, конкуренты, поставщики, налоги — у начинающего предпринимателя практически нет свободного времени.
Звучит увлекательно? Вряд ли. Если у вас нет опыта в маркетинге, управлении бизнесом и обслуживании клиентов, будет сложно, но со временем вы во всем разберетесь. А мы расскажем про мебельный бизнес с нуля: с чего начать, как управлять ассортиментом и продажами, как настроить соцсети и привлекать клиентов.
Вот что нужно сделать, чтобы не закрыть свою компанию в первый же год:
- Проанализировать рынок и конкурентов. Вы можете самостоятельно пройтись по всем мебельным магазинам и салонам вашего города. Изучите представленную мебель, динамику цен, трафик, сервис, клиентов.
- Выбрать целевую аудиторию. Нельзя делать все и для всех. Молодой человек, живущий в квартире-студии, и пожилая семейная пара в загородном доме хотят разную мебель: по цвету, стилю и даже материалам.
- Продумать ассортимент и ценовую политику. Знание конкурентов и целевой аудитории поможет вам сформировать ассортимент и установить цены. Если вы хотите делать мебель, которую точно будут покупать, пройдите курс «Архитектура ассортимента» Инны Романовой. Вы поймете, какую мебель ищут потребители в вашем городе, как ее прорекламировать и выделить среди конкурентов, какие новые модели ввести, чтобы увеличить продажи.
- Разработать уникальные торговые преимущества. УТП помогут вам убедить клиентов купить именно у вас даже при более высокой цене, чем у конкурентов. УТП можно транслировать в соцсетях, рекламных листовках, скриптах продавцов.
- Составить бизнес-план. Перед регистрацией ИП или ООО у вас на руках должен быть организационный план со списком персонала и системой оплаты труда, инвестиционный план с расчетом необходимых вложений в бизнес по изготовлению мебели и маркетинговый план. Еще понадобится производственный план с подробным описанием технологических процессов, перечнем требуемых материалов и комплектующих. Не забудьте про финансовый план с описанием денежных потоков, предполагаемым балансом и сроком окупаемости.
Что нужно для производства мебели
Помещения под цех по производству мебели и салон. Площадь цеха должна быть от 150–200 кв.м., салона — желательно, от 50 кв.м. При поиске цеха обращайте внимание на наличие склада и подъезда для грузового транспорта, состояние инженерных сетей и системы пожаротушения, качество освещения. Здесь же можно устроить офис.
Если вы планируете открыть собственный салон, обязательно проанализируйте трафик, транспортную доступность, планировку помещения (для размещения выставочных образцов).
На рынке есть предложения аренды мебельного цеха уже со станками. Санкт-Петербург, 285 кв.м., 60 000 рублей/мес.
Оборудование. Его перечень зависит от вида выпускаемой продукции. Для изготовления корпусной мебели вам понадобятся станки: форматно-раскроечный, кромкооблицовочный, сверлильно-присадочный, шлифовальный. Для производства мягкой мебели — дополнительно промышленные швейные машины и раскройные столы. В эту же статью расходов входят шуруповерты, фрезы, ножи и другой ручной инструмент.
Материалы и комплектующие. Найдите поставщиков с самыми выгодными условиями и заключите договоры на поставку МДФ, ДСП, пленок для декора, лакокрасочных материалов, фурнитуры, механизмов, обивочных тканей и т.д. Партнеров можно искать на сервисах postavshhiki.ru, pulscen.ru, optlist.ru.
Персонал. О том, какой персонал нужен на мебельное производство и где его искать, мы рассказывали в статье «Кто делает мебель». Кроме производственного персонала наймите бухгалтера (можно на аутсорс), менеджера по закупкам материалов, дизайнера.
Квалифицированный персонал — залог успешного мебельного производства
Каналы продаж. Перед тем, как открыть мебельное производство, продумайте, кому и как вы будете продавать вашу продукцию. Как правило, предприниматели начинают с открытия одного–двух салонов, а по мере наращивания производства развивают собственную розничную сеть или ищут дилеров.
Для быстрой настройки отдела продаж с нуля вы можете заказать услугу «Управляющий на аутсорсинг». Эксперт компании «МИР» поможет внедрить CRM-систему, построит эффективный отдел продаж, разработает систему мотивации менеджеров с точками KPI, разработает УТП и коммерческое предложение.
Как развить мебельный бизнес
Вы можете выбрать один из трех основных путей:
Масштабирование. Этот путь подразумевает увеличение производственных площадей, наращивание объемов выпускаемой продукции. Выпускали 10 кухонь в месяц, стали 50. Или два фирменных магазина превратились в целую сеть.
Это одна из наиболее распространенных стратегий на мебельном рынке. Но у нее есть несколько сложностей. Масштабирование мебельном рынке РФ может быть проблематичным из-за высокой конкуренции. Кроме того, чем крупнее становится производство, тем сложнее его контролировать.
Совершенствование. Кстати, по этому пути пошли многие итальянские производители — они выпускают ограниченный ассортимент мебели, но уделяют максимум внимания его качеству, функциональности, экологичности. У каждого бренда — свое лицо.
Итальянский бренд Asnaghi Interior сосредоточился на выпуске роскошной классической мебели
Чтобы усовершенствовать бизнес по производству мебели, нужно сконцентрироваться на самых прибыльных моделях, четко проработать свои УТП и точки контакта с клиентами. Зато так ваша компания станет более устойчивой, а клиенты — максимально лояльными.
Внедрение инноваций. Хоть мебель — традиционный продукт, но здесь тоже есть место инновациям. Яркий пример — компания «Аскона» с ее «умной» спальной системой, отслеживающей основные показатели здоровья.
Успешная инновация — шанс быстро выйти в лидеры рынка в своей нише, что важно в условиях высокой конкуренции. Но для этого нужны крупные инвестиции, а результат не гарантирован.
Инновации от компании «Аскона»
Если вам нужна профессиональная помощь в создании и развитии мебельного бизнеса, обращайтесь к экспертам компании «МИР». С нами вы быстро и без ошибок проанализируете мебельный рынок в вашем регионе, наладите работу отдела продаж и сформируете ассортимент так, что ваша мебель станет у дилеров лидером продаж.
Источник: mirconsalt.ru
Зачем и для чего
Основная цель создать производство экологичной, простой, одновременно функциональной и доступной мебели. Стандартизировать процесс проектирования, производства и сбыта продукции для создания масштабируемой модели.
Спрос на доступную мебель и аксессуары для дома растет с каждым годом. Одновременно набирает обороты тренд на экологичность во всем.
Экологичность — важный тренд, набирающий обороты. Производство мебели и товаров для дома из экологичных материалов — одно из активных развивающихся отраслей в России.
В настоящее время магазины предлагают огромный ассортимент мебели от разных производителей. К сожалению, не все они могут похвастаться качеством, интересным дизайном, доступной ценой товаров. Поэтому все большей популярностью пользуется мебель, сделанная на заказ в мастерских и из экологических материалов таких как дерево, металл, бетон и другие.
Планируется производить изделия в соответствии с пожеланиями наших клиентов и учитывая все особенности в области дизайна. Весь модельный ряд будет выполнен в разных стилях, и со временем с использованием различных экологических материалов, возможно любое цветовое исполнение и комплектация.
Гибкая производственная схема позволяет удовлетворить любые дизайнерские пожелания наших клиентов. Клиенту предлагается неограниченные возможности в выборе стилистических особенностей и цвета. Основной материал для изготовления изделий — дерево.
Цель проекта — создание мастерской (цеха) для изготовления уникальной мебели и товаров для дома, изготавливающая продукцию среднего и высокого ценового сегмента для получения прибыли, продажа полезных товаров для обустройства дома, дачи, кафе, ресторанов, гостиниц и других заведений. Миссия проекта — удовлетворения спроса населения на качественные предметы мебели и товаров для дома из экологического материала.
Главное преимущество бизнес-идеи открыть собственную мастерскую для изготовления мебели и товаров для дома с небольшими вложениями. Главные акцент бизнес-идеи и ее приоритет, это производство уникальных товаров и аксессуаров для дома которых нет на полках наших магазинов.
Список производимых товаров: кровати, столы, стулья, стеллажи, комоды, тумбы, табуреты, кофейные столики, освещение, ящики для хранения, подарочные ящики, полки, кресла , диваны, столешницы из дерева в ванную, полки из слэба, лампы из дерева, зеркало, вешалки , крючки, подставки под горячее, салфетницы, панно из массива дерева, картины, стол, светильники, тумбы, аксессуары в ванную, подарочные ящики под алкоголь, ящики интерьерные, кашпо для растений, карнизы, и многие другие аксессуары для ванной комнаты, для кухни, для гостиной, для спальни, дачи, садовая мебель, а также для других любых заведений.
Готовые изделия
Этапы реализации проекта
Этап реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании до коммерческого производства.
Для реализации проекта планируется:
— зарегистрировать ИП или стать самозанятым;
— арендовать помещение до 150 кв.м под производство;
— закупить, установить и запустить обрабатывающее оборудование;
— выделить 3 рабочих места (старший столяр, столяр, менеджер по продажам);
— установление контактов с поставщиками;
— подключение интернет — ресурсов для продажи товаров.
Преимущества проекта
Актуальность бизнес-идеи, которая не требует больших вложений.
Возможность проявления креативных идеи и работать с заказчиком индивидуально.
Стабильный спрос на мебель и товаров для дома из экологических материалов.
Низкая себестоимость (по сравнению с отпускной ценой готового изделия).
Перспективы расширения и сотрудничество на поставку продукции в магазины.
Отсутствие необходимости организовывать склад и хранить большие запасы материалов.
Минимальный набор инструментов. На первом этапе вам не нужно инвестировать средства в покупку дорогостоящего оборудования.
Небольшой штат сотрудников.
Наличие собственного демонстрационного зала и выставочные образцы в арендованном помещении.
Возможность изменения ассортимента продукции в зависимости от тенденции спроса.
Большой выбор изделий из дерева для клиентов с разным уровнем дохода.
Создание интернет-магазина с доставкой по региону.
Производство дизайнерских изделий по авторским чертежам.
Рентабельность может достигать высоких показателей.
План производства
Технология производство мебели и товаров для дома обозначается средним циклом — изготовление изделий уже из готового материала (сырья), заказанного у поставщика.
Технологический процесс изготовления изделий включает в себя:
— создания чертежа и технологической карты;
— разметка и распил;
— финишная обработка и упаковка готовой продукции
Первым шагом в реализации бизнес-плана по созданию собственной мастерской (цеха) поиск и подбор помещения, необходимого для ведения данного бизнеса. Помещение для начало можно арендовать одно и разделить его на несколько частей: склад для сырья, склад для готовой продукции, мастерская по производству изделий и если понадобиться то магазин (пункт приема заказов), можно также использовать его вместо склада готовой продукции в зависимости от площади помещения. если это позволит сократит расходы за аренду. Конечно самым оптимальным вариантом будет, когда в одном месте сосредоточенно склад для сырья, производство и магазин (пункт приема заказов). Помещение должно соответствовать требованиям пожарной безопасности, наличием необходимых коммуникаций, температура в помещении 18–20 градусов, наличие места для размещения оборудования, работы с клиентами.
Следующим шагом будет приобретение оборудования. Для производства изделий не требуются дорогостоющие станки.
Оборудование для производства.
Расходные материалы — 30 000
Ручной инструмент и оснастка — 35 000
Верстаки и столы — 20 000
Шуруповерт — 5 000
Циркулярная пила — 5 000
Шлифовальная машинка. (эксцентриковая — 4 000, вибрационная — 3 000)
Электролобзик — 4 000
Перфоратор-дрель — 10 000
Торцовочная пила с протяжкой — 15 000
Фрезерный стол — 15 000
Строгальный станок — 25 000
Шлифовальный станок — 20 000
Циркулярный (распилочный) станок (стационарный) — 25 000
Оборудование для персонала (микроволновка, чайник, рабочая одежда и т.д.) — 20 000
Так же необходимо установить контакт с поставщиками сырья по выгодным ценам. Сырье для производства мебели и товаров для дома — дерево. Этот материал недорогой, простой в использовании, с его поставками не возникнет проблем. Использование данного сырья позволяет удешевить производство, поскольку оно не прихотливо в использовании.
Еще один важный шаг — это подбор персонала для производства. В магазин (пункт приема заказов) посадить 1 человека, желательно чтоб он был коммуникабелен и образованным, чтоб находить общий язык с любыми клиентами и заниматься рекламой и развитием нашего производства в социальных сетях. В цех по производству изделий требуются 2 человека — рабочие. В производстве предъявляются высокие требования к уровню навыков и подготовки сотрудников. Обычные работник обязан уметь читать чертежи и выполнить по ним изготовление изделий, способные работать с электроинструментом и материалом, который требуется для изготовления изделия(дерево).
План сбыта продукции
Мебель и аксессуары для дома и других заведений относятся к товарам всеобщего потребления, поэтому спрос на такую продукцию есть всегда, а если она будет уникальна и эксклюзивна, то спрос будет вдвойне. Целевая аудитория — люди которые переезжают в новое жилье и хотели бы добавить в него изюминку и обновить мебель. Сигментируем аудиторию следующим образом.
Конечные потребители в розницу:
Молодые семьи, которые въезжают в новое жилье.
Люди среднего возраста, которые хотят обновить интерьер в квартире.
Люди которым нужна уникальная экологическая мебель и товары для дома.
Различные заведения досуга и отдыха, чтоб выделить свой интерьер.
Оптовые клиенты:
Посредники:
К ним относятся интерьерные салоны и мебельные магазины. Они заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве и работают с вами за определенный процент от заказа. Многие из них существуют в формате шоу-румов, что позволяет разместить у них выставочные образцы собственной продукции.
Кроме того, аудитория будет делиться по уровню дохода, средний и высокий ценовой сегмнет. Как правило, подавляющее большинство людей, которые находятся в поиске мебели, ходит именно в такие торговые залы. Там можно посмотреть образцы продукции, утвердить расцветки и материалы, рассчитать стоимость готового изделия. При этом необходимо понимать, что без Интернета сейчас крайне сложно, и есть часть клиентов, которые ищут мебель и товары для дома через всемирную сеть.
Наша команда
Коммерческое предложение
Конфиденциальность
Информация и данные, содержащиеся в данном бизнес-плане, являются конфиденциальными, предоставляются при условии, что они не будут переданы третьим лицам без предварительного согласия предприятия-заявителя (инвестора/партнера) и разработчика бизнес-плана.
Бизнес-план предназначен для оценки экономической эффективности инвестиционного проекта и использования в качестве коммерческого предложения в процессе проведения переговоров с заинтересованными инвесторами и партнерами.
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за соблюдение указанных условий.
Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные в данном документе, касающиеся расходов, объемов реализации, источников финансирования и прибыльности проекта, актуальны при условии форс-мажорных обстоятельств и основываются на согласованных мнениях участников разработки бизнес-плана.
По всем вопросам
звоните или пишите по телефону. Будем рады любой обратной связи.
Спасибо за внимание.
Хорошего Вам дня!
Источник: spb78.medium.com
Организация производства мягкой мебели
Большую долю мебельного рынка занимают продажи мягкой мебели. Продажи диванов и кресел занимаю около 15% от общего дохода мебельных салонов. На сегодняшний день это выгодное направление для открытия нового малого или среднего бизнеса. Бизнес как мини цех подходит для производства мягкой мебели наилучшим образом.
Мягкая мебель как бизнес
В последнее время набирает популярность покупка мягкой мебели на заказ по индивидуальным эскизам. Это позволяет маленьким производствам работать с прибылью при небольших объемах выпуска. Индивидуальный заказ не выгоден крупным фабрикам, либо стоимость такого заказа будет достаточно высока, поэтому появляется ниша для частного производителя.
Большая часть сборочных операций на небольшом производстве выполняется вручную, что позволяет сэкономить на закупке дорогостоящего и объемного оборудования и последующем его обслуживании.
На небольшом производстве проще подстраиваться под новые веяния моды и быстро реагировать на предпочтения потребителя. Смена модельного ряда на массовом производстве длительный и высоко затратный процесс, именно поэтому фабричная мягкая мебель часто выглядит морально устаревшей. Техпроцесс на небольшом производстве гибок, что позволят использовать различные материалы и широкую линейку мебельных тканей.
В технических регламентах и ГОСТах нет такого термина как мягкая мебель. Существует классификация, которая подразделяет предметы интерьера по предназначения, например для лежания или сидения. К ним относятся:
- диваны,
- тахты,
- кушетки,
- шезлонги,
- кресла,
- стулья,
- банкетки.
Все перечисленные предметы мебели потребители относят к «мягкой» хотя они могут быть выполнены жесткими, поэтому в технической документации нет такого деления.
Анализ рынка мягкой мебели
Маркетинговые исследования выявили, что потребитель с нормальным достатком предпочитает менять диванную группу раз в 3-4 года. Большую часть отечественного рынка занимает продукция среднего ценового диапазона, элитные модели занимают всего 13%. Такая диспропорция вызвана модой на европейскую люксовую мебель.
Особенности современного производства мягкой мебели как единицы бизнес среды:
- новый тренд в мебельном бизнесе — это индивидуальный заказ. Массовое производство не позволяет выполнить все пожелания клиента, оно стандартизировано и налажено под типовые советские планировки квартир. Сегодня популярно совмещать помещения, что ставит перед потребителем задачу покупки нестандартных комплектов мягкой мебели. Существует множество новых направлений в дизайне интерьера и подстроиться под многообразие вариантов и индивидуальных предпочтений клиента — главная цель успешного бизнеса
- для успешной работы необходим запас оборотных средств, чтобы обеспечить наполненность склада текстильными и другими материалами. Производственные запасы значительно ускоряют процесс производства, однако выводят деньги из оборота, это стоит учесть заранее. Каждый раз заказывать материалы у поставщика сильно увеличивает сроки производства и клиент может найти более выгодные условия по времени. Изготовление мягкой мебели на заказ предполагается как локомобильный бизнес.
- как показывает практика, через розничные магазине реализуется 20-25% от поставленного товара остальное переходит в неликвид.
- реализация мягкой мебели рентабельна только в одном регионе с местом производства. Технологически диваны и кресла приходится транспортировать в готовом виде, что экономически не выгодно делать на дальние расстояния. Транспортные расходы могут съесть всю маржу. Именно поэтому мебель средней ценовой категории не выгодно импортировать, прибыль можно получить на ввозе только элитных моделей.
- на Российском рынке потребитель отдает предпочтение мягкой мебели с возможностью трансформации в спальное место. Повышенным спросом пользуются модели с механизмом дельфин или еврокнижка.
Технология производства мягкой мебели
Разберем технологию производства мягкой мебели на основе самого популярного изделия – дивана с механизмом трансформации в кровать. Он состоит из следующих частей:
- каркас является основным элементом конструкции, к которому монтируются другие детали. К нему предъявляются повышенные эксплуатационные требования, так как он несет основную нагрузку и является базой всего изделия.
- мягкие элементы. Функцию мягких деталей могут выполнять пружинные механизмы либо упругие наполнители.
- фурнитура для трансформации в спальное место.
- текстильная обивка.
Технологические этапы производства раскладного дивана:
- На столярном участке по макетам производится распил деревянных материалов (в основном применяется фанера) на заготовки. Торцовочный станок выполняет операции резки по длине, по ширине фанера раскраивается на круглопильном оборудовании. Далее деталь проходит процесс шлифовки на четырехстороннем шлифовальном станке. С помощью шипорезного оборудования прорезаются пазы.
- На сборочном участке монтируют отдельные детали в объемную конструкцию. Устанавливается механизм трансформации.
- В обивочном цехе каркас обтягивается рулонными материалами. Прежде всего фанерная основа уплотняется специальным нетканым полотном – дарнитом. Эта важная операция, которая поможет избежать появления скрипов при эксплуатации изделия. Далее диван обклеивается толстым поролоном и обтягивается обивочной тканью.
Как построить бизнес
Продуманная заранее бизнес модель поможет сократить время и средства для организации всего процесса с нуля. Первоначальное планирование и анализ сокращает риски, и позволяет уверенней реагировать на изменения окружающей бизнес среды.
Оформление
Организация производства мягкой мебели требует иметь определенный штат персонала поэтому целесообразнее регистрировать общества с ограниченной ответственностью без упрощенной системы налогообложения. Код деятельности по общегосударственному классификатору 36.14 – производство мебели прочей. Если панируется ее организация магазина по продаже своих изделий, дополнительно укажите код 51.47.11 для оптовых продаж и 52.44.1 для розничной торговли.
Сертификация
Производство мебели не является лицензируемым, однако получить сертификат качества на свои изделия все же придется. Основными документами регулирующие производственные процессы и предъявляющие требования к качеству являются следующие ГОСТы:
- 21640-91 — Методы определения мягкости мебели для сидения и лежания
- 19917-93 — Технические условия для мебели для сидения и лежания.
- 19120-93 Методы испытаний мебели для сидения и лежания
- 16371-93 Мебель. Общие технические условия
- 13025.2-85 Функциональные размеры мебели для сидения и лежания
Оборудование
Первоначально необходимо закупить следующее оборудование:
- Станок для обработки древесины универсальный
- Обрезной станок многопильный
- Торцовочное оборудование
- Шлифовальная машина
- Кругопильный станок
- Фрезерное оборудование
- Сушильная камера
- Электроинструмент (несколько дрелей, мощный перфоратор, надежный шуруповерт)
- Столы для раскроя
- Машины швейные для работы с плотными тканями
- Пневматический инструмент – пару степлеров и пистолет
- Ручной режущий инструмент
- Материалы для разметки и измерений
Для организации офиса понадобится вспомогательное оборудование: компьютеры, оргтехника, специализированное программное обеспечение, офисная мебель.
Для хранения материалов и комплектующих понадобятся стеллажи. Выставочные стенды в отел продаж.
Помещение
Для размещения производства понадобится помещение 440 м.кв. Обратите внимание на технические характеристики арендуемых площадей. Санстанция предъявляет требования к наличию естественного помещения на производстве, а также к установке приточно-вытяжного вентиляционного оборудования. Для питания станков понадобится трехфазная система электроснабжения.
Материалы, используемые на производстве должны храниться на отапливаемом складе. Наличие тёплого и холодного водоснабжения необходимо для организации душевых кабин для рабочих. Экспликация помещений распределится следующим образом:
- Сборочный цех – 70 м.кв.
- Раскройный участок – 50 м.кв.
- Участок сборки – 50 м.кв.
- Материальный склад – 70 м.кв.
- Склад готовой продукции – 100 м.кв.
- Кабинет директора и бухгалтера – 30 м.кв.
- Офис продаж – 70 м.кв.
Персонал
Для работы в одну смену понадобится 11 человек персонала. Управленческий персонал: директор, главный бухгалтер, мастер производственного участка. Специалисты: дизайнер-замерщик, менеджер по продажам. Рабочий персонал: рабочие сборочного цеха – 2 человека, швея, раскройщик, подсобные рабочие – 2 человека.
Производственный план
На начальном этапе достаточно будет наладить выпуск ста диванов в месяц. С увеличением клиентской базы ассортимент изделий следует расширить и пополнить раскладными креслами и мебельными комплектами. Постоянно изучать мебельные тренды и закупать материалы следуя предпочтениям клиентов.
Поиск сырья
На производство одного двухпольного дивана потребуется:
- ДВП (3 м.кв.)
- доска обрезная (0,1м.куб.)
- фанера влагостойкая (1,5м.кв.)
- стяжные болты (0,6 кг)
- саморезы (0,3 кг)
- гвозди для задней стенки (1 кг)
- особопрочная нить (1,5 м.п.)
- обивочная ткань (10 м.п.)
- клей на водной основе (0,3 кг)
- мебельный картон (3 кг)
- полиэтилен для упаковки (15 м.кв.)
- поролон 40 мм (0,5 кг)
- механизм для трансформации в кровать (1 комплект)
- ткань для обивки дна (2 м. кв.)
По нашему опыту, рентабельность бизнеса по производству мягкой мебели составляет 25%. На полную окупаемость предполагается выйти через год. Дальнейшее развитие возможно в виде наращивания объемов и номенклатуры выпускаемых изделий. Главный упор следует делать на качестве сборки и материалов. Грамотно выстроенная ценовая политика, маркетинговый и рекламный пан помогут увеличить поток покупателей и избежать простоев.
Источник: mmkc.su
