1. При каких условиях наемный работник предприятия может стать участником полного товарищества:
а) при приобретении доли (ее части) в складочном капитале одного из товарищей +
б) если комитет по управлению имуществом сочтет это целесообразным
в) при работе в товариществе в течение более 10 лет
2. Что отличает предприятие, создаваемое гражданином, от индивидуального предпринимателя:
а) использование, средств и предметов труда для производства продукции
б) необходимость разработки учредительных документов +
в) право заниматься предпринимательской деятельностью
3. Инвесторы в предпринимательской деятельности могут играть такую роль:
а) субъективную
б) основную
в) пассивную +
4. Инвесторы в предпринимательской деятельности могут играть такую роль:
а) активную +
б) объективную
в) субъективную
5. Кто утверждает положение о филиале юридического лица:
а) орган, осуществляющий регистрацию по месту расположения филиала
Бизнесмен vs наемный работник / Кем быть выгоднее в 2021
б) филиал
в) предприятие — юридическое лицо +
6. Объявление о проведении торгов по продаже предприятия должно быть не менее чем за столько дней до даты торгов:
а) 45
б) 30 +
в) 15
7. Нахождение или формирование спроса на продукты, работу, услуг и в удовлетворении его путем продажи соответствующих продуктов, работ, услуг в качестве товара, характеризует такой вид деятельности, как:
а) бизнес
б) коммерция
в) предпринимательство +
8. Какая черта не относится к характеристике преуспевающего предпринимателя:
а) безоговорочная уверенность в своей правоте +
б) готовность при необходимости начать все сначала
в) понимание главенствующей роли потребителя
9. Реакцией общества на развитие предпринимательства стало создание и расширение фондов:
а) кредитования
б) инноваций
в) рискового капитала +
10. Какой термин наиболее точно отражает достижение поставленных целей по эффективности производства путем рационального использования средств и предметов труда, интеллекта и мотивов поведения работников:
а) доброжелательность
б) менеджмент +
в) маркетинг
11. Переход от преимущественно государственно-директивного регулирования производства к его регулированию преимущественно на основе рыночных механизмов:
а) разгосударствление экономики +
б) акционирование экономики
в) демонополизация экономики
12. Начало и завершение эволюционной ступени характеризуются … новой и старой экономики:
а) противостоянием
б) сосуществованием +
в) конфликтом
13. Для успешного занятия коммерческо-торговым предпринимательством необходимо знать такой спрос населения:
а) неудовлетворенный +
б) доминирующий
в) базовый
14. Что определяет характер экономических отношений собственности:
а) право извлекать полезные для себя свойства из собственности
б) право по своему усмотрению распоряжаться собственностью
ТЕСТ — ТЫ БИЗНЕСМЕН ИЛИ НАЕМНЫЙ РАБОЧИЙ???
в) право использования дохода от собственности +
15. Предпринимательская хозяйственная среда может быть создана с помощью:
а) малого бизнеса +
б) доступности рынков
в) низким налогам
16. Каким актом фиксируется возникновение права собственности акционера:
а) оплата акционером не менее 50% стоимости его подписки на акции
б) внесение акционеров в реестр +
в) проведение первого общего собрания акционеров
17. Что относится к целям приватизации:
а) увеличение числа торговых организаций
б) отработка технологии создания коммерческих организаций
в) создание конкурентной среды +
18. Деятельность, направленная на максимизацию прибыли, называется:
а) торговлей
б) предпринимательством +
в) коммерцией
19. Какие сведения и положения не требуются в уставе акционерного общества:
а) адрес юридического лица
б) условия ликвидации общества
в) доли учредителей в уставном капитале общества +
20. Одной из первых форм непосредственного вмешательства в рыночные отношения является:
а) установление курса валют
б) антимонопольное законодательство +
в) налогообложение
21. Что является формулой предпринимательства:
а) получение максимальной прибыли при минимальном риске +
б) высокий уровень неопределенности в условиях рынка
в) стабильная работа предприятия
22. В сфере туризма широко распространена такая предпринимательская деятельность:
а) страховая
б) консультативная +
в) финансово-денежная
23. Деятельность, направленная на получение прибыли путем закупок на одном рынке и перепродажи на другом, называется:
а) хеджирование
б) инновации
в) арбитражирование +
24. К производственным потребностям относится:
а) расширение сферы услуг после продажи товара
б) научно — технический прогресс в отрасли +
в) признание личного вклада в развитие производства
25. Прежде чем затрачивать средства на производственную программу, необходимо понять, какую номенклатуру может производить предприятие:
а) основной продукт
б) универсальный продукт
в) диверсифицированный продукт +
26. Изучение статистики потерь устанавливает частоту появления потерь и вероятность потерь, осуществляется с помощью метода:
а) экспертного
б) статистического +
в) аналитического
27. Обязательство на проведение купли или продажи – это:
а) фьючерс +
б) опцион
в) вексель
28. Знак соответствия — это знак:
а) предусматривающий набор требований стандарта
б) принятый предприятием для подтверждения соответствующего качества продукции
в) используемый согласно правилам системы сертификации о соответствии продукции требованиям стандартов +
29. Заемщик возвращает кредитору стоимость взятого в кредит имущества в этом случае:
а) продажа товара с отсрочкой платежа +
б) аренда оборудования
в) наем имущества
30. Соглашение сторон, направленное на возникновение, изменение или прекращение прав и обязанностей, называется:
а) договоренность
б) договор +
в) заключение
Источник: shooltest.ru
Кто вы по характеру – менеджер или предприниматель?
Семь психологических установок, определяющих наши профессиональные устремления. Оцените себя и сделайте верный выбор!
Сколько менеджеров встает перед выбором, остаться в организации или уйти в свободное плавание? По моим подсчетам – более 50%. Чаще дилемма выбора встает перед нами в момент профессионального выгорания. Когда возникает острая потребность в изменениях, иначе нельзя. Если в этот момент вы трудитесь в организации, то теряете инициативность в работе, хотите уйти.
Если же не развивается бизнес, то появляется страх лишиться всего, и единственно верным решением кажется – вернуться в организацию.
Лично я попробовала работать в двух режимах: десять лет – в корпорациях и три года как индивидуальный предприниматель. В прошлом году я второй раз вернулась в организацию, но при этом утвердилась во мнении, что работать в качестве предпринимателя мне интереснее.
Мотивацию к определенному виду деятельности определяют установки, которыми человек подсознательно руководствуется. Описание и методы выявления установок подробно раскрыты в книге «51 метапрограмма» Боба Боденхамера и Майкла Холла. В этой статье я расскажу об установках, которые важно учесть, делая выбор между предпринимательством и работой по найму. Могу с уверенностью сказать: у каждого варианта свои преимущества и недостатки. Важно только понять, желательно заранее, с какими недостатками вы готовы мириться, а с какими нет.
Инструментарий, который я предлагаю, позволяет предметно диагностировать мотивацию в работе и дать прогноз, как долго человек может заниматься той или иной работой (проектом), не рискуя столкнуться с профессиональным выгоранием. Я начала изучать эту тему пять лет назад, когда проблема профессионального выгорания встала передо мной самой. В статье описаны наиболее влиятельные параметры, определяющие мотивационные профили наемных сотрудников и успешных предпринимателей. Они были выявлены в результате исследования, в ходе которого были протестированы около 4 тыс. человек.
Знакомясь с описанными ниже установками, наложите их на повседневные рабочие задачи, которые вы решаете сегодня. Сконцентрируйтесь и проанализируйте, какие из них превалируют у вас на данном этапе. Для простоты диагностики я выделила два уровня концентрации различных качеств – высокий и низкий. Более точную картину можно получить, измерив личные характеристики по шкале от 1 до 10 баллов.
Прирожденный предприниматель
Я рекомендую вам рискнуть стать предпринимателем, если вы замечаете в себе следующие превалирующие установки.
1) Глобальность и концептуальность мышления (высокие). Вы предпочитаете мыслить стратегически и целостно. Не любите вдаваться в конкретику, вас мотивируют большие и амбициозные цели. Вам легко выстраивать концепцию, вы ориентируетесь в тенденциях и видите уже сегодня, насколько идея впишется в реалии рынка в настоящем и будущем времени.
2) Инициативность, поиск альтернатив (высокие). Вам свойственны проактивность и мышление «возможника». Вы предпочитаете действовать, не тратя время на долгие раздумья. Предпочитаете решать задачи нетривиальными способами. Моя знакомая пять лет назад ушла из компании только потому, что руководство не успевало откликаться на ее идеи по улучшению качества работы.
Теперь, работая на себя, она реализует проект за проектом. Человек обрел свое место.
3) Внутренняя референция (высокая). У вас развитая интуиция. Вы легко и быстро принимаете решения.
4) Безразличие (высокое). Эта установка определяет ваше отношение к правилам, которые устанавливает организация и ее руководство. Если вы внутренне сопротивляетесь границам, которые для вас определены, и предпочитаете играть по своим правилам, то у вас высокий показатель «безразличия». Становясь предпринимателем, вы сами устанавливаете правила игры.
5) Приверженность процедурам (низкая). Вы не любите следовать одному и тому же алгоритму в решении задач. Вы предпочитаете совершенствовать методы, однотипные и неизменные подходы вас не устраивают.
6) Потребность в изменениях (высокая). Параметр, определяющий приверженность новизне. Насколько вы готовы перестраиваться в новых экономических условиях, осваивать новые навыки. Этот показатель у вас превалирует, если выполнение одного и того же функционала вас сильно демотивирует. Вам важны разноплановые задачи, новые проекты.
Вы легко обрастаете новыми контактами.
7) Срок профессионального выгорания один-два года. Изучая проявление установок мышления в бизнесе, я узнала, что у каждого человека индивидуальный цикличный срок выгорания, который составляет от года до 25 лет. Измерять его можно, проанализировав профессиональный опыт. Как часто вы меняете работу? Через какой период у вас возникает потребность освоить новую должность?
Как быстро вы продвигались по карьерной лестнице? Как быстро уставали от одного проекта и переходили к другому?
Оговорюсь сразу, вышеописанные превалирующие установки не означают, что вам нужно обязательно быть предпринимателем. Если вы остаетесь внутри организации, но выбираете другую работу, важно учитывать, что больше всего вам подойдет гибкая организационная структура. Неповоротливая и строго-регламентированная в сжатые сроки приведет к профессиональному выгоранию. А к репутации на рынке труда лучше подходить ответственно, частые смены работы не воспринимаются как сильные качества.
Типичный наемный менеджер
Вам комфортнее трудиться внутри организации, если вы замечаете в себе следующие превалирующие установки.
1) Концентрация на деталях (высокая). Вам трудно смотреть на годы вперед, сложно вырабатывать стратегию. Вы человек конкретики, сосредоточены на текущих задачах.
2) Приверженность процедурам (высокая). Вы – человек процедур. Привыкли к разработанным алгоритмам, вам проще и надежнее следовать им. Условно говоря, если вы привыкли искать работу через один кадровый сайт, вы с трудом переходите на альтернативный. Да и зачем?
Ведь у вас уже есть хорошо проверенный инструмент.
3) Концептуальность мышления (низкая). Вам сложно дается генерация идей. Вы скорее реализатор, вы намного успешнее внедряете чужие инициативы, улучшаете уже действующие процедуры. А все предпринимательство держится на идеях.
4) Внешняя референция (высокая). Вам сложно принимать самостоятельные решения, вы привыкли опираться на чужое мнение. Неуверенность в правильности своих решений препятствует вашему продвижению как на руководящей позиции в компании, так и вовне.
5) Фокус на решение проблем (низкий). Вы избегаете рисков и конкуренции, стремитесь не замечать «подводных камней». Низкий фокус на решении проблем иногда говорит о том, что человек не нацелен внимательно изучать потребности других людей. А это приводит к тому, что предпринимательской продукт не находит свою целевую аудиторию.
6) Фокус на системе (высокий). Вам комфортно в своей зоне ответственности, и вы не стремитесь выходить за ее пределы. В то время как независимый предприниматель, особенно на первом этапе своего проекта, и бухгалтер, и маркетолог, и идейщик, и реализатор. Вы готовы совмещать все эти функции хотя бы в течение года? Когда я начинала предпринимательскую деятельность после десяти лет проведенных в организации, для меня это было серьезной стрессовой зоной.
7) Срок профессионального выгорания от пяти лет и более. Вы не любите резких скачков. Вы меняете работу не чаще одного раза в пять-семь лет. Для вас естественно занимать одну должность не менее пяти лет. Вам важно сохранять наработанную экспертизу и многолетние связи с людьми.
Вас могут вгонять в стресс такие ситуации, как смена руководства или внедрение принципиально новых политик. Вы цените нажитый опыт, и не стремитесь к кардинальным изменениям.
Установки можно менять!
Практика показывает, что, учитывая свои превалирующие установки, проще подготовиться к смене режима деятельности и принять правильное решение. Вы можете заранее оценить, насколько вы готовы к вызовам, которые скрываются за конкретной ролью в организации или в предпринимательстве.
Хорошая новость: установки можно корректировать. Определив, какая установка сейчас больше всего препятствует вам в работе, поработайте с ней. Если вы не привыкли принимать самостоятельные решения, начните это делать уже сегодня. Начинайте с малых решений, постепенно переходя к более крупным.
Если вам не хватает глобальности, начните изучать мировые тенденции хотя бы в своей отрасли, это расширит кругозор. Пропишите стратегию вашего развития на пять лет вперед.
Работа над собой всегда непростой процесс, но понимание своих рабочих установок помогает сделать правильный выбор в пользу той деятельности, которая больше мотивирует.
Источник: www.e-xecutive.ru
Предприниматель или наемный работник: студенты ВГУЭС выбирают карьерные треки
Все больше студентов ВГУЭС планируют создавать или развивать свой бизнес. Еженедельно в университет приходят предприниматели, аналитики и инвестиционные консультанты. Осознавая важность таких встреч, молодые люди стремятся узнать не только бизнес-секреты, но и то, как успешно выстроить свои карьерные треки.
В «Точке кипения ВГУЭС» по приглашению Управления делового сотрудничества выступил инвестор, предприниматель, полномочный представитель Финансово-банковской ассоциации ЕвроАзиатского сотрудничества, бизнес-коуч Executive Coach ACC, ICF для руководителей мировых корпораций, автор нескольких изданных в СНГ, США и Китае книг о ведении бизнеса Евгений Бажов.
Заместитель проректора по учебно-воспитательной и научно-исследовательской работе, доктор экономических наук Юлия Разумова приглашая гостя, отметила уникальность спикера и представляемого им контента.
Евгений Бажов родился и получал образование во Владивостоке, при этом смог построить бизнес и личный бренд в другой стране – с 2004 года живет и работает в Китае. Евгений Бажов делится своим опытом, помогает амбициозным лидерам и учит эффективным продажам. В студенческую аудиторию яркий и харизматичный гость пришел с темой «Искать работу или становиться работодателем»:
– Если вы занимаетесь тем, что нравится, вы становитесь лучше. Уходите в онлайн, ищите партнеров. Используйте социальные сети для собственного позиционирования и развития бизнеса.
Студент Института международного бизнеса, экономики и управления (направление «Международный менеджмент») Рустам Мартьянов за прохождение упражнения на определение приоритетов и ценностей получил в подарок авторское практическое пособие на основе реальных историй Coaching. В книге Евгений Бажов приводит много примеров и историй о том, как добиться успехов и начать думать и главное – действовать, как предприниматель:
– Такие встречи очень полезны. Конечно, в интернете есть информация, но в оффлайне проще погрузиться в тему, есть возможность задать вопрос. Я получил много новой информации, применимой на практике. Побольше бы таких мероприятий, – подчеркнул студент.
Источник: www.vvsu.ru