Спорта или бизнеса о новинках в сфере it кроме этого есть развлекательные

Наливай чай, присаживайся поудобнее и поехали. Будет интересно.

Шаг 1. Свой бизнес: Начало, базовые вопросы

Ты хочешь открыть свой бизнес? Хорошо. Какая цель любого коммерческого бизнеса? Деньги.

Соответственно, возникает вопрос: Как заработать деньги?

Проблема -> Решение проблемы -> Деньги

В качестве проблемы мы взяли вечное: «куда сходить, как развлечься, где получить крутые эмоции?»

В качестве решения: новый восходящий тренд — область VR технологии.

  1. Что мы продаем?
  2. Кому мы продаем?
  3. Как мы продаем?
  1. Мы продаем эмоции. Виртуальная реальность — это возможнось окунуться в мир любимых игр и фильмов. Мы даем возможность пережить опыт, который сложно получить в реальной жизни. [например: повыживать в мире зомби-апокалипсиса; ограбить банк со своими друзьями; попробовать себя в роли джедая. ]
  2. Кому мы продаем? Парочки 18-25 (везде были, не знают как необычно и интересно провести время); компании друзей 23-35 (ребята хотят весело провести время, поиграть в командные игры); школьники 12-17 (насмотрелись видеоблогеров, хотят поиграть в те же игры, что и их кумиры); устраиваем зажигательные праздники и корпоративы.
  3. Билеты на виртуальное приключение [как на любую игру, так и особенные запланированные приключения], устраиваем зажигательные праздники и корпоративы, создаем из VR-центра популярное тусовочное место города.

b_5d722a3e0b995.jpg

Шаг 2. Регистрация юридического лица

  1. Регистрируешь юр.лицо первый раз? Обратись к специалисту. Вот прям обязательно. Любая малейшая ошибка, невнимательность и забывчивость приводит к потере денег. Мы так потеряли 250 000 т.р. на налогах.
  2. Внимательно выбирай коды ОКВЭД. Налоговая очень любит ходить в гости и задавать вопросы.
  3. Выбираем систему налогообложения с умом. Для этого достаточно рассчитать потенциальную прибыль по каждой из систем налогообложения и понять что вам больше подходит. Мы открываем VR-центры с ЕНВД — это помогает существенно экономить на налогах при условии трудоустройства всех сотрудников в белую.

b_5d72271bcfb77.jpg

Шаг 3. Поиск помещения

И это чертовски важный пункт.

Правильно выбранное помещение -> хороший проходящий трафик

Хороший проходящий трафик может генерировать до 30% от всего объема выручки.

  1. Открываем карту и выделяет оживленные районы города. Кто аудитория? Кто там обитает?
  2. Понимаем ситуацию «создания» трафика — почему этот район оживлён и в какое время это происходит.
  3. Смотрим объект лично
  • где находится вход и выход помещения?
  • кто составляет основную массу проходящего трафика?
  • какой объем трафика в пиковые и не пиковые часы?
  • видно ли место, где будет располагаться вывеска? Со всех сторон?
  • как далеко от проходных мест будут находиться вход и вывеска? [5-7 метров от проходного места и люди перестают вас замечать]
  • кто находится рядом и какая ситуация потребления их продуктов?
  • легко ли добираться до места потенциальным клиентам? а обратно?
  • хорошая вентиляция?

Каждый вопрос выстрадан на собственном опыте. Один раз мы ошиблись с выбором дважды. Была плохая вентиляция — летом духота. Ужасная транспортная развязка — отправляли клиентов обратно на такси. И всё это сказывалось на недополученной прибыли.

b_5d72277eda02a.jpg

Шаг 4. Позиционирование и дизайн проект

Никогда не экономь на дизайн проекте. Просто поверь — этот совет может сэкономить огромное количество денег, нервов и времени. Все.

  1. Что клиент должен думать о вас ещё до того как окажется в клубе?
  2. Какая первая мысль должна возникнуть у клиента, когда он только зайдет к вам?
  3. Какой посыл мы стремимся передать?

[Технологичность? Мир будущего? Вау-эффект?]

b_5d72275b1d3ba.jpg

Шаг 5. Персонал. Поиск. Собеседование

Развлекательные центры со стороны сотрудников — это совсем не развлечение. Это сложная и кропотливая работа с людьми. Это умение поддержать разговор или вовремя замолчать. Это способность находится в нужное время в нужном месте. Это продажи.

Но не развлечение.

Поиск

Не друзья. Не знакомые. Не ребята, которым нравится играть в игры.

История про центры виртуальной реальности — это не про игры. Это про сервис, про работу с людьми.

В первую очередь нужны люди, которым нравится работать с людьми. Очень нравится. [да, такие есть] Которые прям таки кайфуют от общения.

Администратор — он не только техник. Он психолог. Он должен видеть кто к нему пришел, кто этот человек, как ему помочь. Когда подойти, когда пошутить, когда отойти.

Собеседование

На этапе собеседования нужно точно представлять, кто тебе нужен. Какой сценарий работы будет у человека? Какие обязанности?

Одним из “секретных” критериев отбора в VR-клубы Really является опыт кандидата в игре в КВН + работа на административных должностях.

Такой кандидат идеально подойдет под наш запрос — он сможет и поддержать беседу почти на любую тему за счет своего опыта быстрой импровизации и в тоже время хорошо справиться с административной частью своей работы.

b_5d721d0416497.jpg

Шаг 6. Маркетинг, или как делать 150 000 чистыми с первого месяца

У нас в Really маркетинговая компания начинается за месяц до открытия нового клуба. Ежемесячный маркетинговый бюджет каждого клуба — 70 000 рублей.

Месяц до открытия

  1. Стартуем соц.сети -> первичный контент, отвечающий на вопрос: «Что здесь для меня?». Клиент должен точно знать, что он получит. Дальше — таргетинг, нативная трехступенчатая реклама у блогеров.
  2. Сайт -> контекстная реклама. Цель: Собрать 100 записей на игру в клубе ещё до его открытия.
  3. Спец.проект с блогерами в открываемом городе. Цель: хайпануть, сделать VR-центр известным, популярным.
  4. Партнерство с кофейнями, ресторанами, молодежными центрами.
  5. Публикация в СМИ
  • Техническое
  • Официальное
  1. Загрузить клуб на максимум. Стресс-тест новых администраторов и оборудования. Выявить все недочеты и исправить до официального открытия.
  2. Собрать первую базу клиентов, стимулировать LTV клубными картами, собрать базу отзывов.
  1. Создать закрытую тусовку со СМИ и блогерами. Взорвать соц.сети, привлечь клиентов на шум фейерверков и звон бокалов.
  2. Создать потребность у населения посетить новое хайповое место в городе
Читайте также:  Что такое удача в бизнесе

Месяц после открытия

Правильный подход к открытию клуба даст нереальный рост клиентов. Сарафанное радио, хайп, шум — всё что нужно клубу в этот момент.

Но нет времени расслабляться.

Цель: сделать из VR-центра тусовочное место.

Настольные игры, мафия, турниры по HS, поединки блогеров, розыгрыши и партнерства.Каждую неделю минимум 2 интересных активности, не касающихся VR..Каждый месяц турнир по VR игре.

И шум. Шум, шум, шум. Выездные мероприятия, громкие праздники, корпоративы в крупных компаниях.

Всё это — приводит к деньгам.

b_5d721be9b86d7.jpg

Создайте в себе потребность. Станьте местом, которое будет притягивать к себе как магнит.

С вами был Максим Ридман, компания Really, и краткая версия статьи о старте бизнеса в сфере развлечения. Полная, более длинная версия о запуске собственного VR-клуба доступна по [ссылке]

В избр. Сохранено
Авторизуйтесь
Комментарии
Первые Новые Популярные

Отличный материал, интересно читается и достаточно понятно все описано, спасибо

Главное бизнес-событие осени

Каковы стартовые инвестиции? Насколько ниша конкурентная? Есть ощущение, что уже поляна уже тотально занята в Москве, например.

Мы занимаемся запуском VR-центров по всей России.

Стартовые инвестиции на нормальный клуб от 1.6 млн [с ремонтом, мебелью, оборудованием, маркетингом — весь комплект]
Можно конечно и дешевле, но тогда качество будет пониже.

Москва еще относительно свободна, самый забитый город — Новосибирск [1 VR-центр на 65 000 человек], в Москве 200 000 человек на 1 VR-центр, а вообще в среднем по России конкуренция достаточно низкая. [есть куча городов где VRа нет вообще]

Главное бизнес-событие осени

Николай Гришин

А основной трафик — это прохожие или из интернета реально людей нагнать? Насколько критично месторасположение?

Мы занимаемся запуском VR-центров по всей России.

Основной трафик из интернета, прохожих [при отличном выборе места] около 30%

Однако месторасположение достаточно критично.

И вот почему:
1) Бизнес в сфере развлечений в первую очередь про эмоции. Вернётся ли к вам человек после посещения, во многом зависит от того, какие эмоции он будет испытывать, вспоминая поход в ваш центр.

— если потенциальные эмоции, которые предвкушает человек, ещё не ходивший к вам, будут перебиваться мыслями и возможными негативными эмоциями о том, что до вас сложно добраться или невозможно припарковаться, — он к вам не придёт.

— если он будет думать, что в вашем районе нужно будет 15–20 минут искать парковку, — он к вам не придёт.

— если он будет думать, что ему придётся идти по морозу пешком более 10 минут от остановки, — он к вам не придёт.

— если ему сначала нужно будет 40 минут толкаться в общественном транспорте, после чего 10 минут идти под дождём, ветром или снегом, а после проделать этот же путь назад — он к вам не придёт.

2) Месторасположение оказывает мощное влияние на LTV:

Позитивные воспоминания и эмоции от посещения вашего центра легко стираются негативными эмоциями, связанными с обратной дорогой.

— если машину вашего гостя «подпёрли» из-за нехватки парковочных мест и ему пришлось 20 минут ждать, пока его «выпустят» — он к вам не вернётся.

— если ему придётся ждать по 15 минут такси на улице без возможности зайти в кафешку рядом — он к вам не вернётся.

— если до ближайшей остановки 20 минут пешком, а такси от вас всегда с повышенным коэффициентом — он к вам не вернётся.

Потому что при появлении мысли вновь посетить вас он будет вспоминать о том, как долго ехать, идти, искать парковку, ждать и так далее.

Источник: spark.ru

88 бизнес идеи в сфере развлечений. Актуальные варианты в 2023

Развлечения всегда соблазняют, что позволяет организовать в этой сфере очень доходный бизнес, который всегда будет приносить прибыль. Грамотный подход к бизнесу в сфере развлечений гарантирует высокую заинтересованность клиентов, а также получение узнавание вашего бренда и идеи. Причем это может быть сезонный курортный бизнес с минимальными затратами, или крупный многопрофильный проект со стартовыми инвестициями более миллиона.

Сейчас развлечения неотъемлемо связаны с виртуальной реальностью и играми, поэтому бизнес, основанный на ней будет прибыльным делом. Каждый хочет попробовать новые ощущения, почему не дать их клиенту. Кроме обычных шлемов VR, можно создать стенд-симулятор истребителя, гоночной машины или космического корабля из «далекой галактики».

Доступной идеей стартапа будет организация собственного канала на популярных видеохостингах. Умение красноречиво общаться со зрителем или необычный подход к сценарию видео, может обеспечить гарантированный заработок и популярность на просмотрах. К примеру, Youtube, позволяет получать прибыль за счет рекламы.

Еще одной идеей в организации развлекательного бизнеса являются детские развлечений. Комнаты отдыха в торговых центрах, игровые с приставками XBox или PlayStashon, вариантов множество.

Читайте о них далее в этом разделе.

Источник: abcbiznes.ru

Развлечения и отдых

Планируете открыть свое дело, но не знаете как? Вам необходимы идеи для бизнеса, одной из которой может стать создание собственного дела в прибыльной и популярной нише – развлечения и отдых. Места для отдыха и развлечения, при создании которых учитывается количество скопления людей, быстро окупаются и приносят стабильный доход.

Читайте также:  Какой автобус едет до бизнес центра

Особо популярны детские аттракционы и центры, боулинг, а так же экстремальные виды развлечения, которые стали излюбленным местом отдыха для многих. Рентабельность развлекательных центров, по утверждению экспертов, составляет 20 – 30%. Бизнес идеи в сфере развлечений актуальны и прибыльны всегда.

Вложения: 300 000 руб.
Вложения: 1550000 – 1860000 рублей.
Вложения: 5 200 000 рублей.
Вложения: 3 000 000 $
Вложения: 700 000 дол.
Вложения: 117 000
Вложения: 20 000 — 50 000
Вложения: ~2 000 000 руб.

Вложения: 1,4 млн. руб.

Развлечения. Бизнес идеи в сфере развлечений и отдыха в году.

Бизнес на развлечениях

Бизнес на развлечениях

Что такое развлечение для современного человека? Это один из способов уйти от скучной реальности и подарить себе новые ощущения, стать лучше, чем он есть. На желании людей испытать новые яркие эмоции стартаперы могут хорошо заработать.

К примеру, ведущие блогов и каналов YouTube, которые «не полезут за словом в карман» и умеют забавно откомментировать ролик или публикацию, зарабатывают больше своих серьезных коллег. История успеха блогера Макса Голополосова заключается в том, что он сумел снять 5-тиминутный видеообзор, в которых смешно прокомментировал несколько видеороликов из сети. Теперь у бизнесмена около 7 000 000 подписчиков. Самый первый его ролик при этом был снят в домашних условиях на вебкамеру.

Популярностью пользуется контент для подростков и школьников – они ищут ответы на волнующие их вопросы, им нравятся пародии на звезд и авторское исполнение песен таких же подростков, как они сами.

Еще одной доходной нишей в сфере развлечений является организация детских развлечений. Этот сегмент весьма разнороден, однако основное предназначение таких развлечений, как бы цинично это не звучало – не только дать возможность поиграть и(ли) обучиться детям, но также освободить немного личного времени для родителей, особенно если это родители 3-х и более детей.

Как отмечают успешные бизнесмены, которые построили свое дело в сфере развлечений, формат «ребенок развлекается – родители отдыхают» в ТРЦ стал невероятно популярным.

Причины такой востребованности услуги у населения:

  1. Наличие развлекательной зоны в торговых центрах увеличивает время пребывания в них посетителей, что положительно сказывается на получении прибыли – родители могут спокойно выбрать интересующий их товар, не отвлекаясь на возню и недовольство скучающего ребенка.
  2. В детских игровых комнатах часто устраивают праздники – дни рождения и проч.

Эксперты, которые занимаются производство и поставками оборудования для детских комнат, уверены в том, что идеи бизнеса, связанные со сферой развлечений, просты для реализации и окупаются довольно быстро при сравнительно небольших вложениях.

Бизнес идеи в сфере развлечений – это возможность начать работать на себя, занимаясь любимым делом. Ниша развлекательного бизнеса – шанс проявить все свои самые лучшие человеческие и профессиональные качества. Такая сфера деятельности подойдет людям творческих профессий – дизайнерам, художникам.

Как заработать на организации развлечений?

Как заработать на организации развлечений?

Развлечения в кризис

Развлечения стали первой статьей расходов, которая значительно сократилась с началом кризиса – и это неудивительно. Однако кризис, по оценкам экспертов, стал катализатором для появления качественно новых моделей бизнеса в сфере развлечений и появления технических новинок, позволяющих единоразовой покупкой сэкономить на дальнейших проведениях досуга в течении длительного времени.

Нестабильная экономическая ситуация заставила некоторых предпринимателей пересмотреть свои бизнес планы и прогнозы на будущее. Ниша развлекательного бизнеса также претерпела ряд существенных изменений, однако никуда не исчезла.

У предпринимателей, которые ведут свое дело в данной нише, появились новые возможности:

  1. Снять помещение по более выгодной цене на выгодных условиях.
  2. Возможность построения новых схем арендной платы.

По мнению эксперта Виталия Котлова, коммерческого директора VIA BOWLING, можно выделить несколько позитивных моментов для развития развлекательного бизнеса в кризис.

Как отмечает специалист, развлекательные центры с многопрофильной ориентацией могут принести до 40 процентов рентабельности. В бизнес плане необходимо сразу прописать целевую аудиторию, размеры города, в котором открывается бизнес, а также режим работы и место расположения.

В заведениях для взрослых и молодежи необходимо оборудовать детские комнаты, в которых могли бы поиграть дети, в то время, пока их родители отдыхают. Люди охотнее идут туда, где их ждет приятная атмосфера и максимально возможное разнообразие. Для того, чтобы открыть полноценный центр развлечений, необходимы крупные инвестиции, однако здесь все зависит от бизнес модели будущего проекта.

Можно обойтись несколькими аркадными автоматами – установка таких обойдется в 2 000 долларов, проект окупится в течении 2-х лет. Примечание: для получения хорошей отдачи лучшим вариантом станет размещение 5 – 10 устройств на площади до 50 кв.м. Размер инвестиций в таком случае составит до 100 000 долларов США.

Особенности бизнеса в сфере развлечений

Бизнес в сфере развлечений – серьезное дело, требующее детального подхода и изучения. Центры, ориентированные на взрослую аудиторию, выходят на уровень самоокупаемости в течение 3-х лет.

Бизнес в сфере развлечений определяется экспертами как сезонный. Больше всего дохода приносит период с октября по май.В связи со сложившейся ситуаций с курсом валют и невозможности заказать необходимый товар за рубежом, зарубежная брендовая аппаратура с успехом постепенно заменяется на отечественную, не уступающую по качеству, но на порядок дешевле. Китай также предлагает скидки и новые варианты сотрудничества.

Читайте также:  Баку как место для бизнеса

В кризис сохранить прибыль на высоком уровне очень сложно, однако стоит постараться и внять полезным советам:

  • Снижение выручки можно контролировать, если уделять время анализу сезонности и уровню прибыли в разные дни недели.
  • Основной задачей на период кризиса для бизнесменов является сокращение расходов. Основная статья – траты на оплату аренды.
  • Обговорив с арендодателем специфику вашего бизнеса, можно договориться о получении последним процентов с вашей выручки. В некоторых странах Европы это является обычной практикой.
  • Оптимизация оплаты труда позволит немного сэкономить. Фиксированную ставку получают управляющие и заместители, а остальные сотрудники получают почасовую оплату – для того, чтобы сотрудники могли видеть, за что они получают вознаграждение, необходимо составить разработанные графики.
  • Успех бизнеса в сфере развлечений зависит от «человеческого фактора». Персонал отвечает за то, захочет ли человек вернуться в заведение и привести друзей, или нет. Даже в кризис необходимо отыскать средство для обучения и мотивации персонала.
  • Простое снижение цен на услуги не подойдет – необходимо находить способы увеличения среднего чека и стимуляция повторного посещения заведения. Заведите за правило предлагать обновленные пакеты услуг для привлечения новых клиентов.

Виктор отмечает, что опыт западных коллег показывает, что присутствие директора заведения в самые прибыльные дни в зале приносит центру наибольшую прибыль. Под руководством директора и главного управляющего смены самых прибыльных дней для заведения проходят легче и приятнее как для персонала, так и для посетителей заведения.

Мнение других экспертов:

Павел Тимец : “Наш конечный потребитель не поедет больше ни в Египет, ни в Турцию, что положительно скажется на развитии индустрии развлечений в России”

Он отмечает, что среди прочих проблем, появилась еще одна – невозможность выгодного кредитования бизнеса в сфере развлечений. Однако перспективы есть всегда, и новые заведения будут открываться там, где климат более суровый, а население составляет более миллиона человек.

Посещаемость крытых заведений в плохую погоду только улучшается. Павел также указывает на перспективы развития внутреннего бизнеса – деньги не вывозятся из страны на зарубежные курорты, но взыскательный потребитель будет искать аналоги здесь, и найдет то, что ему нужно.

В кризис, несмотря ни на что, люди стремятся отвлечься от проблем.

Стоит отметить, что запускать свой развлекательный бизнес невыгодно – лучше стартовать с другой платформы, а если бизнес уже существует, прислушивайтесь к советам профессионалов и оставайтесь на плаву. Ночные клубы, танцевальные и театральные коллективы тоже страдают от кризиса. Меньше всего экономическая нестабильность ударила по карману владельцев кинотеатров, так как этот вид отдыха сравнительно недорогой, и поэтому пользуется популярностью у молодых людей.

Гульнара Нижинская, – актриса, продюсер, ведущая мероприятий признается, что согласно статистике, меньше всего от кризиса пострадали зоопарки, аквапарки и развлечения, ориентированные на детскую аудиторию. Неожиданно возрос спрос на прохождение квестов. Компании, которые могут организовать этот вид досуговой деятельности, развиваются в данном направлении довольно успешно.

Всего по России насчитывается около тысячи квест-комнат. Самые крупные проекты – Lost Rooms, «Нора кролика», «Выход», «Шерлок» и Exit games.

Отдыхают граждане также в торговых центрах – там можно хорошо провести время всей семье сразу. При этом стоит подчеркнуть, что кризис заставляет уже существующий бизнес работать по направлению к улучшению сервиса и оказание креативных услуг.

Топ позиции поиска занимают общественные места, связанные со здоровьем, питанием и красотой.

Что такое квест комната и сколько на ней можно заработать?

Уровень чистой прибыли за месяц от раскрученной квест комнаты может составить до 400 000 рублей. Размер капиталовложений – около 800 000. Срок окупаемости – 3 месяца.

Основная часть комнат для квестов открыты в Москве. Организация досуга такого рода хорошо подходит для корпоративных мероприятий, в ходе которых директора видят скрытых неформальных лидеров и «ведомых» участников коллектива.

Квест румы - это прибыльно

Квест румы – это прибыльно

  • необходимо постоянно контролировать уровень посещаемости и вносить изменения в устаревшие проекты;
  • желания клиентов порой непредсказуемы и спрос может резко упасть без видимых причин;
  • необходимость серьезных стартовых капиталовложений;
  • бизнес чувствителен к внешним факторам;
  • возможно введение новых нормативных актов по регуляции данного вида деятельности;
  • необходимость выполнения всех норм техники безопасности, если квест проводится в городских условиях.

Преимущества бизнеса на квестах:

Этот бизнес нельзя назвать бизнесом без вложений, однако у него тоже есть свои преимущества:

  1. Целевая аудитория квестов: молодые люди 25-35 лет со средним или высоким уровнем достатка.
  2. Сравнительно небольшой уровень конкуренции.
  3. Свежесть идеи.
  4. Небольшой стартовый капитал и затраты на оплату труда сотрудников.
  5. Возможность воплощения в жизнь креативных идей, свобода фантазии и новые возможности.
  6. Легкий вход на рынок.
  7. Высокая рентабельность.
  8. Свободный вход на рынок.

Бизнес идея квест комната

  1. Квесты –клаутрофобии: необходимо отыскать выход из замкнутого пространства.
  2. Квесты на открытой местности в городских или загородных условиях.
  3. Квесты в антикафе.

Продвижение бизнеса: хорошо себя зарекомендовало использование всех возможностей медиа, интернета и социальных сетей.

В этой рубрике Вас ждет подборка лучших новых бизнес идей сферы развлечения. Бизнес идеи в сфере развлечений и отдыха актуальные в году.

Источник: biznes-prost.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин