Свой угол в бизнесе 4

Защита акционерного капитала («четвертый угол»)

Защита акционерного капитала от силовых воздействий может быть осуществлена следующими способами:

1) много владельцев (пример — попытка Березовского «раздробить» свой пакет акций ОРТ);

2) смена собственника на нового, подконтрольного;

3) «вывод» акций за «неправовое» поле Российской Федерации.

Остановимся на каждом способе.

Много владельцев. Этот вариант подразумевает «размывание» владения капиталом холдинговой организации как минимум между несколькими лицами. При рассмотрении данного способа следует исходить из того, что все те физические и юридические лица, среди которых формально будет распределен капитал холдинга, на самом деле должны являться взаимосвязанными (и взаимозависимыми) субъектами. Однако этот вариант достаточно опасен для реальных собственников, поскольку лояльные сегодня люди, получив в собственность часть бизнеса, могут извлечь личную выгоду из этого, продав акции «агрессору», который предложит такую цену, что она станет «ценой соблазна». Поэтому этот механизм является крайне рискованным и используется редко.

Смена собственника на нового, подконтрольного. Акции передаются новому собственнику — юридическому лицу (как взнос в его уставный капитал либо имущество). Если это юридическое лицо — хозяйственное общество, действующее на территории России, проблема не снимается. Следовательно, речь должна идти о некоммерческой организации.

ВСЕМ Будет ЛУЧШЕ БЕЗ РОНАЛДУ? СВОЙ КЛУБ! #4

При этом у владельцев акций всегда должна быть возможность выхода из организации вместе с акциями. Единственная форма некоммерческой организации, которая позволяет делать это, — некоммерческое партнерство. В этом случае к владельцам акций нельзя предъявить силовое требование «отдай бизнес», хотя возможность вернуть себе акции сохраняется.

Действительно, когда акции холдинговой организации являются собственностью некоммерческого партнерства, выходящий из него под силовым давлением владелец может в безусловном порядке получить только стоимостное выражение своей доли в имуществе партнерства, а срок выплат регламентируется уставом партнерства. Получить же согласие на выход с возвратом акций (т.е. имущества) можно только с согласия группы лиц (общего собрания либо наблюдательного совета).

Оказать же силовое давление на группу лиц «агрессору» сложнее, чем, скажем, на конкретного человека. Силовая агрессия теряет смысл. Но возникает проблема власти. Так как акциями будет голосовать руководитель некоммерческого партнерства, у легальных и нелегальных «силовиков» есть возможность надавить на него и заставить проводить свою политику.

Для исключения таких возможностей следует создать систему «коллективной безответственности». Речь идет о том, что руководитель некоммерческого партнерства должен голосовать акциями только на основании решений коллективных органов власти (собрания участников либо наблюдательного совета). В этом случае применение силовых санкций становится затруднительным (у руководителя нет полномочий и применение к нему силы либо угрозы силы не имеет смысла). Но для этого необходимо, чтобы собрание участников НП (либо его попечительский совет) состоял из доверенных лиц и (или) «свадебных генералов».

Передача акций в уставный капитал иностранного юридического лица. Этот вариант смены собственника акций используется давно и достаточно активно, поэтому обсуждать его в данном случае особого смысла нет.

Таким образом, теперь можно говорить о следующих принципах построения наиболее защищенной схемы:

* Управленческие кадры (высшие руководители и ведущие функциональные специалисты) сосредоточиваются в управляющей организации.

* Рабочие, специалисты по видам деятельности являются сотрудниками производственных структур.

* Все операционные корпорации должны быть выведены на одинаковый уровень взаимоотношений с корпорацией «Имущество» и управляющей организацией. Следует постараться избежать системы взаимоотношений «мама — дочки — внучки».

* Полномочия руководителей производственных структур расширяются, но при этом контролируются через доверенности и контракты с их руководителями высшим менеджментом управляющей организации.

* Производственные активы (либо наиболее ценная их часть) сосредоточиваются на балансе не участвующего в производственно-хозяйственной деятельности юридического лица — корпорации «Имущество» либо «размываются» среди большого числа операционных корпораций (принцип — «не держать все яйца в одной корзине»).

* Акции (либо доли в уставных капиталах при использовании организационно-правовой формы обществ с ограниченной ответственностью) всех операционных корпораций находятся либо в собственности «холдинга», либо, частично, в собственности физических лиц. То же самое касается и управляющей организации. Акции корпорации «Имущество» (либо как минимум контрольный пакет акций) находятся на балансе «холдинговой» организации.

* «Холдинговая организация» в рассмотренном нами варианте создается как некоммерческое партнерство (хотя возможны и другие варианты).

Какие результаты при использовании этой схемы мы получаем?

Корпорация «Имущество» составляет реальную основу бизнеса. Объявить ее несостоятельной невозможно, так как она практически не имеет долговых обязательств. Фактически единственным ее кредитором является бюджет в части налога на имущество, НДС и налога на прибыль от арендных платежей.

Корпорация «Имущество» может в любой момент расторгнуть договоры аренды с существующими операционными корпорациями и перезаключить их с новыми аналогичными фирмами. В большинстве случаев корпорация «Имущество» является сама кредитором операционных корпораций, так как обеспечивает их заемным оборотным капиталом.

Таким образом, операционные корпорации, являясь формально самостоятельными и независимыми юридическими лицами, фактически находятся в полной зависимости с точки зрения ведения бизнеса от корпорации «Имущество».

Операционные корпорации осуществляют хозяйственную деятельность, пользуясь «чужими», взятыми в аренду активами и «чужим», взятым в долг оборотным капиталом. Единственный действительно ценный «ресурс» операционных корпораций — персонал. Но персонал — очень мобильный ресурс, который достаточно оперативно может быть «перемещен» из «кризисной» операционной корпорации в новую. Таким образом, операционные корпорации не представляют реального интереса для серьезных «агрессоров».

Управление бизнеса осуществляет управляющая организация. С точки зрения ресурсного обеспечения у нее, как и у операционных корпораций, основным значимым ресурсом является персонал. Захват управляющей организации «агрессору» неинтересен: операционные корпорации тут же расторгнут договоры о передаче полномочий единоличного исполнительного органа управляющей организации, а ее персонал перейдет в новую аналогичную структуру.

«Холдинговая» организация не ведет хозяйственной деятельности, следовательно, не может быть «захвачена» через процедуру банкротства. Если же говорить о «силовой» агрессии по отношению к реальным владельцам бизнеса, то в том случае, если «холдинговая» организация создана в форме, например, некоммерческого партнерства, то при правильном составе ее участников «агрессор» не сможет оформить на себя акции корпорации «Имущество». Агрессия теряет смысл.

Рассмотренная схема имеет один недостаток.

Любой бизнес нуждается в заемных средствах. Если текущие долговые обязательства формируются на уровне операционных корпораций и гарантируются оборотным капиталом, то долгосрочные инвестиции даются под гарантии ценных (внеоборотных) капиталов, владельцем которых является корпорация «Имущество».

Следовательно, получение инвестиционных кредитов автоматически означает, что ценные активы всей группы корпораций будут обременены долговыми обязательствами. С точки зрения развития бизнеса эта ситуация является абсолютно нормальной. Однако цель построения схемы «четырех углов» в этом случае, казалось бы, не достигается. На самом деле это не так.

Цель схемы «четырех углов» — защита активов корпорации и ее акционерного капитала от «агрессора». Акционерный капитал ни под какие долговые обязательства не попадает. Он находится в «холдинге», и при получении инвестиционного кредита корпорацией «Имущество» у потенциального «агрессора» возможности напасть на «холдинг» нет.

Что же касается самой корпорации «Имущество», то у нее действительно возникают долговые обязательства. Но текущих операционных долгов на ней нет. А ведь именно через текущие долги «агрессоры» и осуществляют захват бизнеса через объявление его несостоятельным.

Соответственно, если корпорация «Имущество» выберет в качестве кредитора банк, который имеет нормальную деловую репутацию, т.е. известен тем, что не занимается «недружественными поглощениями», и будет вовремя гасить долги (что является нормой в цивилизованном бизнесе), возможности нападения «агрессора» и с этой стороны будут закрыты.

Мы специально не останавливались на процедурных моментах, связанных с реализацией схемы «четырех углов». Это связано с тем, что в каждой конкретной ситуации выбор наилучшего варианта реализации схемы зависит от специфики каждого бизнеса. При единстве базовой идеи каждый из индивидуальных вариантов построения этой системы является специфичным и уникальным (начиная от выбора конкретной организационно-правовой формы каждого из «четырех углов», включая «холдинговую» организацию и заканчивая структурой собственности юридических лиц, обеспечивающих ее функционирование, регулирование движения финансовых потоков внутри системы через различные правовые механизмы; возможности использования упрощенной системы налогообложения). В табл. 10.3 представлена схема «четырех углов».

В качестве заключения сделаем несколько замечаний.

Таблица 10.3

Схема «Четырех углов»

│ │ Хозяйственная деятельность │ Управление │

│Депозитарный блок │»Первый угол» │»Четвертый угол» │

│ │Корпорация «Имущество» │»Холдинговая» организация │

│ │Сдает в аренду и передает в│Наибольшую степень защиты владельцев от│

│ │качестве займов активы│»силовой агрессии» на Российской территории│

│ │операционным корпорациям │обеспечивает ее функционирование в│

│ │ │некоммерческой организации (особенно -│

│ │ │Владеет акциями корпорации «Имущество»,│

│ │ │осуществляет стратегическое руководство│

│ │ │всей группой организаций, формирует органы│

│ │ │управления управляющей организации │

│Операционный блок │»Второй угол» │»Третий угол» │

│ │Операционные корпорации │Управляющая организация │

│ │Через них осуществляется│Руководит деятельностью операционных│

│ │хозяйственная деятельность │корпораций на основании договора о передаче│

│ │ │полномочий единоличного исполнительного│

│ │ │органа управляющей организации │

Визуально (как показано в табл. 10.3) система отношений — схема «четырех углов» — напоминает матрицу. На самом деле это один из возможных вариантов построения так называемых квази- или псевдоиерархических корпоративных организационных структур, необходимость перехода к которым обусловлена эволюцией организационного развития корпораций, о чем мы уже говорили ранее в гл. 8 «Правовое обеспечение эволюции организационного развития корпорации».

Источник: studfile.net

Свой угол в бизнесе 4 буквы — Рейтинг сайтов по тематике

Световые объемные буквы несут на себе информационную нагрузку. В темное время суток световые буквы благодаря своему виду привлекают внимание потенциальных клиентов.

Рейтинг Alexa: #22,384,683 Google PageRank: 2 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Все о бизнесе. Начать свой бизнес. Можно купить готовое предложение на нашем сайте.

Google PageRank: 0 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Разработка, производство и монтаж наружной и интерьерной рекламы. Буквы и фигуры из пенопласта.

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Центр наружной рекламы поможет вам заявить о себе в кратчайшие сроки, привлечь, как можно больше потенциальных клиентов, покупателей и продвинуть свой бизнес!

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Домен угол-зрения.рф продаётся. Цена: 6 200 руб. Категории: Культура и искусство — Кино; Культура и искусство — Телевидение; Общество — Политика. Вся информация о домене в магазине доменов REG.RU.

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 0

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Блог о бизнесе и заработке в интернете: как зарабатывать на блоге и вести свой бизнес в интернете?

Рейтинг Alexa: #2,670,254 Google PageRank: 2 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

7 видео о бизнесе в Интернет раскроют секрет того, как создать свой домашний бизнес в Интернет под ключ

Google PageRank: 0 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

BusinessFine.ru — это новый блог о бизнесе, на котором вы узнаете как создать свой бизнес с нуля, найдете массу идей для бизнеса, много полезной информации

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Brain-snob.Ru — уникальный блог о бизнесе, на страницах которого вы узнаете, как сделать свой бизнес, с чего начать свой бизнес, как открыть свое дело, а так же погрузитесь в бизнес для начинающих, новые бизнес идеи и даже лучшие бизнес идеи, которые наиболее.

Рейтинг Alexa: #746,415 Google PageRank: 2 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Блог Александра Чмутова о бизнесе и образовании в интернете. Как создать бизнес с нуля, раскрутить свой сайт и начать зарабатывать

Рейтинг Alexa: #1,412,906 Google PageRank: 1 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Телеканал для предпринимателей в малом и среднем бизнесе. ДЕВИЗ КАНАЛА: ЛЕГКО, ВЕСЕЛО И БЫСТРО строим свой бизнес, становимся успешными и богатыми.

Рейтинг Alexa: #1,408,149 Google PageRank: 4 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Брянский Развлекательный Форум ‘Пятый Угол’. Форум Интересных Людей!

форум , развлекательный , брянск , пятый угол, новости

Рейтинг Alexa: #9,994,585 Google PageRank: 0 из 10

0 / 5.0 оценка (Голосов: 0 )

Высылаю образцы — металлические буквы из нержавеющей стали (высота 10 см., борт 2 см.). Объемные металлические знаки. Нержавеющая сталь покрыта под золото.

металлические , буквы , из , металла , нержавейки

Google PageRank: 0 из 10 Яндекс ТИЦ: 20

Динамика популярности — Свой угол в бизнесе 4 буквы

Google Тренды это диаграмма для отслеживания сезонности ключевых слов. Этот график позволяет лучше понять сезонное изменение полулярности запросов по определенной тематике.

Значения приведены относительно максимума, который принят за 100. Чтобы увидеть более подробную информацию о количестве запросов в определенный момент времени, наведите указатель на график.

Все товарные знаки и торговые марки являются собственностью их владельцев и используются здесь исключительно в целях идентификации.

Источник: rankw.ru

Свой угол для бизнеса

null

Все бобруйчане, хоть раз прошедшие в последнее время по «великому торговому пути» — улице Социалистической, наверняка обратили внимание на то, что пустовавший дом на углу Социалки и Московской с недавних пор «подпоясался» деревянным забором, а внутри его замелькали фигуры в строительных спецовках и касках.

Как рассказали нам работники УЧПТП «Стройтехснаб» — фирмы, ведущей восстановительные работы на объекте в этом здании, построенном в 1956 году (ранее здесь размещались первая городская поликлиника, затем фабрика художественных изделий), в скором времени начнет работу бизнес-центр. Планом работ предусмотрено возведение двускатной кровли, что позволит увеличить число этажей до трех (один расположится в мансарде). Помещения первого этажа будут отданы под торговые объекты, на втором и третьем этажах будут функционировать офисы фирм и отделение банка. Предполагается, что работы на объекте будут завершены в 2012 году.

Фото Федора ПРОКОПОВА

Подписывайтесь на нас в:

  • Кто получил награды в Бобруйске по итогам года?
  • Бобруйская колбаса отличилась в Москве
  • Разгрузить склады бобруйских предприятий
  • Бобруйск и гагаузский Комрат намерены наладить долгосрочное сотрудничество
  • «Бобруйскстройкомплекс» — ВСЁ! Что будет с пристройкой к костелу?

Комментарии

Недостаточно прав для комментирования.
Для добавления комментария, пожалуйста войдите/зарегистрируйтесь , и подтвердите свою личность, обратившись в редакцию.

Последние комментарии

Красная Шапочка 53 минут назад
catatonia 6 часов назад
catatonia 6 часов назад
Красная Шапочка 3 дней назад
филин 3 дней назад
al007 4 дней назад
Красная Шапочка 5 дней назад
Красная Шапочка 5 дней назад
филин 6 дней назад
Красная Шапочка 6 дней назад

Фоторепортажи

Продаем старые газеты

Расположение редакции

Мы находимся: ул. Чонгарская, 81/25, г. Бобруйск, Беларусь, 213826

18+ Все права защищены. Любое копирование, перепечатка или последующее распространение информации и материалов komkur.info, в том числе с использованием компьютерных средств, запрещено без письменного разрешения ООО «Коммерческий курьер».

Источник: komkur.info

Фен-шуй для бизнеса – развивай и приумножай правильно

Каждый предприниматель, открывая свое дело, мечтает, конечно, об успехе и постоянной прибыли. Продуманная реклама, грамотное ведение финансов, умение быстро и правильно принимать решения в сложных обстоятельствах — прочный фундамент для благополучного бизнеса, но возможно, этого недостаточно.

Представим не менее эффективные и не менее популярные духовные практики для того, чтобы сделать успешным свой угол в бизнесе.

Фен-шуй — философия правильной энергии

Фен-шуй, или дословно “ветер и вода” — это китайская практика организации пространства согласно некоторым правилам.

Главная ее цель — достичь гармонии потоков ци — положительной энергии, и обернуть эту энергию во благо себе.

Фен-шуй для бизнеса и денег работает так же — жизненная сила и денежные потоки предпринимательской деятельности настраиваются в соответствии с положительной энергией.

Фен-шуй по сторонам света

Расположение рабочих мест, оформление кабинетов по фен-шуй для бизнеса

Расстановка предметов и мебели по сторонам света — это основа философии. Меняя положение, выбирая определенные цвета и символы, вы можете достичь гармонии во всех сферах и успешно обустроить свой угол в бизнесе.

Притягательной для финансов территорией является юго-восточная сторона здания или вашего офиса, так как юго-восток — это сектор богатства.

Поэтому здесь лучше не располагать туалет, так как согласно фен-шуй все богатство будет спускаться в канализацию. Если этого избежать невозможно, на дверь вешается зеркало, но при этом в нем не должна отражаться входная дверь. Не нравится идея с зеркалом — берите постер с цветущим деревом.

Южная часть — сектор успеха и славы, запад — зона творчества, северо-восток — мудрости и знания, север — сектор карьеры. Ориентируйте кабинеты и расставляйте мебель соответственно секторам.

Кабинеты по фен-шуй не должны быть треугольные и г-образные, изменить форму поможет большое зеркало, но его тоже располагайте верно — в нем не должны отражаться мусорные корзины или уборные. Негативную энергию выступающих углов закрывайте растениями или мебелью. Если из окна кабинета виден угол соседнего здания — закройте жалюзи.

Не оставляйте за спиной окно — вас неминуемо настигнет неблагоприятная энергия и отсутствие поддержки, если только за спиной нет высотного здания, которое представит собой надежную опору.

Если позади вас стена, разместите на ней плакат или картину с изображением горы, что тоже создаст ощущение опоры.

Подвальное помещение для бизнеса по фен-шуй — не самое подходящее место.

Для рабочего стола, компьютера и офисной техники лучшее расположение — это северная сторона по диагонали от входной двери. Вход в кабинет не загораживайте вещами, это предполагает препятствия в работе, также освобождайте рабочий стол от лишнего, так как завалы блокируют развитие.

Стол для переговоров должен быть круглый, это способствует стабильности отношений с вашими клиентами и партнерами, а острые выступающие углы, наоборот, препятствуют взаимопониманию и гармонии, так как символизируют острое оружие.

Какой доход у Вашего бизнеса в год?
менее 1 млн. рублей 50%, 1 голос
1 голос 50%
1 голос — 50% из всех голосов
более 3 млн. рублей 50%, 1 голос
1 голос 50%

1 голос — 50% из всех голосов
от 1 до 3 млн. рублей 0%, 0 голосов
0 голосов — 0% из всех голосов
Всего голосов: 2
Вы или с вашего IP уже голосовали.

Талисманы, стихии и материалы по фен-шуй для бизнеса

При оформлении офиса по фен-шуй важно не только обустроить верные территории, приносящие богатство, успех и карьерный рост, но и оберегать их. Для этой цели существуют талисманы — предметы и образы с положительной энергией.

Исходя из самого названия практики “фен-шуй”, вода — это первоисточник, первый элемент, символ жизни, достатка, потока благополучия. Поэтому присутствие воды или вещей, ее напоминающих — обязательно. Символизировать воду в офисе могут зеркала, витражи, стекла, кристаллы. Отличной идеей будет поставить небольшой фонтанчик или аквариум в секторе карьеры и богатства.

Статуэтки из дерева привносят спокойствие, помогают расслабиться, восстановить силы во время перерыва в работе и заряжают энергией. Лучшим материалом для мебели здесь также является древесина, она олицетворяет надежность, стабильность, рост в предпринимательской деятельности.

Огонь означает силу и мощь. Может быть изображен на картинах, проассоциирован солнцем, свечами или красным, оранжевым, желтым цветами отделки или логотипа.

Олицетворить стихию земли, стихию умиротворения, смогут изделия из керамики, фарфора, камня и хрусталя.

Металл — сила небес, привлекает финансовый успех, благоприятствует карьерному росту. Здесь нужны изделия округлой формы из железа, бронзы, серебра, золота.

Защитную функцию выполняют изделия из бамбука, по теории фен-шуй они оборачивают негативную энергию в позитивную.

Энергии вашего бизнеса нужны различные символы. Золотые монетки с красным шнуром притягивают деньги, символизируют процветание, черепаха — мудрость и долголетие, а располагать ее следует в северной части офиса. Также здесь можно повесить композицию с китайским иероглифом “Деловой успех” или композицию “Процветание”.

Собаки Фу, или Небесные Львы Будды, размещенные в секторе богатства, для бизнесмена станут символом скорого успеха, также они призваны охранять и защищать.

Для защиты или для активизации места с застоявшейся энергией приобретите красный веер, а в секторе богатства закрепите колокольчики для притягивания новых сил.

Слон на подоконнике, обращенный хоботом в окно, способен привлечь энергию ци извне, а если повернуть его внутрь помещения, он будет беречь уже имеющуюся удачу внутри.

Положительная энергия цвета

Привлекающие деньги и успех цвета в бизнесе также немаловажны.

  • Красный цвет — самый сильный цвет, цвет богатства и удачи, благоприятен для всех сфер деятельности. Однако не стоит усердствовать, так как большое количество красного вызывает негативные ассоциации и стресс.
  • Зеленый, сам по себе являясь цветом международной валюты, отлично подходит для бизнеса. Он привлекает деньги, благоприятен также как символ умиротворения, гармонии с природой, особенно применим для предприятий, связанных с экологией или пищевой сферой.
  • Синий — цвет доверия, надежности, здесь также важна мера, иначе обилие синего наводит тоску.
  • Фиолетовый — цвет умиротворения, здоровья, подойдет для разряжения напряженной обстановки в офисе.

Название и логотип по фен-шуй для успешного бизнеса

Большое значение для успешного бизнеса имеет название и логотип в духе энергии ци. Логотип должен отображать сферу вашего дела, чтобы лишняя энергия не тратилась на неоправданную деятельность. Логотип не должен находиться на полу вашего офиса, по нему нельзя ходить, это может привести к потери прибыли. Здесь также можно применить знания об основных стихиях и материалах.

  • Металл — для банковского дела, ювелирного бизнеса, нотариальных контор.
  • Вода — красота и здоровье, свадебные агентства и клининг.
  • Земля — гостиничный бизнес, хозяйство, строительство.
  • Дерево — образование, воспитание, сфера туризма, полиграфия, цветочный бизнес, ателье.

Цвета логотипа не должны конфликтовать друг с другом. Название фирмы по фен-шуй для успешного бизнеса также должно соответствовать всем правилам.

“Магия” чисел

Определенные цифры и их последовательность способны повлиять на энергию как позитивно, так и негативно. Поэтому к выбору номеров телефонов для вашей фирмы также нужно подходить в системе. Счастливые числа для бизнеса по фен-шуй 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9. Не очень удачными будут цифры 2 и 4.

Советы по технике ведения дел согласно фен-шуй

Деньги любят счет, к тому же главная цель бизнеса — приносить прибыль, поэтому первым делом контролируйте расход и приход, вовремя оплачивайте и выставляйте счета.

Визуализируйте. Думайте о том, что бизнес уже успешен, создайте реальный образ — повесьте благодарность на стену в кабинете, или некую награду за достижения и эти награды приумножатся.

Фен-шуй должен быть во всем — не только в оформлении офиса и рабочего места, но и на сайте фирмы, в системе документооборота, в корпоративной программе, в работе с клиентами.

Тратьте энергию только на необходимые вещи — пользуйтесь принципом одного действия. Продумайте, что действительно необходимо сделать для преображения вашего бизнеса и сделайте только это, не бросаясь в 10 различных дел.

Источник: doohun.fun

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин