Укажите основные недостатки малого бизнеса

К малому бизнесу относят предприятия (или индивидуальных предпринимателей), имеющие небольшой штат персонала и не превышающую определенного порога выручку. В некоторых странах дополнительно вводится ограничение на объем активов, состав участников.

Малый бизнес имеет ряд преимуществ по сравнению с более крупным:

  • малый бизнес требует меньшего стартового капитала. Это облегчает открытие малого предприятия, позволяет создать предприятие с меньшим числом учредителей (нередко – с единственным).
  • это в определенной степени является следствием первого преимущества – малые предприятия имеют более простую управленческую структуру. В малых предприятиях меньше руководителей, меньше принимающих решения лиц. Это позволяет избежать споров и сэкономить время при принятии решений.
  • малые размеры обеспечивают легкость контроля. Проконтролировать трех сотрудников намного проще, чем тысячу. Соответственно, можно достичь более высокой продуктивности работы, уменьшить затраты времени на нерабочие занятия.
  • малые предприятия отличаются гибкостью и мобильностью. Промышленный комплекс перенести очень сложно, а маленькая парикмахерская может переехать в другое помещение за один день. Легче малым предприятиям и переориентироваться – сменить вид деятельности полностью или отказаться от некоторых невостребованных услуг, начав оказывать востребованные. Например, владелец киоска с газетами, узнав, что клиенты часто спрашивают о возможности снять копию с документов, может в кратчайшие сроки приобрести оборудование и начать оказывать копировальные услуги.
  • плюсом для экономики является тот факт, что малые предприятия являются реализаторами инновационных идей.
  • малые предприятия часто оказывают сервис более высокого уровня, чем крупные сети. Люди нередко идут в продуктовый «магазин у дома», даже несмотря на меньший ассортимент по сравнению с супермаркетом, потому что сотрудник помнит их предпочтения, может дать совет по товару и неформально пообщаться. В крупных сетях стандарты обслуживания разрабатываются централизованно и не всегда учитывают региональную специфику, делая обслуживание некомфортным для посетителей.
  • плюсом для владельцев малого бизнеса является поддержка со стороны государства, льготные налоговые условия.

Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой

Минусы малого бизнеса

Наряду с достоинствами, малый бизнес обладает и недостатками:

  • малый размер капитала и сложность его привлечения ограничивает возможности развития. Банки и инвесторы с большим доверием относятся к крупным корпорациям, более охотно предоставляют им кредиты и инвестиции.
  • некоторые виды деятельности предполагают экономию за счет эффекта масштаба. Малым предприятиям в таких условиях будет крайне сложно конкурировать с более крупными, имеющими меньшие средние издержки.
  • малому предприятию может быть сложнее получить лицензию или разрешение на определенные виды деятельности, чем крупному.
  • малый бизнес имеет куда меньший «запас прочности», чем крупные корпорации. В условиях кризиса крупные компании оптимизируют издержки, сокращают штат, но продолжают работать. Для малого предприятия отказ от услуг нескольких крупных клиентов или даже задержка в оплате могут оказаться губительными.
  • проблемой малого бизнеса является низкая квалификация руководителя. В крупных корпорациях сотруднику есть у кого учиться, есть с кем посоветоваться, можно специализироваться на узком участке компетенций. В малом бизнесе руководитель (часто – собственник) отвечает за все сразу, нередко – единолично. Это увеличивает вероятность ошибок.

Источник: spravochnick.ru

Основные преимущества и недостатки малого предпринимательства

Малое предпринимательство играет большую роль в экономике стран всего мира, так как оказывает значительное влияние на темпы экономического роста, структуру и качество валового национального продукта.

Для стран инновационного уклада малое предпринимательство является источником и двигателем внедрения новых технологий во всех отраслях экономики.

Для стран с развитым производственным потенциалом малое предпринимательство является механизмом снижения издержек, борьбы с монополизмом крупных предприятий, что позволяет иметь устойчивую, конкурентоспособную экономику.

Читайте также:  Что делать когда бизнес не получается

Для развивающихся стран малое предпринимательство способствует увеличению доходов населения путем его самозанятости, что позволяет обеспечить местные рынки продукцией повседневного спроса, увеличить доходы населения и стимулирует государства третьего мира направить значительные усилия на развитие сектора малой экономики [1] .

Поступательное развитие малого предпринимательства обусловлено определенными преимуществами (табл. 4.6).

Преимущества малого предпринимательства

Малое предпринимательство играет заметную роль в экономике

• МП производят основную часть ВВП

во многих промышленно развитых странах:

  • – в среднем по странам ЕС до 70%;
  • – в Японии – 61%;
  • – в США — 40%;
  • – в России — 22,5%;
  • • МП обеспечивает работой большинство трудоспособного населения:
  • – в среднем по странам ЕС – 72%;
  • – в Японии – 78%;
  • – в Южной Корее – 75,3%;
  • – в Италии – 73%;
  • – во Франции и в США – 54%;
  • – в России примерно 17%;

Малое предпринимательство предоставляет большую возможность для дееспособных граждан реализовать свои идеи, проявлять свои способности

Согласно ГК РФ дееспособные лица могут заниматься в установленном порядке индивидуальной предпринимательской деятельностью, не создавая юридического лица, а также для этой цели учреждать (создавать) юридические лица самостоятельно или с другими гражданами и юридическими лицами

Для малого предпринимательства характерна более низкая потребность в первоначальном капитале

Минимальный размер уставного капитала в ООО составляет 10 000 руб.

Регистрация индивидуального предпринимателя от 2000 руб.

Малое предпринимательство характеризует гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений

Малые предприятия более гибко реагируют на изменение потребительского спроса, могут использовать местные источники сырья, отходы крупного производства, полнее учитывать региональные потребности. Это позволяет предпринимателю в короткие сроки организовать производство, открыть торговую точку и пр.

Малые предприниматели имеют возможность личного общения с клиентами

Основу многих видов бизнеса составляет персональное обслуживание клиентов (салоны красоты, ателье, СПА-центры и пр.). В этом случае качество работы во многом зависит от профессионализма владельца фирмы

Малые предприниматели быстрее адаптируются к местным условиям хозяйствования

Сектор МП образует самую разветвленную сеть предприятий, действующих, в основном, на местных рынках и непосредственно связанных с массовым потребителем товаров и услуг. Небольшие размеры малых предприятий в совокупности с технологической,

производственной и управленческой гибкостью позволяет им чутко и своевременно реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка

Независимость действий субъектов малого предпринимательства

В большинстве малых фирм управленческая иерархия не соблюдается, система принятия управленческих решений упрощена, что дает возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения рынка, а энергичному и инициативному предпринимателю – свободу действий [2]

Преимуществами малых и средних предприятий по сравнению с крупными фирмами следует считать их динамичность, конкурентоспособность, маневренность. Они требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы, создают дополнительные рабочие места, способствуют возрождению народных промыслов, содействуют экономическому и социальному развитию малонаселенных городов и сел.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия.

Недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий (табл. 4.7).

Кроме вышеперечисленных недостатков чаще всего предприниматели сталкиваются с необязательностью партнеров и их неплатежеспособностью, высокими ценами на сырье и материалы, неустойчивым положением на рынке.

Читайте также:  К чему снится бизнес женщине

Как показывают многочисленные зарубежные и российские исследования, достаточно много проблем малых предпринимателей связано с внутренними факторами, а именно:

• недостаток квалифицированных кадров для развивающихся предпринимательских структур;

Недостатки малого предпринимательства

Малые предприниматели испытывают большую физическую и умственную нагрузку

Продолжительный рабочий день, долгие часы работы и редкий отдых, большая ответственность за бизнес – все это по плечу только самым энергичным и целеустремленным предпринимателям

Большинство малых предпринимателей испытывают недостаток управленческого опыта

Низкий управленческий опыт, а то и его отсутствие, профессиональная некомпетентность собственников малых и средних предприятий является одной из главных причин закрытия и банкротства предприятий

Малые предприятия испытывают зависимость от крупных компаний

Тесная привязка к одному крупному клиенту ведет к уязвимости МП, порождает возможность диктата цен, сроков поставок и других условий сделок со стороны клиента – крупной фирмы

Малые предприятия испытывают трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов

В настоящее время внешними финансовыми ресурсами пользуются не более 13–15 тыс. предпринимателей (1,5–2% предприятий). Потребности в кредитах для малых предприятий составляют порядка 25–30 млрд долл., а удовлетворяются не более чем на 20%, в микрокредитах (от 1 тыс. до 10 тыс. руб.) – только на 5-7% [3]

Небольшой капитал малых предприятий

Небольшой капитал малых предприятий уменьшает процесс производства, ограничивает возможность привлечения дополнительных ресурсов и обусловливает меньшую устойчивость и конкурентоспособность

Малое предпринимательство функционируют в условиях значительного риска

Малое предпринимательство относится к наиболее рисковым сферам приложения труда. Как свидетельствует мировой опыт, не менее четверти вновь созданных малых предприятий терпят неудачу в течение первых двух лет. И только 30% из них перешагивают шестилетний рубеж

  • • несбалансированный опыт руководителей фирм;
  • • нехватка (а иногда и полное отсутствие) опыта у предпринимателей в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении, маркетинге;
  • • неумение заводить и поддерживать деловые связи и контакты, что особенно характерно для начинающих предпринимателей;
  • • воровство и мошенничество. Средний уровень потерь в розничной торговле от воровства составляет 1 – 1,5% от оборота. От 70 до 90% этих потерь приходится на долю воровства со стороны собственного персонала;
  • • недостаток культуры у российских предпринимателей;
  • • запущенность бизнеса;
  • • плохое здоровье или вредные привычки и др.

Из приведенных выше преимуществ и недостатков можно сделать вывод, что малое предпринимательство – дело трудное и связанное с многочисленными рисками и опасностями. Все сильные и слабые стороны, возможности и угрозы приведены в СВОТ-анализе (табл. 4.8).

Анализ малого предпринимательства как экономической модели [4]

Небольшой стартовый капитал

Источник: studme.org

7.5. Преимущества и недостатки малого предпринимательства. Проблемы развития малого предпринимательства в России

Так, в докладе Международного бюро труда отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

Собственники малых предприятий более склонны к сбережениям и инвестированию, у них высок уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Субъекты малого предпринимательства лучше информированы об уровне спроса на местных (локальных) рынках, часто производят товары по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию значительному числу наемных работников. Малые предприятия способствуют большему росту занятости населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных кадров и распространению практических знаний.

Читайте также:  Финансовая устойчивость бизнес модели занятость достигается как правило за счет

Но наряду с достоинствами этой организационной формы (малые предприятия) ей свойственны и недостатки, к которым относятся:

  • ограниченность привлечения значительных финансовых средств;
  • неограниченная (полная) имущественная ответствен­ность за долги в случае банкротства;
  • недоверие со стороны государственных учреждений и крупных предприятий;
  • слабость управления. Обычно владелец является управляющим по всем вопросам: экономическим, финансовым, кадровым, маркетингу, закупкам, продаже;
  • трудность в получении кредита;
  • более высокий уровень риска, поэтому высокая степень неустойчивости положения на рынке и более высокий уровень риска банкротства;
  • сравнительно низкая доходность;
  • высокая интенсивность труда;
  • сложности с внедрением новых технологий;
  • зависимость от крупных компаний;
  • повышенный риск в конкурентной борьбе и др.

Недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий. Как показывает опыт, большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников малых и средних предприятий.

В регулярно проводимых опросах в среде малого бизнеса США главными причинами неудач чаще всего называют:

  • некомпетентность;
  • несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант);
  • нехватка опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единоличных формах владения и в товариществах;
  • неумение налаживать и поддерживать деловые связи и контакты.

Шансы малого бизнеса на успех повышаются по мере взросления. Фирмы, долго не меняющие владельцев, приносят более высокий и стабильный доход. Американская статистика показывает, что женщины — владельцы малых фирм, более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают предприниматели, которые много работают.

Если в управлении участвует не один человек, а предпринимательская команда, которая состоит из двух, трех или четырех лиц, шансы на выживание выше, поскольку коллективное принятие решения более профессионально. На живучести малых фирм сказываются и размеры финансирования на первом этапе их существования. Чем больше первоначальный капитал, вложенный в малую фирму, тем больше у нее возможностей сохранения деятельности в кризисные периоды.

Постоянный поиск то появляющихся, то исчезающих общественных потребностей и непрерывное приспособление к ним составляют основу стратегии малого бизнеса. Некоторые западные специалисты склонны рассматривать малое предпринимательство как школу новых личностных взаимоотношений, полигон испытания методов и принципов организации предпринимательства в будущем.

Однако в силу объективного наличия менее благоприятных условий хозяйствования, чем у крупных предприятий, субъекты малого предпринимательства характеризуются меньшей устойчивостью и конкурентоспособностью, поэтому нуждаются в государственной поддержке в соответствии с федеральной и региональными программами поддержки и развития малого предпринимательства.

Предпринимательской активности мешает ряд причин, в числе которых наиболее существенные:

  • Недостаток финансовых средств.
  • Бюрократические препоны.
  • Коррупция.
  • Взятничество властных структур и рэкет преступного мира.
  • Неадекватная правовая база, регламентирующая предпринимательскую деятельность в т.ч. МП.

Перечисленные выше проблемы приводят к постоянному обновлению в секторе малого предпринимательства вследствие массовых банкротств. Так из вновь организуемых малых предприятий через год остается около 50%, через 3 года — 7-8%, через 5 лет остается не более 3%. Вместе с тем, общее число малых предприятий, как правило, растет или остается неизменным, на место ликвидированных предприятий постоянно рождаются новые.

Приведем результаты проведенного опроса представителей МП (за 2007-2008 гг.) об основных причинах, мешающих предпринимательской деятельности (по значимости самой проблемы) (табл. 37).

Причины, мешающие предпринимательской деятельности МП. (По значимости проблемы)

Руководители предприятий

Источник: studfile.net

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин