В данной статье я попробую тебе, дорогой читатель, рассказать об опыте и результате работы в сфере сетевого бизнеса. Здесь я попробую раскрыть технологию эффективной работы, гарантирующей достижение результатов наивысшего пилотажа в МЛМ бизнесе.
Прочитав этот материал, ты четко для себя поймешь каким принципам в сетевом необходимо научиться следовать, чтобы в скором времени тебе удалось шаг за шагом создать свою успешную структуру.
Статья содержит ключ к твоему успеху, твоему триумфу. И первым шагом станет твое решение, которое, как бы банально это не звучало, является первым и самым важным событием при старте в МЛМ бизнесе.
1. РЕШЕНИЕ ПРИНИМАЙ САМ!
Наша жизнь устроена так, что ежедневно перед нами стоит задача принимать решения, и, что не мало важно, каждое решение — это нелегкий выбор между двумя или более возможностями. Большенство людей испытывают панический страх перед принятием решений, так как именно решения способны вывести человека из давно привычной зоны комфорта. Решения приводят не только к самым непредвиденным жизненным ситуациям, но и к новым поворотам в жизни. А люди, как мы все знаем, не охотно меняют свои привычки, это и есть основная причина того, что принятие решений мы затягиваем или же принимаем неверные решения.
Как правильно ставить цели в сетевом бизнесе и достигать их | Мечты и цели в сетевом маркетинге
Отдавая предпочтение чему то, нам не под силу учесть все те факторы, оказывающие влияние на результат выбора, поэтому мы боимся допустить ошибку. По статистике около 93% населения земного шара панически боится изменений и поэтому зачастую уклоняются от решения возникших перед ними проблем. Я сейчас хочу обратить твое внимание на то, что именно перемены — это нормальное явление в жизни человека, а проблема — это не только трудность, но и новые возможности для роста.
Самым первым шагом к успеху станет твоя положительная позиция по отношению к самому себе. Здесь я хочу сказать, что MLM бизнес по сути довольно прост и разобраться в нем может каждый, каждый может найти себя в нем и, как следствие, добиться в нем успеха. Но только есть одно условие — нужно очень захотеть и только тогда мечта станет реальностью.
Возьми на себя ответственность за весь результат твоей работы.
Ты должен сделать первый шаг навстречу своей мечте. Прими решение — это самое важное условие твоего успеха. Только ты можешь и только тебе под силу сделать свою жизнь и жизнь своей семьи богаче и качественней. Помоги своим близким, родным и друзьям.
Решение принимай сам!
2. Твои главные цели
«Для того, чтобы добиться успеха в жизни, обязательным условием является наличие определенной цели, какова бы эта цель ни была».
Джон Рокфеллер младший
Как только ты осознаешь в чем заключается твоя самая важная цель в жизни, тебе сразу же откроются неисчерпаемые источники энергии, и именно с ней ты сможешь достичь невероятного результата. Ты сразу же поймешь, что все барьеры, которые сдерживали тебя до этого момента , сразу же рухнут и тебе откроется прямая дорога к достижению твоей цели и воплощению в жизнь всех твоих планов.
Сетевой маркетинг. Почему не достигаются цели в сетевом маркетинге? Как достигать цели сетевикам?
Что же тебе нужно делать, чтобы достичь своей заветной цели?
К достижению свой цели нужно двигаться постепенно, шаг за шагом, от одной маленькой цели к другой. Такие промежуточные цели и будут указателями или этапами на твоем пути. Когда ты устремлен к далекой цели, ты не должен останавливаться у первого же столба — запомни, что основная задача промежуточных целей — это не дать тебе сбиться с верного курса. С помощью их ты никогда не только не собьешься с пути, но и сохранишь правильный темп движения на пути к своей главной цели.
Запомни, что все пройденные тобой промежуточные этапы всегда открывают тебе дорогу к следующей цели. Каждая достигнутая тобой промежуточная цель — это очередная твоя победа!
Когда у тебя постоянно перед глазами будет твоя цель тебе удастся использовать все появляющиеся возможности, управлять обстоятельствами и людьми, которых ты будешь встречать на своем пути. Только вера в себя и твердое намерение достичь своей цели мобилизируют твое подсознание на ее достижение.
Следующим шагом на пути к реализации твоей цели станет, конечно же, ее творческая визуализация. Ты каждую свою свободную минуту должен представлять себя в такой ситуации, когда ты уже достиг своей цели. Благодаря этому нехитрому действию ты создашь внутреннюю предпосылку к успеху.
Наилучшим способом сфокусировать свое внимание на своей цели — это записать ее. Так ты заключишь договор с самим собой. Когда ты это сделаешь, то перед тобой появятся определенные обязательства, которые не просто будет анулировать.
«Достижение каждой очередной цели подтверждает, что вы идете по правильному пути, завершив который, вы станете таким, каким хотите быть.»
У каждого человека есть своя мечта, и если мечта имеет установленный срок своего исполнения, то она превращается в цель. Ты должен научиться конкретизировать свои стремления, мечты и сделать их своими жизненными целями. Только настоятельно тебя прошу не путать свою цель с житейскими потребностями. Запомни, житейские потребности должны быть отдалены от твоей цели.
Чтобы удалось добиться серьезного успеха, ты должен ставить перед собой только самые серьезные цели — высокие и важные. И не нужно голову ломать в раздумии, как ты сможешь их достичь — главное что у тебя есть цель и ты хочешь ее достичь.
Я рекомендую разделить свои цели на три такие группы:
— ближайшие цели, которые ты планируешь достичь в первую очередь;
— цели, для достижения которых нужно время;
— главная цель всей твоей жизни.
Источник: dzen.ru
Часть Х. ЦЕЛЬ – УСПЕХ И ПРОЦВЕТАНИЕ
Замечательные, выдающиеся, вдохновляющие цели! Те, кто в сетевом маркетинге добились успеха, скажут вам это с особым воодушевлением. Они хранят свою цель прямо в сердце, и абсолютно верят в то, что в подобном бизнесе может победить каждый. Так станьте же вдохновляющим лидером! А это начинается со стремления к выдающимся целям!
Замечательные, выдающиеся, вдохновляющие цели – у вас они должны быть! Те, кто в сетевом маркетинге добились успеха скажут вам об этом с особым воодушевлением. Они хранят свои цели в сердце, и четко объявляют всему миру, что в этом бизнесе каждый может стать победителем, если у него просто будут большие цели, которые смогут зажечь весь мир!
Под «целью» же понимается следующее – это хорошо различаемые мишени, которые являются достаточно яркими, чтобы вдохновлять, возбуждать и пробуждать действия. Цель – это компасс, указывающий людям направление, по которому нужно двигаться по дороге жизни, и показывающий, что она является достижимой. Цель – это множество мечтаний, которые претворяются в жизнь с помощью действий. Именно после установления цели, направление жизни, по которому нужно двигаться, становится кристально отчетливым.
Ваши цели – это основы, необходимые для реализации видения, это опорные элементы конструкции, которые помогут вам построить нужную жизнь.
Вдохновляющие цели помогут вам устремиться к высотам достижений. И никто не сможет предсказать, какой наивысшей точки в карьере вы достигните, занимаясь сетевым маркетингом, и даже вы об этом не узнаете, пока не установите несколько великолепных целей, которые добавят энергию в ваши дела многоуровневого маркетинга.
Элита мира сетевого бизнеса – это люди достигающие, а как достигающие они так же являются и устанавливающими цели. Они записывают собственные цели, регулярно просматривают их, устанавливают специальные планы действий, и концентрируют свою энергию на их достижении. Они наполнены энергией, поскольку их вдохновляют цели! Поэтому вдохновите самого себя прямо сейчас, установив цели, которые будут достаточно неотразимыми, чтобы побудить вас действовать для их достижения, действовать с энтузиазмом, и ежедневно!
Глава 1. Магия главных целей
Все вдохновения в мире не будут ничего стоить, пока для достижения не будет предпринято необходимое действие. Действие – это наиважнейший элемент. Однако, цели, которые побуждают вдохновение, и необычайное желание достигнуть эти цели, намного увеличат мотивацию, необходимую, чтобы сделать первый шаг, для получения успешного результата. Люди, занимающиеся сетевым бизнесом, смогут действовать быстро, и воспользоваться возможностями достижения успеха, если вначале они не установят специальные для многоуровневого маркетинга цели, которые пробудят их внутренний огонь и превратят его в яркое и по-настоящему горячее желание. Поэтому именно цели будут побуждать их к динамическим действиям!
Вдохновляющие цели могут помочь людям добиться необыкновенных вещей. Такая организация жизни все четко продуманные намерения снабдит абсолютным обязательством к их осуществлению. Как правило, подобное намерение – это цель, записанная на бумаге. Так почему бы не подкрепить свои цели, не записав их сейчас же?
Для установления целей важно думать о большом.
Установление целей – это действие и это самое необходимое действие, для достижения успеха в любом предприятии сетевого бизнеса. Фактически, это самое важное позитивное действие, которое может предпринять человек, занимающийся сетевым бизнесом, чтобы создать процветающую, приносящую прибыль организацию многоуровневого маркетинга. Устанавливая цели, вы создаете структуру собственной жизни и бизнеса, структуру, которая будет настолько прекрасной, насколько вы этого захотите. Цели помогут вам выявить и выпустить наружу колоссальные резервы силы, которые можно будет использовать, чтобы придать своему будущему необходимую форму.
Успех, в многоуровневом маркетинге, – это постоянное достижение необходимых целей. Но перед реализацией любых целей, первым этапом должно стать планирование. Установление целей – это и есть подобное планирование. Это ключ ко всем достижениям и наградам.
В лидерах установление целей развивает: искреннее желание, настоящую веру, полную уверенность в себе, и твердое обязательство действовать с упорством и настойчивостью, чтобы достигнуть все нужные цели сетевого бизнеса. Четкая цель помогает концентрации и направлению жизни в позитивном направлении. Возможно, четкие цели сами притягивают все, что необходимо для их достижения. Но если к ней стремятся так же и другие люди, которым нужно больше денег или вдохновляющих идей, то, часто кажется, что все компоненты, необходимые для достижения случайного результата, прекрасно совмещаются со временем достижения значительных целей.
Поэтому для достижения большого успеха – необходимо думать о большом. Но если думать о малом, то ненужно ожидать значительных достижений и наград. Думать о большом, прежде всего, это означает, что в голове вы все время должны держать наиважнейшие вопросы – такие, как самую главную навязчивую идею или цели, устанавливаемые на всю жизнь.
Не растрачивайте время на малозначительные задачи. Пусть вас вдохновляют и мотивируют самые значительные цели. Думайте о большом и постарайтесь подружиться с теми, кто обладает самыми вдохновляющими целями в своих организациях многоуровневого маркетинга.
Это победители, которые могут помочь вам в создании более сконцентрированной стратегии, и посредством этого вызвать значительное развитие вашей сети. Но успех нельзя обнаружить в создании целей, его можно обнаружить в ощущаемом вами качестве жизни, когда вы идете по дороге реализации своих целей. Большие вдохновляющие цели позволят вам ощутить образ жизни поистине наивысшего класса и создать сеть многоуровневого маркетинга, котрая будет активно и быстро развиваться.
Установление больших целей – это мощный инструмент, позволяющий взрастить выдающиеся результаты во всех областях жизни. Это очень стимулирующий и вдохновляющий процесс. Он устремляет вас к наивысшей точке, но пределы роста поистине безграничны и все время расширяются, пока вы будете стремиться к достижению своих самых вдохновляющих и долговременных целей, вызывающих настоящий трепет.
Несколько хорошо спланированных и долговременных больших целей приведут ваши дела в сетевом маркетинге в концентрацию и порядок. Неуспешные специалисты по сетевому бизнесу попадают в ловушку выполнения задач, которые слишком маловажны, вместо того, чтобы организовать свой многоуровневый маркетинг так, чтобы он стал максимально успешным.
Они столь сильно погружены в свои бесцельные действия, что так же перестают видеть главное видение своего великолепного будущего. Их задачи сами по себе становятся ложными. Тоже самое происходит со спицами в колесе долговременного успеха.
Однако если вы будете проявлять прилежание и внимание к реализации собственных целей, то сможете в наивысшей степени реализовать свои способности. Это можно будет сделать с необыкновенной легкостью, с которой так же можно выполнить все задачи. Обладая повышенным уровнем жизненной энергии и большими способностями, вы легко реализуете нужные вам цели. А высококачественные действия обязательно проявятся в высококачественном выполнении, которое наивысшей точки достигнет в создании сети многоуровневого маркетинга, приносящей наибольший успех.
Все достижения начинаются с успешного выполнения небольших целей-шагов – действий. Подобные цели могут быть ежедневными, еженедельными или ежемесячными. Они являются шагами, необходимыми для реализации больших целей, достижение которых рассчитано на год, на пять лет, и даже на всю оставшуюся жизнь.
Можно привести следующий пример шага – действия для реализации цели, рассчитанной на год, для вдохновляющего лидера сетевого бизнеса:
– цель многоуровневого маркетинга, рассчитанная на год:
подготовить в своей организации в течение последующих двенадцати месяцев двенадцать лидеров, по одному человеку в месяц.
1. Составьте список из пятидесяти потенциальных кандидатов, которые обладают хорошим лидерским потенциалом в сетевом бизнесе.
2. Расположить их по трем категориям, в зависимости от их лидерского потенциала, опыта в сетевом бизнесе, и желания заработать больше денег.
3. Пообщаться с ними по этому поводу, один на один, используя для этого возможности бизнес-презентаций. Начните с наивысшей категории.
4. Когда такой человек станет участником вашей сети, помогите ему установить нужные для него цели.
5. Обяжите своих новых сотрудников посещать важные тренинги и проследите, чтобы у них были все необходимые материалы.
6. Побудьте для каждого вновь прибывшего наставником в течение, по крайней мере, месяца, и объясните им все возможности, которые дает им многоуровневый маркетинг.
7. Продолжайте поддерживать контакты с более, чем 50 другими потенциальными кандидатами на бизнес-презентациях.
8. Когда они станут хорошими лидерами, то продолжайте оказывать им вдохновляющую помощь через постоянные ежедневное или еженедельное общение.
9. Записывайте все достижения и успехи, чтобы сохранить огонь мотивации ярким и сильным.
Одним из наиболее важных преимуществ шагов-действий является их способность сильно увеличивать уверенность в себе. Когда большие цели разбиваются на незначительные части, они выглядят более удобными для достижения. Когда ваши отдельные шаги будут сделаны, вы почувствуете гордость за свои достижения и начнете радоваться наградам, которые приносит достижения успеха. С увеличением уверенности в себе, увеличивается и вдохновение, которое, в свою очередь, увеличивает стремление превзойти всех остальных.
Для достижения продолжительного, долговременного успеха важно помнить, что все шаги-действия, приводящие к реализации долговременных целей, – это ваш собственный выбор, ваш выбор, а не кого-то еще. Не позволяйте другим людям выбирать для вас цели, это именно ваша, а не их жизнь. Поэтому управляйте же ею, и постарайтесь сделать все, что имеет для вас наибольшее значение.
Тогда успех будет соответствовать вашим ценностям и тому, что вы делаете по-своему. Как поет в своей песни Фрэнк Синатра: «Я делаю это по-своему». А теперь, примите вызов внешнего мира и создавайте свою организацию многоуровневого маркетинга полностью по-своему!
Глава 2. Развитие необходимых качеств
В выполнении самых важных задач многоуровневого маркетинга, лидеры сетевого бизнеса, добившиеся успеха, проявляют качества, необходимые для победителей. К примеру, они демонстрируют необычайную решительность в достижении целей, проявляют концентрацию и упорство в выполнении требуемых задач, испытывая при этом необычайно сильный энтузиазм, и сильную мотивацию к достижению целей, они терпимы к недостаткам других, оптимистично настороены по отношению к лучшему будущему, и проявляют необыкновенную энергию для реализации возможностей, предоставляемых многоуровневым маркетингом.
Они действуют как профессионалы, которыми они и являются. Они – победители в игре жизни! Их образ жизни, и то, что их окружает, является одинаково вдохновляющим для них самих, и особенно приятным для тех людей, на которых они оказывают влияние. Чтобы приобрести подобный стиль победителя, и полный профессионализм в своих действиях, вам нужно копировать действия, отношения, и все прочее от профессионалов, уже достигших успеха и уверенных в себе. Хотя, конечно, все это начинается с развития вдохновляющих качеств характера.
Многие люди, которые занимаются сетевым бизнесом, обладают блестящими качествами, скрытыми под грубой и некрасивой оболочкой – наподобие неграненного бриллианта. Поэтому научитесь видеть внутреннюю сущность.
Подобные качества придают жизни человека, занимающегося сетевым бизнесом, необходимую основу. Можно сказать, что в бизнесе, достижение успеха безусловно сопровождается развитием вдохновляющих качеств. И тот, кому необходима интересная и красивая жизнь, должен обладать четким видением относительно того, какие качества для него важны. А затем нужно принять решение, и вырабатывать эти качества в себе, причем, неважно станет ли от этого путешествие по жизни лучше или хуже. Такие качества сами помогут найти нужную дорогу, и помогут определить, к какому именно успеху нужно стремиться.
Качества, подробно описанные в этой главе, можно особенно удачно применить к сетевому маркетингу, поэтому мы назовем их «Качества, необходимые для многоуровневого маркетинга». Мы уже описали десять сфер многоуровневого маркетинга.
А теперь вам необходимо выбрать одно или несколько качеств, выражающих эти сферы. Внизу приводятся примеры таких качеств, и соответствующие сферы:
Источник: nnre.ru
Постановка командной цели
Сетевой маркетинг
Автор Александр Маслов На чтение 7 мин Просмотров 1к. Опубликовано 14.10.2013
Спросите любого успешного Лидера Команды: «Что делает группу эффективной Командой? Как Лидеру в кротчайший срок выполнить квалификационную программу без титанических усилий и материальных вложений?», и он ответит: «Объедините свою группу вокруг командной цели».
Кажется чего же проще: оберни свою цель в красивый фантик и «продай» ее членам своей группы.
Возможно, кто-то из участников такого мероприятия и согласится принять ее в силу своих личных причин, кто-то увидит привлекательность «фантика». Особенно талантливым мотиваторам даже, может быть, удастся очаровать своей идеей всех участников собрания. Но пройдет две-три недели, и Лидер с удивлением начнет замечать, что движение к цели, поставленной таким образом, перестает быть активным, а через месяц-полтора все замирает. Тогда Лидер приходит к своим Консультантам и абсолютно искренне начинает их спрашивать, т.к. верит в это сам: «Как же так, вы же обещали, мы же все вместе…»
Как часто я, консультант по организационному развитию, слышу похожие истории от Лидеров разного статуса. Разобраться в этой на первый взгляд непростой ситуации поможет статья. В ней вы найдете ответы на вопросы: почему и как.
Зачем нужна командная цель?
Представьте разговор двух братьев, старшего и младшего:
– Дружок, сбегай, пожалуйста, к маме и принеси мне конфету, – говорит старший младшему.
– Не хочу, иди сам, это же тебе конфета, – отвечает младший.
– Ну что ты, мне же так хочется конфеты, она такая вкусная…
Хотели бы вы оказаться на месте младшего и выполнять ЧУЖОЕ желание или цель?
В начале статьи описана в точности такая ситуация.
Обратимся к классике командообразования.
Известно, что первым признаком команды будет являться единая цель, к которой стремиться каждый член команды.
Некоторые Лидеры сейчас начнут возражать: «Мои Консультанты скажут, что им все равно, какие у меня цели, как же я буду выполнять программу?».
Я то же хочу задать вопрос Лидерам: «К какой цели вы сами бы стремились изо всех сил?». Ответ будет однозначным: «Конечно, к своей!». И ваши Консультанты ответят точно так же. Вот почему члены группы, кто-то неосознанно, а кто-то абсолютно сознательно не идет к цели Лидера, а кто-то даже активно сопротивляется и создает многочисленные трудности для Лидера. Все это по причине невнимательного отношения Лидера к личным потребностям Консультанта.
Вывод: нужно сделать так, чтобы командная цель была еще и личной целью каждого Консультанта.
Теперь настало время ответить на вопрос: «Как?»
Как поставить командную цель?
Этот вопрос, как правило, нацелен на результат, значит, речь пойдет об инструменте, с помощью которого можно достичь желаемого. Он носит название «Постановка командной цели» и включает в себя:
I. Участники.
Обычно такое серьезное мероприятие проходит с участием всех активных Консультантов команды.
II. Время.
- · Впервые командная цель может быть сформулирована тогда, когда в команде появился первый бизнес-партнер. С появлением новых Консультантов цель может корректироваться, расширяться, видоизменяться.
- · Еще одним периодом, когда необходима работа с командной целью, может быть кризисный момент команды – когда Лидер принимает решение приступить к новой квалификационной программе, или в команде ощущается застой, разлад, остановка в развитии и т.п.
III. Задачи:
- · вербализовать и визуализировать командную цель,
- · выяснить или скорректировать личные цели Консультантов,
- · мотивировать Консультантов на развитие бизнеса,
- · объединить команду,
- · использовать синергетический эффект для развития команды.
IV. Оборудование и материалы:
- · Флип-чарт
- · Фломастеры, краски
- · Бумага с клейким краем (стикеры)
- · Лист бумаги 1м х 1м
V. Методика.
1. Формулирование индивидуальной цели Консультанта.
На стикерах Консультанты записывают свои цели самостоятельно с учетом принципов SMART:
- Specific – точность
- Measurable – соизмеримость
- Achievable – достижимость
- Realistic – реалистичность
- Timely – своевременность
Цель описывается глаголами настоящего времени, конкретизируется по срокам, а так же в ней четко указываются количественные показатели. Например, «Я Лидер с 1.01.05. с объемом продаж команды 500 очков, личными продажами 50 и количеством Консультантов 100 человек из них 50 первой линии, 30 – второй, 20 – третьей».
Цель может быть и не связана с карьерой. Например, «Я обладательница с 1.05.05 автомашины марки «Мерседес» класса «С» 2005 года выпуска, полной комплектации».
2. Классифицирование целей
Все цели собираются на флип-чарте и классифицируются по общему признаку: Лидерство в один столбик, машины в другой, квартиры в третий и т.д.
Таким образом, на флип-чарте у вас получится несколько различных классов целей.
«Как включить некарьерную цель в командную?» – спросят Лидеры. Очень просто, в умелых руках Лидера любая некарьерная цель превращается в баллы, очки, базовые единицы. Разговор может строиться таким образом:
- Ты хочешь заработать «Мерседес» сама?
- Какая сумма тебе нужна для приобретения такого авто?
- Как заработать такие деньги?
- Сколько очков (баллов, базовых единиц) нужно делать в месяц, чтобы набрать необходимую сумму денег к поставленному сроку?
- Я готова помочь составить тебе план работы на заданный период.
3. Корректировка индивидуальных целей
Наверное, по ходу статьи у вас возник вопрос: «На какой срок нужно ставить командную цель?». Рекомендую на предыдущих этапах не задавать временных рамок. Дайте возможность Консультантам продемонстрировать свои потребности и готовность к дальнейшей работе.
В классифицированных целях выберете самую долгосрочную. Это дата, если команда согласиться, и есть срок постановки командной цели.
Следующий этап – это переформулирование индивидуальных целей с учетом нового срока командной. Теперь, когда все цели имеют один срок, являются карьерными, можно вербализовать и командную цель.
4. Вербализация командной цели
Как ручьи, собираясь вместе, становятся полноводной рекой, так личные цели образуют командную.
В классах целей вы подсчитываете количество Лидеров, Консультантов каждого статуса, общий объем продаж, всевозможные мотивационные вещи (автопрограмма, поездки…). Далее поступаете так же, как с личной целью. Например: «Национальная ветка № … с 1.01.10 имеет в своем составе … и т.д. ». Как вы думаете, уважаемые Лидеры, будут Консультанты, участвующие в постановке командной цели, стремиться к ней? А почему? Думаю, ответ очевиден.
5. Визуализация командной цели
Здесь все зависит от вашей креативности. Образы могут быть самые разнообразные. Наиболее типичным является образ дерева. На его примере и опишу дальнейшие действия. В основание ствола дерева помещается фотография Лидера.
От ствола отходит столько ветвей, сколько Лидеров первой линии заявлено в командной цели. Ветки подписываются, на каждую приклеивается фотография Лидера. Далее дерево ветвится по такому же принципу. Необходимо нарисовать всю систему.
Если Консультант поставил себе цель стать Лидером и пока не имеет достаточного числа членов в своей команде, то веточки, которые символизируют будущих Консультантов, оставляют пустыми. С появление новых Консультантов их фамилии подписывают на веточках и приклеивают фотографии. Таким образом участники всегда видят динамику продвижения к командной цели.
Обычно этот плакат висит в офисе у Лидера. Участники команды могут копировать плакат целиком или только ту часть, которая относится к их карьере. Важно к каждому отчетному периоду подводить итоги в соответствии с планом осуществления данной цели. Как составить план достижения командной цели, будет описано в следующей статье.
Итак, ответы на вопросы «Как?» и «Почему?» получены. Вам, уважаемые Лидеры, не по статусу, а по состоянию души, осталось ответить на вопрос «Когда?».
Желаю вам быстрого и качественного роста.
Источник: mlmonline.ru
