Сетевой бизнес как добиться успеха

Многие люди не относятся к сетевому маркетингу и, в частности, к своей работе в области МЛМ как к бизнесу. Бытует мнение, что МЛМ — это не больше, чем прибыльное хобби, и люди становятся заложником стереотипа, отказываясь изучать ключевые навыки ведения сетевого бизнеса, которые напрямую влияют на успех.

Вы должны стать экспертом в области, чтобы достичь значительных высот, о чем, например, говорит предприниматель Александр Рудь https://aleksandrrud.ru/uspex-v-setevom-biznese/. 7 советов помогут вам построить успешную карьеру в сетевом бизнесе.

Изучение принципов МЛМ

Знание — сила. Изучите систему функционирования сетевого маркетинга и ознакомьтесь с принципами компании, с которой хотите сотрудничать. Получив четкое представление о МЛМ, вы будете точно знать:

  • подходит ли вам этот бизнес;
  • что он из себя представляет;
  • что вы можете получить от работы;
  • какие навыки требуется освоить.

Чтобы создать успешную карьеру в бизнесе, в том числе в сетевом маркетинге, нужно досконально изучить все его принципы, приемы и правила. Здесь также требуется планомерное освоение профессиональных навыков и приемов.

Найдите компанию, чью продукцию вы хотите продавать

Сетевой бизнес манит многих своей мнимой легкостью, но привлекательность МЛМ во многом состоит в увлеченности продукцией, которую вы продаете. Вам будет гораздо труднее сбыть товар, который вам не нравится или к которому вы испытываете равнодушие. Сотрудничайте с компанией, чья продукция вызывает у вас неподдельную симпатию и даже восхищение, тогда у вас будет больше шансов впечатлить потенциальных покупателей.

Будьте искренними и этичными

Одна из причин отрицательных отзывов о МЛМ — в навязчивости рекрутов и иногда даже в обмане покупателей. Многих такое поведение приводит к выводу, что компания занимается мошенничеством, ведь отличный товар не нуждается в суетливой шумихе и лжи. Если вы любите свой продукт, вашего энтузиазма достаточно, чтобы продвигать его. Просто убедитесь, что вы не перегибаете палку и не делаете преувеличенных или ложных заявлений.

Определите целевую аудиторию

Одна из самых больших ошибок участников сетевого маркетинга — это стремление воспринимать семью и друзей как потенциальных клиентов или рекрутов. Как в любом другом бизнесе, вы добьетесь большего успеха и эффективности, если определите свою целевую аудиторию и сосредоточьте на ней свои маркетинговые усилия.

Продавайте решение

Многие компании предоставляют сценарии, которые помогут вам продать продукт или услугу. Они могут быть полезны в обучении — благодаря им вы узнаете, как контактировать с людьми и увлекать их товаром. Но продажи это, в первую очередь, — решение проблемы вашего клиента. Если у человека сломалась сантехника, вы становитесь тем, кто даст ему верное решение проблемы, предложив купить свой товар.

Используйте интернет-ресурсы

Прямые продажи ничем не отличаются от любого другого бизнеса. Он может и должен продаваться различными способами, которые учитывают ваш целевой рынок. Вы можете использовать различные маркетинговые инструменты, включая веб-сайт, электронную почту и социальные сети, чтобы увеличить продажи продукта и интерес к вашему бизнесу.

Будьте оригинальны

Ничто так не привлекает, как оригинальность. Вы продаете то же самое, что и тысячи других, а это означает, что у потребителей есть выбор. Вам нужно сделать что-то, что будет отличать вас от других. Например, более персонализированное обслуживание, запуск собственной программы вознаграждений или что-то, что представляет значительную ценность для вашей целевой аудитории.

Успех вашего бизнеса напрямую зависит от вложений. Досконально изучите МЛМ и следуйте перечисленным советам, тогда вероятность достичь значительных высот в сетевом маркетинге многократно возрастет.

Источник: rus.team

Как стать признанным лидером в МЛМ, за которым будут идти тысячи людей

Роль лидеров в сетевом маркетинге неоспорима. Они являются движущей силой МЛМ бизнеса, способны создавать огромные сплоченные структуры и вести за собой к достижению поставленных целей. Какими же качествами должен обладать настоящий лидер и как их развить?

4644 просмотров

В сетевом бизнесе очень часто говорят о важности личностного роста и саморазвитии. И это не удивительно. Лидеры точно знают, чего хотят добиться и не сомневаются в собственных силах, притягивают окружающих своей харизмой, целеустремленностью, неуемной энергией и жизнерадостностью. С такими людьми проще и интересней работать.

Разумеется, не всем дано быть лидерами. Но, в отличие от традиционного бизнеса с жесткой иерархией, в сетевом маркетинге каждому предоставляются условия и возможности для раскрытия собственного потенциала. На старте все дистрибьюторы имеют равные права. Только от личных амбиций, способностей и трудолюбия зависит продвижение по карьерной лестнице и уровень заработка.

Поэтому, если вы нацелены на построение серьезного бизнеса, который со временем будет приносить высокий пассивный доход, важно постоянно работать над собой и совершенствованием профессиональных навыков.

Кто такой лидер в МЛМ

Лидер (leader) в переводе с английского означает “ведущий”. То есть человек, который способен объединить и вести за собой большое количество людей.

В сетевом маркетинге лидеров легко распознать по характерным качествам:

  • Высокая мотивация. Они искренне верят в бизнес-модель МЛМ и не сомневаются в правильности выбора. Очень часто статуса лидера добиваются люди, которые пережили серьезные финансовые потрясения. Поэтому прикладывают максимум усилий для приобретения контроля над собственной жизнью. Именно сильная мотивация наделяет лидеров удивительной способностью преодолевать трудности, противостоять личным страхам и критике окружающих, а также отлично справляться с возражениями и отказами.
  • Организаторские способности. Во главе большой структуры может стоять только человек, который умеет вдохновлять и стимулировать партнеров к активным действиям, ставить четкие задачи, организовать и контролировать все рабочие процессы. При этом лидеры всегда “на передовой” и на собственном примере показывают, как привлекать людей в МЛМ, вести переговоры, пользоваться современными онлайн-инструментами.
  • Ответственность. От поведения, отношения к бизнесу и каждодневных действий руководителя структуры зависит личный успех и команды в целом. Поэтому лидеры не боятся брать ответственность за собственные решения, победы и промахи, а также результативность каждого партнера.
  • Постоянное саморазвитие. Независимо от рангов и уровня профессионализма, лидеры никогда не перестают работать над личностным ростом, приобретением новых знаний и оттачиванием необходимых навыков.
  • Помощь и эмпатия. Настоящий наставник всегда готов выслушать и оказать помощь своим партнерам, поддержать и направить энергию в нужное направление. Истинный лидер по-настоящему ценит и уважает своих подопечных, не страдает высокомерием и заносчивостью.
  • Грамотное использование времени. Лидеры понимают ценность каждой минуты. Поэтому сами отлично владеют методами тайм-менеджмента и обучают своих дистрибьюторов самоорганизации, целеполаганию, дисциплине, планированию.
Читайте также:  Доклад на тему что такое бизнес

Развивая в себе лидерские качества, вы повышаете свою ценность и привлекательность как профессионала и эксперта сетевого бизнеса. У вас появится больше возможностей для привлечения самых перспективных и опытных партнеров. У лидера с большим опытом, значительными результатами и уровнем дохода намного больше шансов рекрутировать других состоявшихся лидеров, которые будут способствовать быстрому масштабированию структуры на всех уровнях.

Также не секрет, что только лидеры зарабатывают большие деньги в МЛМ, могут себе позволить строить бизнес по своим правилам и быть хозяином положения.

Статус лидера имеет множество преимуществ. Но чтобы его достичь, нужно стать ЛИЧНОСТЬЮ: определить свои сильные и слабые стороны, поставить цель и ежедневно работать над приобретением необходимых качеств. Только в этом случае вы сможете стать наставником, за которым будут следовать тысячи единомышленников.

Как стать лидером в МЛМ

В отличие от традиционного бизнеса, в сетевом маркетинге компания и спонсоры лично заинтересованы в том, чтобы как можно больше дистрибьюторов становились лидерами.

В отличие от традиционного бизнеса, в сетевом маркетинге компания и спонсоры лично заинтересованы в том, чтобы как можно больше дистрибьюторов становились лидерами.

Найдите наставника, который поможет освоить необходимые знания и навыки, обучит всем тонкостям бизнеса. Это может быть ваш непосредственный спонсор при условии, что он обладает достаточным опытом и квалификацией, а также имеет отработанную систему подготовки новичков.

Если спонсор не горит желанием тратить время и силы на развитие своих партнеров, вы можете выбрать наставника “на стороне” из числа других ТОПов, авторитетных коучей или предпринимателей. Главное, чтобы вы полностью доверяли человеку, а он был готов поделиться своими секретами.

Научитесь мыслить и действовать как лидер. Самые успешные бизнесмены никогда не сомневаются в своих силах, думают масштабно и верят в победу. Самый лучший способ изменить мышление — начать действовать. Не бойтесь рисковать, брать инициативу и ответственность, ищите новые подходы, экспериментируйте с разными методами работы. Со временем вы заметите, как меняется ваша самооценка, вы научитесь спокойно реагировать на препятствия и неудачи, появится уверенность, а поставленные цели будут достигаться намного быстрее.

Занимайтесь саморазвитием. Лидер структуры является примером для подражания. Он должен быть готовым отвечать на любые вопросы, касающиеся продукта, бизнес-идеи, маркетинг-плана, помогать, мотивировать и направлять дистрибьюторов на каждом этапе их развития.

Поэтому важно постоянно совершенствовать свои знания и навыки. Читайте и анализируйте тематическую литературу и книги о лидерстве, участвуйте в тренингах и профильных вебинарах. Изучайте веб-ресурсы успешных бизнесменов, берите на вооружение самые удачные кейсы и интересные идеи.

Развивайте личный бренд. Работая над повышением узнаваемости и репутации в качестве эксперта, вы сформируете устойчивую ассоциацию между собой и своим бизнесом, завоюете доверие и лояльность как действующих, так и потенциальных партнеров. По мере накопления опыта, делитесь своими знаниями: ведите личный блог и страницы в соцсетях, публикуйте статьи с полезным контентом на сторонних ресурсах. Не бойтесь давать интервью и выступать на мероприятиях компании.

Используйте в работе передовые инструменты. Задача лидера — предоставить каждому члену команды четкий план действий, следуя которому они смогут эффективно рекрутировать и строить свою структуру. В идеале это должна быть отлаженная система со всем необходимым функционалом для обучения, развития и управления бизнесом.

Отличным подспорьем для лидера может стать специализированная платформа, которая позволяет автоматизировать большинство рутинных процессов и организовать полный цикл работы с людьми.

Развитие лидерских качеств требует немало времени и усилий. Но они того стоят, если вы хотите создать большую сплоченную структуру и выйти на совершенно новый уровень дохода.

Источник: vc.ru

Как преуспеть в сетевом бизнесе?

Эта статья для вас, если вы впервые решили заняться сетевым маркетингом. Если хотите преуспеть в МЛМ бизнесе, но не знаете с чего начать. Ищите, в какую МЛМ компанию вступить, чтобы был быстрый и легкий результат. Или может вы уже занимаетесь сетевым маркетингом , но пока результат вас не радует. Поэтому вы ищите информацию, смотрите видео и читаете статьи, в надежде найти проверенный алгоритм или систему стремительного роста структуры.
Чтобы понять, как устроен сетевой бизнес, недостаточно им заниматься. Многие его не понимают, даже спустя несколько лет. И, проблема не в компании или наставнике, проблема в уровне развития этого человека, его мировоззрении, интеллекте, опыте и наработанных навыках. Некоторым нужны годы практики и многие часы семинаров, чтобы понять, как на самом деле работает сетевой бизнес. Другие понимают его сразу. Но, у тех и у других, может быть, а может и не быть результата в сетевом б изнесе .
Чтобы понять, как преуспеть в МЛМ и добиться высоких результатов, нужно очень осмысленно подойти к этому вопросу. И потратить хотя бы несколько дней на изучение этой темы с разных сторон. Со стороны лидеров и со стороны хейтеров. Каждый несет свою правду. Какая правда нужна вам, и решать тоже вам.
Есть три пути, по которому вы можете пройти занимаясь сетевым маркетингом. Каждый из этих путей может привести вас к заветным результатом. Но, каждый путь имеет свои особеннсти.
Первый путь я назову «Улитка». Такие предприниматели очень долго запрягают и не факт, что быстро едут. Они долго изучают, долго готовятся, долго настраиваются. Они постоянно откладывают действия, которые нужно делать в этом бизнесе.
В результате, за год работы в МЛМ бизнесе, у них может быть от 3 до 10 человек в структуре. При этом, чем дольше они в этом бизнесе, тем сложнее его строить. Ведь люди, которые приходят на встреч у спрашивают: «Сколько ты этим занимаешься и какой у тебя результат?».
«Улитка» всегда останется улиткой — это ее природа. И, не важно в какую компанию она приползет! Да, она может добиться успеха, но ее путь очень долгий. Иногда на это может уйти 5 а может быть и 15 лет. Не все выдерживают такой путь. Но те, кто выдержал, гордятся собой!

Читайте также:  Кто такой бизнес спикер

Хотя, на мой взгляд, тут нечем гордиться.
Второй путь я называю « Лягушка». Обычно такие люди не долго задерживаются в одной компании. Постоянно скачут с к омпании на компанию , с одной структуры в другую, пытаясь нащупать то место, где будет тепло и светло.
Но, «Лягушка» не может его найти. Её основная причина в том, что она думает, что от смены компании или наставника, ее финансовый результат автоматически изменится в большую сторону. К сожалению, это так не работает. Недостаточно изменить только компанию или наставника , нужно еще изменить мышление и действия.
Очень редко, но бывает, что «Лягушка» все таки находит свое место в этом мире и после этого добивается результата. Но, как показала практика, этот путь такой же долгий, как и предыдущий.
Т ретий путь я называю «Лиса». Я думаю, что в моих метафорах уже становится понятно, что я имею в виду. Путь «Лисы» хирый. Но, это не значит, что он плохой или не этичный. Нет, он грамотный, проверенный, расчетливый и быстрый.

Человек, который идет по этому пути, уже имеет определенный опыт, возможно даже в МЛМ индустрии. Он знает, каких ошибок можно избежать, и, что делать, чтобы результат был гораздо быстрее предыдущего . Обычно такие люди з акрывают высокие квалификации очень быстро. Уже через 3 — 6 месяцев человек может выйти на доход от 50.000р. со структуры .
Если вы действительно хотите добиться успеха в МЛМ бизнесе, выбирайте путь «Лисы». Но, чтобы понять, как думает человек этого типа , я расскажу вам от чего именно будет зависеть ваш успех в МЛМ бизнесе. И, не просто успех, а успех быстрый и легк и й.
С высоты своего опыт а в сетевом бизнесе и накопленных знаний в построении бизнес-проектов , я могу с уверенностью сказать, что в МЛМ бизнесе можно добиться хороших и быстрых результатов, если провести подготовительную работу и следовать одному алгоритму .
Прежде чем начать, нужно провести определенный анализ по следующих параметрам: Компания; Продукция; Маркетинг-план; Стандарты; Наставник; Система обучения; Логистика; Время; Ваша потенциал.
Давайте углубимся в эти параметры. Я покажу вам, на что нужно обратить внимание п ри з апуске своего МЛМ бизнеса, чтобы прийти к результату быстро. Ведь, чем быстрее у вас будут первые результаты, тем легче строить этот бизнес в будущем.

Еще раз повторю, это важно! Чем быстрее (до 4 месяцев) у вас будет результат (количество людей в команде или количество денег от сетевого бизнеса), тем легче (не придется доказывать, что эта бизнес модель работает) вам строить бизнес в будущем.


Создается эффект снежного кома, когда ваши люди начинаю приглашать других людей, а так же действует правило Парет о , когда 20% ваших людей р абота ют и строят бизнес, а остальные 80% — просто бал л аст. Но, балласт важный ! Он создает иллюзию (для новых людей) того, что в ваш бизнес растет.
Еще очень в ажно запомнить — сетевой бизнес для всех, но не все люди рождены для сетевого бизнеса. Это значит, что в силу своих способностей, внутренней силы и определенных навыков, одним людям сетевой дается легко, другим очень тяжело! Если вы чувствуете, что сетевой это не для вас, не стоит им заниматься. Если у вас был опыт и вы много лет старались, но безуспешно, то не стоит и начинать. И уж точно, не стоит начинать сетевой бизнес теми же способами, что и раньше и с той же компанией, в которой вы не преуспели в прошлом.

Вернемся к нашим параметрам, которые влияют на ваш успех в сетевом бизнесе.

  • Первый — это компания.
Читайте также:  Какой бизнес у ходорковского

Действительно, часть вашего успеха или не успеха зависит от того, с какой компанией вы начнете сотрудничать. На что нужно обратить? Во-первых, на ее репутацию. Если о компании много и громко говорят негативных отзывов, это не лучшая компания для вас. Когда вы начнете строить свою структуру, люди будут искать отзывы о компании и ее продукции.

Если более 50% информации является негативной, то ваши люди не будут к вам подключаться. И, даже если все эти отзывы лож и провокация, люде й сложно п ереубедить . Им легче поверить в негативную информацию, чем в позитивну . Именно поэтому наши СМИ освещают на 80% только негатив и сплетни.

Следующий важный фактор о компании — это ее популярность или известность в общих кругах. Порой, чем известнее компания, тем большее количество людей она через себя пропустила. А это значит, что вам сложнее привлекать в свой бизнес новых людей. И, не важно, сколько лет компании, 5 лет или 25 лет. Важно то, сколько людей о ней слышали. Чем больше, тем хуже!

Но, не стоит сразу вступать в компанию, которая только заходит на рынок. Порой в таких компаниях внутренние бизнес-процессы еще не отлажены и могут возникнуть сложности с логистикой, ценообразованием, ассортиментом и т. д.

  • Второй — это продукция.

Продукция бывает двух видов: цифровая и аналогов ая . Пример цифровых продуктов: онлайн-сервисы; приложения; софт; обучающие к урсы ; инвестиционные порталы; и др. . Пример аналоговых: бытовая химия; спортивное питание; косметика; средства гигиены; и т. д.

Чтобы выбрать продукт для себя, нужно понять с какой аудиторией вам легче всего работать. Аудитория бывает двух типов: обычные люди и представители бизнеса. Обычные люди хорошо покупают аналоговые продукты, а представители бизнеса цифровые.

И не стоит забывать про то, будете ли вы потреблять этот продукт каждый день, даже если бы не занимались сетевым бизнесом с этой компанией . Если да, то супер — это ваш продукт!

Но, если т овар новый и не понятный, и люди не пользуются подобн ой продукц ией из масмаркета, то такой продукт сложно продвигать на рынке. Следовательно, придется приложить больше усилий для создания товарообо ро т а . Поэтому, я бы рекомендовал рассматривать для себя продукцию именно повседневного спроса, при этом она должна быть по доступной цене и обязательно высокого качества.

  • Третий — маркетинг-план.

Маркетинг-план компании и выбор подходящего для себя, это целая наука. Я лишь затрону некоторые характеристики, которые должны присутствовать в прибыльном маркетинг-плане.

Во-первых, это возможность выстраивать первую линию до бесконечности. Во-вторых, иметь возможность подписывать людей под любого человека из своей структуры без его согласия. В-третьих, процент с товарооборота должен исчисляться не из баллов, а из реального денежного оборота.

Для примера, я создаю оборот в 3000 баллов. Мой процент составляет 21%. Это 630 условные единицы. Затем мне нужно умножить эти у.е. на рубли, чтобы получить размер своего вознаграждения. 630 у.е. х 40 р. = 25.200 р.

А теперь рассмотрим другой вариант, когда проценты платят с реального денежного оборота. К примеру 1 бал стоит примерно 140 рублей. 3000 баллов — это примерно 420.000р. денежного оборота. С 420.000р х 21% = 88.200р. Чувствуете разницу?

Е ще одним преимуществом маркетинг-плана будет условие получения % (даже самого минимального) с товарооборота человека в вашей команде, который перерос вас по квалификации.

Если материал данной статьи вам понравился и вы хотите узнать больше, п редлагаю продолжить в другом формате, в видео .

В этих видео я расскажу, на что стоит обратить внимание при выборе наставника, системы обучения и как оценить свой личный потенциал для стремительного роста в МЛМ бизнесе.

С амые популярные статьи на моем сайте по мнению читателей:

  • 13 СПОСОБОВ УВЕЛИЧИТЬ ВЫРУЧКУ МАГАЗИНА
  • КАК НОВИЧКУ В МЛМ НАПИСАТЬ ПЕРВЫЙ ПОСТ В СОЦ.СЕТИ
  • 4 СПОСОБА НАЙТИ ПАРТНЕРОВ В СЕТЕВОМ БИЗНЕСЕ
  • ПОЧЕМУ В СЕТЕВОМ БИЗНЕСЕ NL НЕ ЗАРАБОТАТЬ?
  • КАК ПРАВИЛЬНО И БЫСТРО АКТИВИРОВАТЬСЯ В NL INTERNATIONAL?
  • ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ И НЕ ДЕЛАТЬ НОВИЧКУ В NL?
  • РАЗОБЛАЧЕНИЕ NL INTERNATIONAL | ВСЯ ПРАВДА
  • ДЛЯ ТЕХ, КТО НЕ ПОНИМАЕТ, ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС NL
  • КАК НАЧАТЬ БИЗНЕС С NL? В ЧЕМ СУТЬ РАБОТЫ?
  • КАК СОБРАТЬ КОМАНДУ В МЛМ БИЗНЕСЕ?
  • КТО ТАКОЙ МЕНЕДЖЕР NL INTERNATIONAL?
  • СЕТЕВОЙ NL БЕЗ СПИСКА КОНТАКТОВ, БЕЗ ЗВОНКОВ
  • ВСЯ ПРАВДА ОБ NL INTERNATIONAL ЗДЕСЬ
  • СЕКРЕТ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ NL INTERNATIONAL

В моем блоге вы сможете найти множество статей и полезных материалов (статьи, книги, видео) на тему сетевого маркетинга. Я описываю свои методы, свой личный опыт, свое видение и фишки. В процессе развития моего бизнеса и моей личности, вы сможете увидеть, как меняется мой контент. Меняются подходы, меняется мировоззрение. Чтобы не пропустить свежие выпуски статей и видео материалов, подписывайте на два канала: Telegram канал: https://tlgg.ru/startupnl YouTube канал: Владислав Марясов.

Рекомендуют прочитать самые читаемые статьи моего блога:

  • ОТЗЫВЫ О СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ NL INTERNATIONAL
  • КАК РЕАЛИЗОВАТЬ СВОЮ МЕЧТУ ЧЕРЕЗ СЕТЕВОЙ
  • ПАНДЕМИЯ, КАРАНТИН, ВСЕОБЩАЯ ПАНИКА
  • НАШ ТОВАРООБОРОТ В СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ
  • САМАЯ НАДЕЖНАЯ И ПРОВЕРЕННАЯ СТРАТЕГИЯ
  • МЫ ЗАНИМАЕМСЯ СЕТЕВЫМ МАРКЕТИНГОМ И ПОЛУЧАЕМ
  • КАК ДОПОЛНИТЕЛЬНО ЗАРАБАТЫВАТЬ В NL
  • ПРАВДИВАЯ ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ NL
  • КАК СТАТЬ МЕНЕДЖЕРОМ СЕТЕВОГО БИЗНЕСА NL
  • ОШИБКИ НОВИЧКА В СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ

Источник: moybiznesplan.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин