Чтобы технологический стартап был успешным, нужно, в первую очередь, озаботиться созданием и развитием RnD (Research and Development) департамента (или по-русски – научно-исследовательского и опытно-конструкторского подразделения). Это мозги и сердце компании, это центр, где рождаются идеи, которые потом воплощаются в жизнь.
10 253 просмотров
1. Как устроен исследовательский отдел в Watts Battery
70% сотрудников нашей компании – это RnD департамент, где работают инженеры-исследователи, дизайнер, архитектор, конструкторы и технологи; разработчики силовой электроники, программисты системы управления и облачных сервисов. Один из наших сотрудников, например, занимался разработкой системы питания и управления ионно-плазменным двигателем для исследования дальнего космоса, другой — был дизайнером-конструктором первого социального коммуникатора Cybiko для школьников и студентов, еще один — занимался разработкой системы навигации для гражданских самолетов, которые до сих пор используются в гражданской авиации. Есть и разработчики передовых смартфонов, люди с опытом внедрения технологий ИИ в медицине и т.д. У каждого за плечами есть практически реализованные и выпущенные в серии продукты, появившиеся, как результат научных исследований.
Мы также сотрудничаем с ведущими научными центрами, чтобы получить доступ к высококлассным экспертам-исследователям. Это происходит на этапе выполнения ранних исследований, например, для оценки реализуемости технологии.
Мы сознательно не делим отдел на сектора или подразделения, подчеркивая, что это именно целостная и самодостаточная команда, вовлеченная в полный жизненный цикл продукта — от идеи до анализа обратной связи от клиентов. В нашей структуре нет привычного управленческого уровня — сотрудников, занимающихся исключительно руководством, поскольку даже директора вносят свой вклад в разработку продукта.
Модуль Watts Battery
Задача команды RnD — разрабатывать новые продукты и развивать уже существующий продукт. Для этого постоянно анализируется рынок, используется обратная связь от клиентов и т.д.
Несмотря на то, что продукт уже запущен и работает у многих клиентов, его надо совершенствовать, как любое сложное техническое изделие. Мы постоянно работаем над добавлением новых возможностей и улучшением потребительских и эксплуатационных характеристик. Например, добавляем в наш модуль новые возможности для управления элементами умного дома; разрабатываем интеллектуальные режимы сокращения энергопотребления и максимизации использования солнечной энергии и т.д.
Модуль WATTS Battery полностью разрабатывается внутри компании силами RnD.
То есть, все ключевые компоненты, такие как инвертор, MPPT, система управления батареей, система управления и зарядное устройство — полностью результат наших разработок.
На ранних этапах развития продукта мы сотрудничали с подрядчиками, но опыт показал, что все компетенции должны быть внутри команды, чтобы обеспечить возможность динамичного развития в высококонкурентной среде. А для этого требуется глубокое погружение в проблемную область и полная отдача общему делу, чего нам не удалось добиться при работе с внешними подрядчиками, которые буквально реализуют “Техническое задание”.
4. Почему без RnD успех продукта невозможен.
Со стороны может показаться, что нет ничего сложного в том, чтобы собрать модули WATTS из готовых компонентов, но это — лишь иллюзия. При попытке сделать нечто подобное окажется, что все необходимые компоненты займут в 2-3 раза бОльший объем, чем габариты нашего модуля. Дальше потребуются существенные усилия, чтобы заставить все это работать согласованно с приемлемым КПД. И это если допустить, что вы сможете найти на рынке готовый масштабируемый инвертор, мощность которого можно было бы увеличивать, просто подключая новый модуль к стеку, как это позволяет делать WATTS.
Вам придется забыть про фирменный гравитационный разъем WATTS, позволяющий стыковать модули друг с другом подобно кубикам Lego, заменив его мотком толстых проводов, соединяющих один модуль с другим. Причина простая — на рынке нет подобных разъемов на большие токи — это результат работы нашего RnD.
Рассказывает Юрий Власов, CEO Watts Battery: “Наличие RnD — это конкурентное преимущество любой технологической компании, иначе ты ограничен в выборе компонентов и технологий, и не сможешь презентовать свой продукт на рынке и добиться преимущества. Наши инженеры и конструкторы разрабатывают те самые компоненты, которые являются основой устройства, анализируют существующие технологии, создают оптимальные решения для той или иной практической задачи. Да, это наиболее затратная часть бюджета, стоимость RnD нового продукта на старте занимает до 90% от всех затрат. Кроме того, любой продукт нуждается в обновлении, а без постоянно действующего исследовательского подразделения, конкурировать в долгосрочной перспективе невозможно, особенно на глобальном рынке».
Источник: vc.ru
Менеджер по RD, от представителей которой зависит успех и прибыль компаний.
Кто такой менеджер по RD (от англ. ResearchD в России существует уже давно, с советских времен. На каждом крупном предприятии существовали конструкторские бюро или плановые отделы, в ведении которых находились вопросы организации производства, повышения производительности и внедрения рационализаторских предложений, которые нередко вносились простыми рабочими этого производства.
Творческий подход всегда поощрялся морально и материально, небольшими денежными премиями, ценными подарками и почетными грамотами. Инженеры КБ дорабатывали рационализаторские предложения, высчитывали коэффициент полезного действия (ожидаемую прибыль) и внедряли новую разработку в производство. Именно так появилось в СССР «стахановское движение», в основе которого были предложения по усовершенствованию технологического процесса и рациональному использованию рабочего времени.
Существовали в истории и другие примеры, благодаря которым человечество достигло поистине космических результатов. Даже изобретенное колесо, по сути, было гениальным рационализаторским предложением и внедрением передовой технологии в развитие цивилизации. Поэтому в профессии менеджер по RD во многом зависит не столько от его профессионализма, сколько от отношения хозяина к инновациям и его готовности вкладывать средства в новые разработки.
Современный специалист по инновациям должен совмещать техническую деятельность с экономическими расчетами. Поэтому одного профильного образования часто оказывается не достаточно. К тому же, в условиях жесткой конкуренции менеджеру по RD?
Успех в профессии наполовину определяют личностные качества. Менеджеры по RD – не профессия, а призвание.
Преимущества профессии менеджер по RD – элитная часть трудового коллектива на любом предприятии. Особого внимания заслуживает уровень зарплаты этих специалистов, который составляет порядка 160-200 тысяч рублей – поэтому им можно не беспокоиться о материальном положении даже в одной из самых дорогих столиц мира. При успешной и эффективной работе специалист может возглавить отдел, став топ-менеджером, рассчитывать на всестороннюю поддержку руководства, лояльное отношение и другие привилегии.
Со временем, когда у специалиста по развитию предприятия появятся собственные средства, он может воспользоваться своими знаниями и опытом, чтобы открыть собственный бизнес и добиться новых успехов. Профессия менеджера по RD возрастет еще больше.
Недостатки профессии менеджер по RD имеет право на физическую усталость или недомогание, а человеческий фактор не исключает ошибок в работе. Учитывая масштабы работы, любая ошибка специалиста может оказаться фатальной для его карьеры.
Претензии недовольных клиентов, в любом случае, будут переадресованы ему. В случае провала менеджеру грозит увольнение с характеристикой, которая «поставит крест» на дальнейшей карьере. После такого удара потребуется немало моральных сил и времени, чтобы начать все сначала.
Где можно получить профессию менеджер по RD – универсалы, но больше всего они востребованы в компаниях, занимающихся разработкой и продвижением высоких технологий. Поэтому, выбирая ВУЗ, следует учитывать четыре основных направления, которые являются наиболее перспективными:- IT;
- Биотехнологии;
- Агропромышленные компании;
- Космическая отрасль.
Конечно, эти направления кардинально отличаются друг от друга настолько, что совместить обучение крайне сложно. Исследователи считают, что менеджеру по R
Это – примеры высших учебных заведений, в которых менеджер по Rhttps://fulledu.ru/articles/1536_menedzher.html» target=»_blank»]fulledu.ru[/mask_link]
RD Engineer в IT. Разбираемся, чем они занимаются, сколько зарабатывают и куда двигаются по карьерной лестнице дальше.
RD Engineer в IT-сфере.
- Проведение исследований для решения различных проблем и вопросов (в зависимости от компании и сферы они могут отличаться).
- Разработка и реализация алгоритмов.
- Оптимизация и ускорение кода, нейронных сетей и пр.
- Создание прототипов.
- Создание концептов новых или уже существующих продуктов.
- Разработка процессов.
- Разработка и создание инструментария для команд разработки.
- Написание научных статей и пр.
Основная цель RD чаще всего необходимо иметь как минимум степень бакалавра в области математики, физики, computer science или смежных профилях. Иногда работодатели отдают предпочтение специалистам со степенью магистра или кандидата наук.
Подобные требования сложились из-за того, что чаще именно специалисты с таким образованием обладают достаточными математическими и алгоритмическими знаниями, а также успешно проходят технические собеседования.
Дополнительным плюсом и отличной возможностью для старта карьеры будет прохождение стажировки в RD Engineer
Среди обязательных требований, которые работодатели предъявляют кандидатам, можно выделить несколько важнейших.
- Высшее профильное образование (техническое/математическое).
- Математический и алгоритмический бэкграунд (знание линейной алгебры, теории вероятности, статистики, алгоритмов и структур данных и пр.).
- Владение одним или несколькими языками программирования: C/C++, Python, Java, C# (часто важен коммерческий опыт разработки).
- Знание и опыт работы с соответствующими фреймворками.
Вернемся к требованиям. Кроме перечисленных выше, в некоторых компаниях и для некоторых проектов к кандидатам могут быть предъявлены дополнительные требования.
- Знание принципов и опыт применения Machine Learning (а также Deep Learning и пр.).
- Постоянное обучение, образование.
- Знание английского языка (для письменного и устного общения с коллегами; для вакансий крупных международных ИТ-компаний).
- Опыт работы в распределенной команде.
- Наличие публикаций, патентов, выступлений на конференциях.
Мотивация и карьерный рост
Для сотрудников на роли R
Помимо этого, существуют и нематериальные мотиваторы:
- техническая сложность / инновационность проекта;
- используемые технологии и инструменты (предпочтение отдается современным технологиям);
- возможность участвовать в международных проектах;
- возможность релокации;
- возможность видеть результат своей работы;
- команда профессионалов и возможность обмениваться опытом.
Карьерное развитие RD Engineer может в будущем перейти в роль Архитектора или Project Manager’а, где его технические навыки будут крайне востребованы.
Некоторые специалисты сильно погружаются в научно-исследовательскую деятельность при ИТ-компаниях или в вузах (в том числе иностранных), возглавляют отделы и лаборатории.
О чём спросят на интервью?
Для Rhttps://habr.com/ru/companies/Get_experts/articles/572614/» target=»_blank»]habr.com[/mask_link]
