Организация собственного дела при наличии соответствующих возможностей может быть осуществлена посредством следующих форм:
1. Приобретение предприятия.
2. Аренда предприятия.
3. Использование метода франчайзинга.
4. Учреждение новой организации через государственную регистрацию.
1 Приобретение предприятия
Собственник продаваемого предприятия по договору продажи в соответствии с ГК РФ должен передать в собственность покупателя предприятие в целом как имущественный комплекс.
В состав предприятия входят все виды имущества, предназначенные для ПД: земельные участки, здания и сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукция, права требовании, долги, право на обозначение индивидуализирующее предприятие и его продукцию (торговый знак).
До подписания договора продажи должны быть составлены и рассмотрены: акт инвентаризации, бухгалтерский баланс, заключения независимого аудитора о составе и стоимости предприятия, перечень всех долгов с указанием кредиторов, характера, размера и сроков исполнения требований. Договор продажи подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента регистрации.
Передача предприятия осуществляется по передаточному акту, с момента подписания которого обеими сторонами, риск случайной гибели или повреждения имущества переходит на покупателя. При продаже все трудовые договора сохраняют силу. Права и обязанности руководителя переходят покупателю.
2 Аренда предприятия
По договору аренды предприятие должно быть предоставлено арендатору за плату во временное владение и пользование (передаются земельные участки, основные и оборотные фонды, права пользования природными ресурсами, требования и долги).
Права арендодателя, полученные на основе лицензии, не подлежат передаче арендатору, но лицензия может быть переоформлена.
Договор аренды подлежит государственной регистрации и считается заключенным с момента регистрации. Передача предприятия производится по передаточному акту. Если в договоре не указан срок аренды, то считается что договор заключен на неопределенный срок, тогда любая сторона вправе отказаться от договора, предупредив другую за 3 месяца. Арендатор вправе вносить изменения в состав имущества, проводить реконструкцию, расширение и техническое перевооружение. Арендатор обязан поддерживать предприятие в надлежащем техническом состоянии, в том числе проводить текущий и капитальный ремонт.
Арендная плата может быть установлена за все арендуемое предприятие или отдельно по каждой из составных частей в виде:
— определенных в твердой сумме платежей, вносимых периодически или единовременно;
— установленной доли полученных в результате использования имущественного комплекса продукции, плодов или доходов;
3. Использование франчайзинга
Франча́йзинг, коммерческая концессия, франшиза (от фр. franchir, «освобождать») — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передаёт другой стороне (франчайзи) за плату (роялти) право на определённый вид бизнеса, используя разработанную бизнес-модель его ведения.
Франчайзинг — развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя торговые марки и/или бренды франчайзера.
Франчайзинг — метод тиражирования успешных малых предприятий.
Понятие «Франчайзер» не следует путать с понятием «дистрибьютор». Как правило, франчайзер является дистрибьютором, но это не обязательно.
Франчайзинг – это соглашение крупных корпораций с малыми фирмами или предпринимателями, предусматривающие предоставление право осуществлять определенный вид деятельности с использованием технологии, лицензии, фирменной торговой марки франчайзера.
Франчайзер консультирует партнера при выборе сферы торговли и услуг, организации сбытовой сети, проведении рекламной кампании.
Три основных вида франчайзинга:
1. Товарный. Франчайзи покупает права на продажу товаров с торговой маркой франчайзера.
2. Производственный. Франчайзер передает технологию для производства продукции.
3. Деловой. Франчайзер продает лицензию на право открытия магазинов, киосков или групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг.
В договоре франчайзинга обязательно отражается:
1. Полное описание бизнеса;
2. Территория, на которой предоставлено право на использование торговой марки, лицензии или технологии;
3. Срок действия договора и условия его расторжения или продления;
4. Величина первоначального взноса;
5. Условия и сроки уплаты.
Передаются не только право, но и техническая документация рабочей инструкции, поставляется оборудование и материалы; производится обеспечение и оказываются консультационные услуги.
Франчайзи обязуется сохранять репутацию фирмы-франчайзера, то есть соблюдать стандарты и инструкции по организации производства.
Использование проверенной бизнес-системы
Прежде чем предлагать свою франшизу на рынке, франчайзер должен «довести до ума» свою бизнес-систему, отработать все бизнес-процессы и доказать эффективность своего бизнеса. Более того, франчайзер для эффективного развития франчайзинговой сети должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и происходит клонирование бизнеса. Поэтому, приобретая франшизу, предприниматель приобретает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность.
Возможность открыть собственное дело
Несмотря на то, что франчайзер имеет определённую степень контроля над франчайзи, которая направлена в основном на повышение эффективности деятельности партнёров путём выявления возможных проблем партнёрских предприятий на стадии их зарождения, франчайзи сохраняет экономическую и юридическую самостоятельность.
Возможность выбора отрасли
Потенциальный франчайзи имеет возможность ознакомиться с бизнесом Франчайзера до этапа инвестирования собственных средств. Это можно сделать на основе открытой информации — коммерческого предложения Франчайзера и его действующих предприятий, как собственных, так и партнёрских.
Возможность снизить риски
Открывая партнёрское предприятие, при хорошо проработанной франчайзинговой программе, франчайзи становится частью «семьи», то есть, в отличие от открывающегося независимого предприятия, Франчайзер не оставляет партнёров один на один с множеством проблем и рисков начинающего бизнеса.
Удачный выход на рынок обеспечен
Одним из основных требований к франшизоспособному бизнесу является востребованность предоставляемых компанией-франчайзором товаров или услуг. Поэтому, покупая успешную бизнес-идею и начиная свою деятельность под уже известным брендом, франчайзи к началу открытия своего предприятия уже имеет круг лояльных бренду потребителей.
Минимальные затраты на рекламу и маркетинг
В связи с тем, что Франчайзи начинает вести свою деятельность как часть известной сети, его затраты на первоначальную рекламу сводятся к обеспечению рекламы открытия франчайзингового предприятия на локальном рынке. Также дело обстоит и с текущей рекламой, которая направлена на «раскрутку» франчайзинговой сети в данном конкретном регионе.
Получение доступа к базе знаний франчайзера
Франчайзер, предоставляя партнёрам свою бизнес-систему, передаёт не только отлаженный механизм, но и «инструкцию» по её эффективному использованию. Франчайзер обучает своих партнёров тому, как нужно эффективно строить бизнес, учитывая все его специфические особенности.
Гарантированная система поставок
Так как франчайзинг, как правило, для компаний является приоритетным направлением деятельности, и партнёры — Франчайзи — имеют самые лучшие условия, Франчайзер стремится обеспечить данное направление наибольшими ресурсами, в том числе это касается и вопросов поставки.
Франчайзинг в России: договор коммерческой концессии
В российском законодательстве отношения франчайзинга регулируются договором коммерческой концессии.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности на коммерческое обозначение, секрет производства (ноу-хау).
Договор коммерческой концессии предусматривает использование комплекса исключительных прав, деловой репутации и коммерческого опыта правообладателя в определённом объёме (в частности, с установлением минимального и (или) максимального объёма использования), с указанием или без указания территории использования применительно к определённой сфере предпринимательской деятельности (продаже товаров, полученных от правообладателя или произведённых пользователем, осуществлению иной торговой деятельности, выполнению работ, оказанию услуг).
Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.
Преимущества для франчайзеров
Для франчайзера, приоритетная выгода франчайзинга заключается в том, что он получает хоть и небольшой, но гарантировано-стабильный объем продаж своей продукции, так как франчайзи обязаны покупать у него определенные договором партии товара, расходных материалов или иной продукции/услуг. Если доход стабильный, то его можно с успехом планировать на будущее, а значит развивать новые направления.
Преимущества для франчайзи
Для франчайзи, приоритетная выгода франчайзинга заключается в том, что он сразу получает «раскрученный» под известной маркой бизнес готовый немедленно приносить определенный доход.
Как правило, франчайзи получает продукцию/услуги от франчайзера по минимально возможной цене, и таким образом, он может диктовать правила игры на рынке в своем регионе.
Франчайзи не обременен трудностями, связанными с расходами на «раскрутку» нового (своего) бренда, на которую могут уйти годы и большие средства.
Участие в общей рекламе
Роялти может иметь очень высокий размер при том, что франчайзи управляет по ряду причин эффективнее
Часто стоимость поставки того же товара тем же поставщиком выгоднее для франчайзи за счёт более удобного расположения или бо́льшей платёжной дисциплине, что противоречит концепции.
Существует много компаний, которые предоставляют «бизнес под ключ». При этом следует отметить, что название «компания-франчайзер» не означает, что компания все свои мощности предлагает для франчайзинга, она может некоторое кол-во объектов иметь и в своей «личной» собственности.
Вопреки расхожему мнению, только 15 % ресторанов McDonald’s в мире принадлежат непосредственно компании «McDonald’s Corporation», все остальные являются собственностью генеральных (национальных) дистрибьютеров (франчайзи). Условия использования очень жесткие — договором регламентируются такие мелочи, как цветовая гамма и размер столиков.
Известная торговая марка одежды Columbia sportswear company, в настоящее время полностью перешла на продажи по франчайзингу. Условия использование не очень жесткие, главные требования — наличие торговой площади не менее 100 кв.м. в отдельно стоящем здании на проходной торговой улице или в торговом центре, и стартовая закупка товара минимум на $80 тыс.
В России франчайзинговой деятельностью известна компания 1С, у которой насчитывается более 6 000 франчайзи.
4 Государственная регистрация новой организации
Для регистрации юридическое лицо должно представить следующие документы:
1. Заявление установленного образца, подписанное всеми учредителями;
2. Решение о создании организации;
3. Учредительные документы (устав и/или учредительный договор);
4. Документ, подтверждающий внесение на временный расчетный счет в банке суммы в размере не менее 50% уставного капитала;
5. Документ об уплате регистрационного сбора.
В некоторых случаях требуется разрешение антимонопольного комитета.
Государственная регистрация организации осуществляется в течение 5 дней с момента представления необходимых документов, либо в течении 30 календарных дней с даты почтового отправления.
Не допускается требования гарантийных писем и иных документов, подтверждающих местонахождение организации, указанное в учредительных документах.
Регистрация осуществляется путем присвоения организации очередного номера в журнале регистрации поступающих документов, проставлением специальной надписи (штампа) с наименованием регистрационного органа, номером и датой на 1-ой странице (титульном листе) устава организации, скрепляемой подписью должностного лица, ответственного за регистрацию.
Отказ в государственной регистрации может быть сделан только при несоответствии представленных документов закону. Уведомление об отказе направляется заявителю в письменной форме в пятидневный срок со дня представления документов с обязательным указанием всех сведений, не представленных на регистрацию. Если установлены недостоверность сведений, нарушение порядка создания организации, несоответствие документов законодательству, то регистрирующий орган обязан в течение одного календарного месяца со дня регистрации уведомить организацию о необходимости внесения изменений в учредительные документы.
Любое заинтересованное лицо вправе в течение шести календарных месяцев с даты регистрации обратиться в арбитражный суд о признании недействительными регистрации организации или ее учредительных документов.
Решение суда является основанием для аннулирования государственной регистрации. В течение десяти дней после регистрации регистрационный орган обязан сообщить налоговому органу о факте регистрации организации для включения ее в единый государственный реестр. Организация обязана в течение десяти дней встать на учет в налоговом органе, а также государственных внебюджетных фондов.
Налоговый орган присваивает организации идентификационный налоговый номер (ИНН), который организация обязана указывать во всех документах.
После постановки на учет организация имеет право открывать банковские счета. В соответствии с законодательством расчеты между юридическими лицами, а также между индивидуальными предпринимателями производится в безналичном порядке (а также наличными деньгами, но не более суммы установленной законом).
Безналичные расчеты осуществляются через банки и другие кредитные организации, в которых предприниматели открывают следующие счета:
1. Расчетные счета — предназначены для осуществления текущих платежей и зачисления поступлений денежных средств в адрес организации;
2. Текущие счета — открываются для некоммерческих организаций и организаций без права юридического лица. Перечень операций ограничен, и средствами можно распоряжаться лишь в соответствии с утвержденной сметой;
3. Специальные счета – для хранения средств целевого назначения;
4. Валютные счета – для осуществления расчетов в иностранной валюте;
5. Бюджетные счета – для организаций, получающих средства из бюджета;
6. Депозитные счета – для организаций, вносящих вклад в банк на определенный срок под проценты;
7. Временные расчетные счета – для зачисления первоначальных взносов учредителей в уставный капитал.
Для открытия расчетного счета предоставляются следующие документы:
1. Заявление об открытии р/с по установленной форме;
2. Документ о государственной регистрации предприятия;
3. Копии учредительных документов, заверенные нотариально;
4. Документ о подтверждении полномочий директора предприятия;
5. Документ о подтверждении полномочий главного бухгалтера;
6. Две карточки с образцами подписей первых должностных лиц предприятия с оттиском печати (нотариально заверенные);
7. Справки о постановке на учет в государственной налоговой инспекции, в пенсионном фонде, фонде социального страхования, медицинского страхования.
После экспертизы документов банк открывает предприятию расчетный счет с присвоением номера. Между банком и предприятием заключается договор о расчетно-кассовом обслуживании.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Способы организации бизнеса
В настоящий момент начинающему предпринимателю доступны четыре основных способа организации бизнеса:
1. Организация бизнеса без финансовых вложений.
2. Организация бизнеса с привлечением стартового капитала.
3. Покупка действующего бизнеса.
4. Покупка бизнес-франшизы.
Попробуем рассмотреть каждый из этих способов подробнее.
1. Организация бизнеса без финансовых вложений является одним из самых безопасных способов организации бизнеса. Ничего не вкладывая, вы ничего и не теряете в случае неудачи, кроме потраченных вами на организацию бизнеса усилий и времени. Такой способ организации бизнеса считается самым полезным для начинающего предпринимателя — вы учитесь владеть собой, принимать решения, нести ответственность. Главная польза от этого способа — бесплатное обучение бизнесу. Бизнес, построенный без знаний, обречён на провал.
2. Организация бизнеса с привлечением стартового капитала. Способы привлечения стартового капитала могут быть разными, но вы должны быть готовы к тому, что эти вложения можно потерять. По статистике, только два предприятия из сотни выживают в суровом мире бизнеса. Ни наличие стартового капитала, ни последующие крупные финансовые вливания не являются гарантией того, что предприятие выживет. Главной гарантией успешности бизнеса является вера в успех и знания основателя.
3. Покупка действующего бизнеса. Продажа действующего бизнеса превратилась сегодня в отдельную индустрию. Люди, имеющие опыт в создании успешных предприятий, создают бизнес, раскручивают его, добиваются в нём определённых успехов и продают его.
4. Покупка бизнес-франшизы — это покупка готового способа ведения бизнеса под раскрученной торговой маркой. Покупая франшизу, вы получаете от франчайзера поддержку в виде организации бизнеса и рекламы, что само по себе ещё не гарантирует вам успеха.
Источник: studopedia.su
Собственный бизнес. Создание собственного бизнеса
Предлагаю вашему вниманию немного размышлений о том, какие перспективы сегодня открывает собственный бизнес, и может ли создание собственного бизнеса заменить традиционную работу и стать стабильным источником дохода в семейный бюджет.
Как вы знаете, сейчас большинство стран и, соответственно, людей переживают так называемый финансовый кризис, который периодически обостряется и создает все новые проблемы для каждого отдельно взятого человека. Одним из неизбежных последствий этого кризиса является сокращение рабочих мест, увольнение людей, сокращение зарплат и других выплат. На этом фоне люди воспринимают создание собственного бизнеса как новый источника дохода взамен потерянного старого. Многие в какой-то степени и раньше задумывались о том, чтобы открыть собственный бизнес, и потеря работы стала для них дополнительным стимулирующим фактором.
Собственный бизнес в период кризиса
Однако, следует признать, что и бизнес в момент финансового кризиса страдает не меньше, чем трудоустроенные люди. Но здесь есть один важный момент.
Существуют такие сферы ведения бизнеса, которые актуальны всегда, и даже в кризис будут пользоваться спросом.
Таким образом, первоочередной важный момент для создания собственного бизнеса — правильный выбор бизнес-идеи, которых существует великое множество. Среди них есть как традиционные, так и нестандартные бизнес-идеи. Так вот, в периоды обострения финансового кризиса от разного рода «экзотики» или бизнеса, направленного на богатых потребителей, следует отказаться, а выбирать те сферы, которые всегда будут пользоваться спросом, без которых просто невозможно прожить. Чтобы было понятнее, рассмотрим несколько примеров.
Неудачные идеи для создания собственного бизнеса в кризисный период:
- Бутик брендовой одежды;
- Клининговая фирма;
- Гостиница для собак;
- Магазин элитных вин;
- Частный детский сад.
Удачные идеи для создания собственного бизнеса в кризисный период:
- Продуктовый магазин;
- Услуги пассажирских перевозок (маршрутные такси, автобусы);
- Посредничество при доставке товаров из Китая.
У традиционной бизнес-идеи, востребованной широкими слоями населения, всегда больше шансов на успех, чем у редкой, нестандартной или рассчитанной на ограниченный круг потребителей. В то же время, второй вариант в случае успеха может приносить более солидные доходы.
Очень хороший вариант выбора, каким делом заняться — использование в качестве бизнес идеи направления своего хобби или своей профессии, в котором у вас уже есть хороший опыт, которое вам нравится, и в котором вы компетентны. Однако, при этом необходимо также обращать внимание на востребованность этого направления для создания бизнеса, чтобы не получилось так, что ваш собственный бизнес никому не будет нужен кроме вас самих.
Неплохим вариантом для создания собственного бизнеса, в том числе и в период экономического спада, могут стать партнерско-дилерские отношения или бизнес на условиях франчайзинга. Есть крупные фирмы, заинтересованные в продвижении своей продукции и своего бренда, которые всегда готовы расширять перечень своих партнеров-дистрибьюторов. Они даже готовы делиться опытом и предоставлять своим партнерам готовые бизнес-планы для открытия очередного представительства, которые остается только немного адаптировать под условия конкретного населенного пункта. Правда, стоит помнить, что если речь идет о франчайзинге, то использование известной торговой марки, как правило, платное, причем, чем известнее бренд — тем больше оно стоит.
Собственный бизнес как часть чужого, уже более известного и раскрученного бизнеса, имеет неплохие шансы на успех даже в трудные времена.
Конечно же, создание собственного бизнеса — процесс однозначно непростой, и начинающий предприниматель обязательно столкнется с рядом трудностей и проблем. Это и проблемы создания стартового капитала, и коррупция, и много чего еще, иногда даже от него не зависящего. Все это придется преодолевать, и для этого понадобятся определенные личностные качества. Без наличия деловых качеств открыть и поддерживать собственный бизнес будет непросто.
Собственный бизнес или работа?
Если сравнивать создание собственного бизнеса и традиционную работу, то возникает резонный вопрос: что выгоднее? И самое интересное, что однозначного ответа на него быть не может, даже чисто в материальном плане. Это будет зависеть от многих факторов, например:
- Размер зарплаты, которую вы можете получать на традиционной работе в сравнении с планируемым доходом от бизнеса;
- Необходимый размер стартового капитала для бизнеса, наличие либо отсутствие у вас такой суммы;
- Наличие у вас необходимых личностных качеств для создания собственного бизнеса;
- И т.д.
Таким образом, собственный бизнес как способ заработка подойдет далеко не каждому человеку. Однако, если говорить о его перспективах, то при удачной организации и развитии бизнеса собственное дело в подавляющем большинстве случаев дает больше перспектив, чем трудоустройство. Хотя бы потому, что в собственном бизнесе всегда есть, куда развиваться, и это развитие в материальном плане приносит больший эффект, чем рост по карьерной лестнице.
Однако, конечно же, всегда есть и будут мелкие предприниматели, например, торгующие на рынках, которые зарабатывают ничуть не больше средней зарплаты в регионе, а иногда — и меньше.
В целом, на мой взгляд, собственный бизнес — это более перспективное направление для развития, чем работа на дядю, однако, как и в любом правиле, здесь могут быть свои исключения.
Если вас заинтересовало создание собственного бизнеса, рекомендую ознакомиться с уже более конкретной статьей о том, как необходимо действовать и через что предстоит пройти: Как открыть свой бизнес?
А также оставайтесь на Финансовом гении, где вы сможете найти еще много полезной информации о создании и ведении бизнеса, других способах заработка и эффективном управлении личными финансами. До встречи в новых публикациях!
Источник: fingeniy.com
