Утконос и лента объединили закупки и другие бизнес функции

Ретейлер «Лента» решил купить сервис по доставке продуктов «Утконос», чтобы создать в России одну из лидирующих платформ по продаже бытовых товаров повседневного спроса в интернете (e-grocery). Базовая цена сделки составляет 20 млрд рублей, сообщили в компании. Ранее «Лента» потратила более 20 млрд рублей на покупку российского бизнеса Billa и сети «Семья».

«Лента» приобретёт сеть «Утконос» у своего же акционера — компании «Севергупп» Алексея Мордашова. По условиям соглашения, ретейлер получит 100%-ную долю в капитале онлайн-гипермаркета в начале февраля 2022 года.

Сделку профинансируют за счёт дополнительного выпуска акций «Ленты». Бумаги разместят путём закрытой подписки в пользу «Севергрупп», которая обязалась оплатить уставный капитал ретейлера в размере 20 млрд рублей. Другие акционеры получат преимущественное право на покупку дополнительных акций. Цены подписки составит 1087 рублей за одну акцию.

«»Утконос» станет частью онлайн-бизнеса «Ленты». В объединённом онлайн-подразделении сохранятся уникальные компетенции и команды «Ленты онлайн», и «Утконоса». Вместе с «Утконосом» мы сможем предоставлять полный спектр онлайн-услуг по доставке товаров: от экспресс-доставки из наших круглосуточных магазинов и магазинов у дома «Мини-Лента» до заранее запланированной доставки из дарксторов «Утконоса»», — отметил гендиректор «Ленты» Владимир Сорокин.

В компании ожидают, что сделка позволит ей увеличить свою долю в сегменте онлайн-продаж, приобрести уникальные компетенции и лояльную клиентскую базу.

В ноябре 2020 года гендиректор «Утконоса» Дэнни Перекальски сообщал «Интерфаксу», что сервис по доставке продуктов и ретейлер «Лента» объединили закупки, частично ИТ-инфраструктуру и часть функций на уровне маркетинга и цепочки поставок.

«Утконос» — первая e-grocery-компания в России. Она появилась ещё в начале 2000-х и в течение 13 лет была лидером в своём сегменте. В 2020 году с ростом рынка онлайн-доставок «Утконос» уступил лидерство X5 Retail Group и «Сбермаркету».

В первом полугодии 2021 года общие продажи «Утконоса», который базируется в Москве, выросли на 11% в годовом выражении — до 7,8 млрд рублей. За пределами российской столицы сервис доставляет продукты в Калугу, Тверь и Тулу. В компании работают около 5200 человек. Фирма управляет двумя собственными дарксторами общей площадью 80 000 кв. м и двумя арендованными дарксторами общей площадью 21 000 кв. м.

В начале августа «Секрет» рассказывал, что «Лента» купила российский бизнес сети супермаркетов Billa за €225 млн (19,52 млрд рублей по курсу Центробанка на 3 августа). Ещё ретейлер приобрёл пермскую сеть «Семья» за 2,45 млрд рублей.

Источник: secretmag.ru

«Лента Онлайн» и интернет-магазин «Утконос» создали общий ИТ-бренд. Чем они занимаются

И что под капотом у сервисов доставки продуктов питания.

3729 просмотров

В феврале 2022 года «Лента» купила онлайн-магазин «Утконос». Теперь ритейлер планирует конкурировать с московскими доставками в ценовых сегментах «выше среднего» и «премиум». Цель — увеличить долю на онлайн-рынке столицы и всей России по итогам года.

Бизнесы «Утконоса» и «Ленты Онлайн» развиваются отдельно. Каждая компания охватывает свой рыночный сегмент и придерживается своей модели бизнеса. «Утконос» предлагает покупателям широкий ассортимент продуктов питания и сопутствующих товаров с доставкой со складов, «Лента Онлайн» собирает заказы в магазинах.

Чтобы помогать друг другу, компании сформировали сообщество инженеров LENTA:U TECH. Мы проводим митапы, делимся решениями проблем в сервисах, формируем гильдии по профессиям, чтобы общаться на профильные темы. В нашем первом общем материале расскажем о задачах и технологиях, с которыми работаем.

«Лента Онлайн»

Стартап «Ленты», основанный в 2019 году. Его команда отвечает за продажи в приложении, доставку и самовывоз товаров из магазинов в 136 городах России. За три года сервис вырос с нуля до нескольких десятков тысяч заказов в день. В команде 70 технических специалистов, плюс сотрудники на аутсорсе — всего около 100 человек.

Читайте также:  Как предложить стать партнером в бизнесе

В 2019 году команда «Ленты Онлайн» сделала форк системы «Утконос» — скопировала базу и начала работать над своей платформой. Это были нативные приложения iOS и Android, монолитное API и MySQL в качестве хранилища данных. Такой подход позволил «Ленте» быстро запуститься, но в будущем их ИТ-команда внесла много изменений в скопированную систему.

Одно из ключевых — это переход от монолитной архитектуры к сервисно-ориентированной (SOA) . Раньше все компоненты приложения были взаимозависимы — если один не работает, то не работают остальные. Микросервисы более самостоятельны, работают совместно и нацелены на выполнение одной задачи. Сразу понадобилось решить, как выделять сервисы из монолита.

Сейчас в «Ленте Онлайн» команды разделены на восемь сервисов:

  • Каталог — товары, цены, остатки
  • Операции — Time Management System (TMS) , приложение сборщика и курьера
  • Платформа — DevOps, инструменты для инфраструктуры
  • Партнёры — интеграции с маркетплейсами и доставками
  • Клиентский опыт — маркетинговые рассылки, пуши, программа лояльности
  • Чек-аут — оплата, корзина
  • B2B — работа с корпоративными клиентами
  • Поиск

Каталог и поиск в приложении «Лента Онлайн»

Переход к SOA позволил использовать в каждом сервисе разные языки и инструменты, лучше всего подходящие для решения клиентских задач.

Каталог, поиск и партнёры — самые высоконагруженные сервисы. Именно с них начинается работа с приложением. Они были вынесены из монолита в первую очередь и написаны на Golang. Основные хранилища в них — PostgreSQL и Elasticsearch.

Чек-аут — сервис работы с корзиной, формирования заказа и оплаты. Когда в марте 2022 года появились проблемы с платёжными системами и санкционными банками, в него вносили изменения каждый день. Способы оплаты то переставали работать, то начинали снова. Приходилось наскоро интегрировать новые или что-то дорабатывать на ходу. Работает на PHP.

TMS — сервис для сборки и доставки заказа. Здесь ставятся задачи для пикеров — сборщиков заказов, — и курьеров, стыкуются интервалы сборки и доставки, строятся маршруты. Это одна из самых сложных частей системы — фактически монолит внутри монолита. Из-за обилия вычислений, основной язык сервиса — Python.

Вместе с TMS работают сервисы и приложения для пикеров и курьеров. В них тоже довольно высокая нагрузка, так как в каждом торговом комплексе работают десятки сотрудников. Использует Golang на бэкенде. Приложение для пикеров и курьеров написано на Flutter.

Сервис клиентского опыта отвечает за работу с уведомлениями, программами лояльности и другими маркетинговыми инструментами. Они написаны на PHP, оптимизируем с помощью рефакторинга на Golang.

Сервис B2B отвечает за работу с корпоративными клиентами. Он совсем недавно появился и активно развивается.

Сами мобильные приложения написаны на Swift и Kotlin. ИТ-инфраструктура «Ленты Онлайн» включает два кластера Kubernetes. Для пиковых нагрузок настроено автоматическое масштабирование кластеров и дозаказ новых узлов для них.

Сервис быстро развивается— например в 2021 году пропускная способность, количество заказов и выручка выросли в 10 раз. Из-за увеличения объёмов данных и нагрузок, команда ищет новые инструменты и подходы для оптимизации и ускорения работы.

Онлайн-магазин продуктов с доставкой, работает в Москве и области 21 год. Ассортимент — более 70 000 товаров c широким ассортиментом продуктов категории fresh (фрукты/овощи, мясо, молочные продукты и т. д.) среди онлайн и офлайн продуктовых ритейлеров в России, в портфеле компании 6 собственных торговых марок. ИТ-команда сервиса насчитывает более 400 человек.

ИТ-архитектура «Утконоса» объединяет учетную систему SAP S/4HANA и собственные разработки: микросервисы, DevOps-платформы и другие решения. Например, на Python, Hadoop, Spark, Oracle, Click House, Airflow, MLflow, Qlik, SAS, React, Angular, PHP, Golang, Kubernetes.

Читайте также:  Схема управления эффективностью бизнеса

В SAP компания ведёт финансовый и кадровый учет, собирает отчёты, здесь содержится бизнес-аналитика, система проектов и управление производственными циклами компании.

До 2020 года архитектура «Утконоса» состояла из витрины и учётной системы SAP ERP, где все компоненты взаимосвязаны и взаимозависимы. Если один элемент не работает, то не работают и все остальные. Поэтому мы решили уходить в сторону микросервисов — небольших, автономных продуктов, нацеленных на выполнение одной конкретной задачи.

В 2022 году этот переход завершился: мы переехали с SAP ERP на S/4HANA, поскольку SAP объявил о том, что прекратит поддержку старой учетной системы. Благодаря переходу повысилась производительность работы всех бизнес-модулей — это позволит обрабатывать более 100 тыс. заказов в сутки.

В «Утконосе» работают следующие сервисы.

Сайт и приложения iOS и Android. Главные разделы — каталог и поиск, также есть личный кабинет и программа лояльности. Стек технологий: Golang, Angular, PHP, Swift, Kotlin, MySQL, PostrgeSQL, Docker, Kubernetes, JavaScript, React, Python, Android, iOS, Kafka.

Warehouse Management System (WMS) — система управления складскими процессами. WMS механизирует приёмку и размещение товара, комплектацию и отгрузку заказов, обработку возвратов и инвентаризацию. Над системой работает команда из 65 человек. Стек: Java/Kotlin, Spring, Camunda, React, Kafka, PostgreSQL.

Transport Management System (TMS) — cервис управления маршрутами. Позволяет сокращать расходы на доставку и оптимизировать её время. Стек: Python, React, PostgreSQL.

Lastmile — управляет автопарком и рейсами клиентской доставки. Сервис решает сразу три задачи: планирование ресурсов, управление рейсами и заказами в нём, и поддержка приложения для курьеров Utkomobile APP. Стек: Golang, React, Kafka, PostgreSQL.

Utkomobile APP — приложение для курьеров. Здесь они получают рейсы, отмечают выезд и выдачу заказа клиенту, оплату — фиксируют все свои действия. Utkomobile имеет модульную структуру, построенную на отдельных заданиях, что даёт гибкость разработке и высокую скорость реализации при добавлении или изменении функций. Стек: Kotlin, PostgreSQL.

Stock Service — сервис управления остатками, учёта будущих поступлений и резервирования товаров. В Stock Service мы собираем данные по остаткам из складских мастер-систем и публикуем в режиме реального времени. Там же обеспечиваем логику учёта условий доступности товара на витрине.

Supplier Relationship Management (SRM) — система управления взаимоотношениями с поставщиками. Это портал, где формируются поставки и закупки. Стек: Golang, React, Kafka, PostgreSQL.

Экраны программы лояльности и каталога в «Утконосе»

Есть ещё несколько технических сервисов: Payment System — для оплаты заказов, Product Information Management (PIM) — для управления ассортиментом, каталогом и описанием, Price Management — для ценообразования и Layout Service — для раскладки корзины по пакетам, коробам для транспортировки и другие.

Наши компании — «Ленты Онлайн» и «Утконоса» — ищут разработчиков, системных и бизнес-аналитиков, тестировщиков и других айтишников. Команды сервисов самостоятельные — можно выбрать то, что больше нравится, например, заниматься cервисом управления маршрутами в «Утконосе». Если вы ищите компанию, чтобы начать (или продолжить) карьеру в ИТ — приходите к нам.

Источник: vc.ru

Дэнни Перекальски («Утконос»): об объединении с «Лентой», безубыточности и возможном IPO

post-img

«Утконос» и сеть «Лента», владельцем которых является «Севергрупп» Алексея Мордашова, объединили закупки и некоторые другие бизнес-функции. По словам гендиректора «Утконоса» Дэнни Перекальски, два бизнеса будут развиваться параллельно, поскольку «Утконос» — предприятие сугубо онлайновое, и бизнес-процессы у компаний разные. В планах продуктового ритейлера не только выйти на лидерские позиции в сегменте в Санкт-Петербурге, но и расширяться в другие крупные города.

Читайте также:  Цифровая трансформация бизнеса кем работать

Последний год компании «живут в режиме близкого взаимодействия». «Мы объединили часть IT-инфраструктуры, чтобы получить большую эффективность и обмениваться опытом. Объединены часть функций на уровне маркетинга, цепочки поставок. Например, мы вышли в Санкт-Петербург, а у «Ленты» здесь очень сильные позиции. Это нам помогло, и мы получаем более выгодные закупочные цены. Предполагаю, что при дальнейшем развитии в других городах «Лента» тоже будет нашим ключевым партнером», — рассказал Перекальски.

Пандемия пошла на пользу «Утконосу», убеждён бизнесмен. В этом году компания планирует вырасти больше, чем на 65%. При этом в предварительных планах менеджмент планировал рост порядка 35%. В следующем году тоже ждут роста на «двузначную величину».

«Понятно, что в марте-мае в 2021 году рынок покажет незначительный рост относительно сопоставимого периода 2020 года, когда был режим самоизоляции, и онлайн-заказ продуктов был единственной возможностью получить все необходимое, не выходя из дома. Но рост в январе-феврале и июне-декабре будет двузначным. Это и наша перспектива на следующий год, рост будет продолжаться. В следующем году мы должны продолжать расти не меньше, чем на 40%, но окончательно планы еще не утверждены», — говорит он.

Интернет-магазин «Утконос» попал в топ-5 рейтинга московских компаний, которые увеличили выручку на фоне пандемии 2020 года. Ритейлер увеличил оборот за первые девять месяцев 2020 года до 11,6 млрд рублей против 10 млрд за весь 2019 год.

Ещё одна важная для компании цифра — исполняемость заказов. Сейчас «Утконос» добился уровня исполнения заказов в 99,8%: из каждой тысячи заказанных товаров клиенты получают 998.

«Я такую цифру не видел больше ни у кого в России. Может быть, в мире такие примеры есть. Мы верим, что это будем помогать нам расти быстрее и качественнее, чем другие игроки. Еще одним источником роста станет программа лояльности, которую мы запустили месяц назад, чтобы давать клиентам персонализированные предложения», — говорит гендиректор «Утконоса».

Кроме того, Перекальски отметил, что уже к 2023 году компания может выйти на безубыточность, а если получится — то и раньше.

«Могу сказать по опыту в предыдущей компании: после трех лет работы мы почти пришли к break even. Верю, что можно к этому прийти, поэтому стоит цель — в 2023 году, если получится раньше, выйдем раньше. Мы знаем, как к этой цели прийти, и уже в этом году видим улучшение EBITDA по сравнению с предыдущим годом и будем продолжать ее улучшать до выхода на прибыльный уровень», — пояснил он.

Стоит отметить, что бывший гендиректор Ozon Дэнни Перекальски на своей прошлой работе неоднократно делал заявления о том, что компания в ближайшем будущем может выйти в плюс. Однако каждый раз он пояснял, что вкладываться в расширение компании важнее.

Слова о возможной безубыточности «Утконоса» звучат на фоне о активной экспансии ритейлера. На днях магазин запустил полностью реконструированный фулфилмент-центр «Бутово» на юге Москвы. На прошлой неделе — начал работу нового мультитемпературного хаба в Санкт-Петербурге и начал доставку в этом городе.

«Мы рассматриваем Екатеринбург, Казань, Новосибирск. Предполагаю, что в I — максимум во II квартале уже будем знать, какой город будет следующим», — говорит Перекальски.

Пока что финансирование «Утконоса» осуществляет «Севергрупп», но гендиректор онлайн-супермаркета не исключает публичного размещения акций в перспективе.

«Сейчас, на момент этого интервью, у нас нет планов выходить на биржу. Жизнь показывает, что завтра мы можем обсудить эту тему, но сегодня таких планов нет», — рассказывает он.

Источник: e-pepper.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин