Бизнес по своей сути являет целенаправленную деятельность по преобразованию экономических ресурсов в достижение определенных целей предпринимательства (доходы, товар, услуги).
Поэтому ресурсы бизнес процесса выступают важной и неотъемлемой экономической категорией.
Экономические ресурсы, которые могут использоваться в бизнесе:
- сырьевые запасы,
- денежные средства,
- имущество,
- профессиональная компетенция,
- кадры,
- знания,
- информация,
- инновации,
- технологии,
- другие возможности осуществления коммерческой деятельности.
Существующие ресурсы бизнес процесса можно разделить также на:
- финансовые — средства на расчетных счетах, наличные деньги, ценные бумаги,
- информационные — документы, данные, файлы, программное обеспечение,
- кадровые — персонал,
- материальные — сырье, оборудование, материал,
- временные.
Иными словами, ресурсы бизнес процесса — это совокупность средств, необходимых для использования в предпринимательстве: производстве, создании, реализации товара, услуг, управлении этими процессами.
Поэтому ресурсы бизнес процесса являются источниками, предпосылками достижения целей предпринимательства, составными элементами, превращающими возможности в реальные результаты.
Ресурсы – движущая сила любой деятельности, включая бизнес, призванная при грамотном сочетании элементов, их правильном взаимодействии обеспечивать эффективное достижение результатов.
Проблема эффективности (результативности) бизнеса часто заключается в том, что в бизнесе мало уделяется внимания системе управления ресурсами, которая должна присутствовать на предприятии.
А это существенно снижает процентные показатели эффективности управления издержками, вызывает нерациональность использования ресурсов, порождает непредвиденные, кризисные явления.
Затраты бизнеса без системы управления ресурсами будут недостаточно оптимизированы, так как не станут восприниматься в связи с результатами, которые они призваны обеспечивать (прибыль, доход, конкурентные преимущества).
Система управления ресурсами бизнес процесса состоит в привлечении необходимых, достаточных ресурсов для достижения запланированных целей, их соединении в производящей силе, обоснованном, сбалансированном распределении для получения доходов (прибыли), превышающих затраты на такие ресурсы.
Кроме того ресурсная база должна формироваться, развиваться на основе стратегических устремлений, поскольку тактический подход (базирующийся на текущих целях) на практике повышает фактические затраты.
Особенности ресурсов бизнес процесса:
- потребности в них всегда безграничны, но в силу добываемости, исчерпаемости, созидаемости, платности, они всегда в реальности ограничены.
Поэтому оптимальное привлечение ограниченных ресурсов и эффективное, рациональное их использование есть проявление бизнес-способностей;
- привлечение отдельных их видов происходит на ресурсных рынках: труда, капитала. Существует конкурентная борьба за привлечение ресурсов;
- обладают свойствами: альтернативностью (взаимозаменяемостью), мобильностью, комплексностью, комбинированностью;
- их стоимость часто определяется не расценками на ресурсы, а ценой того, чем приходится жертвовать, чтобы их заполучить (альтернативная стоимость);
- здесь действует закон убывающей производительности (отдачи) ресурсов во времени;
Получается, что ресурсы бизнес процесса – это определенный перечень необходимых объектов, потребляемых в ходе предпринимательства и без которых невозможно получение конечных результатов коммерческой деятельности.
Источник: berichnow.ru
Борьба за ресурсы в бизнесе : что такое и почему происходит?
Грамотный руководитель знает абсолютно все о том, каким образом сохранить ресурсы, которые имеются у него в компании. Он активно пользуется своими возможностями и наперед просчитывает ключевые шаги, которые придется ему совершить прежде, чем добиться желаемого. Правда, если вы начинающий руководитель, то сделать все то, что написано в книжках не всегда получается. Только при соблюдении ряда рекомендаций, возможностей осуществить свою работу становится удобным получение прибыли от деятельности качественных кадров. О том, как важны ресурсы в бизнесе, будет рассказано в этой статье.
Ресурсы в бизнесе: понятие и значение
В бизнесе ресурсы играют важную роль, так как их наличие и качество влияют на успешность компании. Ресурсы могут быть различными: финансовыми, материальными, технологическими, человеческими и др. Каждый вид ресурсов имеет свои особенности и важен для развития бизнеса.
Финансовые ресурсы позволяют компании получать прибыль и расширять свою деятельность. Они могут быть привлечены из разных источников, например, банковских кредитов, инвестиций и т.д. Важно правильно распределять финансовые ресурсы, чтобы обеспечить максимальную эффективность бизнеса.
Материальные ресурсы включают в себя здания, оборудование, сырье и т.д. Они необходимы для производства товаров и услуг, а также для поддержания их качества. Компании, которые имеют хорошие материальные ресурсы, могут быстро реагировать на изменения рынка и потребностей клиентов.
Технологические ресурсы – это знания, опыт, патенты, программное обеспечение и др. Они могут дать компании преимущество перед конкурентами и обеспечить ее долгосрочное развитие. Компании, которые инвестируют в технологические ресурсы, могут существенно улучшить свои бизнес-процессы и продукты.
Человеческие ресурсы – это сотрудники компании. Они являются ключевым ресурсом в бизнесе, так как их знания, опыт и умения определяют качество продукции и услуг. Компании, которые уделяют внимание развитию своих сотрудников, могут достичь большего успеха на рынке.
Таким образом, ресурсы в бизнесе имеют важное значение для его развития и успеха. Компании, которые умеют правильно управлять своими ресурсами, могут быстро адаптироваться к изменениям на рынке и обеспечить свою конкурентоспособность
Конкуренция на рынке ресурсов: причины и факторы
В бизнесе, как и в любой другой сфере деятельности, конкуренция играет огромную роль. Одним из ключевых аспектов этой конкуренции является борьба за ресурсы. Ресурсы могут быть различными: это может быть денежный капитал, оборудование, сырье, кадры и т.д.
Почему происходит такая борьба за ресурсы? Ответ на этот вопрос несколько уровневый и зависит от многих факторов. Одним из главных факторов является рост конкуренции на рынке. Если на рынке много игроков, которые хотят получить высокую прибыль, то борьба за ресурсы становится неизбежной. Каждый участник рынка стремится получить наиболее выгодные условия для себя и своего бизнеса.
Другой фактор, который влияет на борьбу за ресурсы – это ограниченность ресурсов. Например, если на рынке есть ограниченное количество квалифицированных специалистов, то каждый бизнес, который нуждается в этих специалистах, будет бороться за них. То же самое относится и к сырью, оборудованию и другим ресурсам.
Еще одним фактором является изменение спроса на ресурсы. Например, если на рынке произошли изменения в потребительских предпочтениях и потребители стали предпочитать другой вид продукции, то бизнесы, которые производят этот вид продукции, начнут бороться за ресурсы, необходимые для производства этой продукции.
Конкуренция на рынке ресурсов может приводить к различным последствиям. Во-первых, она может способствовать инновациям и развитию технологий. Конкуренция за ресурсы заставляет бизнесы искать новые, более эффективные способы использования ресурсов, что может привести к созданию новых технологий. Во-вторых, конкуренция может стимулировать снижение цен на продукцию
Стратегии борьбы за ресурсы: примеры из практики 
В бизнесе борьба за ресурсы может принимать различные формы и стратегии. Одним из наиболее распространенных методов является поглощение конкурентов или приобретение их активов. Так, крупные корпорации могут приобретать маленькие компании, чтобы расширить свой рынок и укрепить свою позицию на нем.
Другой стратегией является создание сильных партнерских отношений с другими компаниями. Это может помочь в обмене ресурсами или в укреплении позиции на рынке. Сильный партнер может предоставить доступ к новым рынкам или технологиям, что даст возможность расширить свой бизнес.
Однако, борьба за ресурсы может привести к неэтичным практикам, таким как взяточничество или злоупотребление властью. В этом случае, компания может использовать неправомерные методы, чтобы получить доступ к ресурсам. Но это может привести к негативным последствиям, таким как уголовное преследование или утрата репутации.
Важно отметить, что борьба за ресурсы не всегда является отрицательным явлением. В некоторых случаях, конкуренция между компаниями может стимулировать инновации и улучшение качества продукции или услуг. Конкуренты могут использовать свои ресурсы, чтобы создавать более эффективные и инновационные процессы, что приводит к улучшению всей отрасли.
В заключение, борьба за ресурсы в бизнесе является неизбежным явлением, и компании должны разрабатывать эффективные стратегии для достижения своих целей. Но важно помнить, что использование неправомерных методов может привести к негативным последствиям, поэтому компании должны следовать этическим принципам в своих действиях.
Этические и юридические аспекты борьбы за ресурсы
Борьба за ресурсы в бизнесе может приводить к различным этическим и юридическим проблемам. Во многих случаях, компании преследуют свои интересы, нарушая законы и моральные принципы.
Например, одним из распространенных методов борьбы за ресурсы является конкурентное разведывание. Компании могут нанимать шпионов, чтобы узнать технологии, стратегии и другую конфиденциальную информацию о своих конкурентах. Такие действия являются незаконными и могут привести к судебным разбирательствам.
Также существует проблема с коррупцией в бизнесе. Компании могут предлагать взятки или обещания, чтобы получить доступ к определенным ресурсам или сделкам. Это является незаконным и может нанести ущерб репутации компании.
С другой стороны, борьба за ресурсы может быть этичной, если компании соблюдают законы и принципы деловой этики. Например, компания может конкурировать за рыночную долю, используя свои сильные стороны, такие как высокое качество продуктов или отличный сервис. Это создает здоровую конкуренцию и может привести к улучшению качества продуктов и услуг.
Кроме того, некоторые компании могут преследовать социально ответственные цели, используя борьбу за ресурсы. Например, компания может использовать экологически чистые технологии, чтобы уменьшить свой след на окружающую среду и привлечь больше потребителей.
Таким образом, борьба за ресурсы в бизнесе может быть как этичной, так и незаконной. Важно для компаний соблюдать законы и принципы деловой этики, а также руководствоваться социально ответственными целями. Это поможет создать здоровую конкуренцию и улучшить качество продуктов и услуг.
Перспективы развития конкуренции на рынке ресурсов в бизнесе
Современный рынок бизнеса характеризуется высокой конкуренцией за ресурсы, такие как трудовые ресурсы, материалы, финансы и технологии. Борьба за ресурсы является неотъемлемой частью любого бизнеса и является важным фактором в его успехе или неудаче.
Одним из важных аспектов борьбы за ресурсы является постоянное развитие технологий. Новые технологии позволяют компаниям улучшать свои производственные процессы, оптимизировать затраты, увеличивать производительность и улучшать качество продукции. Однако, внедрение новых технологий требует значительных финансовых вложений, что может привести к увеличению конкуренции за финансовые ресурсы.
Кроме того, бизнесы борются за доступ к квалифицированным трудовым ресурсам. В условиях роста экономики и увеличения числа компаний, конкуренция за высококвалифицированными специалистами усиливается. Компании, которые не могут привлечь и удержать талантливых сотрудников, рискуют уступить конкурентам.
Конкуренция за материальные ресурсы также может быть острой. Это может быть вызвано как нехваткой самих ресурсов, так и неэффективным управлением ими со стороны компаний. Для решения этой проблемы компании должны разрабатывать стратегии управления материальными ресурсами, оптимизировать процессы закупок и логистики.
Также бизнесы борются за финансовые ресурсы, необходимые для развития и роста. Конкуренция за финансирование может быть особенно жесткой для малых и средних предприятий, которые не имеют доступа к крупным источникам финансирования.
В целом, борьба за ресурсы является неотъемлемой частью бизнеса и может быть вызвана различными факторами
Заключение
Борьба за ресурсы в бизнесе является неотъемлемой частью конкурентной борьбы. Каждая компания стремится получить как можно больше ресурсов для своего развития и увеличения прибыли. Это может привести к конфликтам и напряженным отношениям между компаниями, но в то же время способствует инновациям и развитию новых технологий.
Одним из основных ресурсов в бизнесе являются люди. Компании конкурируют за талантливых сотрудников, готовых работать на них. Это может привести к тому, что компании будут предлагать более высокие зарплаты и лучшие условия работы, чтобы привлечь наиболее талантливых сотрудников.
Другим важным ресурсом являются финансовые ресурсы. Компании могут конкурировать за доступ к финансовым ресурсам, таким как кредиты и инвестиции, которые могут помочь им развиваться и расти. Конкуренция за финансовые ресурсы может быть особенно жесткой в условиях экономического кризиса, когда доступ к финансовым ресурсам может быть ограничен.
Технологические ресурсы также играют важную роль в конкурентной борьбе. Компании могут конкурировать за доступ к новым технологиям и патентам, которые могут помочь им создавать новые продукты и услуги, увеличивать производительность и снижать затраты.
В целом, борьба за ресурсы в бизнесе является неизбежной, поскольку каждая компания стремится получить как можно больше ресурсов для своего развития. Однако, важно помнить, что конкуренция может привести к инновациям и росту, но также может привести к конфликтам и напряженным отношениям между компаниями. Важно использовать конкуренцию как стимул к развитию, но не забывать о важности этических и правовых норм в бизнесе.
Таким образом, если вы хотите, чтобы работа в компании строилась исключительно на доверии, была в радость каждому, кто принимает участие в осуществлении деятельности корпорации, то важно соблюдать все те правила, которые вы сами себе и прописываете. В отсутствии них требовать что-то от обслуживающего персонала, других сотрудников становится просто проблемой и не включает в себя никакую логику. Как только руководитель понимает данную взаимосвязь отдачи от него и для своих сотрудников, то с того момента происходит осознание того, как правильно себя вести, чтобы люди из компании не уходили.
Источник: ostanin.ru
Административный ресурс — это что такое и как его использовать в бизнесе и политике?
В СМИ нередко говорят про использование административного ресурса в предвыборных кампаниях. Это всегда оценивается как нечто категорически отрицательное и незаконное. Но что же такое административный ресурс, каковы его признаки, история, приемы? Расскажем об этом явлении, его характеристиках, опыте применения и видах.
Понятие «административный ресурс»
Прежде чем определить это понятие, стоит понять его этимологию. Администратор – тот, кто управляет, в какой-то мере это синоним слова «менеджер». Не напрасно в менеджменте есть такое понятие, как административный ресурс управляющего. И у этого словосочетания нет никакой отрицательной семантики. Под ним понимаются возможности и средства менеджера для достижения целей и задач.
Но сегодня все чаще понятие административного ресурса вспоминается при разговорах о политике и выборах, и там словосочетание приобретает негативный оттенок. Его упоминают в связи с различными злоупотреблениями властью во время выборов.
Но в самом общем виде административный ресурс – это некие управленческие возможности, позволяющие сделать что-либо, достичь каких-то целей, используя менеджерские рычаги. Его можно использовать в собственных или общественных целях, им можно злоупотребить, и тогда появляются этические и юридические последствия. Именно в значении злоупотребления административным ресурсом и появляется негативный оттенок, который сегодня так популярен. Особенностью современного понимания этого явления специалисты считают то, что оно применимо только к государственным служащим, которые используют имеющуюся власть для достижения корыстных целей в самом широком смысле.
История явления
Нужно отметить, что административный ресурс – это не российское изобретение, хотя термин появился именно в нашей стране. В 1995 году Дмитрий Ольшанский, руководивший Центром стратегического анализа и прогнозов, в своем выступлении впервые использовал это словосочетание для обозначения некого дополнительного преимущества, используемого партиями в ходе предвыборной борьбы.
Фраза сразу была подхвачена журналистами и сегодня является уже привычным устойчивым выражением. Административный ресурс появился вместе с бюрократической системой управления, руководители всегда стремились применить имеющуюся у них власть для достижения каких-то целей, чаще всего личных.
Так, все демократические страны прошли в своей истории этапы формирования системы выборов и попытки использовать как преимущество управленческие рычаги. Кроме того, в сфере бизнеса административный ресурс применялся издавна для получения дополнительной прибыли.
Считается, что в нашей стране это явление органически выросло из советской командно-бюрократической системы управления. За 70 лет люди страны привыкли к тому, что власть указывает им, кого выбирать, и это продолжает работать, несмотря на появление возможностей демократических выборов. Исследователи считают, что разгул злоупотреблений этими возможностями на выборах связан с тоталитаризмом или с подобными формами власти. Развитые страны уже выработали механизмы контроля за выборами, поэтому там это явление встречается довольно редко. А в странах, где демократия пока молода и неустойчива, этих механизмов еще нет.
Признаки административного ресурса
Исследователи пока до конца не определись с характеристиками и особенностями этого явления. Это приводит иногда к терминологической путанице. В самом широком смысле распознать административный ресурс можно по следующим признакам:
— Его субъекты связаны с государственной властью любого уровня, они используют механизмы и аппарат государственного управления всех трех ветвей власти для достижения определенных целей.
— Субъекты ресурса изначально поддерживают идеологию и позицию власти, их деятельность обеспечивается низкой ротацией кадров в системе и долгосрочными контрактами. Государственные служащие руководящего звена за долгий срок работы на одном месте обрастают целым рядом связей, которые и используются для достижения целей. Они ощущают определенную безнаказанность и уверенность в том, что из аппарата они никогда не уйдут, могут лишь при плохом стечении обстоятельств сменить должность.
— Условием существования административного ресурса является иерархическая оргструктура организации, где руководитель имеет рычаги давления на подчиненных, он волен принимать за них решения. В таких системах у менеджеров часто нет личной ответственности, они лишь выполняют «волю» начальства.
— Директивные отношения между участниками системы. Приказы нельзя обсуждать и подвергать сомнению, их можно только выполнять. Поэтому наличие административного ресурса создает у руководителя некое ощущение вседозволенности, со временем происходит профессиональная деформация, и менеджеру кажется, что он может приказать подчиненному сделать что угодно.
Это лишь примерный перечень признаков изучаемого понятия. На практике у него складывается очень много форм и вариантов.
Виды административного ресурса
Так как использование возможностей руководителя встречается не только в сфере политики, но и в бизнесе, возникают проблемы создания единой всеобъемлющей классификации видов этого явления. Поэтому на первом этапе стоит выделить два основных вида в соответствии со сферой реализации: бизнес или политика. Также административный ресурс можно классифицировать по географии охвата.
В этом случае выделяют локальный, региональный и федеральный или национальный уровень. Эти разновидности административного ресурса присущи обеим сферам: и политике, и предпринимательству. Также есть возможность строить классификацию по сфере реализации ресурса, т. е. по ветви власти, в которой он применяется. Использование административного ресурса в предвыборных кампаниях можно разделить на следующие группы: стартовое, мягкое, жесткое и тотальное применение.
Стартовый вариант проявляется в том, что должностное лицо-кандидат имеет в глазах электората преимущество уже благодаря своей наделенности властными полномочиями. Мягкий вид проявляется в косвенном воздействии на избирателей и подчиненных с целью подталкивания их к нужному действию. Соответственно, жесткий вариант – это давление или обещание вознаграждения за соответствующее действие. Тотальный вид характерен тоталитарным системам, в этом случае подчиненным просто не дается выбора вариантов действий. Два последних варианта связаны с попранием моральных норм и законов демократического общества.
Исследователь А. Чуклинов выделяет силовой, институциональный, бюджетный и информационный виды административного ресурса. Также есть опыт классификации злоупотреблений властью в зависимости от использования разных публичных ресурсов. В этом случае говорят о регуляторном, институциональном, информационном, финансовом, законодательном и силовом вариантах. Все эти типологии не являются всеохватывающими и могут пересекаться друг с другом.
Субъекты административного ресурса
Исследователь Д. Парамонов представляет целый список потенциальных субъектов административного ресурса. По его мнению, в России только формируется система управления выборами, и сегодня в процессе задействованы множество сил, каждая из которых имеет собственные возможности влияния на электорат и избирательные комиссии. Как источник административного ресурса, по словам исследователя, выступают выпускники различных партийных школ, руководители аппарата советских времен, которые смогли сохранить связи и навыки управления, руководители некоторых отделов администраций разного уровня, сотрудники социологических и исследовательских центров, профессиональные пиар-специалисты и рекламисты, владеющие навыками манипуляции общественным мнением и сознанием. Точка зрения Д. Парамонова имеет право на существование, но все-таки она излишне усложнена. Основными субъектами административного ресурса являются люди, занимающие различные должности в государственной власти.
Факторы, создающие почву для использования административного ресурса
Российская традиция использовать власть в личных целях имеет древние корни. Некоторые находят ее истоки в опричнине Ивана Грозного, некоторые говорят, что причина всему — крепостное право. Так или иначе, административный ресурс в избирательном процессе применяется с опорой на глубокие социальные и психологические факторы, к ним относятся:
— Коррумпированность власти. Чиновники привыкли постоянно монетизировать свою должность. Поэтому у них не возникает моральных препятствий при необходимости оказать давление на электорат или комиссии.
— Элитный сговор. Существуют тесные личные взаимоотношения между чиновниками разных уровней, и они «по дружбе» готовы помочь друг другу в достижении определенных целей.
— Страх. Важнейший мотиватор поведения чиновников – это боязнь «расстроить» начальство, поэтому местные власти стремятся предугадать желание верхов и заранее выполнить их волю.
Административный ресурс в политике
Сегодня использование административного ресурса на выборах – самый видимый вид превышения своих полномочий должностными лицами. Это не означает, что в данной сфере больше происходит таких нарушений. Просто они более резонансны и сконцентрированы во времени, кроме того, оппозиция и некоторые СМИ постоянно привлекают внимание к этим фактам. Вариантов влияния на исход выборов множество, перечислим лишь некоторые из них:
— Влияние на процесс формирования избирательных комиссий. В их состав вводятся люди, заведомо ангажированные властью, которые помогут совершить нужные действия в ходе процедуры выборов и подсчетов голосов.
— Влияние на ход выборов. Избирательные комиссии имеют возможности проводить манипуляции с численностью избирателей, например, подвозить на участки военнослужащих или заключенных. Использование административного ресурса на выборах нередко связано с тиражированием бюллетеней с необходимым выбором, с махинациями с открепительными талонами. Организация процедуры досрочных выборов – также большая возможность для фальсификации результатов выборов.
— Влияние на агитационную деятельность. В ходе предвыборной гонки чиновники могут давать особые возможности нужным кандидатам и сроить препятствия – неугодным. Это может быть, например, непропорциональное распределение рекламных площадок или даже отстранение от выборов неподходящих кандидатов.
— Влияние на финансирование предвыборных кампаний.
— Давление на избирателей. Оно может быть разнообразным, от подкупов до угроз.
Функции административного ресурса в выборах
Существует традиция оценивать роль административного ресурса в период избирательных кампаний исключительно отрицательно. И этому есть объяснение: чиновники влияют на исход выборов и делают бессмысленным народное волеизъявление. Электорат, раз за разом сталкивающийся с тем, что его мнение ничего не меняет, перестает ходить на выборы, становится аполитичным.
Это, собственно, тоже цель действующей власти. Если никто не придет на выборы, то не нужно будет ничего фальсифицировать. Но выборы не могут состояться без избирателей, поэтому возникает система принудительной явки. Неудивительно, что депутаты Госдумы не раз поднимали вопрос о введении обязательного прихода на выборы для всех граждан под угрозой санкций.
Но опыт западных стран показывает, что административный ресурс может быть благом для выборов. Можно увидеть, что в некоторых европейских государствах на государственных чиновников возложены обязанности по наблюдению за прозрачностью выборов. И эта система, как ни удивительно, эффективно работает.
Как используют административный ресурс в бизнесе
Должность может быть большим источником дополнительных доходов. Гораздо чаще административный ресурс – это способ обогащения, чем влияния на политические события. Чиновники имеют множество возможностей заставить предпринимателя поделиться частью прибыли или даже расстаться с ней. Это может быть прямая коррупция: за любое разрешение бизнесмены вынуждены давать взятки.
Это и есть монетизация должности чиновником. Также бюрократы имеют возможность лоббировать какие-то решения на разных уровнях власти с целью получения оплаты за свое участие. Многие чиновники помогают родственникам и знакомым бороться с конкурентами, включая свой должностной ресурс. Например, присылая к бизнесмену различные проверки, мешая развиваться и т. п.
Но есть и административные ресурсы проекта, которые не имеют ничего общего с коррупцией. Любой бизнес должен управляться, и чаще всего в нем работает принцип единоначалия, т. е. топ-менеджер имеет право приказывать подчиненным совершать какие-то профессиональные шаги во имя достижения стратегических целей компании. Если в этом случае используются законные и этичные методы воздействия на сотрудника, то ничего обидного или неприятного для подчиненных в таких действиях руководителя нет. В такой ситуации административный ресурс – это метод управления проектом или организацией. Это обязанность менеджера управлять подчиненными, принимая на себя ответственность за решения и их последствия.
Практика применения административного ресурса в предвыборных кампаниях
Сегодня все россияне могут узнать о том, как используются возможности чиновников в выборах. Некоммерческая организация «Трансперенси Интернэшнл» постоянно занимается наблюдением за ходом выборов и разоблачает различные незаконные схемы. Среди них можно назвать такие технологии, как:
— Принуждение к участию в выборах сотрудников бюджетных организаций. Врачей, учителей, служащих комитетов и отделов администраций обязывают прийти на выборы и проголосовать за указанного кандидата.
— Проведение предвыборной агитации в подведомственных учреждениях, например, вузах, больницах, воинских частях, собраниях пенсионеров.
— Использование материально-технических возможностей для мотивирования электората. Например, может быть бесплатный проезд муниципальным транспортом к месту голосования, вручение подарков от администрации в честь выборов, публикация агитационных материалов за счет администраций.
Существует и множество других методов влияния на исход выборов. А вот вопрос о том, как выиграть выборы без административного ресурса, не имеет такого легкого и очевидного ответа. Существует большое количество предложений от разных сил в стране о том, как ликвидировать административный ресурс, злоупотребление которым только растет от выборов к выборам. Важнейшим условием здесь является рост гражданской ответственности электората. Когда люди начнут в большинстве своем ходить на выборы и отстаивать право на свое мнение, тогда власти будут более осторожно применять свои ресурсы.
Источник: fb.ru
