С чего начинают бизнес первые шаги

Работа на дому или в офисе? Франчайзинг или оригинальная идея?

Бизнес — это экспедиция, и к дороге нужно как следует подготовиться: выделить бюджет, проложить маршрут, собрать команду.

Безусловно, прежде чем окунуться в омут предпринимательства с головой, нужно:

1. убедиться в четкости своих представлений об основном направлении деятельности компании (какие товары или услуги вы будете предлагать рынку);
2. поработать над эксклюзивностью предложения (чем ваше предложение будет отлично от конкурентов);
3. понять, кто ваша целевая аудитория (кто тот клиент, который купит ваш товар или услугу) и какие цели вы преследуете (доля на рынке, вывод на рынок нового продукта, планируемые доходы и прибыль компании).

Не ответив на эти вопросы, не стоит торопиться с открытием собственного дела. В противном случае это будет выглядеть как в сказке — пойти туда, не знаю куда, принести то, не знаю что. Если речь не идет о высоких технологиях, то в большинстве случаев уже кто-то до вас придумал свою гениальную идею, и нет ничего зазорного в том, чтобы перенять опыт предшественников, адаптировав идею под российский рынок (конечно, не нарушая при этом ничьих авторских прав). Полезно также поездить по международным профильным выставкам — на них порой приходят озарение и вдохновение.

Франчайзинг — имя напрокат

Франчайзинг — одно из приоритетных направлений в создании своего бизнеса. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера. По сути, вы «арендуете» бренд (товарный знак или знак коммерческого использования). Вам не нужно создавать с нуля репутацию и эффективную бизнес-модель, но при этом вы в достаточной степени сохраняете экономическую и юридическую независимость.

В 1955 году Рэй Крок основал компанию Макдональдс, явившись основоположником франчайзинга в его современном виде, когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса. В России по такому принципу работают компании «1С», Х5 Retail Group (магазины «Пятерочка», «Перекресток»), ГК «Руян» (бренд «Экспедиция»), «Баскин Роббинс», «Росинтер Ресторантс Холдингс» (рестораны «Иль Патио», «Планета Суши», Friday’s), «Промсвязьбанк», «Планета Гостеприимства» (рестораны «Сбарро», «Восточный базар» и др.) и многие другие.

Практически все виды предпринимательской деятельности могут работать по системе франчайзинга. Наиболее распространена данная система в следующих сферах: предприятия питания, агентства недвижимости, гостиничный бизнес, химчистки и прачечные, клининговые компании, розничная торговля, медицинские услуги и др. На сайте Российской академии франчайзинга даже существует интернет-магазин франшиз, которым вы можете воспользоваться уже сейчас.

Личные связи

Если франчайзинг — не ваш путь, то начинать свое первое дело лучше с того, что хорошо умеешь делать. Метод проб и ошибок, конечно, допустим, но он намного рискованнее и затратнее. Предположим, вы проработали несколько лет менеджером по работе с клиентами в рекламном агентстве, заработали себе репутацию классного специалиста, сформировали портфель проектов и базу перспективных клиентов. С этим опытом и информацией у вас есть хороший шанс открыть собственное агентство, рассчитывая, что некоторая небольшая часть клиентов перейдет к вам — конечно, при условии, что вы предложите выгодную цену в сочетании с качественно новым подходом в обслуживании нужд этого клиента. Ошибок на этом пути вы сделаете гораздо меньше.

Вдохновляет история международной косметической компании Mary Kay. Уволившись с работы, основательница компании Мэри Кэй Эш рискнула открыть свой бизнес в 45 лет, занявшись тем, что она делала большую часть своей жизни, — продажами. Оставалось только найти продукт, который она смогла бы продавать. Им стал замечательный крем, рецепт которого она выкупила у знакомого косметолога.

Так родилась Компания-мечта. Начинать никогда не поздно, если есть огромное желание реализовать свою мечту, азарт, опыт, верная команда и чуточку удачи.

Ученье и труд

Если же опыта в деле, которым вы планируете заняться, нет, то для начала было бы хорошо его получить. Хотите запустить предприятие розничного питания — устройтесь поработать в Макдональдс или любую другую похожую компанию, проникнитесь атмосферой, пообщайтесь со знающими людьми, переймите их опыт. Есть желание открыть собственное кафе или ресторан — совет тот же: опыт работы в этой сфере незаменим, если, конечно, вы не готовы выделить немалый бюджет под найм высококлассных специалистов-управленцев и консультантов. А научившись торговать джинсами, вам не составит большого труда успешно продавать продукты питания или услуги по химчистке или пошиву одежды. Главное — вы будете знать, как это делать.

На старт!

Шаг 1. Выбирая область для применения своих знаний, неплохо было бы внимательно изучить состояние и динамику развития рынка в этой сфере, историю успеха его лидеров, клиентуру и пр. Если нет бюджета на найм маркетингового агентства, можно обойтись данными из открытых аналитических источников. Умение анализировать информацию и быть в курсе тенденций вам пригодится при любых обстоятельствах.

Шаг 2. Если вы не в состоянии на одном листке бумаги схематично отразить бизнес-план вашей будущей компании, то шансы найти инвестора малы. Мои знакомые инвесторы признаются в том, что им достаточно одним наметанным взглядом просмотреть первый лист бизнес-плана, чтобы понять, работающий он или нет. Зачастую они просматривают эти бизнес-планы в процессе движения: в самолете, аэропорту, в машине по дороге в офис и т.д. Цените чужое время: будьте рациональны, не лейте воду, а выдавайте на бумаге только конкретику, будьте в тренде — тогда, возможно, вас ожидает успех в виде «банка» частного инвестора, готового вложить средства в вашу идею.

Шаг 3. Итак, у вас есть идея, есть план ее реализации и первоначальные инвестиции. Что дальше? Дальше вас ожидает не слишком приятная процедура регистрации компании, и я бы рекомендовала делегировать эти полномочия профессиональному юристу или аутсорсинговой компании.

Вам необходимо выбрать форму юридического лица (ООО, ЗАО, ОАО), подходящую вам систему налогообложения (общая или упрощенная), прописать подробно виды вашей деятельности и решить некоторые другие важные вопросы, связанные с регистрацией юридического лица. Оптимально, если по всем вопросам вас будут консультировать юрист и бухгалтер. На этом же этапе перед вами будет стоять вопрос аренды помещения под офис и найма бухгалтера или аутсорсинговой бухгалтерской конторы.

Офис: «за» и «против»

Не будем вдаваться в подробности российского законодательства относительно юридического адреса, по которому должен находиться ваш офис. Скажу по сути. Компании, оказывающие ряд интеллектуальных услуг, в большинстве случаев в офисе не нуждаются. Другим же он просто необходим и является гарантом будущей прибыли.

Есть преимущества и недостатки наличия офиса у компании. Из явных преимуществ — никаких проблем с документацией (прием, отправка, хранение бухгалтерских документов), кроме того, вы сможете контролировать работу своей команды. Но самое главное — это репутационная сторона вопроса: имидж вашей компании в глазах клиентов. Довольно сложно убедить клиента в состоятельности и подписать сделку на несколько миллионов, если он узнает, что у вас нет офиса (как это бывает у фирм-однодневок) и вас негде будет искать, если что-то случится.

Преимущества. Множество компаний начинали с того, что работали из дома, в кафе, дистанционно управляя процессом и организовывая совещания раз в неделю на нейтральной территории. Однако в дальнейшем, при расширении бизнеса и увеличении количества персонала им все равно пришлось арендовать офис.

К тому же работать дома могут не все, а лишь ответственные граждане, умеющие концентрироваться и самоорганизовываться. Если в доме дети, шумно, у вас нет отдельного кабинета, хорошей связи и пр., то качество работы страдает. И без офиса тут не обойтись.

Секрет успеха

Регистрация, офис, налоги и т.д. — это лишь организационная сторона вопроса, который не так сложно решить, обратившись к профессионалам. Ключ к успеху вашего бизнеса — в команде во главе с вами. Известно, что рыба тухнет с головы.

Если в вашей голове нет порядка, системного восприятия действительности, объективности в оценке своих действий и задатков лидера, то успех предприятия будет весьма сомнительным. Вы должны не просто управлять нанятым персоналом, но идейно вдохновлять, вести за собой. Одна из заповедей «железной леди» Великобритании Маргарет Тэтчер: «Я — лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой?»

Источник: www.7ya.ru

Как начать свой бизнес с нуля: 10 шагов и идеи для старта

Вопрос о том, как открыть собственный бизнес, является очень волнительным, особенно если будущий предприниматель не обладает большим стартовым капиталом.

Помимо капитала, большую роль играют — стремление трудиться и профессионализм. Интеллект предпринимателя может стать достойной заменой большому капиталу и поспособствовать развитию и расширению возможностей бизнеса.

Взявшись за создание собственного бизнеса, человек приобретает:

1. Независимость и полную свободу, возможность самостоятельно управлять собственным временем, главное, делать это с умом.
2. Отличную возможность реализовать себя. Предприниматели с большими амбициями, как правило, достигают серьезных успехов.
3. Доход, пределы которого ничем не ограничиваются.

[box type=»download»] Главное, заранее уяснить, что в первое время бизнес вряд ли будет приносить доход, а скорее будет убыточным, но это трудности, с которыми сталкиваются практически все. А старания, умения и трудолюбие позволят преодолеть данный сложный период и достичь цели.[/box]

С чего начать?

Для того чтобы назначить отправную точку под названием «собственный бизнес» необходимо твердо принять решение, справиться со страхами и перестать обманывать себя.

Если страх перед разорением и долгами велик, тогда следует познакомиться со следующими 10 правилами:

1. Если вы не являетесь опытным предпринимателем, не берите кредиты на открытие нового дела.
2. Перед тем как приступить к действиям постарайтесь найти ответ на вопрос «Чем грозит неудача?».
3. Предприниматель должен быть готов как к положительному, так и к отрицательному сценарию.
4. Не следует использовать в качестве стартового капитала деньги, предназначенные для других целей (оплата кредита, образование детей, лечение и т. д.).
5. Нужно произвести анализ рынка выбранной сферы деятельности и сопоставить ему возможности предпринимателя.
6. Не следует ввязываться в сомнительные, мгновенно окупаемые проекты без вложений.
7. Следует посоветоваться с людьми, имеющими опыт в развитии бизнеса.
8. Дело должно быть открыто в сфере, понятной и знакомой предпринимателю.
9. Процесс планирования следует перенести на бумагу, четко описав суть действий, ведущих к цели.
10. Следует сохранять оптимизм и не отступать при возникновении первых трудностей.

Выбор сферы деятельности

Выбор области, в которой будет создан бизнес – один из основных и самых ответственных моментов:

1. Лучше, если это будет та область, в которой предприниматель уже неплохо разбирается.
2. Желательно чтобы на ближайшей территории этим делом занималось минимум людей. Гораздо проще работать и развивать свое дело, зная, что конкуренция минимальна.
3. Стоимость создания и развития бизнеса также важный фактор, предприниматель должен реалистично оценивать свои финансовые возможности. Лучше начинать с малого, но прибыльного бизнеса.

Идеи для создания собственного дела

Конечно, будет лучше, если идея будет принадлежать предпринимателю, но прежде чем взяться за «изобретение велосипеда», следует уяснить, что большинство идей уже давно реализовано на практике.

А вот почерпнуть идею и немного изменить ее под себя можно из следующих источников:

1. Опыт иностранных предпринимателей. Многие россияне черпают идеи от своих заграничных партнеров. То, что уже существует за границей, вполне может подойти и для России. Главное, при организации такого бизнеса учесть некоторые особенности отечественного рынка.
2. Пресса. В журналах можно повстречаться со статьями для начинающих бизнесменов в различных областях и сферах деятельности.
3. Различные сайты и блоги в сети. Неисчерпаемый запас полезной информации находится на различных сайтах в интернете. Там можно найти советы и рекомендации опытных предпринимателей и бизнесменов.

Идеи стартапов без вложений

1. Цветочный магазин . (Правда здесь придется вл ожить небольшую сумму)
2. Доставка обедов.
3. Создание и печать рекламных листовок.
4. Кофейные автоматы.
5. Такси.
6. Туристическая компания.
7. Обучение пользованию ПК или иностранным языкам.
8. Разработка сайтов.
9. Изготовление и продажа сувениров ручной работы.
10. Организация риэлтерской компании и т. д.

Анализ рынка

Для того, чтобы понять, будет ли выбранная деятельность прибыльной или нет, необходимо тщательнейшим образом проанализировать рынок, на котором будет осуществляться реализация товаров или услуг. Подобный анализ будет связан с выявлением основных конкурентов и выяснением преимуществ и недостатков сотрудничества с ними.

На данном этапе можно воспользоваться помощью друзей и знакомых, заслав их в качестве заказчиков к конкурентам.

[box type=»download»] Стоит записать плюсы и минусы работы конкурентов на бумаге и, основываясь на них, организовать свой бизнес таким образом, чтобы составить достойную конкуренцию и привлечь клиента лучшим сервисом.[/box]

Разработка бизнес-плана

Бизнес-план – программа воплощения в реальность собственного бизнес-проекта.

Данный документ обязательно должен включать в себя:

Финансовые расходы:

• арендная плата;
• покупка расходных материалов;
• оплата труда работников, если таковые имеются;
• оплата коммунальных услуг и т. д.;

Расчеты предполагаемой прибыли с учетом следующих факторов:

• уровень цен на рынке;
• особенности местного рынка и т. д.;

Сроки, за которые предприятие окупится с учетом типа финансирования.

Если начальным капиталом для организации бизнеса послужил кредит, то в бизнес-плане должны быть отражены следующие данные:

• размер кредита;
• сумма ежемесячного платежа;
• проценты по кредиту;
• источник денег для погашения займа;
• затраты на рекламу и иные методы раскрутки;

Поиск и привлечение клиентов

Для того чтобы найти своих первых заказчиков и клиентов следует действовать следующим образом:

1. Оповестить близких (друзья, родственники и знакомые) о том, чем занимается предприниматель и предложить им созданные товары или услуги, а также попросить их распространить эту информации среди друзей.
2. Создать сайт, на котором будет размещен полный перечень предлагаемых услуг или фото продаваемых товаров. Сайт можно сделать самостоятельно или воспользоваться услугами профессионалов.
3. Раздача рекламных буклетов в местах, где наиболее часто встречается целевая аудитория.
4. Наружная реклама с указанием контактных данных.
5. Распространение информации в социальных сетях и на досках объявлений.

Ошибки новичков

Помимо четких инструкций, следует также знать, какими бывают наиболее часто допускаемые ошибки начинающих предпринимателей, чтобы их избежать:

1. Займы. Кредиты и займы всегда становятся настоящей проблемой для предпринимателя на стадии создания и развития бизнеса. Именно по этой причине следует отказаться от кредитов, если есть такая возможность.
2. Неоправданные расходы. Для начала своей деятельности не следует снимать дорогущий офис и тратить деньги на вещи, не являющиеся острой необходимостью. На первом этапе каждая копейка должна быть на счету, а покупать следует только необходимое.
3. Плохой бизнес-план. Очень многие неопытные бизнесмены допускают серьезные ошибки еще на этапе планирования. Бизнес-план – фундамент дела, поэтому к его составлению следует отнестись с особой ответственностью.

Источник: hardcorecase.ru

Как начать свой бизнес

Решение о начале собственного бизнеса к людям приходит по разным причинам. Нежелание работать на начальника, творческая реализация, возможность получения большей прибыли – вот лишь часть тех причин, которые мотивируют людей начать собственное дело. В этой статье мы поговорим о том, как начать свой бизнес, на что обратить внимание, чтобы избежать самых распространенных ошибок на старте.

Как начать свой бизнес

Удачный старт – залог успеха

Прежде чем приступать к планированию деятельности и составлению бизнес плана, нужно четко понимать, какая именно причина толкает на «свободное плавание».

• желание самостоятельно принимать решения;
• стремление к большой прибыли;
• реализация оригинальной бизнес идеи;
• стимул к самореализации.

Любого начинающего предпринимателя на самых первых шагах деятельности могут поджидать ошибки и риски, которых легко будет избежать, если следовать простым советам успешных бизнесменов.

Типичные ошибки начинающих бизнесменов

Не начинайте бизнес с долгов

Безусловно, для реализации любого бизнес проекта требуются капиталовложения. Но сразу же отправляться за кредитом в банк, не стоит. Во-первых, нужно составить четкий бизнес план, чтобы просчитать возможные риски, проанализировать конкурентную среду и определить, с каким капиталом следует начинать реализацию проекта.

Самое начало бизнеса

При правильных просчетах, срок окупаемости бизнеса может составлять от 5 месяцев до 2 лет. Если без сторонних инвестиций не обойтись, то лучше привлечь к реализации проекта инвесторов и деловых партнеров.

Если же без банковского займа не обойтись, то он не должен превышать ½ от всех инвестиций в бизнес. Кроме этого, нужно создать минимальную финансовую подушку, которая позволит в течение 5-6 месяцев не извлекать деньги из проекта.

Это тот денежный минимум, который покроет текущие расходы, коммунальные платежи, питание, лечение и т.д.

Составьте грамотный бизнес план

Этот документ – залог успешной предпринимательской деятельности, без которого невозможно реализовать проект.

Документ не только отражает общие финансовые показатели, срок окупаемости и подсчитывает все затраты, но и пошагово подсказывает, каком направлении двигаться. Многие бизнесмены допускают серьезную ошибку, начиная деятельность без тщательного планирования.

Вместе с тем, отсутствие понимания своей целевой аудитории, анализа рынка приведет к неоправданным финансовым рискам. Этот документ также будет необходим для инвесторов и деловых партнеров, которых, возможно, придется подключать на первом этапе реализации бизнеса.

Начинайте с самого начала и не ожидайте сразу огромного успеха!

Помните, что все самые успешные люди начинали свои первые шаги и только спустя несколько лет смогли добиться хорошего результата!

К тому же, изучение деятельности с самых первых шагов позволит лучше понимать суть проекта, способствуя его дальнейшему развитию.

Правильно оценивайте риски

Этап оценки рисков происходит на стадии написания бизнес плана, где проводится тщательный анализ внешней и внутренней среды. SWOT анализ позволяет оценить возможность развития, увидеть слабые и сильные стороны проекта и реальные угрозы.

Составляя бизнес план, можно написать два отдельных документа (для внутреннего и внешнего использования). Если для инвесторов вы будете писать план, который с выгодной стороны демонстрирует проект, указывая на его перспективность и хорошую окупаемость, то для себя должны составить подробный план, который укажет на все скрытые угрозы и слабые стороны.

Саморазвитие и повышение финансовой грамотности

Собственный бизнес потребует большой концентрации, понимания основных бизнес процессов, знания основных правовых аспектов, методов налогообложения и т.д. Вам придется взаимодействовать с налоговой службой, санитарной, пожарной инспекцией, составлять отчеты и вести бухгалтерию. Даже если вы решите обратиться за данными услугами в консалтинговые фирмы или нанять бухгалтера, юриста, вам нужно буде понимать суть процесса. Поэтому начинайте повышать свою финансовую и юридическую грамотность прямо сейчас.

Не подсчитана точка безубыточности

Одна из самых распространенных ошибок, которые совершают новички. Понимание собственного бизнеса у всех ассоциируется с получением прибыли. Но не каждый понимает, что получению дохода должен предшествовать срок окупаемости.

Кроме этого, есть в экономике такое понятие, как «точка безубыточности». Этот показатель указывает на то, сколько нужно реализовать товара или услуги, чтобы выйти «в ноль».

Посчитать этот экономический показатель не сложно. Необходимо сложить все расходы за один месяц и отдельно сложить прибыль. В пересечении точки, где прибыль перекроет расходы и будет точка безубыточности.

Сделайте прогноз на несколько месяцев. Если на протяжении 4-5 месяцев эта точка не перекрывается, от идеи лучше отказаться.

Не пасуйте перед трудностями!

Трезвая оценка своих возможностей и анализ рисков – это правильно. Но начинать с пессимистичным настроем не нужно! Многие бизнес консультанты сходятся в одном мнении, что для успешного бизнеса важнее психология, нежели технология. Можно понимать все бизнес процессы, уметь управлять и планировать, но страх, пессимистичный настрой и отсутствие уверенности в собственных силах сведут на нет все усилия!

Не ориентируйтесь на чужой успех!

Многие начинающие бизнесмены допускают одну распространенную ошибку – сравнивают свой успех с чужим. У каждого предпринимателя свой план развития, уровень начального каптала и т.д. Неправильно ориентироваться на чужой успех.

Не ориентируйтесь на чужой успех

Составьте свой собственный план развития, установите краткосрочные и долгосрочные цели и анализируйте свой собственный успех!

Правильно определите свою целевую аудиторию

Невозможно открыть бизнес, рассчитанный на всех. Даже открытие сети кафе быстрого питания, в котором, казалось бы, нуждаются все, имеет свою целевую аудиторию. Для успешной реализации бизнес идеи, необходимо четко определить целевую аудиторию.

Это позволит разработать правильную ценовую политику, грамотно использовать рекламный бюджет и усилит конкурентное положение на рынке.

Не используйте оборотные средства для собственных нужд!

Очень часто начинающие предприниматели имеют привычку доставать деньги из бизнеса в любое время, что значительно снижает эффективность бизнес процессов. Разграничьте для начала два понятия: собственный кошелек и деньги бизнеса.

Не используйте оборотные средства

Ни в коем случае не стоит использовать оборотные средства, особенно если речь идет о взятом банковском кредите или деньгах инвестора.

Где брать деньги?

Существует несколько вариантов, которые можно использовать для открытия бизнеса:

• собственные сбережения;
• банковский кредит;
• займ у друзей или родственников;
• обращение в лизинговую компанию;
• поиск частного инвестора;
• деловое партнерство.

Каждый из данных вариантов имеет свои плюсы и минусы.

В некоторых случаях, придется отдавать существенную часть прибыли инвестору или банку в счет уплаты кредита.

В других — терпеть неудобство от ограничений и правил, которые установит полноправный партнер. Вариант с займом у родственников или друзей и вовсе многим может показаться нереальным. Во-первых, для старта бизнеса требуется большая сумма, которую отдать в первый год ведения предпринимательской деятельности будет сложно.

Во-вторых, это может испортить отношения, поэтому не для всех такой вариант будет допустим.

Наиболее оптимальным вариантом являются собственные сбережения. И если грамотно подойти к открытию бизнеса, то к старту необходимо готовить заранее, за 1-2 года до запуска проекта.

Для того чтобы начать откладывать деньги на собственный бизнес, используйте правило «30 %». Западные финансовые эксперты утверждают, что, независимо от суммы заработка, необходимо откладывать до 30% ежемесячно, чтобы создать «финансовую подушку». Для многих этот вариант сложен из-за привычки тратить.

Поступить можно просто — откройте банковский срочный вклад с хорошим процентом, который не принесет дохода при досрочном закрытии договора. Уже спустя один год вы получите сумму, с которой можно начинать планировать бизнес.

Даже если этих денег будет недостаточно для запуска серьезного проекта, по крайней мере, вам не придется тратить прибыль первых месяцев на текущие расходы своей семьи.

Пошаговая инструкция: с чего начинать бизнес

Шаг 1. Разработка бизнес идеи

Это важнейший этап, от которого зависит весь успех проекта. Важно правильно оценить свои возможности, емкость рынка и представить, насколько идея будет интересна потребителю.

Многие начинающие бизнесмены допускают серьезную ошибку, пытаюсь придумать оригинальную идею. Однако это не всегда срабатывает. Здесь важна скорее не оригинальность, а актуальность темы. Изучение рынка конкретного региона, оценка его емкости и конкурентных предложений позволит оценить будущий спрос на услугу или товар.

Проанализируйте ближайших конкурентов, оцените их сильные стороны и постарайтесь создать на основе этого анализа действительно актуальный и привлекательный продукт.

Шаг 2. Написание бизнес плана

Бизнес план – это основа любого проекта, пошаговое руководство, которое позволит правильно оценить свои возможности и не допустить серьезных ошибок.

Обязательно учитывайте такие моменты, как:

• анализ рынка;
• учет финансовых рисков;
• производственный и организационный план;
• расчет рентабельности;
• срок окупаемости.

Правильное написание бизнес плана позволит привлечь инвесторов и грамотно спланировать маркетинговую стратегию.

Шаг 3. Поиск капитала

Сегодня в Интернете можно найти множество удачных идей, которые не требуют капиталовложений (это работа в Интернет, реклама и т.д.). Но, как правило, для старта необходим начальный капитал.

На этапе составления бизнес плана, расписав закупку оборудования, сырья, аренду помещения и учтя все сопутствующие расходы, вы точно увидите, в какую сумму вам обойдется старт бизнеса.

Теперь, зная капитал для старта, приступаем к поиску. В идеале, конечно, иметь собственные сбережения, которые позволят не только реализовать идею, но и спокойно прожить срок окупаемости проекта.

Поиск начального капитала

Начинать с долгов и кредитов не стоит, так как это максимально увеличивает финансовый риск проекта. Если начального капитала для реализации идеи нет, тогда оптимальным вариантом будет обращение за помощью к инвесторам.

Можно рассмотреть вариант с покупкой франшизы. Сама лицензия на использование готового продукта тоже потребует денег, но существенно сократит расходы рекламу, закупку оборудования и т.д.

Можно проанализировать вариант получения гранда или социальной помощи на реализацию проекта. Сегодня в стране действуют Фонды поддержки малого предпринимательства, где можно, защитив бизнес проект, получить ссуду на старт предпринимательской деятельности.

В отличие от банковских займов, такие программы имеют либо рассрочку, либо минимальный процент, который не поставит под угрозу проект.

Шаг 4. Регистрация бизнеса и получение Свидетельства

Учитывая то, что в данной статье мы рассматриваем старт бизнеса с нуля, о другой форме собственности мы говорить не будем.

Для этого вам необходимо собрать следующие документы:

• паспорт гражданина РФ;
• квитанцию об оплате государственной пошлине (800 рублей).
• ИНН.
• Заявление по форме Р21001.

После предоставления всех документов в налоговую службу, работник ФНС рассматривает документы в течение 5 рабочих дней, после чего выдает Свидетельство.

Что касается системы налогообложения, то здесь особых трудностей не возникнет, так как вело прокат проходит по упрощенной схеме.

Шаг 5. Реализация проекта

Этот шаг состоит из множества пунктов:

• подбор помещения;
• закупка оборудования;
• поиск персонала.

Первые шаги могут быть связаны с рисками, ошибками и недочетами. Не пасуйте перед трудностями и помните, что любому успешному бизнесу предшествовал тяжелый старт со множеством проблем.

Шаг 6. Контроль над выполнением задач проекта, учет налогов

Запустить бизнес не просто. Но еще тяжелее – контролировать его действие, развивать. Необходимо четко придерживаться ранее разработанного стратегического плана, производить контроль достижения плановых показателей. При этом учитывайте выполнение краткосрочных и долгосрочных целей.

При отклонении от установленных плановых показателей, необходимо проанализировать ситуацию и определить, что мешает выполнению задач. Возможно, на этапе планирования, вы не учли какие-то моменты, угрозы и скрытые риски.

Не переживайте – никогда не поздно принять меры и изменить стратегию ведения бизнеса. Это может быть улучшение качества сервиса, разработка программы лояльности к клиентам, пересмотр ценовой политики, расширение целевой аудитории и т.д.

Шаг 7. Развитие бизнеса

Не допускайте ошибки, которая свойственна множеству бизнесменам, начинающим деятельность. Думайте о развитии бизнеса сразу же с получением первой прибыли.

Это позволит не только усилить конкурентное положение на рынке, но и в будущем достичь максимальной прибыли.

Как правильно заниматься развитием? Во-первых, к данному этапу можно приступать лишь только после наступления срока окупаемости проекта. Например, спустя 6 месяцев после старта, вы вышли на активный доход. Настал период развивать бизнес.

Распределяем прибыль следующим образом:

• 10% денег откладываем на непредвиденные расходы;
• 10 % — на учет возможных форс-мажорных ситуаций;
• часть — на свои собственные расходы;
• остальная часть – в развитие.

При этом, часть денег, которая будет приходиться на удовлетворение собственных нужд – должна быть минимальной. Еще на этапе разработки бизнес проекта, вы должны были отложить сумму денег, которая бы позволила 6 месяцев не извлекать деньги из бизнеса.

Это закон успешного развития бизнеса, которого, к сожалению, придерживаются лишь немногие.

Шаг 8. Активное продвижение бизнеса

Это одна из наиболее трудоемких, затратных по времени и деньгам часть развития бизнеса. Если под развитием бизнеса мы понимали модернизацию, увеличение мощностей, наращивание объемов услуги или производства товаров, то здесь речь идет совершенно о другом.

Некоторые предприниматели, уделяя большое внимание развитию бизнеса, не дооценивают роль рекламы, поиска новых каналов сбыта и т.д. Не полагайтесь на устаревшие рекламные методы и сарафанное радио. Используйте прямую и агрессивную рекламу, которая позволит быстро увеличить объем продажи услуги/товара и занять лидирующее положение на рынке.

При этом, не забывайте анализировать, какой из видов рекламы приносит большую пользу вашему бизнесу. Оптимальным вариантом будет вариант, который требует минимальных затрат при максимальном результате.

Видео. Как начать свой бизнес?

Источник: bank-explorer.ru