Структура бизнеса гк эфко

Сегодня конкурентоспособность предприятия на отечественном и мировом рынках зависит от многих факторов. Это, прежде всего, правильно выбранная маркетинговая стратегия компании, включающая в себя товарную, ценовую и прежде всего сбытовую политику, а также политику продвижения товара на рынке.

Большое значение имеет правильная выбранная система управления сбытом. Именно правильно выбранная сбытовая политика позволяет компаниям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста, так как именно в системе сбыта концентрируется результат всех предыдущих усилий компании. Значение рационального товародвижения для предприятия определил известнейший специалист по менеджменту Г.Д. Болт: «Недостаточная эффективность сбытовой деятельности ставит под угрозу существование фирмы в целом».

Большое значение в современном управлении сбыта является понятие интеграции. В переводе с латыни интеграция (integratio) означает сращивание, объединение частей в единое целое. Следовательно, на уровне предприятия, под интеграцией понимается, высокая степень развития глубоких устойчивых взаимосвязей и разделения труда между отдельными структурными подразделениями предприятия, ведущая к достижению единой цели всего предприятия – получение прибыли. Интеграция позволяет закрепить хозяйственные связи, усилить стимулы для получения наиболее эффективного конечного результата, сконцентрировать ресурсы по наиболее эффективным направлениям технической политики, использовать наиболее эффективно систему взаиморасчетов, повысить конкурентоспособность российских производителей на внешнем рынке, а также, наиболее экономно решать отдельные задачи использования производственной и социальной инфраструктуры.

Глава 1. Характеристика, структура, миссия компании ОАО «ЭФКО».

Группа компаний «ЭФКО» по праву является одним из лидеров отечественной масложировой отрасли. Высокое качество продуктов, выпускаемых предприятиями производственного комплекса группы компаний, получило всероссийское признание. Производственный комплекс включает в себя предприятия, объединенные общей целью производства экологически чистых продуктов питания из высококачественного сырья, использованием современных технологий.

Миссия компании — деятельное участие в развитии отечественного бизнеса и его культуры на основе постоянного роста научно-технологического и кадрового потенциала компании.

Сведения об акционерном обществе:

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Эфирное»

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «ЭФКО»

Основной государственный регистрационный номер: 1023101533245

Дата государственной регистрации: 07.12.1992

Адрес: 309850, Российская Федерация, Белгородская область, г. Алексеевка, ул. Фрунзе, д. 2

Почтовый адрес: 309850, Российская Федерация, Белгородская область, г. Алексеевка, ул. Фрунзе, д. 2

Адрес страницы в сети Интернет: http:www.efko.ru/emitenti.php

Аудитором общества является закрытое акционерное общество «Фирма «РУССКОЕ ПРАВО» (Россия, 103030, г. Москва, ул. Сущевская, д.8/12). Данные о лицензии аудитора: № 300, дата выдачи 7 декабря 2001 года Министерством финансов РФ. Реестродержателем общества с 01 июля 2002 года является ЗАО «Регистраторское общество «Статус» г. Москва. Лицензия на осуществление деятельности по ведению реестра № 10-000-1-00237 от 30 декабря 1997 года. Функции регистратора осуществляет филиал ЗАО «Регистраторское общество «Статус» в г. Алексеевке, находящийся по улице Ленина, 6 а.

Основные данные по компании изображены в таблице 1.

Основные данные по компании.

История компании.

История развития компании «ЭФКО» началась в 1992 году с приватизации комбината по производству парфюмерно-косметических изделий, синтетических душистых веществ и эфирных масел. На базе комбината было образовано открытое акционерное общество «Эфирное» (ОАО «ЭФКО»).

В 1994 году новое руководство компании принимает решение о переориентации направления деятельности предприятия на производство подсолнечного масла. В связи с этим была проведена масштабная модернизация производства и выстроена новая система управления.

В 1996 году компания выводит на рынок собственный бренд — нерафинированное подсолнечное масло «Слобода». При производстве масла одними из первых в России применена технология вымораживания. Создается собственная дистрибуторская сеть для реализации готовой продукции, в рамках которой открываются торговые дома «ЭФКО» в Москве, Воронеже, Новосибирске.

В 1998 году пущен в эксплуатацию майонезный цех. Начато производство майонезов «Слобода». Открывается торговый дом в Екатеринбурге.

В 1999 году введен в эксплуатацию первый в России цех по производству дезодорированного подсолнечного масла, получаемого методом физической рафинации. Начат выпуск майонеза «Слобода Оливковый». Открыт торговый дом в Санкт-Петербурге.

В 2000 году в состав компании «ЭФКО» входят 20 сельскохозяйственных предприятий, которые частично формируют сырьевую базу компании. В этом же году начато производство сливочного масла «Слобода» и выводится на рынок новая торговая марка подсолнечного масла — Altero. Открываются торговые дома «ЭФКО» в Ростове, Казани, Самаре, Нижнем Новгороде и Хабаровске. В состав компании вошла проектно-строительная организация «ПромГражданСтрой».

В мае 2002 года осуществлен запуск завода по производству специализированных жиров для пищевой промышленности ООО «ЭФКО-Слобода». Ассортимент продукции включал заменители молочного жира, кондитерские жиры, маргарины, а также мягкие масла «Слобода», «Нежка» и Altero.

В 2003 году ООО «ЭФКО-Слобода» первым в России стало производить альтернативы масла какао.

В 2005 году внедрена система контроля качества ISO 9001-2001. Увеличены мощности по дезодорации, переэтерификации, гидрогенизации масел. Значительно увеличены складские площади.

В конце 2005 года компания вышла на мировой рынок и презентовала масложировую продукцию в Европе. В связи с этим завод по производству специализированных жиров. «ЭФКО-Слобода» переименован и зарегистрирован как ООО «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» (EFKO FOOD INGREDIENTS).

В июне 2006 года система управления производством и контроль качества продукции ООО «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» получили высокую оценку иностранных специалистов. Результатом аудиторской проверки стало присвоение продукции компании сертификатов Международного Пищевого Стандарта Британского Розничного Консорциума (BRC Global Standard – Food) и Международного Пищевого стандарта (International Food Standard – IFS).

В 2006 году началось строительство завода по производству сложных жиров, моножиров и маргаринов, а также терминала по перевалке растительных масел в Тамани.

Летом 2006 года состоялось официальное открытие Центра прикладных исследований (ЦПИ) компании «ЭФКО». ЦПИ создан для постоянного расширения и обновления линейки продукции, выпускаемой компанией, и работает в тесном взаимодействии с производством.

В октябре 2006 года в г. Алексеевка Белгородской области состоялось официальное открытие завода по переработке семян масличных культур. Оборудование завода позволяет перерабатывать семена сои, подсолнечника, рапса и других маслосодержащих культур.

В апреле 2007 года введена в эксплуатацию третья очередь завода «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» по выпуску промышленных жиров и маргаринов. Цех оснащен современным оборудованием, позволяющим производить до 10 тыс. тонн продукции в месяц. Запуск нового цеха позволил увеличить мощности «ЭФКО Пищевые Ингредиенты» с 15 до 25 тыс. тонн в месяц.

Структура компании ОАО «ЭФКО».

Группа компаний «ЭФКО» по праву является одним из лидеров отечественной масложировой отрасли. Высокое качество продуктов, выпускаемых предприятиями производственного комплекса группы компаний, получило всероссийское признание. Производственный комплекс включает в себя предприятия, объединенные общей целью производства экологически чистых продуктов питания из высококачественного сырья, использованием современных технологий.

ОАО «ЭФКО» — завод по производству подсолнечных масел и майонезов. Один из старейших в России заводов (основан в 1897 году), в настоящее время является одним из лучших по уровню оснащенности и качеству выпускаемой продукции не только в России, но и в Европе. Система менеджмента качества на ОАО «ЭФКО» соответствует международным требованиям к системе организации управления производством по стандарту ISO 9001, что обеспечивает предсказуемый и стабильно высокий уровень качества производимых продуктов.

Продукция «ЭФКО» получила общероссийскую известность и надежно завоевала симпатии потребителей и признание специалистов, она регулярно удостаивается высших наград на национальных и международных выставках и конкурсах.

ООО «ЭФКО Пищевые ингредиенты» — завод по производству специализированных масел и жиров. Уникальное для России предприятие по уровню оснащенности, возможности производственных мощностей, качеству и ассортименту выпускаемой продукции. Достижению высокого качества продукции подчинены все ступени производства, что позволяет производить продукцию с минимальным количеством трансизомеров, более устойчивую к окислению, с большим сроком хранения, содержащую витамины и полезные жирные кислоты. Весь ассортимент выпускаемой продукции ООО «ЭФКО Пищевые ингредиенты» проходит систему контроля качества критических точек на каждой стадии производства, начиная от покупки сырья до реализации готового продукта. С 2005 года на предприятии внедрена и сертифицирована система менеджмента качества ISO 9001-2001, присвоены сертификаты Международного Пищевого Стандарта Британского Розничного Консорциума (BRC Global Standart – Food) и Международного Пищевого Стандарта (Internacional Food Standart – IFS).

ОАО «Содружество» — молочный завод по производству сливочного масла, сыра, сметаны, кефира, сухого молока. Заводы, имеющие почти полувековую историю вошли в состав компании «ЭФКО» в 1999 году, на заводе проведена модернизация цехов и установлено новое оборудование.

Данные по структуре группы компаний «ЭФКО» представлены на рис.1.

Дата добавления: 2018-06-01 ; просмотров: 641 ; Мы поможем в написании вашей работы!

Источник: studopedia.net

Структура группы компаний «эфко», зао «апик эфко»

ОАО «ЭФКО» является основой производственного комплекса группы компаний «ЭФКО».

Исторически формирование Группы компаний происходило на основе ОАО «ЭФКО» путем создания функциональных комплексов, решающих задачи производственной и реализационной деятельности, а также диверсификации бизнеса для обеспечения большей устойчивости компании к воздействию внешних факторов.

Таким образом, характеристика деятельности ОАО «ЭФКО» как отдельного предприятия осуществляющего производство продуктов питания, вне рамок Группы компаний, не позволяет в достаточной степени отразить всю хозяйственную деятельность предприятия и адекватно оценить инвестиционные риски.

Группа компаний «ЭФКО» – вертикально-интегрированная холдинговая структура, включающая в себя предприятия, специализирующаяся на производстве, хранении и переработке продукции сельского хозяйства, выпуске и реализации продуктов питания.

В то же время группа компаний «ЭФКО» не зарегистрирована как холдинг, не готовит и не предоставляет аудированную консолидированную отчетность по всем компаниям. Переход на международные стандарты финансовой отчетности планируется осуществить в течение 2-3-х лет.

В настоящее время структура Группы компаний представляет собой ряд функциональных комплексов:

аграрно-инвестиционный комплекс включает в себя сельскохозяйственное производство и структуры для его обеспечения;

комплекс заготовки и хранения снабжает производство качественным сырьем на протяжении всего года;

производственный комплекс является основой группы компаний «ЭФКО», производит растительные, сливочные и комбинированные масла, а также соусы под торговыми марками «Слобода», «Altero» и «Нежка». Новым направлением стал выпуск специализированных жиров промышленного назначения;

комплекс маркетинга и сбыта выполняет функции продвижения и реализации продукции Группы компаний во всех регионах России;

комплекс транспорта и логистики обеспечивает бесперебойную доставку продукции по всей территории России;

комплекс строительства позволяет в кратчайшие сроки осуществлять подготовку к пуску современных технологических производственных линий.

Структурная схема группы ЭФКО

Подразделения группы компаний «ЭФКО» обеспечивают технологический процесс производства от обработки почвы и посева семян до реализации готовой продукции, что позволяет называть группу компаний «ЭФКО» компанией полного цикла. Такая структура ориентирована на стабильный рост производства и обеспечивает конкурентные преимущества.

Управление входящими в Группу компаний предприятиями происходит путем прямого или косвенного владения контрольными пакетами их акций через компании ОАО «ЭФКО», ЗАО «АПИК ЭФКО», ООО «ЭФКО-Ресурс».

В настоящее время в группе компаний «ЭФКО» происходит процесс консолидации контрольных пакетов акций на управляющей компании – ЗАО «АПИК ЭФКО» с целью юридического закрепления за ней статуса «Управляющая компания» и дальнейшего перехода к подготовке и ведению консолидированной отчетности. ОАО «ЭФКО» остается в группе основным производственным активом, однако управленческие функции переданы специализированной управляющей компании — ЗАО «АПИК ЭФКО».

Таким образом, уже с середины 2002г. схема управления группой компаний «ЭФКО» принципиально изменилась. Центральным управленческим звеном группы стала компания ЗАО «АПИК ЭФКО», координирующая работу всех комплексов группы и определяющая стратегию их развития.

ЗАО «АПИК ЭФКО» через стопроцентные, контрольные и блокирующие пакеты акций или доли участия осуществляет централизованное управление всеми предприятия, входящими в состав Группы компаний.

Высший менеджмент ЗАО «АПИК ЭФКО» определяет стратегию развития всей группы компаний и осуществляет реальный контроль за финансовыми и товарными потоками.

Продолжается работа по внедрению системы автоматизированного управленческого учета.

Высшее руководство «ЭФКО» пришло на предприятие более 9 лет назад и за это время осуществило кардинальную перестройку деятельности предприятия, которое находилось в 1994 году в тяжелом финансовом положении. За этот период предприятие было переориентировано на работу в рыночных условиях, что включало:

приоритет сбытовой политики с использованием активного маркетинга;

повышение качества выпускаемой продукции с использованием самых современных производственных технологий;

постоянное увеличение объемов производства и его диверсификация,

создание общероссийской торговой марки;

создание региональной сбытовой сети;

постоянный контроль за производственными и управленческими расходами;

внедрение оперативной управленческой информационной системы принятия решений

установление контроля над сельхозпроизводителями и местами хранения сырья (элеваторами),

жесткий отбор высококвалифицированных кадров, которым делегированы полномочия на принятие самостоятельных решений.

В течение последних лет Группа компаний демонстрирует динамичное развитие и высокую степень стратегической и финансовой адаптации к рыночным условиям. Благодаря стратегии нынешнего руководства и ее грамотному внедрению продукция «ЭФКО» занимает значительную долю рынка подсолнечного масла и майонеза в России, а ОАО «ЭФКО» и ООО «ЭФКО-Слобода» сегодня являются ведущими масложировыми предприятиями отрасли.

Совет директоров ЗАО «АПИК ЭФКО»

Кустов Валерий Николаевич — Председатель Совета директоров ЗАО «АПИК ЭФКО»,

Сергачев Валерий Александрович – директор по сырью ЗАО «АПИК ЭФКО»,

Удовин Геннадий Степанович – директор по логистике ЗАО «АПИК ЭФКО»,

Меррэй Галина Ивановна – генеральный директор ЗАО «АПИК ЭФКО»,

Дейнега Евгений Григорьевич- директор по развитию основного производства ЗАО «АПИК ЭФКО»,

Бережной Александр Трофимович – исполнительный директор ЗАО «АПИК ЭФКО»,

Рыжих Павел Егорович – главный инженер ЗАО «АПИК ЭФКО».

Руководство представляет собой единую команду, демонстрирующую способность достигать намеченных целей, и полностью контролирует все компании, входящие в группу компаний «ЭФКО», определяя стратегию развития. Существующая система управления Группой компаний обладает достаточной стабильностью через личное участие руководства в капитале большинства компаний.

Источник: infopedia.su

Введение

Группа компаний «ЭФКО» уверенно занимает позицию ведущего российского производителя жиров специального назначения и маргаринов, которые используются в качестве ингредиентов для производства продуктов питания в кондитерской, хлебопекарной, молочной и других отраслях пищевой промышленности.

Производство маргаринов и жиров специального назначения осуществляется базе ООО «ЭФКО Пищевые Ингредиенты», расположенном в городе Алексеевке Белгородской области. Мощная техническая база обеспечивает серьезные преимущества перед конкурентами. В настоящее время Группа компаний «ЭФКО» является единственным в России производителем, способным осуществлять процесс фракционирования при производстве альтернатив масла какао, используемых в кондитерской промышленности. Заводы Группы оснащены высокотехнологичным оборудованием, позволяющим производить жиры методами переэтерификации (используется в пищевой промышленности для снижения температуры плавления жиров, повышения их пластичности) и гидрогенизации, осуществлять полный комплекс глубокой очистки растительных масел.

Ассортимент выпускаемой продукции «ЭФКО» включает:

? заменители масла какао лауринового и нелауринового типов;

? жиры для производства спредов, творожных и сырных продуктов;

Производство жиров специального назначения «ЭФКО» осуществляется по рецептурам и технологиям, разработанным собственным научно-исследовательским подразделением, и сертифицировано в соответствии с межгосударственными и мировыми стандартами:

? ГОСТ ISO 9001-2011(ISO 9001:2008);

? Международным пищевым стандартом (International Food Standard — IFS);

? Международным пищевым стандартом Британского розничного консорциума (BRC Global Standard — Food).

Жиры специального назначения, производимые компанией «ЭФКО», по всем показателям соответствуют требованиям Федерального закона — ТР ТС 024/2011 «Технический регламент на масложировую продукцию». Благодаря своему стабильно высокому качеству они пользуются спросом более чем в 10 странах мира.

Организационная структура предприятия

ООО ЭФКО «Пищевые ингредиенты» имеет свою организационную линейно-функциональную структуру, которая отражает все составные подразделения и их связь. Подразделение ООО ЭФКО «Пищевые ингредиенты» возглавляет генеральный директор. От него в линейной зависимости являются заместитель генерального директора по административной работе, финансовый директор, специалист по СМК, главный инженер, технический директор, заместитель директора по планированию и диспетчеризации производства, заместитель генерального директора по автоматизации производства, а также производственное подразделение, которые между собой находятся в функциональной зависимости.

От генерального директора по административной работе в линейной зависимости находятся: отдел кадров, отдел ИТ, организационно-контрольный отдел, административно-хозяйственный отдел, юридический отдел. От финансового директора: бухгалтерия, финансовый отдел.

От главного инженера: ОТК, НПЛ, главный технолог, служба охраны труда, инженер по оборудованию, инженер по диагностике оборудования, отдел метрологии. От технического директора: служба главного механика цеха фасовки, служба главного механика спецжиров, энергослужба, инженер ППР, отдел ресурсного планирования ППР. От заместителя генерального директора по планированию и диспетчеризации производства: отдел планирования и диспетчеризации, отдел снабжения. От заместителя генерального директора по автоматизации производства: служба КИПиА.

Производственный отдел составляет цех производства спецжиров, цех немодифицированных жиров, участок гидрогенизированных и растительных масел, цех гидрированных жиров, цех МБХ, цех по фасовке жиров, цех производства водорода. Схема структуры предприятия представлена на рис. 1.

При данной структуре сохраняется преимущество линейной структуры в виде единоначалия, и преимущество функциональной структуры в виде специализации управления.

Структура ООО «ЭФКО Пищевые ингредиенты» основана на специализированном разделении труда, то есть работа между людьми распределена не случайно, а закреплена за специалистами, способными выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как единого целого.

Источник: studbooks.net