Современные формы организации бизнеса преимущества сущность недостатки

Цель работы состоит в изучении выбранной темы, исследовании современных организационных форм и других связанных с ним основных определений и терминов, а также рассмотрение условий и особенностей их функционирования в России и За рубежом.
В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1.Провести изучение современных форм организации бизнеса.
2.Выявить преимущества и недостатки современных форм развития бизнеса, а также его правовые основы.
4.Рассмотреть современное состояние и перспективы развития бизнеса в России.
5.Рассмотреть современное состояние и перспективы развития бизнеса в зарубежных странах..
6.Сделать выводы по теме исследования.

Введение…………………………………………………………………….5
Глава 1. Теоретические основы бизнеса и предпринимательской деятельности………………………………………………………………………7
1.1. Сущность бизнеса, взгляды и теоретические изыскания представителей различных экономических школ………………………………7
1.2. Нормативно-правовая база по основам предпринимательства…. 10
1.3 Современные формы организации бизнеса…………………………18
Глава 2. Российский и зарубежный опыт организации бизнеса в современных условиях: особенности, проблемы, перспективы развития (на примере малого бизнеса)………………………………………………………..25
2.1 Состояние малого бизнеса в РФ на сегодняшний день и перспективы его дальнейшего развития……………………………………….26
2.2. Развитие малого предпринимательства в Японии…………………29
2.3. Малый бизнес в Европе……………………………………………. 30
2.4. Малое предпринимательство в Германии: торгово-промышленные палаты…………………………………………………………………………….32
2.5. Развитие малого предпринимательства в США……………………35
Заключение………………………………………………………………..37
Список используемой литературы………………………………………38

Прикрепленные файлы: 1 файл

от 8 августа 2001г. №129 «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»(с изменениями на 1 декабря 2007 года);

от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ «Об акционерных обществах»(в ред.от 1.01.2008г.);

от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» (с изм. На 1.12.2007г.);

от 3 апреля 1996 г. № 28-ФЗ «Об энергоснабжении» (с изм. на 18.12.2006г.);

от 21 июля 1997 г. № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» (с изм. на 23.11.2007г.);

от 26 октября 2007г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (в ред. От 1.01.2008г.);

от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с имз на 18.12.2006г.);

от 26 марта 1998 г. № 41-ФЗ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях» (с изм. на 24.07.2007г.);

от 14 апреля 1998 г. № 63-ФЗ «О мерах по защите экономических интересов Российской Федерации при осуществлении внешней торговли» (с изм. на 08.12.2003г.);

от 16 июля 1998 г. № 102-ФЗ «Об ипотеке (залоге недвижимости)» (с изм. на 4.12.2007г.);

от 29 июля 1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» (с изм. на 24.07.2007г.);

от 29 июля 1998 г. № 136-ФЗ «Об особенностях эмиссии и обращения государственных и муниципальных ценных бумаг» (с изм. на 26.04.2007г.);

от 25 сентября 1998 г. № 158-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» (с изм. на 26.12.2007г.);

от 29 октября 1998 г. № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)» (с изм. на 26.07.2006г.);

от 4 января 1999 г. № 4-ФЗ «О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации»;

от 25 февраля 1999 г. № 39-ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» (с изм. от 24.07.2007г.);

от 25 февраля 1999 г. № 40-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» (в ред. От 1.01.2008г., с изм. на 1.12.2007г.), и ряд других.

Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» регулирует отношения, возникающие между юридическими лицами, физическими лицами, органами государственной власти Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления в сфере развития малого и среднего предпринимательства, определяет понятия субъектов малого и среднего предпринимательства, инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, виды и формы такой поддержки.

( настоящий Федеральный закон вступил в силу с 1 января 2008 года, за исключением части 2 статьи 4 и части 2 статьи 5; которые вступают в силу с 1 января 2010 года).

Классификация законов, регламентирующих малое и среднее предпринимательство, может быть примерно изложена следующим образом:

а) законы, регулирующее общее состояние определенного вида рынка, например Закон РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», Федеральный закон «О рынке ценных бумаг»;

б) законы, устанавливающие правовое положение субъектов, действующих на рынке, например Федеральные законы «Об акционерных обществах», «О производственных кооперативах», «О финансово-промышленных группах»;

в) законы, регулирующие отдельные виды предпринимательской деятельности, например Закон РСФСР «Об инвестиционной деятельности», Федеральные законы «О связи», «О рекламе» и др.;

г) законы, совмещающие в себе сферы регулирования второй и третьей группы, то есть устанавливающие правовое положение субъектов, занимающихся каким-либо видом предпринимательства, например Федеральный закон «О банках и банковской деятельности», Закон РФ «О товарных биржах и биржевой торговле» и др.;

д) законы, устанавливающие требования к предпринимательской деятельности, например Федеральный закон «О лицензировании отдельных видов деятельности», Закон РФ «О сертификации продукции и услуг», Федеральный закон «Об экологической экспертизе» и др.

Отношения, возникающие в сфере предпринимательской деятельности в значительной мере регулируются подзаконными актами (нормативными актами Президента и Правительства Российской Федерации, федеральных органов исполнительной власти), а также нормативными правовыми актами субъектов федерации и органов местного самоуправления, определяющими правила пользования природными ресурсами, объектами производственной инфраструктуры, устанавливающими порядок приватизации государственного имущества субъектов федерации и муниципальной собственности.

Среди них можно в первую очередь назвать указы Президента РФ (напр., Указ Президента РФ «О неотложных мерах по ликвидации административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности» (в первую очередь в сфере малого и среднего предпринимательства) от 15 мая 2008 года N 797); постановления Правительства РФ (напр., Положение о фонде содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (в ред. Постановлений Правительства РФ от 05.01.1995 N 9, от 12.12.1995 N 1213, от 31.03.1998 N 374, от 26.10.2000 N 811, с изм., внесенными Постановлениями Правительства РФ от 14.10.2003 N 625, от 13.07.2004 N 349, от 25.07.2007 N 479)). Большой массив источников предпринимательского права составляют нормативные акты федеральных органов исполнительной власти, действующих непосредственно в экономической сфере, таких как Министерство финансов РФ(Приказ Министерства финансов РФ от 24 августа 2007 г. N 74 «Об утверждении указаний о порядке применения Бюджетной классификации РФ 345 0000 Малое предпринимательство» По данной целевой статье отражаются расходы, связанные с государственной поддержкой малого предпринимательства, включая крестьянские (фермерские) хозяйства.)

Читайте также:  Что такое подвесной на газели бизнес

Министерство экономическою развития и торговли РФ, Министерство имущественных отношений РФ, Министерство РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства и др. В некоторых сторонах предпринимательства, например в сфере бухгалтерского учета и отчетности, статистической отчетности, наиболее детальное регулирование отношений обеспечивается именно актами данного уровня(напр.: «Постановление Федеральной службы государственной статистики от 9 июня 2007 г. N 46 Об утверждении статистического инструментария для организации статистического наблюдения за численностью, оплатой и условиями труда работников, деятельностью, осуществляемой в сфере науки, образования и культуры на 2008 год» (в ред. Постановления Росстата от 08.08.2007 N 62).

В практике регулирования хозяйственных отношений встречаются еще постановления Верховного Совета РФ. Примером действующего акта такого рода может служить Постановление Верховного Совета РФ от 27 декабря 1991 г. «О разграничении государственной собственности в РФ на федеральную собственность, государственную собственность республик в составе Российской Федерации, краев, областей, автономной области, автономных округов, городов Москвы и Санкт-Петербурга и муниципальную собственность». Нормативно-правовые акты СССР также продолжают действовать, если они не отменены и не противоречат действующему законодательству Российской Федерации. Так, применяется, правда с учетом многочисленных изменений, Единая журнально-ордерная форма счетоводства для предприятий, утвержденная письмом Минфина СССР от 8 марта 1960 г.

Мной рассмотрена система источников предпринимательского права федерального уровня. Вместе с тем в силу федеративною устройства нашего государства и в соответствии с Конституцией РФ многие сферы общественной жизни регулируются актами субъектов Российской Федерации. Органы местного самоуправления также издают хозяйственно-правовые акты, опираясь на главу 8 Конституции РФ, Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ».

Велика роль локальных нормативных актов, принимаемых самими хозяйствующими субъектами в целях регулирования собственной предпринимательской деятельности. Например, локальным актом является приказ об учетной политике организации, о перечне сведений, составляющих коммерческую тайну.

Помимо нормативно-правовых актов, источниками предпринимательского права являются вышерассмотренные обычаи делового оборота. Они применяются наряду с законодательством и при его пробельности, но никак не вопреки ему, в основном во внешнеторговом обороте, морских перевозках и др.

Составной частью правовой системы Российской Федерации выступают общепризнанные принципы и нормы международного права и международные договоры Российской Федерации, как двусторонние (о торговле, экономическом сотрудничестве), так и многосторонние (Соглашение от 17 января 1997 года «О поддержке и развитии малого предпринимательства в государствах — участниках СНГ»; «Конвенция УНИДРУА о международном финансовом лизинге», «Евразийская патентная конвенция»). ГК РФ предотвращает возможные коллизии международного и национального законодательства, решая вопрос в пользу первого.

1.3 Современные формы организации бизнеса

Франчайзинг – это такая организация бизнеса, в которой компания (франчайзор) передает независимому человеку или компании (франчайзи) право на продажу продукта и услуг этой компании [5]. Франчайзи обязуется продавать этот продукт или услуги по заранее определенным законам и правилам ведения бизнеса, которые устанавливает франчайзор. В обмен на осуществление всех этих правил франчайзи получает разрешение использовать имя компании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу, и механизмы поддержки. Так, М. Мендельсон дает франчайзингу следующую характеристику: «франчайзинг — это не отрасль промышленности; это метод продажи товаров и услуг, применение которого практически безгранично». К характерным чертам системы можно отнести следующие:

1. Право собственности одной организации на торговую марку, фирменную услугу, идею, технологический процесс, патент или специализированное оборудование, а также связанные с ними репутацию, деловые связи и ноу-хау.

2. Продажа прав (лицензии) этой организацией другому лицу (предприятию), разрешающих использовать ее торговую марку, фирменную услугу, идею, процесс, патент или оборудование, а также имидж и ноу-хау.

3. Включение в договор по продаже лицензии прав на регулирование и контроль за работой лицензируемого предприятия (управляя которым лицензиат использует свои права).1

4. Оплата организацией, приобретшей лицензию, единовременных выплат и других форм компенсации в обмен на приобретенные права и за любые услуги, которые лицензиар предоставляет лицензиату.

Популярность франчайзинга — одного из наиболее эффективных направлений в развитии бизнеса — неизменно растет, и это неудивительно: франчайзинг имеет массу преимуществ как для франчайзера, так и для франчайзи. На рынке появляются все новые предложения франшиз, однако, делая выбор, следует помнить, что данный способ тиражирования бизнеса, как и любой другой, наряду со всеми своими достоинствами связан с рисками, причем для обоих партнеров [6].

Преимущества франчайзинга [5]:

1.Создаваемые предприятия входят в систему головной компании и находятся под общим и технологическим контролем его производственной системы.

2.Ввоз оборудования и комплектующих производится в режиме временного ввоза, что позволяет франчайзору уменьшить таможенные платежи.

3.Франчайзинговый бизнес выбирает те страны, в которых малому предпринимательству предоставляются налоговые льготы.

4. Франчайзинговый бизнес создает новые рабочие места.

1.Сложное правовое оформление долгосрочного сотрудничества,

2.Трудности в поддержании высокого качества продукции и услуг под товарной маркой франчайзора в разных странах мира.

В настоящее время франчайзинг популярен во всем мире и демонстрирует положительные тенденции в динамике роста ряда отраслей.

Аутсорсинг (от англ. outsourcing, вынос вовне) — это способ оптимизации деятельности предприятия за счет передачи непрофильных функций внешним специализированным компаниям. ИТ-аутсорсинг — это передача специализированной компании функций, связанных с информационными технологиями [7].

-быстро наладить бесперебойную работу ИТ-систем

-зафиксировать требуемое качество сервиса

-оперативно привлекать высококвалифицированных специалистов к решению проблем

-существенно снизить риск потери критически важных данных

-оптимизировать и сделать более предсказуемыми затраты

-сконцентрировать ресурсы компании на профильном бизнесе

Постоянные изменения в бизнесе и усложнение ИТ-инфраструктуры приводят к тому, что многим компаниям трудно контролировать и обеспечивать защиту разрастающихся ИТ-систем. ИТ-службы, вместо того, чтобы сфокусировать свои усилия на обеспечении проектов роста компании, загружены поддержкой рутинных функций. Это оборачивается недостатком внимания по отношению к проектам развития, что грозит срывом сроков их реализации.В то же время недостаточное внимание к процессам эксплуатации приводит как минимум к удорожанию эксплуатации, а зачастую и к падению качества поддержки.2

1.увеличение прозрачности: стандартизованная инфра-структура и увеличение прозрачности основных средств в сочетании с эффективным управлением бюджетом.

Источник: www.referat911.ru

2. Организационные формы бизнеса, их преимущества и недостатки.

В современной экономике существует множество организационных форм бизнеса. все организации выступают как ю.л., подразделяемые на две группы: коммерческие и некоммерческие в зависимости от того, ставят ли они в качестве цели своей деятельности извлечение прибыли. К коммерческим юридическим лицам относятся индивидуальные владения, партнерства и корпорации.

Читайте также:  Структура и элементы банковских бизнесов

Индивидуальное владение – фирма, находящаяся в собственности одного лица (предпринимателя). Владелец такой фирмы, с одной стороны, единолично распоряжается полученной прибылью, несет единоличную ответственность по всем обязательствам данной фирмы.

Эта форма организации бизнеса в странах развитой рыночной экономики лидирует с огромным отрывом. характерна концентрация всего пучка прав собственности в руках владельца фирмы. Оно более иерархично, поскольку команды в такой фирме исходят от одного лица.

+: 1) уровень трансакционных издержек внутри фирмы-индивидуального владения, связанных с реализаций экономического решения, ниже. 2) простота регистрации при создании; 3) налоговые льготы (во многих развитых странах); 4) лучшие условия для реализации функции новатора, ввиду отсутствия необходимости согласования решений; 5) сильные стимулы к извлечению экономической прибыли.

-: 1)отсутствие дополнительных источников финансирования хозяйственной деятельности 2) концентрация риска на ограниченной сфере деятельности (нет ресурсов для диверсификации). — увеличение числа рынков, на которых осуществляется деятельность фирмы. Например, в целях диверсификации японская компания «Сони», приобрела американскую киностудию «Коламбия Пикчерз».

3) сосредоточение всех функций управления на владельце фирмы (проблема степени его компетентности и распределения рабочего времени); 4) высокий уровень ответственности за ошибочные управленческие решения (вплоть до банкротства фирмы и потери личного имущества). Партнерство — фирма, которая находится в собственности двух или более лиц.

Владельцы осуществляют совместное управление деятельностью фирмы, а доля в прибыли каждого из них пропорциональна его доле в уставном капитале. Партнеры несут совместную ответственность по обязательствам фирмы, величина которой определяется как их долей, так и видом партнерства.

В зависимости от вида партнерства (полного или предусматривающего ограниченную ответственность) владельцы могут отвечать по обязательствам фирмы всем своим имуществом или в размере доли участия в уставном капитале фирмы. Партнерства являются менее распространенной формой организации бизнеса. отношения между ними по своей экономической природе представляют собой сеть отношенческих контрактов между владельцами интерспецифических ресурсов.

Формальными (письменными) проявлениями данных отношений являются учредительный договор и устав фирмы, однако неформальное соглашение между партнерами имеет более существенное значение, особенно в текущей деятельности фирмы. каждый из них может реализовывать любое из прав собственности, однако такого рода действия должны согласовываться с остальными партнерами. Это обстоятельство приводит к увеличению внутрифирменных трансакционных издержек. +: 1) относительная простота регистрации при создании; 2)большие возможности привлечения финансовых ресурсов по сравнению с индивидуальным владением;3) специализация владельцев на отдельных участках управления фирмой. -: 1) неограниченная имущественная ответственность по обязательствам фирмы ( в случае полного партнерства); 2)возможные разногласия между партнерами по реализации прав собственности; 3) проблема «принципал-агент» (когда функции управления передаются собственниками наемному руководителю; 4) ограниченные возможности доступа к источникам финансирования деятельности.

корпорация. совладельцами корпораций могут является десятки, сотни и даже тысячи экономических агентов. Уставной (акционерный) капитал корпорации является суммой всех долей участия (паев) различных фирм и граждан. Каждому из них принадлежит определенное количество единиц уставного капитала – акций.

Владелец акций имеет права на долю в прибыли корпорации пропорционально своей доле участия, а тот доход, который начисляется на одну акцию, называется дивидендом. Каждый из совладельцев имеет право голоса на годовом собрании. всегда существует владелец (или группа владельцев), концентрирующий контрольный пакет (50% плюс одна акция). Собрание акционеров обладает правом назначения управляющих корпораций, осуществляющих текущее руководство деятельностью компании. +: 1)возможности привлечения значительных финансовых ресурсов для целей своего развития (выпуск акций и облигаций); 2)ограниченная ответственность акционеров по обязательствам фирмы, т.е. только в пределах внесенного пая; 3) диверсифицированная по разным рынкам и, возможно, странам деятельность; 4) возможности лоббирования своих интересов через механизмы государственной власти. -: 1)сложная процедура регистрации и отчетности перед государственными органами; 2) проблема»принципал-агент»; 3) двойное налогообложение прибыли. Билет 9.

Ограничение

Для продолжения скачивания необходимо пройти капчу:

Источник: studfile.net

Современные формы организации бизнеса: сущность, преимущества, недостатки

Для того чтобы подробнее разобраться с главной темой статьи «Формы современного бизнеса» для начала нужно знать, что подразумевает под собой само определение бизнеса. Итак, бизнес – это инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.

Введение
1. Франчайзинг
1.1 Понятие франчайзинга
1.2 Франчайзинг по российскому праву: договор коммерческой концессии
1.3 Преимущества франчайзинга
1.3.1 Преимущества для франчайзера
1.3.2 Преимущества для франчайзи
1.4 Недостатки франчайзинга
1.5 Известные компании-франчайзеры
2. Аутсорсинг
2.1 Понятие аутсорсинга
2.2 Виды аутсорсинга
2.3 Что передают на аутсорсинг
2.4 Легальный аутсорсинг
2.5 Выгоды от использования аутсорсинга
2.6 Недостатки
2.7 Наиболее распространённые формы аутсорсинга
2.7.1 Аутсорсинг в сфере ИТ
2.7.2 Аутсорсинг в финансовой сфере
2.7.3 Аутсорсинг в сфере управления персоналом
2.7.4 Аутсорсинг в области маркетинговых коммуникаций
2.7.5 Аутсорсинг офисной печати
2.7.6 Другие формы аутсорсинга
2.8 Некоторые примеры внедрения
3. Аутстаффинг
3.1Понятие аутстаффинга
3.2 Преимущества аутстаффинга
3.3 Ограничения и недостатки аутстаффинга
4. Венчурное предпринимательство
4.1 Понятие венчурного бизнеса
4.2 История создания и развития венчурного бизнеса
4.3 Преимущества венчурного предпринимательства
4.4 Венчурное инвестирование
Заключение
Список использованных источников и литературы

Файлы: 1 файл

Министерство образования и науки Российской Федерации

Кафедра «Экономической теории»

с оценкой ______

Современные формы организации бизнеса: сущность, преимущества, недостатки

Реферат по дисциплине

студентка гр. ЭЭ-16

1.1 Понятие франчайзинга

1.2 Франчайзинг по российскому праву: договор коммерческой концессии

1.3 Преимущества франчайзинга

1.3.1 Преимущества для франчайзера

1.3.2 Преимущества для франчайзи

1.4 Недостатки франчайзинга

1.5 Известные компании-франчайзеры

2.1 Понятие аутсорсинга

2.2 Виды аутсорсинга

2.3 Что передают на аутсорсинг

2.4 Легальный аутсорсинг

2.5 Выгоды от использования аутсорсинга

2.7 Наиболее распространённые формы аутсорсинга

2.7.1 Аутсорсинг в сфере ИТ

2.7.2 Аутсорсинг в финансовой сфере

2.7.3 Аутсорсинг в сфере управления персоналом

2.7.4 Аутсорсинг в области маркетинговых коммуникаций

Читайте также:  Публичное решение для бизнеса

2.7.5 Аутсорсинг офисной печати

2.7.6 Другие формы аутсорсинга

2.8 Некоторые примеры внедрения

3.2 Преимущества аутстаффинга

3.3 Ограничения и недостатки аутстаффинга

4. Венчурное предпринимательство

4.1 Понятие венчурного бизнеса

4.2 История создания и развития венчурного бизнеса

4.3 Преимущества венчурного предпринимательства

4.4 Венчурное инвестирование

Заключение
Список использованных источников и литературы

Для того чтобы подробнее разобраться с главной темой статьи «Формы современного бизнеса» для начала нужно знать, что подразумевает под собой само определение бизнеса. Итак, бизнес – это инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение прибыли и развитие собственного дела.

Существует четыре формы современного бизнеса:

1) Франчайзинг – форма организации бизнеса, в которой фирма передает все права на продажу или предоставления услуг компанией независимому человеку либо другой компании.

2) Аутсорсинг – это форма оптимизации работы организации, за счет передачи компанией непрофильных функций другим внешним специальным организациям.

3) Аутстаффинг – это форма вывода сотрудников за штат организации либо просто внешний отдел кадров.

4) Венчурное предпринимательство – это рискованный бизнес, основанный на больших финансовых инвестициях в развитие техники, науки, производства.

1.1 Понятие франчайзинга

Франча́йзинг (англ. franchise, «лицензия», «привилегия») в общем смысле —

это «аренда» товарного знака или коммерческого обозначения. Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером (тот, кто предоставляет франшизу) и франчайзи (тот, кто её получает). Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы (она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж). Требование отчислений может и отсутствовать, но в таком случае франчайзи обязуется покупать у франчайзера определённое количество товара/работ/услуг.

Отдельным пунктом договоров могут служить условия использования товарного знака/бренда. Эти требования могут быть как очень простыми (например, франчайзи имеет право использовать бренд в конкретной отрасли), так и жёсткими (например, франчайзи обязуется использовать оборудование в магазине в точном соответствии с требованиями франчайзера — от размеров и цвета полок до униформы персонала).

Филип Котлер выделяет следующие признаки франчайзинга[1]:

  • франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака;
  • франчайзи выплачивает начальный взнос за право стать частью системы;
  • франчайзер предоставляет франчайзи систему ведения бизнеса.

1.2 Франчайзинг по российскому праву: договор коммерческой концессии

В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии.

По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).

Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определённом объёме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объёма использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определённой сфере

______________________________ ______________________________ ________1. ↑ Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. — СПб.: Питер, 2004. — С. 575. — ISBN 5-94723-311-8.

предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведённых пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг).

Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.

1.3 Преимущества франчайзинга

1.3.1 Преимущества для франчайзера

Для франчайзера приоритетная выгода франчайзинга заключается в том, что он получает хоть и небольшой, но гарантировано-стабильный объём продаж своей продукции, так как франчайзи обязаны покупать у него определённые договором партии товара, расходных материалов или иной продукции/услуг. Если доход стабильный, то его можно с успехом планировать на будущее, а значит, развивать новые направления.

При всём этом франчайзер не обременён трудностями, связанными с рядом расходов, которые есть у обычных игроков, — обучение и подбор персонала, контроль качества и т. д. Кроме того, развитие франчайзинговой сети является отличной рекламой бренда, не требующей специальных финансовых вложений.

1.3.2 Преимущества для франчайзи

  • Использование проверенной бизнес-системы
  • Возможность открыть собственное дело
  • Возможность выбора отрасли
  • Возможность снизить риски
  • Удачный выход на рынок обеспечен
  • Минимальные затраты на рекламу и маркетинг
  • Получение доступа к базе знаний франчайзера
  • Гарантированная система поставок

1.4 Недостатки франчайзинга

Франчайзи вынуждены следовать правилам и ограничениям, установленным франчайзером, даже если они не приносят максимальной пользы бизнесу.

Франчайзи часто обязаны закупать сырьё и продукцию у поставщиков, назначенных франчайзером, что может ограничивать их доступ к свободному рынку и вынуждать покупать сырьё и продукцию по завышенным ценам.

Для франчайзи могут быть установлены жёсткие ограничения на выход из бизнеса, включая запрет на открытие конкурирующих организаций в течение определённого срока или на определённой территории.

Франчайзи редко могут оказать влияние на вопросы централизованного маркетинга и рекламы, но при этом могут быть вынуждены оплачивать централизованные маркетинговые и рекламные кампании. Таким образом, их средства могут использоваться не в их лучших интересах.

1.5 Известные компании-франчайзеры

Существует много компаний, которые предоставляют «бизнес под ключ». При этом следует отметить, что название «компания-франчайзер» не означает, что компания все свои мощности предлагает для франчайзинга, она может некоторое кол-во объектов иметь и в своей «личной» собственности.

Вопреки расхожему мнению, только 15 % ресторанов McDonald’s в мире принадлежат непосредственно корпорации McDonald’s все остальные являются собственностью генеральных (национальных) дистрибьюторов (франчайзи). Условия использования очень жёсткие — договором регламентируются такие мелочи, как цветовая гамма и размер столиков.

Известный производитель спортивной одежды Columbia sportswear company в настоящее время полностью перешёл на продажи по франчайзингу. Условия использования не очень жёсткие, главные требования — наличие торговой площади не менее 100 кв. м. в отдельно стоящем здании на проходной торговой улице или в торговом центре и стартовая закупка товара минимум на $80 тыс.

В России франчайзинговой деятельностью известны компании, X5 Retail Group («Пятёрочка», «Перекрёсток», «Копейка»).

Источник: www.yaneuch.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин